根據(jù)您的需求幼兒教師教育網(wǎng)為您整理了這份有價(jià)值的“執(zhí)行方案”，歡迎大家一起分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)讓更多人受益。我們在工作中應(yīng)當(dāng)要有計(jì)劃和安排，為了讓我們有序的進(jìn)行工作。我們一般都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)要求制定一些方案，方案是指對某項(xiàng)工作作出的具體安排的計(jì)劃類文書。

執(zhí)行方案 篇1

大賽簡介

2000年起，我們就在目睹著一個(gè)巨大的“真人秀”的浪潮在全球范圍內(nèi)的興起和蔓延，它儼然已成為我們當(dāng)下不容忽視的電視文化新奇觀?！俺壟?、夢想中國、模特大賽、舞林大會(huì)”的成功，讓更多的人對自己將會(huì)成為偶像有了信心?！爸袊拇竺琅噩F(xiàn)江湖”選秀大賽作為全國第一個(gè)以國際化為主打的選美、歌唱、舞蹈、表演綜合為一體的選秀比賽，不同于任何一個(gè)選秀比賽。

因?yàn)楸敬伪荣惖膮①愓邇H針對中國四個(gè)美女的故鄉(xiāng)。分別是浙江諸暨（西施故里）、湖北興山（昭君故里）、山西忻州（貂蟬故里）、廣西（楊玉環(huán)故里）四大賽區(qū)。北京是活動(dòng)的最后階段。

每位選手分別通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、海選、復(fù)賽、決賽、總決賽五個(gè)階段，分別評選出你心中的“西施、貂蟬、楊貴妃、王昭君作為每個(gè)城市的形象代言人?；顒?dòng)結(jié)束后，獲勝選手將成為盛世新娛國際影視文化傳媒公司旗下的簽約藝員，經(jīng)過公司封閉式訓(xùn)練（舞蹈、**、樂器、表演、寫真）包裝推廣，打造中國第一個(gè)國際化美女組合。這是通往明星之路的捷徑，會(huì)吸引許多懷揣明星夢想的美女；同時(shí)，它也將產(chǎn)生更大的社會(huì)影響。

毋庸置疑，此次活動(dòng)將會(huì)引起全球華人的關(guān)注，讓世界所有人一亮。

工作進(jìn)度表

報(bào)名時(shí)間：年月日至年月日

網(wǎng)上投票日期：年月日至年月日

復(fù)賽日期：待定

晉級賽日期：待定

分賽區(qū)決賽日期：待定

總決賽日期:待定

年獲得有關(guān)文化部門的比賽許可

完成宣傳材料（半個(gè)月）

三月舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布開始注冊（兩個(gè)月）

在×××召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布比賽開始

在××月份，各賽區(qū)選手分別進(jìn)入第二輪和決賽。

新聞發(fā)布會(huì)宣布了北京賽區(qū)的決賽

3月召開新聞發(fā)布會(huì)，公布獲獎(jiǎng)?wù)吆笃诘男麄魍茝V工作

活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

大獎(jiǎng)賽組委會(huì)由賽區(qū)**部、盛世新娛樂國際影視文化傳媒公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。比賽在組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。組委會(huì)已成立辦公室，負(fù)責(zé)大獎(jiǎng)賽的具體工作。辦公室由綜合組、評審組、評審組、宣傳組、競賽組、后勤組組成。

綜合組職責(zé)：1。協(xié)調(diào)起草文件，制訂實(shí)施方案，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)工作的進(jìn)展；

三。申請相關(guān)部門的競賽許可證，并與參賽單位簽訂合同。

4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和安排各小組的工作任務(wù)；

5負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作進(jìn)展的落實(shí)和檢查，對本次活動(dòng)的全面工作負(fù)全責(zé)。

宣傳組職責(zé)：1。負(fù)責(zé)活動(dòng)前期新聞發(fā)布的組織策劃，組職新聞采訪，開展宣傳報(bào)道。

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的新聞、雜志的編輯、**的拍攝制作和發(fā)布

3、提供賽事有關(guān)資料與各個(gè)**協(xié)調(diào)。

參賽隊(duì)職責(zé)：1。負(fù)責(zé)報(bào)名地點(diǎn)、比賽地點(diǎn)和地點(diǎn)。

2比賽工作人員和參賽者之間的聯(lián)系。

三。負(fù)責(zé)學(xué)員的選拔，成績統(tǒng)計(jì)，了解學(xué)員。（與評委配合完成此項(xiàng)工作）

4安排比賽的時(shí)間和項(xiàng)目。參與者的包裝、培訓(xùn)、排練和拍攝。

物流組職責(zé)：1。負(fù)責(zé)收集整理受邀單位、合作單位回執(zhí)清單；

2負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)車輛、員工餐飲等后勤保障；

三。負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置、環(huán)境衛(wèi)生和維護(hù)。

安全醫(yī)護(hù)組：1、負(fù)責(zé)活動(dòng)期間及活動(dòng)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)、交通秩序、消防安全、場地設(shè)施安全等工作（包括活動(dòng)現(xiàn)場一切設(shè)施的安全檢查、事故預(yù)案的制定及準(zhǔn)備、活動(dòng)場地及賓館的交通執(zhí)勤，車輛停放點(diǎn)的設(shè)置和管理）；

2、醫(yī)護(hù)管理與保障。

評委會(huì)：太和麥田總裁：張璐

eq唱片總裁：單俊

光線傳媒總監(jiān)：李黎

大牌能量ceo：劉大毅

新加坡十方樂廊總監(jiān)：黃宏墨

活動(dòng)流程

網(wǎng)絡(luò)海選：

在官方**注冊用戶名獲取《“中國四大美女重現(xiàn)江湖”選秀大賽報(bào)名表》。并上傳自己的生活照和5張藝術(shù)照。網(wǎng)上海選的時(shí)間是兩個(gè)月，兩個(gè)月的時(shí)間是網(wǎng)上投票。最后，選出前20名進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽：根據(jù)參賽選手在網(wǎng)絡(luò)上的人氣來評選出通過入圍選手，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)參加面試，通過面試來掌握選手的資料與賽事的真實(shí)情況，為評委進(jìn)行評審提供真實(shí)、有力的參考資料。(由當(dāng)?shù)?*來負(fù)責(zé)選撥優(yōu)秀選手進(jìn)入晉級賽)

1、1分鐘自我介紹

2、才藝展示

3、準(zhǔn)備三個(gè)poes

晉級賽將進(jìn)入晉級賽的選手集中到指定場地，針對決賽所考察內(nèi)容進(jìn)行較有針對性的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中對復(fù)賽舞臺(tái)表演環(huán)節(jié)進(jìn)行排練，并選出12人進(jìn)入決賽。

集體舞（統(tǒng)一服裝，集體舞由活動(dòng)組設(shè)計(jì)）

個(gè)人才藝表演（服裝自備）

pk比賽泳裝展示（泳裝由參賽者提供）

決賽：進(jìn)入決賽的選手將在賽前以三人一組的方式抽簽展示自己的才華，最后選出三名選手進(jìn)入決賽。

總決賽：將所有進(jìn)入總決賽的選手集中到指定場地以旅游背景或城市宣傳的mv或微電影，每大賽區(qū)的選手為一組合，拍攝時(shí)間為3—5分鐘。

宣傳片、mv展示

每個(gè)賽區(qū)選手的才藝表演。

晚禮服展示

即席即興回答法官提出的準(zhǔn)備好的問題

宣布名次。

執(zhí)行方案 篇2

大局觀不強(qiáng)整改措施

篇1：0901個(gè)人整改措施模板

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人整改方案

XXX

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，本人通過自己找、互相幫、同志提、集體議和上級點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)在遵守黨的政治紀(jì)律、反對“四風(fēng)”、干部選用工作，以及聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等5個(gè)方面存在21個(gè)突出問題。為切實(shí)整改這些問題，不斷提高和完善自我，特提出如下整改方案。 一、遵守黨的政治紀(jì)律及轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的整改措施

