這份精心挑選的“精神科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)500字”一定能夠滿足您的品味,時(shí)間如不停歇的火車永不停站,不久后我們將迎來(lái)新的一年。我們要開始準(zhǔn)備年度的崗位工作總結(jié)了,從工作總結(jié)中能更準(zhǔn)確地了解自己的職業(yè)興趣和偏好。本文僅供參考請(qǐng)自行判斷實(shí)際情況!
20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)跟精神科院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助跟指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)精神科工作,完成了xx年精神科計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、精神科重申了各級(jí)精神科人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制跟精神科工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄;
(2)精神科操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的精神科差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科精神科常規(guī)及顯微外科精神科常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間精神科,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
20xx年對(duì)于我們醫(yī)院是極為重要的一年,在經(jīng)歷了等級(jí)評(píng)審這一重要環(huán)節(jié)后,時(shí)間飛快地來(lái)到了年底,又是一年收獲時(shí)。回首過(guò)去的一年時(shí)間里,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),在完成自己本職常規(guī)工作的同時(shí),也順利地完成了等級(jí)評(píng)審的工作。以下是我對(duì)今年的一個(gè)回顧和總結(jié)。
作為護(hù)理部康復(fù)小組的成員:第一季度成立了護(hù)理部康復(fù)小組,協(xié)助并完成了一系列康復(fù)活動(dòng)的工作。參與了512護(hù)士節(jié)愛心義賣,文藝匯演。
作為護(hù)理部總帶教:全年的帶教任務(wù)有條不紊的進(jìn)行,今年我們醫(yī)院與x大學(xué)護(hù)理學(xué)院合作,簽約成為了x大學(xué)的實(shí)習(xí)基地。成為實(shí)習(xí)基地后,實(shí)習(xí)人數(shù)較去年增長(zhǎng)了25%,其中學(xué)生占51%,其余為學(xué)生。帶教人數(shù)較去年有所增長(zhǎng),但是帶教工作的完成質(zhì)量依舊保持高水準(zhǔn)。
護(hù)理部常規(guī)工作:在全面開展護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)后,將護(hù)理人員按能級(jí)劃分,根據(jù)不同級(jí)別的護(hù)士進(jìn)行分層次分階段的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及要求。并且制定一系列的護(hù)理查房及疑難病例討論安排,根據(jù)能及要求對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房的要求及考核。完善了操作示教室便于全院護(hù)士練習(xí)操作。下半年度的質(zhì)控考核中,根據(jù)考核的要求,修訂完善了《精神科護(hù)理院級(jí)流程》并制作了操作流程視頻。規(guī)范了《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》及《康復(fù)手冊(cè)》。
護(hù)理人員技術(shù)檔案電子化:在等級(jí)評(píng)審初期完成了數(shù)據(jù)收集及數(shù)據(jù)的錄入,做到了從無(wú)到有,從有到精。從此所有護(hù)理人員的個(gè)人信息,考核記錄,培訓(xùn)記錄以及調(diào)動(dòng)記錄等均電子化管理。
參與等級(jí)評(píng)審工作:是挑戰(zhàn),是考驗(yàn),也是機(jī)遇,我們護(hù)理部也借此次評(píng)審檢查為契機(jī),查漏補(bǔ)缺,不斷改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量監(jiān)控,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染控制質(zhì)量,圍繞著“以病人為中心”,使護(hù)士的工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。
今年已經(jīng)過(guò)去,雖然辛苦但也收獲了很多。明年我仍將會(huì)繼續(xù)努力,用高標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)我自己,我堅(jiān)信:任何的收獲都會(huì)有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào),通過(guò)努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的20__精神科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
精神科的護(hù)理工作雖然比較困難卻也在一年的努力中將其圓滿完成了,感慨護(hù)理工作的不易以后自然更加能夠適應(yīng)精神科的環(huán)境了,實(shí)際上無(wú)論是為了照顧好精神科的病人還是承擔(dān)家屬的這份信任都應(yīng)當(dāng)做好自身的護(hù)理工作才行,所以我在今年的精神科護(hù)理工作中秉承著堅(jiān)定的信念并與同事們較好地完成了這項(xiàng)任務(wù),因此我在回顧精神科護(hù)理工作中的具體做法以后應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況做好工作總結(jié)才行。
照顧精神科病人的同時(shí)搞好對(duì)方的個(gè)人衛(wèi)生并做好思想工作,鑒于精神科病人容易受刺激的緣故需要隨時(shí)做好看管以及跟隨之類的工作以防出現(xiàn)事故,再加上病人往往不相信自己患上精神疾病的緣故需要在思想方面給予指導(dǎo)才行,因此我在今年的工作中與其他護(hù)士輪班對(duì)精神科的病人進(jìn)行相應(yīng)的看管工作,尤其是精神科病人的衛(wèi)生狀況需要弄好才不會(huì)影響到后續(xù)的治療進(jìn)程,盡管有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不愉快的狀況卻也能在較好的心態(tài)中使其平復(fù)下來(lái),關(guān)鍵還是要有耐心地對(duì)待精神科病人才能夠在長(zhǎng)期的護(hù)理過(guò)程中幫助到對(duì)方。
加強(qiáng)精神科的飲食管理并對(duì)病人做好后續(xù)的引導(dǎo)工作,盡管精神科病人大多沒有什么忌口的食物卻也要保證其易消化性才行,主要還是要做到合理進(jìn)食才能夠更好地促進(jìn)精神科病人的身體恢復(fù),無(wú)論是食欲不振或者暴飲暴食都有可能令病人在護(hù)理的過(guò)程中再次因?yàn)樵馐艽碳ざ霈F(xiàn)意外狀況。為了消除病人的`精神痛苦還需要在后續(xù)的治療過(guò)程中引導(dǎo)對(duì)方參與集體活動(dòng)或者在醫(yī)院附近散步,哪怕只是欣賞室外的花草樹木也有助于消除精神刺激帶來(lái)的隱患并促進(jìn)健康發(fā)展。
監(jiān)督病人按時(shí)服藥并加強(qiáng)身體鍛煉以免精神疾病復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,其中服藥的問題既有病人的不配合也有家屬對(duì)精神疾病的錯(cuò)誤觀念,尤其是家屬覺得精神疾病稍微好轉(zhuǎn)便覺得可以減少用藥劑量或者提前出院,這種錯(cuò)誤的觀念不僅容易引發(fā)精神疾病復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的護(hù)理過(guò)程更加困難,而且精神科病人本就經(jīng)常出現(xiàn)將藥含在口中不吞咽的狀況需要及時(shí)做好監(jiān)督工作,另外季節(jié)的變換讓病人感到不適應(yīng)的時(shí)候也要協(xié)助對(duì)方做好康復(fù)訓(xùn)練以免出現(xiàn)復(fù)發(fā)狀況。
