22、如果有一個(gè)消費(fèi)社群永遠(yuǎn)追求你，是因?yàn)槟憬o他們讓利。

23、如果有一個(gè)消費(fèi)社群永遠(yuǎn)追求你，是因?yàn)槟阍?jīng)與他們共度難關(guān)。

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇3】

? ?政協(xié)之友聯(lián)誼會(huì)2005年工作回顧和2006年工作思路 ? ?一、2005年工作回顧 ? ?過(guò)去的一年，是“十五”時(shí)期的最后一年，也是銜接“十一五”發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我們?cè)趨^(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的聰明才智。在各有關(guān)部門(mén)的支持幫助下，本著從實(shí)際出發(fā)和量力而行的原則，結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)。會(huì)員們?cè)诟髯圆煌膷徫簧吓Φ匕l(fā)揮著余熱，為我區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)盡心盡力、添磚加瓦，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ? ?一年來(lái)，我們主要做了以下幾方面工作： ? ?（一）重視政治學(xué)習(xí)，關(guān)心政治時(shí)事 ? ?關(guān)心政治、[本文轉(zhuǎn)載自注重學(xué)習(xí)，這是老同志們多年以來(lái)養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣?！盎畹嚼?，學(xué)到老”、“學(xué)無(wú)止境”，盡管老同志們已離退休，離開(kāi)了工作崗位，但仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。面對(duì)國(guó)內(nèi)外不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)。許多老同志盡管年事已高，但依然十分關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，讀書(shū)、看報(bào)成了每天的必修課、不可缺少的精神食糧，通過(guò)閱讀報(bào)紙、期刊和收看各檔電視新聞評(píng)論來(lái)看全國(guó)、看世界，了解社會(huì)信息，關(guān)注發(fā)展變化。會(huì)員們除了積極參加區(qū)政協(xié)組織的學(xué)習(xí)外，有的同志還參加了老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，參加區(qū)里的一些會(huì)議，積極建言獻(xiàn)策，踴躍參政議政。本會(huì)每年為每個(gè)會(huì)員訂閱一份《聯(lián)誼報(bào)》，為會(huì)員了解時(shí)事、關(guān)心政協(xié)工作提供方便。有的會(huì)員還自訂了多種報(bào)紙、刊物，制訂自學(xué)計(jì)劃，學(xué)得認(rèn)真、自覺(jué)、主動(dòng)。理事會(huì)堅(jiān)持每季度集中一次，既學(xué)習(xí)又研究工作。 ? ?（二）服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力獻(xiàn)計(jì)出力 ? ?聯(lián)誼會(huì)是政協(xié)工作的延伸和拓展，聯(lián)誼會(huì)的會(huì)員都是老政協(xié)委員，參政議政、為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力是會(huì)員們的自覺(jué)行動(dòng)。一年來(lái)，通過(guò)考察、視察、參觀以及參加各種會(huì)議，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)。去年的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，會(huì)員們參觀了ｘｘ大裂谷，為如何開(kāi)發(fā)ｘｘ的旅游景點(diǎn)提出了許多建議。 ? ?經(jīng)濟(jì)科技組的同志一年來(lái)先后進(jìn)行了三次考察活動(dòng)。去年一月份，他們到ｘｘ街區(qū)工程指揮部考察，五月份到ｘｘ的浙江ｘｘ飲品有限公司考察，六月份到ｘｘｘｘ有限公司考察。每到一地，他們都詳細(xì)聽(tīng)取介紹，進(jìn)行實(shí)地參觀，座談交流，并提出建議和意見(jiàn)，同時(shí)把企業(yè)的的困難和要求，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。在參觀考察了ｘｘ的浙江ｘｘ飲品有限公司后，為幫助該企業(yè)解決實(shí)際困難，經(jīng)濟(jì)科技組及時(shí)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，報(bào)區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)。 ? ?教文衛(wèi)體組的ｘｘｘ同志認(rèn)真撰寫(xiě)了《關(guān)于建立政務(wù)新聞發(fā)布制度，構(gòu)建透明政府》、《開(kāi)展老年體育，迎接人口老齡化挑戰(zhàn)》、《整頓交通秩序，創(chuàng)建文明窗口》等提案。他們心系社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖已退休，仍不忘參政議政，精神可嘉。 ? ?社會(huì)法制組的同志去年七月份赴ｘｘ進(jìn)行了參觀考察，就如何搞好高山移民、脫貧致富、遠(yuǎn)離地質(zhì)災(zāi)害的“安遷工程”等問(wèn)題提出建議。他們還參觀考察了ｘｘ的ｘｘｘ寺旅游景點(diǎn)，并就該景點(diǎn)在開(kāi)發(fā)中遇到的資金籌集困難等問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)。 ? ?（三）奉獻(xiàn)聰明才智，繼續(xù)發(fā)揮余熱 ? ?聯(lián)誼會(huì)會(huì)員中擁有眾多老干部、老專家和老科技人員，他們是ｘｘ的寶貴財(cái)富，也是我們聯(lián)誼會(huì)的驕傲。老有所為、發(fā)揮余熱、繼續(xù)奉獻(xiàn)是會(huì)員們的共同愿望。許多同志仍老當(dāng)益壯，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)工作第一線，一年來(lái)，好人好事層出不窮。他們?cè)诖壬瓶倳?huì)、關(guān)工委，在機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位，在各個(gè)不同的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。 ? ?經(jīng)濟(jì)科技組15位同志中就有14位受聘。ｘｘｘ同志被區(qū)政府聘為區(qū)老干部咨詢督察組成員，ｘｘ同志還任組長(zhǎng)。他們受區(qū)委、區(qū)政府委托，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和做化解矛盾工作，富有成效，得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。ｘｘｘｘｘ兩位高級(jí)農(nóng)藝師分別被區(qū)科協(xié)和ｘｘ工程指揮部聘用，他們跑山頭、轉(zhuǎn)地頭，以苦為樂(lè)。ｘｘ同志一年來(lái)參加科技下鄉(xiāng)咨詢活動(dòng)10余次，舉辦科普知識(shí)及實(shí)用技術(shù)講座15次，編寫(xiě)資料7種，為各級(jí)科技刊物、報(bào)紙、電臺(tái)撰寫(xiě)稿件70多篇，錄用58篇。ｘｘｘ同志為ｘｘ公園的綠化、美化、管理工作竭盡全力。ｘｘｘ等老同志被區(qū)關(guān)工委聘為顧問(wèn)。ｘｘｘ同志參與“金橋工程”科研活動(dòng)，并寫(xiě)了一篇題為《傳統(tǒng)黃酒釀造技術(shù)獲得重大突破》的文章，刊登在2005年9月14日的《中國(guó)食品報(bào)》頭版。該組于九月份還邀請(qǐng)科技人員到ｘｘ鄉(xiāng)開(kāi)展以“農(nóng)業(yè)科學(xué)和節(jié)能”為主題的咨詢服務(wù)活動(dòng)，接待310多人次的咨詢，分發(fā)資料800多冊(cè)。 ? ?教文衛(wèi)體組與區(qū)高中級(jí)老科技工作者協(xié)會(huì)一起赴ｘｘ鄉(xiāng)、ｘｘ街道的白龍岙、ｘｘ街道的后章、ｘｘ鎮(zhèn)、ｘｘ鄉(xiāng)等地開(kāi)展計(jì)劃生育咨詢和義診服務(wù)活動(dòng)，義診1200多人次，深受好評(píng)。特別是去年11月18日到ｘｘ鄉(xiāng)義診后，ｘｘ和鄉(xiāng)老齡委負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)區(qū)衛(wèi)生局專家到沈岙村為103歲的ｘｘｘ老壽星作全面體檢，老人感動(dòng)得熱淚盈眶。ｘｘｘ同志帶領(lǐng)保健醫(yī)生深入社區(qū)農(nóng)村為中老年人上保健課10余次。ｘｘ＼ｘｘ在區(qū)老年體協(xié)分

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)： 2003年，***洗煤廠在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以兩級(jí)職代會(huì)精神為指針，圍繞全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以上產(chǎn)量、增運(yùn)量、超能力為主題，堅(jiān)持六化方向，苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，緊抓過(guò)程控制、內(nèi)外協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了洗煤廠的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，下面就1--11月份的工作情況、2004年工作思路及一季度工作重點(diǎn)安排分五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 一、1--11月份主要指標(biāo)完成情況、全年指標(biāo)預(yù)測(cè)及重點(diǎn)工程完成情況 1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成及全年預(yù)測(cè) ⑴精煤產(chǎn)量：1--11月份計(jì)劃94.50萬(wàn)噸，實(shí)際完成96.34萬(wàn)噸，增產(chǎn)1.84萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的101.95%，同比增加18.80萬(wàn)噸，增幅24.25%；全年計(jì)劃103萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成105.34萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102.27%，增產(chǎn)2.34萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)19.66萬(wàn)噸，增幅22.95%。 ⑵外運(yùn)總量：1--11月份計(jì)劃136.59萬(wàn)噸，實(shí)際完成124.72萬(wàn)噸，虧11.87萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的91.31%，同比增運(yùn)14.52萬(wàn)噸，增幅13.17%；全年計(jì)劃149萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)可完成136.92萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的91.89%，虧12.08萬(wàn)噸，同比增運(yùn)18.64萬(wàn)噸，增幅15.76%。 其中：精煤1--11月份計(jì)劃94.50萬(wàn)噸，實(shí)際96.34萬(wàn)噸，增運(yùn)1.84萬(wàn)噸，全年計(jì)劃103萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成105.34萬(wàn)噸，比計(jì)劃多運(yùn)2.34萬(wàn)噸。中煤1--11月份計(jì)劃42.09萬(wàn)噸，實(shí)際28.38萬(wàn)噸，欠運(yùn)13.71萬(wàn)噸，全年計(jì)劃46萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成31.58萬(wàn)噸，比計(jì)劃少運(yùn)14.42萬(wàn)噸。地銷煤1--11月份實(shí)際銷售15.35萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年銷售18萬(wàn)噸。 ⑶精煤產(chǎn)率：計(jì)劃49.14%，1--11月份實(shí)際完成50.88%，提高1.74%，同比提高1.70%；全年預(yù)計(jì)完成50.88%，比計(jì)劃提高1.74%，同比提高1.71%，增幅3.48%。 ⑷綜合產(chǎn)率：計(jì)劃71.47%，1--11月份實(shí)際完成70.47%，比計(jì)劃降低1%，同比提高0.52%；全年預(yù)計(jì)完成70.40%，比計(jì)劃降低1.07%，同比提高0.43%，增幅0.61%。 ⑸洗煤加工費(fèi)：計(jì)劃17.40元/噸，1--11月份實(shí)際完成21.14元/噸，超支3.74元/噸，增幅21.49%，同比增加3.81元/噸，增幅21.98%；全年預(yù)計(jì)完成21.21元/噸，比計(jì)劃超支3.81元/噸,同比增加3.64元/噸,增幅20.71%。 ⑹精煤制造成本：計(jì)劃177.41元/噸，1--11月份實(shí)際完成179.04元/噸，超支1.63元/噸，同比提高10.51元/噸，增幅6.24%；剔除原煤政策性影響外，全年預(yù)計(jì)完成173.13元/噸，比計(jì)劃降低4.28元/噸，同比增加1.81元/噸，增幅1.06%。 ⑺洗煤人效：計(jì)劃139.80噸，1--11月份實(shí)際完成166.19噸，提高26.39噸，同比提高26.06噸，增幅18.60%；全年預(yù)計(jì)完成166.57噸，比計(jì)劃提高26.77噸，增幅19.15%，同比提高24.35噸,增幅17.12%。 ⑻銷售損失：1--11月份計(jì)劃32.08萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生22.35萬(wàn)元，比計(jì)劃減少9.73萬(wàn)元，同比減少4.65萬(wàn)元。全年計(jì)劃35萬(wàn)元，預(yù)計(jì)發(fā)生22.35萬(wàn)元，比計(jì)劃降低12.65萬(wàn)元，同比降低34.85萬(wàn)元，降幅60.93%。 ⑼商品煤合格率、穩(wěn)定率：1--11月份批合格率99.28%，質(zhì)級(jí)相符率89.17%，分別比計(jì)劃提高4.28%、0.17%，同比分別提高4.16%、0.37%，其中：精煤批合格率99.75%，質(zhì)級(jí)相符率91.09%，同比分別提高2.56%、0.08%；動(dòng)力煤批合格率98.06%，質(zhì)級(jí)相符率84.38%，同比分別提高4.17%、0.64%。 ⑽內(nèi)調(diào)煤：1--11月份計(jì)劃119.17萬(wàn)噸，實(shí)際完成103.88萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的87.17%，欠調(diào)15.29萬(wàn)噸，同比增加10.8941萬(wàn)噸，增幅11.72%，全年計(jì)劃130萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成115.88萬(wàn)噸，比計(jì)劃少調(diào)14.12萬(wàn)噸,降幅10.86%。 2、綜合折舊費(fèi)計(jì)劃及安措工程完成情況及預(yù)測(cè) 第一批綜合折舊費(fèi)計(jì)劃工程6項(xiàng)、設(shè)備10臺(tái)共計(jì)71萬(wàn)元，其中：工程完成5項(xiàng)，11#落煤場(chǎng)改造由于現(xiàn)有場(chǎng)地儲(chǔ)存中煤無(wú)法實(shí)施；設(shè)備完成6臺(tái)，裝車(chē)調(diào)度絞車(chē)（調(diào)濟(jì)解決）及11#落煤場(chǎng)回煤設(shè)備未實(shí)施。計(jì)劃中已將11#落煤場(chǎng)改造費(fèi)用47.2萬(wàn)元調(diào)整計(jì)劃為增加1臺(tái)壓濾機(jī)41萬(wàn)元。 第二批安措計(jì)劃共7項(xiàng)70.8萬(wàn)元，目前正在實(shí)施。 二、工作重點(diǎn)及采取的措施 圍繞精煤103萬(wàn)噸，外運(yùn)總量149萬(wàn)噸的大跨度任務(wù)目標(biāo)，以內(nèi)外協(xié)調(diào)、系統(tǒng)適應(yīng)、過(guò)程控制、精細(xì)管理為主線，緊抓了四項(xiàng)工作重點(diǎn)： 1、以增產(chǎn)量、上運(yùn)量為主題，全力組織洗煤生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn) 一是根據(jù)生產(chǎn)條件、外運(yùn)要求、工藝系統(tǒng)狀況和鐵路時(shí)間要求，實(shí)施了間段生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、生產(chǎn)和多點(diǎn)配合快速裝車(chē)的組織方式，較好地適應(yīng)了增產(chǎn)上量的需求，生產(chǎn)外運(yùn)實(shí)現(xiàn)了再上新臺(tái)階目標(biāo)。 二是緊抓了調(diào)煤與回倉(cāng)、鐵運(yùn)與地銷、庫(kù)存與外運(yùn)的相互配合。調(diào)煤與回倉(cāng)克服了煤源不足、運(yùn)力不均、道路受阻、煤場(chǎng)狹小、系統(tǒng)能力小等多種不利因素，累計(jì)調(diào)煤103.88萬(wàn)噸，同比增調(diào)10.8941萬(wàn)噸全部做到了及時(shí)回倉(cāng)入洗；鐵運(yùn)地銷滿足了生產(chǎn)不頂庫(kù)，地銷精煤15.3489萬(wàn)噸，全年預(yù)計(jì)可達(dá)18萬(wàn)噸；庫(kù)存與外運(yùn)適應(yīng)，做到了不盲目生產(chǎn)、盲目請(qǐng)車(chē)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售的良性配合。 三是加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的管理及部分設(shè)備的完善與更新。狠抓了煤泥水系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)及短途倒運(yùn)能力的提高，完成了過(guò)濾機(jī)的濾布更新，壓濾機(jī)、裝載機(jī)、龍門(mén)吊大修，排矸索道牽引繩更換、承載繩的串位，精、矸斗提機(jī)更換，精煤脫水篩更換，底流泵更換等等。 2、以提產(chǎn)率、穩(wěn)質(zhì)量為重點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇5】

? ? ? ?工作匯報(bào)背景圖

? ? ? ?【篇1：ppt工作報(bào)告背景】

? ? ? ?ppt應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎么做？

? ? ? ?這正成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更

? ? ? ?需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息

? ? ? ?化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)

? ? ? ?單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類型。工作匯報(bào)ppt制作的幾個(gè)典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)： 商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)

? ? ? ?制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也

? ? ? ?避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背

? ? ? ?景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)

? ? ? ?用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，工作匯報(bào)ppt簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫(huà)。近年來(lái)，ppt動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入

? ? ? ?人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說(shuō) 服力。在國(guó)有單位，不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。篇2：怎么做工作匯報(bào)類ppt 怎樣做工作匯報(bào)類ppt——專業(yè)ppt公司的實(shí)戰(zhàn)教程 年終了，是不是又要被工作匯報(bào)類的ppt折磨了？看看銳普公司出品的工作匯報(bào)教程，一定會(huì)大有收獲。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更

? ? ? ?需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息

? ? ? ?化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)

? ? ? ?單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類型。工作匯報(bào)ppt制作的幾個(gè)典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)：

? ? ? ?（1）用色傳統(tǒng)一些

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

? ? ? ?（2）背景簡(jiǎn)潔一些

? ? ? ?因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。

? ? ? ?（3）框架清晰一些

? ? ? ?工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。

? ? ? ?（4）文字保留一些 經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)

? ? ? ?制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

? ? ? ?（5）圖表豐富一些

? ? ? ?政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也

? ? ? ?避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背 景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。

? ? ? ?（6）圖片多樣一些

? ? ? ?用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。

? ? ? ?（7）動(dòng)畫(huà)適當(dāng)一些

? ? ? ?傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，工作匯報(bào)ppt簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫(huà)。近年來(lái)，ppt動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入

