“調(diào)查數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，但準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)未必是必要的”。你知道有哪些經(jīng)典的名人格言呢？名人的名言可以拓寬我們的知識(shí)面和視野，優(yōu)秀的名人格言激勵(lì)人們勇往直前并永不放棄。經(jīng)過(guò)幼兒教師教育網(wǎng)小編精心整理這里是一些關(guān)于有關(guān)管理學(xué)的名人名言的重要資料，希望這能對(duì)你有所幫助請(qǐng)將其保留起來(lái)！

1、“知行合一”是管理學(xué)中常被提及的哲言，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。

2、作為管理者，首先你要覺(jué)察游戲，并在必要的時(shí)候，跳出游戲，打破游戲。

3、現(xiàn)任十三屆全國(guó)政協(xié)常務(wù)委員兼副秘書(shū)長(zhǎng)，民進(jìn)中央副主席，中國(guó)教育學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問(wèn)。

4、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士

5、這句話強(qiáng)調(diào)了思考問(wèn)題時(shí)需要從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，不能只考慮眼前和局部的利益。

6、江湖嘛，就是要熱血一點(diǎn)。

7、好公司出現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)常自我檢查，壞單位出現(xiàn)問(wèn)題總是批評(píng)別人。

8、商業(yè)的基礎(chǔ)是什么？我認(rèn)為這是在造人。

9、說(shuō)話笨一點(diǎn)，吃點(diǎn)虧，沒(méi)關(guān)系，做事一定要干脆利落，這才是“君子”。

10、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。

11、“走得太快，灰塵太多，看不清前方的路”。

12、設(shè)立督察部，起到對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督的作用，使權(quán)力受到制約。

13、泰勒的科學(xué)管理論是講求效率的優(yōu)化思想和倡導(dǎo)調(diào)查研究的科學(xué)方法；

14、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域——通用電器公司總裁杰克韋爾奇

15、組織變革成功的方法是75%到80%取決于領(lǐng)導(dǎo)，剩下的20%到25%取決于管理，而不是反過(guò)來(lái)。約翰·斯科特。

16、波拉德的夫人已經(jīng)不知道這是她丈夫第幾次來(lái)中國(guó)了，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，雖然她10月29日在記者面前費(fèi)力地回憶，但還只是說(shuō)出了“Manytimes”這個(gè)虛數(shù)。不過(guò)，她清楚地記得，上一次比爾·波拉德訪問(wèn)中國(guó)是在三年之前，“他還去了北大。”

17、認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。

18、月日，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)典禮在清華大學(xué)綜合體育館舉行。畢業(yè)典禮由錢(qián)穎一院長(zhǎng)主持。Fcebook公司首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾桑德伯格（SherylSdberg）作畢業(yè)典禮演講。

19、沿著老地圖永遠(yuǎn)找不到新大陸，亮出你自己，才能收獲做好的事業(yè)平臺(tái)。

20、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

21、企業(yè)家，就是通過(guò)更高效的管理，更合理的組織來(lái)賺錢(qián)。

22、細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

23、只有把事情做好，才能創(chuàng)造出更好的機(jī)會(huì)和結(jié)果。

24、曹?chē)?guó)偉先生年月日生于上海，畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)新聞系，此后又獲得了美國(guó)俄克拉荷馬大學(xué)新聞學(xué)碩士及德州奧斯丁大學(xué)商業(yè)管理學(xué)院財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)碩士。曹?chē)?guó)偉先生年月加入新浪，先后任主管財(cái)務(wù)的副總裁首席財(cái)務(wù)官首席運(yùn)營(yíng)官，總裁等職，年月，擔(dān)任新浪董事長(zhǎng)。在將新浪打造成中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。年月，推出新浪微博，年月底，新浪微博成為風(fēng)靡全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，注冊(cè)用戶超越萬(wàn)。年底，新浪微博注冊(cè)用戶超越億。年季度，新浪微博注冊(cè)用戶億。

25、這句名言警句出自古希臘哲學(xué)家第斯多惠的口中，他是倫理學(xué)的奠基人之一，以其對(duì)道德、倫理的研究而著名。

26、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——世界首富比爾蓋茨

27、有獎(jiǎng)有罰的激勵(lì)辦法，是一門(mén)管理的藝術(shù)。

28、別裝，做個(gè)坦誠(chéng)真實(shí)的人。團(tuán)隊(duì)中都是坦誠(chéng)真實(shí)的人，溝通成本將小很多。

29、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高一點(diǎn)，成功機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。

30、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

31、所謂“優(yōu)勝劣汰”，是管理學(xué)中常提及的哲言，意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下只有適應(yīng)變革才能生存。