做好精神科護(hù)理工作除了要有耐心以外還要懂得做好病人的管理工作才行,至少在總結(jié)過(guò)后可以明白精神科病人的護(hù)理過(guò)程不能出現(xiàn)任何松懈,尤其是病情復(fù)發(fā)帶來(lái)的嚴(yán)重后果很有可能導(dǎo)致前期護(hù)理工作中的努力都付之東流,所以我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)精神科病人的護(hù)理工作并爭(zhēng)取令更多的人得到痊愈。
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于__年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒有虛度任何一寸光陰。面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白。再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。
2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
細(xì)胞,醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“醫(yī)患關(guān)系”20__年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),為創(chuàng)建科室做了一下工作,目的職工的職業(yè)道德建設(shè),職工醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,營(yíng)造醫(yī)患互動(dòng)的雙贏,讓醫(yī)護(hù)人員患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。學(xué)習(xí)、宣傳、教育,濃厚的創(chuàng)建。一流的醫(yī)療服務(wù)。
學(xué)習(xí)體會(huì)“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),醫(yī)院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù),服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患溝通。
科室繼往年“雙爭(zhēng)”之后,今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)?;顒?dòng)了較的,地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)情況,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,科室服務(wù)理念,起各具的服務(wù)理念和規(guī)范。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,周六、日醫(yī)生查房制度,“醫(yī)患”隨訪制度。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,照料病人的衣食住行。五是延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來(lái),科室在對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)增長(zhǎng),均歷史最好。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,科室整體服務(wù)水平提升。
學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種,努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運(yùn)用多種,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相;評(píng)先樹優(yōu)相;專家會(huì)診,講課,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),病歷,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),人才隊(duì)伍。新技術(shù)新項(xiàng)目,拓寬了范圍,病人的需求。
醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,依法行醫(yī),以德行醫(yī),醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。
1、學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化服務(wù)科室22項(xiàng)措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒??苾?nèi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時(shí):查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,用藥;住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時(shí):注意,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。加大安全管理,安全教育,制度化、經(jīng)?;?duì)病歷檢查和評(píng)估。對(duì)安全隱患檢查和評(píng)估:病史采集的性,體檢的性,輔檢的性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫程度。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪檢查,搜身。對(duì)病人的飲食觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,進(jìn)食者匯報(bào)并作。
2、醫(yī)療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。四是病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施,了科室今年圓滿醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),在科室增長(zhǎng)速度較快的情況下,使費(fèi)用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。之處廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)仍有待,??屏σ灿写剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被認(rèn)同等等。會(huì)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)之處,有信心做的會(huì)。
時(shí)光飛逝日月如梭,去年的今日我們?cè)?jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏,效勞質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過(guò)去了,今年我們擁有了六病區(qū),證實(shí)我們的工作得到了一定,六病區(qū)是我們醫(yī)院xx月份新成立的病區(qū),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在大家共同的努力下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流效勞,建二乙醫(yī)院〞為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和打算。現(xiàn)就一年來(lái)工作做如下總結(jié):