? ? ? ?人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說(shuō)

? ? ? ?服力。在國(guó)有單位，不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。ppt工作匯報(bào)的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)

? ? ? ?better powerpoint for report writing 課程意義：

? ? ? ?定期向上級(jí)匯報(bào)工作是管理溝通的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)做好ppt工作匯報(bào)的關(guān)鍵所在及具體

? ? ? ?方法，提高ppt制作技巧及制作效率，讓ppt成為工作匯報(bào)之得力助手。參加對(duì)象：

? ? ? ?* 企業(yè)職員、經(jīng)理人、管理人員、在工作中有演講培訓(xùn)演示需要的職業(yè)人員，如銷售人

? ? ? ?員、產(chǎn)品人員、市場(chǎng)人員、管理人員、培訓(xùn)講師等內(nèi)容大綱： 1.ppt工作匯報(bào)的重要性* ppt工作匯報(bào)的挑戰(zhàn) * ppt在工作中的重要性和成功要素 2.界定目標(biāo)和聽(tīng)眾分析* 界定目標(biāo) * 分析聽(tīng)眾 * 時(shí)間和場(chǎng)合3.創(chuàng)建ppt的框架思路* 制定大綱 * 優(yōu)化邏輯關(guān)系 * 核心理念設(shè)計(jì) 4.收集資料

? ? ? ?* 收集資料的方法 * 圖片圖表視頻準(zhǔn)備 * 精簡(jiǎn)和提煉資料 5.ppt優(yōu)化 * 視覺(jué)化

? ? ? ?* 母版的選擇 * 色彩的選擇

? ? ? ?* 字體和字號(hào)的選擇 * 動(dòng)畫(huà)的選擇 6.細(xì)節(jié)管理

? ? ? ?* 在放映的狀態(tài)下通讀

? ? ? ?* 錯(cuò)別字、小數(shù)點(diǎn)、細(xì)節(jié)糾錯(cuò)

? ? ? ?7.匯報(bào)宣講的成功關(guān)鍵 * 心態(tài)和儀態(tài)

? ? ? ?* 宣講時(shí)活用ppt報(bào)告的技巧* ppt工作匯報(bào)宣講的成功關(guān)鍵 1.the importance of the ppt* challenge of ppt reports* importance and succeful factors of ppt report

? ? ? ?2.objective identification and audience analysis * setting up objectives* audience analysis * time and venue

? ? ? ?3.establishing the ppt outline* developing outline

? ? ? ?* optimizing the logic and sequence * core concept design rmation collection* information collection methods * picture, chart and video preparation * information simplification and summarization 5.ppt optimization* visualization * template * color

? ? ? ?* font and size * animation

? ? ? ?6.detail management

? ? ? ?* reading through the ppt in full screen* typo correction 7.succeful factors for ppt presentation * mentality and etiquette * ppt and other visual aids application skill * key succeful factors of ppt presentations篇4：如何做工作匯報(bào)ppt 我在這里所說(shuō)的ppt主要是針對(duì)跟老板匯報(bào)工作時(shí)所使用的ppt，也許并不適合于其他

? ? ? ?場(chǎng)合的交流，各位看官稍安勿躁，待我細(xì)細(xì)道來(lái)。身邊有很多的同學(xué)如此埋怨：老板不管我，一年到頭見(jiàn)不到老板幾面。諸如此類數(shù)不勝

? ? ? ?數(shù)。我曾經(jīng)也抱有此種想法，直到去年底和帶過(guò)我三個(gè)月的一位老師一起吃飯，我和他談到

? ? ? ?這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：那不是老板的問(wèn)題，是你的問(wèn)題。簡(jiǎn)單的一句話讓我想了很多，作為學(xué)生，我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們，卻從來(lái)沒(méi)有換一個(gè)角度思考：何不主動(dòng)騷擾老板？ 這就涉及到一個(gè)主動(dòng)和老板溝通的問(wèn)題，我想，沒(méi)有老板會(huì)反感學(xué)生找他討論問(wèn)題，當(dāng)然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進(jìn)展情況，有哪些突破？有

? ? ? ?哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生（當(dāng)然，愚蠢錯(cuò)誤除外），但絕不會(huì)對(duì)一個(gè)沒(méi)有思想的學(xué)生有好感。我曾經(jīng)當(dāng)著我大老

? ? ? ?板（算的上個(gè)小有名氣的牛人吧）的面說(shuō)：i’m a student here, in some sense, my job is

? ? ? ?to make mistakes，老板聽(tīng)后完全沒(méi)有對(duì)我有任何不滿，相反，他給了我更多的信任和鼓勵(lì)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于：思考。盡量深刻的分析自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，有理有據(jù)的對(duì)各個(gè)結(jié)果進(jìn)行

? ? ? ?關(guān)聯(lián)，一些問(wèn)題可以沒(méi)有答案，但萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有思考。激動(dòng)了，說(shuō)遠(yuǎn)了??對(duì)于工作匯報(bào)，我一位師兄如是說(shuō)：“一定要重視，一定要好好準(zhǔn)備，一年和老板見(jiàn)不了幾次，這種機(jī)會(huì)一定

? ? ? ?要抓住?！蔽也幌矚g人云亦云的大道理，但這幾句話中的深意，還請(qǐng)各位蟲(chóng)友自己體會(huì)。個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)組內(nèi)匯報(bào)的ppt具有如下的特點(diǎn)：

? ? ? ?1、簡(jiǎn)約，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格以在做ppt的時(shí)候不斷的按shift+f5來(lái)全屏演示，從而修正字號(hào)。最后，所有的圖表都

? ? ? ?使用正式文章的格式，帶frame，刻度inside，表采用三線式。2、明確的表述

? ? ? ?作為一個(gè)科學(xué)內(nèi)容的ppt，其中的表達(dá)一定要做到明確。這里的明確有兩個(gè)意思：首先

? ? ? ?內(nèi)容上不能前后有矛盾和錯(cuò)誤，其次思路最好能夠順暢。就第一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我想并不難做到，只要在做ppt的時(shí)候細(xì)心認(rèn)真，就不會(huì)出現(xiàn)前后內(nèi)容上的不一致。但要注意這一點(diǎn)其實(shí)很重

? ? ? ?要，試想，如果老板看到你的ppt上前后結(jié)果不符，雖然這有可能只是你的一個(gè)輸入錯(cuò)誤造

? ? ? ?成的，但是一定會(huì)影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報(bào)中將選擇性和轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)在兩 個(gè)表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，結(jié)果老板大發(fā)雷霆??第二點(diǎn)，思路的順暢。這一點(diǎn)是因人而異的，畢竟就算同一個(gè)課題，不同的人做就有不

? ? ? ?同的想法，我們?cè)趨R報(bào)工作的ppt中最好能夠按照工作內(nèi)容的思路來(lái)展現(xiàn)自己的工作。我在做ppt時(shí)一般是這樣：第一頁(yè)列出上次匯報(bào)中老師提出的問(wèn)題和計(jì)劃，第二頁(yè)列出這段時(shí)間的工作內(nèi)容提綱，然后開(kāi)始按照提綱進(jìn)行結(jié)果和討論的部分，這部分是重點(diǎn)，遇到什么問(wèn)題，如何解決，為了解決這個(gè)問(wèn)題想到了什么樣的實(shí)驗(yàn)方法，最后問(wèn)題是否得到了解決等等。這

? ? ? ?其中適時(shí)的插入一些總結(jié)和討論，仔細(xì)思考，將自己在各個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)結(jié)果聯(lián)系起來(lái)，如果

? ? ? ?能夠相互映證當(dāng)然最好，不能的話應(yīng)提出造成這種“矛盾”可能的原因，除此之外，實(shí)驗(yàn)過(guò)

? ? ? ?程中還遇到什么樣的困難，需要如何解決。最后，下一步工作計(jì)劃，要如 何做，還有什么需要。按照這樣的方法，我可以很清楚的表達(dá)自己的想法，而老板也對(duì)

? ? ? ?我的課題日益重視，在至今的兩年時(shí)間里，已經(jīng)先后置辦了固定反應(yīng)器、真空干燥箱、質(zhì)譜、tpr（在建）等一系列設(shè)備，至于我實(shí)驗(yàn)中簽的表征許可單，就數(shù)不清了。當(dāng)然，老板不在乎

? ? ? ?花錢(qián)，但是這錢(qián)一定要花的值得，我所置辦的設(shè)備都在經(jīng)常運(yùn)行并得到良好的維護(hù)，我所做的表征很少有廢掉沒(méi)有用的，幾乎每一個(gè)數(shù)據(jù)都反映在了匯報(bào)ppt中。

? ? ? ?3、階段工作的體現(xiàn)

? ? ? ?我有一個(gè)很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做匯報(bào)ppt的時(shí)候都會(huì)覺(jué)得自己沒(méi)

? ? ? ?東西，一做ppt就只有10頁(yè)左右，然而實(shí)際情況是他工作非?？炭?，實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)起來(lái)沒(méi)有一天是

? ? ? ?停下來(lái)的，和他交流后我發(fā)現(xiàn)他存在兩個(gè)問(wèn)題：1、自己覺(jué)得一些結(jié)果不好，2、在結(jié)果的表

? ? ? ?達(dá)方式上有問(wèn)題。首先第一個(gè)問(wèn)題，結(jié)果好不好。結(jié)果好不好？其實(shí)充某種意義上來(lái)說(shuō)，好結(jié)果和壞結(jié)果

? ? ? ?都是“好結(jié)果”，或者說(shuō)都是“真結(jié)果”。我一直有一個(gè)不成熟的觀點(diǎn)：現(xiàn)在的科研不論是非，而論原因，用我常說(shuō)的一句話來(lái)說(shuō)：你說(shuō)自己的催化劑多好多好是發(fā)不了好文章的，只有說(shuō)

? ? ? ?出為什么好才有可能成為一篇好文章。其次，結(jié)果的表述問(wèn)題。一組結(jié)果如何表達(dá)是很有講究的，如折線圖適宜表達(dá)變化趨勢(shì)，餅狀圖有利于表達(dá)相對(duì)份額等等。通過(guò)合適的表達(dá)方式，往往能夠是自己的結(jié)果一目了然，有助于發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果之間的規(guī)律。

? ? ? ?4、個(gè)人思考的展現(xiàn) 寫(xiě)到這里，不知不覺(jué)發(fā)現(xiàn)本來(lái)應(yīng)該放在這里的東西有很大一部分已經(jīng)在上面的內(nèi)容中說(shuō)

? ? ? ?過(guò)了?；仡^看看上面的內(nèi)容，其實(shí)一直再說(shuō)的就是思想二字。一定要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出

? ? ? ?自己對(duì)課題的思考和對(duì)結(jié)果的分析，以及對(duì)這些分析結(jié)果的思考。箭頭是一種非常好的表達(dá)思路的符號(hào)，但是我個(gè)人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭

? ? ? ?頭工具，不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了，我個(gè)人推薦畫(huà)直線或自由曲線后，雙擊曲

? ? ? ?線，然后在頂端、尾端加箭頭狀，然后通過(guò)設(shè)置線條的粗細(xì)來(lái)控制箭頭的大小，這樣做的原

? ? ? ?因在前面提到過(guò)，能夠造成一種手繪的印象，從而給人以思考過(guò)程的感覺(jué)，大家可以嘗試一

? ? ? ?下。

? ? ? ?5、簡(jiǎn)潔，明快，美觀這里主要涉及的是美術(shù)方面的問(wèn)題，也是最最仁者見(jiàn)仁的地方。我個(gè)人認(rèn)為工作匯報(bào)的ppt應(yīng)該使用淺色背景，最好是白色的背景，用我們老板的話說(shuō)：“白色是最容易配色的顏色”。

? ? ? ?在ppt的左上角做一條直線，加粗一點(diǎn)，然后使用顏色漸變（見(jiàn)附圖），將整個(gè)頁(yè)面分成上下

? ? ? ?兩部分，上面寫(xiě)一些標(biāo)題性內(nèi)容，下面則是正文。對(duì)于一些高亮的文本框，最好使用淺色背景，如淺紅色，淺藍(lán)色，淺黃色，這時(shí)的字體 顏色最好還是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比較重要的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)等，可以使用較深的藍(lán)色背景配亮黃色的字體，會(huì)非常醒目。就配色而言，其實(shí)說(shuō)來(lái)倒去就一句話，反差要大。還有一點(diǎn)就是關(guān)于模板的選擇問(wèn)題，看看小木蟲(chóng)的資源區(qū)，提供ppt模板的帖子太多太

? ? ? ?多了，然而說(shuō)實(shí)話，我認(rèn)為能夠符合簡(jiǎn)單淡雅的少之又篇5：工作匯報(bào)型ppt制作的七個(gè)標(biāo)

? ? ? ?準(zhǔn)

? ? ? ?【版面】工作匯報(bào)型ppt制作的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ppt應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎

? ? ? ?么做？這正成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更

? ? ? ?需要總結(jié)??只要有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息

? ? ? ?化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)

? ? ? ?單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類型，縱觀工作匯報(bào)ppt制作，我們

? ? ? ?可以發(fā)現(xiàn)他們具有以下幾個(gè)典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。第一、用色傳統(tǒng)一些

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。第二、背景簡(jiǎn)潔一些

? ? ? ?因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。第三、框架清晰一些

? ? ? ?工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。第四、文字保留一些

? ? ? ?經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)

? ? ? ?制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。第五、圖表豐富一些 政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也

? ? ? ?避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背

? ? ? ?景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。第六、圖片多樣一些

? ? ? ?背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)

? ? ? ?用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。第七、動(dòng)畫(huà)適當(dāng)一些

? ? ? ?傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，工作匯報(bào)ppt簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫(huà)。

? ? ? ?【篇2：年度工作總結(jié)ppt圖片】

? ? ? ?篇1：年終總結(jié)報(bào)告ppt如何制作

? ? ? ?年終總結(jié)報(bào)告ppt如何制作 2022-1-15 19:56 閱讀(3656)

? ? ? ?一眨眼就到年底了，真的時(shí)間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目，如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說(shuō)：年紀(jì)越大，越會(huì)感慨時(shí)間快。如果這樣判定，必須承認(rèn)我真的老了。呵呵，年終什么事情一般公司都會(huì)有？那就是鋪天蓋地的總結(jié)報(bào)告啊，述職報(bào)告啊??搞得職場(chǎng)同志們“哭天喊地、哭聲震天”！為了解救苦海中的朋友們，今天lonely fish就給大家簡(jiǎn)單地剖析一下年終總結(jié)報(bào)告ppt的撰寫(xiě)技巧，如果你掌握了相關(guān)的技巧，我覺(jué)得我覺(jué)得你應(yīng)該不會(huì)覺(jué)得年終總結(jié)那么得痛苦不堪。

? ? ? ?我觀察過(guò)很多朋友寫(xiě)年終總結(jié)，最近還有好幾個(gè)朋友讓我給他們的年終總結(jié)出出主意，我覺(jué)得大家對(duì)年終總結(jié)報(bào)告ppt認(rèn)識(shí)上可能還是不是非常清晰，感覺(jué)這個(gè)事情是個(gè)累贅：一是沒(méi)思路，不知道寫(xiě)什么，尤其對(duì)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)是個(gè)大問(wèn)題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播，但是每到7點(diǎn)，看的很多臺(tái)都是新聞聯(lián)播??