問題1：執(zhí)行政策時(shí)緊時(shí)松

整改措施：學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，積極服務(wù)中心，服務(wù)大局，在執(zhí)行上級政策上不懈怠、不變通，嚴(yán)守政治紀(jì)律。

整改時(shí)限：長期。

問題2：抵制歪風(fēng)邪氣不堅(jiān)決

整改措施：重溫入黨、入警誓詞，深化革命傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)黨性鍛煉，維護(hù)黨的形象和威信；堅(jiān)定理想信念，消除模糊認(rèn)識(shí)，旗幟鮮明地與不正之風(fēng)、消極腐敗作斗爭。

整改時(shí)限：長期。

問題3：對作風(fēng)建設(shè)認(rèn)識(shí)有偏差

整改措施：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣委和上級公安機(jī)關(guān)的決策部署，做到令行禁止；及時(shí)提醒，糾正苗頭性傾向性問題，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為；研究制定避免以會(huì)議

部署工作、督辦檢查不力的措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

整改時(shí)限：長期。

二、“四風(fēng)”方面主要問題的整改措施 問題4：有時(shí)評判績效不科學(xué)

整改措施：遵循干事創(chuàng)業(yè)的客觀規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政績觀；堅(jiān)持多做“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，擠水分”的工作，進(jìn)一步細(xì)化量化各警種、各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

整改時(shí)限：20XX年9月底。

問題5：督查落實(shí)不力

整改措施：進(jìn)一步完善警務(wù)督察機(jī)制，參與督察，開展不定期的明察暗訪；每月對縣局確定的年度重大任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真督查落實(shí)。

整改時(shí)限：長期。

問題6：深入調(diào)研不多

整改措施：堅(jiān)持輕車簡從，深入基層一線，聆聽群眾和基層民警心聲，及時(shí)掌握第一手資料，為局黨組決策提供科學(xué)依據(jù)；每年調(diào)研不少于60天，撰寫民情日記或者調(diào)研報(bào)告不少于2篇。

整改時(shí)限：20XX年底。

問題7：文風(fēng)會(huì)風(fēng)精簡不夠

整改措施：嚴(yán)格控制發(fā)文規(guī)格、發(fā)文數(shù)量和文件篇幅，不

發(fā)沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文件和簡報(bào)，盡量壓減、合并落實(shí)主文件的配套文件，精簡文風(fēng)；嚴(yán)格控制會(huì)議的規(guī)模、時(shí)間和人數(shù)，嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)間，大幅壓減會(huì)議。

整改時(shí)限：20XX年底。

問題8：接地氣較少

整改措施：積極參與警民共建，每年深入聯(lián)系點(diǎn)開展“三萬”、“三帶三全”活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地為基層群眾辦1-2件實(shí)事、好事。

整改時(shí)限：20XX年底。 問題9：勇于擔(dān)當(dāng)較少

整改措施：敢于拍板，敢立軍令狀，勇于擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)“10個(gè)帶頭”的承諾事項(xiàng)，發(fā)揮班長和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。

整改時(shí)限：長期。

問題10：關(guān)愛民警較少

整改措施：以警民懇談活動(dòng)位載體，每年至少開展一次廣泛的交心談心活動(dòng)，講真話，講感情，促工作，與基層群眾和民警打成一片；堅(jiān)持依法從優(yōu)待警，及時(shí)傳遞組織溫暖。

整改時(shí)限：長期。

問題11：開拓創(chuàng)新較少

整改措施：做強(qiáng)做大“一建四全”、“三位一體”、“三

城聯(lián)控”三張?zhí)厣?，不斷總結(jié)推介具有紅安服務(wù)民生特色經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型。

整改時(shí)限：20XX年底。

問題12：艱苦奮斗精神較差

整改措施：對照先烈先輩和身邊先進(jìn)典型找差距，每季組織1次集中學(xué)習(xí)討論；堅(jiān)持深入困難職工和群眾家里，知冷暖、曉疾苦，增強(qiáng)立足崗位做好工作的緊迫感和責(zé)任感 。

整改時(shí)限：長期。 問題13：大局觀有時(shí)較差

整改措施：牢固樹立“一盤棋”的思想，積極服務(wù)大局，全力做好招商引資、征地拆遷等服務(wù)中心的工作；堅(jiān)持分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

整改時(shí)限：長期。

問題14：示范作用較差

整改措施：帶頭抓好警隊(duì)的思想練兵、業(yè)務(wù)練兵和體能練兵，叫響“人人都是情報(bào)員、信息員和戰(zhàn)斗員”、“全警三員”的口號；在反恐處突、維穩(wěn)保安等急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，敢于挺身而出，敢于承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

整改時(shí)限：長期。

問題15：工作標(biāo)準(zhǔn)較差

整改措施：圍繞縣委“三城三區(qū)”建設(shè)，把民警充實(shí)到“三

城”工作前沿一線，力推我局“三城聯(lián)控”力作；強(qiáng)化爭強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)紅安公安工作“全市爭一流，全省爭先進(jìn)，全國爭優(yōu)秀”的“三爭”目標(biāo)。

整改時(shí)限：長期。 問題16：鋪張浪費(fèi)未絕

整改措施：堅(jiān)決反對講排場比闊氣，最大限度壓縮各類開支，保證全年“三公”經(jīng)費(fèi)穩(wěn)降不升。

整改時(shí)限：20XX年底。 問題17：辦事不夠節(jié)儉

整改措施：經(jīng)常開展艱苦樸素的教育，引導(dǎo)民警“厲行節(jié)約，勤儉辦事”；自覺凈化生活圈、社交圈，加強(qiáng)對家人、身邊工作人員的教育和約束，每年至少開展1次述職述廉報(bào)告。

整改時(shí)限：長期。

問題18：執(zhí)行制度不嚴(yán)

整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行住房、用車、差旅等工作和生活待遇規(guī)定，堅(jiān)決摒棄特權(quán)思想；堅(jiān)持節(jié)約務(wù)實(shí)籌辦各類活動(dòng)，不搞迎來送往，堅(jiān)決反對各種形式的鋪張浪費(fèi)行為。

整改時(shí)限：長期。

三、解決關(guān)系群眾切身利益問題的整改措施

問題19：辦證辦事難 篇2：整改方案

XX同志保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展后，結(jié)合本單位、自身存在的突出問題，有針對性地進(jìn)行了學(xué)習(xí)。并從思

