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庫管員的述職報告7篇

發(fā)布時間:2024-07-03

俗話說,不打無準(zhǔn)備之仗。平常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師會提前準(zhǔn)備一些資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?請你閱讀小編輯為你編輯整理的《庫管員的述職報告7篇》,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!

庫管員的述職報告 篇1

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

4、合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6、對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。

7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8、定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

10、對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12、配合好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的.物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情,理解我們的工作。

總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

庫管員的述職報告 篇2

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長的.松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

E、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是"水栓"產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于"先進先出原則"

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持"先瘸觥痹潁乇鷦?wù)C隹詵矯?。还又C隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢???

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行"先進先出"銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

庫管員的述職報告 篇3

作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。

加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。

管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。

這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

(1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

(2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

(3)入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

(4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。

當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。

帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。

不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。

當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

(1)準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。

(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作

(3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

(4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

(5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項

(1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。

(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!

(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

(5)帳物相符,先進先出

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。

某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。

做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理。

經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收:

在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):

(1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;

(2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進行檢驗和控制;

(3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

2、保管:

(1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取

(2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落

(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢

(4)帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)督

(1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

(3)對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;

(4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;

(5)工作主動,而不是被動等待安排;

4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:

(1)熱愛公司,熱愛本職。

(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

(3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

(4)強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

(5)具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。

(6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。

三實:做誠實人,說實話,做實事。

(7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。

(8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度,提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道,單調(diào),枯燥;貨物重,數(shù)量種類多,煩;倉庫存在意義是服務(wù),上對供應(yīng)商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開心……

我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。

好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。

自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。

三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。

既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的.職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。

有人說我一天到晚賣力的干,工作認(rèn)真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。

不用舉多遙遠(yuǎn)的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這就是最好的說明。

肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。

提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結(jié)互助,工作后互相交流等。

明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!

庫管員述職報告8

時光飛逝,彈指之間,以及來到xx年,X即將過去的八個月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時時在眼前隱現(xiàn)。作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個交代。特總結(jié)如下:

作為公司員工,愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個的前提下,才能做好學(xué)習(xí),提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作,首先要做好倉庫貨物的存儲工作,要詳細(xì)的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據(jù)的保管工作,以做到查單時有單可依。

站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細(xì)心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學(xué)到了不少。

當(dāng)然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標(biāo)示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總€細(xì)節(jié)進行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫管員的述職報告 篇4

一、引言

作為學(xué)校食堂的庫管員,我深知自己肩負(fù)著重要的職責(zé)。我負(fù)責(zé)管理食堂物資的進出、存儲和發(fā)放,確保物資的充足、安全和衛(wèi)生。為了更好地履行職責(zé),我始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,我將對過去一年的工作進行述職報告。

二、工作概述

1. 物資采購與驗收:根據(jù)食堂的需求,及時采購所需的食材、調(diào)料等物資。在收到物資后,嚴(yán)格進行驗收,確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。

2. 物資存儲與管理:合理規(guī)劃存儲空間,確保各類物資分類存放、標(biāo)識清晰。定期對庫存進行盤點,及時發(fā)現(xiàn)并處理過期、損壞的物資。

3. 物資發(fā)放與跟蹤:根據(jù)食堂的日常需求,準(zhǔn)確、及時地發(fā)放物資。同時,跟蹤物資的使用情況,確保不出現(xiàn)浪費或短缺的現(xiàn)象。

4. 協(xié)調(diào)與溝通:與供應(yīng)商、食堂廚師長等保持良好溝通,及時解決物資供應(yīng)中的問題,確保食堂的正常運轉(zhuǎn)。

5. 衛(wèi)生與安全:保持倉庫的清潔衛(wèi)生,確保食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī),確保存儲的食材新鮮、無污染。

三、重點成果

1. 物資管理高效:通過合理的.規(guī)劃和有效的管理,實現(xiàn)了物資的快速進出和準(zhǔn)確發(fā)放,提高了工作效率。

2. 食品安全保障:嚴(yán)格把關(guān)食材質(zhì)量,確保存儲的食材新鮮、衛(wèi)生,為師生的健康提供了有力保障。

3. 成本控制:通過合理的采購計劃和精準(zhǔn)的庫存管理,有效控制了物資成本,減少了浪費現(xiàn)象。

4. 團隊協(xié)作:與食堂其他工作人員緊密合作,共同保障了食堂的正常運轉(zhuǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評。

四、遇到的問題與解決方案

1. 問題:部分供應(yīng)商的供貨質(zhì)量不穩(wěn)定。

解決方案:加強與供應(yīng)商的溝通與合作,定期對供應(yīng)商進行評估和篩選,確保供應(yīng)商的質(zhì)量可靠。

2. 問題:倉庫空間有限,難以滿足大量物資的存儲需求。

解決方案:合理規(guī)劃存儲空間,優(yōu)化物資擺放布局,提高倉庫的空間利用率。同時,定期清理過期、損壞的物資,保持倉庫整潔有序。

3. 問題:物資進出和盤點過程中存在誤差。

解決方案:加強員工的培訓(xùn)和考核,提高員工的操作技能和工作責(zé)任心。同時,采用現(xiàn)代化的管理工具和系統(tǒng),實現(xiàn)物資管理的數(shù)字化和智能化。

五、反思與展望

在過去的一年中,我始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真履行庫管員的職責(zé)。在工作中取得了一定的成績和成果,但也意識到自己還存在一些不足之處。例如在處理緊急情況時還需更加迅速、準(zhǔn)確;在溝通協(xié)調(diào)方面還需更加主動積極等。在今后的工作中我將不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力爭取取得更好的成績。

六、結(jié)語

總之在未來的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進不足之處始終以保障師生的健康和食堂的正常運行為目標(biāo)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任謝謝大家!