? ? ? ?撰寫(xiě)年終總結(jié)ppt大致分三個(gè)步驟（tdr三部曲）：

? ? ? ?第一步：確定大綱（think）

? ? ? ?第二步：優(yōu)化ppt（design）

? ? ? ?第三步：練習(xí)演講（rehearse）

? ? ? ?下面我就簡(jiǎn)要說(shuō)一下這三個(gè)步驟。

? ? ? ?第一步：確定大綱（think）

? ? ? ?篇2：ppt個(gè)人總結(jié) ppt個(gè)人總結(jié) 通過(guò)這4周的ppt制作總結(jié)了一些不足的地方，剛開(kāi)始做ppt的時(shí)候就是簡(jiǎn)單的文字和圖片的復(fù)制粘貼，然后堆積到一起就好了，其實(shí)ppt不是這樣的，通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)ppt本身最大的價(jià)值就是將概括化的文字轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N適合人視覺(jué)的圖案和文字的結(jié)合。

? ? ? ?通過(guò)這次在課堂上的ppt制作，我還知道了，要保證ppt的質(zhì)量就不能在頁(yè)面上弄上大段的文字，然后照讀，必須要摘取出重點(diǎn)，能用圖片的就絕不用文字，能用詞語(yǔ)的就絕不用句子，最后濃縮才是精華。

? ? ? ?所以需要保留的是重要的觀點(diǎn)。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題，那么就要如何突出教育意義的重點(diǎn)放在一個(gè)頁(yè)面上，讓人覺(jué)得做出來(lái)的ppt一目了然，第一次我做的是一個(gè)關(guān)于羽毛球的ppt，基本上一點(diǎn)都沒(méi)有突出ppt本身的價(jià)值，就是單純的把文字和圖片復(fù)制到我所做的這個(gè)ppt 當(dāng)中，另外加了一些路徑動(dòng)作，沒(méi)有達(dá)到那種視覺(jué)上和舒服的感覺(jué)，第二次，我稍稍的改變了一下我的制作方法，我已全球氣候變暖的問(wèn)題做了一個(gè)ppt，找了一些關(guān)于全球氣候變暖的對(duì)比圖和相對(duì)少量的文字，試著去做到圖片與文字的結(jié)合，通過(guò)一段時(shí)間的制作直到最后，雖然視覺(jué)上好了一些，但在文字上還是有一些不足的地方，通過(guò)老師最后的點(diǎn)評(píng)，說(shuō)出了我ppt的優(yōu)缺點(diǎn)，也知道了不足之處，在下次制作的時(shí)候一定會(huì)加以補(bǔ)充。

? ? ? ?經(jīng)過(guò)這4周的ppt制作，我了解了ppt制作的更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不會(huì)的制作方法，比如，可以插入fiash動(dòng)畫(huà)，這個(gè)在視覺(jué)上可以發(fā)揮很大的作用，還有不能在頁(yè)面上出現(xiàn)大段的文字，能用圖片就不用文字，這樣讓人看起來(lái)也很舒適，再有就是保留一些比較有特點(diǎn)的關(guān)鍵性詞語(yǔ)，這樣可以引起別人的關(guān)注和討論，如果不這樣的話，會(huì)給人一種沒(méi)有重點(diǎn)的感覺(jué)。

? ? ? ?當(dāng)然，ppt最注重的還是視覺(jué)上的舒適，在風(fēng)格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調(diào)性，如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調(diào)性的話，會(huì)顯得所做的ppt很俗氣，還有在畫(huà)面的簡(jiǎn)潔上，要注意文字、圖形、動(dòng)畫(huà)的格局?jǐn)[放，這樣會(huì)顯得所作的ppt很精致，在運(yùn)

? ? ? ?行方面，要進(jìn)行多次的調(diào)試、試用、修改、完善，從而保證在播放方面運(yùn)行的流暢，不管制作一個(gè)什么樣的ppt，都是圖片、文字、動(dòng)作路徑的結(jié)合，只要把握好這之間的協(xié)調(diào)性，在內(nèi)容、圖片、整體格局上多下一些功夫，相信一定能做出來(lái)一個(gè)讓人滿意的ppt。一個(gè)好的ppt，在合適的地方有著合適的動(dòng)畫(huà)十分重要，但動(dòng)畫(huà)不要過(guò)于繁瑣，那樣的話會(huì)造成反效果，我會(huì)吸取教訓(xùn)與不足，在以后的制作或合作中做到更好，將更好的ppt呈現(xiàn)給大家。篇3：2022年終工作總結(jié)ppt制作技巧 2022年終工作總結(jié)ppt制作技巧 1.內(nèi)容：多使用圖形少用術(shù)語(yǔ)

? ? ? ?大標(biāo)題 44點(diǎn)粗體

? ? ? ?標(biāo)題一 32點(diǎn)粗體

? ? ? ?標(biāo)題二 28點(diǎn)粗體

? ? ? ?標(biāo)題三 24點(diǎn)粗體

? ? ? ?2.花樣：正式場(chǎng)合不使用任何ppt動(dòng)作非要使用最多不超過(guò)三種。ppt的流程：

? ? ? ?1、最開(kāi)始什么都不要想，不要去查資料，也不要接觸電腦，而是用筆在紙上寫(xiě)出提綱，當(dāng)然，能簡(jiǎn)單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了，越細(xì)越好。

? ? ? ?2、打開(kāi)ppt，不要用任何模板，將你的提綱按一個(gè)標(biāo)題一頁(yè)整出來(lái)。(過(guò)去我就總是追求完美，首先搞摸板，花掉半個(gè)多小時(shí)，做的過(guò)程中不滿意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----傷神費(fèi)力耗時(shí))3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁(yè)有一個(gè)標(biāo)題而已)、就可以開(kāi)始去查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來(lái)、稍微修整一下文字、每頁(yè)的內(nèi)容做成帶項(xiàng)目編號(hào)的要點(diǎn).當(dāng)然在查閱資料的過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進(jìn)行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁(yè)面。

? ? ? ?4、看看ppt中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的，如其中中帶有數(shù)字、流程、因果關(guān)系、障礙、趨勢(shì)、時(shí)間、并列、順序等等內(nèi)容的，全都考慮用圖畫(huà)的方式來(lái)表現(xiàn)。如果有時(shí)候內(nèi)容過(guò)多或?qū)嵲谑怯脠D無(wú)法表現(xiàn)的時(shí)候，就用表格來(lái)表現(xiàn)。實(shí)在實(shí)在是不行了，才用文字說(shuō)明。所以，最好的表現(xiàn)順序是：圖--表--字。這個(gè)過(guò)程中圖是否漂亮不要在意，糙點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是你用的圖是否準(zhǔn)確。

? ? ? ?5、選用合適的母版，根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺(jué)得office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整，自己加背景圖、logo、裝飾圖等。

? ? ? ?6、在母版視圖中調(diào)整標(biāo)題、文字的大小和自體，以及合適的位置。 7、根據(jù)母版的色調(diào)，將圖進(jìn)行美化，調(diào)整顏色、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。注意在此過(guò)程中，把握整個(gè)ppt的顏色不要超過(guò)3個(gè)色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且土。

? ? ? ?8、美化頁(yè)面，看看哪里應(yīng)該放個(gè)裝飾圖，圖片可以從網(wǎng)上找，建議用google的圖片搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是符合當(dāng)頁(yè)主題，大小、顏色不能喧賓奪主。

? ? ? ?9、最后在放映狀態(tài)下，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下。

? ? ? ?10、這時(shí)候就好了嗎?還沒(méi)有，務(wù)必要注意錯(cuò)別字!密技真言：

? ? ? ?盡量用1種字體，最好不要超過(guò)3種 ppt的靈魂----邏輯

? ? ? ?ppt的惡心----錯(cuò)別字等于蒼蠅 3色原則：不要超過(guò)3種色系

? ? ? ?6字解碼：大化小，小化圖----提綱時(shí)，用邏輯樹(shù)盡量將大問(wèn)題分解成小問(wèn)題，小問(wèn)題用圖表現(xiàn)。

? ? ? ?12字真言：能用圖，不用表;能用表，不用字

? ? ? ?只要掌握如上原則，ppt肯定不會(huì)很糙或土，而且具有專業(yè)感。另附一個(gè)較常用的模版，背景可根據(jù)個(gè)人喜好換。

? ? ? ?【篇3：工作匯報(bào)類ppt制作建議】

? ? ? ?工作匯報(bào)ppt制作詳解

? ? ? ?一、明確事項(xiàng)

? ? ? ?1、這是一個(gè)工作匯報(bào)ppt，所以ppt內(nèi)容需要明確（工作計(jì)劃等不應(yīng)出現(xiàn)在ppt中），更不能像流水賬一樣前天、昨天、今天都干了什么簡(jiǎn)單地進(jìn)行匯報(bào)，要分類分項(xiàng)有條理的匯報(bào)。

? ? ? ?2、將自己置于一個(gè)匯報(bào)者的位置，面對(duì)評(píng)委、觀眾，自己將會(huì)怎樣匯報(bào)這50頁(yè)的材料，這匯報(bào)的思路就是ppt制作的思路。ppt是輔助工具，是ppt跟著語(yǔ)言走，而不是語(yǔ)言跟著ppt走。

? ? ? ?3、本材料第二點(diǎn)是對(duì)整個(gè)匯報(bào)材料的分類分點(diǎn)，這里沒(méi)有給出具體的每一點(diǎn)的命名，需要你們進(jìn)行理解斟酌，自行命名。

? ? ? ?二、ppt制作

? ? ? ?（一）、封面

? ? ? ?1、使用符合主題的背景，不宜太過(guò)陰沉或太過(guò)艷麗。 2、文字為“文學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息部2022年工作報(bào)告”。

? ? ? ?（二）、目錄頁(yè) 1、可在目錄頁(yè)前插入提綱挈領(lǐng)的一頁(yè)，用一句話或者兩個(gè)短句概括整年工作。該頁(yè)右下角插入文字“匯報(bào)人：xxx”。

? ? ? ?2、從模板里找一個(gè)適合的對(duì)目錄進(jìn)行設(shè)計(jì)，成單獨(dú)一頁(yè)。

? ? ? ?3、目錄是整個(gè)ppt的綱，所以要全面且精煉，做到不重不漏。將50頁(yè)的匯報(bào)材料分成幾個(gè)部分，要慎重，取舍要恰當(dāng)，不能舍本逐末。

? ? ? ?（三）、結(jié)構(gòu)分點(diǎn)

? ? ? ?按照工作匯報(bào)的內(nèi)容充實(shí)量以及觀眾評(píng)委的接受耐心，一般分點(diǎn)在4～6點(diǎn)之間最為合適。

? ? ? ?1、這是一個(gè)工作匯報(bào)ppt，而不是一個(gè)部門(mén)介紹ppt，需要的是實(shí)質(zhì)性的工作。所以第一部分的部門(mén)整體介紹不可大量引用材料。一至兩張幻燈片足矣，且不是

? ? ? ?把第一部分的目錄照搬。可以用一張幻燈片簡(jiǎn)單介紹本部門(mén)，描述職責(zé)工作，文字簡(jiǎn)練。同時(shí)可以對(duì)部門(mén)介紹的相關(guān)材料截圖并輔以文字。

? ? ? ?2、最能體現(xiàn)一個(gè)部門(mén)特色的是其活動(dòng)，部門(mén)活動(dòng)須成為一個(gè)獨(dú)立板塊，且重點(diǎn)闡述。

? ? ? ?1）首先須強(qiáng)調(diào)的是工作匯報(bào)ppt，所以活動(dòng)策劃之類的是必須不能要的，總結(jié)也最好不要。但是可以在這一大點(diǎn)的最后用一張幻燈片對(duì)一年的活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)總結(jié)，文字簡(jiǎn)練，不宜過(guò)多。

? ? ? ?2）這一點(diǎn)需要把上半年和下半年結(jié)合起來(lái)，把其中的活動(dòng)拎出來(lái)，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整設(shè)計(jì)，使其適合在公眾場(chǎng)合匯報(bào)演示。

? ? ? ?3）對(duì)活動(dòng)進(jìn)行匯報(bào)，需要展示活動(dòng)的相關(guān)圖片。在圖片展示時(shí)圖片擺放應(yīng)整齊有序，大小合適，大部分情況下一頁(yè)幻燈片以擺放兩張圖片為佳。圖片擺放不宜斜放、倒放。圖片之間要留有空隙，同時(shí)圖片不能貼邊，與幻燈片邊框留有空隙。選擇圖片時(shí)要注意圖片是否符合主題、是否清晰，如圖片上有破壞整體、主題的文字或圖案，應(yīng)進(jìn)行清理后使用（尤其是背景圖片，需對(duì)其上的網(wǎng)址水印等清除）。

? ? ? ?4）文字?jǐn)⑹鲂杼貏e注意，圖片展示頁(yè)的文字應(yīng)是點(diǎn)睛之筆，起到解釋圖片、闡述主題的作用，語(yǔ)言要極其精煉。

? ? ? ?3、新媒體的建設(shè)與發(fā)展是我們部的新特色，所以要著重闡述。

? ? ? ?新媒體工作主要是新浪微博的發(fā)展，點(diǎn)數(shù)少但又要突出，所以應(yīng)適當(dāng)增加幻燈片張數(shù)，而不能簡(jiǎn)單帶過(guò)。1）具體闡述需要微博的相關(guān)截圖，需要對(duì)文學(xué)院學(xué)生會(huì)新浪微博有個(gè)直觀的展示。

? ? ? ?1）而后可以向大家相應(yīng)地介紹微博方面的相關(guān)工作

? ? ? ?3）同時(shí)需要向大家表現(xiàn)我們?cè)谖⒉┳鳛樾旅襟w建設(shè)主要陣地的成績(jī)。4）最后可以談?wù)劚静繉?duì)新媒體發(fā)展的一些規(guī)劃，未來(lái)的展望。

? ? ? ?4、部門(mén)的主要工作都在前面二點(diǎn)進(jìn)行的詳細(xì)的匯報(bào)，最后一點(diǎn)可以將部門(mén)一些零散的但有實(shí)質(zhì)意義的工作放在一些進(jìn)行匯報(bào)。

? ? ? ?本部門(mén)的其他工作有許多。例如招新工作、各類活動(dòng)的微博直播、晚會(huì)直播、五月花視頻制作、神話杯ppt制作、學(xué)生會(huì)或團(tuán)總支考評(píng)ppt制作以及協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)等。這些工作不需用大量篇幅進(jìn)行闡述，將這些活動(dòng)放在一起，并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其美觀且一目了然，隨后可對(duì)其中相對(duì)重要的活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)展示即可。

? ? ? ?（四）、結(jié)束頁(yè)

? ? ? ?最簡(jiǎn)單的結(jié)束，即用略不同正文背景的背景，輔以“謝謝”二字即可。工作匯報(bào)類ppt可以在前加入工作總結(jié)、展望一頁(yè)。

? ? ? ?三、整體要求

? ? ? ?1、大小結(jié)構(gòu)合理，數(shù)標(biāo)使用正確

? ? ? ?1）大目錄或大標(biāo)題的分點(diǎn)可使用一、二、三??或者壹、貳、叁??，次級(jí)標(biāo)題則需區(qū)分，可用1、2、3??

? ? ? ?2）整體層次不應(yīng)分的太細(xì)太多，以1—3層為佳。2、文字字體、大小、顏色、粗細(xì)合理

? ? ? ?1）作為匯報(bào)ppt，字體選擇應(yīng)以清晰為第一原則，常用為黑體、宋體、楷體、仿宋等。

? ? ? ?2）文字大小合適，不得少于24號(hào)。

? ? ? ?3）正文文字顏色一般為黑色最佳，如需使用其他顏色，應(yīng)以清晰度為第一原則。

? ? ? ?4）標(biāo)題與正文字體、顏色、大小須有一定的區(qū)分，正文一般不使用黑體，可按情況決定是否加粗。

? ? ? ?5）各同等級(jí)標(biāo)題格式須相同，正文文字一般情況下格式也須前后相同。

? ? ? ?3、模板、背景及圖形結(jié)構(gòu)等使用合理

? ? ? ?1）模板、背景及圖形結(jié)構(gòu)等使用應(yīng)以符合主題為第一原則，兼顧美觀、簡(jiǎn)潔。2）圖形內(nèi)文字不宜過(guò)多，圖形結(jié)構(gòu)和文字搭配使用合理，文字顏色須照顧到圖形模板的顏色，反之，模板顏色不適合則需自行修改。3）圖片使用、擺放前文已經(jīng)敘述。

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇6】

優(yōu)秀教育工作者事跡材料

王萬(wàn)林，男，現(xiàn)年54歲，大學(xué)學(xué)歷，中教一級(jí)教師，中學(xué)骨干教師。1982年參加工作，先后擔(dān)任教師、班主任、實(shí)驗(yàn)員。在從教33年教學(xué)生涯中，王萬(wàn)林同志忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，他在平時(shí)的工作中以身作則，率先垂范。作為教師，他能兢兢業(yè)業(yè)、愛(ài)生如子。在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)。

一、與時(shí)俱進(jìn)、不斷提高自身素質(zhì)

從教以來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，關(guān)心時(shí)政，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，忠誠(chéng)、熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師師德，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行各崗位職責(zé)。師德高尚，以身作則，廉潔奉公，政策意識(shí)、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)烈。個(gè)性坦誠(chéng)磊落，工作與生活中與人為善、講大局、講集體、做表率，在全體教職工中口碑甚佳。

他能注重學(xué)習(xí)，向一個(gè)學(xué)習(xí)型的管理者靠攏；能勤于思考，做一個(gè)思考型的管理者；能積極修煉業(yè)務(wù)，做一個(gè)業(yè)務(wù)型的管理者。在注重政治思想素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加學(xué)歷進(jìn)修和在職培訓(xùn)提高，從參加工作時(shí)的中專學(xué)歷提高到本科學(xué)歷，各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)也從不落下。

二、角色定位準(zhǔn)確，發(fā)揮表率作用

隨著工作崗位的調(diào)整，能把握全心全意為師生服務(wù)的宗旨，把握寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律的工作準(zhǔn)則。各項(xiàng)工作中身先士卒，發(fā)揮表率作用。能抓住學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力的關(guān)鍵點(diǎn)，明確所任崗位的角色與職責(zé)，努力營(yíng)造與校長(zhǎng)、與中層、與老師之間融洽的工作關(guān)系，對(duì)待好每一個(gè)老師和孩子。

多年來(lái)，能擺正自己的位置，當(dāng)好校長(zhǎng)的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長(zhǎng)和教師的橋梁紐帶，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，在“做”的過(guò)程中，發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，各項(xiàng)工作能高效高質(zhì)量完成。

在他的影響下，在所任教的學(xué)校帶動(dòng)了一批教師的成長(zhǎng)，特別是引導(dǎo)年輕教師制定自己的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)創(chuàng)設(shè)提高教師素質(zhì)的途徑，促使教師一步一步走上自己的成功之路。目前，許多年輕人都走上了中層管理崗位或成了學(xué)校的教育教學(xué)骨干。

三、盡心盡職，做好各類工作

多年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他能以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓學(xué)校日常管理、安全管理，教科研等各方面工作的落實(shí)，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常高效運(yùn)行。

在學(xué)校管理工作中，能邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，不斷更新管理理念，樹(shù)立“學(xué)校人文管理”理念，樹(shù)立“讓每個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展”的教育理念，在處理學(xué)校整體工作時(shí)重點(diǎn)突出：首先，以師為本，以生為本，在依法行政、依法治教、依法治校、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園等方面邁向一個(gè)新起點(diǎn)。建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理科學(xué)化、規(guī)范化，制定具體落實(shí)方案，工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實(shí)、有反饋。加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，處事民主、公正，團(tuán)結(jié)群眾，為教職工辦實(shí)事、好事，廉潔奉公、依法治校，學(xué)校管理逐步邁向科學(xué)、民主、和諧。其次，與全體教職工一起一心一意做好教育工作，教師樂(lè)教善教，教育教學(xué)效果好。

他堅(jiān)持扎根教學(xué)第一線，在堅(jiān)持?jǐn)?shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科一線教學(xué)并取得不俗成績(jī)的同時(shí)，廣泛聯(lián)系教師，了解實(shí)際情況，提高教學(xué)管理水平；他經(jīng)常和教師、學(xué)生座談，深入課堂推門(mén)聽(tīng)課，同時(shí)也及時(shí)收集信息，共同分析原因，商討提高教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑，有效促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、工作實(shí)績(jī)

