怎樣為自己安排好一份工作方案呢？當(dāng)我們想高效率的開啟工作時(shí)。往往需要預(yù)先制定好工作方案。以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯精選的有關(guān)“云桌面實(shí)施方案”的內(nèi)容供您參考，這片文章很優(yōu)秀請把它收藏下來！
1、目前云桌面廠商中領(lǐng)導(dǎo)者幾乎清一色技術(shù)出身，技術(shù)方面自然沒問題，但是銷售方面普遍欠缺。在進(jìn)行產(chǎn)品路線規(guī)劃中主要想著做一款技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品，而不是設(shè)計(jì)一套銷售模式領(lǐng)先的產(chǎn)品。
2、廠商中負(fù)責(zé)銷售的領(lǐng)導(dǎo)對云桌面三大作用理解不夠，無法明白為用戶解決安全問題和管理問題的重要性遠(yuǎn)比解決客戶成本問題要重要的多。
3、廠商之間交流太少，產(chǎn)品之間沒有差異化，導(dǎo)致重復(fù)投入，相互之間在低層次競爭。太多廠商追求大而全，缺乏個(gè)性化標(biāo)簽，在眾多廠商中無法脫穎而出，為銷售工作增加不少難度。
4、各家的云桌面產(chǎn)品對快速交付考慮不夠，導(dǎo)致無法快速發(fā)展渠道及代理商。廠商過多精力耗費(fèi)在單個(gè)小項(xiàng)目上，做了本該集成商應(yīng)該做的事情。這樣既無法提高銷售額，又大幅增加公司運(yùn)營成本。
5、深xx與銳x這類大廠家在某些行業(yè)沒有明顯的技術(shù)領(lǐng)先性，以及沒有足以吸引用戶的特色功能，導(dǎo)致與其他廠家陷入價(jià)格戰(zhàn)。
6、目前云桌面市場已出現(xiàn)使用二手服務(wù)器、只修改Logo的oVirt軟件，以及使用二手元器件組裝的瘦客戶機(jī)來作為云桌面產(chǎn)品對市場銷售，這種現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)云桌面行業(yè)的健康發(fā)展。
文明餐桌實(shí)施方案
云 實(shí)施方案（共5篇）
文明餐桌活動(dòng)實(shí)施方案
文明餐桌活動(dòng)實(shí)施方案（共14篇）
桌游活動(dòng)方案
所謂桌面云，是指可以通過瘦客戶端或者其他任何與網(wǎng)絡(luò)相連的設(shè)備來訪問跨平臺(tái)的應(yīng)用程序。用戶的桌面環(huán)境都是集中部署在企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，本地終端只是一個(gè)顯示設(shè)備而已。 桌面云改變了過去分散、獨(dú)立的桌面系統(tǒng)環(huán)境，給企業(yè)帶來了前所未有的辦公優(yōu)勢。
首先，桌面云加強(qiáng)了工作桌面的安全性。所有的工作桌面和應(yīng)用數(shù)據(jù)完全保存在后臺(tái)，本地終端只是工作桌面影像的顯示?？截悺⑾螺d、存盤、非法外設(shè)連接等操作都加以管控；
其次，通過集中快速地執(zhí)行桌面的IT管理工作，大大提高了IT管理效率。安裝軟件、升級、補(bǔ)丁、恢復(fù)、擴(kuò)展等工作桌面管理都可由后臺(tái)快速、統(tǒng)一地執(zhí)行；
再者，桌面云真正實(shí)現(xiàn)了可移動(dòng)工作。只要能聯(lián)網(wǎng)，員工在工作場合以外的任何場合，使用PC、筆記本、云終端、平板等設(shè)備，均可打開自己的工作桌面進(jìn)行工作。
另外，桌面云終端的功耗一般是普通PC的10%，能夠大幅降低能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
桌面虛擬化的優(yōu)勢和不足
一、桌面虛擬化的優(yōu)勢
虛擬化包括服務(wù)器虛擬化、存儲(chǔ)虛擬化、應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化或終端虛擬化。桌面虛擬化是繼服務(wù)器虛擬化之后發(fā)展起來的一種新技術(shù)。在虛擬化環(huán)境里，采用瘦終端設(shè)備，終端不存數(shù)據(jù)，不做運(yùn)算處理，只顯示從服務(wù)器推送的桌面，所有東西如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、文件數(shù)據(jù)，都放在遠(yuǎn)端。因此虛擬化帶來
了很多優(yōu)點(diǎn)如：
1．減少服務(wù)器的數(shù)量，提供一種服務(wù)器整合的方法，減少初期硬件采購成本
2．簡化服務(wù)器的部署、管理和維護(hù)工作，降低管理費(fèi)用
3．提高服務(wù)器資源的利用率，提高服務(wù)器計(jì)算能力
4．通過降低空間、散熱以及電力消耗等途徑壓縮數(shù)據(jù)中心成本
5．通過動(dòng)態(tài)資源配置提高IT對業(yè)務(wù)的靈活適應(yīng)力
6．提高可用性，帶來具有透明負(fù)載均衡、動(dòng)態(tài)遷移、故障自動(dòng)隔離、系統(tǒng) 自動(dòng)重構(gòu)的高可靠服務(wù)器應(yīng)用環(huán)境，減少服務(wù)器或應(yīng)用系統(tǒng)的停機(jī)時(shí)間
7．支持異構(gòu)操作系統(tǒng)的整合，支持老應(yīng)用的持續(xù)運(yùn)行
8．在不中斷用戶工作的情況下進(jìn)行系統(tǒng)更新
9，支持快速轉(zhuǎn)移和復(fù)制虛擬服務(wù)器，提供一種簡單便捷的災(zāi)難恢復(fù)解決方案
二、桌面虛擬化的不足
1、初始成本較高。降低成本是很多人對桌面虛擬化所帶來好處的第一反應(yīng)，不過這成本需要體的分析。桌面虛擬化并不是免費(fèi)的，初始成本并不低，要進(jìn)行基礎(chǔ)架構(gòu)的改造，IT架構(gòu)做一個(gè)重大的改變，對IT人員的要求也更高，要額外的付出桌面虛擬化的相關(guān)軟件和許可費(fèi)用，而操作系統(tǒng)的授權(quán)還一個(gè)不能少，應(yīng)用軟件也是根據(jù)虛擬桌面數(shù)量來授權(quán)的，這方面與物理桌面沒有什么區(qū)別。而如果是要建立一個(gè)全新的IT架構(gòu)，那么桌面虛擬化的初始投資將會(huì)有較為明顯的優(yōu)勢，這主要是由于不用購買更貴的PC機(jī)，只需用瘦終端代替，當(dāng)然后臺(tái)的虛擬化成本仍要承擔(dān)。
2、虛擬桌面的性能還不如物理桌面，應(yīng)用有局限性。由于虛擬桌面是通過后臺(tái)的虛擬機(jī)提供計(jì)算能力，再通過網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)到前端展現(xiàn)，所以在性能上與傳統(tǒng)的PC機(jī)相比，還是有差距的，但是虛擬桌面現(xiàn)有的一些高級傳輸協(xié)議，應(yīng)付一般的企業(yè)應(yīng)用，如Office、郵件、Web應(yīng)用、Flash播放、視頻播放、數(shù)據(jù)庫/ERP的管理等，都是沒問題的，但如果想進(jìn)行高負(fù)載的應(yīng)用，如3D動(dòng)畫、高清視頻處理等，虛擬桌面并不非常適用，即使是刀片PC，
也可能滿足不了一些高端的需求，這是阻礙虛擬化普及應(yīng)用的一大障礙。
3、虛擬桌面的高度管控可能引起使用者反感。這是一個(gè)矛盾的問題，企業(yè)希望更好更集中的管理IT資源，耐員工的上網(wǎng)行為和文件操作活動(dòng)進(jìn)行控制，對端口設(shè)備進(jìn)行限制，而員工可能希望有一個(gè)更為自由的IT辦公環(huán)境，自己想干什么就干什么，所以虛擬桌面有可能會(huì)引起員工的排斥，當(dāng)然企業(yè)的運(yùn)營與IT的安全更為重要，因此也就無法兩全齊美，不過可以采用第三方信息安全防護(hù)產(chǎn)品，更好地解決安全性和方便性的矛盾。
桌面虛擬化（云桌面方案）實(shí)施分析報(bào)告
1.需求分析
隨著公司信息化建設(shè)的不斷深入、相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的計(jì)劃上線，IT軟硬件的運(yùn)行情況和公司各部門業(yè)務(wù)的捆綁越來越緊密,IT軟硬件承擔(dān)的責(zé)任也越來越重，對信息部門的全系統(tǒng)安全、運(yùn)營和維護(hù)管理的要求越高，因此迫切需要信息系統(tǒng)的可靠和穩(wěn)定的支撐。
公司現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)是基于傳統(tǒng)PC方式，需要在每臺(tái)PC上安裝業(yè)務(wù)所需的軟件程序及客戶端，同時(shí)可能存在重要的數(shù)據(jù)分散在各臺(tái)PC上，在傳統(tǒng)的維護(hù)方式下面臨著諸多的安全以及管理上的難題：
安全邊界難以防護(hù)：在公司的IT環(huán)境中包括主機(jī)，服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)，打印機(jī)等，所有設(shè)備都沒有有專人看管，終端數(shù)量眾多分散在各處，并且由終端用戶自行維護(hù)，用戶的使用習(xí)慣，IT水平參差不齊，往往讓終端成為安全風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)的場所，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，進(jìn)而直接影響公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全，并且由于離散分布也給管理上帶來諸多難題。
數(shù)據(jù)泄漏難以防范：由于終端分散在各處，加之沒有很好的管理手段，客戶端數(shù)據(jù)安全隱患日益增加，國內(nèi)近年來由于數(shù)據(jù)泄密導(dǎo)致的安全事件比例日益上升，這種事件的出現(xiàn)對于公司形象以及公司核心競爭力的影響往往是毀滅性的，如何有效的解決數(shù)據(jù)防泄漏的問題成為公司急需解決的重要工作。
安全漏洞層出不窮：由于PC機(jī)的安全漏洞較多，如果不能得到及時(shí)的修復(fù)，一旦被蠕蟲和木馬等惡意軟件加以利用，會(huì)給公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全帶來巨大威脅，并且用戶的業(yè)務(wù)工作環(huán)境也有受攻擊和被破壞的危險(xiǎn)，傳統(tǒng)自動(dòng)化的補(bǔ)丁管理方式不適合公司環(huán)境，嚴(yán)重影響公司運(yùn)營。所以需要一套統(tǒng)一管理的解決方案。
移動(dòng)辦公和多設(shè)備接入：隨著公司規(guī)模的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，員工的工作場所越來越分散同時(shí)帶來了數(shù)據(jù)如何共享的問題，現(xiàn)有的系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)人到哪桌面跟著到哪的業(yè)務(wù)需求，近年來平板電腦和智能手機(jī)的飛速發(fā)展，讓用戶體驗(yàn)了終端設(shè)備多元化便利的同時(shí)，也希望能夠隨時(shí)隨地訪問統(tǒng)一的應(yīng)用和數(shù)據(jù)，提高工作效率。 業(yè)務(wù)連續(xù)性的保障：隨著應(yīng)對各種自然災(zāi)害和環(huán)境變化，要求業(yè)務(wù)連續(xù)性能力增強(qiáng)，在系統(tǒng)發(fā)生故障后，能夠快速恢復(fù)業(yè)務(wù)訪問。
2.方案目標(biāo)
本方案能實(shí)現(xiàn)以下功能：
? 系統(tǒng)能滿足公司日常辦公及IT的管理的需求，系統(tǒng)主體包含服務(wù)器3臺(tái)，存儲(chǔ)設(shè)備1臺(tái)，數(shù)據(jù)中心接入交換機(jī)2臺(tái)，客戶端（PC端利舊）。
? 用戶數(shù)據(jù)存放在安全性較高的服務(wù)器上，可避免數(shù)據(jù)丟失失，并易于共享和查驗(yàn)；還便于制作備份。任何文件在數(shù)據(jù)中心虛擬出的桌面系統(tǒng)中，用戶接觸到的瘦終端僅僅起到一個(gè)顯示和傳遞鍵盤鼠標(biāo)聲音信息的作用，不存儲(chǔ)任何數(shù)據(jù)。通過桌面虛擬化數(shù)據(jù)加密功能，辦公人員未經(jīng)授權(quán)不能輸出文件，確保數(shù)據(jù)泄漏問題。
? 能保證用戶有良好的使用體驗(yàn)，能快速便捷的登錄系統(tǒng)，一站式登錄或自動(dòng)登錄，使用感受與傳統(tǒng)PC無明顯差異，不會(huì)出現(xiàn)卡頓或程序無響應(yīng)的情況，能完全兼容OFFCE，Outlook，IE，QQ等常用軟件，能兼容常用外設(shè)產(chǎn)品。
? 集中管理用戶數(shù)據(jù)，滿足移動(dòng)辦公的需求，用戶在任意終端或外部網(wǎng)絡(luò)接入時(shí)，都可以訪問自己的數(shù)據(jù)。
? 保證系統(tǒng)冗余，在任意一臺(tái)物理服務(wù)器出現(xiàn)故障的情況下，可以自動(dòng)完成硬件的切換，將各個(gè)受影響的虛擬機(jī)無縫遷移至正常工作的物理服務(wù)器上，不對用戶使用造成影響。 ? 配置的審計(jì)和日志審計(jì)，建立完善的管理員配置審計(jì)和用戶日志審計(jì)體系，使得管理員的行為和用戶的行為都有詳細(xì)的審計(jì)記錄，從而保證每個(gè)用戶的行為有據(jù)可查。 ? 對打印機(jī)的使用進(jìn)行控制，創(chuàng)建打印機(jī)使用記錄，并按照權(quán)限高低設(shè)置打印優(yōu)先級 ? 對USB設(shè)備進(jìn)行控制，連接外部USB設(shè)備（如U盤，移動(dòng)硬盤，攝像頭等）需要管理員的授權(quán)。
? 對外部網(wǎng)絡(luò)訪問進(jìn)行控制，只有經(jīng)過授權(quán)的用戶才可以由外部網(wǎng)絡(luò)接入虛擬桌面和虛擬應(yīng)用。
? 建立文件管理服務(wù)器，對文件的訪問進(jìn)行管理，根據(jù)域用戶分配文件或文件夾的訪問、修改、刪除權(quán)限。能對機(jī)密文件進(jìn)行加密。
?
建立完善的備份及恢復(fù)機(jī)制，能快速恢復(fù)備份的數(shù)據(jù)。 3.實(shí)施價(jià)值
改進(jìn)的數(shù)據(jù)安全性：由于能夠?qū)?shù)據(jù)從 IT 環(huán)境的邊緣移到數(shù)據(jù)中心內(nèi)，從本質(zhì)上降低了 IT 部門所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。由于傳遞的只是最終運(yùn)行圖像，所有的數(shù)據(jù)和計(jì)算都發(fā)生在數(shù)據(jù)中心，則機(jī)密數(shù)據(jù)和信息不需要通過網(wǎng)絡(luò)傳遞，增加了安全性，另外這些數(shù)據(jù)也可以通過配置不允許下載到客戶端，保證用戶不會(huì)帶走、傳播機(jī)密信息。數(shù)據(jù)訪問集中化能夠緩解數(shù)據(jù)泄漏和失竊的風(fēng)險(xiǎn)并簡化合規(guī)性工作程序。
簡化的數(shù)據(jù)備份：因?yàn)榧谢摂M桌面完全駐留在數(shù)據(jù)中心內(nèi)，所以更加容易確保完全遵守備份策略。而且，視平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)方式而定，使用合并的映像和增量存儲(chǔ)文件可以進(jìn)一步簡化重要數(shù)據(jù)的提取和收集，從而簡化備份流程。
統(tǒng)一管理集中配置: 由于計(jì)算發(fā)生在數(shù)據(jù)中心，所有桌面的管理和配置都在數(shù)據(jù)中心進(jìn)行，管理員可以在數(shù)據(jù)中心進(jìn)行對所有桌面和應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一配置和管理。例如系統(tǒng)升級、應(yīng)用安裝等，避免了傳統(tǒng)由于終端分布造成的管理困難和成本高昂。
訪問靈活性: 當(dāng)用戶需要在家中、在辦公桌以外的地方、或者其他遠(yuǎn)程工作者狀況下工作時(shí)，他們無法訪問在公司中的 PC。而由于公司桌面環(huán)境是集中化的，所以能夠?yàn)檫@些用戶提供對公司桌面環(huán)境的訪問?！?/p>
綠色環(huán)保節(jié)能減排：可以將現(xiàn)有 PC 作為 桌面虛擬化 終端設(shè)備重新加以利用，從而延長現(xiàn)有 PC 的生命周期，或者使用瘦客戶端設(shè)備代替老化的 PC，瘦客戶機(jī)設(shè)備的生命周期通常是標(biāo)準(zhǔn) PC 的兩倍，能耗是標(biāo)準(zhǔn)PC的十分之一。 以100臺(tái)終端為例，每天運(yùn)行10個(gè)小時(shí)，每月工作22天，采用瘦客戶機(jī)的電費(fèi)比傳統(tǒng)PC節(jié)約3-4萬元。
總體來看，桌面虛擬化技術(shù)使得公司對資源的利用更加高效，管理手段更加靈活，數(shù)據(jù)中心更加智能和強(qiáng)壯，桌面更加安全和靈活。為公司降低了總擁有成本，帶來了投資收益最大化。
隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展，云桌面作為一種全新的解決方案已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。所謂云桌面，就是將用戶的計(jì)算機(jī)桌面環(huán)境虛擬化到云端。這樣的技術(shù)可以讓用戶隨時(shí)隨地訪問自己的虛擬桌面，并能享受到云計(jì)算帶來的便利和高效。本文將針對云桌面實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)的分析和介紹，希望能為大家了解云桌面的實(shí)現(xiàn)方案提供一些幫助。
一、云桌面實(shí)施方案的基本原理
云桌面的實(shí)現(xiàn)原理是將所有的計(jì)算資源和程序集中到云端服務(wù)器上，用戶只需要通過網(wǎng)絡(luò)連接就可以訪問云端中的虛擬機(jī)系統(tǒng)，像使用本地計(jì)算機(jī)一樣，從而獲取桌面和應(yīng)用程序的完整體驗(yàn)。這樣的方式可以為用戶提供更多的選擇空間，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，方便快捷。
二、云桌面實(shí)施方案的必備條件
實(shí)現(xiàn)云桌面需要滿足以下條件：
1、云端服務(wù)器：可以為用戶提供虛擬桌面運(yùn)行的計(jì)算能力和存儲(chǔ)能力，需要滿足高性能和高可用的要求。
2、帶寬：提供穩(wěn)定的寬帶連接，保證用戶在訪問云端中的虛擬機(jī)時(shí)的穩(wěn)定和快速。
3、安全性和隱私保護(hù)：對用戶數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，并確保系統(tǒng)有足夠的安全性，避免遭到黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。
三、云桌面實(shí)施方案的優(yōu)點(diǎn)
云桌面的實(shí)施方案具有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
1、隨時(shí)隨地訪問：無論用戶身處何地，只要有網(wǎng)絡(luò)，就可以輕松地訪問自己的虛擬桌面。
2、高效節(jié)省：云桌面可以節(jié)約企業(yè)的購置和維護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備的開支，減輕企業(yè)的管理壓力。
3、數(shù)據(jù)安全性：由于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端，不在本地計(jì)算機(jī)中，所以數(shù)據(jù)安全性會(huì)得到更好的保障。
4、實(shí)現(xiàn)分布式辦公：云桌面的實(shí)現(xiàn)方案還可以推進(jìn)企業(yè)的分布式辦公模式，提高員工的工作效率。
四、云桌面實(shí)施方案的應(yīng)用場景
云桌面實(shí)施方案的應(yīng)用場景非常廣泛，可以充分地滿足企業(yè)和個(gè)人用戶的需求。以下是云桌面實(shí)施方案的一些典型應(yīng)用場景：
1、企業(yè)桌面虛擬化
企業(yè)桌面虛擬化是云桌面實(shí)施方案最常見的應(yīng)用場景之一。通過將員工的用戶桌面環(huán)境虛擬化到云端，企業(yè)可以將煩瑣的計(jì)算機(jī)設(shè)備管理工作交給云服務(wù)提供商，同時(shí)提高員工的辦公效率和數(shù)據(jù)的安全性。
2、個(gè)人桌面虛擬化
云桌面方案不僅可以為企業(yè)提供高效的計(jì)算資源，還可以更好地滿足個(gè)人用戶的需求。例如，在旅途中，個(gè)人用戶可以通過云服務(wù)商提供的虛擬桌面訪問辦公應(yīng)用，進(jìn)行工作和娛樂。
3、教育應(yīng)用
云桌面技術(shù)還可以用于提供教育應(yīng)用，為學(xué)生提供可以隨時(shí)隨地進(jìn)行課程學(xué)習(xí)和考試的平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果。
4、醫(yī)療領(lǐng)域
在醫(yī)療領(lǐng)域，云桌面技術(shù)也可以得到廣泛的應(yīng)用。醫(yī)生可以通過云桌面訪問患者的病歷、進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷和會(huì)診，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。
綜上所述，隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展，云桌面作為一種新的解決方案，在企業(yè)和個(gè)人用戶中得到了廣泛的應(yīng)用。通過實(shí)現(xiàn)云桌面方案，可以提高管理的效率，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全性，并最大限度地為用戶提供高效便捷的服務(wù)和體驗(yàn)。
YJS21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案小編推薦
一個(gè)人做事，在動(dòng)手之前，當(dāng)然要詳慎考慮，方案編寫有四個(gè)視角：業(yè)務(wù)視角、功能視角、技術(shù)視角、實(shí)現(xiàn)視角，這篇“科研項(xiàng)目實(shí)施方案”是作者用心創(chuàng)作的希望您會(huì)喜歡，如果您看到了好的銷售優(yōu)惠請與您的朋友一起分享！
科研項(xiàng)目實(shí)施方案是科學(xué)研究項(xiàng)目中的重要組成部分，其具體實(shí)施方案對于項(xiàng)目的成功實(shí)施和研究成果的發(fā)現(xiàn)至關(guān)重要。這里我們將重點(diǎn)介紹科研項(xiàng)目實(shí)施方案的組成部分、實(shí)施步驟和注意事項(xiàng)。
一、科研項(xiàng)目實(shí)施方案的組成部分
1. 研究背景和意義：對要研究的問題進(jìn)行科學(xué)詳細(xì)的闡述，說明所需研究的話題或問題的重要性、現(xiàn)實(shí)意義、背景和前沿性，提出本研究的目的，確立研究方向及思路。
2. 研究目標(biāo)和研究方法：闡述本研究的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟，并對本研究中涉及到的技術(shù)、方法、設(shè)備要求、預(yù)期進(jìn)展及成果進(jìn)行敘述。
3. 研究內(nèi)容和計(jì)劃：詳細(xì)說明本研究的具體內(nèi)容和與之相關(guān)的主要數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)等資料收集和整理的任務(wù)及計(jì)劃。
4. 研究進(jìn)展和成果：說明本研究工作的進(jìn)展情況，明確研究成果預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。并對研究成果的意義進(jìn)行詳盡敘述。
5. 組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)可能涉及到的人員、物資、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等方面的問題，以保證研究實(shí)施順利進(jìn)行，制定可行而且符合規(guī)范的計(jì)劃。
二、科研項(xiàng)目實(shí)施方案的實(shí)施步驟：
1. 制定實(shí)施計(jì)劃：依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和科研任務(wù)，詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃，明確研究人員的工作任務(wù)、職責(zé)和專業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)化研究人員的組合，制定質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制計(jì)劃等。
2. 預(yù)處理數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)：收集、整理和預(yù)處理研究資料和文獻(xiàn)，對文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、篩選、歸納和總結(jié)等操作，并記錄整理好相關(guān)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)。
3. 進(jìn)行實(shí)施：研究人員根據(jù)實(shí)施計(jì)劃和任務(wù)書，開始對研究對象進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、測量和觀察等操作，根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和判斷，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
4. 數(shù)據(jù)分析和輸出成果：收集、整理這些信息，并分析和加工研究數(shù)據(jù)，形成文章、著作、報(bào)告和論文等學(xué)術(shù)成果，并向有關(guān)部門提交研究報(bào)告。
5. 進(jìn)行總結(jié)：通過各種途徑，包括會(huì)議、研討會(huì)、講座等方式對研究成果進(jìn)行總結(jié)分享，從而提高研究質(zhì)量并發(fā)展學(xué)科領(lǐng)域。
三、注意事項(xiàng)
1. 精細(xì)計(jì)劃：需要考慮到一些人員安排、任務(wù)的優(yōu)化分配，以及相關(guān)的教育培訓(xùn)、設(shè)備支持、場地安排等方面的問題，要做到合理規(guī)劃才能實(shí)施成功。
2. 堅(jiān)持科學(xué)研究方法：堅(jiān)持以客觀事實(shí)為指導(dǎo)，以實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)方法和設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等嚴(yán)謹(jǐn)環(huán)節(jié)，做到數(shù)據(jù)分析、結(jié)論推導(dǎo)、理論闡釋堅(jiān)持科學(xué)性和可重復(fù)性。
3. 統(tǒng)籌考慮經(jīng)費(fèi)問題：科研項(xiàng)目實(shí)施需要有一定的經(jīng)費(fèi)支持，制定科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，考慮經(jīng)費(fèi)來源，制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用，避免浪費(fèi)，達(dá)到經(jīng)費(fèi)的最優(yōu)化配置。
4. 團(tuán)隊(duì)合作：科研項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)的合作是極其重要的。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫銜接，才能有利于最終的項(xiàng)目實(shí)施和研究成果。
在科學(xué)和技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，科研項(xiàng)目實(shí)施方案扮演了至關(guān)重要的作用。通過完善可靠的實(shí)施方案和嚴(yán)格的執(zhí)行，可以提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量與效率，取得更加優(yōu)異的研究成果。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注并深入研究各相關(guān)領(lǐng)域，不斷完善和發(fā)展科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域，為人類發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
科研項(xiàng)目實(shí)施方案
科研項(xiàng)目是科學(xué)家們?yōu)榱私鉀Q一些重大問題或者挖掘新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)而進(jìn)行的一項(xiàng)研究。一個(gè)好的科研項(xiàng)目策劃和實(shí)施方案能夠規(guī)范科研過程，提高科研效率和實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確性，從而推動(dòng)科學(xué)研究的進(jìn)展。
一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
科研項(xiàng)目的開展，首先需要經(jīng)過一定的前備工作，這包括項(xiàng)目的申請、立項(xiàng)、預(yù)算等準(zhǔn)備工作。在這個(gè)階段，項(xiàng)目組需要確定項(xiàng)目的研究方向、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和研究任務(wù)等，同時(shí)還要確定項(xiàng)目的實(shí)施模式、研究流程和實(shí)施時(shí)間等。此外，項(xiàng)目組還需要制定詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)方案、合理的預(yù)算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。
二、研究方法和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
針對不同的研究內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)?zāi)康模蒲许?xiàng)目應(yīng)該采用不同的研究方法和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。研究方法的選擇應(yīng)該根據(jù)研究內(nèi)容的特點(diǎn)和研究目的的要求，選擇相應(yīng)的科學(xué)方法建立研究模型。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)需要考慮諸多因素，包括實(shí)驗(yàn)對象的特性、實(shí)驗(yàn)條件的確立等等，同時(shí)也要考慮到實(shí)驗(yàn)的可重復(fù)性、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的精度和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可比性。
三、項(xiàng)目實(shí)施過程管理
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)條件的確立、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集和整理、實(shí)驗(yàn)分析和結(jié)果總結(jié)等工作。項(xiàng)目組應(yīng)該制定詳細(xì)的研究計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)驗(yàn)的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)驗(yàn)中遇到的問題，并根據(jù)實(shí)驗(yàn)的情況不斷調(diào)整研究計(jì)劃。此外，項(xiàng)目組還應(yīng)該建立合理的實(shí)驗(yàn)室管理制度，確保實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生、安全和環(huán)境的保護(hù)。
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析和總結(jié)
實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)是科研項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)分析和總結(jié)能夠?qū)ρ芯砍晒M(jìn)行科學(xué)評價(jià)，結(jié)果可以成為重要的證據(jù)，在相應(yīng)領(lǐng)域或相關(guān)學(xué)科內(nèi)產(chǎn)生國際性的影響，推動(dòng)學(xué)科的發(fā)展。項(xiàng)目組應(yīng)該遵循科學(xué)的原則，挖掘?qū)嶒?yàn)結(jié)果的內(nèi)在規(guī)律性，分解實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的新問題，并提出可行的方案。同時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)該將實(shí)驗(yàn)結(jié)果在適當(dāng)?shù)膱龊线M(jìn)行發(fā)布、分享與展示，通過學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)合作的方式，促進(jìn)科技創(chuàng)新和知識共享。
總之，科研項(xiàng)目實(shí)施方案是科學(xué)研究必需的組織管理工具和科學(xué)倫理標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格落實(shí)，確保研究正常開展。一個(gè)好的科研項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)該具備具體的策劃和執(zhí)行指南、科學(xué)的研究方法、嚴(yán)格的研究流程和規(guī)范的實(shí)驗(yàn)室管理，確保實(shí)驗(yàn)實(shí)踐的結(jié)果得到科學(xué)的認(rèn)可。
學(xué)校科研項(xiàng)目實(shí)施管理辦法
一、學(xué)校科研項(xiàng)目研究的目的學(xué)?？蒲许?xiàng)目研究有助于端正教育思想，樹立新的辦學(xué)理念；有助于提高科學(xué)育人，科學(xué)管理的水平；有助于提高教育者的理論素養(yǎng)和科學(xué)研究水平；有助于推進(jìn)教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
二、學(xué)校教育科研項(xiàng)目管理的定位
1、指引學(xué)校的發(fā)展方向與定位
每一個(gè)已經(jīng)存在的事，必然有它背后的原因，學(xué)校的科研應(yīng)該是百花齊放，但在一定的時(shí)期，學(xué)校應(yīng)該有特定的發(fā)展目標(biāo)，所以學(xué)校的科研必須以黨和國家的教育方針為指針，廣泛發(fā)動(dòng)本校教師，從實(shí)際可能出發(fā)，圍繞著課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展教育事業(yè)的需要，展開有計(jì)劃的、全面的、深入持久的教育科學(xué)研究工作。
（1）實(shí)事求是，根據(jù)學(xué)校的學(xué)情、校情確定學(xué)校整體的研究方向和目標(biāo)。從本校教師的基本素質(zhì)和已有條件出發(fā)，研究的目標(biāo)應(yīng)是教師力所能及的。
（2）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重應(yīng)用和實(shí)踐，學(xué)校的研究主要針對學(xué)校發(fā)展中的困惑，學(xué)校發(fā)展的困難，學(xué)校發(fā)展中的特點(diǎn)，研究實(shí)際的教育教學(xué)問題。選擇那些教師感到迫切需要解決的問題為研究方向。
（3）科研要與工作相結(jié)合，從范圍較小的、較容易解決的問題開始，從小到大逐步提高。在工作中產(chǎn)生問題，在實(shí)踐中解決問題，在反思中提升經(jīng)驗(yàn)。
（4）充分發(fā)揮群眾的智慧和積極性，發(fā)揮教師的個(gè)人優(yōu)勢。
2、營造學(xué)校教育科研氛圍
（1）新觀念，新思想
捕捉教育信息，發(fā)掘教育資源，積極宣傳學(xué)校的科研思想。樹立“科研興教”觀念；“教育要改革，科研須先行”觀念；“向科研要質(zhì)量”觀念；“教師是教育科研的主力軍”的觀念。
（2）活動(dòng)氛圍。
采取有效措施積極開展豐富多彩的科研活動(dòng)。如課堂觀摩、沙龍研討、專家論壇。
3、培養(yǎng)教育科研骨干
（1）考察學(xué)習(xí)
考察與學(xué)校發(fā)展相類似的學(xué)校，以及與學(xué)校具有相同關(guān)注點(diǎn)的學(xué)校。提高研究的起點(diǎn)，少走彎路，使教師對研究更有信心。同時(shí)也是對教師投入大量精力研究的一種獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）系統(tǒng)培養(yǎng)
教師的科研能力相對比較薄弱，條件允許的情況下，與高校建立培訓(xùn)機(jī)制，利用假期、周末對骨干教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。有利于學(xué)校的科研整體水平，特別是理論水平、實(shí)踐向理論轉(zhuǎn)化的水平的提高。
（3）校本培訓(xùn)
校本培訓(xùn)是學(xué)校培訓(xùn)的主體，既是對學(xué)?？蒲泄歉傻呐囵B(yǎng)，也是對全校教師的培訓(xùn)。可以通過學(xué)校的校本教研、典型案例分析、課堂
觀摩、自修反思、研訓(xùn)一體、沙龍研討、專題講座、師徒結(jié)對等形式進(jìn)行培訓(xùn)。
4、學(xué)?？蒲泄芾碇贫鹊慕?/p>