一、工作成績(jī)總結(jié)
1、xx月份至xx月份xx病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務(wù),為成立xx病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的根底并做足了充分的預(yù)備。xx病區(qū)xx至xx月份共收住病人187人,出院病人155人。
2、勝利的成立了六病區(qū),精神科xx病區(qū)于xx月xx號(hào)成立。其中以無(wú)名氏患者居多,在xx至xx月份這三個(gè)月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無(wú)名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元,并無(wú)事故的發(fā)生,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號(hào),做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成果感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特別人群效勞而感到自豪。
3、xx病區(qū)一月份浮現(xiàn)一起心源性猝死病例,因救護(hù)無(wú)效死亡,xx月份xx月份相繼浮現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對(duì)臥床,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,由于精神科的特別性,目前由護(hù)士護(hù)工分工配合對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專人看護(hù)。
二、管理工作總結(jié)
1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),我們科室xx月份全體護(hù)士參與了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成果,在業(yè)余生活中我們互相溝通互相學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素養(yǎng)。
2、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各班職責(zé),杜絕了“你等我靠〞現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,削減了過(guò)失事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)〞制度,堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),在周一、周四大對(duì)醫(yī)囑,顯然降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重過(guò)失事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、仔細(xì)落實(shí)了床頭交接班制度,特殊是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理、新入病人、以及有特別治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特別病人的護(hù)理質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)打消了潛在的擔(dān)心全隱患。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神病人的平安管理,對(duì)病人進(jìn)行平安評(píng)估,必要時(shí)使用了庇護(hù)衣、約束帶等庇護(hù)性措施,有效的對(duì)病人的平安進(jìn)行了防備,在病人出院時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行了安康宣教,讓患者按時(shí)服藥,定期復(fù)查,讓病人及其家屬提高平安防備意識(shí),有效的打消了病人及其他人的平安隱患。
6、急救藥品的管理:對(duì)急救藥品的標(biāo)記應(yīng)顯然方便取用,配備專職保管人員,每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥平安。
7、每周大檢查采納護(hù)長(zhǎng)提問、暫時(shí)抽查、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等方式,對(duì)各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的'提高了大家的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
8、病區(qū)及病人管理:對(duì)病人的管理落實(shí)催促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛(wèi)生及增加了患者對(duì)生活的主動(dòng)性,對(duì)病區(qū)的管理嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行,對(duì)有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無(wú)院內(nèi)感染事故發(fā)生。
為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅(jiān)持開展:工娛治療、護(hù)理觀看量表、音樂治療等治理工程都取得了良好的功效,我們將從不同的渠道開掘出更多有效的治療辦法為我們的病人服好務(wù)。管理工作聽起來(lái)繁瑣而且很教條化,但是在實(shí)際工作中往往會(huì)因?yàn)榉爆嵍雎运闹匾?,不注重詳情?dǎo)致極其嚴(yán)重的事故發(fā)生。盼望在以后的工作中我能和科室各位同事互相配合,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等事故的發(fā)生。
三、存在的缺乏總結(jié)
1、少局部護(hù)士心思懶惰責(zé)任心不強(qiáng),根底護(hù)理工作落實(shí)不到位,分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡察病房沒有時(shí)間觀念。
2、平安意識(shí)較弱,不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并排除平安隱患。
3、操作不標(biāo)準(zhǔn),存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)裸露及自我平安防護(hù)意識(shí)稀薄。
5、學(xué)習(xí)風(fēng)尚不夠深厚,在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有互相溝通學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短提升自身素養(yǎng)。
6、后勤對(duì)硬件設(shè)施的改造及修理不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負(fù)擔(dān)。
以上為我擔(dān)任精神科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批判。
光陰似箭,日月如梭。作為一名精神科的護(hù)士長(zhǎng),我特殊注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),主動(dòng)參加護(hù)理支部建立,進(jìn)展更多的年輕xx員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部展現(xiàn)一派主動(dòng)向上的朝氣和活力。
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下。堅(jiān)持以病人為中心的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員寬泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)積極仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格恪守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。