32、《孫子·虛實(shí)篇》：“夫兵形象水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實(shí)而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形；能因敵變化而取勝者，謂之神?！边@句話歷來(lái)被稱(chēng)為靈活指揮戰(zhàn)爭(zhēng)的名言。

33、只有落后的管理者，沒(méi)有落后的執(zhí)行者。

34、管理學(xué)生的程度要抓大放小，一張一弛

35、見(jiàn)過(guò)好的就沒(méi)法接受次的，產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量只能提升不能退步。

36、管理學(xué)中強(qiáng)調(diào)“協(xié)同”的重要性，只有團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)更大的成功。

37、問(wèn)題：？有多位名人都曾說(shuō)過(guò)關(guān)于做好手頭事的名言，其中比較有名的有以下幾句：1.“小事成就大事，在平凡中追求不凡”——《背影》作者朱自清2.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”——總裁管理學(xué)泰斗杜鵑3.“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”——《左傳》這些名言都在傳達(dá)一個(gè)重要的觀點(diǎn)：“充分利用現(xiàn)有的資源，把手頭的事情做好”，意味著成功的關(guān)鍵不是機(jī)遇，而是自己的狀態(tài)和行為。

38、一個(gè)成功的決策，等于%的信息加上%的直覺(jué)——美國(guó)企業(yè)家SM沃爾森

39、沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的人。

40、無(wú)德無(wú)才、有德無(wú)才、有才無(wú)德，或者德勝于才、才勝于德，都不是最理想的人才類(lèi)型。

41、彼得·圣吉，1947年出生于芝加哥，是美國(guó)麻省理工大學(xué)(MIT)斯隆管理學(xué)院資深教授，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(SoL)創(chuàng)始人、主席。彼得.圣吉1970年在斯坦福大學(xué)獲航空及太空工程學(xué)士學(xué)位，之后進(jìn)入麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院取得社會(huì)系統(tǒng)模型塑造碩士學(xué)位，進(jìn)而攻讀管理學(xué)博士學(xué)位，師從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)奠基人佛睿斯特教授，研究系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)整體動(dòng)態(tài)搭配的管理理念。

42、因此，許多名人也有關(guān)于調(diào)查研究的名言警句，并且這些名言警句對(duì)于調(diào)查研究具有指導(dǎo)意義。

43、廣開(kāi)源路，傾聽(tīng)員工心聲。

44、風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比。你guangfu。

45、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知識(shí)，而在于行動(dòng)；它的驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果；它唯一的權(quán)威就是成就。

46、有人說(shuō)，比爾·波拉德是典型的美國(guó)式管理學(xué)大師，這一點(diǎn)早在杰克·韋爾奇身上得到印證：接受精英教育，步入商界，然后取得巨大成功，最后“兜售象牙塔里那些書(shū)呆子們永遠(yuǎn)也不可能編出來(lái)的商業(yè)迷津”。這也難怪，單憑自己在財(cái)富江湖呼風(fēng)喚雨的那段歲月，就足以令晚輩們五體投地。

47、“泰勒的科學(xué)管理原理或科學(xué)管理思想是一次管理思想上的大綜合，是管理思想發(fā)展史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)又是一個(gè)較為完整的管理思想體系?？茖W(xué)管理思想的建立使管理從此成為一門(mén)獨(dú)立學(xué)科。”

48、管理崗位不是鐵飯碗，你不動(dòng)，有人動(dòng)，你不行，換人行！

49、第二個(gè)人是法約爾（亨利?法約爾，法國(guó)科學(xué)管理專(zhuān)家，管理學(xué)先驅(qū)之一），他說(shuō)管理就是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，這個(gè)定義到今天還沒(méi)有改變。

50、不過(guò)，一頭銀發(fā)的比爾·波拉德很少談及自己的業(yè)績(jī)，他更喜歡這些業(yè)績(jī)背后的經(jīng)驗(yàn)之談。因?yàn)樵谶@方面他有著更為自信的優(yōu)越感：《公司的靈魂》、《領(lǐng)導(dǎo)員工》、《未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)》、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)與績(jī)效組織》、《尋找企業(yè)家精神》、《服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)》等等，幾乎每一部著作，都像他那頭上的白發(fā)一樣，告訴你領(lǐng)導(dǎo)是怎樣磨練成的。

51、只有這樣才能做出正確的判斷和決策。

52、沒(méi)有危機(jī)感的世紀(jì)，是最大的危機(jī)感。理查德·帕斯卡。

53、惜人苦處，要有同情之心。

54、當(dāng)你分清楚自然人和職業(yè)人，再回過(guò)頭看看就知道問(wèn)題出在哪里了。

55、泰勒科學(xué)管理的對(duì)管理學(xué)而言有著極大的貢獻(xiàn)。他在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)，而其講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法也被后人所重視。所以，科學(xué)管理的確勝利了。