建立科研目標(biāo)考核制度、校本科研培訓(xùn)管理制度、教育科研課題管理方案、經(jīng)費(fèi)資助制度、成果處理制度、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
三、學(xué)?？蒲许?xiàng)目管理
1、項(xiàng)目申請及立項(xiàng)
科研項(xiàng)目由申請人提出，認(rèn)真填寫《項(xiàng)目申請表》，并做好立項(xiàng)之前的相關(guān)準(zhǔn)備。學(xué)校每年組織一次項(xiàng)目論證會(huì)，對這一時(shí)期申請立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行論證，同時(shí)把論證結(jié)果上報(bào)學(xué)校，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決定是否立項(xiàng)。需要向上級科研部門推薦立項(xiàng)的項(xiàng)目同時(shí)上報(bào)。
項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，教育科研室及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在接到項(xiàng)目批準(zhǔn)書后的一個(gè)月內(nèi)明確項(xiàng)目組成員，落實(shí)研究任務(wù)，啟動(dòng)項(xiàng)目研究，同時(shí)填寫《科研項(xiàng)目開題報(bào)告書》，交教育科研室備案。教育科研室據(jù)此建立項(xiàng)目檔案，作為業(yè)績考核、經(jīng)費(fèi)發(fā)放、提職晉級的重要依據(jù)。
凡屬由學(xué)校組織申請的各類項(xiàng)目，可由學(xué)校承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查及經(jīng)費(fèi)管理。
2、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《科研項(xiàng)目批準(zhǔn)書》的要求，及時(shí)開展項(xiàng)目研究工作，定期向教育科研室報(bào)告科研進(jìn)度和階段性研究成果，接受項(xiàng)目檢查。項(xiàng)目檢查工作一般于每學(xué)期期末進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須認(rèn)真準(zhǔn)
備材料，并于規(guī)定的時(shí)間上交教育科研室。凡無故不接受項(xiàng)目檢查，或自立項(xiàng)以來一年內(nèi)未開展任何研究工作的項(xiàng)目，教育科研室將凍結(jié)該項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)，直至終止此項(xiàng)課題的研究。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因工作變動(dòng)等原因需要更改研究內(nèi)容、延長研究時(shí)間、更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部分參加人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向教育科研室提交書面申請，經(jīng)教育科研室同意，并報(bào)請項(xiàng)目立項(xiàng)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3、鑒定結(jié)題
項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行鑒定結(jié)題工作。獨(dú)立項(xiàng)目、校內(nèi)項(xiàng)目鑒定結(jié)題，由教育科研室按照項(xiàng)目立項(xiàng)部門的有關(guān)規(guī)定組織結(jié)題；合作項(xiàng)目的鑒定結(jié)題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目鑒定結(jié)題后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向教育科研室提交一下材料：
（1）項(xiàng)目結(jié)題申請書和專家鑒定書
（2）最終成果
4、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)
（1）在國家、省、市、校各級科研部門優(yōu)秀科研成果評選中獲獎(jiǎng)的課題組負(fù)責(zé)人和課題組核心成員。
（2）在國家正式發(fā)行的教育雜志中公開發(fā)表的科研成果。
（3）在學(xué)?？蒲须s志中發(fā)表的文章。
（4）對承擔(dān)學(xué)校重大課題的課題組負(fù)責(zé)人和核心成員實(shí)行以獎(jiǎng)代酬，在改善辦公條件、支持發(fā)表科研成果、出專著、外出學(xué)習(xí)交流等方面優(yōu)先支持。
（5）對產(chǎn)生重大影響的科研成果實(shí)行重獎(jiǎng)。
教育科研實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
在新課程改革實(shí)施過程中，組織廣大教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確認(rèn)識課程改革的背景，明確課程改革的目標(biāo)，確立現(xiàn)代課程意識，更新教學(xué)觀念，建立各學(xué)科課程改革研究小組，推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)改革，提高課程實(shí)施水平，各小組要確立研究課題，以科研推進(jìn)課改。
二、主要內(nèi)容和安排
（一）學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，更新教學(xué)觀念
學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，更新教學(xué)觀念是當(dāng)前的主要任務(wù)，積極組織廣大教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，積極派出教師參加省、市、縣教育部門組織的各種培訓(xùn)、研討、學(xué)術(shù)交流。然后以這些教師為骨干，在校內(nèi)以備課組的形式進(jìn)行了多輪培訓(xùn)。讓廣大教師明確課程改革的目的與背景，熟悉《課程標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，領(lǐng)會(huì)新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)、體系以及內(nèi)容要求，認(rèn)識到實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)中教師角色的轉(zhuǎn)換，教與學(xué)方式的變更的必要性和以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的重要性。
（二）建立各學(xué)科課程改革研究小組
按照市教研室的要求，我校各學(xué)科成立了學(xué)科課程改革研究小組。由學(xué)校相關(guān)學(xué)科的教研組長或備課組長和全體教師組成，集中
解決學(xué)科課程改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，總結(jié)和推廣課改成果。
（三）推進(jìn)學(xué)科課堂教學(xué)改革，提高課程實(shí)施水平
1、認(rèn)真研究實(shí)驗(yàn)教材，明確教材編寫意圖，教材體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》。明確教學(xué)目標(biāo)，把握住重點(diǎn)難點(diǎn)。
2、積極開發(fā)課程資源，尤其在學(xué)科課程教學(xué)活動(dòng)與信息技術(shù)的整合貫穿研究性學(xué)習(xí)方式，利用網(wǎng)絡(luò)、圖書室，結(jié)合社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐。
3、改變課堂傳授的教學(xué)方式，實(shí)現(xiàn)從注重知識傳授轉(zhuǎn)向注重學(xué)生的全面發(fā)展，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，從注重教學(xué)的結(jié)果轉(zhuǎn)向注重教學(xué)的過程。讓主動(dòng)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)在新課程實(shí)施中得到真正的體現(xiàn)。
4、本學(xué)年學(xué)校將舉辦新課程改革教學(xué)展示活動(dòng)。主要分為教學(xué)觀摩和研討、課外活動(dòng)和教育成果展覽。教學(xué)觀摩要做到主題明確、教法新穎。成果展覽力求能展示個(gè)性和創(chuàng)新性。
（四）加強(qiáng)課題研究，以科研推進(jìn)學(xué)科課程改革
學(xué)校確立了以科研推進(jìn)學(xué)科課程改革的主攻方向。各學(xué)科課程改革研究小組都要確立至少一個(gè)研究課題，正常開展研討活動(dòng)，注意教學(xué)中的不斷總結(jié)和各種資料的積累。要求研究小組成員人人都要撰寫有關(guān)課程改革方面的論文。
東港六中科研工作實(shí)施方案我校切實(shí)推科研興教戰(zhàn)略的實(shí)施，努力打造校園文化氛圍，讓校園的每個(gè)空間都充滿文化的韻味。且充分發(fā)揮教科研在學(xué)?！百|(zhì)量線”的導(dǎo)航護(hù)航作用，落實(shí)好重點(diǎn)課題的教科研結(jié)題工作，大力開展學(xué)校群眾性教科研活動(dòng)，以科研促教改，以教改促質(zhì)量同時(shí)，大膽嘗試轉(zhuǎn)變學(xué)科研方式，追求實(shí)踐層面創(chuàng)新，將科研活動(dòng)系列化、主題化，進(jìn)一步推廣研究的影響。一、基本思路：
1、積極引發(fā)教職工的科研意識和熱情爭取人人有課題，發(fā)揮其學(xué)術(shù)潛能，采取一些有力措施積極活躍和豐富教師學(xué)術(shù)和工作氣氛，促進(jìn)教育教學(xué)改革和模式創(chuàng)新，促進(jìn)素質(zhì)和質(zhì)量的全面提高。 2、讓校園的每個(gè)空間都充滿文化的韻味。深入開展讀書活動(dòng)，從廣泛閱讀各種書報(bào)雜志到看電視，教師要有意識地注意從各欄目中獲取與所指導(dǎo)的教育教學(xué)有關(guān)的知識和典型案例，使我們的老師更富有文化的魅力，從而教育教學(xué)中涌動(dòng)生命的靈性。3、在人力上，動(dòng)員全員，積極培養(yǎng)“身邊的思想者”。4、進(jìn)一步更改完善學(xué)校教科研網(wǎng)頁。
5、改革提升課題組研究工作。骨干教師應(yīng)在“建立個(gè)性獨(dú)特、貼己量身的研究方式”“形成民主合作、高效簡潔的交流形式”“培養(yǎng)大方自信、有表達(dá)力的科研人”上作進(jìn)一步探索實(shí)踐。6、進(jìn)一步完善教師學(xué)習(xí)管理制度倡導(dǎo)教師寫教育日記，且建立相關(guān)的檢制度。每篇字?jǐn)?shù)在500字以上。二、本年度工作安排：
1、進(jìn)一步完善教科研工作制度，制定本學(xué)期教科研工作計(jì)劃。 2、成立讀書活動(dòng)小組。3、修改完善科研網(wǎng)頁。
4、向廣大教師傳播推廣國內(nèi)外最新教學(xué)信息、名人經(jīng)典。定期組織教科研理論學(xué)習(xí)和教研培訓(xùn)，每位教師撰寫好教育日記，每年末檢查展評。
5、大力開展群眾性教科研活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚全?？蒲袣夥?，進(jìn)一步完善學(xué)校教科研考核細(xì)則，把教師教科研成績作為教師業(yè)務(wù)考核的一個(gè)重要專項(xiàng)，以量化形式體現(xiàn)。 6、舉行科研“大比武”。
7、教師以主題研究小組為單位，進(jìn)行小型的學(xué)科沙龍和主題沙龍，講述人文故事、交流教育心得，分享經(jīng)驗(yàn)。
8、積極爭取各級科研部門和專家的指導(dǎo)與幫助，積極參加各級學(xué)術(shù)研討會(huì)，采取請進(jìn)來走出去的辦法，積極吸取先進(jìn)的理論信息，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把本校教科研工作推向更高的層次。 具體月工作安排如下： 9月： 1、制定學(xué)習(xí)本學(xué)期工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)了解工作量化考核細(xì)則。2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)新理念下的教育科研信息。3、成立讀書活動(dòng)小組。4、布置新課題的選題工作。10月：
1、召開課題組組長會(huì)議，制定上交本學(xué)期各課題組工作計(jì)劃。 2、舉行科研“大比武”。即交流假期學(xué)習(xí)感悟。
3、舉行學(xué)科沙龍?jiān)陆涣鲿?huì)，且將交流材料及心得及時(shí)粘貼到科研網(wǎng)上。
3、組織 “五個(gè)一”讀書交流會(huì)。11月：
1、舉行主題沙龍交流會(huì)。
2、積極準(zhǔn)備并參加市級綜合實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)。 3、邀請有關(guān)專家來校指導(dǎo)教科研工作。12月：
1、迎接是對?；顒?dòng)落實(shí)情況的檢查。 2、交流教育日記心得。1月：
1、典型案例交流。
2、作有關(guān)寫教學(xué)論文的指導(dǎo)。 3、教師教論文、初評。4、進(jìn)行本學(xué)期教科研工作總結(jié)。
科研項(xiàng)目實(shí)施方案的編制是科研工作者進(jìn)行科學(xué)研究的重要步驟之一。只有制定出詳細(xì)、具體、實(shí)現(xiàn)可行的科研項(xiàng)目實(shí)施方案，才能更好地開展科研工作，更好地解決現(xiàn)實(shí)問題，更好地推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，同時(shí)也能為社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。下面，我就以一項(xiàng)科研項(xiàng)目為例，展示如何編制科研項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、研究背景
隨著人類科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，環(huán)境污染和能源危機(jī)等問題越來越突出。為了解決這些問題，需要有能源清潔化、可再生化的替代方案。因此，本項(xiàng)目的研究背景就是：基于微觀的理論，研究一種新型太陽電池材料，從而實(shí)現(xiàn)高可靠性、高效率、低成本、快速響應(yīng)的光電轉(zhuǎn)換。
二、研究目的
本項(xiàng)目的主要研究目的是：針對傳統(tǒng)太陽電池的一些缺點(diǎn)和不足，研發(fā)一種新型太陽電池材料，降低光電轉(zhuǎn)換的成本，提高效率、可靠性和響應(yīng)速度，促進(jìn)太陽能應(yīng)用在日常生活和工業(yè)生產(chǎn)中的深度推廣，推動(dòng)能源清潔化、可再生化替代方案不斷拓展。
三、研究內(nèi)容
1.制備新型太陽電池材料
根據(jù)本項(xiàng)目研究的目的，我們首先要從理論出發(fā)，篩選出適合制備太陽電池的新型材料。選取優(yōu)化后的材料，制備太陽電池器件，并對芯片進(jìn)行表征、分析。
2.性能測試
將所制備的太陽電池樣品進(jìn)行性能測試，包括瞬態(tài)響應(yīng)、穩(wěn)態(tài)響應(yīng)等，對各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測試，并評估所制備的太陽電池材料的應(yīng)用前景。
3.優(yōu)化改進(jìn)
在測試的基礎(chǔ)上，對太陽電池材料進(jìn)行深入的分析和評估，找到存在的問題，并對材料進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，最終突破并實(shí)現(xiàn)理想的性能指標(biāo)。
四、研究方法
1.理論探究
通過對已有理論的檢索和相關(guān)文獻(xiàn)的綜述，為制備電池的材料打下理論基礎(chǔ)。
2.實(shí)驗(yàn)研究
在理論基礎(chǔ)上，采用半導(dǎo)體物理學(xué)和光電子學(xué)等相關(guān)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，并對材料及器件進(jìn)行表征與測試。
3.模型仿真
采用有限元計(jì)算和微觀電子結(jié)構(gòu)模型，對太陽電池器件進(jìn)行理論分析和模型建立。
五、預(yù)期成果
1. 制備出新型太陽電池材料，具有較高的光電轉(zhuǎn)換效率、響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。
2. 實(shí)現(xiàn)對太陽電池材料的優(yōu)化改進(jìn)，推動(dòng)太陽能應(yīng)用的更廣泛普及，進(jìn)一步促進(jìn)太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3. 論文發(fā)表、專利申請等成果的產(chǎn)生，為學(xué)科的研究和發(fā)展注入新的能量。
六、實(shí)施計(jì)劃
根據(jù)以上的研究內(nèi)容和研究方法，制定以下的實(shí)施計(jì)劃：
第一年：
1.收集和分析相關(guān)文獻(xiàn)和科研資料。
2.篩選出合適的新型太陽電池材料，制備太陽電池器件，并進(jìn)行表征與分析。
第二至第三年：
1.對制備的太陽電池器件進(jìn)行性能測試，對性能指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)和分析。
2.對材料進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，包括材料的物理性質(zhì)、化學(xué)結(jié)構(gòu)、生長工藝等方面進(jìn)行改進(jìn)。
第四年：
1.對改進(jìn)和優(yōu)化后的材料進(jìn)行再次性能測試，并對應(yīng)用場景進(jìn)行考察和分析。
2.論文撰寫和專利申請，將項(xiàng)目成果向?qū)W術(shù)界和社會(huì)發(fā)布。
七、預(yù)算
本項(xiàng)目大致預(yù)算如下：
人力費(fèi)用：300萬元
材料支出：200萬元
設(shè)備費(fèi)用：100萬元
其他支出：100萬元
總預(yù)算：700萬元
以上即為該項(xiàng)目的科研項(xiàng)目實(shí)施方案，通過對研究背景、研究目的、研究內(nèi)容、研究方法、預(yù)期成果和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)具體且生動(dòng)的描述，為后續(xù)的科研工作指明了方向，也為太陽能應(yīng)用、清潔能源等領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
方案指的是為某一次所制定的計(jì)劃類文書，如果我們的任務(wù)分外棘手。我們要提前準(zhǔn)備多種方案，寫好一份工作方案需要我們注意哪些呢？文明餐桌行動(dòng)實(shí)施方案是幼兒教師教育網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上整理并加工的內(nèi)容，相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益！
為在行政服務(wù)中心大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，培育節(jié)約糧食、尊重勞動(dòng)的觀念。根據(jù)市文明辦的工作部署，市行政服務(wù)中心組織開展了“文明餐桌”行動(dòng)，通過宣傳文明餐桌禮儀、倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為、普及科學(xué)膳食知識、打造文明健康的餐飲文化，樹立“理性消費(fèi)，文明用餐”的良好風(fēng)尚，現(xiàn)制定工作方案如下：
一、活動(dòng)主題
理性消費(fèi) 文明用餐
二、指導(dǎo)思想
以提升城市文明程度指數(shù)為目標(biāo)，積極宣傳餐桌文明知識、倡導(dǎo)餐桌文明行為、提升餐飲服務(wù)水平，大力倡導(dǎo)“理性消費(fèi)、文明用餐”的良好風(fēng)尚，培育健康文明、節(jié)儉惜福的餐飲文化，逐步提升機(jī)關(guān)人員的文明素養(yǎng)，提高城市文明程度，推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作，為我市文明城市建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
三、組織機(jī)構(gòu)
市行政服務(wù)中心成立“文明餐桌”行動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，由中心黨工委書記、主任牛學(xué)平任組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)分管工負(fù)責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人為具體現(xiàn)任人。
四、活動(dòng)內(nèi)容
（一）公開承諾，展示形象。在機(jī)關(guān)內(nèi)告示五項(xiàng)承諾：1.不誤導(dǎo)超量點(diǎn)餐；2.主動(dòng)提醒吃多少點(diǎn)多少；3.主動(dòng)提供免費(fèi)打包餐盒；4.主動(dòng)提醒不要酒后駕車；5.堅(jiān)決抵制地溝油。提醒就餐打飯要適量，做到不剩飯、不剩菜，倡導(dǎo)文明用餐，提倡營養(yǎng)均衡、合理膳食。
（二）合理點(diǎn)餐，文明就餐。引導(dǎo)中心工作人員“吃多少點(diǎn)多少、寧愿不夠再加、最好不要剩下、注意科學(xué)打包，千萬避免浪費(fèi)”。普及餐桌禮儀，提升文明規(guī)范，營造“服務(wù)有笑臉，消費(fèi)說謝謝”的和諧就餐氛圍。
五、工作步驟
（一）加大宣傳。要充分利用板報(bào)、宣傳欄等形式加大對開展“文明餐桌”行動(dòng)的宣傳，使黨員干部職工充分認(rèn)識開展活動(dòng)的目的意義，增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性。
（二）制定方案。要從實(shí)際出發(fā)，制定開展“文明餐桌”行動(dòng)的具體措施，有效推進(jìn)“文明餐桌”行動(dòng)的開展。
（三）組織實(shí)施。要按照市文明委的統(tǒng)一部署，開展“文明餐桌”行動(dòng)系列主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建示范活動(dòng)等。
六、工作措施
（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。市行政服務(wù)中心“文明餐桌”行動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)組織 “文明餐桌”行動(dòng)，各科室要密切配合，協(xié)同行動(dòng)。
（二）加強(qiáng)督查。要加強(qiáng)對開展文明餐桌”行動(dòng)活動(dòng)的督促檢查，積極配合有關(guān)職能部門，開展“文明餐桌”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，確?！拔拿鞑妥馈毙袆?dòng)活動(dòng)取得實(shí)效。
（三）正面激勵(lì)。對于行動(dòng)積極、效果明顯，示范作用突出的，要通過新聞媒體加大宣傳推介，發(fā)揮典型的帶頭示范作用。
七、工作要求
（一）要提高思想認(rèn)識。各科室要充分認(rèn)識到開展“文明餐桌”對提升城市文明程度的重要意義，把開展“文明餐桌”行動(dòng)作為精神文明建設(shè)一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，切實(shí)將工作落到實(shí)處。
（二）要突出工作成效。各科室要按照要求，制定具體工作措施，突出工作重點(diǎn)，把握工作環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，務(wù)求活動(dòng)取得明顯成效。
為進(jìn)一步做好學(xué)校食品安全工作，優(yōu)化學(xué)校食堂就餐環(huán)境和秩序，提高學(xué)生健康素養(yǎng)，養(yǎng)成文明、節(jié)儉、科學(xué)的飲食習(xí)慣，根據(jù)市文明辦要求，決定在全市中小學(xué)校開展文明餐桌行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以提高師生文明素質(zhì)和校園文明程度為目標(biāo)，以“勤儉節(jié)約，文明用餐”為主題，在全市學(xué)校食堂餐廳，大力普及餐桌文明、推廣餐桌禮儀，提倡健康用餐、節(jié)約用餐、反對鋪張浪費(fèi)，打造餐飲文化，在學(xué)校形成珍惜糧食、尊重勞動(dòng)、節(jié)約儉樸的良好風(fēng)氣。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。各單位組織發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)全部中小學(xué)校食堂餐廳參與活動(dòng)，在入口處擺設(shè)文明餐桌告示牌，在食堂餐廳顯著位置內(nèi)張貼“文明餐桌行動(dòng)”等宣傳標(biāo)語，利用電子顯示屏或電子滾動(dòng)字幕播放宣傳片或宣傳口號：“文明就餐，從我做起”等宣傳口號。
2．優(yōu)化就餐環(huán)境，展示形象。以此次行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高學(xué)校食堂餐廳的管理水平，為學(xué)生營造一個(gè)衛(wèi)生、潔凈、和諧的就餐環(huán)境。按照濰文明辦發(fā)[20xx]15號文件中“文明餐桌行動(dòng)”示范食堂標(biāo)準(zhǔn)，做到柜臺(tái)、空調(diào)、燈具、風(fēng)扇燈設(shè)施設(shè)備無灰塵。墻壁、窗戶無污漬、無蛛網(wǎng)，地面無紙屑、煙頭等雜物，物品擺放整齊、圖片張貼規(guī)范。從業(yè)人員持有效健康證明上崗，工作衣帽整潔，并嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求開展工作。
3.營養(yǎng)配餐，文明就餐。在每張餐桌設(shè)文明餐桌提示卡，通過名言名錄提示學(xué)生，愛護(hù)糧食，文明就餐。學(xué)校要為學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的營養(yǎng)配餐。食堂從業(yè)人員在學(xué)生配餐時(shí)幫助其合理搭配菜品及分量，力爭讓學(xué)生吃好吃完。
4.創(chuàng)建示范，提升服務(wù)。針對“文明餐桌行動(dòng)”相關(guān)內(nèi)容對食堂從業(yè)人員和學(xué)校廣大師生開展培訓(xùn)，普及餐桌禮儀，倡導(dǎo)文明用語，進(jìn)一步提升我市食堂管理水平和服務(wù)水平。
三、實(shí)施步驟
活動(dòng)從20xx年7月份啟動(dòng)，鼓勵(lì)各單位結(jié)合日常工作實(shí)際，組織學(xué)校食堂開展各具特色的活動(dòng)。
（一）啟動(dòng)、宣傳（20xx年7月）。制定《昌邑市中小學(xué)文明餐桌行動(dòng)實(shí)施方案》，全面開展文明餐桌行動(dòng)的宣傳活動(dòng)。各校要制定出本校的活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)，積極做好相關(guān)工作安排。同時(shí)，要通過主題班會(huì)、宣傳欄、手抄報(bào)、廣播等多種形式向家長和學(xué)生宣傳，讓合理膳食、勤儉節(jié)約，文明用餐的理念深入人心。
（二）實(shí)施、推進(jìn)（20xx年8月至10月）。按照教育局的總體部署，全市中小學(xué)食堂開始全面實(shí)施文明餐桌行動(dòng)，按照《昌邑市中小學(xué)校文明餐桌行動(dòng)實(shí)施方案》要求，全面推進(jìn)我市學(xué)?！拔拿鞑妥佬袆?dòng)”示范食堂的創(chuàng)建工作。各學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理，把節(jié)約糧食、珍惜資源的要求融入學(xué)校食堂的管理中，切實(shí)落實(shí)到食堂管理實(shí)踐中，為師生提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明、和諧的就餐環(huán)境。
（三）總結(jié)、表彰（20xx年11月）。對各學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行評估驗(yàn)收，推薦表現(xiàn)突出的學(xué)校參加市“文明餐桌示范食堂”的評審。適時(shí)召開中小學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。活動(dòng)取得成效后，逐步將活動(dòng)轉(zhuǎn)為常態(tài)化工作，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步提升我市教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)水平。
四、保障措施及要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)街區(qū)教育辦、市直學(xué)校（幼兒園）要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定符合自身實(shí)際的工作方案。各單位要把深入實(shí)施中小學(xué)校文明餐桌行動(dòng)，爭創(chuàng)“示范食堂”作為本學(xué)期重要工作來抓，制定并出臺(tái)關(guān)于餐桌文明的規(guī)章制度，運(yùn)用行政手段強(qiáng)化節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念，做好文明餐桌行動(dòng)的宣傳工作。
2、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。各鎮(zhèn)街區(qū)教育辦、市直學(xué)校要加強(qiáng)對本單位學(xué)校文明餐桌行動(dòng)的檢查督導(dǎo)，各學(xué)校要高度重視，加強(qiáng)宣傳教育，積極編寫活動(dòng)簡報(bào)，收集活動(dòng)相關(guān)圖片，認(rèn)真做好本次活動(dòng)總結(jié)。市教育局將適時(shí)組織人員對全市學(xué)校文明餐桌行動(dòng)“示范食堂”創(chuàng)建情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
各鎮(zhèn)街區(qū)教育辦、市直學(xué)校（幼兒園）安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作落實(shí)，于9月11日前將本單位的行動(dòng)方案加蓋公章后報(bào)市教育局安全科，電子版發(fā)郵箱cy7199172@。
教育辦要求：各中小學(xué)、幼兒園必須安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，于9月9日前將本單位的行動(dòng)方案發(fā)到郵箱：bmzzs@
為全面落實(shí)中央省、市、區(qū)文明辦關(guān)于“文明大行動(dòng)”的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提升城市文明程度指數(shù)，弘揚(yáng)節(jié)約糧食、尊重勞動(dòng)、珍惜幸福的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)文明消費(fèi)、節(jié)約惜福的良好風(fēng)氣，切實(shí)抓好餐桌文明活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我校根據(jù)上級部門的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，決定在全校開展“文明餐桌”教育活動(dòng)。
一、行動(dòng)主題
粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”為主題，營造和諧文明的用餐文化，把精神文明融入師生的日常生活，落實(shí)到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動(dòng)。
三、行動(dòng)目標(biāo)
開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動(dòng)，以食堂和師生為主要參與者，大力普及餐桌文明知識、推廣餐桌文明禮儀、倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為、提升服務(wù)品位、從文明餐桌的.細(xì)節(jié)入手，以提升城市文明程度指數(shù)為目標(biāo)，積極宣傳餐桌文明知識，倡導(dǎo)餐桌文明行為，大力倡導(dǎo)“文明消費(fèi)、節(jié)約儉樸”的良好風(fēng)氣，培育健康文明的餐桌文化，凈化社會(huì)文化文明環(huán)境。
四、行動(dòng)形式
1.國旗下講話??《文明就餐，健康成長》。
2.主題班隊(duì)會(huì)??《餐桌上的禮儀》。
3.少先隊(duì)大隊(duì)委發(fā)放倡議書。
4.利用紅領(lǐng)巾廣播站、學(xué)校網(wǎng)站、班級博客??宣讀倡議書和說明餐桌上的文明。
5.定期開展“文明用餐”評比活動(dòng)，表彰優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學(xué)生。
6.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂管理制度，對食堂工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段。
1.成立由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的餐桌文明行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.制定《西南中心小學(xué)“文明餐桌”行動(dòng)實(shí)施方案》，明確行動(dòng)內(nèi)容和處室的職責(zé)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織指導(dǎo)“文明餐桌”行動(dòng)的開展。
3.召開“文明餐桌”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀《西南中心小學(xué)“文明餐桌”行動(dòng)實(shí)施方案》，向師生發(fā)出“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”倡議。
(二)倡導(dǎo)推進(jìn)階段。
1.營造氛圍，在食堂的進(jìn)門大廳擺設(shè)“文明餐桌”大行動(dòng)告示牌，食堂內(nèi)張貼“一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱”和“文明就餐，相互禮讓”等內(nèi)容的標(biāo)語牌。
2.以“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”為主題，通過主題班會(huì)、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站等形式，以各種案例宣傳用餐文明，講明節(jié)儉用餐、衛(wèi)生用餐、安全用餐的好處，講清“剩菜是地溝油主要來源”，節(jié)儉飲食不僅節(jié)約了資源，保護(hù)了環(huán)境，減少了浪費(fèi)，而且有利于身體健康，達(dá)成節(jié)儉惜福共識。
3.利用思想品德和綜合實(shí)踐等相關(guān)課程融入、滲透“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”等內(nèi)容，宣傳餐桌文明禮儀，倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為，普及科學(xué)膳食知識。
4.通過“小手牽大手”的方式，將“文明餐桌”理念通過學(xué)生帶給家長，帶入家庭，讓更多的家庭參與進(jìn)來，擴(kuò)大學(xué)校教育的輻射作用。
5.在原有“文明食堂標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上加入“文明餐桌”新元素，引導(dǎo)學(xué)生“吃多少點(diǎn)多少，寧愿不夠再加，最好不要剩下，盡量避免浪費(fèi)”;提醒師生做到“五不”：不插隊(duì)打飯，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，不亂倒飯菜;學(xué)校食堂加強(qiáng)對食堂工作人員的培訓(xùn)工作，確保食品安全，建立采購食品、油品等原材料的專用臺(tái)賬，不使用地溝油，不使用過期食品和不合格產(chǎn)品，不違規(guī)使用食用添加劑，提升服務(wù)水平、經(jīng)營特色和文化品位。
6.做好勸導(dǎo)和監(jiān)督工作，在就餐學(xué)生中招募“文明餐桌”志愿者，開展“文明餐桌”志愿服務(wù)行動(dòng)，勸導(dǎo)就餐師生文明用餐;組織值班教師開展“文明餐桌”監(jiān)督檢查，及時(shí)批評不文明的餐桌行為。
7.行動(dòng)小組的成員定期或不定期進(jìn)行督查，逐步完善相應(yīng)的激勵(lì)和監(jiān)督辦法，確?！拔拿鞑妥馈毙袆?dòng)不流于形式，使節(jié)儉用餐、文明用餐習(xí)慣深入人心，成為廣大師生的自覺行為。
(三)總結(jié)鞏固階段。
1.對前期工作成果進(jìn)行回頭看，認(rèn)真總結(jié)“文明餐桌”行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步督促整改，不斷探索完善創(chuàng)建“文明餐桌”的辦法。
2.對于行動(dòng)積極、效果明顯、示范作用突出的班級和個(gè)人予以表彰。
文明從衣食住行起步，幸福從身邊小事做起，文明餐桌是我們共同的心愿，讓我們行動(dòng)起來，從我做起，從小事做起，樹立新的飲食觀念，與文明握手，向陋習(xí)告別，為共建文明西南中心小學(xué)給力加油!