多年來(lái)，學(xué)校內(nèi)部管理、取得成績(jī)、學(xué)校風(fēng)貌發(fā)生了翻天覆地的變化。他能與老師們一樣，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，用智慧和汗水見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展，在崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全身心與學(xué)校融為一體，所服務(wù)學(xué)校的發(fā)展不容質(zhì)疑，令人欣慰：為所服務(wù)學(xué)校獲得“管理區(qū)教育工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)。沒(méi)有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，為各項(xiàng)任務(wù)的完成，為所服務(wù)的學(xué)校長(zhǎng)期、可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展竭盡全力。由于工作突出，2009年、2010年、2011年連續(xù)三年獲得“管理區(qū)先進(jìn)教育工作者”稱號(hào)。

總之，該同志多年來(lái)，能全身心地投入學(xué)校的工作，在思想上，能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺(jué)悟，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇7】

導(dǎo)語(yǔ)：光盤(pán)行動(dòng)內(nèi)容致辭寫(xiě)什么為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

今天，老師給了我一本《我的祖國(guó)》，這本書(shū)講述了新中國(guó)建立后，通過(guò)幾代人的努力，逐漸強(qiáng)大，直至實(shí)現(xiàn)東方巨人的超越——圓夢(mèng)奧運(yùn)的歷程。我們的祖國(guó)擁有壯麗的山河，歷史悠久的名城，發(fā)奮圖強(qiáng)的人民，讀完這本書(shū)，我為我是一名中國(guó)小學(xué)生而感到驕傲。書(shū)中第三課《一粒種子改變世界》讓我印象最深。書(shū)上說(shuō)21世紀(jì)，世界人口已經(jīng)達(dá)到66億，卻依然有8億人處于饑餓狀態(tài)，在糧食問(wèn)題日益凸現(xiàn)的今日，世界將目光投向了中國(guó)。中國(guó)耕地面積只占世界7%，人口卻占世界22%，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但還有很多人吃不飽，有些貧困地區(qū)還沒(méi)有解決溫飽問(wèn)題。面對(duì)我國(guó)糧食恐慌這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，有位叫袁隆平的爺爺，通過(guò)對(duì)雜交水稻的研究，最終將水稻畝產(chǎn)品從300公物提高到了800公斤，并推廣2。3億多畝，增產(chǎn)200多億公斤，每年增產(chǎn)的糧食可以多養(yǎng)活1億多人。袁隆平爺爺滿懷信心地向世界宣稱，中國(guó)人不僅可以自己養(yǎng)活自己，更能為解決世界糧食問(wèn)題作出巨大貢獻(xiàn)。

在欣喜象袁隆平爺爺這樣的科學(xué)家為人類作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，我卻想到了另一個(gè)問(wèn)題。在我們身邊，浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。吃了一半的面包、咬過(guò)一口的饅頭、吃剩下的白米飯，這些在困難時(shí)期想吃都吃不到的食物最終都進(jìn)了垃圾筒。也許有人會(huì)說(shuō)，這只是生活中的一些小事，沒(méi)什么大不了的。這樣想就錯(cuò)了，我們來(lái)算一筆帳，如果每個(gè)同學(xué)每天扔掉一塊面包，那全國(guó)將浪費(fèi)多少糧食?諸葛亮曾告誡他的兒子：“君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。”這句話告訴我們，生活簡(jiǎn)樸，可以培養(yǎng)一個(gè)人的美德，浪費(fèi)是一種可恥行為?？茖W(xué)家們一邊在努力研究如何解決糧食危機(jī)，我們卻在另一邊浪費(fèi)糧食，照這樣下去，這個(gè)危機(jī)不但解決不了，而且會(huì)更嚴(yán)重。從小我們就學(xué)會(huì)了一句古詩(shī)“誰(shuí)知盤(pán)中餐、粒粒皆辛苦”。但又有多少人真正了解這句詩(shī)的含義呢?暑假時(shí)我曾在水頭田垅里看到農(nóng)民伯伯、阿姨們，頭頂烈日，有的腳踩打谷機(jī)，汗流浹背，渾身濕透;有的彎腰弓背，在燙腳的水中插秧的情景，才懂得一粒糧食一滴汗的真正含義。是呀，每一顆糧食都是農(nóng)民的血汗凝成的，我們一定要特別珍惜。

讀了這篇課文后，我的感受更加深刻了，愛(ài)惜糧食，不僅是一種美德，更是一種為國(guó)分憂的舉動(dòng)。小朋友們，讓我們從身邊的一點(diǎn)一滴做起，勤儉節(jié)約，愛(ài)惜糧食，不要再浪費(fèi)資源了。

國(guó)家教委早在1991年10月10日發(fā)出關(guān)于教育系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)惜糧食、節(jié)約糧食教育活動(dòng)的通知，通知指出：在不少學(xué)生中，節(jié)約糧食的觀念十分淡薄。這不僅反映了不少青少年學(xué)生和兒童不懂得珍惜人民群眾的勞動(dòng)果實(shí)，而且也直接反映出他們?cè)谒枷肫返路矫娲嬖诘膰?yán)重缺陷。為此，各級(jí)教育行政部門(mén)和各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，一定要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視這一問(wèn)題，要把節(jié)約、愛(ài)惜糧食的教育活動(dòng)，作為學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，長(zhǎng)期抓下去，并努力抓出成效。教育學(xué)生樹(shù)立“節(jié)約糧食光榮、浪費(fèi)糧食可恥”的觀念，培養(yǎng)他們勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

所以，我們要愛(ài)惜糧食、節(jié)約糧食。它也是“養(yǎng)成良好習(xí)慣”的一個(gè)重要的方面，也是我們創(chuàng)建“綠色學(xué)?！薄?chuàng)建“節(jié)約型學(xué)校”的實(shí)際行動(dòng)，同學(xué)們，你想做個(gè)文明的小學(xué)生嗎?那就從文明就餐、節(jié)約糧食開(kāi)始吧!其實(shí)節(jié)約糧食，做起來(lái)很簡(jiǎn)單：吃飯時(shí)，吃多少盛多少，不要剩飯菜;吃飯的時(shí)候，也要集中注意力，認(rèn)真吃飯，不挑食。無(wú)論爸爸媽媽給我們吃的，還是學(xué)校里的飯菜，我們都要把肚子吃飽，吃飽才有利于我們身體成長(zhǎng)的。為了自己的健康，我們都要通通吃掉它!

我們要樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。愛(ài)糧、惜糧、節(jié)糧，不能是空洞口號(hào)，它是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)?！肮?jié)約糧食光榮，浪費(fèi)糧食可恥”的風(fēng)尚不僅過(guò)去需要、現(xiàn)在仍然需要。我們的糧食遠(yuǎn)未充裕，我們沒(méi)有糟蹋糧食的權(quán)力，也沒(méi)有糟蹋糧食的條件。希望前面我提到的那些浪費(fèi)現(xiàn)象不再發(fā)生。

我們要發(fā)掘節(jié)約潛力。我們雖然不種田、不產(chǎn)糧，但節(jié)約糧食也相當(dāng)于種了糧食。我們的一張張餐桌就相當(dāng)于一方方糧田，除了吃進(jìn)肚子里的糧食外，不浪費(fèi)一粒糧食。

我們要強(qiáng)化節(jié)約行為。不管在家里還是在學(xué)校里，都不能浪費(fèi)糧食。吃多少，燒多少;吃多少，盛多少;不偏食，不挑食;少吃零食，買(mǎi)了就要吃完，不隨手扔掉……。對(duì)浪費(fèi)的現(xiàn)象，我們要堅(jiān)決反對(duì)，堅(jiān)決抵制。只要我們牢記“節(jié)約”，就會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

同學(xué)們，讓我們從今天開(kāi)始，做一名愛(ài)惜糧食，節(jié)約糧食的好學(xué)生吧!

在日常生活中，隨處可以見(jiàn)到浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象。也許你并未意識(shí)到自己在浪費(fèi)，也許你認(rèn)為浪費(fèi)這一點(diǎn)點(diǎn)算不了什么，也許你仍然以為我們的祖國(guó)地大物博。然而事實(shí)是：我國(guó)人口己超過(guò)12.5億，每年的凈增長(zhǎng)是1200萬(wàn)人;人均耕地面積1.2畝，是世界人均值的1/4;目前耕地面積正以每年30多萬(wàn)畝的速度遞;全國(guó)40%的城市人口消耗的糧食依靠進(jìn)口。從1981-1995年間，全國(guó)共減少了耕地8100萬(wàn)畝，因此而減少糧食生產(chǎn)500億斤。而且現(xiàn)在這個(gè)減少速度仍然在不斷加快。亂占耕地、挖沙、土地質(zhì)量下降、荒漠化等種種現(xiàn)象在蠶食著耕地?，F(xiàn)實(shí)絕對(duì)不容樂(lè)觀!!節(jié)約糧食，是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，而不是說(shuō)你的生活好了，你浪費(fèi)得起就可以浪費(fèi)。浪費(fèi)是一種可恥的行為。只要存有節(jié)約的意識(shí)，其實(shí)做起來(lái)很簡(jiǎn)單：吃飯時(shí)吃多少盛多少，不扔剩飯菜;在餐館用餐時(shí)點(diǎn)菜要適量，而不應(yīng)該擺闊氣，亂點(diǎn)一氣。記?。汗?jié)約糧食從我做起。

1986年的第五次世界糧食調(diào)查的結(jié)果是：112個(gè)發(fā)展中國(guó)家(中國(guó)等社會(huì)主義國(guó)家除外)1979-1981年有3.35-4.49億人口處于營(yíng)養(yǎng)不良狀態(tài)。聯(lián)合國(guó)人口活動(dòng)基金組織80年代初宣稱，當(dāng)時(shí)世界谷物產(chǎn)量可以養(yǎng)活60億人口。但就在同一時(shí)期，全世界人口只有45億左右，可是卻有4.5億人挨餓。1995年，世界人口增長(zhǎng)到57億，挨餓人口數(shù)字增加到10億。1972年，由于連續(xù)兩年氣候異常造成的世界性糧食歉收，加上前蘇聯(lián)大量搶購(gòu)谷物，出現(xiàn)了世界性糧食危機(jī)，聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織于1973年和1974年，相繼召開(kāi)了第一次和第二次糧食會(huì)議，以喚起世界、特別是第三世界注意糧食及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題。但是，問(wèn)題并沒(méi)有得到解決，世界糧食形勢(shì)反而更趨嚴(yán)重。據(jù)當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)，在80年代世界糧食仍將趨向短缺。聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織大會(huì)關(guān)于世界糧食日的決議，正是在世界糧食供求矛盾日趨尖銳的背景下作出的。

浪費(fèi)可恥，從某種意義上說(shuō)簡(jiǎn)直是“犯罪”。凡事貴在堅(jiān)持，節(jié)約要從點(diǎn)滴做起，尤其需要堅(jiān)持。一天兩天可以，一年兩年呢?更長(zhǎng)的時(shí)間呢?不僅僅是對(duì)糧食，要讓節(jié)約內(nèi)化為自覺(jué)，成為習(xí)慣。而且，在長(zhǎng)征途中，有許多革命先烈因饑寒交迫而死。所以，我們要節(jié)約糧食，要不人我們?cè)趺磳?duì)得起那些革命先烈呢?

縱觀泱泱華夏五千年歷史，歷朝歷代都有平民無(wú)以飽食而被殘忍的餓死，那么造成這一現(xiàn)象的原因便是缺糧。近代，隨著新中國(guó)的成立，改革開(kāi)放以及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活已基本解決饑餓。面對(duì)資源充足的今天，人們卻忘記了糧食的寶貴，隨意浪費(fèi)糧食。

在今天，有許許多多的浪費(fèi)行為每天都在上演，就拿我們學(xué)校的食堂來(lái)說(shuō)吧!每天提著碗，大步大步地沖進(jìn)食堂，坐下吃飯時(shí)，周?chē)倳?huì)有人吧那一粒粒麥子做成的白面饃饃因吃不完而隨意丟在飯桌上，總會(huì)有人把那一粒粒大米做成的醇香米飯因吃不完而往那剩飯菜處一倒。說(shuō)實(shí)話，看到這一幕便會(huì)想到在家干活的父母;想到他們用一滴滴汗水在烈陽(yáng)的烘烤下滴灌莊稼;想到父母那雙被鋤頭磨成厚繭的粗糙大手。便覺(jué)得現(xiàn)在的人太不懂得珍惜糧食了。

曾經(jīng)聽(tīng)爺爺說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)故事：

人們都被分配到生產(chǎn)隊(duì)，除去上繳的糧食外，每個(gè)人所得的僅有幾袋子糧食，根本不夠一個(gè)家庭吃，再加上那個(gè)年代沒(méi)有施行計(jì)劃生育，家庭負(fù)擔(dān)可想而知。爺爺說(shuō)，當(dāng)初他就是在饑餓中長(zhǎng)大的。餓的時(shí)候，就把榆樹(shù)皮剝下來(lái)，吃里面的汁液，那時(shí)候不管那樹(shù)汁液有多么難吃，有多么的澀口，他都強(qiáng)忍著塞進(jìn)嘴里往肚里咽。那時(shí)候能吃上一個(gè)黑面饃饃，都是一種榮耀。一粒米，一粒麥子，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)那就是寶，他不會(huì)浪費(fèi)。爺爺說(shuō)，那時(shí)候地里的一顆土豆，一?；ㄉ共辉试S去偷，若是一旦發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)隊(duì)就不會(huì)給那戶人家發(fā)糧。唉，那時(shí)候真是粒粒值千金!

觀現(xiàn)今社會(huì)，人們是多么的浪費(fèi)啊!還是李紳說(shuō)得好：“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦。”是啊，現(xiàn)在我們盤(pán)中的食物，那是父母用汗水為我們換取的，我們有何理由來(lái)浪費(fèi)呢?趁還來(lái)得及，從現(xiàn)在起珍惜糧食吧!珍惜糧食，就是珍惜未來(lái)。

\\\\"大湯黃魚(yú)\\\\"的骨架還沒(méi)有露出來(lái).\\\\"壇子肉\\\\"仍然是滿的.整盤(pán)的\\\\"廣東菜心\\\\"只動(dòng)了幾下筷子--整桌精美的菜肴似乎只吃了不到一半.客人就\\\\"埋單\\\\"了.也沒(méi)要求\\\\"打包\\\\".于是.飯桌上剩下的一切被迅速倒進(jìn)了泔水桶--這是新華社記者近日在上海一家著名菜館看到的一幕.主人公是花自己錢(qián)[下館子\\\\"的市民.這家菜館的服務(wù)員小潘來(lái)自貧困的湖南山區(qū).她說(shuō)在她的故鄉(xiāng).即使到今天.人們也不是頓頓都吃得上魚(yú)和肉.她說(shuō):[現(xiàn)在我一天倒掉的肉.夠我們家吃一個(gè)月.\\\\"同樣的事情在這家菜館.在上海.在許多地方.每天都會(huì)發(fā)生無(wú)數(shù)次.

有句老話兒說(shuō).\\\\"半饑半飽日子長(zhǎng).\\\\"當(dāng)然.這話已經(jīng)有些過(guò)時(shí)了.我們中的絕大多數(shù)早已經(jīng)幸福的脫離了需要數(shù)著糧票.盯著米缸吃飯的時(shí)代.隨著生活一天天變得富足起來(lái).人們有條件去嘗試著\\\\"奢侈\\\\"一把.中國(guó)人講究飲食烹飪.接風(fēng)宴.婚宴.壽宴.各種名目的聚會(huì)--飯店已成為富裕起來(lái)的許多人宣泄情感的場(chǎng)所.也正因?yàn)槿绱?餐飲業(yè)得到飛速的發(fā)展.國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示:今年1月至5月.我國(guó)餐飲業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額3346.3億元.同比凈增507.2億元.增長(zhǎng)17.9%.20_年.中國(guó)人均餐飲消費(fèi)576元.上海市人均餐飲消費(fèi)水平為全國(guó)人均水平的3倍.而餐飲市場(chǎng)發(fā)達(dá)的廣州市人均餐飲消費(fèi)高達(dá)4143元.是全國(guó)平均水平的7倍以上.而在西部一些貧困地區(qū).一家人一年的收入也未必能達(dá)到這個(gè)數(shù)字.然而.在這巨大的增長(zhǎng)背后.也隱藏著巨大的浪費(fèi).20_年.我國(guó)餐飲業(yè)消費(fèi)總額超過(guò)7000億元人民幣.約占GDP總額的7%,而同期美國(guó)餐飲業(yè)消費(fèi)總額3760億美元.約占GDP總額的3%.這當(dāng)中有中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家恩格爾系數(shù)偏高的因素存在.但浪費(fèi)的原因也不容忽視.

\\\\"鋤禾日當(dāng)午.汗滴禾下土.誰(shuí)知盤(pán)中餐.粒粒皆辛苦\\\\".這曾經(jīng)是常被用于兒童啟蒙的詩(shī)句.可是現(xiàn)在.很多富裕起來(lái)的人已經(jīng)忘卻了這首從小背熟的詩(shī)的精髓.

目前.我國(guó)政府提出\\\\"要在全社會(huì)形成崇尚節(jié)儉.合理消費(fèi).適度消費(fèi)的理念\\\\".真正要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn).還需要人們從最基本的\\\\"吃\\\\"做起.