56、當(dāng)你給一個(gè)人足夠的信任和壓力的時(shí)候，他總能比原來(lái)做的更好。

57、管理學(xué)告訴我們，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通能力，以建立和諧的工作環(huán)境。

58、信任人很好，但監(jiān)控人更好，這是從管理體制，管理學(xué)上來(lái)說(shuō)的，不要誤解。

59、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了——網(wǎng)站總裁周鴻祎

60、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——比爾蓋茨

61、調(diào)查研究是一項(xiàng)嚴(yán)肅的研究活動(dòng)，需要注意到研究的針對(duì)性、實(shí)用性、數(shù)據(jù)的精確性等多個(gè)方面。

62、當(dāng)公司內(nèi)部被攪得一地雞毛，人心喪失，最終收拾爛攤子的往往還是你自己。

63、阻燃型員工。完全燃燒不起來(lái)，怎么點(diǎn)都點(diǎn)不著。

64、第斯多惠是古希臘哲學(xué)家，他的這句名言也被廣泛應(yīng)用于管理學(xué)、政治學(xué)等領(lǐng)域，被認(rèn)為是一種重要的思維方式和指導(dǎo)原則。

65、角色能降低決策復(fù)雜度，讓我們獲得成就、心理快感、避免沖突。

66、希望以上內(nèi)容符合您的需求。

67、（辭去總統(tǒng)只擔(dān)任董事長(zhǎng)）我給自己的定位是：不能做不能做，只有解決總統(tǒng)和秘書(shū)不能解決的問(wèn)題。

68、“調(diào)查數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，但準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)未必是必要的”。

69、管理學(xué)告訴我們，管理者需要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)員工的潛能，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。

70、把我們頂尖的個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司——比爾蓋茨

71、Fcebook公司首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾桑德伯格（SherylSdberg）在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)典禮的演講（全文如下）

72、而對(duì)于中國(guó)的眾多企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要跟得上這位管理學(xué)大師的思維也不是一件很容易的事情。

73、如何進(jìn)行有效的人力資源管理管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。作一個(gè)合格的管理人員是難的，對(duì)企業(yè)的中層管理人員，由于其地位的特殊性，要合格，似乎是難于上青天了。然而為了企業(yè)的發(fā)展，蜀道再難，也還是要上的。但是,路在何方?也許這句管理名言會(huì)給我們一點(diǎn)啟示:“高層管理者，做正確的事;中層管理者，正確的做事;執(zhí)行層人員，把事做正確。”中層管理人員進(jìn)行有效管理，關(guān)鍵就在于:正確的做事。那么，如何把事情做正確呢?我們可以簡(jiǎn)單地說(shuō)，這依賴(lài)于中層管理人員責(zé)任的改變;技能和素質(zhì)的改變;時(shí)間運(yùn)用方式的改變;價(jià)值觀的改變……這些都沒(méi)錯(cuò)，但規(guī)矩太多了，就讓人無(wú)所適從，就如同如果我們吃飯一味講求科學(xué)飲食，最后就只有骨瘦如柴的份兒了。所以，我弄斧到班門(mén)，簡(jiǎn)單地從以下四個(gè)方面談?wù)?，希望能夠有所裨益?/p>

74、"生命的價(jià)值在于我們能夠?yàn)閯e人做些什么，為世界做些什么，而不是為自己追求什么。

75、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢(xún)公司——美國(guó)蘭德公司

76、朱永新，男，漢族，1958年8月生，江蘇大豐人，1988年加入民進(jìn)，教授，博士生導(dǎo)師，研究生學(xué)歷，管理學(xué)博士學(xué)位。

77、土兵有了開(kāi)槍的權(quán)力，才能奮勇殺敵；推銷(xiāo)員有了選擇客戶的權(quán)力，才能賣(mài)出貨物。

78、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)化習(xí)慣是你個(gè)人的財(cái)富，是你成長(zhǎng)的標(biāo)志。

79、例如，“數(shù)據(jù)是靈魂”這句話是美國(guó)著名的管理學(xué)大師愛(ài)德華·戈?duì)柕虏裾f(shuō)的，意思是說(shuō)數(shù)據(jù)能夠?yàn)闆Q策提供依據(jù)，因此在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí)需要重視數(shù)據(jù)的精確性和分析能力。

80、成功都源于主動(dòng)學(xué)習(xí)，敢于學(xué)習(xí)！