為全面落實(shí)中央文明辦關(guān)于“文明大行動(dòng)”的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提升城市文明程度指數(shù)，弘揚(yáng)節(jié)約糧食、尊重勞動(dòng)、珍惜幸福的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)文明消費(fèi)，節(jié)約惜福的良好風(fēng)氣，切實(shí)抓好餐桌文明活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我社區(qū)決定在全社區(qū)開展“文明餐桌”教育活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
粒粒皆辛苦·文明進(jìn)餐桌
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以提高廣大市民文明健康素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以“粒粒皆辛苦·文明進(jìn)餐桌”為主題，營造和諧文明的用餐文化，把精神文明融入師生的日常生活，落實(shí)到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大居民群眾的自覺行動(dòng)。
三、活動(dòng)目標(biāo)
開展文明餐桌示范家庭創(chuàng)建活動(dòng)，以居民群眾為主要參與者，大力普及餐桌文明知識、推廣餐桌文明禮儀、倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為、提升服務(wù)品位、從文明餐桌的細(xì)節(jié)入手以提升城市文明程度指數(shù)為目標(biāo)，積極宣傳餐桌文明知識，倡導(dǎo)餐桌文明行為，大力倡導(dǎo)“文明消費(fèi)、節(jié)約儉樸”的良好風(fēng)氣，培育健康文明的餐桌文化，凈化社會(huì)文化文明環(huán)境。
四、活動(dòng)形式
1、發(fā)放倡議書。
2、利用廣播站——宣讀倡議書和說明餐桌上的文明。
五、工作步驟
（一）動(dòng)員部署階段。
一是成立由黨支部書記吳俊明同志任組長，社區(qū)兩委為成員的餐桌文明活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是制定《xx社區(qū)文明餐桌活動(dòng)實(shí)施方案》，明確活動(dòng)內(nèi)容和職責(zé)，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)餐桌文明活動(dòng)的開展。
三是召開文明餐桌活動(dòng)居民代表動(dòng)員大會(huì)，宣讀《xx社區(qū)餐桌文明活動(dòng)實(shí)施方案》，向居民代表發(fā)出“粒粒皆辛苦·文明進(jìn)餐桌”倡議。
（二）倡導(dǎo)推進(jìn)階段。
一是營造活動(dòng)氛圍，在社區(qū)擺設(shè)餐桌文明大行動(dòng)告示牌，張貼“一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱”和“文明就餐，相互禮讓”等內(nèi)容的標(biāo)語牌。
二是以“粒粒皆辛苦·文明進(jìn)餐桌”為主題，利用廣播站、宣傳欄等形式，宣傳用餐文明，講明節(jié)儉用餐、衛(wèi)生用餐、安全用餐的好處，講清“剩菜是地溝油主要來源”，節(jié)儉飲食不僅節(jié)約了資源，保護(hù)了環(huán)境，減少了浪費(fèi)，而且有利于身體健康，達(dá)成節(jié)儉惜福共識。
三是利用思想品德和綜合實(shí)踐等相關(guān)課程融入、滲透“粒粒皆辛苦·文明進(jìn)餐桌”等內(nèi)容，宣傳餐桌文明禮儀、倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為、普及科學(xué)膳食知識。
四是通過育培幼兒園“小手牽大手”的方式，將“餐桌文明”理念通過學(xué)生帶給家長，帶入家庭，影響更多的家庭參與進(jìn)來，擴(kuò)大學(xué)校教育的輻射作用。
五是加入“文明餐桌”新元素，引導(dǎo)消費(fèi)者“吃多少點(diǎn)多少，寧愿不夠再加，最好不要剩下，盡量避免浪費(fèi)”；確保食品安全，建立采購食品、油品等原材料的專用臺(tái)賬，不使用地溝油，不使用過期食品和不合格產(chǎn)品，不違規(guī)使用食用添加劑，提升服務(wù)水平、經(jīng)營特色和文化品位。
（三）總結(jié)鞏固階段。
對前期工作成果進(jìn)行回頭看，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步督促整改，鞏固文明餐桌行動(dòng)成果并組織評比，表彰“文明用餐好家庭”。
文明從衣食住行起步，幸福從身邊小事做起，文明餐桌是我們共同的心愿，讓我們行動(dòng)起來，從我做起，從小事做起，樹立新的飲食觀念，與文明握手，向陋習(xí)告別，為共建文明社區(qū)給力加油！
為進(jìn)一步普及文明餐桌知識，推廣文明用餐禮儀，倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為，繼續(xù)深化我區(qū)文明餐桌行動(dòng)，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量，探索創(chuàng)新不斷鞏固全國文明城市工作成果，營造“文明消費(fèi)、節(jié)約惜福”的良好社會(huì)氛圍，特制定本方案。
以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以提高市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，深化鞏固文明餐桌的特色做法，同時(shí)拓寬領(lǐng)域，把文明餐桌工作向小餐館、農(nóng)村集體聚餐延伸，組織動(dòng)員小吃店、農(nóng)家樂、建筑工地食堂以及幼兒園、托兒所等參與文明餐桌行動(dòng)；進(jìn)一步推廣農(nóng)村自助宴席模式，努力拓寬文明餐桌工作的覆蓋面和影響力。
（一）廣泛宣傳，營造氛圍。
各食藥所要大力開展文明餐桌行動(dòng)的宣傳活動(dòng)，通過張貼“五病調(diào)離制度”、“文明就餐歌”、“五要三不要文明服務(wù)八項(xiàng)承諾”、“珍惜糧食、節(jié)約用餐”等宣傳畫、督促餐飲服務(wù)單位擺放文明餐桌宣傳牌等形式。使“吃多少點(diǎn)多少、吃不了就打包”，“厲行勤儉節(jié)約、拒絕鋪張浪費(fèi)”的觀念深入人心，形成人人參與文明餐桌，人人監(jiān)督文明餐桌的良好氛圍。
（二）加強(qiáng)引導(dǎo)，文明用餐。
要把“點(diǎn)菜要科學(xué)，健康還節(jié)約”，“不剩飯、不剩菜”作為文明餐桌行動(dòng)的最基本要求，堅(jiān)持從具體細(xì)節(jié)抓起，采取簡便易行的做法深入淺出的引導(dǎo)人們理性消費(fèi)、安全消費(fèi)、文明消費(fèi)。
1、引導(dǎo)餐飲企業(yè)科學(xué)合理配餐。將餐廳的食品安全管理員或餐廳經(jīng)理進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，按就餐客人組成合理搭配菜品，依就餐人數(shù)1：1、5的比例合理搭配菜量，在客人點(diǎn)菜時(shí)，服務(wù)人員要禮貌引導(dǎo)，吃多少點(diǎn)多少。溫馨提示、主動(dòng)引導(dǎo)，使消費(fèi)者轉(zhuǎn)變飲食觀念，促進(jìn)節(jié)儉為時(shí)尚、消費(fèi)重健康的良好用餐習(xí)慣。依食物的屬性，相克忌用、相益互補(bǔ)，合理調(diào)配質(zhì)量；以真心贏民心，以誠信促文明。
2、推行“中餐西吃”的分菜夾。對全區(qū)的大中型餐館統(tǒng)一要求，讓供餐企業(yè)為就餐者提供一人一夾，服務(wù)人員引導(dǎo)就餐者將共用的桌菜，按各自所需用分菜夾夾到自己的碟盤中再食用。在大力倡導(dǎo)讓餐不夾菜的同時(shí)，要求餐廳對顧客的水杯做到使用前要消毒、使用時(shí)要編號，以方便顧客的辨認(rèn)。
3、積極落實(shí)節(jié)儉褒獎(jiǎng)卡。在全區(qū)各大中型餐廳推行節(jié)儉褒獎(jiǎng)制度，統(tǒng)一印制“節(jié)儉惜福”褒獎(jiǎng)卡。餐飲企業(yè)免費(fèi)提供食用環(huán)保硬質(zhì)飯盒，保障菜品不撒落；對主動(dòng)為顧客將剩飯剩菜打包的服務(wù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)；結(jié)賬時(shí)吧臺(tái)對將剩菜剩飯打包帶走的顧客主動(dòng)贈(zèng)送“節(jié)儉惜福光榮卡”，并明確標(biāo)明節(jié)儉打包的次數(shù)，對在本店滿五次消費(fèi)的節(jié)儉打包者，在第六次消費(fèi)結(jié)賬時(shí)減免一道菜的費(fèi)用。
（三）完善制度，規(guī)范管理。
要在餐飲企業(yè)推行“五要三不要文明服務(wù)八項(xiàng)承諾”，并公示在各餐飲單位醒目的位置，讓消費(fèi)者監(jiān)督踐諾，引導(dǎo)餐飲單位“做良心飯，掙文明錢”。一是餐飲企業(yè)點(diǎn)菜簿要明碼標(biāo)價(jià)、標(biāo)量。二是大中型餐飲企業(yè)和學(xué)校食堂要注冊應(yīng)用甘肅省食品安全追溯系統(tǒng)，做到食品原輔料上可追，下可查。三是餐飲企業(yè)要在開餐前對各類餐具再次進(jìn)行物理消毒，就餐時(shí)服務(wù)人員引導(dǎo)顧客使用分菜夾。四是餐廳服務(wù)員、傳菜員在端菜服務(wù)時(shí)，要配戴透明口罩、環(huán)保手套，防止服務(wù)過程中飛沫及病菌的傳播。五是剩菜剩飯要打包，采取褒獎(jiǎng)措施，落實(shí)褒獎(jiǎng)制度。六是嚴(yán)禁來路不明的食品原料入店，不違規(guī)使用食品添加劑，嚴(yán)禁使用地溝油和過期變質(zhì)食品，從源頭上把好食品質(zhì)量關(guān)，減少浪費(fèi)。七是無健康合格證明的廚師不得加工食品。八是不設(shè)立最低消費(fèi)的霸王條款。區(qū)食藥稽查局，各食藥所要加強(qiáng)食品安全日常巡查，及時(shí)查處食品安全違法行為，確保食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和集貿(mào)市場不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品。
（一）宣傳引導(dǎo)階段（20xx年4月30日前）。各食藥監(jiān)所要結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際，通過在日常檢查督促和召開由餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人參加的文明餐桌行動(dòng)動(dòng)員會(huì)的形式引導(dǎo)餐飲服務(wù)企業(yè)積極推行文明餐桌行動(dòng)。
（二）組織實(shí)施階段（20xx年5月1日至9月30日）。要以大中型餐飲服務(wù)單位為重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固文明餐桌行動(dòng)成果。同時(shí)拓寬領(lǐng)域，加強(qiáng)旅游景區(qū)餐飲食品安全綜合整治，把文明餐桌工作向各旅游景區(qū)和車站及周邊餐飲服務(wù)單位、小餐館、農(nóng)村延伸，以旅游餐飲食品安全示范創(chuàng)建為抓手，組織動(dòng)員小吃店、農(nóng)家樂、建筑工地食堂、農(nóng)村集體聚餐等參與文明餐桌行動(dòng)；進(jìn)一步推廣農(nóng)村自助宴席模式，努力拓寬文明餐桌工作的覆蓋面和影響力。
（三）總結(jié)階段（20xx年10月上旬）。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將文明餐桌行動(dòng)在全區(qū)餐飲服務(wù)單位普遍推廣。各食藥所將文明餐桌工作開展情況于20xx年10月15日前報(bào)至食品監(jiān)管室。
（四）認(rèn)真組織。各食藥所要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，按照網(wǎng)格化監(jiān)管的要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，督促轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)企業(yè)積極推行文明餐桌，確保文明餐桌行動(dòng)真正落到實(shí)處。
（五）勸導(dǎo)監(jiān)督。自律、勸導(dǎo)和監(jiān)督三管齊下，結(jié)合日常檢查工作，對全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)、單位、學(xué)校食堂進(jìn)行檢查，建立健全餐飲服務(wù)單位誠信檔案，把文明餐桌行動(dòng)與餐飲企業(yè)信用等級評價(jià)掛鉤，并納入誠信餐飲企業(yè)評比內(nèi)容。
（六）正面激勵(lì)。積極探索、不斷完善創(chuàng)建“文明餐桌”相應(yīng)的激勵(lì)和監(jiān)督辦法，確保文明餐桌行動(dòng)不流于形式，使節(jié)儉用餐、文明用餐習(xí)慣深入人心，成為廣大人民群眾的自覺行為。
為全面落實(shí)積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的文明新風(fēng)，我校根據(jù)上級部門的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以“倡導(dǎo)節(jié)約、文明用餐”為主題，大力普及文明餐桌知識、把精神文明建設(shè)融入師生的日常生活，落實(shí)到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動(dòng)，營造文明用餐、安全用餐、健康用餐、節(jié)儉用餐的餐桌文化。
二、行動(dòng)目標(biāo)
發(fā)動(dòng)全體師生、食堂工作人員共同參與，從文明餐桌的細(xì)節(jié)入手，切實(shí)做到：文明用餐――不打鬧喧嘩，有序進(jìn)入食堂;安全用餐――不用地溝油，采購放心食材;健康用餐――不偏食挑食，合理搭配飲食;節(jié)儉用餐――不剩飯剩菜，使用公筷公勺。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對學(xué)校“文明餐桌”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，本校成立由全體行政成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，指導(dǎo)學(xué)校開展“文明餐桌”活動(dòng)，確保活動(dòng)取得成效。
四、活動(dòng)階段
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月初)。
學(xué)校制訂活動(dòng)方案，召開由全體師生參加的文明餐桌行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，向師生和工作人員發(fā)出“倡導(dǎo)節(jié)約、文明用餐”倡議。
2.組織實(shí)施階段(9月――12月)。
根據(jù)文明餐桌活動(dòng)內(nèi)容，參加“文明餐桌示范班級”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作，使餐桌文明在學(xué)校全面普及推廣。
3.總結(jié)鞏固階段(12月下旬)。
對前期工作成果進(jìn)行回頭看，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步督促整改，鞏固文明餐桌行動(dòng)成果。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.營造“文明餐桌”活動(dòng)氛圍。在活動(dòng)期間，學(xué)校懸掛橫幅標(biāo)語，利用校黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳櫥窗、校園廣播專題宣傳文明餐桌活動(dòng)，大力宣傳文明餐桌行動(dòng)的重要意義和基本規(guī)范，使全體師生和工作人員樹立文明飲食觀念，在校園內(nèi)形成節(jié)儉用餐、文明用餐的良好風(fēng)尚。
2.開展“文明餐桌進(jìn)校園”活動(dòng)。學(xué)校通過國旗下講話對全校師生進(jìn)行“文明用餐、節(jié)約糧食”教育;每班每月開展一次文明餐桌行動(dòng)為主題的班會(huì);全校開展一次“文明用餐、節(jié)約糧食”繪畫比賽;每班刊出一期“文明用餐、節(jié)約糧食”主題的墻報(bào);全校定期開展學(xué)生“文明用餐、節(jié)約糧食”評比活動(dòng)。
3.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂管理制度，對食堂工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，每天落實(shí)各類工作，完成各種臺(tái)賬資料;提供營養(yǎng)菜譜，合理搭配菜品;對食堂工作進(jìn)行定期和不定期的檢查，采購放心食材，確保師生安全用餐。
指導(dǎo)思想：
在收獲勞動(dòng)成果的同時(shí)，收獲著課本中學(xué)不到的知識；在品嘗勞動(dòng)果實(shí)時(shí)，品嘗著勞動(dòng)的艱辛。豐富學(xué)生們的課余生活，培養(yǎng)孩子們吃苦耐勞的品質(zhì)，培養(yǎng)孩子們珍愛生命，熱愛自然的情感。
參與人員：
五年級全體師生
時(shí)間：5月13日下午1：30
活動(dòng)準(zhǔn)備：
各班主任對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)意義教育，進(jìn)行紀(jì)律和安全教育。
實(shí)施過程：
1． 采摘。
每班準(zhǔn)備一只大籃筐（到食堂?。?。有秩序地到“小小種植園”區(qū)摘取青蠶豆（五1班教師宿舍后，五2、五3班豬圈旁）。摘完后到食堂過磅。
2． 剝豆。
每班準(zhǔn)備兩只小籃筐，將蠶豆剝開，將較老的另剝成豆瓣（注意分開）。
3．加工。
由食堂工作人員對蠶豆進(jìn)行加工（嫩蠶豆水煮，豆瓣油炸），并各分成三份。
4．品嘗。
各班按食堂就餐順序坐在指定位置上，品嘗蠶豆，交流感受。
注意事項(xiàng)：
1． 班主任要了解一下有沒有對蠶豆過敏的同學(xué)。
2． 注意豆莢等垃圾的處理，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
總結(jié)與報(bào)道
各班可以此為契機(jī)，深化勞動(dòng)教育，并相機(jī)進(jìn)行習(xí)作指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生寫出富有真情實(shí)感的文字。
教學(xué)處將活動(dòng)過程進(jìn)行報(bào)道宣傳。
胡屯鎮(zhèn)中學(xué)“文明餐桌”行動(dòng)實(shí)施方案 為貫徹和落實(shí)上級文件精神，經(jīng)研究，決定在全校開展文明餐桌行動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以文件精神為指導(dǎo)，以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以“文明餐桌、珍惜幸?！睘橹黝}，營造和諧文明的用餐文化，把精神文明融入師生的日常生活，落實(shí)到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動(dòng)。
二、行動(dòng)目標(biāo)
以學(xué)校食堂為重點(diǎn)，開展文明餐桌創(chuàng)建活動(dòng)，從文明餐桌細(xì)節(jié)入手，切實(shí)做到：節(jié)儉用餐-不剩飯菜-吃多少點(diǎn)多少；安全用餐-不用地溝用，不用變質(zhì)食品；衛(wèi)生用餐-使用公筷公勺。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立胡屯鎮(zhèn)中學(xué)文明餐桌行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張曉蕾校長任組長，副校長任副組長，團(tuán)書記、政教主任、年級組長和班主任為成員，負(fù)責(zé)文明餐桌行動(dòng)日常工作。
四、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段
各班要利用宣傳欄、板報(bào)等張貼文明餐桌宣傳畫冊，分別以節(jié)儉用餐、安全用餐、文明用餐等為主題，進(jìn)行圖文宣傳，以各種案例說明文明餐桌行動(dòng)的好處。學(xué)校食堂內(nèi)要書寫“文明餐桌，珍惜幸福、誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”等標(biāo)語，餐桌上要統(tǒng)一擺放《文明餐桌公約》和健康飲食等宣傳資料，提醒師生注意節(jié)儉，講究衛(wèi)生。通過宣傳和倡導(dǎo)，樹立新的飲食觀念。
（二）試點(diǎn)示范階段
指導(dǎo)食堂落實(shí)：一是公開承諾，溫馨提示。在每張餐桌擺設(shè)“文明用餐、珍惜幸?！碧崾九?，做到三項(xiàng)承諾：主動(dòng)提醒師生吃多少取多少，主動(dòng)提醒師生使用公筷公勺，主動(dòng)提醒光盤光榮；二是合理配餐，講究營養(yǎng)。學(xué)校食堂要合理搭配菜品，保證菜品分量，確保師生吃的營養(yǎng)、放心；三是提供公筷或公勺，不用一次性筷子；四是文明用餐。提醒師生做到“五不”：不插隊(duì)打飯，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，不亂倒飯菜；五是規(guī)范管理，帶頭示范。學(xué)校食堂要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，建立健全食品、油品等原材料購進(jìn)的專用臺(tái)賬，在醒目位置懸掛餐飲服務(wù)監(jiān)督公示牌，標(biāo)明食品安全等級。
（三）總結(jié)推廣階段
通過總結(jié)文明餐桌的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。
五、幾點(diǎn)要求
1、高度重視。各班要高度重視此項(xiàng)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要把文明餐桌行動(dòng)計(jì)劃與學(xué)校文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)監(jiān)督。學(xué)校校長作為本校食堂文明餐桌行動(dòng)計(jì)劃第一責(zé)任人，要定期督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，確保師生飲食安全、健康。
3、正面激勵(lì)。對于行動(dòng)積極、效果明顯、示范作用突出的班級將被評選為全校文明就餐模范班級，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過逐步完善相應(yīng)的激勵(lì)和監(jiān)督辦法，確保文明餐桌行動(dòng)不流于形式，使節(jié)儉用餐、文明用餐習(xí)慣深入人心，成為廣大師生的自覺行為。
區(qū)文明餐桌行動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步深化“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)儉用餐、文明用餐，打造健康飲食文化，提升市民文明素質(zhì)，根據(jù)中央文明辦和首都文明辦的工作部署，結(jié)合朝陽區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就全區(qū)開展文明餐桌行動(dòng)制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以提高市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，大力普及文明餐飲知識，推廣文明餐飲禮儀和文明用語，倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為，提升餐飲行業(yè)服務(wù)品位，營造和諧文明的社會(huì)用餐氛圍，把健康文明生活理念融入市民的日常生活，落實(shí)到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大市民的自覺行動(dòng)，營造“文明消費(fèi)、勤儉節(jié)約”的良好社會(huì)風(fēng)氣。二、行動(dòng)目標(biāo)以餐飲企業(yè)、單位食堂為重點(diǎn)，開展文明餐桌行動(dòng)示范店、文明餐桌行動(dòng)示范食堂等創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大餐飲企業(yè)、市民積極參與，從文明餐桌的細(xì)節(jié)入手，切實(shí)做到：節(jié)儉用餐——不剩飯不剩菜，吃多少點(diǎn)多少;安全用餐——不用地溝油，不用變質(zhì)食品;衛(wèi)生用餐——使用公筷公勺。三、工作步驟（一）宣傳倡導(dǎo)階段（6月1日至6月20日）6月中上旬，全區(qū)制定下發(fā)文明餐桌行動(dòng)實(shí)施方案，在試點(diǎn)餐飲企業(yè)、賓館酒店、單位食堂啟動(dòng)文明餐桌行動(dòng)。朝陽報(bào)、朝陽有線臺(tái)以節(jié)儉用餐、安全用餐、衛(wèi)生用餐等為主題，通過專家訪談、現(xiàn)場采訪等形式宣傳文明用餐。試點(diǎn)餐飲企業(yè)和公共食堂的大廳及餐廳內(nèi)通過張貼海報(bào)標(biāo)語、設(shè)置宣傳牌等形式倡導(dǎo)文明用餐、節(jié)儉用餐。通過持之以恒的宣傳和倡導(dǎo)，樹立新的飲食觀念，由“愛面子”向“重實(shí)情”轉(zhuǎn)變，由“講排場”向“求健康”轉(zhuǎn)變，由“畸形消費(fèi)”向“綠色飲食”轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成濃厚的節(jié)儉風(fēng)尚。（二）試點(diǎn)示范階段（6月20日至7月20日）以全區(qū)100家中型以上餐飲企業(yè)、50所學(xué)校食堂和20家賓館酒店、各機(jī)關(guān)食堂為首批試點(diǎn)單位，開展“文明餐桌行動(dòng)示范店”、“文明餐桌行動(dòng)示范食堂”創(chuàng)建活動(dòng)，提升餐飲企業(yè)服務(wù)水平、經(jīng)營特色和文化品位。1．兌現(xiàn)四項(xiàng)承諾。在餐飲門店及食堂入口張貼文明餐桌行動(dòng)宣傳語，在店堂內(nèi)張貼宣傳海報(bào)。兌現(xiàn)四項(xiàng)承諾即：不誤導(dǎo)顧客超量點(diǎn)餐，主動(dòng)提醒顧客吃多少點(diǎn)多少，主動(dòng)提供免費(fèi)打包餐盒，主動(dòng)提醒顧客不要酒后駕車。2．倡導(dǎo)合理消費(fèi)。通過在餐桌設(shè)置文明就餐提示牌、發(fā)放主題宣傳品等方式，引導(dǎo)消費(fèi)者“吃多少點(diǎn)多少、最好不要剩下、養(yǎng)成打包習(xí)慣，避免浪費(fèi)”。普及餐飲禮儀，提高文明餐飲意識，構(gòu)建“微笑服務(wù)，文明消費(fèi)”的良好人際關(guān)系。3．獎(jiǎng)勵(lì)文明行為。倡導(dǎo)節(jié)約，打包有禮，餐飲店服務(wù)員對節(jié)儉消費(fèi)者給予鼓勵(lì)，如對點(diǎn)餐打包帶走的餐桌，免費(fèi)提供環(huán)保打包餐盒等。（三）經(jīng)驗(yàn)推廣階段（7月20日至9月底）通過總結(jié)試點(diǎn)餐飲企業(yè)、賓館酒店、學(xué)校食堂、機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)驗(yàn)，文明餐桌行動(dòng)將逐步在全區(qū)賓館酒店、餐飲企業(yè)和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂普遍推廣，使餐桌文明在全區(qū)普及推廣。四、任務(wù)分工為了更好的推進(jìn)工作，全區(qū)將由區(qū)文明辦和商務(wù)委牽頭，區(qū)委宣傳部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、政法委、教工委、社工委、農(nóng)工委、國資委、非公工委、旅游局、工商分局（食品辦）、衛(wèi)生局、私個(gè)協(xié)、廣電中心等部門參與，共同推進(jìn)文明餐桌行動(dòng)。具體分工如下：區(qū)文明辦負(fù)責(zé)制定全區(qū)實(shí)施方案，做好文明餐桌行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和相關(guān)保障工作；區(qū)商務(wù)委、旅游局和教委負(fù)責(zé)起草本行業(yè)領(lǐng)域工作方案，確定試點(diǎn)單位并推進(jìn)文明餐桌行動(dòng)；區(qū)工商分局（食品辦）、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)餐飲業(yè)文明餐桌行動(dòng)的監(jiān)督檢查；區(qū)廣電中心負(fù)責(zé)文明餐桌行動(dòng)宣傳推廣；各工委負(fù)責(zé)推進(jìn)本系統(tǒng)餐飲企業(yè)和單位食堂的文明餐桌行動(dòng)；試點(diǎn)餐飲企業(yè)、賓館酒店、學(xué)校食堂和機(jī)關(guān)食堂要發(fā)揮帶頭作用；各街鄉(xiāng)負(fù)責(zé)本地區(qū)組織協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)企業(yè)文明餐桌行動(dòng)，發(fā)動(dòng)消費(fèi)者積極參與，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面。五、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。文明餐桌行動(dòng)是全國城市文明程度指數(shù)測評的一項(xiàng)測評指標(biāo)，是我區(qū)“迎接十八大、講文明樹新風(fēng)”文明大行動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。相關(guān)部門、各街鄉(xiāng)、各單位要充分認(rèn)識這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，制定好切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)好工作任務(wù)和工作職責(zé)，密切配合，協(xié)同行動(dòng)。（二）加大宣傳，營造氛圍。各部門、各街鄉(xiāng)、各單位要利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、櫥窗等多種方式，及時(shí)反映活動(dòng)開展的動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、做法和成果，及時(shí)上報(bào)信息，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。（三）勸導(dǎo)監(jiān)督，行業(yè)自律。6月下旬開始，在餐飲企業(yè)和單位食堂開展志愿行動(dòng)、執(zhí)法部門監(jiān)督行動(dòng)、行業(yè)協(xié)會(huì)自律行動(dòng)。開展文明餐桌志愿服務(wù)行動(dòng)，以企業(yè)餐飲從業(yè)人員和招募的志愿者為主體，組織文明餐桌志愿者發(fā)放宣傳資料，勸導(dǎo)消費(fèi)者“文明用餐、節(jié)儉用餐”；組織工商、衛(wèi)生等部門，對全區(qū)餐飲店、餐廳、食堂進(jìn)行檢查，對不積極配合的餐飲企業(yè)，相關(guān)執(zhí)法部門將進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，媒體跟蹤報(bào)道，對不文明的餐桌行為及時(shí)曝光，建立健全餐飲服務(wù)單位誠信檔案體系。充分發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，把文明餐桌行動(dòng)與餐飲企業(yè)信用等級評價(jià)掛鉤，并納入星級餐飲企業(yè)評比內(nèi)容。（四）及時(shí)總結(jié)，不斷推廣。各部門、各街鄉(xiāng)、各單位對文明餐桌行動(dòng)開展情況要及時(shí)上報(bào)，每季度形成工作小結(jié)，年終形成工作總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，在更廣的范圍內(nèi)推進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。附件：文明餐桌行動(dòng)宣傳口號和餐桌文明服務(wù)用語北京市朝陽區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室
幼兒園定期開展活動(dòng)，對幼兒的認(rèn)知、情感、性格等方面具有影響作用，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，你是否在為幼兒活動(dòng)方案而煩惱呢？也許"云部署方案(精華五篇)"就是你要找的，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
為了有效防范校園內(nèi)發(fā)生突發(fā)傷害事件，切實(shí)保障廣大師生人身安全，及時(shí)處置侵害師生安全的事件，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，增強(qiáng)全體師生防暴意識，提高全體師生應(yīng)對能力，經(jīng)研究于2022年03月10日在穗華實(shí)驗(yàn)學(xué)校（幼兒園、小學(xué)）組織師生開展安全防暴演練活動(dòng)。
演練前
演練前，安全演練總指揮張組長展開全體教職工的反恐防暴應(yīng)急演練預(yù)演宣講，對演練中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行提醒指導(dǎo)，切實(shí)提高全體教職工的反恐意識和現(xiàn)場應(yīng)急處突能力，為正式演練做足準(zhǔn)備。
演練開始
演練正式開始，2022年03月10日的上午，一名中年男子要求進(jìn)入校園，門衛(wèi)上前阻止，男子拔出刀具，強(qiáng)行闖入校園。
學(xué)校保安發(fā)現(xiàn)中年男子進(jìn)入校園，立即上前進(jìn)行盤問：“請問你找誰？請出示身份證！”中年男子不配合，預(yù)拔出刀具，強(qiáng)行闖入校園。
兩名保安及時(shí)拿出自衛(wèi)工具與歹徒周旋。門衛(wèi)立即通過電話向梁校長報(bào)告：“一名可疑男子持刀闖入校園”。
安全組長接到報(bào)警后，立即通知通訊聯(lián)絡(luò)組馬老師通過廣播下達(dá)防安全保衛(wèi)命令：“現(xiàn)有一名持刀歹徒闖入校園，請各小組根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)演練預(yù)案進(jìn)入各自崗位”。立即啟動(dòng)穗華實(shí)驗(yàn)學(xué)校（幼兒園、小學(xué)）校園安全保衛(wèi)演練預(yù)案。同時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)組張老師撥打“110”求助。
當(dāng)天值班行政、值班人員聞聲馬上手持器械到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，會(huì)同保安人員對歹徒進(jìn)行圍堵，避免傷害校園內(nèi)的師生。
護(hù)校隊(duì)成員迅速從各自崗位手持器械到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場。一方面疏散保護(hù)好學(xué)生；另一方面增援門衛(wèi)保安人員，繼續(xù)圍堵歹徒。
校園安全保衛(wèi)命令下后現(xiàn)場防暴組成員立即從各自崗位手持器械到達(dá)主教學(xué)樓大門前防止歹徒進(jìn)入教學(xué)樓內(nèi)。
教學(xué)樓外學(xué)生的疏散。聽到學(xué)校廣播下達(dá)命令后，疏散組教師負(fù)責(zé)分工、分組指揮教學(xué)樓外學(xué)生迅速回教室，教師立即關(guān)好門、窗，指揮靠窗邊學(xué)生向教室中心位置移動(dòng)，做好防護(hù)準(zhǔn)備，然后教師拿起凳子把守在教室內(nèi)門口處。
教室內(nèi)學(xué)生防護(hù)應(yīng)對。聽到學(xué)校廣播下達(dá)命令后，教師立即關(guān)好門、窗，指揮靠窗邊學(xué)生向教室中心位置移動(dòng)，做好防護(hù)準(zhǔn)備，然后教師拿起凳子把守在教室內(nèi)門口處。
安全組全體人員控制“歹徒”，歹徒已被成功制服，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)趕往事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行處置。
校醫(yī)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救助的必備藥品到達(dá)現(xiàn)場，如有受傷情況展開救助。
總指揮張組長檢查演練情況，確保校園安全后，通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告總指揮：“歹徒已制服，解除警報(bào)，報(bào)告完畢！”演練結(jié)束。
演練結(jié)束
警報(bào)解除后，老師對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，消除學(xué)生的恐懼心理。同時(shí)，對學(xué)生進(jìn)行了反恐防暴的二次教育。
通過本次安全保衛(wèi)演練活動(dòng)，老師和學(xué)生掌握了應(yīng)急避險(xiǎn)的正確方法，熟悉了逃生疏散程序和線路，確保在危難時(shí)刻師生能快速、高效、有序逃生，最大限度地保障學(xué)生的生命安全；增強(qiáng)了師幼的安全意識，積累集體疏散、應(yīng)急組織等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；為平安校園，安全校園打好堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
學(xué)校本著“以人為本”的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”為主題開展學(xué)生防溺安全教育宣傳活動(dòng)，具體如下：
活動(dòng)時(shí)間：
20XX年4月24日——6月30日
活動(dòng)主題：
“珍愛生命，遠(yuǎn)離溺水”
活動(dòng)內(nèi)容：
1、4月24日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)防溺安全教育的國旗下講話；各年級制訂安全教育計(jì)劃，“學(xué)生防溺水”系列活動(dòng)之一——倡議書。
2、4月28日，進(jìn)行一次全校性安全教育，各位班主任根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求，對本班學(xué)生進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、5月5日，各班以學(xué)生安防溺全教育為題，進(jìn)行一次以黑板報(bào)、晨間談話、防溺安全小報(bào)等為形式的宣傳活動(dòng)。少先隊(duì)大隊(duì)部播一次安全教育專題廣播。
4、5月8日，下午第二節(jié)課時(shí)間，各班以學(xué)生防溺安全教育為主題召開一次主題班會(huì)。學(xué)生寫一篇“珍愛生命、預(yù)防溺水”為主題的家庭作業(yè)；各班以短信的形式編制“防溺水”典型事例警示學(xué)生、家長。
5、5月30日，各班進(jìn)行學(xué)生安全教育活動(dòng)總結(jié)。評比“防溺水”安全小衛(wèi)士。
活動(dòng)要求：
要求各位班主任老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生“防溺水”安全教育活動(dòng)的精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)學(xué)生的安全與“防溺水”意識，防止出現(xiàn)各類安全事故。