二、專業(yè)學(xué)問、工作能力方面
我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開辟創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)圓滿的完成了下列本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的收拾工作。仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,親人,常常換位思量別人的`苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)書寫普通護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及救護(hù)記錄。恪守規(guī)章制度,銘記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的辦法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)準(zhǔn)。
工作看法要端正,醫(yī)者父母心,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們,耐煩的幫他們了解疾病、建設(shè)打敗疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是格外幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我越發(fā)努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我信任我會(huì)做到!
為了更好的適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展和壯大,我作為一名護(hù)士長(zhǎng),在20xx年全年中,無(wú)論從科室管理、經(jīng)濟(jì)收入、還是追求精神科質(zhì)量上,我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹立科室形象,樹999急救品牌,嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我們要以“能搶一分是一分,能搶一秒是一秒,百姓的命比天大”,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。全年在院長(zhǎng)和精神科的直接領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成20xx年全年精神科工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
本人作為一名共產(chǎn)黨員,在思想上,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策,主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、書籍、報(bào)紙等方式積極學(xué)習(xí)《十八大報(bào)告》、《辯證者、務(wù)實(shí)力》等嚴(yán)格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì),為開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器,同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為了更好的完成本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量,確保監(jiān)所醫(yī)療安全的根本保證。
1、為了更好的適應(yīng)目前醫(yī)院的發(fā)展,精神科重新制定了各級(jí)精神科人員職責(zé)、按照護(hù)士分層管理進(jìn)行能及對(duì)應(yīng)管理,明確了各類崗位責(zé)任制和精神科工作制度,從而減少精神科差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度
(1)要求開具的醫(yī)囑內(nèi)容必須由2人進(jìn)行核對(duì),每周進(jìn)行查對(duì)醫(yī)囑2次,其中有1次必須有護(hù)士長(zhǎng)參加;
(2)護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)對(duì)醫(yī)囑內(nèi)容進(jìn)行抽查;
(3)任何精神科操作時(shí)要求嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時(shí)。
3、根據(jù)北京市《消毒感染管理辦法》,修訂和更改醫(yī)院感染管理制度。
(1)為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生,體溫計(jì)浸泡消毒由原來(lái)每周1、4用75%酒精浸泡,現(xiàn)在改為每天進(jìn)行更換。
(2)含氯消毒劑原來(lái)每周1、4更換,現(xiàn)在更改為現(xiàn)配現(xiàn)用,有效期為24小時(shí),保證消毒的合格。
(3)為了規(guī)范管理,原來(lái)做心電圖的棉球沒有有效期,現(xiàn)在更改為每天進(jìn)行更換,保證干凈清潔,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
(4)備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。
(5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。
(6)為了保證紫外線燈管的合格,由原來(lái)每季度5日監(jiān)測(cè)1次紫外線燈管強(qiáng)度,現(xiàn)更改為每半年監(jiān)測(cè)1次;每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次,以免影響消毒效果。
三、狠抓質(zhì)量管理,確保監(jiān)所精神科安全
精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心,也是臨床精神科工作的重中之重。
1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查,保持精神科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
為了監(jiān)所精神科質(zhì)量能夠上一臺(tái)階,組織精神科人員學(xué)習(xí)《持續(xù)精神科質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容》,不斷的提高精神科人員工作積極性,我科室在20xx年的工作中,始終將精神科安全管理放在首位,每月由護(hù)士長(zhǎng)以PPD的形式向所有護(hù)士展示1個(gè)月內(nèi)存在的精神科精神科缺陷或差錯(cuò)
及時(shí)召開差錯(cuò)事故分析會(huì),幫助護(hù)士分析精神科缺陷、差錯(cuò)發(fā)生的原因,提出解決方案,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,達(dá)到防患于未然的目的,從而提高精神科質(zhì)量,對(duì)于工作中存在的問題進(jìn)行想連續(xù)追蹤檢查3個(gè)月,直到此類問題的結(jié)束,要以PDCA來(lái)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)精神科工作;全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯(cuò)事故。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節(jié)假日期間、夜班期間;堅(jiān)持每天集體交接班,每周召開例會(huì),聽取、匯報(bào)階段性工作情況,形成了互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的良好氛圍。同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,保證精神科工作圓滿完成的同時(shí)沒有精神科差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、建立科室檢查考核制度,強(qiáng)化精神科質(zhì)量控制。