想、作風(fēng)、工作、團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣、紀(jì)律等多方面進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。為了認(rèn)真解決自身存在的突出問題，使自己沿著正確的道路不斷前進(jìn)，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，特制定如下：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高思想政治水平和政治素養(yǎng)。1、將政治理論學(xué)習(xí)放到關(guān)乎個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)的高度嚴(yán)肅對待，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連貫性?？朔鲃?dòng)學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)意識(shí)弱，自覺性差的老毛病，有計(jì)劃、系統(tǒng)地開展學(xué)習(xí)。①堅(jiān)持每周三政治學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真聆聽、領(lǐng)會(huì)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容；②堅(jiān)持集體政治學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，自我學(xué)習(xí)有體會(huì)；③加大自我學(xué)習(xí)力度，對各級部門出臺(tái)的重要政策做到立即學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。2、扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)流于表面的形式主義。從領(lǐng)會(huì)和把握理論精神實(shí)質(zhì)入手，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)放在突出位置，重點(diǎn)是學(xué)精學(xué)懂，靈活運(yùn)用，指導(dǎo)實(shí)踐，使自身思想政治水平和政治修養(yǎng)不斷提高，切實(shí)符合黨和政府對一名黨員、一名機(jī)關(guān)干部的政治要求。3、增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，不斷提高理論應(yīng)用于實(shí)際，解決實(shí)際問題的能力。①通過掌握理論體系的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，來提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力；②將自我學(xué)習(xí)與組織科室學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合，以學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，互幫互助，提高凝聚力；③將學(xué)習(xí)成果與工作實(shí)踐相結(jié)合，與日常表現(xiàn)相結(jié)合，與工作成績相結(jié)合。二、加大對自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造力度，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識(shí)。思想作風(fēng)存在的主要問題，根源在于世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造上出了問題，或者不是無產(chǎn)階級的，或者夾雜了非無產(chǎn)階級的東西。世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造要以“立黨為公，執(zhí)政為民”為出發(fā)點(diǎn)；以“全心全意為人民服務(wù)”為落腳點(diǎn)。凡事以黨和人民的事業(yè)為重，以大局為重，以團(tuán)結(jié)為重，堅(jiān)決糾正利害當(dāng)前，私欲為首的錯(cuò)誤思想。1、加強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心，提升工作積極性、主動(dòng)性。①克服滿足現(xiàn)狀吃老本的守?cái)傄庾R(shí)，加強(qiáng)鉆研業(yè)務(wù)的意識(shí)和勁頭。這包含了業(yè)務(wù)調(diào)研、知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面問題；②面對頭緒多、任務(wù)重、壓力大時(shí)，充分調(diào)整心態(tài)，重視角色調(diào)整和重新定位，克服講條件、發(fā)牢騷、有怨言的畏難情緒；③克服自身惰性，將應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做到位的事提上日程，抓緊落實(shí)。這其中包含業(yè)務(wù)工作及科室管理等多方面。2、著重培養(yǎng)大局觀和全局意識(shí)。①自覺維護(hù)統(tǒng)計(jì)局的大局利益，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不鬧無原則糾紛；②徹底擺脫所謂“個(gè)人利益”的糾纏，解除心魔，輕裝上陣。③立身正，行事公，為人處事從公心和大局意識(shí)出發(fā)，做到講原則、講風(fēng)格、講全局。3、樹立大氣意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題，加強(qiáng)原則性建

設(shè)，拋棄“小我”私利意識(shí)，加強(qiáng)“大氣”全盤意識(shí)培養(yǎng)。加強(qiáng)與其它業(yè)務(wù)科室、其它同志的聯(lián)系和配合，調(diào)動(dòng)科室內(nèi)部積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮集體凝聚力、戰(zhàn)斗力作用，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動(dòng)、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神。4、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，做到思想政治工作和科室管理水平有明顯提高。①充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的緊迫性和重要性，多談心、多溝通、多了解、多關(guān)心，從而達(dá)到溝通思想、以理服人、消除誤解、共同進(jìn)步的目的；②在科室管理上有所創(chuàng)新。改變以往措施少、力度弱的現(xiàn)狀，充分調(diào)動(dòng)科室成員的工作積極性、主動(dòng)性。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)掌握和溝通，做出成績即使表揚(yáng)和上報(bào)，做到讓事實(shí)說話，讓制度說話。5、改變工作中存在的雇傭思想，對“為誰工作，為誰負(fù)責(zé)，為誰服務(wù)”的工作目的進(jìn)行重新審視和檢討。以自己的工作崗位是黨和政府賦予的，是為黨和人民的事業(yè)而工作，為它們而負(fù)責(zé)，為它們而服務(wù)的意識(shí)貫徹始終。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高新時(shí)期、新形勢下統(tǒng)計(jì)工作的能力。1、通過自我加壓、參加培訓(xùn)、擴(kuò)充知識(shí)面等多種方式和多種渠道，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2、以提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，緊跟我區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加大調(diào)查研究力度，多出，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有效依據(jù)。3、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，從多方面采取措施對基層進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。保

持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，必須不斷提高自己的思想政治水平，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，不斷提高自己的政治鑒別力，不斷提高全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)?！拔崛杖∥嵘怼?，反思過后落實(shí)更加重要。 篇3：領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施

吐魯番市亞爾鄉(xiāng)加依中學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，吐魯番市亞爾鄉(xiāng)加依中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及成員通過開會(huì)、座談等多渠道廣泛開展調(diào)研和征求意見工作。班子成員交心談心、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫，對這大半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想生活工作情況進(jìn)行了徹底的反思，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在廉潔從政、服務(wù)群眾、四風(fēng)等方面存在的突出問題以及深層次原因。

這次活動(dòng)聽到了廣大師生真實(shí)的聲音及對學(xué)校工作的真實(shí)看法。通過對基層意見的梳理，為領(lǐng)導(dǎo)班子在四風(fēng)問題、

聯(lián)系群眾、教學(xué)管理等方面的查找出不少問題，為班子改進(jìn)作風(fēng)提出了目標(biāo)。切實(shí)做到觸動(dòng)思想、觸及靈魂，既解決實(shí)際問題，又解決思想問題的要求。奔著發(fā)現(xiàn)問題、深刻剖析原因、改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)能力的目標(biāo),班子成員深入開展了批評與自我批評, 經(jīng)過認(rèn)真地自查和剖析，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子最終總結(jié)出在“四風(fēng)”方面，還存在著諸多不足，存在的問題分析如下：

（一）政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)方面存在的問題和不足：

1.領(lǐng)導(dǎo)班子對黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，宗旨觀念有所淡化，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

2.政治理論學(xué)習(xí)不足，理論水平有待提升。學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)、不深不透。創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)?？创唧w工作習(xí)慣使用書本，不善于與實(shí)際工作相結(jié)合，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范的帶頭作用不夠，沒有有效發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。

整改措施：

始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平同志系列講話作為理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，提高政治敏銳性和鑒別力，自覺同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，弘揚(yáng)馬克思主義的學(xué)風(fēng)，自覺做到帶頭擠出時(shí)間刻苦自學(xué)，帶頭向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，帶頭加強(qiáng)對履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所必備的各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，真正把理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一位的任務(wù)。

（二）“四風(fēng)”方面存在的問題和不足：

1.班子成員之間缺乏默契，有時(shí)候意見上難以達(dá)成一致，個(gè)別班子成員班子內(nèi)外表現(xiàn)不一，思想行動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)班子的要求還有一定的距離。

2.在文風(fēng)、會(huì)風(fēng)方面也存在待改進(jìn)的地方，會(huì)議多，時(shí)間長，有時(shí)傳達(dá)上級組織及領(lǐng)導(dǎo)安排的會(huì)議、文件精神時(shí)結(jié)合結(jié)合單位實(shí)