浪費(fèi)糧食現(xiàn)象背后:更可怕的是對(duì)浪費(fèi)的漠視

盡管.對(duì)于社會(huì)上各種形形色色資源和物品的浪費(fèi).早有公論:無(wú)謂的浪費(fèi)是一種不尊重自然和他人勞動(dòng)果實(shí)的可恥行為.然而.各種浪費(fèi)現(xiàn)象依然比比皆是.包括在\\\\"天之驕子\\\\"云集的大學(xué)校園.某大學(xué)一食堂負(fù)責(zé)人介紹.每日為學(xué)生提供數(shù)十種菜肴.消耗數(shù)百公斤糧食和幾百斤蔬菜.但平均每天都能產(chǎn)生近兩百斤的潲水.每天有超過(guò)五分之一的食物被倒進(jìn)潲水桶.算下來(lái).一年就是上萬(wàn)公斤糧食蔬菜被浪費(fèi)掉.這些足夠數(shù)十人整整吃一年.而這僅僅是一所高校的一個(gè)食堂.一位食堂清潔工講.一日三餐.桌上沒(méi)有剩飯菜的情況幾乎沒(méi)有.自己是從農(nóng)村出來(lái).知道糧食是怎么來(lái)的.每天看著這些孩子們把整碗米.面吃剩倒掉.看著真讓人心疼.針對(duì)[大學(xué)生浪費(fèi)糧食\\\\"這一現(xiàn)象.重慶工商大學(xué)一副教授說(shuō):[當(dāng)前一些大學(xué)生的消費(fèi)觀確實(shí)令人擔(dān)憂.問(wèn)題的出現(xiàn)在于社會(huì)發(fā)展與相應(yīng)教育脫節(jié).物質(zhì)匱乏的時(shí)代這種情況不會(huì)出現(xiàn).但即便在物質(zhì)較豐富的今天.傳統(tǒng)節(jié)儉的美德人們也不應(yīng)丟掉\\\\".

需要補(bǔ)課的不僅是學(xué)生.浪費(fèi)也遠(yuǎn)非只發(fā)生在校園.在高檔餐館常有公款吃喝者.浪費(fèi)驚人有目共睹.自不待言.即使在那些打著家常菜旗號(hào).提供家庭聚餐的中低檔餐館.大量的糧食浪費(fèi)現(xiàn)象同樣存在.客人用餐離去后剩下的一碗碗基本未動(dòng)過(guò)的白米飯.相信很多人都屢見(jiàn)不鮮.

痛心:比浪費(fèi)更可怕的是冷漠

一些人聽(tīng)到\\\\"糧食浪費(fèi)\\\\"的話題.顯得很意外:\\\\"糧食浪費(fèi).這個(gè)問(wèn)題有采訪的價(jià)值嗎 \\\\"

一位經(jīng)常出入高檔酒樓的國(guó)家干部語(yǔ)出驚人:\\\\"大吃大喝 那不叫浪費(fèi).叫刺激消費(fèi)!\\\\"他還告訴記者.\\\\"節(jié)約光榮.浪費(fèi)可恥\\\\"的口號(hào)早就過(guò)時(shí)了.

確實(shí).這兩年這個(gè)口號(hào)已經(jīng)少有人提及了.一位學(xué)生就很尖銳地提出.除了那句著名的\\\\"鋤禾日當(dāng)午.汗滴禾下土\\\\".他沒(méi)有從家長(zhǎng).學(xué)校和別的什么渠道得到過(guò)有關(guān)節(jié)約糧食的教育.

那些浪費(fèi)糧食的同學(xué).也總能列出種種理由.有的說(shuō):現(xiàn)在生活水平提高了.倒點(diǎn)兒剩飯剩菜可以理解,有的說(shuō):我們這算什么浪費(fèi).看電視上報(bào)紙上登的那些事兒.比我們浪費(fèi)得多了去了!言下之意.頗有點(diǎn)兒笑記者少見(jiàn)多怪.

一些家長(zhǎng)也助長(zhǎng)了學(xué)生們的這種不良風(fēng)氣.大把大把地給孩子零花錢(qián).對(duì)孩子有求必應(yīng).有的家長(zhǎng)直言不諱地表示:\\\\"只要孩子學(xué)習(xí)好就成了.浪費(fèi)點(diǎn)兒糧食值什么.我們家有的是錢(qián)!\\\\"

一位姓趙的餐館服務(wù)員.向記者講述了她從珍惜糧食到對(duì)浪費(fèi)糧食見(jiàn)怪不怪的親身經(jīng)歷.她和姐妹們都是從貧窮的河南洛寧農(nóng)村來(lái)的.初到餐館時(shí)很看不慣客人的大手大腳.還偷偷吃過(guò)客人剩下的飯菜.后來(lái)被餐館老板發(fā)現(xiàn)了.受到明令禁止.如今.小趙當(dāng)服務(wù)員已經(jīng)一年多了.知道了吃別人的剩飯剩菜確實(shí)不衛(wèi)生.但令人痛心的是.她覺(jué)得自己變了.變得對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象麻木了.現(xiàn)在她往泔水桶倒那些米呀面呀菜呀什么的.心里都沒(méi)什么感覺(jué)了.

我們國(guó)家的糧食已經(jīng)富裕到了可以不提節(jié)約.肆意揮霍的地步嗎稍微關(guān)心時(shí)政的人都知道.我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的糧食進(jìn)口國(guó).且進(jìn)口數(shù)量逐年增加.在每年為此花費(fèi)巨額外匯的同時(shí).糧食安全問(wèn)題也已經(jīng)成為從中央高層到社會(huì)輿論普遍關(guān)注的重大問(wèn)題.在這種背景下.觸目驚心的浪費(fèi)糧食現(xiàn)象.更令人擔(dān)憂.有識(shí)之士指出.在解決我國(guó)糧食問(wèn)題的思路中.糧食節(jié)約理應(yīng)作為重要的一環(huán),只要人人都珍惜我們手邊的糧食.消費(fèi)得更趨合理一些.許多問(wèn)題都會(huì)迎刃而解.

因此.節(jié)約用糧.適度消費(fèi).應(yīng)該是你我他每一位公民的共同選擇.在現(xiàn)有國(guó)情下.\\\\"節(jié)約糧食\\\\"的口號(hào)應(yīng)該重新叫響.

節(jié)約資源 健康生活:讓我們從珍惜糧食開(kāi)始

從表面上看.浪費(fèi)只是個(gè)人的消費(fèi)方式.當(dāng)從本質(zhì)上講.它卻從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)人的人生觀和價(jià)值觀的偏頗和瑕疵.畢竟任何資源都是一種勞動(dòng)的結(jié)晶.浪費(fèi)資源就等于不尊重勞動(dòng)本身.作為解決溫飽的糧食.自然也不例外!

中國(guó)人口超過(guò)13億.人均耕地面積不到1.5畝.是世界人均值的1/4,如此寶貴的耕地.每年還以千萬(wàn)畝的速度在消失.我國(guó)東部600多個(gè)縣(區(qū))人均耕地低于聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織確定的0.05公頃(0.75畝)的警戒線.而我國(guó)由于設(shè)備和管理落后.糧食在收獲.儲(chǔ)存.調(diào)運(yùn).加工.銷售和消費(fèi)中的總損失高達(dá)18.2%.也就是說(shuō).我國(guó)每年的產(chǎn)后糧食約有850億公斤被白白浪費(fèi)掉.資源.可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界性的課題.

節(jié)約糧食.是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù).而不是說(shuō)你的生活好了.你浪費(fèi)得起就可以浪費(fèi).浪費(fèi)是一種可恥的行為.即使在發(fā)達(dá)國(guó)家.節(jié)儉也被視為一種美德.這是對(duì)勞動(dòng)的尊重.也是一種社會(huì)責(zé)任.更何況我國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家.還有那么多人沒(méi)有解決溫飽和貧窮.還有那么多孩子因貧窮而失去受教育的機(jī)會(huì).減少不必要的浪費(fèi)并不難.在日常生活中不過(guò)是舉手之勞.只要存有節(jié)約的意識(shí).其實(shí)做起來(lái)很簡(jiǎn)單:吃飯時(shí)吃多少盛多少.不扔剩飯菜,在餐館用餐時(shí)點(diǎn)菜要適量.而不應(yīng)該擺闊氣.亂點(diǎn)一氣,吃不完的飯菜打包帶回家.盡量減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的壓力已經(jīng)成為一種新時(shí)尚.成為新時(shí)代人應(yīng)該具備的一種品質(zhì).在我們享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展.社會(huì)進(jìn)步所帶來(lái)的美好生活的同時(shí).能夠節(jié)約一粒米.一滴水.一分錢(qián)--也是對(duì)社會(huì)的一份貢獻(xiàn).一份責(zé)任.

建設(shè)節(jié)約型社會(huì).關(guān)系到我們每一個(gè)人.節(jié)約資源.健康生活.讓我們從珍惜糧食開(kāi)始做起吧.

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇8】

質(zhì)量保證（qa）、質(zhì)量控制（qc）和gmp是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的三個(gè)相互關(guān)系的方面 gmp是質(zhì)量保證的一部分

質(zhì)量控制是gmp的一部分

質(zhì)量管理包括取樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、組織、文件、物料或產(chǎn)品審核批準(zhǔn)放行等方面。

質(zhì)量部門(mén)職責(zé)： (1)產(chǎn)品處置

(2)原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品及成品的物理檢驗(yàn)、化學(xué)檢驗(yàn)及微生

物學(xué)檢驗(yàn)

(3)微生物學(xué)的監(jiān)測(cè)及檢驗(yàn) (4)穩(wěn)定性檢驗(yàn) (5)環(huán)境監(jiān)測(cè)及分析

(6)工藝可靠性復(fù)查及審批,如工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、無(wú)菌灌裝驗(yàn)證等等 (7)試制的質(zhì)量保證 (8)客戶的投訴處理

(9)內(nèi)部審計(jì)及供應(yīng)商審計(jì) (10)產(chǎn)品的年度回顧

(11)變更控制（計(jì)劃性和非計(jì)劃性） qa的主要職責(zé)：

(1)貫徹執(zhí)行g(shù)mp規(guī)范，監(jiān)督檢查gmp的執(zhí)行情況 (2)組織實(shí)施gmp培訓(xùn)

(3)組織起草和完善生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理文件，并監(jiān)督檢查招待情況 (4)組織內(nèi)部自檢（內(nèi)部審計(jì)）完成自檢報(bào)告，并監(jiān)督檢查改進(jìn)和落實(shí)情況 (5)協(xié)助組織驗(yàn)證工作 (6)負(fù)責(zé)變更控制

(7)實(shí)施對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查及偏差處理

(8)負(fù)責(zé)審核批生產(chǎn)記錄，并進(jìn)行評(píng)價(jià) (9)組織對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量審計(jì) (10)負(fù)責(zé)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的客戶投訴并監(jiān)督檢查整改措施的落實(shí) (11)組織實(shí)施產(chǎn)品年度回顧工作 (12)參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，從gmp角度監(jiān)督新產(chǎn)品、新技術(shù)的引入 qa的日常工作: (1)定期及在特殊情況下與管理層就質(zhì)量體系的更新和改進(jìn)進(jìn)行溝通

(2)按照預(yù)先制訂的計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核,以確認(rèn)各方對(duì)gmp的執(zhí)行情況 (3)管理客戶投訴系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有客戶投訴的確認(rèn)、調(diào)查、跟蹤和趨勢(shì)分析

(4)對(duì)取樣計(jì)劃進(jìn)行合理的，統(tǒng)計(jì)的改進(jìn)，以便對(duì)原料、成分及成品有檢驗(yàn)和分析提供可靠的支持

(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，包括確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程控制及生產(chǎn)流程各階段的產(chǎn)品質(zhì)量管理 (6)依據(jù)批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄的復(fù)查結(jié)果控制產(chǎn)品釋放，確認(rèn)產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (7)管理并實(shí)施中間體、半成品、成品的穩(wěn)定性/可靠性檢驗(yàn)計(jì)劃，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段檢驗(yàn)計(jì)劃及上市產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃

(8)對(duì)正在進(jìn)行中的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控，以確認(rèn)其符合相關(guān)要求 (9)在生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度和遵守相關(guān)法規(guī)要求等方面為整個(gè)組織提供支持和指導(dǎo)

(10)對(duì)經(jīng)銷商、合同方及供應(yīng)商進(jìn)行有計(jì)劃的可形成文件的質(zhì)量審計(jì)，以確認(rèn)其符合gmp/iso9000和公司相關(guān)的合同要求

(11)對(duì)變更進(jìn)行系統(tǒng)管理，包括不符合頂調(diào)查，制訂適合的改進(jìn)措施及改進(jìn)結(jié)果的評(píng)價(jià)

質(zhì)量控制的基本要求: (1)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣

(2)使用經(jīng)驗(yàn)證的實(shí)驗(yàn)方法 (3)實(shí)驗(yàn)應(yīng)有記錄

(4)對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行審查和評(píng)估 (5)對(duì)所有偏差的差錯(cuò)原因進(jìn)行調(diào)查 (6)所有成分應(yīng)符合市場(chǎng)準(zhǔn)入要求 (7)成分應(yīng)達(dá)到要求的純度 (8)應(yīng)有正確的容器盛裝 (10)應(yīng)由專門(mén)授權(quán)人簽發(fā)

(11)原材料和成品應(yīng)有留樣篇2：qa崗位職責(zé) qa崗位工作職責(zé)

品質(zhì)部崗位職責(zé):

一、品質(zhì)部主管崗位職責(zé): 1負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)之指導(dǎo)和管理工作； 2負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的記錄、部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)的管理；

3負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)對(duì)供貨商的質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審； 4負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理；

5負(fù)責(zé)對(duì)本部員工的檢驗(yàn)技能培訓(xùn)并保存記錄；

6負(fù)責(zé)客戶投訴、退貨的驗(yàn)證和提出糾正與預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行

跟蹤和驗(yàn)證；

7完成上級(jí)交待的其他工作。

二、品質(zhì)部文員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)iso及本部門(mén)文件的整理、歸檔及打??；

2、負(fù)責(zé)每月品質(zhì)報(bào)表及部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)；

3、負(fù)責(zé)樣品管理；

4、服從上級(jí)主管的工作安排。

三、品質(zhì)部領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、樣品及承認(rèn)書(shū)的檢驗(yàn),制程異常之處理跟進(jìn);

2、檢驗(yàn)員之相關(guān)培訓(xùn)及管理;

3、相應(yīng)報(bào)表之審核;

4、mrb的統(tǒng)計(jì)；

4、不能獨(dú)立處理之異常及時(shí)上報(bào);

5、完成上級(jí)交待的其他工作。

四、線路qa：

1、開(kāi)料首件檢查及巡檢：

負(fù)責(zé)每個(gè)料號(hào)的覆銅板檢測(cè)，依據(jù)流程單、開(kāi)料圖、銅箔測(cè)厚儀、菲林尺。 每確定一個(gè)料號(hào)合格（包括板材型號(hào)、板厚、尺寸、是否爆邊），做好相應(yīng)記錄。 每巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。

負(fù)責(zé)對(duì)不良品區(qū)分與隔離，并且及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，同時(shí)要求操作工立即改善。 負(fù)責(zé)對(duì)已修復(fù)后的板加以確認(rèn)，并跟進(jìn)糾正預(yù)防工作。

2、每日首要工作：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。

負(fù)責(zé)整理對(duì)板菲林的查找與退還。

了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào)，針對(duì)不同的板，不同的客戶來(lái)做好各方面的預(yù)防工作。 負(fù)責(zé)線路的首檢和巡檢，每巡檢一次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。

負(fù)責(zé)對(duì)線路出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時(shí)反饋上級(jí)，同時(shí)要求操作工立即停止

生產(chǎn)改善合格后再生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常上交給領(lǐng)班，同時(shí)加以總結(jié)，使制程中得到有效的

控制。

3、服從上級(jí)之工作安排，完成上級(jí)交待的其他工作。。

五、光檢qa

1、線路的確認(rèn)：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。

負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè)，依據(jù)對(duì)板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認(rèn)一個(gè)料號(hào)的抽檢，做好相應(yīng)記錄，并要求qc檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)。

檢查發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)需及時(shí)記錄，并且反饋給qc員工返工改善，合格后方可轉(zhuǎn)下工序。

2、線路檢查（主要針對(duì)開(kāi)短路、線寬、線距、是否有鋸齒、缺口、殘銅）

3、服從上級(jí)之工作安排，完成上級(jí)交待的其他工作。。

六、阻焊qa：

1、每日首要工作：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。

負(fù)責(zé)測(cè)量uv機(jī)能量并做好記錄，數(shù)據(jù)需準(zhǔn)確、真實(shí)。

2、阻焊首檢確認(rèn)：

負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè)，依據(jù)流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)外觀和性能。

確認(rèn)一個(gè)料號(hào)合格后，做好相應(yīng)記錄。

確認(rèn)不合格時(shí)要求操作工改善，qa對(duì)改善后的板進(jìn)行再次確認(rèn)，合格后方可量產(chǎn)。

3、阻焊巡檢：

負(fù)責(zé)阻焊定時(shí)巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。

負(fù)責(zé)阻焊出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并做好記錄，同時(shí)要求操作工立即停止生產(chǎn)進(jìn)

行改善。

負(fù)責(zé)對(duì)阻焊修改或修復(fù)后的板進(jìn)行效果確認(rèn)，并加以預(yù)防工作。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班加以總結(jié)，使知程得到有效控制。

4、服從上級(jí)之工作安排，完成上級(jí)交待的其他工作。。

七、沖床qa：

1、每日首要工作：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。

了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào)，針對(duì)不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標(biāo)及預(yù)防工作。

2、沖床首檢和巡檢確認(rèn)：

負(fù)責(zé)每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗(yàn). 負(fù)責(zé)外觀、性能檢查生產(chǎn)中的不良品的判定是否可接受。

負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時(shí)反饋上級(jí)，同時(shí)要求改善，合格后 再生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班，同時(shí)加以總結(jié)，以便制程得到有效的