希望各位班主任老師，從為學(xué)生負(fù)責(zé)、社會(huì)和諧的角度，高度重視學(xué)生安“防溺水”全教育宣傳活動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地把“防溺水”安全教育活動(dòng)落實(shí)到位，不流于形式，真正起到教育宣傳目的。
軟件即服務(wù)(SaaS)已經(jīng)在業(yè)界占據(jù)主流了嗎?關(guān)于這個(gè)問題各個(gè)方面的意見有不少分歧，一些SaaS領(lǐng)域領(lǐng)先的軟件廠商仍然認(rèn)為自己在SaaS市場上的沒有被廣泛接受。的CEO Marc Benioff說一個(gè)技術(shù)要想跨越接受“鴻溝”至少需要長達(dá)的時(shí)間。
而其它人更加堅(jiān)信CRM SaaS至少已經(jīng)成為了一種主流思想，其中包括著名的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Forrester Research。Forrester去年年底對1017個(gè)美國和歐洲IT公司的決策者進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，以評估他們的意見。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有將近三分之二的受訪者在使用或者試運(yùn)行SaaS產(chǎn)品，而CRM是最常用的。
“CRM SaaS的部署不再像過去那樣作為一個(gè)專門的部署選項(xiàng)，而是已經(jīng)融入了主流，” Forrester分析師William Band 和Peter Marston在他們的研究報(bào)告“最佳實(shí)踐：部署CRM的巧妙做法”中指出?！半S著升級越來越頻繁、部署越來越快、前期成本越來越低以及最終用戶的接受度越來越高，用戶對CRM SaaS應(yīng)用的需求絲毫沒有任何減緩的跡象?！?/p>
不過，雖然許多CRM廠商在自己的產(chǎn)品中采用了SaaS模型的易用性、即插即用、以及在線省級等特點(diǎn)，不過Forrester仍然警告潛在用戶需要考慮一些更多的因素以確保CRM的成功并充分利用SaaS。部署過程很可能會(huì)更容易，但未必是容易的。你是否在企業(yè)內(nèi)部部署和管理CRM SaaS，依賴于供應(yīng)商或使用供應(yīng)商的第三方專業(yè)服務(wù)合作伙伴，F(xiàn)orrester公司分析師指出： “成功部署和集成CRM需要遵循合理的實(shí)踐方法和指導(dǎo)?！?/p>
首先，在部署一個(gè)CRM SaaS解決方案之前，請務(wù)必確認(rèn)這個(gè)解決方案在其它地方曾經(jīng)成功部署過，也就是說它有一個(gè)成功的商業(yè)部署案例。你知不知道為什么要選擇這樣一條SaaS 方法?是不是只是因?yàn)樗绕渌鉀Q方案更便宜呢?你知不知道你想要從一個(gè)SaaS部署中得到什么嗎?你曾經(jīng)考慮過預(yù)置型(On-Premise)解決方案嗎?“把SaaS解決方案同預(yù)置型解決方案詳細(xì)對比，綜合權(quán)衡各自的優(yōu)劣，而不僅僅是只考慮成本因素，” Band 和 Marston建議說?！耙蕾囉谙嚓P(guān)的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素，當(dāng)對比這些部署選項(xiàng)時(shí)，商業(yè)利益、靈活性和風(fēng)險(xiǎn)的不同是很重要的?！?/p>
你還需要考慮如何讓你的SaaS部署順利地“融入”其它典型的預(yù)置型系統(tǒng)中。任何一個(gè)有效的CRM系統(tǒng)都是不會(huì)孤立存在的，而是需要與后臺(tái)辦公系統(tǒng)進(jìn)行交互?！叭绻愫荜P(guān)心將CRM解決方案集成到自己的IT環(huán)境中的容易度如何，那么你可以向一些你能夠利用的具備系統(tǒng)集成專業(yè)知識的合作伙伴進(jìn)行咨詢，” Wood and Marston建議說。
當(dāng)考慮成本時(shí)，企業(yè)用戶需要思考的不僅僅是高層成本。還有其它一些因素會(huì)發(fā)揮作用，而且可能會(huì)潛在的提高你的部署成本。這些因素包括軟件許可費(fèi)、內(nèi)部勞動(dòng)力部署成本費(fèi)、專業(yè)服務(wù)費(fèi)、用戶培訓(xùn)費(fèi)、移動(dòng)和離線/在線系統(tǒng)的訪問、特定行業(yè)的功能、儲(chǔ)存容量費(fèi)以及額外的幫助臺(tái)支持。
最后，你是不是曾經(jīng)考慮過你部署SaaS CRM僅僅是因?yàn)镾aaS模型聽取來好像是一個(gè)不錯(cuò)的主意，或者因?yàn)槟阈枰焖俨渴鸩⑶液瓦\(yùn)行，或者因?yàn)槟愕念A(yù)算因?yàn)橐馔庠蚨鴾p少了?你是不是肯定你會(huì)永遠(yuǎn)使用SaaS模式?是不是可能有一天你會(huì)決定重新使用預(yù)置型解決方案?如果情況是這樣的話，如果你不這么做你一定是瘋了!那么你需要知道，當(dāng)必要或需要時(shí)，有一種遷移的方法使你可以作出這種舉動(dòng)。
如果上面的所有的問題都符合你自己的滿意度，那么這時(shí)，你就應(yīng)該著手考慮是不是有合適的條款，也就是要仔細(xì)研究你將要與所選定的SaaS供應(yīng)商簽訂的合同，看看里面是不是有什么問題隱患。Forrester指出的一個(gè)問題是與SaaS模型的另一個(gè)賣點(diǎn)有關(guān)的：部署SaaS CRM不需要你一定精通技術(shù)。所以你可以是一個(gè)首席財(cái)務(wù)官或市場營銷主管或銷售主任，
不過，當(dāng)談到擬定合同時(shí)，這意味著你可能因?yàn)槿狈ｉT的技術(shù)知識，在向供應(yīng)商提問題時(shí)不能提到點(diǎn)子上。“當(dāng)涉及到選擇一個(gè)SaaS應(yīng)用時(shí)，這些非技術(shù)人員可能不熟悉更多相關(guān)的技術(shù)方面的知識，因而可能不知道在他們的合同中應(yīng)該包括哪些關(guān)鍵條目?！?Band 和 Marston說。
你還需要考慮是不是需要一個(gè)正式的服務(wù)水平協(xié)議(SLA)。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你的SaaS供應(yīng)商不太急于同你“親密”探討這個(gè)問題，以“避免直接向商業(yè)用戶銷售產(chǎn)品時(shí)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。而只是同商業(yè)用戶簽訂一個(gè)‘最大努力協(xié)定(Best Efforts Agreement)’。為了應(yīng)付這個(gè)問題，F(xiàn)orrester建議當(dāng)SaaS應(yīng)用的數(shù)據(jù)量和事務(wù)增加時(shí)，潛在用戶需要考慮隱性成本的推動(dòng)因素，以及它對整個(gè)部署成本的影響。
對于部署本身，也有一些顯而易見的最佳做法。第一，確定你的目標(biāo)，然后建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其中必須包括一個(gè)行政發(fā)起人，一個(gè)督導(dǎo)委員會(huì)(其中包括一個(gè)用戶組代表，一個(gè)CRM SaaS解決方案管理員，一個(gè)CRM SaaS供應(yīng)商開發(fā)人員或顧問)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要為你的部署確定一個(gè)時(shí)間表?！癈RM SaaS專業(yè)服務(wù)提供商告訴我們，預(yù)先為你的解決方案中的主要部署任務(wù)、重大事件的日期確定一個(gè)時(shí)間表是部署行CRM SaaS的一種最合理的做法?！?Band 和Marston說。
同樣，考慮意想不到的服務(wù)中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)和成本也很重要。令人鼓舞地是，F(xiàn)orrester公司發(fā)現(xiàn)，大部分的受訪者對于SaaS SLA中通常保證的99.5%的正常運(yùn)行時(shí)間并沒有許多嚴(yán)重的抱怨?！暗?，很少有合同包含系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)間計(jì)劃維修方法，并且很少有用戶真正跟蹤實(shí)際的系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)間?！?Band 和Marston指出：“雖然有些SaaS解決方案供應(yīng)商聲稱能主動(dòng)追蹤中斷，但用戶一般自己承擔(dān)跟蹤并查詢支出和服務(wù)信用的責(zé)任?！?/p>
你還需要查看一下該CRM SaaS解決方案令人沮喪的一面，并確定你的供應(yīng)商對于每次中斷活系統(tǒng)崩潰的反應(yīng)是否都能讓你滿意，并深信他們的災(zāi)難恢復(fù)策略是適合你使用的?！半m然 SaaS供應(yīng)商可以詳細(xì)講述他們解決方案的安全和災(zāi)難恢復(fù)能力，但當(dāng)被問及SLA中包含什么樣的安全和災(zāi)難恢復(fù)條款時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)用戶一般都遠(yuǎn)沒有被說服?！?Band 和Marston警告說?！霸诤炗喓贤埃欢ㄒM(jìn)行圍繞災(zāi)難恢復(fù)進(jìn)行盡職調(diào)查?！?/p>
Band 和Marston還提醒SaaS客戶需要向供應(yīng)商要求提供數(shù)據(jù)保護(hù)承諾和遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持讓SaaS供應(yīng)商提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)中心災(zāi)難恢復(fù)功能的安全級別，以及如何每個(gè)客戶的數(shù)據(jù)是如何受保護(hù)的。Band 和Marston在報(bào)告中寫道：“如果你的應(yīng)用是由第三方廠商托管的，那么讓你的托管服務(wù)提供商提供詳細(xì)的安全性和冗余功能能描述，并進(jìn)行實(shí)地參觀以核實(shí)他所承諾的正確性?！?/p>
還有一點(diǎn)也很重要，那就是確保項(xiàng)目部署完畢后，供應(yīng)商將會(huì)繼續(xù)進(jìn)行支持。一些用戶在接受Forrester的調(diào)查時(shí)，對于所看到的初始用戶支持和幫助臺(tái)回應(yīng)的下降表達(dá)了自己的不滿，其中有位客戶聲稱“要堅(jiān)持兩個(gè)層次的技術(shù)支持?！边@些問題需要預(yù)先加以解決，作為SLA討論的一部分。企業(yè)用戶也需要決定SaaS解決方案是如何管理的，誰負(fù)責(zé)滿足IT標(biāo)準(zhǔn)，支持資源將來自哪里以及IT部門如何與第三方供應(yīng)商配合工作。無論發(fā)生什么事情，不要假設(shè)支持是別人的問題。
“SaaS模型對用戶產(chǎn)生如此大的吸引力的一個(gè)主要亮點(diǎn)是它的軟件升級、硬件、數(shù)據(jù)管理和持續(xù)支持大部分是由供應(yīng)商完成的，事實(shí)確實(shí)也是這樣的，” Band and Marston說。“但是，在大多數(shù)企業(yè)中，最終用戶認(rèn)為SaaS解決方案的最終責(zé)任部門仍是IT部門。因此，IT經(jīng)理必須確保自己知道哪些支持服務(wù)他們必需提供?！?/p>
最后，F(xiàn)orrester的分析師還建議最終用戶要留意軟件廠商的合并。在主流的預(yù)置型CRM應(yīng)用市場領(lǐng)域，已經(jīng)經(jīng)歷過了巨大的合并浪潮。而 SaaS市場是一個(gè)新興的市場，才出現(xiàn)沒有多長時(shí)間，而大多數(shù)SaaS領(lǐng)導(dǎo)廠商都是一些規(guī)模較小的并且剛剛成立的企業(yè)。隨著主流的預(yù)置型軟件廠商開始涉足 SaaS市場，這些較小的SaaS在面對競爭時(shí)很可能就被大型公司所收購。因此為了繼續(xù)生存下去，很多小型SaaS公司合并成一個(gè)規(guī)模較大的公司。 “SaaS解決方案領(lǐng)域‘充滿了’新興廠商，” Band 和Marston警告說?！安⑶遥瑥S商之間的合并和收購活動(dòng)也在頻繁發(fā)生著。務(wù)必要保證你選擇的SaaS解決方案供應(yīng)商如果在將來被另一家公司收購后，不會(huì)影響到你部署應(yīng)用的正常運(yùn)行和維護(hù)?！?/p>
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全負(fù)責(zé)人為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，分管負(fù)責(zé)人任辦公室主任。
三、具體措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任
為了加強(qiáng)對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負(fù)責(zé)人為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會(huì)，每月召開兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全技術(shù)部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，?；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。
(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理
嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。
(四)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)
為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練
為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同?；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
幼兒園防火防控部署工作方案
一、背景介紹
火災(zāi)是幼兒園安全管理中的重要問題，一旦發(fā)生火災(zāi)，將給孩子們的生命安全帶來嚴(yán)重威脅。為了保障幼兒園師生的安全，制定并嚴(yán)格執(zhí)行防火防控部署工作方案顯得非常重要。
二、目標(biāo)和原則
（一）目標(biāo)：建立科學(xué)、有效的防火防控體系，確保幼兒園師生的生命安全。
（二）原則：
1. 安全第一：堅(jiān)持人員安全、教育安全和財(cái)產(chǎn)安全的原則；
2. 預(yù)防為主：重點(diǎn)加強(qiáng)火災(zāi)防控的前期預(yù)防工作；
3. 科學(xué)管理：制定合理、規(guī)范的防火防控措施，并加強(qiáng)實(shí)踐與檢驗(yàn)；
4. 全員參與：全體教職員工、學(xué)生及家長共同參與防火安全工作。
三、具體措施
（一）設(shè)立防火防控領(lǐng)導(dǎo)小組：組織開展防火工作的具體方案制定、組織落實(shí)和督促檢查。
（二）加強(qiáng)室外火災(zāi)預(yù)防：
1. 確保教學(xué)區(qū)域周邊的疏散通道暢通無阻；
2. 定期檢查校園內(nèi)的綠化植物，并及時(shí)清理枯葉等易燃物；
3. 加強(qiáng)對校園外部環(huán)境的消防設(shè)施檢查和維修，如水帶、滅火器等。
（三）加強(qiáng)教學(xué)樓內(nèi)火災(zāi)預(yù)防：
1. 落實(shí)消防設(shè)備的日常檢查與維護(hù)，并做好記錄；
2. 增設(shè)煙霧、溫度報(bào)警器，以便及時(shí)發(fā)出警報(bào)；
3. 確保電器用電安全，定期檢查線路電氣設(shè)備的正常使用情況。
（四）加強(qiáng)課堂火災(zāi)預(yù)防：
1. 防微杜漸，教育幼兒防御火災(zāi)的基礎(chǔ)知識與技能；
2. 指導(dǎo)教職員工進(jìn)行逃生演練，并定期組織火災(zāi)應(yīng)急疏散演練；
3. 聘請消防員定期進(jìn)行滅火器及其使用方法的培訓(xùn)與演示。
（五）建立健全火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案：
1. 制定幼兒園火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確各級責(zé)任人的任務(wù)與職責(zé)；
2. 配備合適的滅火器材和救援設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)搶救技能培訓(xùn)；
3. 加強(qiáng)與消防部門的合作與聯(lián)系，做好信息共享與聯(lián)合演練。
（六）加強(qiáng)家長與幼兒園的合作：
1. 主動(dòng)溝通，向家長宣傳火災(zāi)防控知識，并鼓勵(lì)其參與幼兒園的防火工作；
2. 加強(qiáng)家庭教育，教育家長與孩子共同學(xué)習(xí)火災(zāi)預(yù)防知識，避免火災(zāi)的發(fā)生。
四、監(jiān)督與評估
（一）建立防火防控工作日志，記錄防火措施的落實(shí)情況；
（二）定期組織內(nèi)部考核，評估幼兒園防火安全工作的效果；
（三）根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂并完善防火防控部署工作方案。
五、總結(jié)與展望
通過制定和執(zhí)行防火防控部署工作方案，幼兒園能夠建立科學(xué)、有效的防火防控體系，確保幼兒園師生的生命安全。同時(shí)，隨著社會(huì)的變革與科技的發(fā)展，防火防控工作還需要不斷更新和完善。幼兒園將繼續(xù)努力，不斷提高防火防控水平，確保孩子能夠在一個(gè)安全的環(huán)境中快樂成長。
制定方案的方法是根據(jù)公司的指示和要求進(jìn)行。我們需要按照我們自己的標(biāo)準(zhǔn)和需求來制定方案?，F(xiàn)在，請欣賞幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精心挑選的“華為云方案”，歡迎您將這篇文章與朋友們分享，讓我們一起分享知識！
華為管理的方案
作為世界領(lǐng)先的信息通信技術(shù)(ICT)解決方案提供商，華為不斷突破自我，推進(jìn)企業(yè)管理的不斷升級。華為的管理方案綜合運(yùn)用了經(jīng)典管理學(xué)和現(xiàn)代管理理念，采用科學(xué)管理、精益管理、績效管理等管理模式，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力。
一、 精益管理
華為推崇精益管理，以精益為企業(yè)戰(zhàn)略，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過珍視時(shí)間、降低成本、優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益化和高效化。華為采用了價(jià)值流圖、對話模板、面板管理、PDCA等精益工具，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化企業(yè)管理，從而在迎接全球化市場挑戰(zhàn)的同時(shí)，不斷提升競爭優(yōu)勢。
二、 績效管理
華為重視績效管理，以績效為導(dǎo)向，將員工的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。華為實(shí)施了全員績效管理，將員工的績效表現(xiàn)與薪資、職業(yè)晉升相掛鉤，以鼓勵(lì)員工刻苦工作、追求卓越。華為采用了定量和定性相結(jié)合的績效表現(xiàn)評估方法，強(qiáng)調(diào)“作業(yè)的雙向評估”，使員工、上級、同事都能對工作互相評價(jià)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和互信。
三、 價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)
華為以“客戶至上”、“敬業(yè)創(chuàng)新”、“合作共贏”、“吃苦耐勞”為核心價(jià)值觀，積極樹立企業(yè)形象和文化特色。以價(jià)值觀為中心，通過學(xué)習(xí)交流、訓(xùn)練培訓(xùn)、評價(jià)激勵(lì)等活動(dòng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)合作。華為注重員工的情感投入和價(jià)值認(rèn)同，創(chuàng)造了良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)了公司的凝聚力和生命力。
四、 組織架構(gòu)優(yōu)化
華為一直注重組織架構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)需求的變化。華為組建了有針對性的“單元組織架構(gòu)”，采用扁平化的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)組織效率和響應(yīng)速度。華為不斷改革企業(yè)管理模式，重視績效考核和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，注重人才穩(wěn)定、培養(yǎng)和引進(jìn)。
五、 人才引進(jìn)與培養(yǎng)
華為一直重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，以開放的心態(tài)吸納優(yōu)秀的人才，以廣闊的發(fā)展空間激勵(lì)有志之士。華為采取了多元化的招聘方式，注重吸納和培養(yǎng)具有國際化視野和創(chuàng)新精神的人才。華為注重內(nèi)部培養(yǎng)，通過崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輪崗等方式，提高員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)。
六、 全球化戰(zhàn)略
華為以全球化戰(zhàn)略為發(fā)展方向，建立了一套全球化的組織管理架構(gòu)和運(yùn)營模式。華為在歐洲、美洲、亞洲等地建立了大量的研發(fā)中心、銷售服務(wù)中心和合作伙伴，以便更好地滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨蟆ＨA為重視本土化，注重融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和文化，以更好地推動(dòng)全球化戰(zhàn)略的實(shí)施。
七、 知識管理
華為提倡知識管理，注重知識創(chuàng)新和知識共享。華為建立了完善的知識管理系統(tǒng)，采用了多種媒體和工具，包括WIKI、文檔庫、在線培訓(xùn)等，以便員工隨時(shí)隨地地獲取所需的知識和信息。華為注重知識共享，通過內(nèi)部溝通和合作，促進(jìn)知識的傳遞和創(chuàng)新。
總之，華為的管理方案綜合應(yīng)用了多種管理模式，既有經(jīng)典管理學(xué)中的傳承，也有現(xiàn)代管理理念的創(chuàng)新。華為不斷改進(jìn)管理，為提升企業(yè)的核心競爭力和市場地位不懈努力。作為一個(gè)專業(yè)人士，在職場上不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用華為管理方案，將有效幫助提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和競爭力，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
華為手機(jī)五一促銷方案
近年來，智能手機(jī)已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。作為全球領(lǐng)先的電子通信設(shè)備制造商之一，華為一直以來都以其創(chuàng)新的技術(shù)和可靠的品質(zhì)而聞名。為了感謝廣大消費(fèi)者的支持與厚愛，華為公司決定在五一節(jié)期間舉辦一次盛大的促銷活動(dòng)。
為了確保此次促銷活動(dòng)的成功，華為公司安排了一系列的具體方案。首先，華為將為消費(fèi)者推出一款全新的旗艦手機(jī)。這款手機(jī)以其卓越的性能和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)吸引了眾多消費(fèi)者的目光。在五一節(jié)期間，首1000名購買該款旗艦手機(jī)的客戶將可以享受到特別的優(yōu)惠，在原價(jià)的基礎(chǔ)上再降低10%。這一特別優(yōu)惠無疑會(huì)吸引更多的消費(fèi)者前來購買。
此外，為了增加消費(fèi)者的購買欲望，華為還特意安排了一系列的互動(dòng)活動(dòng)。在購買華為手機(jī)的顧客中，將有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有機(jī)會(huì)贏取華為旗艦手機(jī)或其他精美禮品。這不僅可以增加購買的樂趣，還加強(qiáng)了消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)體驗(yàn)。此外，華為還邀請了一些明星代言人來參與活動(dòng)，與消費(fèi)者們進(jìn)行面對面的互動(dòng)，增強(qiáng)品牌形象和吸引力。
促銷活動(dòng)期間，華為還特別設(shè)立了一個(gè)充滿科技感的展示區(qū)。展示區(qū)內(nèi)展覽了華為最新的技術(shù)和產(chǎn)品，包括智能手表、運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、智能家居等等。消費(fèi)者可以親身體驗(yàn)這些產(chǎn)品的功能和性能，并在活動(dòng)現(xiàn)場直接購買。此外，華為還提供免費(fèi)的維修服務(wù)，以及一對一的技術(shù)咨詢。這些措施不僅向消費(fèi)者展示了華為的創(chuàng)新能力，還增加了消費(fèi)者的購買信心。
為了提高促銷活動(dòng)的知名度和影響力，華為決定利用多種渠道進(jìn)行宣傳。首先，華為將在各大電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放相關(guān)的廣告片，宣傳活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和優(yōu)惠政策。其次，華為還將通過社交媒體平臺(tái)發(fā)布相關(guān)的促銷信息，引導(dǎo)消費(fèi)者參與互動(dòng)活動(dòng)。此外，華為還與一些線下零售商合作，將促銷活動(dòng)的信息展示在店內(nèi)，吸引更多的購買者前來參與活動(dòng)。
綜上所述，華為手機(jī)五一促銷方案將會(huì)為廣大消費(fèi)者帶來極大的福利和驚喜。通過推出新款旗艦手機(jī)、舉辦互動(dòng)活動(dòng)、設(shè)置展示區(qū)等措施，華為不僅提高了消費(fèi)者的購買興趣，還擴(kuò)大了品牌的知名度和影響力。促銷活動(dòng)期間，消費(fèi)者可以親自感受到華為產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新，享受到更實(shí)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。相信這次促銷活動(dòng)將會(huì)成為消費(fèi)者的一次購買盛宴，同時(shí)也提高了華為在智能手機(jī)市場上的競爭力。
工商管理學(xué)院市場營銷課程設(shè)計(jì)
工商管理學(xué)院
前言
中國通訊用戶發(fā)展迅速，市場呈現(xiàn)兩極化。
大陸手機(jī)市場朝向兩端發(fā)展，一為因應(yīng)農(nóng)村市場興起的超低價(jià)手機(jī)市場，另一則針對手機(jī)多元應(yīng)用的多媒體手機(jī)，如移動(dòng)電視手機(jī)、音樂手機(jī)，或其他應(yīng)用如GPS手機(jī)等。主要手機(jī)產(chǎn)品定位在2000人民幣以下的中低端產(chǎn)品，該價(jià)位產(chǎn)品已占手機(jī)市場的60%，成為中國本土品牌及黑手機(jī)(水貨、仿冒、舊翻新等無手機(jī)執(zhí)照生產(chǎn)之手機(jī))、國際品牌競爭的主要區(qū)塊。華為手機(jī)公司長期致力于研發(fā)投入，持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品和解決方案的競爭優(yōu)勢。為了更好地滿足客戶需求，我們堅(jiān)持開放合作。我們以客戶需求驅(qū)動(dòng)研發(fā)流程，圍繞提升客戶價(jià)值進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案及業(yè)務(wù)管理的持續(xù)創(chuàng)新。公司在研發(fā)領(lǐng)域廣泛推行集成產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD），在充分理解客戶需求的情況下，大大縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間，幫助市場和客戶成功。
2010年，華為繼續(xù)加大研發(fā)投入，研發(fā)費(fèi)用達(dá)到人民幣16,556 百萬元，同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工（占公司總?cè)藬?shù)的46%）進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā)。聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。
一 概要
我們公司將以個(gè)人與家庭為根本出發(fā)點(diǎn)，在個(gè)人/家庭業(yè)務(wù)領(lǐng)域，華為SDP、融
合信息、數(shù)字家庭、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等解決方案為人們提供了無處不在的娛樂和信息，讓生活更豐富多彩、舒適隨意。
IPTV
集成了數(shù)據(jù)、語音和視頻等多種業(yè)務(wù)的Multi-Play，已成為電信運(yùn)營商進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要選擇，而IPTV則為Multi-Play提供了主要的支持。IPTV通過IP網(wǎng)絡(luò)傳輸電視業(yè)務(wù)，提高運(yùn)營商的用戶基數(shù)；通過電視終端支持的IP業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有寬帶服務(wù)從PC到電視的擴(kuò)展。因此，IPTV降低了用戶的使用限制，并增加了運(yùn)營商的用戶基數(shù)和ARPU值。
WiHome
WiHome解決方案是家庭業(yè)務(wù)平臺(tái)+業(yè)務(wù)終端的端到端解決方案。家庭業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和終端的管理，運(yùn)營商可以通過平臺(tái)控制終端，管理用戶，擴(kuò)展應(yīng)用，利用該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)第三方業(yè)務(wù)整合、收費(fèi)、維護(hù)。終端包括DPF(Digital Photo Frame)和HIC(Home Information Centre)。
DTV
華為可為運(yùn)營商提供完整的數(shù)字電視產(chǎn)品及解決方案，包括廣播/交互數(shù)字電視解決方案；編解碼器、復(fù)用/加擾器、適配器、QAM調(diào)制器、用戶管理系統(tǒng)、中間件、Edge QAM 和VOD服務(wù)器等產(chǎn)品；為用戶提供豐富的數(shù)字電視業(yè)務(wù)體驗(yàn)，提升用戶ARPU值和忠誠度，有效提高運(yùn)營商的競爭力和網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。
以上是華為公司2011年新開發(fā)即將上市的手機(jī)產(chǎn)品的全面功能。我們將實(shí)行滲透策略，在城市與農(nóng)村采取低價(jià)格，高質(zhì)量的策略。加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)華為手機(jī)在各層消費(fèi)者中的印象。必要時(shí)還會(huì)運(yùn)用宣傳活動(dòng)來增加與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，讓消費(fèi)者更加了解我們的產(chǎn)品。
二 華為手機(jī)的現(xiàn)狀分析
政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：黨的十六大以后，新一輪的信息化帶動(dòng)工業(yè)化的高潮會(huì)給電子產(chǎn)品市場的擴(kuò)展帶來新的機(jī)遇。全面建設(shè)小康社會(huì)將使居民購買力不斷提高，從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場需求。隨著我國移動(dòng)通信運(yùn)營業(yè)的快速發(fā)展，電話普及率將進(jìn)一步提高，為我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間。預(yù)計(jì)到2004年我國手機(jī)用戶將達(dá)到3.2億戶，市場前景廣闊。
法律環(huán)境
中國入世關(guān)稅下調(diào)手機(jī)制造成本降低，出口環(huán)境有望進(jìn)一步優(yōu)化。這將更有力于華為手機(jī)的海外銷售。
技術(shù)環(huán)境:
全球信息技術(shù)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使傳統(tǒng)產(chǎn)品正在大規(guī)模地從工業(yè)化國家、新型工業(yè)化國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。我國有足夠的自身優(yōu)勢成為新一輪手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。電信運(yùn)營業(yè)調(diào)整已近結(jié)束，在調(diào)整過程完成后，各大電信運(yùn)營商為提高自身的市場競爭力，將通過上市籌措資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)容量、開拓增值業(yè)務(wù)等措施來加快發(fā)展，從而加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，通信產(chǎn)品將面臨新的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們與電信企業(yè)聯(lián)合也會(huì)成為更為發(fā)展輝煌的一筆。
微觀環(huán)境分析
消費(fèi)者特征：消費(fèi)者“喜新厭舊”是一大特點(diǎn)。他們也會(huì)受周圍人的影響，注重手機(jī)品牌的知名度。
供貨商：中國手機(jī)市場的現(xiàn)狀似乎并不樂觀：產(chǎn)能過剩、營銷及渠道成本增加、利潤攤薄、技術(shù)競爭激烈。
競爭者：國內(nèi)手機(jī)市場諾基亞、摩托羅拉、三星外國品牌很受消費(fèi)者的青睞。而國產(chǎn)手機(jī)中中興是我們首要直接的競爭者。同樣與電信聯(lián)合我們需要各方面都加強(qiáng)。
三 華為手機(jī)的營銷目標(biāo)
華為手機(jī)目標(biāo)市場以中老年為主。中老年一向傾向于低價(jià)格，高質(zhì)量的產(chǎn)品，他們會(huì)追求價(jià)格與質(zhì)量。我們公司的手機(jī)正對于他們面向市場。
華為手機(jī)的定位以低價(jià)格，高質(zhì)量，中低端的手機(jī)產(chǎn)品。
四 華為手機(jī)營銷策略方案 產(chǎn)品策略：基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新是我們的核心價(jià)值觀之一。華為率先提出移動(dòng)IP化的領(lǐng)先理念，緊緊圍繞“融合、寬帶、綠色、演進(jìn)”四個(gè)方面，提出一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品與解決方案，幫助您實(shí)現(xiàn)移動(dòng)寬帶化、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融合、保障平滑演進(jìn)、全面降低TCO。
華為的SingleRAN徹底改變了GSM、UMTS、LTE“三套設(shè)備”、“三張網(wǎng)”疊加部署的落后建網(wǎng)模式，實(shí)現(xiàn)各種技術(shù)制式間的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了One Network、One Deployment、One Team。
價(jià)格策略：我們將采取低價(jià)格面向市場。
渠道策略：我們公司會(huì)在各個(gè)國家與城市設(shè)定經(jīng)銷商。開設(shè)專營店，實(shí)行多點(diǎn)銷售，全國售后高質(zhì)量服務(wù)。
促銷策略：我們會(huì)在各大城市定期設(shè)臵活動(dòng)專場。在節(jié)假日實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng)?？梢圆扇》e分活動(dòng)，發(fā)展更多的顧客。
方案實(shí)施與控制
組織計(jì)劃：華為手機(jī)的全新營銷計(jì)劃會(huì)在各地展開，讓消費(fèi)者以最快速度得到華為手機(jī)的全方位服務(wù)。
速度安排：在2012年會(huì)將華為手機(jī)的企業(yè)服務(wù)精神、銷售量，消費(fèi)者心中信譽(yù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
財(cái)務(wù)預(yù)算：銷售收入達(dá)到300、業(yè)利潤60、營業(yè)利潤率30.2%、凈利潤50.1（單位：百萬元）讓企業(yè)員工更加有信心面對未來的工作。
注意事項(xiàng)：
手機(jī)發(fā)展在中國雖然已經(jīng)各有各的市場，但是認(rèn)識上和手機(jī)質(zhì)量上還是有很大差別，華為要真正成為廣大消費(fèi)者所接受，還需要作長期努力，其中正確的銷售觀念和為顧客全心全意的服務(wù)是我們著重需要注意的。
一旦實(shí)施發(fā)生困難，甚至失敗，我們要做好最壞的打算，所以在今后的市場銷售過程中，企業(yè)面對的消費(fèi)群、企業(yè)手機(jī)的特點(diǎn)和企業(yè)知名度、信譽(yù)是我們竭盡全力發(fā)展的內(nèi)容。相信我們的工作會(huì)讓華為手機(jī)很快為消費(fèi)者接受并給企業(yè)帶來利益最大化。
華為公司是中國知名的科技企業(yè)，它在全球范圍內(nèi)擁有著很高的知名度與影響力。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及員工的逐年增加，企業(yè)年會(huì)已經(jīng)成為了一年一度的盛會(huì)，這是員工們共同慶祝一年來一起付出的努力，也是讓大家放松和歡聚的時(shí)刻。
一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì)不僅能夠讓員工們放松心情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣，還可以傳達(dá)出企業(yè)文化、展示企業(yè)形象。因此，華為公司年會(huì)策劃方案的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。下面，我們將詳細(xì)介紹華為公司年會(huì)的具體策劃方案。
一、主題規(guī)劃
首先，企業(yè)年會(huì)主題通常會(huì)在年初確定，因此主題的規(guī)劃必須具有長期可持續(xù)性。華為作為科技企業(yè)，一年來推出了眾多創(chuàng)新的產(chǎn)品，并在業(yè)內(nèi)贏得了廣泛的認(rèn)可和支持。因此，我們建議將主題定為“科技創(chuàng)新之夜”，這個(gè)主題可以很好地展示華為在科技創(chuàng)新領(lǐng)域里的實(shí)力和成果，也符合華為一年來的發(fā)展趨勢和品牌形象。
