3、學(xué)校成立了理財小組，定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行情況，大項支出經(jīng)校委會研究決定。

四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、

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出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以《無為縣義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費開支情況抽查表》為依據(jù)進行全面自查，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

農(nóng)村小學(xué)財務(wù)自查報告(五)

為認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列決策部署，進一步嚴肅學(xué)校財經(jīng)紀(jì)律，打造一支風(fēng)清氣正、廉潔高效的教育管理隊伍，根據(jù)中共瓜州縣紀(jì)委《關(guān)于繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項檢查的通知》(瓜紀(jì)發(fā)號)精神和黨的群眾教育路線活動安排，我校于2015年3月25日進行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

(一)制度落實方面：我校制度健全：有財務(wù)內(nèi)控、預(yù)算編制和執(zhí)行、財務(wù)審批、會計核算、財務(wù)監(jiān)督、資產(chǎn)管理、義務(wù)教育經(jīng)費管理、學(xué)生資助資金管理、專項經(jīng)費管理等方面的制度。能認真執(zhí)行校長負責(zé)制和落實“一支筆”簽字制度，不存在違規(guī)配置財務(wù)人員現(xiàn)象。學(xué)校財務(wù)有校長負總責(zé)，按規(guī)定配置有農(nóng)村學(xué)校報帳員。學(xué)校辦公用房配置符合規(guī)定，無超標(biāo)現(xiàn)象。

大額度資金使用情況。學(xué)校5000元以上的資金收支，要上會討論、研究決定，不存在利用虛報支出套取資金用于支付其它不合理消

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費情況。學(xué)校5000元以上的支出只有每年的取暖費用。

學(xué)校能按收費許可證許可的范圍嚴格落實收費政策;不存在坐收坐支現(xiàn)象;不存在搭車收費和亂收費現(xiàn)象;代收費只有作業(yè)本費，各班主任收齊后統(tǒng)一上印刷廠交我校報賬;

學(xué)校嚴格執(zhí)行教育局嚴禁教師征訂、引導(dǎo)學(xué)生征訂教輔資料的規(guī)定，經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)教師征訂、誘導(dǎo)學(xué)生購買教輔資料現(xiàn)象。

政府采購方面。由于我校生源少，學(xué)校經(jīng)費一直比較緊張，幾年來一直未曾購買新的辦公設(shè)備，辦公設(shè)備一直是維修使用原先購買的設(shè)備。符合政府采購的項目能按規(guī)定程序辦理。

(二)經(jīng)費管理方面

1.學(xué)校公用經(jīng)費開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)規(guī)定;學(xué)區(qū)沒有克扣、截留、挪用村小學(xué)經(jīng)費現(xiàn)象;學(xué)校經(jīng)費收支每學(xué)期公布一次，學(xué)區(qū)會計每年將一年來的各學(xué)校經(jīng)費使用情況在學(xué)區(qū)教師大會上進行公布。

2.學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金的使用。學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金有學(xué)區(qū)統(tǒng)一管理，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定;采購物品有正式發(fā)票，無白條入賬現(xiàn)象;無虛報、冒領(lǐng)、挪用資金情況。

3.義務(wù)教育學(xué)校取暖補助資金的使用。學(xué)校取暖補助資金有管理辦法;學(xué)校能根據(jù)實際情況購置取暖用煤;節(jié)儉用煤，保證師生當(dāng)年用煤足額供應(yīng)。幾年來取暖用煤不存在大幅度波動現(xiàn)象。

4.學(xué)生資助資金管理情況。我校屬村教學(xué)點，無經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助資金、交通費補助資金、助學(xué)金等項目資金。

5.單位收入經(jīng)費。我校經(jīng)費收入主要有財政撥款和幼兒園保育、

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教育費。財政撥款有教育局統(tǒng)一撥付到學(xué)區(qū)，有學(xué)區(qū)統(tǒng)一管理。幼兒園保育、教育費每學(xué)期開校初由學(xué)校收取，上交鄉(xiāng)財政專用賬戶，入賬及時。不存在收入不入賬現(xiàn)象;不存在私設(shè)“賬外賬”和“小金庫”現(xiàn)象。

6.校內(nèi)津補貼發(fā)放符合相關(guān)政策規(guī)定，績效工資學(xué)區(qū)有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每月校委會考核，每學(xué)期期末考試后，由學(xué)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按考核辦法統(tǒng)一核算，結(jié)果公示教師無異議后由本人簽字領(lǐng)取。學(xué)校不存在違規(guī)亂發(fā)各類津補貼現(xiàn)象;教師工資每月能按時、按政策規(guī)定發(fā)放，不存在政策外扣發(fā)教師工資情況。

(三)其他與財務(wù)管理相關(guān)工作

1.閑置校舍管理：我校校舍基本都在使用，不存在私自轉(zhuǎn)讓、出借、出租閑置校舍資產(chǎn)現(xiàn)象。

2.學(xué)農(nóng)田管理：學(xué)農(nóng)田因?qū)W生小，學(xué)校無耕種工具，無力耕種，出租給附近農(nóng)戶耕種，簽有租種合同，租金上繳專用賬戶，學(xué)區(qū)統(tǒng)一管理。

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農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇3

農(nóng)村財務(wù)工作的自查報告參考(精選

多篇)