在科室成立了以我為組長(zhǎng)的精神科質(zhì)量控制小組,護(hù)士長(zhǎng)在值班
時(shí)需要夜查,進(jìn)行檢查各項(xiàng)精神科工作完成情況,同時(shí)護(hù)士之間進(jìn)行相互檢查精神科工作,護(hù)士本人進(jìn)行精神科質(zhì)量自查;建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度,細(xì)化了精神科人員的考核細(xì)則,各項(xiàng)考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,精神科質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。
四、提高精神科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、精神科為了不斷提高護(hù)士長(zhǎng)理論知識(shí),每季度組織護(hù)士長(zhǎng)參加“三基理論考試”。
2、所有在職護(hù)士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次,每年考核精神科技術(shù)操作5項(xiàng)。
3、我了豐富業(yè)務(wù)知識(shí),在精神科的召集下每2個(gè)月召開1次有意義的精神科查房,可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新精神科等,對(duì)精神科診斷、精神科措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、每周科室內(nèi)更具自己情況按照計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷掌握新理論、新知識(shí)、新技能。
五、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、外協(xié)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:護(hù)士長(zhǎng)要根據(jù)自己科室的實(shí)際情況,制訂出適合科室的年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開展工作。
2、堅(jiān)持了外協(xié)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)1次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋精神科質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)精神科質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體中層干部進(jìn)行匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
5、完善各種監(jiān)所應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)所是一個(gè)比較特殊的醫(yī)療環(huán)境,為了保障在押人員的生命健康,減少社會(huì)輿論的炒作,制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,每次在節(jié)假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應(yīng)急演練,在日常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)于處置應(yīng)急事件進(jìn)行不斷的總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力
六、工作中的不足
1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。
3、護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)不足,不能夠滿足工作需要。
4、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
七、下一步工作打算
1、在和做好常規(guī)監(jiān)所精神科工作的同時(shí),積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓精神科質(zhì)量,減少精神科差錯(cuò)事故的發(fā)生
3、在20xx年按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。
4、在20xx年的基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)收入能夠更大的增加,為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
總之,一年來(lái),精神科工作在院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,精神科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和我以及全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,精神科質(zhì)量不但有了量的改變,同時(shí)也有了質(zhì)的飛躍,只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量,使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅(jiān)持以“以病人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實(shí)實(shí)地完成了本職工作,并在組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵(lì)和支持下,以“服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)揚(yáng)“救死扶傷、治病救人”的光榮傳統(tǒng),立足本職、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、全心全意為病人服務(wù),積極開展整體護(hù)理
我一直以“全心全意為病人服務(wù)”為工作宗旨,堅(jiān)持早7:30到工作崗位。在工作中,我總是積極主動(dòng)地了解精神科病房環(huán)境和患者的病情,及時(shí)為患者解決各種問題。同時(shí),我積極參與病房管理,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜、舒適、安全的治療環(huán)境。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理水平
為了更好地為患者服務(wù),我始終保持學(xué)習(xí)的熱情和態(tài)度。在過(guò)去的一年中,我通過(guò)閱讀專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)課程以及實(shí)際操作等方式,不斷提高了自己的護(hù)理技能和知識(shí)水平。同時(shí),我還注重與同事之間的交流與合作,共同解決工作中的問題,共同進(jìn)步。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)流程
我始終牢記護(hù)理部的要求,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)流程。在工作中,我始終保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保每一項(xiàng)操作都準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí),我還積極參與護(hù)理部的質(zhì)量檢查工作,不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。
四、加強(qiáng)與患者的溝通與交流