二、創(chuàng)意方案
企業(yè)年會(huì)策劃方案的創(chuàng)意方案是至關(guān)重要的，創(chuàng)意方案來自于專業(yè)的活動(dòng)策劃師和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，他們需要保證每個(gè)想法都是極具可行度的。在華為的年會(huì)策劃方案中，我們可以結(jié)合科技創(chuàng)新之夜的主題，創(chuàng)意的環(huán)節(jié)可以包括科技展、互動(dòng)游戲、表演節(jié)目等多個(gè)環(huán)節(jié)。
首先，科技展可以在年會(huì)前一個(gè)月開始展示，令員工們了解公司業(yè)務(wù)和科技產(chǎn)品，并引起他們的興趣和好奇心。在展示時(shí)，可以設(shè)置專門的區(qū)域，還可以提供導(dǎo)覽人員，介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途和發(fā)展前景，為員工營造出觸手可及的感官體驗(yàn)。
在互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)方面，可以根據(jù)華為的特點(diǎn)和員工的興趣，設(shè)計(jì)形式多樣的互動(dòng)游戲。比如說，科技趣味解鎖游戲，透過科技產(chǎn)品的介紹來解鎖密碼，取得慶祝活動(dòng)的資格。還可以設(shè)計(jì)智力類、賽車類等游戲，增加現(xiàn)場氣氛和互動(dòng)性。
此外，在表演節(jié)目環(huán)節(jié)中，可以讓員工們展現(xiàn)自己的才能和特長，來激發(fā)員工的創(chuàng)造力，提升他們的榮譽(yù)感和自豪感。在節(jié)目設(shè)計(jì)方面，可以特邀演出嘉賓、音樂人或著名人士，以增強(qiáng)表演效果和互動(dòng)性。
三、場地布置
場地的設(shè)計(jì)是企業(yè)年會(huì)策劃方案的重要組成部分，場地的布置能夠呈現(xiàn)出華為的文化和品牌形象。場地布置應(yīng)該與主題相呼應(yīng)，為所有的參與者營造出一個(gè)愉快的氛圍。在布置時(shí)，可以采用華為特有的藍(lán)白配色方案，營造出舒適、干凈和專業(yè)的氛圍。此外，可以考慮增加一些主題化的裝飾作品，比如說懸掛海報(bào)、數(shù)碼時(shí)鐘等，來呈現(xiàn)出科技的感覺，增強(qiáng)參與者的科技感。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
年會(huì)策劃方案的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也是必不可少的一項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)能夠表彰公司和員工在過去一年中所做出的成就和貢獻(xiàn)。在華為的年會(huì)中，可以設(shè)置多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包含公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、杰出員工獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)等，這些獎(jiǎng)項(xiàng)可以為員工帶來榮譽(yù)和成就感，并對他們過去一年所做出的努力予以認(rèn)可和肯定。
五、總結(jié)
企業(yè)年會(huì)是華為一年中較為盛大的活動(dòng)之一，策劃方案是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，只有從細(xì)節(jié)出發(fā)，才能夠真正做到將年會(huì)辦的生動(dòng)、有趣、創(chuàng)意和有意義。通過我所列舉的方案，華為的創(chuàng)意、個(gè)性化、氣氛所營造出來的獨(dú)特感受，在年會(huì)傳達(dá)出來。每一位參加年會(huì)的員工，都會(huì)有一份歡樂和滿足。對于企業(yè)來說，員工的開心留在了心里，而企業(yè)的誠意更是留在了工作場所，成為員工工作的力量保障。
華為管理的方案
華為作為一個(gè)全球知名的信息和通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，一直以來都在積極推動(dòng)管理方案的研發(fā)和實(shí)施，為公司的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新提供了重要支撐。本文將針對華為的管理方案，分別從組織管理、人才管理、技術(shù)管理等幾個(gè)方面進(jìn)行探討，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行闡述。
組織管理
在組織管理方面，華為實(shí)行的是分層結(jié)構(gòu)管理模式。對于一項(xiàng)工作，華為的管理層將其分解為多個(gè)部分，將責(zé)任逐級分配下去，由各級員工按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)按部就班地完成每一個(gè)環(huán)節(jié)。這種分層管理結(jié)構(gòu)的好處在于，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的快速傳遞和有效的協(xié)同工作。此外，華為的業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)都有布局，公司對不同地區(qū)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理也有很明確的規(guī)劃和布局。
人才管理
在人才管理方面，華為倡導(dǎo)的是投入人員、發(fā)展人員和激勵(lì)人員的三位一體管理策略。即華為希望在各個(gè)崗位上投入有能力、有潛力的人才，通過不斷的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使他們成為專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)人才。華為在激勵(lì)方面也給予了極大的支持，如通過股權(quán)激勵(lì)、薪資激勵(lì)、福利激勵(lì)等方式，提高員工的積極性和創(chuàng)造性。近年來，華為還提出了“數(shù)字人才”計(jì)劃，重點(diǎn)招聘計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等硬件和軟件領(lǐng)域的人才。
技術(shù)管理
在技術(shù)管理方面，華為一直以來注重自主研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。公司擁有全球領(lǐng)先的IC芯片設(shè)計(jì)能力、無線通信技術(shù)等核心技術(shù)，并成功申請了大量的專利，形成了以華為為代表的國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁創(chuàng)新引擎。此外，華為還注重與全球頂尖高校、科研機(jī)構(gòu)合作，跟蹤先進(jìn)技術(shù)趨勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新研究。
最后，讓我們以華為創(chuàng)新研究院為例，看看華為管理的技術(shù)方案。華為創(chuàng)新研究院成立于2011年，是華為公司的技術(shù)創(chuàng)新中心。創(chuàng)研團(tuán)隊(duì)以“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字孿生、數(shù)字地球”為代表的數(shù)字化技術(shù)為核心，以“一站式技術(shù)解決方案、深度技術(shù)領(lǐng)域研究”為目標(biāo)，聚焦業(yè)界前瞻性技術(shù)，面向產(chǎn)業(yè)與生態(tài)成長，搭建數(shù)字產(chǎn)業(yè)頭部人才聚集的創(chuàng)新生態(tài)，致力于讓每個(gè)人、每個(gè)家庭和組織、每個(gè)產(chǎn)業(yè)和國家都能從數(shù)字技術(shù)中獲得更多機(jī)遇和掌握更多主動(dòng)權(quán)。華為創(chuàng)新研究院的成立，也充分展示了華為在技術(shù)管理方面不遺余力的實(shí)踐和探索。
綜上所述，華為的管理方案在組織管理、人才管理、技術(shù)管理等多個(gè)方面均有獨(dú)特而成熟的理念和方法，這些方案的實(shí)施也得到了顯著的成效。隨著數(shù)字時(shí)代的不斷發(fā)展，華為還將不斷探索和完善管理方案，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新注入新的活力。
一．企業(yè)介紹
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地，于1987年在中國深圳正式注冊成立。
華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。
華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
2014年10月9日，Interbrand在紐約發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜中，華為以排名94的成績出現(xiàn)在榜單之中，這也是中國大陸首個(gè)進(jìn)入Interbrand top100榜單的企業(yè)公司。[3]
2015年，評為新浪科技2014年度風(fēng)云榜年度杰出企業(yè)。
二．市場分析
（一）整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)分析
據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國市場手機(jī)總銷量有望達(dá)到4億部，其中智能手機(jī)占比超過92%，份額進(jìn)一步提高。相比去年，智能手機(jī)銷量和銷售額均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
人民網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，安卓仍保持智能手機(jī)市場強(qiáng)勁主導(dǎo)地位，出貨量持續(xù)增長。在中國市場，安卓份額接近84%。Apple iOS、微軟Windows Phone
和黑莓尾隨其后。
圖2-1：2014年智能手機(jī)操作系統(tǒng)占有率
2014年，中國本土智能手機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷投入加大，憑借價(jià)格和渠道優(yōu)勢，在產(chǎn)品銷量和市場份額上，與國外品牌差距進(jìn)一步縮小。同時(shí)，消費(fèi)者對于華為、小米等國產(chǎn)品牌認(rèn)知度明顯提升。此外，行業(yè)內(nèi)廠商競爭非常激烈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。國外知名廠商和國內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場割據(jù)的場面。
（二）本地市場分析
濱城區(qū)本地人口達(dá)到50.39萬人（2010年），潛藏消費(fèi)者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進(jìn)黃河三角洲建設(shè)的發(fā)展，濱州的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿艽?。再加上隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素，相比較而言，消費(fèi)者收入也會(huì)有所提高，購買力增強(qiáng)，因此該地區(qū)市場潛力相對較大。
（三）市場調(diào)研結(jié)果分析
1.消費(fèi)者最為看重是什么
圖 2-2 消費(fèi)者最看重的是什么的分析圖表
圖表是對消費(fèi)者對于手機(jī)看中方面的分析。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，消費(fèi)者對于售后服務(wù)是最為看重的；款式、性價(jià)比、質(zhì)量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此，如果在售后服務(wù)上能夠?qū)ζ溥M(jìn)行進(jìn)一步的努力和發(fā)展，應(yīng)該是提升企業(yè)形象和品牌知名度的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
2.消費(fèi)者換手機(jī)的頻率
消費(fèi)者更換手機(jī)的頻率分析
從圖上可以看出，消費(fèi)者換一次手機(jī)的頻率主要集中在半年到兩年這一段時(shí)間里，可以說明兩個(gè)方面：一個(gè)是消費(fèi)者對于新手機(jī)的獵奇感逐步減弱，甚至直到丟棄換新手機(jī)；另一個(gè)就是消費(fèi)者在覺得手機(jī)使用上越來越卡，以至于丟掉。很多消費(fèi)者向小編反映，有些手機(jī)用著用著就會(huì)變得特別卡，即便是標(biāo)示著較大內(nèi)存的手機(jī)也會(huì)出現(xiàn)這個(gè)狀況，不得不忍痛割愛機(jī)。
3.消費(fèi)者購買手機(jī)渠道分析
將近四成的消費(fèi)者選擇在一些手機(jī)專賣店里購買手機(jī)，主要目的有兩個(gè)：一個(gè)是認(rèn)為廠家直銷，價(jià)格相對便宜；另一個(gè)就是質(zhì)量有保障，方便維修服務(wù)。此外，網(wǎng)上直營店也是消費(fèi)者選擇購買的另一種渠道。
4.對于華為品牌認(rèn)知度的分析
消費(fèi)者對于華為這個(gè)品牌是否知曉的回答
華為是一家全球領(lǐng)先的信息通信技術(shù)（ICT）解決方案提供商。華為擁有一支由數(shù)萬名優(yōu)秀管理人員組成的團(tuán)隊(duì)，他們用自己的聰明才智和不斷創(chuàng)新的方式管理著華為。華為的成功歸功于他們非常嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的管理方案。
首先，華為致力于建立管理的科學(xué)性。這個(gè)理念是華為成功的重要驅(qū)動(dòng)力之一。華為公司尤其注重?cái)?shù)字化管理、提高信息化和智能化管理水平，近年來研發(fā)了多款管理軟件平臺(tái)。華為采用科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的方式來進(jìn)行決策，統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)，使管理者可以更準(zhǔn)確地了解公司運(yùn)營情況。這種數(shù)據(jù)化的管理方式使華為公司在市場上已經(jīng)獲得了巨大成功。
其次，華為為了及時(shí)跟進(jìn)事態(tài)變化進(jìn)行強(qiáng)有力的協(xié)作管理。華為公司推崇“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，公司盡量提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵角色的協(xié)作管理十分重要。因此，華為大力采用專業(yè)分工模式，通過各部門協(xié)力配合共同承擔(dān)責(zé)任。華為公司在建設(shè)中就把文化、人才、組織管理并列為三項(xiàng)并重的基礎(chǔ)或稱為“三大支柱”，以建設(shè)高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作為發(fā)展基礎(chǔ)，以塑造高質(zhì)量的文化作為企業(yè)發(fā)展之本，以優(yōu)化組織架構(gòu)為核心措施，不斷提高組織的執(zhí)行力和協(xié)同能力。這樣的協(xié)作管理不僅使管理變得簡單，而且增強(qiáng)了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展對華為公司非常地重要。華為公司不僅重視員工的專業(yè)技能，更注重他們的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)，讓員工成為企業(yè)價(jià)值共識的守護(hù)者。華為鼓勵(lì)員工自我認(rèn)識和自我發(fā)展，并提供他們成長的環(huán)境和資源。公司通過多種途徑激發(fā)員工創(chuàng)新能力，提高員工的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。在員工晉升方面，華為采用基于績效的職業(yè)生涯管理制度，使得員工都非常地積極進(jìn)取。華為不斷地通過培訓(xùn)、教育和提高工作效率來實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。
最后，華為高度重視社會(huì)責(zé)任感。華為堅(jiān)信企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是企業(yè)發(fā)展的必要條件之一。華為在東南亞、非洲、西亞等地區(qū)設(shè)立了其服務(wù)中心和工廠，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┐罅康木蜆I(yè)崗位和經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)。華為公司在環(huán)保和能源管理上已經(jīng)投入數(shù)十億元，積極發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。
總之，華為的管理方案以提高科學(xué)性、發(fā)揮協(xié)作管理模式、重視人才培養(yǎng)、聚焦社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面為核心，既能夠提高員工的工作效率、打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，亦能夠保證公司的持續(xù)發(fā)展與社會(huì)的共同發(fā)展。華為公司一直秉持著以客戶為中心的經(jīng)營理念，以不斷創(chuàng)新的方式提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶、員工、股東和社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值。
一、新員工報(bào)到：
(一)報(bào)到對象：華為公司全體應(yīng)屆新員工
(二)報(bào)到時(shí)間：每年3月至8月任選一個(gè)時(shí)間段(每周六均安排報(bào)道接待)
(三)報(bào)到順序：
1、關(guān)注公司校園招聘網(wǎng)站上人事處發(fā)布的公告;
2、在公司校園招聘網(wǎng)站上自行選取報(bào)道日期(無限次修改);
3、前往公司深圳總部報(bào)道(全國各地分區(qū)域發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)貼);
1)畢業(yè)前報(bào)道：未領(lǐng)取畢業(yè)證、學(xué)位證，到學(xué)校教務(wù)處開取相應(yīng)證明;
2)畢業(yè)后報(bào)道：帶畢業(yè)證、學(xué)位證、四六級證書、派遣證、黨組織介紹信;備注：可根據(jù)自身情況決定是否遷移戶口，是否遷戶口影響不大。
4、辦理入住手續(xù)：統(tǒng)一入住華為單身公寓百草園;5、辦理報(bào)道手續(xù)：提交畢業(yè)證、學(xué)位證、四六級證書、身份證原件及復(fù)印件，提交派遣證、黨組織介紹信、戶口遷移證原件、三方協(xié)議原件。
二、新員工入職：
(一)辦理入職前提條件：通過入職體檢(按公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
備注：每周日上午體檢，下午給初檢沒有通過者通知，沒收到短信者默認(rèn)體檢通過。
體檢沒有通過者有第二次體檢機(jī)會(huì)，第二次沒有通過者可以自己到三甲以上醫(yī)院復(fù)查，并將結(jié)果提交給公司;若體檢依舊不合格，公司可最多延長其三個(gè)月的休養(yǎng)假期，休養(yǎng)好后再到公司報(bào)道。
(二)新員工參與培訓(xùn)的第一天，即為入職的第一天。
三、新員工培訓(xùn)：1、大隊(duì)培訓(xùn)：
主要內(nèi)容：公司文化介紹(六大核心價(jià)值觀：成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進(jìn)取、至誠守信、團(tuán)隊(duì)合作)、高層領(lǐng)導(dǎo)/金牌員工交流、觀看主題電影、團(tuán)隊(duì)合作模擬演練(戶外活動(dòng)體驗(yàn))。
時(shí)間安排：五個(gè)工作日(周一至周五)，
每天：07：30-07：50晨跑、早操地點(diǎn)：公司機(jī)加中心;
08：30-12：00培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心;
13：30-18：00培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心;
19：00-21：00培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心。
其他說明：周五下午簽署勞動(dòng)合同，一式兩份。
2、一營培訓(xùn)：1)公司運(yùn)作及服務(wù)流程規(guī)范培訓(xùn)：(1)主要內(nèi)容：了解公司運(yùn)作基本流程，以及員工對內(nèi)/對外服務(wù)流程規(guī)范;
(2)培訓(xùn)周期：2到3天;
(3)培訓(xùn)方式：授課;(4)考核方式：上機(jī)考試，每人有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，考核不通過有相應(yīng)的懲罰措施，總體而言比較嚴(yán)格。2)產(chǎn)品知識培訓(xùn)：(1)產(chǎn)品線：無線、光網(wǎng)絡(luò)微波、接入網(wǎng)數(shù)通，其中無線包括gsm、td-scdma、wcdma。(2)培訓(xùn)周期：根據(jù)具體安排由一個(gè)月到兩個(gè)月不等，__年以前的培訓(xùn)基本維持在3-9個(gè)月，近年由于一線缺人，培訓(xùn)周期壓縮。
(3)考核形式：每周1到3次考試。(3)備注：a.產(chǎn)品線由你的報(bào)道時(shí)間和公司安排決定，每月安排不同產(chǎn)品的培訓(xùn);b.無線產(chǎn)品線較為輕松，光網(wǎng)絡(luò)微波80%以上為研究生，接入網(wǎng)數(shù)通課程最緊、考試次數(shù)最多、壓力最大;c.本次分配的產(chǎn)品線，決定了你今年所從事的產(chǎn)品線(如果選擇產(chǎn)品經(jīng)理)，對于客戶經(jīng)理沒有產(chǎn)品及專業(yè)背景限制。d.無線產(chǎn)品線依舊為行業(yè)內(nèi)最大的銷售額來源，也是通信行業(yè)最基本的發(fā)展源泉，現(xiàn)今以及未來，其他產(chǎn)品線乃至整個(gè)電信行業(yè)都主要圍繞著無線產(chǎn)品展開。
3、一營實(shí)習(xí)：
1)實(shí)習(xí)周期：2個(gè)月左右;2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：全國各地辦事處技術(shù)服務(wù)部(全國共27個(gè)辦事處);3)分配原則：各地項(xiàng)目所需相應(yīng)產(chǎn)品線的員工，一般分配至遠(yuǎn)離籍貫及畢業(yè)高校所在地;4)分配責(zé)任人：中國區(qū)干部部;5)實(shí)習(xí)內(nèi)容：工程督導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理(pcm)、計(jì)劃控制經(jīng)理等，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人完成相應(yīng)工作。工程督導(dǎo)主要負(fù)責(zé)到一線督導(dǎo)基站搬遷、擴(kuò)容項(xiàng)目的實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)整改及優(yōu)化等工作，出差頻繁，較為辛苦。項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)劃控制經(jīng)理主要是依托excel工具，完成周報(bào)收集、整理及上報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展，要求具備較強(qiáng)的溝通及辦公能力。6)培養(yǎng)人：實(shí)行導(dǎo)師制，導(dǎo)師負(fù)責(zé)新員工辦事處實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃的制定及考核。7)考核形式：每周提交周記，每月初提交月學(xué)習(xí)及工作計(jì)劃，每月末提交當(dāng)月的考核，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)有一次答辯，提交答辯ppt、實(shí)習(xí)總結(jié)文檔、實(shí)習(xí)考核文檔，最終考核成績由新員的答辯成績及平時(shí)表現(xiàn)決定，分別主要由導(dǎo)師及主管給評價(jià)成績。4、二營培訓(xùn)：1)一營實(shí)習(xí)結(jié)束后，一般會(huì)到深圳總部參加50個(gè)工作日的二營培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：展廳宣講考核、客工部實(shí)習(xí)、ppt制作及宣講能力培訓(xùn)、投標(biāo)及商務(wù)培訓(xùn)。2)其中展廳實(shí)習(xí)主要給來自全世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶講解公司產(chǎn)品，中文講解技能均要求。
3)客工部實(shí)習(xí)主要接待來自世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶，負(fù)責(zé)其在深圳的住宿飲食娛樂，由公司提供每天__w左右的經(jīng)費(fèi)。4)__年中國區(qū)新員工取消了二營實(shí)習(xí)(中國區(qū)一線缺人，縮短培訓(xùn)流程)，全球的新員工有二營培訓(xùn)。5、部門培訓(xùn)：1)崗位分配：一營實(shí)習(xí)結(jié)束或二營實(shí)習(xí)結(jié)束后，公司干部部會(huì)與新員工溝通，先征詢新員工自己的意愿，選擇客戶線(客戶經(jīng)理)或產(chǎn)品線(產(chǎn)品經(jīng)理)，再統(tǒng)一召開會(huì)議，進(jìn)行電視會(huì)議，以面試的形式進(jìn)行簡短的溝通(3分鐘時(shí)間)，最終綜合個(gè)人意愿、崗位匹配度及一線需求確定員工的崗位。2)華為公司的市場部分為客戶線和產(chǎn)品線，產(chǎn)品線中又分為專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理(偏技術(shù)型)、全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理(偏商業(yè)咨詢、方案策劃及推進(jìn))、投標(biāo)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等，后兩個(gè)屬于投票共享中心(部門在公司中國區(qū)總部廊坊，哪里有項(xiàng)目到哪里支持)，全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理屬于客戶解決方案拓展部(部門在公司中國區(qū)總部廊坊，哪里有項(xiàng)目到哪里支持)，專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理屬于__產(chǎn)品線解決方案拓展部(分配至全國各代表處長駐)。3)客戶經(jīng)理背70%銷售指標(biāo)，專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理背30%銷售指標(biāo)，其他崗位不背銷售指標(biāo)。4)客戶經(jīng)理每2年調(diào)任一個(gè)工作地，專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理每4年調(diào)任一個(gè)工作地。5)分配好部門后：(1)客戶經(jīng)理：直接到辦事處報(bào)道，參與項(xiàng)目。
人數(shù)比例本科生：研究生≈1：5男：女≈1：19(2)專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理：繼續(xù)在中國區(qū)總部廊坊培訓(xùn)1個(gè)月左右的產(chǎn)品知識，加深認(rèn)識。人數(shù)比例本科生：研究生≈1：6男：女≈1：5(3)全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：到部門參加2周的部門培訓(xùn)(廊坊)，主要內(nèi)容為商業(yè)咨詢、經(jīng)濟(jì)分析、膠片制作及宣講能力提升、展廳宣講培訓(xùn)等。人數(shù)比例本科生：研究生≈1：9男：女≈1：1(4)投票經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理：到部門參加2周的部門培訓(xùn)(廊坊)。人數(shù)比例本科生：研究生≈1：8男：女≈1：1說明：以上數(shù)據(jù)按照__屆應(yīng)屆新員工分配結(jié)果得出，沒有足夠數(shù)據(jù)支撐整個(gè)公司部門內(nèi)的真實(shí)數(shù)據(jù)，僅供參考。參考：市場部人數(shù)比例客戶經(jīng)理：產(chǎn)品經(jīng)理≈1：1.66)正式進(jìn)入部門后，一般由導(dǎo)師指導(dǎo)其接觸并適應(yīng)新工作環(huán)境。四、其他說明：
1、實(shí)習(xí)期6個(gè)月，屆時(shí)轉(zhuǎn)正答辯。2、辦事處實(shí)力pk：客戶經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理。3、工作一段時(shí)間后，可以轉(zhuǎn)崗(前提條件：在本部門工作中績效為良好)。4、考評等級：a、b+、b、c、d，獎(jiǎng)金與加薪與考評結(jié)果直接掛勾，以績效為導(dǎo)向，勞動(dòng)態(tài)度是最根本也是非常重要的一項(xiàng)指標(biāo)。5、每月最后一個(gè)周六為公司例行加班日，年底可轉(zhuǎn)換為年休假或折算為雙倍工資。6、上班時(shí)間：09：00-12：0014：00-18：00。打卡時(shí)間：08：30前、18：00后。相關(guān)說明：公司一般都是09：00開始上班，但要求08：30前打卡。
7、公司內(nèi)部有著豐富的資源庫可供查詢、下載、參閱，求助平臺(tái)非常便利，可以在任何時(shí)間給任何一個(gè)相關(guān)責(zé)任人求助，并在第一時(shí)間得到回復(fù)。不論你是通信本專業(yè)，還是其他工科專業(yè)，甚至是外語、文學(xué)類專業(yè)，都需要學(xué)習(xí)2到3個(gè)月的通信產(chǎn)品知識，并須通過相應(yīng)的考試，并且要在今后的工作中掌握產(chǎn)品原理及性能。其實(shí)華為很重視新員工/應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)態(tài)度及學(xué)習(xí)能力，對于新人舍得花時(shí)間、人力及資金去培養(yǎng)，非常寬容。8、社會(huì)招聘：本科生要求三年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，研究生要求兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，可以由公司員工內(nèi)部推薦，通過公司統(tǒng)一面試即可。
幼兒園舉辦大大小小的活動(dòng)，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，沒有哪個(gè)小孩不喜歡玩游戲，一次活動(dòng)就可以讓一個(gè)孩子開心高興一整天。為了活動(dòng)的正常進(jìn)行，我們要做的就是在活動(dòng)之前撰寫好活動(dòng)方案。那么，哪些幼兒活動(dòng)方案寫的不錯(cuò)呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“實(shí)施方案”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
青少年是祖國的花朵，民族的未來。青少年的健康成長，離不開我們悉心的照料，更離不開教師的鼓勵(lì)和鞭策。為了全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念，以多元智能理論為依據(jù)，為培養(yǎng)德、智、體、美、勞等各方面發(fā)展的“四有”新人，特制訂本計(jì)劃及實(shí)施方案。
一、實(shí)施原因
1、學(xué)生個(gè)體存在著很多這樣或那樣的差異，比如智力的高低、能力的高低、社會(huì)交際能力的強(qiáng)弱等，都使學(xué)生在各個(gè)方面存在著各自的優(yōu)勢和缺點(diǎn)。
2、學(xué)生的智能是多元的，不同的智能突出表現(xiàn)為人的語言智能、邏輯思維智能、空間智能、運(yùn)動(dòng)智能、音樂智能、人際智能、內(nèi)省智能、自然探索智能等。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，缺乏正確的學(xué)習(xí)方法，沒有引起足夠的重視，學(xué)習(xí)興趣不濃，學(xué)習(xí)成績不理想，畏難情緒嚴(yán)重。
二、輔導(dǎo)目標(biāo)
1、培養(yǎng)優(yōu)等生、學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣。糾正學(xué)生認(rèn)識偏差，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，掌握運(yùn)用有效的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)觀，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生充分展現(xiàn)其能力與才華
2、學(xué)生能在課內(nèi)、課外形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在課堂上，鼓勵(lì)學(xué)生多思考，多提問，養(yǎng)成良好的聽課習(xí)慣。獨(dú)立、按時(shí)完成課堂作業(yè)，堅(jiān)決反對抄襲他人作業(yè)。在課后，要及時(shí)復(fù)習(xí)，多次復(fù)習(xí)。
3、提高兩類學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。采取“抓兩頭，帶中間”的方式，力求做好學(xué)優(yōu)生、學(xué)困生的輔導(dǎo)的工作。幫助那些優(yōu)秀的學(xué)生更優(yōu)秀、那些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生克服困難迎頭趕上，全面提高政治學(xué)習(xí)成績。
三、輔導(dǎo)計(jì)劃
1、成立課外興趣小組。
輔導(dǎo)員：史平君
小組長：鐘權(quán)
副組長：各班班長、各班學(xué)習(xí)委員
輔導(dǎo)時(shí)間：周二活動(dòng)課時(shí)間
2、課堂教育面向全體學(xué)生，依據(jù)各類學(xué)生的內(nèi)在因素精心設(shè)計(jì)教學(xué)。講授時(shí)，努力做到深入淺出，便于后進(jìn)生接受。設(shè)計(jì)“彈性作業(yè)”允許優(yōu)差生有所選擇。課堂訓(xùn)練中，要注意對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)撥，課后作業(yè)要關(guān)心他們的完成情況，并對有困難的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
3、處理好幾個(gè)相應(yīng)的關(guān)系：求知品質(zhì)與求知能力的關(guān)系，培養(yǎng)良好的求知認(rèn)識、態(tài)度、毅力與習(xí)慣。知識傳授與方法指導(dǎo)的關(guān)系，轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)放在思想教育和打基礎(chǔ)方面，又不能忽視相應(yīng)的學(xué)法指導(dǎo)。分項(xiàng)實(shí)施與整體結(jié)合的關(guān)系，對家長、各科老師、參與學(xué)生都應(yīng)有具體的分工和要求，
4、堅(jiān)持正面教育，愛護(hù)學(xué)生，替后進(jìn)學(xué)生著想，做到滿腔熱情地關(guān)懷，循循善誘地疏導(dǎo)，熱心幫助他們解決實(shí)際困難，燃起后進(jìn)生成功的希望之光。
5、樹立目標(biāo)，嚴(yán)格要求，既要指出他們的不足之處，采取有效措施，促使其更快的進(jìn)步，又要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其能真正感到成功的喜悅。
6、做學(xué)生思想上的領(lǐng)航人，生活上的貼心人，學(xué)習(xí)上的良師益友，建立和睦融洽的師生關(guān)系，發(fā)揚(yáng)平等民主作風(fēng)，使學(xué)生“親其師，信其道”。
7、結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)，編寫有關(guān)試題，讓學(xué)生在練習(xí)中不斷地提高自己的分析能力和解決問題的能力。
四、實(shí)施措施
（一）對學(xué)優(yōu)生的輔導(dǎo)：
1、對本班的優(yōu)秀生進(jìn)行培優(yōu)思想教育，樹立正確的學(xué)習(xí)觀、人生觀、世界觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)渴求知識的興趣和愿望。
2、把對優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競賽結(jié)合起來，與時(shí)政分析結(jié)合起來，注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的自學(xué)意識和探究能力。
3、每節(jié)課要適當(dāng)安排一些思維訓(xùn)練的習(xí)題，如案例分析、探究實(shí)踐等，借此加強(qiáng)對學(xué)優(yōu)生的個(gè)別輔導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)優(yōu)生對政治學(xué)習(xí)的興趣、愛好。
4、教師要有計(jì)劃、有目的的為學(xué)優(yōu)生提供資料，特別是近幾年郴市的中考真題，介紹解題方法，發(fā)展他們的思維水平。
5、指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，如何聽課，如何分析問題，如何記憶。在練習(xí)過程中指導(dǎo)學(xué)生正確解答，提高學(xué)生的應(yīng)試能力。
6、鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑。我要求優(yōu)秀的學(xué)生在質(zhì)疑的同時(shí)，能大膽地對問題提出不同的見解，不但培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題的能力，而且也培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。因此積極引導(dǎo)學(xué)生分析整理提出的問題，從而學(xué)會(huì)或引導(dǎo)學(xué)生提出重難點(diǎn)問題，提出創(chuàng)造性問題。組織成績好的學(xué)生在課外開展提高性的自學(xué)小組，讓學(xué)生互相討論，互相啟發(fā)，適當(dāng)作一些指導(dǎo)。
（二）對學(xué)困生的輔導(dǎo)：