際不夠，內(nèi)容繁瑣，不能做到簡便。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間針對各項(xiàng)工作分工不明確從而影響學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子針對留守兒童問題上教育關(guān)注不夠，有些留守兒童在學(xué)校道德品行較差，不遵守規(guī)章制度，遲到、曠課、逃學(xué)甚至與社會(huì)上一些有不良習(xí)氣的人混在一起，而學(xué)校在監(jiān)管上卻無能為力。沒有積極采取有效措施解決上述問題。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子針對教職工年度考核問題上存在一些問題。教師的年度考核有時(shí)不能以其實(shí)際工作情況為標(biāo)準(zhǔn)，不能做到區(qū)別對待。

6.領(lǐng)導(dǎo)班子深入師生調(diào)查研究不夠。深入師生和工作一

線調(diào)查了解情況、指導(dǎo)和幫助解決問題和困難的情況不夠。

整改措施：

1.領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì).認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)，做到全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷給自己“加油”和“充電”。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，樹立愛崗敬業(yè)和安全教學(xué)的責(zé)任意識(shí)；積極參加學(xué)校的思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)。

2.經(jīng)常和同事們相互交流、相互競賽，努力提高自己的教學(xué)水平和能力。

3.強(qiáng)化大局觀念。堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行上級及學(xué)校決策，增強(qiáng)大局觀念，維護(hù)好學(xué)校現(xiàn)有的良好發(fā)展勢頭，主動(dòng)為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

4.模范執(zhí)行政策，發(fā)揮帶頭作用。工作中，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定，

始終從政治上、思想上、言行上與黨中央及各級黨委保持高度一致。

5.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高辦事效率。全面提高自身素質(zhì)，熟練掌握本行業(yè)、本部門有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作程序、法律法規(guī)。

（三）有關(guān)意見和要求

吐魯番市亞爾鄉(xiāng)加依中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)的工作取得了一定成效，但下一環(huán)節(jié)的任務(wù)更重、要求更高。根據(jù)市委有關(guān)精神和吐魯番市亞爾鄉(xiāng)加以中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，提幾點(diǎn)意見和要求：

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，同心同德、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動(dòng)作，不給任何人干擾學(xué)校正常破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì)，切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

2.增強(qiáng)師德師風(fēng)覺悟，理想信念堅(jiān)定。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，并將學(xué)習(xí)貫穿始終。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作，做到深入課堂了解學(xué)生學(xué)情，采取有效措施來提高教學(xué)質(zhì)量。定期安排教師去別的學(xué)校學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)方法來提高自身專業(yè)修養(yǎng)。

4.多與教職工溝通交流，科學(xué)分配教職工工作量來減少教職工工作壓力。

5.加強(qiáng)關(guān)注留守兒童教育情況，采取有效措施來解決留守兒童這一難題，并制定比較系統(tǒng)的管理制度，確保留守兒童正常學(xué)習(xí)、

生活。

6.條件允許的話，安排教職工年度體檢，努力改善教職工工作待遇。

7.科學(xué)制定節(jié)假日值日制度，盡班子所能來確保教職工

正常的生活、工作秩序，確保其每天按時(shí)上班下班。

8.進(jìn)一步改善任選班主任及對其培養(yǎng)方面的管理制度。 吐魯番市亞爾鄉(xiāng)加依中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子

20XX年9月1日

執(zhí)行方案 篇3

“三查三看六整治”安全大反思活動(dòng)整改措施

在安全大反思大檢查，自查自整第一階段活動(dòng)中，武東車間共反思檢查出各類問題113條，其中干部作風(fēng)問題4條；安全管理問題3條；職工兩紀(jì)問題8條；設(shè)備問題質(zhì)量98條，對能整改的問題我們立即進(jìn)行了整改，一時(shí)整改不了已采取了切實(shí)可行的保安措施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“”鐵道部電話會(huì)議精神，按照段第二階段活動(dòng)安排，6月6日車間重新召開了一次以“三查三看六整治”為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查專題分析會(huì)。通過“查”“看”“擺”，對比剖析反思，武東車間還存在如下幾個(gè)問題，必須認(rèn)真整改：

一是第一階段活動(dòng)還不到位。主要表現(xiàn)在問題的查擺不深不透，反映表面現(xiàn)象多，反映實(shí)質(zhì)問題少；檢查別人的問題多，檢查自己的問題少；問題查擺的多，整改落實(shí)的少。如：在設(shè)備質(zhì)量這一塊，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改不力，讓病害存在線路上的時(shí)間過長；查擺出的問題都是些表面現(xiàn)象，就事論事，不能從深層剖析、找到問題的癥結(jié)；不管是車間還是班組召開的反思會(huì)，查別人的問題多，不能站在自身的角度去反思造成問題的實(shí)質(zhì)原因。

二是干部作風(fēng)還不扎實(shí)。主要表現(xiàn)在量化指標(biāo)的完成上還有欠缺。完成了設(shè)備檢查就不成添乘任務(wù)，車間干部人手少，施工盯控任務(wù)多，安排不過來，強(qiáng)調(diào)客觀多，主動(dòng)努力不夠。“我是只小螢火蟲，只能發(fā)這點(diǎn)小光”，缺乏扎實(shí)苦干和開拓進(jìn)取精神。

三是重正線、輕站線的思想還沒根除。不管是車間還是班組均

存在這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。車間在布臵工作時(shí)布臵維修任務(wù)和晃車整治、外觀整治多，布臵站場整治任務(wù)少。認(rèn)為站場只要不掉輪子就行，將問題放在

7、

8、9三個(gè)月再解決。干部思想的位移導(dǎo)致了站線工區(qū)對設(shè)備安全隱患的輕視。

四是安全環(huán)境管理上還有漏洞。主要表現(xiàn)在封閉網(wǎng)、墻破損、變形、高低不平，立柱歪斜的現(xiàn)象還有多處；對巡道（網(wǎng)）工的小補(bǔ)修還沒制定明確要求；對營業(yè)線外單位施工安全監(jiān)護(hù)還有待加強(qiáng)，車間成立的7人監(jiān)護(hù)小組人手還不夠周轉(zhuǎn)，時(shí)有監(jiān)護(hù)不到位的地段。

五是職工“兩違”現(xiàn)象還有反復(fù)。主要表現(xiàn)在站場工區(qū)帶班人兼任防護(hù)的違章現(xiàn)象還沒杜絕，5月27日駝峰工區(qū)又發(fā)生一起；施工作業(yè)在停留車底下傳遞工具、坐、臥、休息現(xiàn)象又有發(fā)生，5月29日三場工區(qū)在停留車底下傳遞工具1次，休息1次。

鑒于上述五個(gè)方面的問題，在全面督查督整第二階段活動(dòng)中，武東車間決定從如下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，掀起新一輪大反思大檢查高潮。針對“”旅客列車特別重大事故及近期全路發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合《事故案例匯編》的學(xué)習(xí)和本車間發(fā)生的“”6#道岔紅光帶故障，在車間干部職工中開展一次安全再宣傳，再教育，再發(fā)動(dòng)！。不斷地將安全大反思大檢查活動(dòng)引向深入；二是進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，結(jié)合干部的敢為職責(zé)和職工的主人翁責(zé)任呢，進(jìn)一步反思檢查干部職工在安全生產(chǎn)過程中存在的問題和隱患；三是狠抓問題的整改，把“問題”整