庫管員的述職報告 篇5

供應(yīng)部原材料倉庫以集團公司目標(biāo)任務(wù)為工作綱領(lǐng),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)及同事們的熱情幫助支持下,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)做個簡單的匯報:

工作業(yè)績概況

集團公司從新光喬遷至鹽盤工業(yè)園區(qū),集團也迎來新的騰飛,倉庫整體面貌將煥然一新,我作為倉庫主管這也是對我個人能力的挑戰(zhàn),雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是踏踏實實的經(jīng)歷了這一年的考研和磨礪。

1.在倉庫硬件設(shè)施的整改中尋找經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗,向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭取一次比一次做的.更好。在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下對整個原材料倉庫進行分區(qū)管理,銅鋁材分類明確,井然有序,銅棒、銅排按照規(guī)格大小進行統(tǒng)一管理,做好標(biāo)識與實物相符,使其結(jié)構(gòu)簡單,擺放合理,出入庫方便。其次圓鋁錠周轉(zhuǎn)架的整改順利進行,我們采用疊加式周轉(zhuǎn)架,不但節(jié)省了占用空間,還保證了材料出入庫的準(zhǔn)確性,大大提高了工作效率。

2.倉庫在材料管理上按先進先出法,帳、物、卡、一致,標(biāo)識明確,在外審及各項檢查中都表現(xiàn)良好。在材料出入庫上嚴(yán)格把關(guān),按照公司流程完整、清晰、順暢地完成各項指標(biāo)。

3.在廢舊物資處理方面,我們在保安科的積極配合下定期將廢料進行統(tǒng)一招標(biāo),倉庫全體人員參與廢料現(xiàn)場監(jiān)督工作,杜絕了收購商有任何舞弊行為。確保每次招標(biāo)公平、公正、公開、比價的原則,以公司最大利益為目標(biāo),順利完成全年廢料銷售額900多萬元。

4.在服務(wù)意識上我們按照公司流程積極配合客戶需求,合理安排每批貨物的及時裝卸,確保工作順暢進行。全年共采購入庫重量22500噸,委外出入庫重量20800噸,與往年同比上漲10%

自進集團公司至今,我們并沒有為公司做出了很了不起的貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績,我們只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,也正是這些,我們的努力得到了公司的認(rèn)可,連年被評為先進班組。但是過去的榮譽已成過去,工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

20xx年工作計劃和安排

1.穩(wěn)定人員。在20xx年一年中,深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來的諸多問題:

1.工作效率有所降低

2.對其他員工的心理產(chǎn)生波動。據(jù)初步分析離職原因有兩點,其一是專業(yè)與崗位不對口,其二是員工薪資待遇偏低。

3.不斷增強自身工作水平。在工作中學(xué)會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),養(yǎng)成平時寫工作日志的習(xí)慣。

4.強化服務(wù)意識,增強責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

5.增強與其他部門的溝通,將遇到的問題及時解決。

6.整改倉庫不足之處,帶動團隊熟悉倉庫6S、7S管理,并爭取做到。

意見跟建議

1.生產(chǎn)車間廢料管理問題比較嚴(yán)重,分類不明確

2.車間管理不嚴(yán),報廢品未得到重視,銅類產(chǎn)品批次報廢有出現(xiàn),“自產(chǎn)自銷|”現(xiàn)象3.倉庫叉車使用有待改進

庫管員的述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫XXX,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應(yīng)該很輕松。我要告訴你,你錯了。在XX冷庫當(dāng)庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

每天的'班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再一遍!出入庫結(jié)束之后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高??傊?,在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應(yīng)該了。

憑心而論,當(dāng)好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢,如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!

我的述職報告完畢!謝謝!

庫管員的述職報告 篇7

在這一周一把手當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作如下:

一、努力工作,做好本職崗位。

熟悉樣品,從開始對庫房貨物的誤用到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的'完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場勒圖韋縣五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商來電送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。

二、崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這半年期間,多次在曾多次餐廳人員緊缺或喝茶人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上所早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少相關(guān)服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。背面在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上面都盡量及時完成。

三、團結(jié)同事,有好相處。

樂觀向上與前廳后廚繼續(xù)向上朝夕相處。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事常會溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做同事,相處融洽。

四、工作中存在的風(fēng)險問題和不足。

一是工作中會出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格每周待定上交緩慢。三是組織工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待有待不斷提高。四是肉制品上架擺放著重偶有欠缺。五是欠妥對一些工作親密關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司目前領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的教育工作將會做到恐怕更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的教育工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個紀(jì)檢學(xué)習(xí)的機會。

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