1、加強(qiáng)對學(xué)困生的課堂管理，要經(jīng)常提問學(xué)困生。針對一些學(xué)生知識缺漏，教師要有針對性的給以補(bǔ)課。學(xué)困生的作業(yè)堅(jiān)持面批面改上，緊緊盯住作業(yè)和練習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)課總之，要達(dá)到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”。
2、鼓勵(lì)提高學(xué)生興趣。采用激勵(lì)機(jī)制，對學(xué)困生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取，讓他們體驗(yàn)成功感。通過各種方式調(diào)動(dòng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)積極性，改變他們厭學(xué)的心理，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
3、家校聯(lián)合協(xié)助輔導(dǎo)。教師要經(jīng)常找學(xué)困生談心，教育他們明確學(xué)習(xí)的重要性，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。及時(shí)與家長聯(lián)系，定期做好家訪，及時(shí)了解學(xué)困生的學(xué)習(xí)和思想狀況，協(xié)助解決學(xué)困生的學(xué)習(xí)問題，努力形成學(xué)校、家庭教育的合力，切中時(shí)機(jī)，“傳情報(bào)”、“送喜報(bào)”促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。
4、優(yōu)帶差輔導(dǎo)。充分發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，利用“一幫一”幫助他們在學(xué)校里，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)興趣。安排特殊座位，以優(yōu)帶差。
5、重視個(gè)體差異，樹立自信心。充分了解學(xué)困生現(xiàn)行學(xué)習(xí)情況，教給正確學(xué)習(xí)方法，使他們朝正確方向發(fā)展；改善他們學(xué)習(xí)情況，提高學(xué)習(xí)成績；對他們可以適當(dāng)放寬一些學(xué)習(xí)要求：如在該卷時(shí)，放寬學(xué)困生的扣分要求，提高他們的成績；作業(yè)要求也可以分層，盡量簡單好做。
五、注意的問題
1、必須優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后輔導(dǎo)。
2、一視同仁，平等對待。不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生。
3、整合資源，形成合力。教師要經(jīng)常與家長聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況。
4、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，樹立對學(xué)習(xí)的信心，讓他們共同成長。
一、演講前準(zhǔn)備工作
1.演講順序的確定
為了使5月30、31日的演講活動(dòng)按次序進(jìn)行，人力資源部提前于8日下午在筆試考試開始前組織進(jìn)行演講順序抽簽。抽簽由主管、領(lǐng)班本人親自前往抽取，如無其它特殊原因，其他人不得代抽。按抽取時(shí)間的順序進(jìn)行演講。30日下午5點(diǎn)結(jié)束時(shí)還未進(jìn)行演講的人員順延至31日進(jìn)行。
2.人力資源部要做的工作
1）根據(jù)抽取的順序，制作30、31日現(xiàn)場ppt，以ppt的形式呈現(xiàn)提醒參賽人員，方便觀眾了解演講順序。
2）提前3天預(yù)訂演講會(huì)場（已確定二會(huì)第九會(huì)議室）并就會(huì)場要求與會(huì)議工作人員溝通確認(rèn)——會(huì)標(biāo)內(nèi)容及體大小、桌型要求，桌簽。
3）相關(guān)資料的準(zhǔn)備
按照評委人數(shù)和參加演講人數(shù)提前打印出需用的評分標(biāo)準(zhǔn)及評分表以備用。評分表按照抽簽次序?qū)⑷藛T名和應(yīng)聘崗位提前填好，其中要特別注意員工評委的評分表應(yīng)多備出來，以免不同的人使用同一份表。因每個(gè)人需在評分表上簽確認(rèn)。
在評分表中打出各參賽人員競聘崗位（按照本人所填的《評聘申請表》）
4）通知演講時(shí)間
a.人力資源部提前5天通知相關(guān)部門從部門選出現(xiàn)場評議員工代表各1名（其中房務(wù)部2名），并將名單報(bào)送人力資源部。人力資源部于演講前2天通知部門轉(zhuǎn)告評議員工代表于30、31日參加述職演講評議，具體要求同時(shí)告知。
員工代表從各部門入司半年以上的員工中隨機(jī)選擇，共選出10名組成員工代表組，根據(jù)需要選擇2名參加評分。為公平起見，凡涉及本部門主管、領(lǐng)班演講時(shí)，員工代表需從其他部門員工中抽取。
b.人力資源部提前3天通知所有評委按時(shí)參加。
為了使評委熟悉評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可考慮發(fā)通知的同時(shí)將評分標(biāo)準(zhǔn)發(fā)送到本人先熟悉。
二、演講期間的工作及要求
1.演講當(dāng)天所有主管、領(lǐng)班均需提前15分鐘到場簽到并有序入座。各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講，遵守會(huì)場紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵(lì)。
2.演講流程
1）主持人介紹本次述職演講的緣起
2）主持人介紹參賽評委成員
3）主持人介紹演講比賽規(guī)則
4）每位參加演講者按抽簽順序進(jìn)行演講，演講完畢由評委現(xiàn)場提問。
5）主持人提示下一位參賽者參賽。在提問環(huán)節(jié)，控制ppt的人同時(shí)將下一位演講者呈現(xiàn)，提示觀眾和演講者本人。
3.參賽規(guī)則
每人述職時(shí)間不超過7分鐘，時(shí)間到即停止。由現(xiàn)場工作者提前1分鐘提示演講者剩余時(shí)間，30秒時(shí)再次提醒，時(shí)間到時(shí)即舉牌示意演講人停止演講。
述職完畢為答辯環(huán)節(jié)，由評委針對述職人述職內(nèi)容進(jìn)行提問。答辯環(huán)節(jié)時(shí)間為5分鐘左右。
評委嚴(yán)格按照述職演講評分標(biāo)準(zhǔn)（詳見《主管、領(lǐng)班述職演講評分標(biāo)準(zhǔn)》）客觀公正地進(jìn)行打分。測評項(xiàng)目為六項(xiàng)，每項(xiàng)評分以10分制計(jì)，按照不同水平進(jìn)行打分。
4.演講時(shí)間
x月xx、xx日早上9：00-11:30，下午1:30-5:00
5.分工安排
活動(dòng)主持：
xx
ppt播放：
xx
時(shí)間控制：
xx
收集評價(jià)表：
xx
現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員、攝影：
xx
音響：
會(huì)議音響師
總協(xié)調(diào)：
xx
三、演講結(jié)束后工作
述職演講完畢，評分表由工作人員當(dāng)場收回并進(jìn)行密封存放，并統(tǒng)一在最后集中進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)。任何工作人員不得利用工作之便將演講者的得分情況進(jìn)行泄露，如出現(xiàn)此現(xiàn)象則對泄露者在績效考核時(shí)進(jìn)行處罰。
一、指導(dǎo)思想：
以國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》及教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》的精神為指導(dǎo)，以我市的“科研興教”辦特色學(xué)校為契機(jī)，嚴(yán)格按照市重點(diǎn)課題“中小學(xué)學(xué)生心理健康教育”科學(xué)研究規(guī)劃課題的通知要求，堅(jiān)持育人為本，根據(jù)小學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用心理健康教育的理論和方法，有針對性地實(shí)施心理健康教育，開發(fā)學(xué)生心理潛能，培養(yǎng)小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，預(yù)防學(xué)生的心理疾病，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。把心理健康教育貫穿在學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)之中，在班級、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和班主任工作中滲透心理健康教育，并把它作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要組成部分。
二、課題研究方案
（一）選定課題，做好課題研究申報(bào)工作。
根據(jù)《意見》精神結(jié)合我校實(shí)際，我校擬定了“小學(xué)生常見心理和行為問題及解決策略的研究”的教研課題，立足以人為本，讓學(xué)生健康活潑地成長，開啟學(xué)生的心智，陶冶學(xué)生情操，鍛煉學(xué)生的心理素質(zhì)，預(yù)防學(xué)生的心理疾病，并做好本課題的申報(bào)工作。
（二）設(shè)立課題研究領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
1、學(xué)校把心理健康教育作為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)來抓，特成立心理健康教育話題研究領(lǐng)導(dǎo)組，抓緊抓實(shí)師資隊(duì)伍培訓(xùn)。
組 長：湯愛民（校長）
付組長：李國慶（業(yè)務(wù)校長）
李水香（教導(dǎo)主任）
成 員：袁 燕（心理健康老師）
白會(huì)霞（語文老師）
牛麗萍（數(shù)學(xué)老師）
周 玲（大隊(duì)輔導(dǎo)員）
張永剛（總務(wù)主任）
教師培訓(xùn)內(nèi)容包括：
（1）、心理健康教育理論知識。
（2）、常見小學(xué)心理問題及對策；
（3）、如何上好心理健康教育活動(dòng)課。
（4）、如何開展心理咨詢活動(dòng)，及遵循的活動(dòng)原則等。
2、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，從教育思想、奮斗目標(biāo)、心育教學(xué)特色實(shí)施步驟等四方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，切實(shí)加強(qiáng)和提高教師過硬的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)，加強(qiáng)全校教師的職業(yè)道德教育，努力提高教師的政治覺悟，做到為人師表，言傳身教。
3、更新教育觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，在教育教學(xué)中要樹立和諧、平等、民主的新型師生關(guān)系。
4、積極組織教師聽專家、教授的講座和看教學(xué)錄相。安排教師參加心理健康知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)。
5、定期進(jìn)行話題研究，積極開展心理健康活動(dòng)課的教研活動(dòng)，推選優(yōu)秀教師上觀摩課，認(rèn)真開展咨詢活動(dòng)課，注意收集整理有關(guān)心理健康資料，認(rèn)真撰寫心理健康教育研究心得體會(huì)、個(gè)案分析、教育故事、總結(jié)論文等，并進(jìn)行交流推廣。努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教師的心理素質(zhì)的業(yè)務(wù)能力。
（三）初步開設(shè)“心育”課，執(zhí)行教學(xué)課程計(jì)劃。
有課題研究組研究探討心理健康課的模式，先分年級做課，然后在班級中逐步開展心理活動(dòng)課，即“綜合實(shí)踐活動(dòng)課”，把要傳授的心理知識富于活動(dòng)中，使學(xué)生潛移默化地受到心理健康教育。在課堂教學(xué)中，以活動(dòng)課為主，淡化理論，強(qiáng)化行為指導(dǎo)和行為訓(xùn)練，進(jìn)行各種心理健康教育滲透。
通過多種途徑、多種手段，有目的、有計(jì)劃地對學(xué)生的心理發(fā)展施加影響。同時(shí)注意結(jié)合運(yùn)用現(xiàn)代的教學(xué)手段輔助教學(xué)，使之更加生動(dòng)形象直觀，從而更加全面提高學(xué)生的心理素質(zhì)。
（四）設(shè)立心理健康團(tuán)訓(xùn)室和“快樂驛站”心理輔導(dǎo)室，開展心理咨詢輔導(dǎo)。
心理咨詢輔導(dǎo)也是心理健康教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以幫助學(xué)生解決成長過程中的心理問題，學(xué)校以主題班會(huì)為陣地，對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體心理輔導(dǎo)，結(jié)合各種節(jié)日，開展豐富多彩的心理健康教育活動(dòng)。利用“團(tuán)訓(xùn)室”、“陽光信箱”以及電話專線和“心育知識專欄”、校廣播對學(xué)生和家長開放，以班主任、輔導(dǎo)員為龍頭，及時(shí)做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)。建立心理檔案和典型案例，做好跟蹤記錄，幫助學(xué)生解除心理煩惱、困惑、焦慮。
（五）建立家校之橋，做好家庭教育指導(dǎo)。
心理健康教育包括家庭心理教育，從“心育”的角度來說家庭教育也起著至關(guān)重要的作用。和諧、溫馨、民主的家庭環(huán)境易使孩子活潑開朗，形成良好的品行。學(xué)校開展心理健康教育只有與家庭緊密配合，同步進(jìn)行，心理健康教育才能取得良好的教育效課。而在現(xiàn)實(shí)中，有些家庭關(guān)心的只是孩子的學(xué)習(xí)成績，至于孩子的心理品質(zhì)、困惑、煩惱卻很少關(guān)心，或不知如何關(guān)心。學(xué)校要繼續(xù)印發(fā)有關(guān)這方面的宣傳材料，加大心理健康教育的宣傳力度，讓家長明確學(xué)校心理健康教育的目的和意義，介紹心理健康教育的方法和內(nèi)容，要求家長積極配合，端正家長對孩子期望值的尺度，掌握科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)家校聯(lián)系電話，設(shè)立特殊生家、校聯(lián)系卡，定期召開家長會(huì)，請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，與家長交流座談，共商教育方法，要邀請家長參加學(xué)校心理健康教育活動(dòng)課觀摩，要爭取得到家長們的支持，形成合力，切實(shí)提高了心理健康教育的實(shí)效。
三、確立目標(biāo)：
（一 ）、小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。依據(jù)教育部及省、市教育部門對心理健康教育的有關(guān)精神，運(yùn)用心理學(xué)理論，結(jié)合學(xué)生根據(jù)各年齡段的實(shí)際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：
（1）、小學(xué)低年級
主要包括：幫助學(xué)生適應(yīng)新的環(huán)境、新的集體、新的學(xué)習(xí)生活與感受學(xué)習(xí)知識的樂趣；樂于與老師、同學(xué)交往，在謙讓、友善的交往中體驗(yàn)友情。
(2)小學(xué)中、高年級
主要包括：幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中品嘗解決困難的快樂，調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài)，提高學(xué)習(xí)興趣和自信心，正確對待自己的學(xué)習(xí)成績，培養(yǎng)面臨畢業(yè)升學(xué)的進(jìn)取態(tài)度；在班級活動(dòng)中，善于與更多的同學(xué)交往，健全、合群、樂學(xué)、自立的健康人格，培養(yǎng)自主、自動(dòng)參與活動(dòng)的能力。
1、了解自我，悅納自我。
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績作為評價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長。針對這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我，悅納自我，對自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì)自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識，找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài)；幫助學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自立，樹立自信心，發(fā)揮出自己的潛能。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。
當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng)，注意力不集中，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。我校心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨(dú)立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作，以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。
3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣
理想的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展，當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的`人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。
4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展。
目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成；忽視對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個(gè)體在認(rèn)識、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體，使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮。
（二）、關(guān)注教師心理健康
教師是心理健康工作的主要實(shí)施者，教師的心理健康直接影響著學(xué)生的心理，故對教師的心理健康理論和知識培訓(xùn)尤為重要。
（一）、改變認(rèn)知
1. 樹立正確的教育觀念。認(rèn)知活動(dòng)是人的一切心理活動(dòng)和行為的基礎(chǔ)。教師不合理的認(rèn)知，不僅會(huì)影響到自己的心理健康，而且會(huì)導(dǎo)致教育行為上的偏差，進(jìn)而影響學(xué)生的心理健康。
經(jīng)常影響教師心理健康的不合理認(rèn)知有：（1）對教師職業(yè)的錯(cuò)誤看法。（2）錯(cuò)誤的學(xué)生觀。（3）錯(cuò)誤的人才觀。以上不合理認(rèn)知，是教師產(chǎn)生不良心態(tài)的主要思想基礎(chǔ)，必須引起重視并予以改正。
2.樹立正確的自我概念。自我概念是個(gè)人心目中對自己的印象，包括對自己身體、能力、性格、態(tài)度、思想等方面的認(rèn)識，是一系列態(tài)度、信念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)所組成的有組織的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，把一個(gè)人的各種習(xí)慣、能力、觀念、思想和感情組織聯(lián)結(jié)在一起，貫穿于經(jīng)驗(yàn)和行為的一切方面。教師只有樹立正確而穩(wěn)定的自我概念，才能正確認(rèn)識自我，客觀評價(jià)自我，合理要求自我，接受自己的優(yōu)缺點(diǎn)，不給自己設(shè)定高不可攀的目標(biāo)。同時(shí)，教師因?yàn)閷ψ约焊永斫?，由已及人，也就能夠客觀地評價(jià)別人，接納并理解別人的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，對世事中的不平、不滿、不盡如人意之處能泰然處之。這種心態(tài)對保持心理健康是十分有利的。
（二）、自我調(diào)試
1.情緒控制。教師在學(xué)生面前應(yīng)控制自己的消極情緒，不把消極情緒和挫折帶進(jìn)教室，更不要發(fā)泄在學(xué)生身上，否則，傷害了學(xué)生，也破壞了自己在學(xué)生心目中的形象。控制消極的不良情緒，對于提高教師的影響力和工作效率，建立良好的師生關(guān)系是極其重要的。因此，教師應(yīng)該掌握一些控制和消除不良情緒的方法。首先，客觀分析造成不良情緒的原因，看自己的反應(yīng)是否合理、適度；其次，要能變換角度看問題。我們的情緒體驗(yàn)并不取決于事件本身，而是在事件中的感受，對于學(xué)生頑皮，成績差，應(yīng)該看到這是學(xué)生成長過程中容易出現(xiàn)的共性問題，活潑好動(dòng)是他們的本性，若給以正確的啟發(fā)和引導(dǎo)，是可以改變的；再次，與人相處心理換位。生活中難免與他人發(fā)生矛盾，這時(shí)，試著心理換位，即把自己置身于對方的立場去思考、感受，會(huì)發(fā)現(xiàn)各自都有道理，本不該互相敵視，這樣有利于及時(shí)化解不良情緒。
2.合理宣泄。教師在工作或生活中，難免會(huì)遇到不如意的事，產(chǎn)生不良情緒是在所難免的。如果不良情緒積累過多，得不到適當(dāng)宣泄，易造成心身緊張，甚至疾病。因此，教師應(yīng)選擇合適的時(shí)間，合理的方式宣泄自己的情緒，尋求心理上的滿足感。
3.學(xué)會(huì)放松。教師職業(yè)的緊張與壓力程度是人所共知的。教師不僅要注意自己的身體健康，更重要的是要注意自己的心理健康。除了要鍛煉好自己的身體外，還要學(xué)會(huì)放松自己的心態(tài)。越是繁忙，越是要安排一定的時(shí)間放松心態(tài)，在和同事、親人、朋友的溝通交流中，調(diào)整心態(tài)，放松自己；在和學(xué)生的交談中，探討教育教學(xué)的有效途徑，既是工作，又是調(diào)節(jié)心態(tài)。
四、工作原則：
1、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學(xué)生有針對性地實(shí)施教育；
2、面向全體學(xué)生，通過普遍開展教育活動(dòng)，使學(xué)生對心理健康教育有積極的認(rèn)識，使心理素質(zhì)逐步得到提高；
3、關(guān)注個(gè)別差異，尊重學(xué)生的尊嚴(yán)和價(jià)值，根據(jù)不同學(xué)生的不同需要開展多種形式的教育和輔導(dǎo)，提高他們的心理健康水平；
4、尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。積極做到心理健康教育的科學(xué)性和針對性相結(jié)合；
5、面對全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合；
6、預(yù)防和矯治相結(jié)合；
7、教師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動(dòng)參與相結(jié)合;
8、助人與自助相結(jié)合。
9、心理輔導(dǎo)過程對學(xué)生所作的“自我暴露”，輔導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不宜對外公開當(dāng)事人的姓名和事件。
五、具體措施
1、以主題班會(huì)為陣地，對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體心理輔導(dǎo)
（1）、進(jìn)行心理劇表演
（2）、發(fā)動(dòng)學(xué)生集體互動(dòng)，相互促進(jìn)心理健康
2、結(jié)合各種節(jié)日，開展豐富多彩的心理教育活動(dòng)
（1）、孝心教育
（2）、環(huán)保教育
（3）、做人教育
3、對教師開展心理知識講座
4、每月有固定的時(shí)間開展心理健康教研活動(dòng)
一、提出背景
進(jìn)入新世紀(jì)以來，小學(xué)語文教學(xué)改革風(fēng)起云涌?！度罩屏x務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）》將“口語交際”與“綜合性學(xué)習(xí)”列入基礎(chǔ)教育的各個(gè)學(xué)段，成為語文課程目標(biāo)體系中的重要組成部分。這一“性質(zhì)”與“地位”的定位以及內(nèi)容的增設(shè)，是從社會(huì)的不斷變革與發(fā)展提出來的，更重要的是從人的發(fā)展需要提出來的。社會(huì)需求的變化引起了對口語交際能力重要性認(rèn)識的發(fā)展。較強(qiáng)的口語交際能力也成為了每個(gè)社會(huì)人適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)交際最基本的能力需求。因此，作為培養(yǎng)未來社會(huì)人才基礎(chǔ)的小學(xué)語文教學(xué)，理應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的口語交際能力。縱觀我?？谡Z交際教學(xué)，學(xué)生口語表達(dá)能力總體比前幾年有一定程度地提高(隨堂聽課,全程錄音,教師座談等調(diào)查獲悉),但從口語交際能力要求看,不可否認(rèn)存在著諸多不足。從學(xué)生的層面來說，大部分的學(xué)生在口語交際上存在或這或那、或多或少的缺陷。
1、不會(huì)說。所謂不會(huì)說，是指一部分小學(xué)生說話經(jīng)常出現(xiàn)吞吞吐吐、含糊不清、詞不達(dá)意、顛三倒四的現(xiàn)象。又可以細(xì)分為兩個(gè)層次。（1）不知道該怎么說。這種情況多出于學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，他們思維較慢，注意力容易轉(zhuǎn)移，且在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)少，語言能力得不到鍛煉和提高，在一定程度上阻礙了思維能力的發(fā)展。 (2)說不好，亂說。這類學(xué)生愿意與人進(jìn)行口語交際，但說話抓不住重點(diǎn)，離題萬里，回答課堂提問東拉西扯，漫無邊際，不善于按照一定的邏輯順序組織要說的內(nèi)容，話語連貫性差，缺乏條理性。2、不敢說。雖然這類學(xué)生的外在表現(xiàn)與“不知該怎么說”的學(xué)生有些相似，但卻有本質(zhì)的不同。他們會(huì)說，但因?yàn)榫o張的心理或因?yàn)楸Ｊ氐男睦矶簧朴诒磉_(dá)自己。（1）緊張心理隨著年齡增長，一部分學(xué)生在回答教師提出的問題時(shí)，會(huì)表現(xiàn)出緊張、拘束的情緒，怕答得不好被人笑話，因而常常沉默是金。（2）保守心理。有一些學(xué)生，他們成績較好，但性格內(nèi)
向，從不多言。在課堂上他們能全神貫注地思考老師提出的問題，但問題理解后，就情緒放松，不愿舉手，不愿過多顯示自己，競爭心理不強(qiáng)。3、受方言影響嚴(yán)重。很多學(xué)生在說話時(shí)常常受方言影響，將不規(guī)范的方言詞摻雜其中；表達(dá)過程中，容易受干擾、無意中斷；不能認(rèn)真聽他人口語表達(dá)。另外，學(xué)?？谡Z交際教學(xué)不到位，在傳統(tǒng)的語文教學(xué)中，一部分教師注重說的訓(xùn)練，忽略聽的指導(dǎo)。教師往往不遺余力地指導(dǎo)學(xué)生先說什么，后說什么，怎樣做到具體生動(dòng)，而未教給學(xué)生聽的方法，導(dǎo)致學(xué)生沒有良好的傾聽習(xí)慣，聽話不知道抓住要領(lǐng)。另一部分雖然十分注重學(xué)生口頭表達(dá)能力的訓(xùn)練，但也僅僅停留在“聽話、說話”的層次上，忽略了語言的交際功能，弱化了口頭語言表情達(dá)意、交流信息、相互溝通的工具性。
為了切實(shí)改變這一現(xiàn)狀，盡快提高我校的小學(xué)語文口語交際教學(xué)水平，提高學(xué)生的口語交際能力，特制訂該實(shí)施方案。
二、實(shí)施目標(biāo)：
（一、）總體目標(biāo):通過口語交際教學(xué)與訓(xùn)練,讓學(xué)生"具有日?？谡Z交際的基本能力,在各種交際活動(dòng)中,學(xué)會(huì)傾聽,表達(dá)和交流,初步學(xué)會(huì)文明地進(jìn)行人際溝通和社會(huì)交際,發(fā)展合作精神".
（二,）個(gè)性目標(biāo).
(1)低年級：在情感,態(tài)度方面,著重培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真傾聽,主動(dòng)說話,有信心;在語言習(xí)慣方面,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)普通話,使用禮貌語言;在口語交際能力上,要鼓勵(lì)學(xué)生積極對話,參加交流,討論。
（2）中年級：在情感態(tài)度上,要體現(xiàn)對對方的尊重,在認(rèn)真傾聽的基礎(chǔ)上,能就不理解的地方向別人請教,有不同的觀點(diǎn)主動(dòng)與別人商討;在語言習(xí)慣上,學(xué)會(huì)用普通話,針對不同的對象文明地進(jìn)行交際;在口語交際能力上,能進(jìn)行較深入的交流,了解對方講述的內(nèi)容,表明自己的想法.
(3)高年級：在情感態(tài)度上,重點(diǎn)培養(yǎng)"與人交流能尊重,理解對方,全神貫注地聽,不打斷對方的話,用神態(tài)作出反應(yīng);在語言習(xí)慣上,養(yǎng)成說普通話的習(xí)慣,講話文明,得體;在口語交際能力上,聽話能抓住主要
內(nèi)容和要點(diǎn),表達(dá)做到清楚,明白,有準(zhǔn)備,有中心,有一定條理和質(zhì)量".
三、實(shí)施措施：
（一）重視課內(nèi)引導(dǎo)，要求每一位語文教師充分認(rèn)識到口語交際教學(xué)的重要性，上好每一堂口語交際課。
語文課堂是學(xué)生口語交際訓(xùn)練的主陣地。課堂中可以通過口語交往實(shí)踐訓(xùn)練，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行口頭言語交際，規(guī)范學(xué)生的口頭語言，發(fā)展學(xué)生的對白言語和獨(dú)白言語，使學(xué)生掌握一定的口語交際的技能，養(yǎng)成與口語交往相關(guān)的良好習(xí)慣以及待人處事的交往能力等等。口語交際是在特定的環(huán)境中產(chǎn)生的言語活動(dòng)。教師在進(jìn)行“口語交際”教學(xué)時(shí)，首先就是要精心創(chuàng)設(shè)符合生活實(shí)際的交際情境，使學(xué)生產(chǎn)生身臨其境、似曾相識的感覺，激發(fā)學(xué)生的交際意識，激活學(xué)生的語言儲(chǔ)備，讓學(xué)生不由自主地進(jìn)入交際過程。如借助生動(dòng)的語言描述創(chuàng)設(shè)情境、借助實(shí)物創(chuàng)設(shè)情境、借助插圖或課件演示創(chuàng)設(shè)情境、借助表演創(chuàng)設(shè)情境。
（二）注重課外延伸，鼓勵(lì)教師把對學(xué)生口語交際的訓(xùn)練在真正的生活情景中開展起來。讓口語交際和社會(huì)生活緊密聯(lián)系在一起，使學(xué)生能夠?qū)W到在課堂上學(xué)不到的知識，又提高了口語交際的能力。如從生活中選取訓(xùn)練內(nèi)容、從活動(dòng)中構(gòu)筑師生互動(dòng)平臺(tái)、從即時(shí)情境中拓展口語交際空間、從課余中培養(yǎng)口語交際能力。
（三）重視激勵(lì)性教學(xué)評價(jià)，增強(qiáng)口語交際興趣
1、建立全面整合的口語交際評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
新課程標(biāo)準(zhǔn)中口語交際的總目標(biāo)和各年段目標(biāo)為依據(jù)，制定了《小學(xué)階段口語交際評價(jià)系列表》。此表以三個(gè)年段為縱向，以情感、態(tài)度和能力為橫向，全面、客觀和公正地衡量學(xué)生的口語交際能力。我們參照目標(biāo)框架，列出學(xué)段評價(jià)表。此表以各年段口語交際行為標(biāo)準(zhǔn)為具體標(biāo)準(zhǔn)，以“五星級”為評價(jià)等級，并采取學(xué)生自評、小組互評、教師評價(jià)的形式，對學(xué)生平時(shí)、期中、期末的口語交際進(jìn)行全面評價(jià)。
2、精選適合有意義的口語交際評價(jià)內(nèi)容。
鑒于口語交際課的特點(diǎn)和新課程的價(jià)值取向，評價(jià)的內(nèi)容一般以話題或任務(wù)的形態(tài)呈現(xiàn)。選好話題，組織好語料，就能和等級量表相整合，并依據(jù)評價(jià)的具體內(nèi)容對等級量表進(jìn)行微調(diào)，最終形成這一次口語交際課的具體評價(jià)工具。
水城縣青林中學(xué)“足球進(jìn)校園”實(shí)施方案 根據(jù)國家體育總局、教育部《關(guān)于開展全國青少年校園足球活動(dòng)的通知》及水教字〔20xx〕60號文件精神為了推動(dòng)我校校園足球活動(dòng)的開展全面提高學(xué)生的體質(zhì)和體能培養(yǎng)學(xué)生的拼搏意識和團(tuán)隊(duì)精神普及足球知識和技能結(jié)合我校學(xué)校實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣教育局要求，以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)培養(yǎng)青少年拼搏進(jìn)取團(tuán)結(jié)協(xié)作的意志和精神為宗旨以足球運(yùn)動(dòng)為載體通過廣泛開展校園足球活動(dòng)形成校園足球文化從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才。
二、工作方針
堅(jiān)持一個(gè)結(jié)合和一個(gè)目標(biāo)的工作方針。即體育與教育緊密相結(jié)合；以增強(qiáng)青少年體質(zhì)和形成體教結(jié)合的青少年足球人才培養(yǎng)體系為目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保本校學(xué)校園足球正常開展，加強(qiáng)校園足球工作的領(lǐng)導(dǎo)成立校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：汪中蘭
副組長：王成文 蔣昌鵬
成 員：馮強(qiáng)林 劉安剛 伍國禮 陳大強(qiáng) 劉貴川 劉 強(qiáng)
四、職責(zé)分工
1.由分管副校長負(fù)責(zé)學(xué)校足球工作的全面開展；
2.體育老師負(fù)責(zé)組建班級足球隊(duì)，班主任協(xié)助；
3.王成文負(fù)責(zé)校內(nèi)競賽組織安排工作，體育組其他成員協(xié)助；
4.馮強(qiáng)林負(fù)責(zé)組建學(xué)校小足球隊(duì)，并對運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
5.由各班體育教師負(fù)責(zé)將每周開展校園足球活動(dòng)有關(guān)的圖片、信息收集存檔最后學(xué)期末統(tǒng)一交青林中學(xué)體衛(wèi)藝馮強(qiáng)林老師處裝檔備查，其他教師應(yīng)積極參與。
五、要求
1.各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證具備足球教學(xué)、訓(xùn)練、比賽所需場地及器材等條件；
2.學(xué)校足球教練王成文、馮強(qiáng)林及體育教師根據(jù)情況對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練
3.在校學(xué)生每周應(yīng)有不少于2小時(shí)足球活動(dòng)時(shí)間，以個(gè)人、班級、學(xué)校等多種組織形態(tài)為基本活動(dòng)單位，全校保證不少于50％的學(xué)生參加足球活動(dòng)；
4.學(xué)校每周三節(jié)體育課中必須有一節(jié)課（初三除外）足球課教學(xué)內(nèi)容。
5.加強(qiáng)校園足球文化建設(shè)，利用校園黑版報(bào)進(jìn)行校園足球宣傳。班級文化櫥窗等途徑創(chuàng)設(shè)足球文化氛圍，宣揚(yáng)足球的歷史、足球的魅力、足球事業(yè)對國家實(shí)力的提高作用等，繪畫比賽等足球文化活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上的拼搏精神，培養(yǎng)審美、想象和創(chuàng)造能力，提高青少年的綜合素質(zhì)。
6.讓快樂足球進(jìn)課堂（針對本校場地情況可以做到的內(nèi)容）
（1）各教學(xué)班在體育教學(xué)中滲透快樂足球，快樂足球以游戲?yàn)橹?，包括運(yùn)球、傳球、射門攻擂賽、繞桿比賽、四對四比賽、五人制足球比賽等，包含一定的技能訓(xùn)練或競技對抗的內(nèi)容，使學(xué)生都能在其中找到適合自己參與的項(xiàng)目，積極參加足球活動(dòng)。
（2）安排一定課時(shí)的足球教學(xué)內(nèi)容，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)骨干，為全校普及校園足球運(yùn)動(dòng)打好基礎(chǔ)。
六、工作流程安排
（一）啟動(dòng)宣傳階段（3月—4月）
1.20xx年3月學(xué)校做好校園足球活動(dòng)工作的啟動(dòng)、宣傳動(dòng)員工作，成立機(jī)構(gòu)、制定方案與計(jì)劃，建立足球教學(xué)和活動(dòng)制度，啟動(dòng)足球進(jìn)課堂教學(xué)及課外活動(dòng)工作。
2.20xx年4月成立校園足球興趣小組，組建校園足球隊(duì)，進(jìn)行足球訓(xùn)練。
（二）組織實(shí)施階段（5月—10月）
3.20xx年5月學(xué)校舉辦校內(nèi)學(xué)生足球比賽。
4.20xx年6月學(xué)校按照足球特色學(xué)校創(chuàng)建要求，做好創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)工作。
5.20xx年7月做好縣級學(xué)校體育教師足球技能訓(xùn)練及相關(guān)知識培訓(xùn)；做好學(xué)期校園足球工作總結(jié)和下學(xué)期足球工作計(jì)劃。
6.20xx年8月學(xué)校做好校園足球活動(dòng)有關(guān)資料的收集整理歸檔整理。
（三）總結(jié)階段（11月—12月）
7.20xx年11月各學(xué)校做好校園足球活動(dòng)有關(guān)資料的收集整理歸檔建設(shè)工作；開展校園足球活動(dòng)情況進(jìn)行自查自評，寫工作總結(jié)、整改方案和自查報(bào)告，資料的收集整理。
8.20xx年12月迎接教育局到學(xué)校校園足球工作進(jìn)行督查與評估。
水城縣青林中學(xué) 二0一x年三月十五日