改貫穿于活動(dòng)始終，要在整改問題上下真功、求實(shí)效。對安全管理、設(shè)備質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的問題，逐項(xiàng)分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確定整改時(shí)間，限期整改到位。

2、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。干部、干部就是要先干一步，要當(dāng)先進(jìn)、作表率，要真抓實(shí)干、要發(fā)揮模范帶頭作用！。車間辦公室每月21日將干部的量化指標(biāo)打印發(fā)至每名干部，并在周交班會(huì)上不斷提醒，讓干部在完成盯控任務(wù)，包保任務(wù)的同時(shí)，抽出更多的時(shí)間去添乘和徒步檢查設(shè)備，去發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)解決問題，不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，憂患意識(shí)和主動(dòng)抓好安全管理的責(zé)任感和緊迫感。

3、根除“重正線、輕站線”的錯(cuò)誤思想。安全無小事，不管是正線還是站線，只要出了問題責(zé)任同等、影響一樣，一是車間在檢查布臵工作時(shí)要將站場設(shè)備視同正線設(shè)備一樣，做到同布臵、同檢查、同驗(yàn)收、同考核；二是站線工區(qū)要對檢查出的問題立即整改消號，不能有積重難返的現(xiàn)象。車間對工區(qū)一時(shí)解決不了的問題要上報(bào)段專業(yè)科室，要督促盯控工區(qū)采取有效的保安措施，確保站場行車安全。

4、抓好環(huán)境安全。一是對破損的封閉網(wǎng)、墻、歪斜的立柱，立即組織修補(bǔ)、扶正；二是對高低不平，立柱懸空的地段采取集中修，集中整；三是修訂巡道網(wǎng)工職責(zé)，界定小補(bǔ)修范圍，確保網(wǎng)、墻、完好無損；四是加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理，對監(jiān)護(hù)小組因人員不夠監(jiān)護(hù)不到位工地方，立即通知工區(qū)派人監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決做到施工不停，監(jiān)護(hù)不斷，確保營業(yè)線施工不影響行車安全。

5、嚴(yán)抓職工“兩紀(jì)”。一是車間干部要牢固樹立對職工“嚴(yán)是愛、

松是害”的思想，充分利用好“”及近期全路發(fā)生的安全事故這些反面典型，在職工中深入開展安全教育活動(dòng)；二是車間包保干部要將“案例”教育貫穿于每日的安全教育中，向職工講清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，講清做好安全工作的極端重要性。進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪、違章就是殺人”的思想：三是加大“兩違”考核力度，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題要硬起手腕，嚴(yán)肅查處，認(rèn)真分析、嚴(yán)格考核。

6、落實(shí)好防洪防脹防暑降溫工作。一是對管內(nèi)設(shè)備，特別是易發(fā)坍塌的路堤路塹進(jìn)行一次平推檢查和整治。對天溝、吊溝、排水溝、蓋板溝等排水設(shè)施立即組織清淤和疏通，保證線路雨天“上部部積水，下部不沖刷”。同時(shí)，抓好防洪物資搶險(xiǎn)機(jī)具的儲(chǔ)備和防洪預(yù)案的落實(shí)；二是抓好防脹安全工作，全面復(fù)緊扣件及接頭螺栓，補(bǔ)充缺渣地段，確保高溫期準(zhǔn)軌地段無連三以上瞎縫。同時(shí)、調(diào)整作業(yè)時(shí)間，落實(shí)高溫徒步檢查與添乘檢查制度。備齊氧氣，乙炔、防脹布等防脹備品，并保存完好；三是抓好防暑降溫工作，制定職工防暑降溫細(xì)化措施，保證一線降溫用品能及時(shí)到位。檢查和落實(shí)上線作業(yè)人員執(zhí)行“四帶’的情況，關(guān)心職工生活、防止食物中毒，讓職工吃好、休息好，集中精力搞好安全生產(chǎn)。精品文章源自：

執(zhí)行方案 篇4

賽事執(zhí)行方案是指在組織和舉辦賽事時(shí)所使用的詳細(xì)計(jì)劃和策略集合。一個(gè)成功的賽事執(zhí)行方案可以確保賽事的順利進(jìn)行，并提供給參與者和觀眾最佳的體驗(yàn)。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)關(guān)于賽事執(zhí)行方案的樣例，并闡述其重要性和具體步驟。

一、賽事背景和目標(biāo)

在任何一場賽事執(zhí)行方案中，第一步通常是明確賽事的背景和目標(biāo)。這包括賽事的類型、規(guī)模和預(yù)期的效果。例如，我們將以一個(gè)足球比賽為例。背景包括比賽的主辦方、比賽的級別，如國際友誼賽還是職業(yè)聯(lián)賽等。目標(biāo)可以是提高足球文化和普及足球運(yùn)動(dòng)。

二、人力資源和賽事籌備

人力資源是一項(xiàng)重要的因素，對于賽事的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在這個(gè)階段，主辦方需確定所需工作人員的數(shù)量和類別，制定招聘計(jì)劃，并明確每個(gè)角色的職責(zé)和需求。例如，賽事可能需要安保人員、志愿者、工作人員和裁判等。主辦方還需要確定籌備賽事所需的預(yù)算和物資。

三、場地選擇和準(zhǔn)備

場地選擇和準(zhǔn)備是賽事執(zhí)行方案的下一個(gè)重要步驟。主辦方需要根據(jù)賽事的規(guī)模和要求選擇適合的場地，并確保場地的安全和舒適度。場地準(zhǔn)備包括清潔、維修、搭建必要的設(shè)施和設(shè)置必要的道具等。如果需要，還需進(jìn)行流量規(guī)劃和安保方案的選擇。

四、宣傳和推廣

一個(gè)成功的賽事需要獲得足夠的關(guān)注度和觀眾參與度。在這個(gè)階段，主辦方需要制定宣傳和推廣方案，并選擇合適的媒體渠道進(jìn)行宣傳。這可能包括廣告、海報(bào)、社交媒體和電視廣告等。主辦方還可以與相關(guān)的合作伙伴和贊助商合作，以提高賽事的曝光度。

五、參與者和觀眾服務(wù)

在賽事執(zhí)行方案中，參與者和觀眾的滿意度非常重要。為此，主辦方應(yīng)該提供良好的參與者和觀眾服務(wù)。這包括提供清晰的信息和指示、提供必要的設(shè)施和設(shè)備、制定參與者和觀眾的安全保障，以及提供各種娛樂和娛樂活動(dòng)，以提高整體的體驗(yàn)。

六、危機(jī)管理和安全保障

賽事過程中可能發(fā)生各種緊急情況，包括火警、人員傷害、惡性事件等。在賽事執(zhí)行方案中，主辦方應(yīng)該制定危機(jī)管理和安全保障方案，以應(yīng)對任何可能的緊急情況。這包括清晰的應(yīng)急應(yīng)對流程、安保人員的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，以及與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的合作。

七、賽事總結(jié)和反饋

賽事執(zhí)行方案的最后一步通常是對賽事進(jìn)行總結(jié)和反饋。主辦方可以收集參與者和觀眾的反饋，并評估賽事的成功度。這將有助于改進(jìn)和調(diào)整未來賽事的執(zhí)行方案，以提高其效果和滿意度。