控制。

負(fù)責(zé)沖床定時(shí)巡檢，一臺(tái)機(jī)在20分鐘內(nèi)巡檢一次，并做好記錄。

3、服從上級(jí)之工作安排，完成上級(jí)交待的其他工作。。

___________________________________________________ 擬制： 審核：批準(zhǔn)：篇3：qa工作職責(zé)

理念/原則第一，工具/手法第二

以下發(fā)表一點(diǎn)謬論，多有借鑒，如果侵權(quán)還望見(jiàn)諒。 =================================== 1．來(lái)歷 gmp（good manufacturing practices fordrugs） 《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 》 great money pa；give money please！

為什么實(shí)施gmp？大家應(yīng)該都明白。保證藥品質(zhì)量安全有效，國(guó)際形式需要，藥品國(guó)際貿(mào)易的質(zhì)量證明制度，藥品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的先決條件，藥品質(zhì)量的檢查制度，國(guó)內(nèi)形式需要實(shí)施gmp，藥品生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展需要。

——國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施。去年6月，有人大代表提議gmp強(qiáng)制認(rèn)證違憲。

早些年，中國(guó)的制藥企業(yè)在沒(méi)有實(shí)施gmp認(rèn)證時(shí)是沒(méi)有qa這個(gè)部門(mén)的，那時(shí)候的稱為質(zhì)監(jiān)科、質(zhì)管部、或者質(zhì)量部。后來(lái)，認(rèn)證了，與世界接軌了，就給了qa（quality auerance）的名稱來(lái)開(kāi)展工作。其實(shí)qa是個(gè)新引入的外來(lái)慨念。在其他行業(yè)是廣泛存在的。 2．那到底什么是qa呢？

中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)的定義是：“企業(yè)為用戶在產(chǎn)品質(zhì)量方面提供的擔(dān)保，保證用戶購(gòu)得的產(chǎn)品在壽命期內(nèi)質(zhì)量可靠?！?/p>

美國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)（asqc）的定義為：“qa是以保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作實(shí)際地、有效地進(jìn)行與完成為目的的活動(dòng)體系”。

so8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。

由此可見(jiàn)，qa對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)是：全面有效的質(zhì)量管理活動(dòng)；對(duì)企業(yè)外部來(lái)說(shuō)則是：對(duì)所有的有關(guān)方面提供證據(jù)的活動(dòng)。

qa就是包括制藥企業(yè)各個(gè)部部門(mén)的組成的一個(gè)保證生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的一個(gè)系統(tǒng)。 fda、emea(歐洲醫(yī)藥評(píng)價(jià)署)的闡述是這樣的：gmp是qa(質(zhì)量管理體系)的一部分,gmp只關(guān)心與生產(chǎn)和檢驗(yàn)有關(guān)的所有事務(wù),與gmp無(wú)關(guān)而與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)就屬于qa。 3．qa職責(zé)

98版gmp通過(guò)賦予職責(zé)，使質(zhì)量管理職能有了保證產(chǎn)品質(zhì)量所必須的權(quán)威，但它將qa、qc一起納入了質(zhì)量管理；fda的cgmp也沒(méi)有明確qa職責(zé)。真正明確了qa職責(zé)的是歐盟的gmp（98版）的第一章。

-- 如果按生產(chǎn)流程可以qa大體有以下職能：供應(yīng)商審計(jì)→倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)保體系建立和維護(hù)→生產(chǎn)質(zhì)保體系的建立和維護(hù)→生產(chǎn)驗(yàn)證→生產(chǎn)過(guò)程gmp執(zhí)行度監(jiān)督→產(chǎn)品質(zhì)量隱患的究查→產(chǎn)品質(zhì)量分析→異常情況的調(diào)查→市場(chǎng)qa→整個(gè)質(zhì)保體系的自查。

在這個(gè)流程中，還可以細(xì)化出很多職能。一般的qa 事情如下：原料、成品、中間品放行，供應(yīng)商審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，文件管理，變更管理，偏差管理，生產(chǎn)驗(yàn)證、質(zhì)量文件制訂、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、批生產(chǎn)記錄審核、質(zhì)量信息處理及用戶反饋處理、投訴處理等。

可以這么說(shuō)：只要和質(zhì)量有關(guān)的工作， qa都應(yīng)該關(guān)注。 但通常意義的qa職責(zé)是指qa的監(jiān)督功能，對(duì)藥品生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控是qa的職責(zé)體現(xiàn)。因此有人用警察來(lái)比喻qa。但是，在生產(chǎn)企業(yè)，qa更多的是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。對(duì)物料的發(fā)放、對(duì)藥品開(kāi)發(fā)的監(jiān)督往往流與形式。 4．qa人員應(yīng)怎樣工作

qa ＝ quality aurance ≠ flow aurance 。

qa是質(zhì)量保證不僅僅是流程保證。質(zhì)量保證就是要保證質(zhì)量，這是大多數(shù)普通人樸素而實(shí)在的看法，盡管在質(zhì)量管理相關(guān)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域存在著質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理三個(gè)層次三個(gè)領(lǐng)域的劃分，并把質(zhì)量保證定義為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“過(guò)程保證”，但那是建立在“所有的角色職責(zé)都被清晰定義，并被有效執(zhí)行”的理想分工下的。

然而現(xiàn)實(shí)中是不存在理想分工的，因此可以說(shuō)qa ＝ question, answer 。

qa工作要致力到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并關(guān)注問(wèn)題的解決。各個(gè)影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)都可以成為qa工作的關(guān)注點(diǎn)。那如何關(guān)注呢？

首先是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（question）。

以“醫(yī)生”的專業(yè)身份，以“局外人”的中立眼光，尋找問(wèn)題并大膽執(zhí)著的暴漏出來(lái)。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不是比對(duì)流程，不是查看實(shí)際操作與流程的不符之處，而是要找出影響質(zhì)量、左右進(jìn)度、降低效率、削弱效果，進(jìn)而損壞組織目標(biāo)達(dá)成的不良現(xiàn)狀來(lái)。

這些現(xiàn)狀可能包括流程問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、管理問(wèn)題等。能夠全流程關(guān)注的角色很少，能夠全流程關(guān)注的眼光很弱。這可以成為qa工作的切入點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之中還涵蓋“預(yù)警問(wèn)題”，這就是扁鵲高明于華佗之處。要做到準(zhǔn)確的預(yù)警問(wèn)題、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要深入實(shí)際，密切跟蹤，了解現(xiàn)實(shí)的操作過(guò)程。需要了解變化，跟蹤變化，當(dāng)變化發(fā)生的時(shí)候，就是問(wèn)題暴露的時(shí)候，就是思考問(wèn)題的時(shí)機(jī)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，才能指出我們正確的改進(jìn)方向。

第二是給出方案，解決問(wèn)題（answer）。作為qa個(gè)人來(lái)講，借力行事，關(guān)注問(wèn)題給出解決方案或提出建議措施，協(xié)調(diào)督促各方力量，從側(cè)面解決問(wèn)題。如果qa個(gè)人能夠獨(dú)立解決所有問(wèn)題，那么qa就是leader了。 5．qa的困惑

gmp是全過(guò)程管理、流程化管理、預(yù)防為主的管理、持續(xù)改進(jìn)。要求有章可循、照章辦事、有案可查。任何藥品的質(zhì)量形成是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。所以qa對(duì)整個(gè)過(guò)程都應(yīng)該跟蹤。

于是很多人對(duì)qa人員不理解：他們把一些原本簡(jiǎn)單的操作搞得越來(lái)越復(fù)雜了，某某認(rèn)證不是過(guò)去了嗎？

有位老總的名言: 質(zhì)量和效益永遠(yuǎn)都是矛盾的！

于是，質(zhì)量保證的意義就成了一張證明或是寫(xiě)在紙上，隨時(shí)在采購(gòu)商面前炫耀的，而在家里是一錢(qián)不值的東西。

=================================== 講個(gè)故事：唐僧師徒

唐僧師徒四人取經(jīng)回到大唐，唐王決定成立掃魔除妖辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)四方安寧，由唐僧任辦公室主任。掃魔除妖辦公室成立后，人員分工如下：孫悟空武藝高強(qiáng)，委以重任，負(fù)責(zé)東、西方；八戒負(fù)責(zé)北方，沙僧負(fù)責(zé)南方；小白龍主任司機(jī)。經(jīng)過(guò)一年的努力，工作情況如下：東西方由于悟空能力強(qiáng)方法得當(dāng)，妖魔全都鎮(zhèn)壓住，百姓十分平安；南方的沙僧勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，雖出了幾樁案子，可也說(shuō)得過(guò)；北方卻一片狼籍，原因是豬八戒的好吃懶做，還不時(shí)搞點(diǎn)桃色新聞。

到年終評(píng)先進(jìn)時(shí)，先進(jìn)工作者是沙僧。悟空不服，找唐僧說(shuō)理，唐僧的理由是：沙僧工作最努力，成績(jī)也說(shuō)得過(guò)去，人緣也好，所以大家都選他。悟空聽(tīng)了，罷了，自己同沙僧也是好兄弟，不爭(zhēng)了，等下年吧。

第二年，又到了評(píng)先進(jìn)的時(shí)候，這回悟空心想，該是我了吧。哪知，這一次居然是八戒，原因是他接近領(lǐng)導(dǎo)，信任領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問(wèn)題。悟空想想又認(rèn)了。等下一年吧。

第三年，先進(jìn)工作者居然是小白龍。悟空一聽(tīng)，二話沒(méi)說(shuō)立即辭職。四方妖魔聞風(fēng)即起，天下百姓叫苦不迭。唐僧師徒整日忙得焦頭爛額，但工作仍不見(jiàn)起色。然而唐僧卻發(fā)現(xiàn)，唐王下?lián)艿某?jīng)費(fèi)卻多了。

有時(shí)間一個(gè)企業(yè)就像上面的情況，天下大亂時(shí)便突然重視起了質(zhì)量保證體系。

一位同行打的比喻很形象：出現(xiàn)交通事故難道都是警察的責(zé)任？

沒(méi)有不管質(zhì)量的生產(chǎn)，沒(méi)有不管生產(chǎn)的質(zhì)量。

在有很多人認(rèn)為qa就是公司任命誰(shuí)是qa ,那份質(zhì)量管理工作就是他的事情。

一個(gè)公司里,公司的每個(gè)員工都應(yīng)該是qa 的角色,質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控并不是某一人或某些人的事情。企業(yè)的qa 應(yīng)該重新的定位,qa不是老板的,而是自己的和整個(gè)公司員工的，只有在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都遵守qas，那么，在面臨檢查的時(shí)候，才不會(huì)慌亂。

質(zhì)量體系有兩種方法可以保證實(shí)施，一是管理者推動(dòng)，二是利益推動(dòng)！

如果把質(zhì)量管理變成利益推動(dòng)，那一定能達(dá)到好的效果！因此讓gmp成為我們的一種工作方式，就像上網(wǎng)成為我們的一種生活方式。那么，質(zhì)量就沒(méi)有什么問(wèn)題的了。

至于質(zhì)量和效益永遠(yuǎn)都是矛盾的！ 說(shuō)這句話的人是利用了現(xiàn)階段的法律漏洞而已！ 如果一個(gè)完善的社會(huì)體系！質(zhì)量和效益是相輔相成的。

因此qa最重要的事情是要按法規(guī)、規(guī)范來(lái)制定一系列的規(guī)則，把大家?guī)У竭@一規(guī)則中來(lái)，讓大家遵循這一規(guī)則，沿著這一軌道前進(jìn)，防止脫軌，并定期修正這一軌道。 gmp是一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè)，認(rèn)證僅僅是開(kāi)始。 藥廠工藝員、qa、qc的崗位職責(zé)

藥廠工藝員職責(zé)：

1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。

2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定，檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)妥善處理。

4、按工藝要求及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組清場(chǎng)后的復(fù)核，并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé)。

7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部經(jīng)理臨時(shí)交給的任務(wù)。 qc有ipqc與iqc之分，其職責(zé)如下： ipqc職責(zé)：

1．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好記錄 2．根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告 3．對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善對(duì)策 iqc職責(zé): 1．嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料 2．如實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄表 3．檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) 4．原材料異常的呈報(bào) 5．原材料的標(biāo)識(shí) ; 6．負(fù)責(zé)對(duì)貨倉(cāng)物料員檢驗(yàn)報(bào)告的簽收

7．對(duì)生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問(wèn)題，要負(fù)責(zé)對(duì)貨倉(cāng)庫(kù)存物料進(jìn)行重新檢查 注：ipqc：in proce quality control 過(guò)程質(zhì)量控制 qa是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作，組織實(shí)施gmp有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

2.保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合gmp要求下生產(chǎn)的。

3.對(duì)全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。

4.對(duì)有利于生產(chǎn)配置的指令在本部門(mén)的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。 5.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。

6.對(duì)新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。 7.審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門(mén)的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書(shū)面材料。 8.審定批記錄，作出成品是否出廠的結(jié)論。

9.負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他文件。 10.審核不合格品處理程序。

11.因質(zhì)量管理上的需要，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織編寫(xiě)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 12.審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。

13.處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，指派人員或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)召開(kāi)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門(mén)就質(zhì)量問(wèn)題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書(shū)面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

14.定期（至少每年一次）會(huì)同總工辦、生產(chǎn)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面gmp檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇9】

? ? ? ?工作匯報(bào)ppt背景

? ? ? ?【篇1：工作匯報(bào)ppt制作技巧】

? ? ? ?ppt應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎么做？這正成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。

? ? ? ?我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類型。

? ? ? ?工作匯報(bào)ppt制作的幾個(gè)典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)：

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

? ? ? ?因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。

? ? ? ?工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。

? ? ? ?經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

? ? ? ?政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。

? ? ? ?背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。

? ? ? ?傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，工作匯報(bào)ppt簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫(huà)。近年來(lái)，ppt動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說(shuō)服力。在國(guó)有單位，不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

? ? ? ?【篇2：年終總結(jié)會(huì)ppt背景】

? ? ? ?篇1：2022年年終工作總結(jié)如何制作成ppt形式 2022

? ? ? ?年年終工作總結(jié)如何制作成ppt形式

? ? ? ?對(duì)于需要寫(xiě)年終工作總結(jié)ppt的職場(chǎng)朋友來(lái)說(shuō)，的確是一件很苦惱的事情，不過(guò)年終總結(jié)是

? ? ? ?一年的匯總和反饋，確實(shí)需要，啊啦資訊也結(jié)合了一些經(jīng)驗(yàn)給大家總結(jié)了一套方法，也算是

? ? ? ?一個(gè)職場(chǎng)技能吧。

? ? ? ?1.內(nèi)容：多使用圖形少用術(shù)語(yǔ)

? ? ? ?大標(biāo)題 44點(diǎn)粗體

? ? ? ?標(biāo)題一 32點(diǎn)粗體

? ? ? ?標(biāo)題二 28點(diǎn)粗體

? ? ? ?標(biāo)題三 24點(diǎn)粗體

? ? ? ?如果有必要請(qǐng)多以圖形表達(dá)你的思想。因?yàn)閳D形更容易讓人理解，同時(shí)也讓聽(tīng)眾印象深刻。

? ? ? ?當(dāng)然圖形也會(huì)幫助演講者更好的進(jìn)行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標(biāo)注字體的大小。所

? ? ? ?有人看到圖表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相關(guān)的。

? ? ? ?把這三個(gè)東西標(biāo)出來(lái)，人家會(huì)覺(jué)得很省事。別寫(xiě)那么多字，沒(méi)人看，除非你打算照著念。要

? ? ? ?想辦法讓人知道你的ppt還有多少，或者告訴人家你要說(shuō)的條理和結(jié)構(gòu)。這非常重要，對(duì)自

? ? ? ?己好也對(duì)觀眾好。不要用超過(guò)3種的動(dòng)畫(huà)效果，包括幻燈片切換。

? ? ? ?好的ppt不是靠效果堆砌出來(lái)的，樸素一點(diǎn)比花哨的更受歡迎。多用口語(yǔ)，放在一些類似tips的地方，效果往往加倍。

? ? ? ?2.花樣：正式場(chǎng)合不使用任何ppt動(dòng)作非要使用最多不超過(guò)三種。 ppt的流程：

? ? ? ?1、最開(kāi)始什么都不要想，不要去查資料，也不要接觸電腦，而是用筆在紙上寫(xiě)出提綱，當(dāng)然，能簡(jiǎn)單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了，越細(xì)越好。

? ? ? ?2、打開(kāi)ppt，不要用任何模板，將你的提綱按一個(gè)標(biāo)題一頁(yè)整出來(lái)。(過(guò)去我就總是追求完 美，首先搞摸板，花掉半個(gè)多小時(shí)，做的過(guò)程中不滿意又修改，做完后又修改,甚至最后完全

? ? ? ?推翻----傷神費(fèi)力耗時(shí))

? ? ? ?3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁(yè)有一個(gè)標(biāo)題而已)、就可以開(kāi)始去

? ? ? ?查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來(lái)、稍微修整一下文字、每頁(yè)的內(nèi)

? ? ? ?容做成帶“項(xiàng)目編號(hào)”的要點(diǎn).當(dāng)然在查閱資料的過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進(jìn)行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁(yè)面。

? ? ? ?4、看看ppt中的內(nèi)

? ? ? ?容哪些是可以做成圖的，如其中中帶有數(shù)字、流程、因果關(guān)系、障礙、趨勢(shì)、時(shí)間、并列、順序等等內(nèi)容的，全都考慮用圖畫(huà)的方式來(lái)表現(xiàn)。如果有時(shí)候內(nèi)容過(guò)多或?qū)嵲谑怯脠D無(wú)法表

? ? ? ?現(xiàn)的時(shí)候，就用“表格”來(lái)表現(xiàn)。實(shí)在實(shí)在是不行了，才用文字說(shuō)明。所以，最好的表現(xiàn)順

? ? ? ?序是：圖--表--字。這個(gè)過(guò)程中圖是否漂亮不要在意，“糙”點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是你用的圖是否

? ? ? ?準(zhǔn)確。

? ? ? ?5、選用合適的母版，根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺(jué)得office自

? ? ? ?帶的母版不合適，自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整，自己加背景圖、logo、裝飾圖等。6、在母版視圖中調(diào)

? ? ? ?整標(biāo)題、文字的大小和自體，以及合適的位置。

? ? ? ?7、根據(jù)母版的色調(diào)，將圖進(jìn)行美化，調(diào)整顏色、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。

? ? ? ?注意在此過(guò)程中，把握整個(gè)ppt的顏色不要超過(guò)3個(gè)色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且

? ? ? ?“土”。

? ? ? ?8、美化頁(yè)面，看看哪里應(yīng)該放個(gè)裝飾圖，圖片可以從網(wǎng)上找，建議用google的圖片 搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是“符合當(dāng)頁(yè)主題，大小、顏色不能喧賓奪主?！? 9、最后在放映狀態(tài)

? ? ? ?下，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下。10、這時(shí)候就好了

? ? ? ?嗎?還沒(méi)有，務(wù)必要注意錯(cuò)別字!