20xx年是“十二五”開局之年，扶貧開發(fā)作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，將進(jìn)入新的歷史階段，面臨新的形勢和任務(wù)。為切實(shí)做好20xx年合肥市扶貧開發(fā)工作，現(xiàn)提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“開發(fā)、開放、開拓”的扶貧方針，以穩(wěn)定解決溫飽、實(shí)現(xiàn)脫貧致富為首要任務(wù)，以提高貧困人口自我發(fā)展能力為重點(diǎn)，以縮小貧困地區(qū)發(fā)展差距、幫助扶貧對象建立增收長效機(jī)制為主攻方向，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)工作力度，不斷深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，著力構(gòu)建行業(yè)扶貧、專項(xiàng)計(jì)劃扶貧、惠農(nóng)政策扶貧、社會(huì)扶貧有機(jī)結(jié)合、互為支撐的“大扶貧”格局，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年在國家提高貧困標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，全市力爭減少貧困人口1萬人，“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力1200人，新建15個(gè)農(nóng)村資金互助組織，實(shí)施19個(gè)重點(diǎn)貧困村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程建設(shè)，在長豐縣開展“農(nóng)村最低生活保障制度和開發(fā)式的扶貧政策制度的有效銜接”試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)長豐縣農(nóng)民人均純收入增速高于省市平均水平。
三、重點(diǎn)工作
1、實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院扶貧辦、《安徽省人民政府關(guān)于繼續(xù)實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程的意見》（皖政〔20xx〕27號）精神，深入推進(jìn)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程。國家級項(xiàng)目按照國務(wù)院扶貧辦制定的標(biāo)準(zhǔn)，省級項(xiàng)目按照“8+1”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，市級項(xiàng)目在國定和省定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提標(biāo)擴(kuò)面，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目村基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)習(xí)借鑒扶貧連片開發(fā)試點(diǎn)先行區(qū)的做法，結(jié)合萬畝土地整治整村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“合肥模式”的成功經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)在整村推進(jìn)示范村啟動(dòng)連片開發(fā)工程，實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌政策措施，統(tǒng)籌組織實(shí)施，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)面成片，形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)的扶貧開發(fā)新格局。
2、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧工程。始終把優(yōu)化貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為扶貧開發(fā)的著力點(diǎn)。由市扶貧辦牽頭，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合貧困地區(qū)實(shí)際，建立市級村企共建幫扶名單，組織一批上規(guī)模、有實(shí)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社與貧困村進(jìn)行結(jié)對幫扶，走“龍頭企業(yè)+生產(chǎn)基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，市財(cái)政在扶貧貼息、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化政策獎(jiǎng)補(bǔ)等方面進(jìn)行優(yōu)先安排。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧入戶工程，大力支持和扶持貧困農(nóng)戶發(fā)展種、養(yǎng)、加項(xiàng)目，特別做好計(jì)劃生育困難家庭的幫扶工作。
3、實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)工程。整合“雨露計(jì)劃”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)”工程、“農(nóng)民工技能培訓(xùn)工程”等各類培訓(xùn)資源，多渠道、多層次、多形式開展培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)扶貧培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。積極開展農(nóng)民技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)貧困群眾的就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)水平。繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)鄉(xiāng)村扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的示范和推廣。整合各類扶貧助學(xué)資金，對建檔貧困家庭在讀高中、大學(xué)的學(xué)生實(shí)施扶貧助學(xué)；大力發(fā)展職業(yè)教育，開展“貧困家庭子女職業(yè)教育資助行動(dòng)”。繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村退伍軍人碧桂園培訓(xùn)項(xiàng)目，力爭參訓(xùn)的農(nóng)村退伍士兵100%取得職業(yè)技能資格證書，100%實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
4、實(shí)施社會(huì)扶貧工程。積極協(xié)調(diào)爭取中直機(jī)關(guān)對我市國家重點(diǎn)扶貧縣長豐縣的定點(diǎn)扶貧，繼續(xù)做好省直機(jī)關(guān)對我市重點(diǎn)貧困村的對口幫扶工作。堅(jiān)持市直機(jī)關(guān)聯(lián)系幫扶農(nóng)村貧困老人制度，各單位開展1次以上的慰問活動(dòng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，在縣鄉(xiāng)開展黨員干部對口貧困戶的“一幫一、一聯(lián)一”結(jié)對幫扶活動(dòng)。積極協(xié)調(diào)各類企業(yè)、高等院校、科研院所、駐肥部隊(duì)參與扶貧開發(fā)工作，為貧困地區(qū)發(fā)展提供資金、技術(shù)和智力支持。
5、實(shí)施農(nóng)村資金互助組織建設(shè)工程。按照“規(guī)范管理、提升效能、擴(kuò)大規(guī)模”的工作思路，深入推進(jìn)市級農(nóng)村扶貧資金互助項(xiàng)目。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、農(nóng)民自辦、固點(diǎn)擴(kuò)面、穩(wěn)步推進(jìn)”的方針，增加財(cái)政扶貧資金投入，適當(dāng)提高農(nóng)戶繳納資金標(biāo)準(zhǔn)，積極吸納社會(huì)捐贈(zèng)資金，適度擴(kuò)大農(nóng)村互助資金試點(diǎn)和范圍，優(yōu)先在條件成熟的整村推進(jìn)重點(diǎn)村開展試點(diǎn)示范。逐步推廣以產(chǎn)業(yè)為支撐的“1+1”模式，實(shí)現(xiàn)互助資金與農(nóng)民專業(yè)合作組織的有效聯(lián)結(jié)。建立健全雙層管理機(jī)制，完善內(nèi)部民主管理制度，加強(qiáng)外部監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確?；ブY金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。扶貧、財(cái)政、民政、工商等部門要積極支持資金互助組織的開戶、注冊等工作，主動(dòng)給予幫扶指導(dǎo)。
四、保障措施
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。始終把扶貧開發(fā)作為“三農(nóng)”工作的重中之重，調(diào)整充實(shí)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，成立20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃綱要起草小組，啟動(dòng)《合肥市20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃綱要》編制工作。強(qiáng)化市扶貧辦的監(jiān)管職能，定期召開調(diào)度會(huì)，聽取縣區(qū)和市直有關(guān)部門工作匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工作推進(jìn)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。各縣要高度重視，堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，按照“省負(fù)總責(zé)、縣抓落實(shí)、扶貧到村、工作到組”的工作要求，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任，制定具體實(shí)施方案，切實(shí)做到工作任務(wù)分解到村，資金項(xiàng)目安排到村，責(zé)任措施落實(shí)到村，扶貧成果惠及到村。
2、建立統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制。以開拓式的創(chuàng)新思維，探索建立扶貧開發(fā)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)整合推進(jìn)機(jī)制，將扶貧開發(fā)項(xiàng)目編入合肥農(nóng)業(yè)整合項(xiàng)目庫，作為全市整合政策和資金重點(diǎn)支持的對象；以開放式的發(fā)展環(huán)境，吸引社會(huì)資本和工商資本參與貧困地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，對在貧困地區(qū)投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)企業(yè)和種養(yǎng)大戶，凡符合市里已出臺(tái)的市級支農(nóng)惠農(nóng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策規(guī)定的保證優(yōu)先安排，實(shí)現(xiàn)合作開發(fā)的多方共贏；以開發(fā)式的扶貧模式，深度挖掘貧困地區(qū)資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困地區(qū)的干部群眾在特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，鼓勵(lì)和扶持貧困地區(qū)各類農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，增強(qiáng)自我積累、自我發(fā)展的能力。
3、建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制。堅(jiān)持“貧困監(jiān)測確定規(guī)模、村民評議確定對象”的方法和個(gè)人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級核定的程序，對扶貧對象進(jìn)行建檔立卡，做到“村有卡、鄉(xiāng)有簿、縣有冊”。建立及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確的貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，以村為單位定期開展農(nóng)村貧困人口和低收入家庭的摸底工作。在長豐縣啟動(dòng)實(shí)施“農(nóng)村最低生活保障制度和開發(fā)式的扶貧政策制度的有效銜接”試點(diǎn)工作，對扶貧對象、低保對象和扶貧低保交叉對象，實(shí)施分類扶持，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶。
4、建立宣傳報(bào)道機(jī)制。加強(qiáng)市直部門和市縣之間扶貧開發(fā)工作的信息交流，建立部門互通、市縣暢通的信息報(bào)送機(jī)制，深度挖掘我市扶貧開發(fā)工作的閃光點(diǎn)，充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，采取傳單、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳扶貧開發(fā)的重要意義、政策措施、先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，努力營造各方參與的扶貧開發(fā)輿論宣傳氛圍。
5、建立督查考核機(jī)制。市扶貧辦與三縣扶貧辦簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，把本年度工作推進(jìn)成效與下年度扶貧任務(wù)指標(biāo)分配直接掛鉤。市統(tǒng)籌辦把扶貧開發(fā)工作作為全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)年度考核的重要內(nèi)容，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，列入對縣政府和責(zé)任單位的目標(biāo)管理考核。各縣也要制定相應(yīng)考評辦法，把扶貧開發(fā)成效，作為衡量貧困地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，進(jìn)行考核督促。
一、總則
第二條實(shí)施本方案的指導(dǎo)思想為了更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)醫(yī)療保障制度改革的需要，逐步建立起有責(zé)任、有約束、有激勵(lì)、有競爭的衛(wèi)生院管理運(yùn)行機(jī)制。為推進(jìn)衛(wèi)生改革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人力支持。
第三條改革的目標(biāo)是通過聘用合同制轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，建立起符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)和單位自主用人，人員自主擇業(yè)，崗位設(shè)置科學(xué)，人才結(jié)構(gòu)合理的新型人事管理機(jī)制，促進(jìn)人員合理流動(dòng)和人力資源有效開發(fā)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第四條實(shí)施聘用合同制在操作程序上，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
第五條聘用合同由衛(wèi)生院法人代表或法人代表書面委托代理人與被聘用職工簽訂。聘用合同書是衛(wèi)生院與受聘人本著自愿、平等、雙向的原則，確定聘用關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，聘用合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力。
第六條本細(xì)則適用于本院實(shí)施全員聘用合同制之前的原固定制職工、原合同制職工，以及細(xì)則實(shí)施以后所有新進(jìn)人員。
第七條衛(wèi)生院為所有簽訂聘用合同的職工統(tǒng)一建立《聘用手冊》，《聘用手冊》是聘用合同制職工重新就業(yè)或領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的重要憑證，由院人事處負(fù)責(zé)保管。合同終止或解除時(shí)，《聘用手冊》將隨人事檔案轉(zhuǎn)交有關(guān)人才服務(wù)中心。
二、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與聘用
第八條結(jié)合本院任務(wù)和職能方向，結(jié)合我院崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額，按照“科學(xué)合理、精簡效能”的原則，設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)崗位。
第九條崗位職數(shù)、崗位職責(zé)和任職條件詳見“平莊衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案”、“平莊衛(wèi)生院崗位說明書”。
第十條院長聘任，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)《黔東南州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方案》（州人發(fā)[20xx]3號）的文件規(guī)定和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和《平莊衛(wèi)生院管理崗位設(shè)置實(shí)施方案》的規(guī)定明確衛(wèi)生院院長的工作職責(zé)和任職條件要求。實(shí)行雙向選擇競聘上崗，體現(xiàn)了單位與職工平等自愿的原則。根據(jù)平莊衛(wèi)生院設(shè)崗定員的方案，制訂了崗位受聘人員的任職條件、工作職責(zé)和工作任務(wù)，職工自身的工作特長選擇競聘上崗。職工有辭聘的權(quán)利，如果職工不愿參加本單位競聘上崗，單位領(lǐng)導(dǎo)不得阻繞流動(dòng)的自由。但是，已經(jīng)與單位簽訂了聘用合同書，在合同期內(nèi)，無正當(dāng)理由，受聘職工不得隨意辭聘。
三、聘用要求與條件
第十一條實(shí)行全員聘用制，打破原有職工的身份限制。對政治素質(zhì)好、業(yè)績突出的人員，可以破格聘用或低職高聘；對政治素質(zhì)較差，組織紀(jì)律渙散，又不能勝任原崗位的人員，可以緩聘、高職低聘或不聘。
1、聘任
1）對符合下列崗位基本條件的可直接聘任
①具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛應(yīng)聘崗位的工作；
②具有完成應(yīng)聘崗位工作所必須的專業(yè)技能、文化知識和實(shí)際能力；
③持有應(yīng)聘崗位要求的學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書、注冊證書或者相應(yīng)的技術(shù)等級證書、崗位培訓(xùn)合格證書；
④身體健康能堅(jiān)持正常工作。
2）屬衛(wèi)生院人才引進(jìn)對象可直接聘任
3）聘期一般為三年
2、試聘
1）長病假要求復(fù)工的；
2）違紀(jì)下崗重新安排工作的；
3）社會(huì)招聘錄用的；
4）試聘期限一般為1至3個(gè)月。
3、低聘
1）因崗位技術(shù)職務(wù)職數(shù)限制而愿意低聘的；
2）不能完成或勝任原崗位職責(zé)而接受低聘的；
3）違反衛(wèi)生院規(guī)章制度給衛(wèi)生院造成一定損失而降職使用。
4、短聘
1）不能完成本崗位職責(zé)，經(jīng)教育愿意改正的；
2）違反衛(wèi)生院規(guī)章制度給衛(wèi)生院造成一定損失需要考察的；
3）短聘期限一般為半年至一年。
5、拒聘
1）除單位和職工另有約定之外，職工有權(quán)拒聘，凡拒聘者，根據(jù)有關(guān)規(guī)定解除工作關(guān)系。
2）大中專以上畢業(yè)生，在規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)如拒聘，按規(guī)定支付違約金及培養(yǎng)費(fèi)后解除工作關(guān)系。
6、待聘
1）因編制和崗位職數(shù)超編而未聘上崗的；
2）因未達(dá)到崗位聘任條件而未聘上崗的；
3）其他因素未聘上崗的。
第十二條受聘人員應(yīng)具備以下基本條件：
1、遵守黨和國家的政策、法律和法規(guī)和本所規(guī)章制度；
2、具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德；
3、具有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)或管理能力；
4、身體健康，能堅(jiān)持正常工作；
5、聘用崗位職責(zé)要求的其他條件。
四、組織聘用與程序
第十三條 成立所聘用領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人事負(fù)責(zé)日常工作。
第十四條 全員聘用制工作由所聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，實(shí)施合同管理。
第十五條全員聘用按照自愿申請、組織考核、擇優(yōu)聘用的程序，實(shí)行“崗位公開、制度公開、過程公開、結(jié)果公開”的'聘用方式。
根據(jù)（綏墾局辦文[xx]8號）精神，結(jié)合我場文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，本著把社會(huì)效益放在首位，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相一致的原則，特制定xx農(nóng)場發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指針，以深化改革為動(dòng)力，以加快科技進(jìn)步為手段，以政策法規(guī)為保障，搶抓機(jī)遇，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)文化管理體制改革和制度創(chuàng)新，全面整合文化體育資產(chǎn)和文化旅游資源，探索經(jīng)營養(yǎng)“文”、招商興“文”的有效途徑，使公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)
建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的文化運(yùn)行框架，使文化產(chǎn)業(yè)增加值每年以10%以上速度增長，把文化產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成為我場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在優(yōu)化我場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，20xx年全場文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收達(dá)到2萬元。
（一）積極搞好文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息搜集和政策研究，通過制定和完善文化政策，對文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施調(diào)控，保證文化產(chǎn)業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）優(yōu)化國有文化資產(chǎn)的配置，推進(jìn)多元化文化產(chǎn)業(yè)格局的形成，支持和鼓勵(lì)私營、個(gè)體文化企業(yè)健康發(fā)展。
（三）完善文化市場體系管理，推進(jìn)文化消費(fèi)市場的發(fā)展。積極開展文藝演出活動(dòng)，組織各種文化和藝術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范和完善文化娛樂、文化旅游用品、藝術(shù)品市場。加強(qiáng)文化市場監(jiān)督和管理，建立起公平競爭，信息暢通，內(nèi)容健康，運(yùn)行有序的文化市場。
（四）、促進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)展有區(qū)域特色的文化產(chǎn)業(yè)，使文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要的帶動(dòng)作用。
三、 具體措施
（一）統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)管理。
將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，圍繞我場圍庫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開發(fā)旅游業(yè)；加快廣播電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)的改革，使其發(fā)展成為文化產(chǎn)業(yè)；管理好音像影視業(yè)和網(wǎng)吧市場，使其按照規(guī)范的文化市場運(yùn)作。
（二）重點(diǎn)扶持，加大投入。
加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度和對大宗文化設(shè)施的資金投入力度。20xx年要維修好文化娛樂城，充分利用電影放映機(jī)和健身器材等設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)收，由工會(huì)組織實(shí)施，使其運(yùn)行起來，逐步成為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，投資興建文化廣場，使其成為職工群眾休閑健身娛樂活動(dòng)場所。
（三）抓好試點(diǎn)，重點(diǎn)突破
要像抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整那樣抓好文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面。20xx年重點(diǎn)把文化娛樂城充分利用起來，采取委托經(jīng)營或承包經(jīng)營的方式搞好創(chuàng)收，另外要管理好電視網(wǎng)絡(luò)和音像影視業(yè)，鼓勵(lì)私人組織經(jīng)營性文藝團(tuán)體來場演出，豐富職工群眾文化娛樂生活，使其成為我場文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。
（四）完善機(jī)制，培育市場。
文化產(chǎn)業(yè)需有一定特長和經(jīng)營頭腦的人來經(jīng)營，要采取多種渠道培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才，發(fā)揮文體專業(yè)人才作用，采取集資、融資、入股的方式，扶持他們開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，要從資金啟動(dòng)，經(jīng)營場所，經(jīng)營政策，經(jīng)營項(xiàng)目上予以扶持，為他們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)搭建發(fā)展平臺(tái)。
（五）成立協(xié)會(huì)，帶動(dòng)發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要引導(dǎo)，農(nóng)場有關(guān)部門要組織協(xié)調(diào)成立兵乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、體工隊(duì)、秧歌協(xié)會(huì)、民間曲藝協(xié)會(huì)等各種文體協(xié)會(huì)，帶動(dòng)文體活動(dòng)的開展，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)場成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
編寫方案對下階段工作的順利開展是很有必要的，為了貫徹公司的要求。我們應(yīng)該提前備好一份工作方案，工作方案如何擬定才能算優(yōu)秀合格呢？關(guān)于“施工縫方案”小編為您收集了一些資料，希望這些內(nèi)容能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
關(guān)鍵詞：造地；吹填；真空預(yù)壓
1背景介紹
我國東南沿海地區(qū)人口稠密，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，土地資源稀缺，特別是江浙地區(qū)，工業(yè)發(fā)達(dá)，人地矛盾突出，土地資源作為一種不可再生的資源，近些年受到了人們的廣泛關(guān)注。為了解決上述矛盾，圍海造地技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，該技術(shù)能充分利用我國豐富的海洋資源，一定程度上緩解經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和土地資源供給不足的問題。浙江地區(qū)的圍海造地，簡單描述就是先把沿海灘涂用圍堰或者海堤圍起來，再進(jìn)行回填。目前常用的施工工藝主要有三種，第一種是直接用回填料回填，如宕渣；第二種是通過水力輸送進(jìn)行海砂吹填；第三種最近幾年比較流行，即采用先吹填淤泥，再真空預(yù)壓固化排水的方式成陸。下面對這三種方案從技術(shù)方案、工程造價(jià)、施工進(jìn)度等方面進(jìn)行簡要對比和分析。
2吹填+真空預(yù)壓工藝簡述
2.1總體施工總體工藝
一般先進(jìn)行場地清表，清除雜草及漁網(wǎng)，為吹填施工作準(zhǔn)備。然后進(jìn)行圍堰和隔堤施工，一般分區(qū)塊實(shí)施，10萬-30萬平米為一個(gè)區(qū)塊較為適中，各區(qū)塊秉著先圍堤，再吹填，最后軟基處理的原則進(jìn)行流水平行作業(yè)。
2.2圍堤施工
圍堤主要用作吹填期間對吹填泥漿進(jìn)行保護(hù)，兼作施工便道、吹填管線通道、安放真空預(yù)壓施工設(shè)備等使用，一般結(jié)構(gòu)形式為袋裝砂。通過泥漿泵將砂充灌到預(yù)先鋪設(shè)好的土工布袋體內(nèi)，從袖口開始充灌，當(dāng)充灌標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，換到其他袖口繼續(xù)充灌，直到整個(gè)袋體充灌到設(shè)計(jì)要求。充灌過程中注意控制砂袋的均勻和飽滿度，連續(xù)幾次充灌，待砂袋充到基本飽和時(shí)，停止對砂袋的充灌。
2.3吹填施工
吹填一般采用絞吸挖泥船進(jìn)行吹填施工，絞吸挖泥船施工是對一定寬度、深度要求的挖槽內(nèi)土方實(shí)施水下機(jī)械開挖、水力輸送轉(zhuǎn)移。
2.4真空預(yù)壓
地基處理一般采用真空預(yù)壓法的方案，即先鋪設(shè)工作墊層，再打算塑料排水板建立縱向排水系統(tǒng)，然后鋪設(shè)橫向波紋管設(shè)置橫向排水系統(tǒng)，最后鋪設(shè)密封膜安裝射流泵進(jìn)行抽真空施工。
3宕渣回填施工工藝簡述
宕渣回填采用裝料、運(yùn)輸、卸料，推平陸上推進(jìn)填筑，涉及設(shè)備有自卸卡車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等，其主要施工工藝流程如下：
3.1取料
取料地點(diǎn)一般位于施工區(qū)域附近，在開工前安排施工人員修建臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?，自卸汽車沿臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)入取料點(diǎn)，挖掘機(jī)將土石料裝載至自卸汽車中。
3.2塘渣運(yùn)輸
自卸汽車沿臨時(shí)運(yùn)輸通道將裝載好的石料通過施工便道運(yùn)輸至現(xiàn)場進(jìn)行回填，施工過程中采取分段拋填拋填的方式進(jìn)行以加快施工進(jìn)度，自卸汽車運(yùn)輸過程中注意減速慢行，防止土石料散落及車輛自身行車安全。
3.3宕渣回填
自卸汽車將土石料運(yùn)輸至填筑地點(diǎn)后卸下，此時(shí)安排鏟車、挖掘機(jī)進(jìn)行推平、整平、理坡等工作。主要推平工作由鏟車完成，局部整平作業(yè)安排挖掘機(jī)進(jìn)行細(xì)平。
4吹填砂施工工藝簡述
吹填砂施工主要通過管道采用水力吹填的方式進(jìn)行，一般采用吸砂船、運(yùn)砂船、吹砂船進(jìn)行施工，吹砂（取砂船→運(yùn)砂船→吹砂船）施工原理是依靠取砂船上安裝的離心式砂泵將砂水混合物吸起后排入運(yùn)砂船中，并通過運(yùn)砂船運(yùn)至吹砂船旁。吹砂船船舷的一側(cè)安裝有吸砂管、吸砂頭以及沖水管等吸砂裝置。依靠船上的大型吸砂泵從靠泊于舷旁的運(yùn)砂船中的砂水混合物吸入，再經(jīng)吹砂船另一側(cè)排砂管線輸送到吹填區(qū)內(nèi)的過程，砂水混合物在吹填區(qū)內(nèi)經(jīng)過沉淀后，砂留在吹填區(qū)內(nèi)，尾水通過排水口排出施工區(qū)。其施工工藝流程如下：根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，結(jié)合運(yùn)砂船及吹砂船吃水深度要求，吹砂船一般布置在圍堤外側(cè)水深滿足要求海域，吹砂船間距至少250m，可具體位置根據(jù)實(shí)際施工工況及船舶吃水情況自行調(diào)整。
5技術(shù)方案分析
5.1工藝復(fù)雜程度分析
吹泥+真空預(yù)壓由于采用先圍堤后真空預(yù)壓，再軟基處理的工藝，工序多且復(fù)雜，特別是吹填土為新欠固結(jié)土，處理難度大，且真空預(yù)壓需要的土工材料種類多、數(shù)量大，檢驗(yàn)指標(biāo)多，材料質(zhì)量將直接影響到真空預(yù)壓的效果；此外真空預(yù)壓施工工序多，影響真空預(yù)壓效果的因素多，施工質(zhì)量控制難度大。回填宕渣和吹填砂工序相對簡單，沒有技術(shù)上的難度，主要控制好場地沉降和吹填砂的平整度即可。
5.2管理難度
吹泥+真空預(yù)壓地基處理工藝性施工時(shí)間緊湊、施工面廣、工作面小、分部分項(xiàng)工程多、投入的設(shè)備人員多，施工高峰期操作人員預(yù)計(jì)近千人，管理難度相當(dāng)大?；靥铄丛婕暗酱罅康年懮献孕犊ㄜ?，路上交通管理安全壓力大，管理難度一般。吹填砂涉水施工的船機(jī)多，受天氣影響大，投入的管理人員相當(dāng)較少，但水上施工風(fēng)險(xiǎn)較大。
5.3進(jìn)度分析
吹泥+真空預(yù)壓前期必須先圍在吹泥，對圍堰進(jìn)度要求較高吹泥施工一般3500m3/h絞吸式挖泥船月產(chǎn)量約為150萬m3/月。真空預(yù)壓以面積2萬m2的區(qū)塊為例，一個(gè)完整的獨(dú)立區(qū)塊從工藝性施工到卸載總計(jì)歷時(shí)約130個(gè)日歷天，考慮各分區(qū)塊流水作業(yè)，每個(gè)大區(qū)塊真空預(yù)壓施工時(shí)間約為220日歷天。故采用吹泥+真空預(yù)壓工藝，一般需要12-15個(gè)月左右成陸。回填塘渣受限于塘渣供應(yīng)量和回填場地條件，一般100輛自卸卡車，每天施工進(jìn)度約20000m3，施工進(jìn)度較真空預(yù)壓快。吹填砂受限于砂料供應(yīng)和吹填區(qū)附近水域影響，一般5艘1000m3/h吹砂船配合相應(yīng)數(shù)量的運(yùn)砂船，每天施工進(jìn)度約40000m3，施工進(jìn)度較塊。
5.4原料分析
吹泥+真空預(yù)壓由于就近可用疏浚土，取之不盡，材料來源有保證?；靥钐猎捎诃h(huán)境影響，石料開采的環(huán)境要求越來越高，從行業(yè)政策到社會(huì)要求，石料開采必須符合環(huán)保要求。因此，產(chǎn)能低、落后、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將被整合淘汰。由此會(huì)導(dǎo)致石料供應(yīng)量減少。特別是長三角地區(qū)作為目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好、最快的`區(qū)域之一，基建市場石料需求量極大。受困于上海周邊地區(qū)礦山近期均將關(guān)閉，而浙江地方政府為保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，已下重拳整治目前正在開采的礦山，迫使部分管理混亂、粗放經(jīng)營，造成環(huán)境污染、資源浪費(fèi)的中小型石礦企業(yè)逐步退出市場。今后，采礦權(quán)的審批將越來越嚴(yán)格，更增加了石料的稀缺性。吹砂料市場整體環(huán)境較石料市場相似。
5.5價(jià)格分析
吹泥+真空預(yù)壓受資源影響小，且隨著工藝的改進(jìn)，土工織物的價(jià)格還能進(jìn)一步走低，整體造價(jià)可控，而石料開采企業(yè)規(guī)?；厔菝黠@，同時(shí)水泥、混凝土、機(jī)械、工程建設(shè)等領(lǐng)域大型企業(yè)，出于搶占資源，提高競爭力，紛紛布局石料生產(chǎn)行業(yè)，加速了石料行業(yè)企業(yè)規(guī)?；厔?，將來，開采成本、銷售價(jià)格預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)增長。故從目前市場情況看，造價(jià)偏高，價(jià)格波動(dòng)大，而且資源有限，大面積回填相當(dāng)困難。砂料價(jià)格目前適中，較石料具有一定優(yōu)勢，適合大面積回填。但未來價(jià)格仍將趨緊。
5.6后期地基處理
吹泥+真空預(yù)壓由于陸域吹泥對后續(xù)上部工程基礎(chǔ)處理方式無影響，便于樁基施工，回填宕渣施工過程中如對石料粒徑控制不嚴(yán)，大的塊石對樁基施工影響較大。吹砂對后期地基處理影響也相對較小。
5.7地基處理效果
目前真空預(yù)壓施工最終地基承載力特征一般大于fak≥50kPa，工后沉降小，且土體內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓，對圍堤或周圍建筑穩(wěn)定無不利影響，基本能滿足目前沿海地區(qū)一般的用地需求。但對于有特殊用地需求如集裝箱堆場等，則建議還是采用回填宕渣和吹填砂。
6結(jié)論
圍海造地如采用塘渣方案，整體施工簡單，無技術(shù)難度，但材料來源供應(yīng)難于保證，預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大，造價(jià)偏高，工期滯后可能性較大，且回填塘渣對后續(xù)土建工程地基處理影響大。吹砂工藝目前造價(jià)總體適中，整體施工簡單，工期較快，對后續(xù)土建工程地基影響小。而采用吹泥方案材料來源有保證，受周圍環(huán)境影響因素少，工程造價(jià)從目前市場情況看也最低，且地基處理后沉降小，效果好。故結(jié)合江浙地區(qū)沿海大部分區(qū)域?yàn)橛倌噘|(zhì)軟土的地質(zhì)特點(diǎn)，如對工期要求不高，則是將來圍海造地的推薦選擇。
參考文獻(xiàn)：
[1]倪鵬沖.吹填型圍海造地建筑地基加固方法比較研究[D].大連理工大學(xué)，20xx.
[2]付文廣，李釤.填海造地施工中需要考慮的幾個(gè)問題[J].門窗，20xx（12）.
[3]方曉敏.廈門翔安南部蓮河片區(qū)吹填造地施工及質(zhì)量控制[J].中國水運(yùn)（下半月），20xx（02）.