一個(gè)成功的賽事執(zhí)行方案是確保賽事順利進(jìn)行和達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵。通過明確賽事背景和目標(biāo)、合理安排人力資源和賽事籌備、選擇適合的場地、有效進(jìn)行宣傳和推廣、提供滿意的參與者和觀眾服務(wù)、制定危機(jī)管理和安全保障方案，并進(jìn)行賽事總結(jié)和反饋，主辦方可以有效地組織和舉辦一場成功的賽事。

執(zhí)行方案 篇5

(一)禮儀策劃：

禮儀活動(dòng)調(diào)研、禮儀活動(dòng)設(shè)計(jì)、廣告禮儀策劃、禮儀策劃方案、禮儀方案制作、禮儀文化培訓(xùn)……

(二)慶典服務(wù)：

慶典禮儀策劃、剪彩儀式策劃、慶典活動(dòng)策劃、慶典活動(dòng)設(shè)計(jì)、慶典服務(wù)報(bào)價(jià)、慶典活動(dòng)準(zhǔn)備、慶典活動(dòng)實(shí)施

如：開業(yè)典禮、開張典禮、開工典禮、開盤典禮、奠基典禮、頒獎(jiǎng)典禮、授勛儀式、揭幕儀式、開幕儀式、閉幕儀式、開園儀式、竣工儀式、投產(chǎn)儀式、落成儀式、封頂儀式、認(rèn)籌儀式、認(rèn)購活動(dòng)、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、周年慶典、慶典晚會(huì)、客戶答謝會(huì)、嘉年華會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類慶典活動(dòng)的策劃、實(shí)施……

(三)樓盤包裝：

地盤包裝、宣傳標(biāo)語、條幅制作、圍墻制作、彩旗制作、道路旗、路燈旗、導(dǎo)示系統(tǒng)、氣氛營造、展會(huì)布置、燈光工程、喜慶布置、別墅包裝、售樓處布置、節(jié)日布置(春節(jié)布置、圣誕布置、新年布置、慶典布置)、樓體彩虹燈廣告……

我們的口號：策劃今天,創(chuàng)意未來!

二;演出經(jīng)紀(jì)

一、演藝主要服務(wù)項(xiàng)目有：

1、企業(yè)品牌形象推廣。

2、品牌促銷活動(dòng)(戶內(nèi)外秀)。

服務(wù)、樓盤奠基開盤典禮。

舞臺(tái)系統(tǒng)制作租賃。

大型活動(dòng)策劃、組織、執(zhí)行。

全國特色嘉賓推介。

歌友會(huì)策劃、制作、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位晚會(huì)策劃、制作、藝人包裝、經(jīng)紀(jì)、模特包裝(代理)。

二、會(huì)展主要服務(wù)項(xiàng)目有：

1、省內(nèi)外各類專項(xiàng)展會(huì)參展咨詢與代理服務(wù)。

施工、搭建與撤展。

禮儀、模特等侍職人員及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓;

4、提供會(huì)展現(xiàn)場的陪同解說與外語翻譯服務(wù);

打印機(jī)、背投、投影儀、麥克風(fēng)、音響多媒體、燈光照明等。

【主要經(jīng)營】文藝演出、晚會(huì)策劃、明星經(jīng)紀(jì)、藝人聯(lián)絡(luò)、舞美制作、舞臺(tái)搭建、燈光音響

(明星簽名見面會(huì)、明星歌友會(huì)、周年慶典晚會(huì)、新年晚會(huì)、新春晚會(huì)、春節(jié)晚會(huì)、音樂會(huì)、慈善晚會(huì)……

(街舞、唱歌、雜技、魔術(shù)、相聲、小品、模特SHOW場、口技、雙簧、變臉、二人轉(zhuǎn)、繞口令、快板、評書、

戲曲、儀仗樂、威風(fēng)鑼鼓、腰鼓、踩高蹺、舞獅、舞龍、舞麒麟、民間絕活.中外樂隊(duì)……

(演員、歌手、模特、主持人(司儀)、禮儀小姐、民間絕活等藝人的聯(lián)絡(luò)經(jīng)紀(jì)……

(背景牌設(shè)計(jì)制作、太空架帳篷出租、帳篷出租、座椅出租、演出燈光出租、專業(yè)音響出租……

三;影視創(chuàng)作

專業(yè)影視劇本創(chuàng)作，電影、電視劇、動(dòng)畫片、游戲音樂音效制作，廣告和企業(yè)專題片制作，歌手包裝、唱片制作，配音配樂、錄音合成，MTV拍攝制作、影視策劃、前期拍攝、后期制作，多媒體制作及DVD/VCD光盤設(shè)計(jì)制作、生產(chǎn)、及包裝。

【主要經(jīng)營】

廣告事務(wù)：企業(yè)推廣、品牌設(shè)計(jì)、形象策劃、節(jié)日裝飾、廣告推廣、廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、品牌推廣、公關(guān)推廣、行為廣告、藝術(shù)廣告、攝影拍照、影視制作、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣……

執(zhí)行方案 篇6

執(zhí)行力不強(qiáng)、制度落實(shí)執(zhí)行不到位

2013-09-03 11:29:59| 分類： 論文|舉報(bào)|字號 訂閱

引言

為什么廣告公司各部門總是出案件，有些部門一檢查就出問題，究其原因就是有制度不落實(shí)和制度執(zhí)行力不夠，總是認(rèn)為沒什么，無所謂，制度是一回事，實(shí)際工作又是一回事，導(dǎo)致制度執(zhí)行中大打折扣。有制度不執(zhí)行等于沒有制度，制度落實(shí)就等于是一句空話，因此，必須加強(qiáng)制度執(zhí)行力，提高制度執(zhí)行力是制度落實(shí)的前提和保證。

一、制度落實(shí)的計(jì)劃

（一）建立制度保障體系，確?！敖逃秊橄取崩砟盥涞亻_花

首先，要建立違規(guī)警小教育制度。這項(xiàng)制度的核心思想是“育不及而不罰”，即當(dāng)事人未受教育不處罰。重點(diǎn)要抓住“當(dāng)事人受教育”和“大家受教育”兩個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)事人受教育是指違規(guī)者要對其行為進(jìn)行深刻剖析，特別是思想根源及其危害性，達(dá)到觸及心靈之目的，之后再對其行為給子必要的處罰。大家受教育是指定期收集一些典型案例，采取專題教育、大討論等形式由當(dāng)事人現(xiàn)身說法，剖析原因，總結(jié)教訓(xùn)，各參與部門對照案例尋找差距，提出見解，相互交流，達(dá)到警小教育之效果。

其次，要建立違規(guī)積分追究制度。這項(xiàng)制度的核心思想是對違規(guī)行為實(shí)行累計(jì)積分考核，提高違規(guī)行為的機(jī)會(huì)成本，預(yù)防各類隱患問題由量變到質(zhì)變的發(fā)生。具體內(nèi)容是對違反規(guī)章制度、造成風(fēng)險(xiǎn)隱患的操作行為和管理行為實(shí)行累計(jì)積分考核，并子責(zé)任追究，違規(guī)積分累計(jì)達(dá)到一定量時(shí)，相應(yīng)給子責(zé)任人不同的處分。同時(shí)，對責(zé)任單位也給子相應(yīng)處罰。