在精神科護(hù)理工作中,與患者的溝通和交流尤為重要。我總是積極主動(dòng)地與患者及其家屬進(jìn)行交流,了解他們的需求和疑慮。同時(shí),我還積極向他們宣傳健康知識(shí)和精神衛(wèi)生知識(shí),幫助他們更好地了解病情和治療方案。在與患者的交流中,我始終保持耐心和細(xì)心,以真誠(chéng)的態(tài)度為他們提供幫助和支持。
五、參與公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐
作為一名精神科護(hù)士,我深知心理健康的重要性。在業(yè)余時(shí)間里,我也積極參與各種公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,如心理健康講座、義診等。通過(guò)這些活動(dòng),我不僅能夠幫助更多的人了解心理健康知識(shí),還能增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任感和使命感。
六、自我反思與展望未來(lái)
在過(guò)去的一年中,雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如在工作中有時(shí)會(huì)因?yàn)槊β刀雎约?xì)節(jié)、在與患者溝通時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)誤解等。在未來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)自己的工作方式和方法不斷學(xué)習(xí)提高自己的護(hù)理技能和水平為患者提供更好的服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)我將從以下幾個(gè)方面努力:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要不斷拓展自己的知識(shí)面;(2)提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極參與科室和醫(yī)院的培訓(xùn);(3)加強(qiáng)與患者的溝通與交流能力,不斷提高自己的聽、說(shuō)、讀、寫能力;(4)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和技術(shù)流程;(5)提高工作效率和工作質(zhì)量確保病患安全;(6)積極參與公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感。
時(shí)間過(guò)得真快,沒有感覺到,我們到精神科工作都一年了,精神科是我們醫(yī)院去年新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃。現(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科x月份共收住病人xx人,出院病人xx人,完成工作任務(wù)xx元,住院天數(shù)為x天,無(wú)重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科室全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士禮儀表演以及技能操作比賽,李娜及李蒙獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”的稱號(hào)。
三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,做到了全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。
五、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
七、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項(xiàng)目:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。
八、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。
九、每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)長(zhǎng)提問、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。
十、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無(wú)院內(nèi)感染發(fā)生。
十二、存在的問題
1. 個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。
2. 分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房不夠及時(shí)。
3. 護(hù)士的安全意識(shí)較弱。
4. 人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。
5. 主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。
以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
時(shí)光飛逝日月如梭,去年的今天我們?cè)?jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過(guò)去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院xx月份新成立的病區(qū),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護(hù)理人員以創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來(lái)工作做如下總結(jié):
一、工作成果總結(jié)
1、xx月份至xx月份xx病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務(wù),為成立xx病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。xx病區(qū)xx至xx月份共收住病人187人,出院病人155人。
2、成功的成立了六病區(qū),精神科xx病區(qū)于xx月xx號(hào)成立。其中以無(wú)名氏患者居多,在xx至xx月份這三個(gè)月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無(wú)名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元,并無(wú)安全事故的發(fā)生,為今年的'護(hù)理工作畫上了圓滿的句號(hào),做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績(jī)感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。
3、xx病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無(wú)效死亡,xx月份xx月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對(duì)臥床,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專人看護(hù)。
二、管理工作總結(jié)
1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),我們科室xx月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jī),在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了你等我靠現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,減少了差錯(cuò)事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),在周一、周四大對(duì)醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。
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