施工措施方案是指在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，依照工程設(shè)計(jì)方案和工程實(shí)際情況，為了確保工程建設(shè)的正常進(jìn)展，所提出的詳細(xì)、具體和生動(dòng)的策略方案。該方案在工程實(shí)施的全過程中會(huì)起到非常重要的作用，其目的是為了保證工程質(zhì)量和施工效益的提高。本文將詳細(xì)介紹“施工措施方案”的制定與實(shí)施。
一、方案制定
1.1 確定工程范圍和目標(biāo)：
在制定施工措施方案之前，必須確定工程范圍和目標(biāo)。這包括工程建設(shè)的規(guī)模、工程建設(shè)的目標(biāo)、施工時(shí)間、費(fèi)用和人員等各種要素。
1.2 評估施工環(huán)境：
在方案制定之前，必須對施工環(huán)境進(jìn)行評估和分析。這包括安全、環(huán)境、交通等因素的考慮。還應(yīng)根據(jù)特定的項(xiàng)目要求，對施工地點(diǎn)的環(huán)境土地、自然地形、天氣及自然環(huán)境等進(jìn)行綜合評估。
1.3 設(shè)計(jì)施工計(jì)劃：
根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和施工環(huán)境評估，建立施工計(jì)劃。這包括施工的時(shí)間、順序、安排和施工效率等方面的內(nèi)容。通過制定完善的施工計(jì)劃，可以保證施工進(jìn)度得到有效控制，施工工藝的優(yōu)化和施工質(zhì)量的提高。
1.4 形成施工措施：
在建立施工計(jì)劃的同時(shí)，需要制定相應(yīng)的施工措施。這些措施包括工程施工要求、材料要求、施工方案分析、施工過程監(jiān)督和控制等方面的要求。有效的施工措施可以大幅度提高施工效率，減少施工延誤。
二、方案實(shí)施
2.1 施工前的準(zhǔn)備：
在施工前，應(yīng)進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作。這包括現(xiàn)場勘察、材料采購、技術(shù)準(zhǔn)備和人員配備等工作。同時(shí)還應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理、整理、標(biāo)識等工作。
2.2 施工措施的有效實(shí)施：
在施工過程中，需要緊密地按照施工措施的要求進(jìn)行操作和監(jiān)督。施工管理人員應(yīng)通過逐一檢查、現(xiàn)場巡查等方式，對施工過程進(jìn)行多方位和多元化的監(jiān)督和檢查。在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)給出解決方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)整個(gè)施工過程，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度的安全。
2.3 施工后的驗(yàn)收：
施工完成后，在檢查和測試之后，需要對工程實(shí)際情況進(jìn)行驗(yàn)收，對問題進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)制定相關(guān)的解決方案。驗(yàn)收后，根據(jù)項(xiàng)目要求，操作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行相關(guān)維護(hù)和保養(yǎng)，以及記錄維護(hù)過程中發(fā)生的問題和解決方案的情況。
三、方案的優(yōu)化與改進(jìn)
3.1 整體方案優(yōu)化：
根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題，可以對整個(gè)方案進(jìn)行優(yōu)化，以期獲得更高效的工作效率和施工質(zhì)量。
3.2 工藝流程改進(jìn)：
總結(jié)過程中出現(xiàn)的問題，可以對施工工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，提升工程質(zhì)量和施工效率。
3.3 設(shè)備和材料優(yōu)化：
嘗試使用更好的材料和設(shè)備，以提高工程質(zhì)量和施工效率。通過對施工現(xiàn)場及材料和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，可以達(dá)到減少瑕疵率、避免浪費(fèi)以及提高工作效率的目的。
綜上所述，施工措施方案是保證工程質(zhì)量和施工效益的重要保障。在制定和實(shí)施過程中，需要考慮工程的環(huán)境、工程的特殊要求、安全和交通等因素。根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和更新施工方案，以期獲得更高效的工作效率和施工質(zhì)量。
一、場地要求
1、坡度要求：為了保證場地的排水順暢，足球場坡度3-5‰
2、平整度要求：2米直尺，滿足任意方向連續(xù)測量±3mm誤差的85%以上。
二、鋪裝施工
1.檢查基礎(chǔ)工程是否滿足坡度、平整度要求，清理場地。
2、放線，用全站儀或經(jīng)緯儀及經(jīng)檢測的鋼卷尺找出場地的中心點(diǎn)，并根據(jù)中心點(diǎn)定出場地上其余各點(diǎn)、線的準(zhǔn)確位置；
3.用草坪運(yùn)輸車將草皮搬入場地上，沿縱邊方向攤開，并依次由縱邊的一端向另一端推進(jìn)；草坪攤開后一是要檢查草坪的質(zhì)量，二是要通過陽光的照射，使草絲盡可能的直立起來。
4.用專用切草器將編織在草皮外沿的白色草線切下，放置一邊待用；
5、將草皮各接縫處搭接2-3厘米，采用推式切草刀切開，使兩邊的草皮盡可能達(dá)接緊密一致；
6、將20cm寬的草坪連接纖維布沿草皮接縫處鋪開，將草坪粘接專用膠水用涂膠器均勻涂刮纖維布上和兩側(cè)的草坪底布上。
7、按照室外溫度、濕度、風(fēng)力季節(jié)不同，合理控制晾置時(shí)間，一般放置10-25分鐘再，草坪粘接膠表干8成左右，以不粘手為宜，把兩邊的草皮拼合，膠粘于纖維布上。
8、草坪粘接要一次性準(zhǔn)確完成，切不可多次來回啟合。草坪粘好后，用草坪注砂車，滿載后輪壓接縫處，使草坪接縫處粘接緊密、牢固。
9、草皮基本拼接完畢后，按照預(yù)先放線定出各點(diǎn)位線，用草坪專用刀切開，抽出切下的草條，將30cm寬的纖維布底布放入，刮涂專用膠水，把原先預(yù)置好的白色草條放入，膠結(jié)壓緊；
10、當(dāng)草皮基本拼接完畢后，由于應(yīng)力不均，可能有局部地方的草皮上出現(xiàn)皺褶，皺褶的部分需要以裁紙刀切開，拉直對接，切除重疊的部分，然后膠結(jié)；
11、草皮全部處理完畢并清理干凈后，開始注砂，采用專用的注砂梳草一體車先將規(guī)定量一半的砂均勻播散在草坪上，使其充分密實(shí)平整。隨后將另一半石英砂均勻播撒，梳入草皮內(nèi)，注砂后應(yīng)保證場地平整、腳感良好，草毛處于直立狀態(tài)。
12、石英砂鋪撒整理完畢后，播撒膠粒，操作與播撒石英砂方式相同，填入量以略低于草毛15毫米左右為宜。
13、檢查場地的施工狀況，人工處理局機(jī)械施工不到的`邊角，部清理場地。
三、注意事項(xiàng)
1、一塊好的人造草足球場，首先要選用較好的草坪，專業(yè)的施工隊(duì)伍和專用的機(jī)械設(shè)備同樣重要。
2、準(zhǔn)確的定位放線。
3、選用較好的草坪粘接膠，并控制好粘接時(shí)間。
4、填充材料的粒徑均勻、干凈，注入后密實(shí)平整。
一、總體構(gòu)思
1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求，首先要充分體會(huì)設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求，對施工設(shè)計(jì)方案作出充分的組織安排，做到因地制宜，抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。
2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為綠化工程，考慮進(jìn)場先進(jìn)行土建施工，放樣定位。同時(shí)對土方合理調(diào)配，再對綠化地進(jìn)行劃線定點(diǎn)、種植。
3、遇到因交叉施工，設(shè)計(jì)方案變更或其他特殊情況致使該段不能繼續(xù)作業(yè)時(shí)，及時(shí)與業(yè)主單位和監(jiān)理工程師協(xié)商解決方案，協(xié)調(diào)解決各班組的交替穿插，對工程質(zhì)量工程工期需很抓把關(guān)。
二、施工特點(diǎn)
1、本工程為單獨(dú)綠化工程，線路長，施工難度大，質(zhì)量要求高，設(shè)計(jì)風(fēng)格要求把握準(zhǔn)確。
2、種植的苗木品種多，種植的技術(shù)要求高，專業(yè)性強(qiáng)，工程施工穿插性強(qiáng)。
因此，本公司擬集中專業(yè)施工技術(shù)骨干，采用相應(yīng)技術(shù)措施，有步驟，有計(jì)劃地結(jié)合實(shí)施和完成施工任務(wù)。
三、施工順序
為保證按期竣工，工程按不同地塊和內(nèi)容采用流水作業(yè)，合理組織人員、機(jī)具，并保證材料及時(shí)到場。
施工地塊：
綠化種植 候車亭 草坪鋪設(shè)
主要施工內(nèi)容：
1、土方工程：基礎(chǔ)土方、種植土；
2、綠化種植
整體施工采取流水作業(yè)，詳細(xì)見施工進(jìn)度表。
四、施工方法
1、土方工程：挖除廢土、加種植土、夯實(shí)。
2、綠化種植：劃分為種植環(huán)境處理，綠化放樣，選苗和種植，養(yǎng)護(hù)四個(gè)部分。
（1）、種植環(huán)境處理：先進(jìn)行垃圾、雜草的清理，種植土應(yīng)耙細(xì)整平，排水良好；并應(yīng)進(jìn)行土壤消毒，殺滅病菌和害蟲后，施適量的基肥。
（2）綠化放樣：以設(shè)計(jì)為依據(jù)，先放毛樣，如平面布置與現(xiàn)場不利，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，以便設(shè)計(jì)單位作變更設(shè)計(jì)。試放樣經(jīng)認(rèn)可后，正式定點(diǎn)放線。
（3）選苗與種植：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖規(guī)定的規(guī)格選購苗木，并對選購的苗木，在起掘前作現(xiàn)場調(diào)查，認(rèn)真核實(shí)所采購苗木的品種、規(guī)格及生長情況；根據(jù)所選苗木的規(guī)格、品種確定苗木的土球大小、起掘時(shí)間和包扎、運(yùn)輸方法，苗木的栽植應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨養(yǎng)護(hù)，苗木起掘后不得暴曬或失水，若不能及時(shí)種植應(yīng)采取保護(hù)措施，如覆蓋、假植。種植前按設(shè)計(jì)要求放細(xì)樣，定好株行距；樹木栽植槽穴規(guī)格的大小、深淺，按植株的土球直徑適當(dāng)放大；對地被小苗的種植，在種植前土壤耙細(xì)整平，排水良好，根據(jù)樹種和氣候等具體情況進(jìn)行適當(dāng)修剪。種植后適時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。引道香樟應(yīng)卷干保護(hù)并予支撐固定。
（4）養(yǎng)護(hù)：大苗種植后第一次應(yīng)澆透水，以后看天氣情況定期澆水，并用樹樁打樁固定。一年養(yǎng)護(hù)派專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)，保證苗木成活，生長良好。
作為PVC施工的專業(yè)人士，我們需要確保對PVC設(shè)備和材料的選擇、準(zhǔn)備和安裝都要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在進(jìn)行PVC施工時(shí)，我們需要考慮以下幾個(gè)方面。
1. PVC設(shè)備和材料的選擇
在選擇PVC設(shè)備和材料時(shí)，我們需要考慮多個(gè)因素，如耐化學(xué)腐蝕性、耐高溫性、力學(xué)性能和耐疲勞性等。我們需要根據(jù)項(xiàng)目的要求和環(huán)境的特點(diǎn)來進(jìn)行選擇。另外，在選擇PVC設(shè)備和材料時(shí)，我們需要關(guān)注其質(zhì)量和可靠性，以確保其使用壽命和安全性符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。
2. PVC施工前的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行PVC施工前，我們需要進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場勘查、準(zhǔn)備材料、設(shè)計(jì)施工圖紙等。在勘查現(xiàn)場時(shí)，我們需要綜合考慮各種因素，如建筑結(jié)構(gòu)、管道系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、地面情況和周邊環(huán)境等。在準(zhǔn)備材料時(shí)，我們需要對PVC設(shè)備和材料進(jìn)行分類、檢查和標(biāo)識，以確保其安全可靠。在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，我們需要根據(jù)項(xiàng)目的要求和環(huán)境的特點(diǎn)制定施工方案，確保PVC施工的安全性、可靠性和質(zhì)量。
3. PVC施工過程中的安全措施
在進(jìn)行PVC施工時(shí)，我們需要采取各種安全措施，如佩戴防護(hù)用品、保持施工區(qū)域的干凈和整潔、防止誤操作等。我們需要確保施工人員具備必要的安全素質(zhì)和技能，嚴(yán)格遵守PVC施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保PVC施工過程中不發(fā)生任何安全事故。
4. PVC施工后的檢查和驗(yàn)收
在PVC施工結(jié)束后，我們需要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，以確保施工結(jié)果的符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。在檢查和驗(yàn)收時(shí)，我們需要對PVC設(shè)備和材料的使用壽命、耐化學(xué)腐蝕性、力學(xué)性能進(jìn)行檢驗(yàn)和測量，確保其安全可靠。另外，在驗(yàn)收時(shí)，我們需要檢查施工結(jié)果是否符合施工方案和設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)行驗(yàn)收程序，確認(rèn)施工結(jié)果符合要求后，方可進(jìn)行后續(xù)工作。
總之，在進(jìn)行PVC施工方案時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況和標(biāo)準(zhǔn)要求，注重施工安全和質(zhì)量，確保PVC施工結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。作為一名專業(yè)人士，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和材料，以適應(yīng)市場需求和技術(shù)發(fā)展的變化。
為確保冬季施工正常進(jìn)行及施工質(zhì)量，編制本冬施方案。
一、編制依據(jù)
1、編制本冬施方案，參考標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
（1）中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ104-97《建筑工程冬期施工規(guī)范》
（2）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-20xx《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
（3）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50327《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》
二、工程概況
1、根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計(jì)，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃施解除冬期施工，進(jìn)入正常施工階段。
2、本裝修工程為室內(nèi)裝修，裝修現(xiàn)場在冬期期間集中供暖。
3、室內(nèi)裝飾工程。冬施期間的施工項(xiàng)目包括涂料施工、大理石墻面施工、墻地磚鋪貼及壁紙施工等。
三、施工安排
1、人員安排
為確保冬季施工正常進(jìn)行，組織成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)工長及其他管理人員。
2、冬施施工項(xiàng)目工程
冬施期間涉及與氣溫相關(guān)的施工項(xiàng)目有；墻面抹灰、涂料、油漆施工；大理石墻、地面施工；墻地磚鋪貼；壁紙施工。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃
（1）冬施期間，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及相關(guān)方面的指令指標(biāo)，做好各分項(xiàng)及整體項(xiàng)目的計(jì)劃安排。
（2）務(wù)必冬施期間完成的分項(xiàng)工程做到合理安排，措施齊全。
四、冬施準(zhǔn)備工作
1、組織措施
①進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用為最少；所需的熱源和材料由可靠的來源，并經(jīng)兩減少能源消耗；確實(shí)能縮短工期。冬季施工方案應(yīng)包括以下資料：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計(jì)劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊(duì)組進(jìn)行交底。
②進(jìn)入冬季施工前，專門組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。
③與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站持續(xù)聯(lián)系，及時(shí)理解天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。
2、圖紙準(zhǔn)備
凡進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，務(wù)必復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬季施工要求。如：能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題，應(yīng)透過圖紙會(huì)審解決。
3、材料準(zhǔn)備
①液體材料、易被凍壞材料，冬施前合理儲(chǔ)備，足量存放，綜合安排，盡可能避開低溫進(jìn)貨。
②現(xiàn)場冬施期間進(jìn)場的材料二次搬運(yùn)時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作，并及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場，碼放整齊，遠(yuǎn)離潮濕及風(fēng)寒侵襲之地。
③準(zhǔn)備好對施工現(xiàn)場進(jìn)行封堵的材料；檢查施工現(xiàn)場，對于需封閉之處做好封堵工作，防止室外寒氣侵襲。
④對于易燃易爆的材料設(shè)專庫存放，并防止足量滅火器。
4、機(jī)械準(zhǔn)備
室內(nèi)裝飾的機(jī)械、工具均不受冬季施工影響，平時(shí)使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期檢查臨電設(shè)施，防止電線硬化破損
5、現(xiàn)場準(zhǔn)備
現(xiàn)場集中供暖，室內(nèi)溫度不宜低于８℃，不應(yīng)低于5℃。
準(zhǔn)備溫度計(jì)，每一天早晚兩次檢查，做好測溫記錄，反饋給施工現(xiàn)場。
6、技術(shù)準(zhǔn)備
①工程管理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和國標(biāo)GJ104-97《建筑冬期施工規(guī)程》
②現(xiàn)場技術(shù)員及工長應(yīng)結(jié)合冬施方案對施工隊(duì)伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使冬施方案落實(shí)到施工班組。
五、主要施工技術(shù)措施
1、涂料施工
墻、頂面涂料基層批膩?zhàn)幼⒁鉁囟鹊淖兓軆霾牧喜荒苁褂?。涂料施工時(shí)，應(yīng)持續(xù)室溫均衡，不得突然變化，室內(nèi)溫度不宜低于8℃、，不應(yīng)低于5℃?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)測試溫度并負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，以利通風(fēng)（不得有過堂風(fēng)）
2、地面石材及墻、地磚施工
①大理石地面結(jié)合層砂漿鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。此時(shí)施工現(xiàn)場溫度務(wù)必到達(dá)要求，防止受凍。
②將大理石塊放置在干拌料上，用橡皮錘找平，之后將塊材拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時(shí)在大理石背面涂厚度約1mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上。
③大理石地面施工時(shí)，與周邊墻面務(wù)必留置寬度為2mm的縫隙，以利于地面收縮。
④大理石、墻、地面的?；u，面層施工時(shí)應(yīng)注意不得破壞地面的防水層。
⑤墻、地磚鋪貼等濕作業(yè)冬施期間應(yīng)持續(xù)室內(nèi)溫度高于5℃，并做好防凍保溫措施，以確保砂漿不受凍。
3、墻面壁紙施工
①冬施應(yīng)在采暖條件下進(jìn)行，室內(nèi)操作溫度不應(yīng)低于5度，要注意防火工作。
②做好門窗縫隙的封閉，并設(shè)專人負(fù)責(zé)測濕、排濕、換氣，嚴(yán)防寒氣進(jìn)入凍壞成品。
六、施工管理措施
1、當(dāng)氣溫連續(xù)五天低于5℃時(shí)，進(jìn)行冬季施工防護(hù)措施。各關(guān)鍵施工區(qū)域應(yīng)安裝溫、濕度表，每一天記錄室內(nèi)溫度、濕度變化
2、各種洞口需通風(fēng)的除外，其他均應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)封閉，其他作為通道的門、樓梯口用重棉被的方法遮擋，以持續(xù)室內(nèi)溫度
3、保溫措施
（1）采用供暖，封閉門窗
（2）所有門用雙層棉門簾釘牢
（3）樓梯口、廊道口采用十八厘米板釘嚴(yán)，縫隙堵死
（4）步行梯門口用棉布門簾釘嚴(yán)保溫
（5）所有門口控制人流量
4、冬季裝飾工程操作規(guī)程
（1）抹灰工程
熱作法施工
①在進(jìn)行室內(nèi)抹灰前，應(yīng)將門口封好，門窗口邊縫及孔洞等亦應(yīng)堵好。施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處搞好封閉保溫
②施工環(huán)境溫度不低于5℃，以地面上50cm處為準(zhǔn)。需要抹灰的砌體，應(yīng)提前加熱，使墻面持續(xù)在5℃以上，以便濕潤墻面時(shí)不致結(jié)冰，使砂漿與墻面粘結(jié)牢固
③用臨時(shí)熱源加熱時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查抹灰層的溫度，如干燥過快發(fā)生裂紋時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行灑水濕潤，使其與各層（底層、面層）能很好的粘結(jié)，防止脫落
④用熱作法施工的室內(nèi)抹灰工程，應(yīng)在每個(gè)房間設(shè)置通風(fēng)口或適當(dāng)開放窗戶，進(jìn)行定期通風(fēng)，排除濕空氣
⑤抹灰工程所用的砂漿，應(yīng)在正溫度的室內(nèi)或臨時(shí)暖棚中制作，砂漿使用時(shí)的溫度，應(yīng)在5℃以上。為了獲得砂漿應(yīng)有的溫度，采用熱水?dāng)嚢?/p>
⑥裝修工程完成后7天內(nèi)室內(nèi)溫度應(yīng)不低于5℃
（2）飾面工程
在采暖條件下施工，環(huán)境應(yīng)恒溫、恒濕。個(gè)性在供暖環(huán)境下施工，應(yīng)個(gè)性注意濕度的變化，需設(shè)專人定時(shí)開窗通風(fēng)。
（3）涂料工程
①室溫持續(xù)均衡，不得突然變化，室內(nèi)相對濕度不大于80%，以防凝結(jié)水。施工中如不能利用永久性采暖通風(fēng)設(shè)施，可采用電暖器、電爐，局部可使用碘鎢燈進(jìn)行加熱。
②冬季室內(nèi)涂料施工，材料不應(yīng)受凍。基層最低溫度不低于5℃，同一施工段溫差不超過5-6℃，一晝夜內(nèi)環(huán)境溫度不得低于3℃。③在采暖條件下施工，環(huán)境應(yīng)恒溫、恒濕。
（4）裱糊施工
①最低環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃，并個(gè)性注意濕度變化；
②裱糊工程施工時(shí)，混凝土或抹灰基層含水率不應(yīng)大于8%；③相對濕度大于8%時(shí)，應(yīng)開窗換氣，防止壁紙皺褶起泡。
5、質(zhì)量保證措施
1）嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工
2）使用的特殊材料，要先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定出施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工
3）各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
4）在分項(xiàng)工程施工過程中，質(zhì)檢員根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范要求隨時(shí)檢查質(zhì)量
5）施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要資料包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍，即使檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
6）在本工程組織施工時(shí)，施工人員務(wù)必在技術(shù)人員交底后做好交底記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工。現(xiàn)場管理人員務(wù)必加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程的質(zhì)量提高到一個(gè)較高的水平。
7）工程質(zhì)量承諾：確保本工程質(zhì)量到達(dá)國家建筑工程魯班獎(jiǎng)。
6、安全措施
（1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必配戴安全帽
（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙
（3）電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接電器，拆接電務(wù)必找電工，臨時(shí)接線不得使用裸線
（4）涂料使用后應(yīng)及時(shí)封閉存放，廢料應(yīng)及時(shí)清出室內(nèi)，施工時(shí)室內(nèi)持續(xù)良好通風(fēng)，但不宜有過堂風(fēng)
（5）高處作業(yè)應(yīng)檢查腳手架是否牢固。
7、消防措施
（1）現(xiàn)場消防安全監(jiān)督人員（或班組長兼）為消防安全直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組的防火安全日常管理工作，制定措施，理解總包的監(jiān)督檢查。
（2）在施工生產(chǎn)、日?；顒?dòng)等工作中，要認(rèn)真執(zhí)行國家、地方法律及總包的防火規(guī)章制度，確保安全
（3）施工現(xiàn)場所屬人員務(wù)必遵守施工現(xiàn)場用火管理制度，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙
（4）使用明火作業(yè)前，務(wù)必辦理動(dòng)火證，特殊工種如電焊工憑操作證、動(dòng)火證、消防合格證（三證）進(jìn)行操作
（5）施工現(xiàn)場以配備足夠的滅火器，并設(shè)專人定期檢查、維護(hù)
（6）施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)投標(biāo)記
8、成品保護(hù)措施
（1）涂料未干前，不應(yīng)打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防灰塵等玷污頂面涂料
（2）工人涂飾時(shí)嚴(yán)禁蹬踩已涂好層的部位，防止小油桶碰翻涂料污染墻面
（3）大理石面層完工后在養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)進(jìn)行遮蓋、遮擋和潤濕，正常天氣下，大理石地面的養(yǎng)護(hù)時(shí)光不應(yīng)少于7天，冬期施工應(yīng)適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時(shí)光
（4）后續(xù)工程在大理石地面面層上施工時(shí)，務(wù)必進(jìn)行遮蓋、支墊，嚴(yán)禁直接在大理石地面上進(jìn)行施工
（5）地面面層施工時(shí)應(yīng)注意不得破壞房間內(nèi)的防水層
（6）冬施期間應(yīng)定時(shí)進(jìn)行通風(fēng)，但不得出現(xiàn)過堂風(fēng)，如遇大風(fēng)天應(yīng)關(guān)掉門窗。
圍欄施工方案是保障城市、學(xué)校、工廠、住宅小區(qū)等公共場所的安全和秩序的重要舉措。由于圍欄施工工作涉及到很多方面，因此需要詳細(xì)的考慮和規(guī)劃。下面，本文將從圍欄施工的要點(diǎn)、工期、材料等方面來闡述圍欄施工方案。
一、圍欄施工的要點(diǎn)
1、施工前的準(zhǔn)備
在圍欄施工之前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行勘測?？睖y的內(nèi)容包括：施工地點(diǎn)的地形、地貌、地勢、水文、土壤條件等?？睖y得出的結(jié)果是制定合理施工方案的前提。
2、施工要求
圍欄施工需要進(jìn)行現(xiàn)場安全的檢查，確認(rèn)施工現(xiàn)場是否符合安全要求。同時(shí)，施工人員應(yīng)按照施工方案的要求進(jìn)行施工。在施工過程中，應(yīng)注意施工質(zhì)量、保證施工效率，確保施工進(jìn)度的合理。
3、施工后的驗(yàn)收
施工完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括盤點(diǎn)圍欄的數(shù)量、長度、高度、規(guī)格等信息，確認(rèn)圍欄是否符合規(guī)格和要求。同時(shí)，還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，使其整潔衛(wèi)生。
二、圍欄施工的工期
1、工期要求
圍欄施工的工期受到施工空間、地形和天氣等因素的影響，因此不同的工程項(xiàng)目所需的工期也有所不同。在確定工期之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的施工計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度情況對工期進(jìn)行調(diào)整。
2、工期方案
在制定圍欄施工方案時(shí)需要考慮到施工工期。施工工期應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下最短化，以節(jié)約成本，同時(shí)還要使施工進(jìn)度與交付進(jìn)度相匹配，避免造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。
三、圍欄施工的材料
1、圍欄的材質(zhì)
根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，圍欄的材質(zhì)可以有多種選擇。一般來說，Q235冷軋鋼板是比較常用的材質(zhì)。它可以采用冷軋、熱鍍鋅等工藝進(jìn)行防腐，其耐腐蝕、耐磨損等性能特點(diǎn)非常突出。
2、圍欄的長度和高度
圍欄的長度和高度應(yīng)根據(jù)施工要求和現(xiàn)場需求進(jìn)行確定。根據(jù)實(shí)際情況，充分考慮到圍欄最大的應(yīng)力及承重能力等因素，確保圍欄的牢固穩(wěn)定。
3、圍欄的安裝方式
圍欄的安裝方式應(yīng)根據(jù)施工要求和現(xiàn)場需求進(jìn)行選擇。主要分為地面埋入、墻面裝置、兩種方式。其中，地面埋入方法是安裝圍欄常用方法之一。該方法采用基樁錨固，具有牢固、穩(wěn)定的特點(diǎn)，適用于各種場合。
綜上所述，圍欄施工方案需要充分考慮客戶需求、施工空間、施工條件等多種因素，并在考慮到工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上制定可行的施工方案。圍欄施工需要有嚴(yán)格的操作規(guī)范，保證施工質(zhì)量，同時(shí)需要合理安排工期，以降低施工成本。施工前需進(jìn)行細(xì)致勘測，安全具備條件后方可開始施工。
光纖施工方案是指在建筑物內(nèi)或者建筑物之間等一些特定場所的光纖布線工程的方案。光纖施工方案主要涉及的內(nèi)容包括光纜通道設(shè)計(jì)、光纖線路規(guī)劃、光纖光源與控制電源的接入等方面。其目的是保證光纖傳輸?shù)馁|(zhì)量和安全。
在制定光纖施工方案時(shí)，應(yīng)該采取詳細(xì)的步驟，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鍪┕きh(huán)境，充分考慮現(xiàn)有規(guī)劃，為實(shí)施方案制定具體的施工過程和具體的方案策略。下面對光纖施工方案的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。
一、光纜通道設(shè)計(jì)
光纜通道設(shè)計(jì)是指在施工過程中確定光源到用端之間的線路布線，同時(shí)應(yīng)該保存好明確的設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場的實(shí)際情況以備后續(xù)施工。光纜通道設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)計(jì)流程：應(yīng)根據(jù)施工場所的特殊情況確定施工流程，并制定出詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。
2、通道方式及材質(zhì)：通常情況下，通道采用管道布局，而材質(zhì)則利用金屬或塑料材質(zhì)。
3、環(huán)境因素：針對不同場合和環(huán)境因素而設(shè)計(jì)特定的布線方式，例如水泥地面、橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)下的布線方式。
二、光纖線路規(guī)劃
光纖線路規(guī)劃是指在規(guī)定的場所內(nèi)，根據(jù)實(shí)際需要，封裝和布線用于光纖傳輸?shù)木€路。在規(guī)劃光纖線路時(shí)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：
1、確定需求：根據(jù)不同的實(shí)際需求確定光纖傳輸線路的數(shù)量和走向。
2、路線規(guī)劃：將光纖線路從源頭到終點(diǎn)按照最短的距離或最佳的通迅效果來規(guī)劃。
3、技術(shù)要求：規(guī)定光纖線路涉及的技術(shù)參數(shù)如：纖芯數(shù)、分光器等技術(shù)參數(shù)，同時(shí)需要根據(jù)線路特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)墓饫w設(shè)備。
三、光纖光源與控制電源的接入
光纖光源與控制電源的接入是指光纖纖芯與電器連接的環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)中需要考慮以下幾個(gè)方面：
1、電力線安裝：根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，確定施工區(qū)域內(nèi)電力線的安裝位置、距離、標(biāo)識等工作內(nèi)容。
2、光源選型：根據(jù)實(shí)際請求需求選定恰當(dāng)?shù)墓庠醇捌浼夹g(shù)要求，確保傳輸效果和通存功效良好。
3、電線標(biāo)識：為了標(biāo)識清楚，應(yīng)采取明顯的標(biāo)示方式，如標(biāo)明電線或管道名稱及線路難點(diǎn)，表明防火阻燃性等特點(diǎn)。
總之，光纖施工方案中應(yīng)該根據(jù)需求，綜合考慮各方面因素，確定合理的施工方案，以確保光纖傳輸?shù)馁|(zhì)量和安全。在實(shí)際施工過程中，應(yīng)該注意各方面的細(xì)節(jié)工作，采用規(guī)范的操作流程，嚴(yán)格把握每個(gè)環(huán)節(jié)。這樣才能成功地完成光纖施工方案的實(shí)施，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
一、施工概況
1、在冬季施工中，其應(yīng)該結(jié)合工和的特點(diǎn)也相關(guān)方面指令指標(biāo)，各分項(xiàng)與整體項(xiàng)目都應(yīng)做好計(jì)劃安排。
2、冬季施工期間必須完成分項(xiàng)工種的合理安排，其措施齊全。
3、編制原則：一要確保工程撥質(zhì)量；二經(jīng)濟(jì)要合理，其將增加的費(fèi)用為最少。
4、冬季施工方案內(nèi)容：施工程序、方法；現(xiàn)場的布置；設(shè)備、材料、能源及工具的供應(yīng)計(jì)劃；安全防火等等措施；測溫與質(zhì)量檢查制度等等。
二、施工前
1、工程概況：在冬季施工方案中，其則先對整個(gè)工程了了解，其質(zhì)量要求、施工安全，其當(dāng)?shù)貧庀筚Y料統(tǒng)計(jì)等等。
2、組織措施：在冬季裝修施工前，要先組織專人編制冬季施工方案，其確定后方案中，將其包含冬季裝修前，以摻外加劑、測理保溫、鍋爐工與火爐管理人員，則需專門組織技術(shù)性的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作中的有關(guān)知識，明確職責(zé)后，經(jīng)考核合格，才能上崗工作。
3、施工內(nèi)容：在冬季期間其施工項(xiàng)目包括墻面抹灰、涂料施工、墻地磚鋪貼與壁紙施工等。
三、施工準(zhǔn)備
1、材料備備
在寒冷的冬季，其液體與易被凍壞的材料，應(yīng)要合理的儲(chǔ)備，綜合安排，其足量存放，盡量避開低溫進(jìn)貨。
在冬季裝修施工過程上之中，通常進(jìn)場材料在第二次搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)做覆蓋保護(hù)工作，并及時(shí)運(yùn)到裝修現(xiàn)場，遠(yuǎn)離潮濕與風(fēng)寒侵襲之地。
準(zhǔn)備好裝修施工現(xiàn)場所封堵的材料，做好封堵工作，避免室外的寒氣侵襲。
對于那些易燃易爆的材料應(yīng)該放于專門存放之地，防止足量滅火器。
2、機(jī)械準(zhǔn)備
在冬季裝修施工之中，其室裝飾機(jī)械與工具一般都不會(huì)受影響，其只要平時(shí)使用時(shí)做到不淋雨雪，妥善保管與定期檢查臨電設(shè)施就行了。
3、現(xiàn)場準(zhǔn)備
在冬季裝修施工之中，其室內(nèi)溫度十分重要，每天早晚檢查，做好測溫記錄，通常情況下，其室溫度不宜低于8度，不應(yīng)低于5度。
4、技術(shù)措施
墻體：一般抹灰工程冬季施工按一般要求。
涂料施工：在涂料施工中，其應(yīng)保持室顯均衡，不得有突然性的變化。
墻地磚施工：在這項(xiàng)工程中，其溫度也將占據(jù)很大的重要性，必須達(dá)到要求，防止受凍。
墻面壁紙施工：在這項(xiàng)工程中，其要做好門窗縫隙，并設(shè)有專門施工人負(fù)責(zé)測濕、排濕、換氣等等，以防凍壞成品。
四、管理措施
在各個(gè)區(qū)域應(yīng)安裝溫度表，記錄每天室的溫度變化。如溫度低于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其需進(jìn)行臨時(shí)封閉等措施。
五、保溫措施
封閉門窗，采用取暖器供暖，及所有門口控制人流量。
六、飾面工程
在冬季施工方案之中，其飾面環(huán)境應(yīng)該恒溫、恒濕，注意室溫度的變化性。
七、涂料工程
在冬季施工方案，在進(jìn)行涂料工程時(shí)，其室內(nèi)溫度也保持均衡，不得發(fā)生突然性的變化。
八、質(zhì)量保證措施
1、嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。
2、所需要的特殊材料，得先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定施工工藝參數(shù)，并按要求施工。
3、在各個(gè)項(xiàng)目工程前，施工人員則應(yīng)進(jìn)行技術(shù)與質(zhì)量交底，明確工程質(zhì)量要求與操作時(shí)的注意事項(xiàng)。
4、質(zhì)量控制施工。
九、安全措施
1、在施工過程中，須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙；
2、電源開關(guān)、控制箱等等設(shè)施要統(tǒng)一布置；
3、涂料的封閉存放，廢料物應(yīng)及時(shí)清出室內(nèi)。
結(jié)語：混凝土冬季裝修施工方案的出現(xiàn)，也是為了確保冬季施工裝修能正常聽正常進(jìn)行，得需其組織有關(guān)從員進(jìn)行合理的編制。
作為一個(gè)專業(yè)的施工管理人員，施工進(jìn)度方案是我們工作中非常重要的一部分。在每個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，我們必須編制一個(gè)詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，用于指導(dǎo)我們在項(xiàng)目整個(gè)周期內(nèi)的工作進(jìn)展。施工進(jìn)度方案是我們施工管理中必不可少的一部分，下面我來詳細(xì)講解一下。
1.施工進(jìn)度方案的意義
在施工過程中，施工進(jìn)度方案對項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)具有重要意義。施工進(jìn)度方案包含了多個(gè)階段，包括計(jì)劃、執(zhí)行和監(jiān)測。施工進(jìn)度方案可以幫助我們在整個(gè)施工過程中做到階段性分工和集中管理，保證整個(gè)項(xiàng)目能夠按照預(yù)定計(jì)劃順利進(jìn)行。
2.編制施工進(jìn)度方案的步驟
（1）確定項(xiàng)目時(shí)間限制
首先需要在合同當(dāng)中確定好項(xiàng)目開始和結(jié)束的日期，然后算出項(xiàng)目周期的總時(shí)長。
（2）制定施工計(jì)劃
根據(jù)時(shí)間限制和工程量的大小，我們可以制定出一個(gè)比較合理的施工計(jì)劃，然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃編制出我們的施工進(jìn)度方案。
在制定施工計(jì)劃時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：
- 要充分了解現(xiàn)場規(guī)模和具體情況，確保計(jì)劃的可行性。
- 要考慮適當(dāng)?shù)木彌_期，例如在人員、設(shè)備或材料等方面預(yù)留一些備用。
- 要合理安排任務(wù)，并保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。
- 在編制計(jì)劃時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，不能一味套用其他的計(jì)劃模板。
（3）識別關(guān)鍵路徑
施工進(jìn)度方案中必須要識別出關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑是指影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的最長路徑，只要遇到關(guān)鍵路徑上的一個(gè)環(huán)節(jié)延誤，都會(huì)對整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度構(gòu)成影響。
（4）詳細(xì)安排施工任務(wù)
通過識別關(guān)鍵路徑，我們就可以詳細(xì)地規(guī)劃各項(xiàng)施工任務(wù)，并安排好每項(xiàng)任務(wù)的起止日期。
（5）監(jiān)控進(jìn)度
在每個(gè)階段完成后，都要及時(shí)對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和評估，每一次修正都會(huì)對后續(xù)的任務(wù)安排產(chǎn)生影響。所以我們需要一有變動(dòng)就盡早通知其他人員，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
3.施工進(jìn)度方案的注意事項(xiàng)
（1）定期更新方案
施工進(jìn)度方案一旦確定，就必須完整運(yùn)用，必須嚴(yán)格按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)對方案中的細(xì)節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的具體安排進(jìn)行調(diào)整。這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目按照原定計(jì)劃穩(wěn)定按照進(jìn)行。
（2）合理運(yùn)用工具
施工進(jìn)度方案可以采用計(jì)算機(jī)輔助繪圖進(jìn)行制作，這樣方便計(jì)算和修改工作進(jìn)展。使用專業(yè)的計(jì)劃軟件可以方便地處理關(guān)鍵路徑及里程碑等項(xiàng)目進(jìn)展節(jié)點(diǎn)，在容易觀察的方案圖形上方便管理。
（3）重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵路徑
在執(zhí)行進(jìn)度方案時(shí)，特別需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的工作項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)展，避免任何延誤的問題，以確保項(xiàng)目按照時(shí)間順序運(yùn)行。
（4）合理考慮不可預(yù)見因素
即使一個(gè)仔細(xì)制定的施工進(jìn)度方案，也有可能因?yàn)椴牧稀⒃O(shè)備或者人員等方面的原因發(fā)生變化。因此，在制定方案時(shí)，一定要事先編排一些花費(fèi)預(yù)算及資源調(diào)整的備用方案，以便與工作價(jià)值完好落實(shí)。
綜上所述，施工進(jìn)度方案對工程的進(jìn)展至關(guān)重要，它不僅僅是制定計(jì)劃，更是一個(gè)指導(dǎo)人們實(shí)際工作的指南。在制定方案時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，不盲目仿效所謂的“優(yōu)秀案例”，要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定自己獨(dú)特的進(jìn)度方案。同時(shí)要注意方案的動(dòng)態(tài)管理，保證方案與工程進(jìn)度相匹配，從而保證工程的高效推進(jìn)。
相信《云桌面實(shí)施方案精華》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒活動(dòng)方案，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了桌面實(shí)施方案專題，希望您能喜歡！
相關(guān)推薦
幼兒園定期開展活動(dòng)，對幼兒的認(rèn)知、情感、性格等方面具有影響作用，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了讓幼兒活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行，我們需要提前寫好活動(dòng)的方案。那么，幼兒園舉辦活動(dòng)對幼兒還有哪些積極的影響呢？你不妨看看項(xiàng)目實(shí)施方案精華，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！各科室、村衛(wèi)生站...
一個(gè)人做事，在動(dòng)手之前，當(dāng)然要詳慎考慮，方案編寫有四個(gè)視角：業(yè)務(wù)視角、功能視角、技術(shù)視角、實(shí)現(xiàn)視角，這篇“科研項(xiàng)目實(shí)施方案”是作者用心創(chuàng)作的希望您會(huì)喜歡，如果您看到了好的銷售優(yōu)惠請與您的朋友一起分享！...
方案指的是為某一次所制定的計(jì)劃類文書，如果我們的任務(wù)分外棘手。我們要提前準(zhǔn)備多種方案，寫好一份工作方案需要我們注意哪些呢？文明餐桌行動(dòng)實(shí)施方案是幼兒教師教育網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上整理并加工的內(nèi)容，相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益！...
幼兒園定期開展活動(dòng)，對幼兒的認(rèn)知、情感、性格等方面具有影響作用，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，你是否在為幼兒活動(dòng)方案而煩惱呢？也許"云部署方案"就是你要找的，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。為了有效防范校園內(nèi)發(fā)生突發(fā)傷害...
最新更新