? ? ? ?密技真言：

? ? ? ?盡量用1種字體，最好不要超過(guò)3種 ppt的靈魂----“邏輯”

? ? ? ?ppt的惡心----“錯(cuò)別字等于蒼蠅” 3色原則：“不要超過(guò)3種色系”

? ? ? ?6字解碼：“大化小，小化圖”----提綱時(shí)，用邏輯樹(shù)盡量將大問(wèn)題分解成小問(wèn)題，小問(wèn)題用

? ? ? ?圖表現(xiàn)。

? ? ? ?12字真言：“能用圖，不用表;能用表，不用字”

? ? ? ?只要掌握如上原則，ppt肯定不會(huì)很“糙”或“土”，而且具有專業(yè)感。

? ? ? ?另附一個(gè)較常用的模版，背景可根據(jù)個(gè)人喜好換。

? ? ? ?希望啊啦資訊整理的這套年終總結(jié)ppt制作方法能夠讓大家受用，加油！

? ? ? ?篇2：紅色背景中國(guó)風(fēng)年終總結(jié)ppt模板

? ? ? ?紅動(dòng)

? ? ? ?年終總結(jié)賀年ppt模板 2022年過(guò)了一半了，又得開(kāi)始準(zhǔn)備2022年年終總結(jié)ppt了，和大家

? ? ? ?分享一款紅動(dòng)中國(guó)網(wǎng)站上的年終總結(jié)賀年ppt模板。

? ? ? ?年終總結(jié)是對(duì)一年

? ? ? ?內(nèi)所有工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展

? ? ? ?規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體。

? ? ? ?它所要解決和回答的中心問(wèn)題，不是某一時(shí)期要做什么，如何去做，做到什么程度的問(wèn)題，而是對(duì)某種工作實(shí)

? ? ? ?施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)?？偨Y(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要

? ? ? ?環(huán)節(jié)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺 點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。

? ? ? ?篇3：年終總結(jié)會(huì)議流程

? ? ? ?年終

? ? ? ?會(huì)議流程

? ? ? ?一、開(kāi)場(chǎng)（背景音

? ? ? ?樂(lè)）

? ? ? ?楊：尊敬的各位領(lǐng)

? ? ? ?導(dǎo)，汪：親愛(ài)的同事們，楊：大家，合：下午好?。ň炊Y）

? ? ? ?楊：我是此次會(huì)議的主持人楊**

? ? ? ?汪：我是主持人汪 **。

? ? ? ?楊：喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗！不知不覺(jué)間，2022已如約而至，我們滿懷期待。今天，我們

? ? ? ?在這里歡聚一堂，召開(kāi)“*******2022年工作總結(jié)暨2022年工作部署會(huì)議”。

? ? ? ?汪：首先，讓我們

? ? ? ?一起用飽滿的熱情，齊唱司歌、齊誦司訓(xùn)。

? ? ? ?楊：非常感謝大家。

? ? ? ?下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天出席此次會(huì)議的有，*************************************以及所

? ? ? ?有優(yōu)秀伙伴們。

? ? ? ?汪：歡迎您們！

? ? ? ?汪：此次會(huì)議流程

? ? ? ?共三項(xiàng)：第一項(xiàng)，各科室年度總結(jié)匯報(bào)及****經(jīng)理2022年工作計(jì)劃報(bào)告；第二項(xiàng)，優(yōu)秀個(gè)人

? ? ? ?及項(xiàng)目評(píng)優(yōu)；第三項(xiàng)，開(kāi)門(mén)紅服務(wù)支持啟動(dòng)會(huì)。

? ? ? ?二、會(huì)議內(nèi)容

? ? ? ?（一）各科室年度

? ? ? ?總結(jié)匯報(bào) 汪：下面進(jìn)行會(huì)議

? ? ? ?第一項(xiàng)，各科室年度總結(jié)匯報(bào)，順序分別是：理賠室、保全室、呼叫中心。首先請(qǐng)理賠作業(yè)

? ? ? ?室***主管開(kāi)始進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請(qǐng)。??

? ? ? ?楊：感謝***主管帶

? ? ? ?來(lái)的精彩總結(jié)。接下來(lái)有請(qǐng)保全作

? ? ? ?業(yè)室***主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請(qǐng)。??

? ? ? ?汪：感謝***主管帶

? ? ? ?來(lái)的精彩總結(jié)。

? ? ? ?接下來(lái)有請(qǐng)呼叫中

? ? ? ?心***主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請(qǐng)。??

? ? ? ?楊：感謝***主管帶

? ? ? ?來(lái)的精彩總結(jié)。

? ? ? ?下面我們休息5分

? ? ? ?鐘，會(huì)議稍后繼續(xù)，請(qǐng)大家在聽(tīng)到召集音樂(lè)后迅速回到座位。

? ? ? ?羅蘊(yùn)藝經(jīng)理做

? ? ? ?2022年工作計(jì)劃報(bào)告 楊：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，大家下午好！

? ? ? ?新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，為了在2022年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有請(qǐng)****經(jīng)理

? ? ? ?為大家做2022年工作計(jì)劃報(bào)告。

? ? ? ?汪：感謝***經(jīng)理為我們帶來(lái)的2022年工作部署，在新的一年里，我們必將再接再厲，再創(chuàng)

? ? ? ?輝煌和佳績(jī)，大家

? ? ? ?有沒(méi)有信心？

? ? ? ?（二）優(yōu)秀個(gè)人及項(xiàng)目評(píng)優(yōu) 汪： 2022年我們作業(yè)中心各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀員工，他們

? ? ? ?是開(kāi)拓進(jìn)取的先鋒，是忠于

? ? ? ?職守的典范。我們

? ? ? ?為他們感到自豪，感到驕傲。公司也為他們準(zhǔn)備了精美的禮品以示鼓勵(lì)。

? ? ? ?楊：接下來(lái)，我們就來(lái)看看都有哪些伙伴。

? ? ? ?楊： 2022年在績(jī) 優(yōu)業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)突出的是

? ? ? ?楊： 2022年在總

? ? ? ?部支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?汪： 2022年在管

? ? ? ?理潛能方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?楊： 2022在講師

? ? ? ?潛質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?楊： 2022年在新

? ? ? ?人進(jìn)步方面表現(xiàn)突出的是

? ? ? ?楊： 2022年在管

? ? ? ?理支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?楊：2022年在保全

? ? ? ?知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀個(gè)人的是

? ? ? ?楊：請(qǐng)念到名字的同事上臺(tái)。

? ? ? ?有請(qǐng)***經(jīng)理為他

? ? ? ?們頒發(fā)紀(jì)念品。請(qǐng)大家合影留念。

? ? ? ?讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曌ＹR這些優(yōu)秀伙伴！

? ? ? ?楊：好，我們作業(yè)中心在2022年也開(kāi)展了很多項(xiàng)目性工作，在項(xiàng)目活動(dòng)管理方面表現(xiàn)突出

? ? ? ?逇是：

? ? ? ?汪：第十屆客服節(jié)

? ? ? ?活動(dòng)項(xiàng)目，楊：保全知識(shí)競(jìng)賽

? ? ? ?項(xiàng)目，汪：理賠規(guī)則匯編

? ? ? ?項(xiàng)目，楊：保全知識(shí)競(jìng)賽

? ? ? ?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，汪：請(qǐng)念到名字的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)。

? ? ? ?有請(qǐng)***總為他們

? ? ? ?頒發(fā)紀(jì)念品。請(qǐng)大家合影留念。

? ? ? ?讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曌ＹR他們！

? ? ? ?下面我們休息5分

? ? ? ?鐘，會(huì)議稍后繼續(xù)，請(qǐng)大家在聽(tīng)到召集音樂(lè)后迅速回到座位。

? ? ? ?（三）開(kāi)門(mén)紅服務(wù)

? ? ? ?支持啟動(dòng)會(huì)

? ? ? ?汪：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，大家下午好！

? ? ? ?下面我們進(jìn)行會(huì)議

? ? ? ?第三項(xiàng)，開(kāi)門(mén)紅服務(wù)支持啟動(dòng)會(huì)。

? ? ? ?楊：2022年1月的開(kāi)門(mén)紅，是我們即將打響的第一場(chǎng)戰(zhàn)役。

? ? ? ?【ppt3】現(xiàn)在營(yíng)銷

? ? ? ?隊(duì)伍已經(jīng)開(kāi)始在各個(gè)方面為開(kāi)門(mén)紅做著準(zhǔn)備。

? ? ? ?包括*****的預(yù)約

? ? ? ?銷售正在火爆進(jìn)行中，這款產(chǎn)品堪稱世上最強(qiáng)營(yíng)銷利器；

? ? ? ?還有前線營(yíng)銷隊(duì)伍的*********活動(dòng)，幫助營(yíng)銷員*******，這絕對(duì)是史上最優(yōu)的***** 在線上，網(wǎng)銷渠道也同

? ? ? ?時(shí)推出了多款萬(wàn)能產(chǎn)品一同迎接開(kāi)門(mén)紅！

? ? ? ?汪：【ppt4、5】與

? ? ? ?此同時(shí)，各個(gè)機(jī)構(gòu)也設(shè)定了自己2022年的保費(fèi)目標(biāo)。我們?nèi)珖?guó)預(yù)計(jì)開(kāi)門(mén)

? ? ? ?紅各個(gè)渠道首爆*****億！

? ? ? ?楊：【ppt6】看到營(yíng)

? ? ? ?銷隊(duì)伍都已經(jīng)在各項(xiàng)工作中做著預(yù)熱準(zhǔn)備。作為全國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的后援支

? ? ? ?【篇3：工作匯報(bào)ppt圖片】

? ? ? ?篇1：工作匯報(bào)ppt制作技巧

? ? ? ?ppt應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎么做？這正成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類型。

? ? ? ?工作匯報(bào)ppt制作的幾個(gè)典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)：

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

? ? ? ?因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。

? ? ? ?工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

? ? ? ?政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。

? ? ? ?背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。

? ? ? ?篇2：如何做工作匯報(bào)ppt

? ? ? ?我在這里所說(shuō)的ppt主要是針對(duì)跟老板匯報(bào)工作時(shí)所使用的ppt，也許并不適合于其他場(chǎng)合的交流，各位看官稍安勿躁，待我細(xì)細(xì)道來(lái)。

? ? ? ?身邊有很多的同學(xué)如此埋怨：老板不管我，一年到頭見(jiàn)不到老板幾面。諸如此類數(shù)不勝數(shù)。我曾經(jīng)也抱有此種想法，直到去年底和帶過(guò)我三個(gè)月的一位老師一起吃飯，我和他談到這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：那不是老板的問(wèn)題，是你的問(wèn)題。簡(jiǎn)單的一句話讓我想了很多，作為學(xué)生，我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們，卻從來(lái)沒(méi)有換一個(gè)角度思考：何不主動(dòng)騷擾老板？這就涉及到一個(gè)主動(dòng)和老板溝通的問(wèn)題，我想，沒(méi)有老板會(huì)反感學(xué)生找他討論問(wèn)題，當(dāng)然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進(jìn)展情況，有哪些突破？有哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生（當(dāng)然，愚蠢錯(cuò)誤除外），但絕不會(huì)對(duì)一個(gè)沒(méi)有思想的學(xué)生有好感。我曾經(jīng)當(dāng)著我大老板（算的上個(gè)小有名氣的牛人吧）的面說(shuō)：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板聽(tīng)后完全沒(méi)有對(duì)我有任何不滿，相反，他給了我更多的信任和鼓勵(lì)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于：思考。盡量深刻的分析自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，有理有據(jù)的對(duì)各個(gè)結(jié)果進(jìn)行關(guān)聯(lián)，一些問(wèn)題可以沒(méi)有答案，但萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有思考。激動(dòng)了，說(shuō)遠(yuǎn)了??對(duì)于工作匯報(bào)，我一位師兄如是說(shuō)：“一定要重視，一定要好好準(zhǔn)備，一年和老板見(jiàn)不了幾次，這種機(jī)會(huì)一定要抓住?！蔽也幌矚g人云亦云的大道理，但這幾句話中的深意，還請(qǐng)各位蟲(chóng)友自己體會(huì)。

? ? ? ?個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)組內(nèi)匯報(bào)的ppt具有如下的特點(diǎn)： 1、簡(jiǎn)約，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格 2、明確的表述

? ? ? ?作為一個(gè)科學(xué)內(nèi)容的ppt，其中的表達(dá)一定要做到明確。這里的明確有兩個(gè)意思：首先內(nèi)容上不能前后有矛盾和錯(cuò)誤，其次思路最好能夠順暢。就第一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我想并不難做到，只要在做ppt的時(shí)候細(xì)心認(rèn)真，就不會(huì)出現(xiàn)前后內(nèi)容上的不一致。但要注意這一點(diǎn)其實(shí)很重要，試想，如果老板看到你的ppt上前后結(jié)果不符，雖然這有可能只是你的一個(gè)輸入錯(cuò)誤造成的，但是一定會(huì)影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報(bào)中將選擇性和轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)在兩個(gè)表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，結(jié)果老板大發(fā)雷霆??

? ? ? ?第二點(diǎn)，思路的順暢。這一點(diǎn)是因人而異的，畢竟就算同一個(gè)課題，不同的人做就有不同的想法，我們?cè)趨R報(bào)工作的ppt中最好能夠按照工作內(nèi)容的思路來(lái)展現(xiàn)自己的工作。我在做ppt時(shí)一般是這樣：第一頁(yè)列出上次匯報(bào)中老師提出的問(wèn)題和計(jì)劃，第二頁(yè)列出這段時(shí)間的工作內(nèi)容提綱，然后開(kāi)始按照提綱進(jìn)行結(jié)果和討論的部分，這部分是重點(diǎn)，遇到什么問(wèn)題，如何解決，為了解決這個(gè)問(wèn)題想到了什么樣的實(shí)驗(yàn)方法，最后問(wèn)題是否得到了解決等等。這其中適時(shí)的插入一些總結(jié)和討論，仔細(xì)思考，將自己在各個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)結(jié)果聯(lián)系起來(lái)，如果能夠相互映證當(dāng)然最好，不能的話應(yīng)提出造成這種“矛盾”可能的原因，除此之外，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中還遇到什么樣的困難，需要如何解決。最后，下一步工作計(jì)劃，要如何做，還有什么需要。按照這樣的方法，我可以很清楚的表達(dá)自己的想法，而老板也對(duì)我的課題日益重視，在至今的兩年時(shí)間里，已經(jīng)先后置辦了固定反應(yīng)器、真空干燥箱、質(zhì)譜、tpr（在建）等一系列設(shè)備，至于我實(shí)驗(yàn)中簽的表征許可單，就數(shù)不清了。當(dāng)然，老板不在乎花錢(qián)，但是這錢(qián)一定要花的值得，我所置辦的設(shè)備都在經(jīng)常運(yùn)行并得到良好的維護(hù)，我所做的表征很少有廢掉沒(méi)有用的，幾乎每一個(gè)數(shù)據(jù)都反映在了匯報(bào)ppt中。

? ? ? ?3、階段工作的體現(xiàn)

? ? ? ?我有一個(gè)很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做匯報(bào)ppt的時(shí)候都會(huì)覺(jué)得自己沒(méi)東西，一做ppt就只有10頁(yè)左右，然而實(shí)際情況是他工作非常刻苦，實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)起來(lái)沒(méi)有一天是停下來(lái)的，和他交流后我發(fā)現(xiàn)他存在兩個(gè)問(wèn)題：1、自己覺(jué)得一些結(jié)果不好，2、在結(jié)果的表達(dá)方式上有問(wèn)題。

? ? ? ?首先第一個(gè)問(wèn)題，結(jié)果好不好。結(jié)果好不好？其實(shí)充某種意義上來(lái)說(shuō)，好結(jié)果和壞結(jié)果都是“好結(jié)果”，或者說(shuō)都是“真結(jié)果”。我一直有一個(gè)不成熟的觀點(diǎn)：現(xiàn)在的科研不論是非，而論原因，用我常說(shuō)的一句話來(lái)說(shuō)：你說(shuō)自己的催化劑多好多好是發(fā)不了好文章的，只有說(shuō)出為什么好才有可能成為一篇好文章。

? ? ? ?其次，結(jié)果的表述問(wèn)題。一組結(jié)果如何表達(dá)是很有講究的，如折線圖適宜表達(dá)變化趨勢(shì)，餅狀圖有利于表達(dá)相對(duì)份額等等。通過(guò)合適的表達(dá)方式，往往能夠是自己的結(jié)果一目了然，有助于發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果之間的規(guī)律。