（二）豐富廣告公司文化內(nèi)涵，使“教育為先”理念成為一種管理文化 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是全體員上自覺遵守的行動(dòng)指南和行為準(zhǔn)則。要使“教育為先”管理理念真正深入人心，就必須建立長效機(jī)制，使之上升到企業(yè)文化這一層面。這就需要加強(qiáng)“教育為先”管理理念的宣貫、引導(dǎo)和實(shí)踐，利用各種載體的宣教進(jìn)一步強(qiáng)化員上的理解和認(rèn)同，使員工的認(rèn)同轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)上的支持和擁護(hù)，轉(zhuǎn)化成為一種自覺行動(dòng)。這樣，“教育為先”管理理念就會(huì)成為企業(yè)的一種管理文化，就會(huì)成為指導(dǎo)企業(yè)管理的長遠(yuǎn)方針。

（三）營造氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

扎實(shí)有效開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳，在廣告公司職工中樹立學(xué)習(xí)制度、貫徹制度、執(zhí)行制度、落實(shí)制度的工作理念，利用各類載體，采取多種方法，將學(xué)習(xí)了解、熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度作為活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作來抓。

二、如何在日常工作中去落實(shí)執(zhí)行此項(xiàng)計(jì)劃

（一）制度落實(shí)必須從我做起

規(guī)章制度不是為科員、為群眾設(shè)立的，它是廣告公司每個(gè)干部職工都要共同遵守的行為準(zhǔn)則和操作規(guī)范，因此，我們公司廣大職工干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，更要在落實(shí)制度中起表率作用。首先，從我做起就是要在各項(xiàng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭模范遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只監(jiān)督別人、約束下屬不行，還要經(jīng)常用規(guī)章制度提醒自己，約束自己，用實(shí)際行動(dòng)為群眾做出表率。從表面上看制度落沒落下去，落實(shí)得好不好，要看群眾的理解和支持，其實(shí)群眾也在看領(lǐng)導(dǎo)，看領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真抓，認(rèn)真管，是否按規(guī)章制度辦事。其次、制度落實(shí)年活動(dòng)是文明單位建設(shè)發(fā)展的需要。搞文明單位建設(shè)，光靠領(lǐng)導(dǎo)不行，光靠幾個(gè)人也不行，全體干部職工必須提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)制度觀念，每一個(gè)干部職工都要從我做起，從小事做起，按規(guī)章制度做好每一項(xiàng)工作。

（二）強(qiáng)化制度落實(shí)意識(shí)

制度決定著人們的行為，把制度變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。制度不在多，關(guān)鍵要執(zhí)行。有了制度如果不去執(zhí)行，就如同寫在紙上掛在墻上，形同虛設(shè)，不起任何作用。不要把執(zhí)行制度當(dāng)作繁文褥節(jié)，當(dāng)作負(fù)擔(dān)，當(dāng)作累贅。什么是風(fēng)險(xiǎn)，不執(zhí)行制度是最大的風(fēng)險(xiǎn)。在過廣告公司執(zhí)行力不足主要原因就是制度不落實(shí)，形成了制度真空。目前，我們?nèi)狈Φ氖菆?zhí)行制度一絲不茍的精神。因此，落實(shí)制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行，在于照章辦事，不講情面，不講條件，不折不扣地執(zhí)行。

要認(rèn)真解決由于礙于人情、怯于面子使制度執(zhí)行不到位的問題。要牢固樹立防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任重于泰山的工作理念，切實(shí)加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。要認(rèn)真研究業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，以安全為原則，優(yōu)化人員配置，合理崗位分工，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)密業(yè)務(wù)操作手續(xù)，強(qiáng)化監(jiān)督制約。既要保證業(yè)務(wù)工作正常開展，又要避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制是制度有效執(zhí)行的重要保障

“破窗理論”告訴人們，如果有人打壞一扇窗戶玻璃，而不受到懲處，別人就可能受到“暗示”去打爛更多的窗戶玻璃。同樣，如果一個(gè)員上做得好而沒有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，也就是他不知道“完成任務(wù)后我能得到什么?”，那將在很大程度上打擊其積極性，從而導(dǎo)致整體執(zhí)行力的降低。故此，建立科學(xué)的績效評估指標(biāo)體系和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制是制度有效執(zhí)行的重要保障。

（四）完善的監(jiān)督機(jī)制是制度有效執(zhí)行的重要手段

一項(xiàng)制度的落實(shí)不是一瞅而就，而是需要腳踏實(shí)地、深入細(xì)致地化作實(shí)踐。會(huì)議召開了，不等于決策落實(shí)了;計(jì)劃下達(dá)了，不等于任務(wù)執(zhí)行了。應(yīng)該讓員工知道“執(zhí)行任務(wù)時(shí)我需要做些什么?如果得到不公正待遇，我應(yīng)該去找哪個(gè)部門投訴?”這就要求必須要有一個(gè)健全的監(jiān)管執(zhí)行制度，要科學(xué)設(shè)定責(zé)任目標(biāo)，不斷完善考核辦法，強(qiáng)化口常監(jiān)督，加強(qiáng)過程控制，使每項(xiàng)上作有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有督促檢查、有考核評估等，這樣才能有效提升執(zhí)行力，從而確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

三、該計(jì)劃的評估

（一）比工作熱情高不高

廣告公司的干部職工都要做到“帶著感情去工作”。只有“帶著感情去工作”，才能做到學(xué)習(xí)認(rèn)真、業(yè)務(wù)細(xì)心、做事用心。只有熱愛廣告事業(yè)，敬業(yè)愛崗，才能對工作充滿感情、生出熱情、迸發(fā)激情，把工作轉(zhuǎn)化為一種責(zé)任，時(shí)刻放在心上。工作熱情高，工作就不會(huì)推諉扯皮；工作熱情稿，工作就不會(huì)按部就班；工作熱情高，工作就不會(huì)平平庸庸。廣告公司要通過用心工作，使干部職工釋放出巨大的“情感能量”，并讓這種能量在廣告公司良性循環(huán)傳導(dǎo)。每個(gè)干部職工“帶著感情去工作”，以高昂的熱情投入工作，廣告公司的工作自會(huì)有聲有色，有為有位。

（二）比工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)

一段時(shí)間以來，不少地方對作風(fēng)不實(shí)，工作狀態(tài)不佳的公司管理人員進(jìn)行問責(zé)，對促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了積極作用。我們需要?jiǎng)?wù)實(shí)的作風(fēng)，我們需要實(shí)干的精神。一切辦法，只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到；一切問題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決；一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。從廣告公司干部職工的工作狀況看，作風(fēng)不實(shí)，工作狀態(tài)不佳的情況依然存在，個(gè)別地方還較為嚴(yán)重。要適應(yīng)廣告公司的工作，做好工作，就要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有銳意進(jìn)取的工作狀態(tài)，有埋頭苦干的務(wù)實(shí)精神。工會(huì)要通過創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)干部職工通過實(shí)干，做成一樁樁事實(shí)，做好一樁樁事實(shí)，以實(shí)干提升能力，以能力促進(jìn)工作。

（三）比工作能力強(qiáng)不強(qiáng)