? ? ? ?4、個(gè)人思考的展現(xiàn)寫(xiě)到這里，不知不覺(jué)發(fā)現(xiàn)本來(lái)應(yīng)該放在這里的東西有很大一部分已經(jīng)在上面的內(nèi)容中說(shuō)過(guò)了?；仡^看看上面的內(nèi)容，其實(shí)一直再說(shuō)的就是思想二字。一定要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出自己對(duì)課題的思考和對(duì)結(jié)果的分析，以及對(duì)這些分析結(jié)果的思考。

? ? ? ?箭頭是一種非常好的表達(dá)思路的符號(hào)，但是我個(gè)人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭頭工具，不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了，我個(gè)人推薦畫(huà)直線或自由曲線后，雙擊曲線，然后在頂端、尾端加箭頭狀，然后通過(guò)設(shè)置線條的粗細(xì)來(lái)控制箭頭的大小，這樣做的原因在前面提到過(guò)，能夠造成一種手繪的印象，從而給人以思考過(guò)程的感覺(jué)，大家可以嘗試一下。5、簡(jiǎn)潔，明快，美觀

? ? ? ?這里主要涉及的是美術(shù)方面的問(wèn)題，也是最最仁者見(jiàn)仁的地方。我個(gè)人認(rèn)為工作匯報(bào)的ppt應(yīng)該使用淺色背景，最好是白色的背景，用我們老板的話說(shuō)：“白色是最容易配色的顏色”。在ppt的左上角做一條直線，加粗一點(diǎn)，然后使用顏色漸變（見(jiàn)附圖），將整個(gè)頁(yè)面分成上下兩部分，上面寫(xiě)一些標(biāo)題性內(nèi)容，下面則是正文。

? ? ? ?對(duì)于一些高亮的文本框，最好使用淺色背景，如淺紅色，淺藍(lán)色，淺黃色，這時(shí)的字體顏色最好還是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比較重要的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)等，可以使用較深的藍(lán)色背景配亮黃色的字體，會(huì)非常醒目。就配色而言，其實(shí)說(shuō)來(lái)倒去就一句話，反差要大。還有一點(diǎn)就是關(guān)于模板的選擇問(wèn)題，看看小木蟲(chóng)的資源區(qū)，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而說(shuō)實(shí)話，我認(rèn)為能夠符合簡(jiǎn)單淡雅的少之又篇3：ppt工作匯報(bào)的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) ppt工作匯報(bào)的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) better powerpoint for report writing

? ? ? ?課程意義：

? ? ? ?定期向上級(jí)匯報(bào)工作是管理溝通的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)做好ppt工作匯報(bào)的關(guān)鍵所在及具體方法，提高ppt制作技巧及制作效率，讓ppt成為工作匯報(bào)之得力助手。

? ? ? ?參加對(duì)象：

? ? ? ?* 企業(yè)職員、經(jīng)理人、管理人員、在工作中有演講培訓(xùn)演示需要的職業(yè)人員，如銷售人員、產(chǎn)品人員、市場(chǎng)人員、管理人員、培訓(xùn)講師等

? ? ? ?內(nèi)容大綱：

? ? ? ?1.ppt工作匯報(bào)的重要性 * ppt工作匯報(bào)的挑戰(zhàn)

? ? ? ?* ppt在工作中的重要性和成功要素 2.界定目標(biāo)和聽(tīng)眾分析 * 界定目標(biāo) * 分析聽(tīng)眾 * 時(shí)間和場(chǎng)合3.創(chuàng)建ppt的框架思路 * 制定大綱

? ? ? ?* 優(yōu)化邏輯關(guān)系 * 核心理念設(shè)計(jì) 4.收集資料

? ? ? ?* 收集資料的方法 * 圖片圖表視頻準(zhǔn)備 * 精簡(jiǎn)和提煉資料 5.ppt優(yōu)化 * 視覺(jué)化

? ? ? ?* 母版的選擇 * 色彩的選擇

? ? ? ?* 字體和字號(hào)的選擇 * 動(dòng)畫(huà)的選擇 6.細(xì)節(jié)管理

? ? ? ?* 在放映的狀態(tài)下通讀

? ? ? ?* 錯(cuò)別字、小數(shù)點(diǎn)、細(xì)節(jié)糾錯(cuò)

? ? ? ?7.匯報(bào)宣講的成功關(guān)鍵* 心態(tài)和儀態(tài) * 宣講時(shí)活用ppt報(bào)告的技巧 * ppt工作匯報(bào)宣講的成功關(guān)鍵 1.the importance of the ppt ppt reports

? ? ? ?* importance and succeful factors of ppt report

? ? ? ?2.objective identification and audience analysis * setting up objectives * audience analysis * time and venue

? ? ? ?3.establishing the ppt outline * developing outline

? ? ? ?* optimizing the logic and sequence * core concept design rmation collection

? ? ? ?* information collection methods

? ? ? ?* picture, chart and video preparation

? ? ? ?* information simplification and summarization 5.ppt optimization * visualization * template * color

? ? ? ?* font and size * animation

? ? ? ?6.detail management

? ? ? ?* reading through the ppt in full screen * typo correction

? ? ? ?7.succeful factors for ppt presentation * mentality and etiquette * ppt and other visual aids application skill* key succeful factors of ppt presentations

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇10】

運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)從內(nèi)容建設(shè)，用戶維護(hù)，活動(dòng)策劃三個(gè)層面來(lái)管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。

運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)(1)

201x年，是我在集團(tuán)真正度過(guò)的第一年，很榮幸，能與愛(ài)晚紅楓集團(tuán)一起走過(guò)了20xx年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長(zhǎng)。

20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來(lái)到新成立的發(fā)展運(yùn)營(yíng)部，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。這一年時(shí)光，經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換，經(jīng)歷了工作中的高低潮，失落過(guò)、開(kāi)心過(guò)、退縮過(guò)、堅(jiān)韌過(guò)!這些經(jīng)歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，201X年，我要努力學(xué)習(xí)，修正這些不足，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、主要工作

(一)各部門(mén)計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營(yíng)部，我的主職工作為運(yùn)營(yíng)專員，負(fù)責(zé)收取各部門(mén)周、月、季、年計(jì)劃，并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對(duì)，跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況。截止201X年12月31日，全年收取周計(jì)劃45次，共526份;收取月計(jì)劃11次，共162份;收取半年、年計(jì)劃共2次，共28份。

(二)文案整理。201X年3月20日我來(lái)到新成立的發(fā)展運(yùn)營(yíng)部，之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會(huì)議紀(jì)要，更新集團(tuán)大事記、新聞，發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺(tái)信息，并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運(yùn)營(yíng)部一員后，并沒(méi)有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上，又將集團(tuán)微博進(jìn)行申V、時(shí)刻關(guān)注、收集國(guó)家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息，進(jìn)行分類、發(fā)布。201X年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個(gè);集團(tuán)微信公眾平臺(tái)及微博8月份移交運(yùn)營(yíng)部張曉云，前八個(gè)月集團(tuán)微信公眾平臺(tái)發(fā)布信息480余條，微博600余條;201X年，全年組織協(xié)助召開(kāi)近80次會(huì)議，編寫(xiě)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要10份。

(三)其他工作。與此同時(shí)，參與了愛(ài)晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)OA的資料準(zhǔn)備工作，集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。

二、收獲

這一年來(lái)，我在工作中不斷成長(zhǎng)，這跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開(kāi)始接觸信息化，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團(tuán)性質(zhì)，又能為閱讀者帶來(lái)新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作，卻教會(huì)我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。

還記得，收取周計(jì)劃這項(xiàng)工作一開(kāi)始定于每周四下午提交，周六開(kāi)周總結(jié)會(huì)?？墒呛芏嗖块T(mén)因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r(shí)提交，這就導(dǎo)致了我在整理計(jì)劃和縱橫向比對(duì)計(jì)劃的時(shí)間要延后，那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計(jì)劃，按時(shí)下班，提前和每個(gè)部門(mén)拜托一定要按時(shí)提交計(jì)劃，可最后還是有一個(gè)部門(mén)延后了，看著越來(lái)越晚的時(shí)間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來(lái)別人的理解。后來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發(fā)生，提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營(yíng)部，我們的工作不僅僅是一項(xiàng)，我們身兼數(shù)職，做的多，需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常，我們部門(mén)最晚離開(kāi)公司。

6月的一天，我們需要趕一個(gè)很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點(diǎn)，已經(jīng)連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)的我們，已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn)，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開(kāi)的集團(tuán)，早上7點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾睢＿@樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里，不成長(zhǎng)就要拖后腿，所以，我們時(shí)刻在學(xué)習(xí)，不想為這個(gè)團(tuán)隊(duì)抹黑，不想讓大家的努力被否定。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年已經(jīng)到來(lái)，時(shí)間一閃而過(guò)，好的開(kāi)始需要計(jì)劃的支撐。

20xx年，首先，我會(huì)在本職工作上更努力，將運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時(shí)，在工作能力上進(jìn)行再提高，爭(zhēng)取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外，不斷學(xué)習(xí)，從辦公應(yīng)用知識(shí)到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門(mén)，編寫(xiě)文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。

20xx年，集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí)，我也要跟隨集團(tuán)的腳步，一直成長(zhǎng)，為集團(tuán)，也為自己的明天，做出應(yīng)有的努力，呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)指正，幫助我努力成長(zhǎng)!謝謝!

運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)(2)

轉(zhuǎn)眼之間，就又過(guò)去了，恍如小沈陽(yáng)說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來(lái)的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、一年來(lái)主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。

二、其他方面的匯報(bào)

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開(kāi)展，在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力，力爭(zhēng)園區(qū)于201X年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇11】

2019年，市總經(jīng)審工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，按照市工會(huì)五大確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞中心、服務(wù)大局，牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，依法履行審查審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，突出審計(jì)重點(diǎn)，完善審計(jì)方式，提升審計(jì)效能，強(qiáng)化成果運(yùn)用，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代XX工會(huì)經(jīng)審工作新局面。

主要抓好五件事:

一是加大經(jīng)審工作履職能力建設(shè)。聯(lián)合市總財(cái)務(wù)部一起做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用的政策宣傳;加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦一期培訓(xùn)班，對(duì)全市工會(huì)經(jīng)審干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹經(jīng)審工作方面的文件精神，增強(qiáng)基層經(jīng)審干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題工作能力。

二是推進(jìn)審計(jì)方式創(chuàng)新，著力構(gòu)建工會(huì)內(nèi)審、國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和職工會(huì)員監(jiān)督相結(jié)合立體經(jīng)審監(jiān)督體系，加大聘請(qǐng)第三方審計(jì)力度，提升工會(huì)審計(jì)公信力。

三是加大對(duì)各類專項(xiàng)資金的跟蹤審計(jì)。

四是開(kāi)展基層工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，在縣市區(qū)培育基層工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)典型，以點(diǎn)代面，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)務(wù)審計(jì)，提升審計(jì)質(zhì)量，確保審計(jì)成效。

五是探討發(fā)揮XX市總工會(huì)經(jīng)審會(huì)委員監(jiān)督作用長(zhǎng)效工作機(jī)制。

工作總結(jié)寫(xiě)什么【篇12】

與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)拓科技工作新局面 ? ?各位主任、各位領(lǐng)導(dǎo)： ? ?我自**年*月經(jīng)過(guò)十一屆人大常委會(huì)第二十三次會(huì)議任命為科技局局長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，深深感到作為科技局一把手，責(zé)任之重大，為了不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的信任，我嚴(yán)于律已，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，充分發(fā)揚(yáng)民主，將自己的權(quán)力置于同志們的監(jiān)督之中。本著全心全意為人民服務(wù)工作宗旨，踏踏實(shí)實(shí)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服好務(wù)原則，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了自身綜合素質(zhì)和駕馭全局工作的能力，并帶領(lǐng)同志們深入鎮(zhèn)、辦事處、企業(yè)及農(nóng)戶調(diào)研，傾聽(tīng)基層對(duì)科技工作的想法、意見(jiàn)和需求，為確定開(kāi)展各項(xiàng)工作思路打下了良好基礎(chǔ)。兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局同志以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的方針，緊緊圍繞各年度工作計(jì)劃和年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，本著既要扎實(shí)做好全面工作，又要抓出特色工作為目標(biāo)，重點(diǎn)做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作： ? ?　一、做好科技立項(xiàng)工作，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ? ?**年，我局共收到項(xiàng)目申報(bào)書(shū)**項(xiàng)，為了確保立項(xiàng)準(zhǔn)確，使科技經(jīng)費(fèi)起到四兩撥千斤作用，經(jīng)局班子研究，決定重點(diǎn)扶持一些好的項(xiàng)目，為此，我?guī)ьI(lǐng)局內(nèi)有關(guān)同志，深入鎮(zhèn)、辦事處、企業(yè)，對(duì)科研開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真考察、篩選、論證，選擇了**個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，這些項(xiàng)目分別被列為省、市、區(qū)科技發(fā)展計(jì)劃，其中，汽車(chē)智能后視鏡、JGC-B型存儲(chǔ)式測(cè)斜儀、政府上網(wǎng)工程、東方百合種球繁育開(kāi)發(fā)等**個(gè)項(xiàng)目為區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目；鋼絲網(wǎng)架聚笨乙烯夾芯板（泰柏板）項(xiàng)目為市級(jí)科技發(fā)展計(jì)劃；秸稈氣化爐的推廣應(yīng)用項(xiàng)目被列為省級(jí)項(xiàng)目。另外，為爭(zhēng)取上級(jí)科技部門(mén)經(jīng)費(fèi)支持和提高項(xiàng)目檔次，我們將科技含量較高的項(xiàng)目積極向上級(jí)科技部門(mén)推薦申報(bào)。其中，綠色國(guó)仁種苗有限公司的“玫瑰種植及加工產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目被列入國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃；華鑫建筑材料廠的“GRC隔墻板”項(xiàng)目被列入市級(jí)科技成果推廣計(jì)劃。 ? ?二、抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快信息化步伐 ? ?當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)在社會(huì)各行各業(yè)越來(lái)越發(fā)揮著重要作用，推動(dòng)政府上網(wǎng)，加大信息化建設(shè)的步伐，提高現(xiàn)代化辦公水平是大勢(shì)所趨，為此，在加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，我們做了如下工作： ? ?*、做好政府上網(wǎng)工程 ? ?**年初，經(jīng)過(guò)各方面努力，在區(qū)政府院內(nèi)實(shí)現(xiàn)了ADSL寬帶上網(wǎng)，并且政府網(wǎng)頁(yè)已制作完成，去年已經(jīng)開(kāi)通，網(wǎng)站包含了我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)、城市建設(shè)、招商引資、辦事指南等內(nèi)容，同時(shí)還為政府各單位制作了網(wǎng)頁(yè)。網(wǎng)站的開(kāi)通，在提高政府現(xiàn)代化辦公水平的同時(shí)，將進(jìn)一步加大我區(qū)對(duì)外宣傳力度，便捷地實(shí)現(xiàn)政府為民服務(wù)，同時(shí)大大提高政府工作透明度，有助于樹(shù)立起政府的公正開(kāi)明形象 ? ?*、抓好港城科技信息網(wǎng)建設(shè) ? ?我局與燕山大學(xué)合作，從**年初就進(jìn)行了港城科技信息網(wǎng)的籌建工作。經(jīng)全局同志和技術(shù)人員的努力，港城科技信息網(wǎng)去年*月份正式開(kāi)通。網(wǎng)站包含了科技動(dòng)態(tài)、科技新聞、科技項(xiàng)目申報(bào)、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、技術(shù)市場(chǎng)、科技人才、企業(yè)之窗等欄目,提供了國(guó)內(nèi)外最新科技動(dòng)態(tài)、科技新聞;宣傳科技政策、法規(guī);提供項(xiàng)目申報(bào)、信息、人才等方面服務(wù),另外,還介紹了我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及民營(yíng)科技企業(yè)，為更好地宣傳我區(qū)企業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。 ? ?*、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，拓寬農(nóng)業(yè)信息渠道 ? ?我們聯(lián)合農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，購(gòu)置了網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備，進(jìn)行了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)頁(yè)的制作工作，目前，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作已基本完成，正在進(jìn)行最后的數(shù)據(jù)錄入工作。 ? ?以上是我僅對(duì)重點(diǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做的簡(jiǎn)要匯報(bào)，我認(rèn)為經(jīng)過(guò)自己的積極工作和不懈努力，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)及上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)，如果本次常委會(huì)通過(guò)我繼續(xù)擔(dān)任科技局局長(zhǎng)職務(wù)，我將加倍努力，帶領(lǐng)全局同志以抓項(xiàng)目建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)為重點(diǎn)，加大科技創(chuàng)新步伐，提高全區(qū)生產(chǎn)力整體水平，使全區(qū)科技工作向縱深發(fā)展。重點(diǎn)做好如下工作： ? ?一、以抓好項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)區(qū) ? ?*、抓好科技立項(xiàng)。本著精心組織，提早謀劃的原則，積極深入企業(yè)及項(xiàng)目單位，做好項(xiàng)目的調(diào)查摸底及論證、審批工作，嚴(yán)把立項(xiàng)關(guān)。工業(yè)上，要選擇科技含量高、產(chǎn)品附加值大、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目予以重點(diǎn)扶持。農(nóng)業(yè)上，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“促增收”，加大對(duì)農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的引進(jìn)、推廣力度;另外，采取軟課題形式，與區(qū)農(nóng)工部聯(lián)合，研究探討我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。 ? ?*、做好項(xiàng)目跟蹤調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)科技項(xiàng)目的管理 ? ?對(duì)****年立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)展情況及科技三項(xiàng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，督促項(xiàng)目正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確?？萍既?xiàng)資金真正用于科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；對(duì)于已成功的項(xiàng)目，組織項(xiàng)目單位進(jìn)行成果鑒定，并對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的后期管理，加速科技成果的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。 ? ?二、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高現(xiàn)代化辦公

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