廣告公司的工作做得好不好，關(guān)鍵是干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)高不高，工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)。在這方面，工會(huì)也要積極發(fā)力、給力，必須要求廣告公司的每一個(gè)干部職工都要做履職盡責(zé)的能手。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，開拓視野，更新知識(shí)，將“肯干”的主觀愿望轉(zhuǎn)化為“會(huì)干”的能力素質(zhì)。要在干部職工中強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識(shí)，既要知識(shí)化，又要專業(yè)化，做學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)型職工。要做到班子團(tuán)結(jié)、單位團(tuán)結(jié)，干部職工心往一處想、勁往一處使，朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。

（四）比工作績效優(yōu)不優(yōu)

面對新形勢新要求，廣告公司要做的工作很多，壓力也很大。如何全面履行好工作職責(zé)，如何尋求工作難點(diǎn)的突破，都需要我們進(jìn)一步解放思想，樹立新的觀念，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是開拓性的工作，是艱辛復(fù)雜的工作，需要匯聚大家的智慧和力量，需要全身心的投入。引領(lǐng)干部職工以大無畏的精神、勇往直前的氣概、百折不撓的意志，不斷調(diào)整自己，克服困難，變壓力為動(dòng)力。只有倍加努力學(xué)習(xí)、倍加勤奮工作，才能攻堅(jiān)克難，提高工作質(zhì)量和水平，成功實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作績效優(yōu)異的既定目標(biāo)。

參考文獻(xiàn) [1] 李洪祥.基層央行制度執(zhí)行力建設(shè)的現(xiàn)狀與思考[J].時(shí)代金融.2011(20)

[2] 葛金東. 強(qiáng)化四種意識(shí) 提高制度執(zhí)行力[J].吉林金融研究.2009(01)

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[5] 李海林 韓國斌.提高制度執(zhí)行力 確保執(zhí)行不走樣[N].糧油市場報(bào).2010-09-09

執(zhí)行方案 篇7

項(xiàng)目執(zhí)行方案怎么寫

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱。如某市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。必須清晰地?cái)⑹鲅芯块_發(fā)的具體內(nèi)容及其要點(diǎn)，包括主要技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理等。

3、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)。行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等。

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

1、項(xiàng)目現(xiàn)狀簡介

2、存在的問題

3、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模

四、項(xiàng)目的實(shí)施方式

1、項(xiàng)目組織方式（項(xiàng)目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等）

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（分年度形象進(jìn)度及投資安排）

3、相關(guān)配套

五、投資估算和資金籌措方案

1、估算依據(jù)

2、投資估算

3、資金籌措

六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件:

包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實(shí)施條件、國內(nèi)外的專利情況、研究隊(duì)伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果，國家和市財(cái)政資金前期資助情況及其與本項(xiàng)目之間的關(guān)系等。

七、項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施

八、風(fēng)險(xiǎn)分析 包括技術(shù)、人員、市場、政策和項(xiàng)目承擔(dān)單位等方面）

九、其它附表、附圖等

方案必須要素：

1、融資項(xiàng)目名稱

2、項(xiàng)目融資主體

3、融資規(guī)模、期限及還款計(jì)劃與進(jìn)度

4、擔(dān)保公司情況

5、項(xiàng)目基本情況

6、項(xiàng)目投資估算

7、項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷售收入及稅費(fèi)說明

8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

執(zhí)行方案 篇8

執(zhí)行局關(guān)于深入開展整治“六難三案”問題專項(xiàng)活動(dòng)

整改方案

針對最高人民法院指出的人民法院系統(tǒng)普遍存在的“六難三案”問題，本著“有什么問題改什么”的原則，決定在執(zhí)行局深入開展一次司法作風(fēng)大檢查活動(dòng)，全力整治“六難三案”問題。結(jié)合執(zhí)行局工作實(shí)際，特制定如下整改方案。

一、存在的問題

執(zhí)行局以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策要求，按照政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬“五個(gè)過硬”的要求，結(jié)合工作實(shí)際，組織執(zhí)行局干警召開專題會(huì)議，認(rèn)真查找在執(zhí)法理念、宗旨觀念、工作態(tài)度、審判質(zhì)量效率、文書規(guī)范、司法禮儀、司法廉潔等方面存在的問題。

經(jīng)自查，本庭審在執(zhí)法理念、宗旨觀念、工作態(tài)度、審判質(zhì)量效率、文書規(guī)范、司法禮儀、司法廉潔等方面存在的以下的問題：

1、在執(zhí)行案件過程中，執(zhí)行干警沒有樹立正確的執(zhí)法理念，缺乏為廣大人民群眾的根本利益服務(wù)的意識(shí)。

2、宗旨觀念有所淡化。在工作中，有時(shí)產(chǎn)生了想松口氣的念頭，致使工作有時(shí)不夠深入，疏遠(yuǎn)了與群眾的聯(lián)系，群眾觀念不強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不牢固。

3、工作態(tài)度方面，工作積極性不高，對于難執(zhí)行的案件有推諉現(xiàn)象。

4、執(zhí)行效率方面，對于一些執(zhí)行案件，并沒有窮盡執(zhí)行措施，缺乏與當(dāng)事人的溝通。

5、文書規(guī)范方面，存在執(zhí)行文書套打現(xiàn)象，沒有對案件執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)表述。

6、司法禮儀方面，做執(zhí)行筆錄時(shí)，沒有規(guī)范的使用法言法語，存在對待當(dāng)事人有不耐煩情緒，不能耐心細(xì)致的向當(dāng)事人做好法律釋明工作。

二、整改措施

執(zhí)行局針對本部門的實(shí)際情況，本著“有什么問題改什么”的原則，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，立行立改。結(jié)合發(fā)現(xiàn)的具體問題，作出以下整改措施。

1、強(qiáng)化執(zhí)法理念。使執(zhí)行干警牢固樹立正確的執(zhí)法為民理念，在工作中切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。

2、增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)持以人為本，努力把為群眾排憂解難的工作落到實(shí)處，全心全意為人民服務(wù)。

3、端正工作態(tài)度，高質(zhì)量、高效率的完成執(zhí)行工作，不推諉，不畏難，要迎難而上，克服工作中遇到的困難，提高工作積極性。

4、執(zhí)行效率方面，對于執(zhí)行案件，要窮盡執(zhí)行措施，綜合運(yùn)用執(zhí)行曝光、公布失信被執(zhí)行人名單、聯(lián)合信用懲戒等威懾機(jī)制，依法制裁抗拒執(zhí)行、規(guī)避執(zhí)行的行為，擠壓老賴的生存空間，逼迫老賴主動(dòng)履行債務(wù)。加大對違法執(zhí)行、消極執(zhí)行行為的責(zé)任追究力度，提高案件執(zhí)結(jié)率和執(zhí)結(jié)效果。

5、文書規(guī)范方面，認(rèn)真制作執(zhí)行裁定書及案件結(jié)案報(bào)告等相關(guān)法律文書，嚴(yán)格法律文書把關(guān)，做到認(rèn)真仔細(xì)。

6、司法禮儀方面，規(guī)范干警著裝、接待等禮儀，堅(jiān)決杜絕冷臉相向、粗言相待、不負(fù)責(zé)任等冷、硬、橫、推現(xiàn)象。對待當(dāng)事人語氣和藹、向當(dāng)事人做法律釋明工作時(shí)，耐心細(xì)

2 致。

今后，要以貫徹落實(shí)通知精神為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把深入整治“六難三案”工作抓緊抓實(shí)，以良好作風(fēng)推進(jìn)司法為民、公正司法，讓人民群眾切實(shí)感受到公平正義就在身邊。

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