根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排，由財政所對全鎮(zhèn)村民委員會及街道居委員會的財務(wù)狀況及資產(chǎn)管理情況進行了全面核查，其結(jié)果報告如下：

一、基本情況：

xx鎮(zhèn)xx所轄24個村民委員會和3個街道辦事處，xxx年x月重新劃分為xx個村民委員會、2個街道居委會。即:雙泉、峏山、興壩、駟馬、合浦、錦旗、星火、建和、大樹劉、接引庵、三星、工民、五星、板橋、大塘、汪橋、東街、西街。固補干部職數(shù)由原來的132名精減到76名。

二、財務(wù)狀況：

根據(jù)鎮(zhèn)政府具體安排，結(jié)合實際工作具體要求，主要從以下幾個方面著手進行了財務(wù)檢查：

在財務(wù)審批程序方面，各村民委員會都能嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進行決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。

2、民主理財監(jiān)督管理情況：以“民主日”活動為載體，切實加強村務(wù)、政務(wù)公開工作，民主理財小組發(fā)揮了監(jiān)督作用。各村理財小組成員由3--5人組成，不定期召開民主理財會，對財務(wù)收支進行監(jiān)督，由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強了村務(wù)、財務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開“一事一公開”，財務(wù)公開“一票一公開”。使“兩公開”的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。

3、各項收入、支出清查結(jié)果：就各村民委員會xxx年的收入、支出進行統(tǒng)計清查。集體的主要資金來源財是政補貼村級轉(zhuǎn)移支付資金。部分村支出大于收入，主要的支出項目是生產(chǎn)性開支和非生產(chǎn)性開支，生產(chǎn)性開支占總支出的xx%左右，非生產(chǎn)性開支占總支出的55%左右,最特出的就是招待費的支出約占非生產(chǎn)性支出的xx%。全鎮(zhèn)村級xxx總收入xxx元，總支出xxx元。

4、債權(quán)、債務(wù)情況：清查核實。以村為單位對債權(quán)債務(wù)的數(shù)量、時限、種類、結(jié)構(gòu)、責(zé)任人等進行清理。一是清理債權(quán)、核實債務(wù)人，主要包括清理外單位及個人欠款，所屬單位、農(nóng)戶欠款及其他應(yīng)收未收款等。二是清理債務(wù)、核實債權(quán)人，主要包括清理銀行、金融機構(gòu)貸款，單位借款、個人借款及其他應(yīng)付未付款。公開確認。清查工作結(jié)束后，要向群眾公開清查結(jié)果。公開的主要內(nèi)容包括：債權(quán)債務(wù)數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)主體等。對有異議和反映

突出的問題，要進一步調(diào)查核實。調(diào)查核實清楚后，再次公開債權(quán)債務(wù)狀況，并將公開確認的結(jié)果報鎮(zhèn)政府核準(zhǔn)，作為以后清收債權(quán)、化解債務(wù)的主要依據(jù)。登記入賬。對公開確認后的債權(quán)債務(wù)，實事求是地按其類別和用途，發(fā)生的時間、數(shù)量、經(jīng)手人、證明人等情況進行登記入賬。這次清查共清理出債權(quán)xxx萬元，全部是歷年來農(nóng)戶所欠的稅費;債務(wù)xxx萬元;形成債務(wù)的原因主要是村干歷年所墊交農(nóng)業(yè)稅費。

5、村干部欠款情況：從清查情況來看，村干部欠款很少。

6、固定資產(chǎn)、在建工程項目：共清理出固定資產(chǎn)xxx余萬元，未完工或未結(jié)算工程項目xx余萬元，在建工程項目中主要是村部建設(shè)。

三、存在的問題：近年來，各級地方政府在加強村級財務(wù)管理方面進行了積極的探索，推出了村級會計委托代理制、民主理財制、村級兩委交叉任職等措施，取得了明顯的成效。但是，一些

地方財務(wù)管理制度不落實，公開不規(guī)范，監(jiān)督機制不健全問題還比較突出。主要表現(xiàn)在：

1.財務(wù)管理混亂。由于管理不嚴，存在拖欠承包金、白條抵庫和其他應(yīng)繳村的資金，有的干部吃喝玩樂的費用全在集體資金里面報銷，集體資金幾乎成了個別人的“小金庫”。

2.執(zhí)行制度不嚴。有些村財務(wù)制度形同虛設(shè)，違法亂紀(jì)現(xiàn)象依然存在，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務(wù)制度明文規(guī)定，賬款要分管。但是，有的村干部包攬了會計、出納之職，直接經(jīng)手現(xiàn)金收支，買了東西開了票，回去告訴會計入賬;收錢管錢、坐收坐支;選拔財會人員全憑個人好惡，致使一些不具備會計條件的人被選到會計崗位上來。

3.財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。賬務(wù)處理不及時，程序手續(xù)不清楚，自制憑證使用不恰當(dāng)，會計處理問題不確切，會計科目使用混亂，4.財務(wù)公開質(zhì)量不高，公開不及時。據(jù)調(diào)查，只有部分村做到

按規(guī)定時間公開財務(wù)，近三分之二的村只能做到半年或一年公開一次，有的村根本就沒有公開過。有些村的財務(wù)公開存在弄虛作假、避重就輕的情況，公開內(nèi)容不全面，事情能見得“陽光”的就公開，見不得“陽光”的就不公開或只公開結(jié)果不公開過程;有些村的財務(wù)公開表述不清，條理不明，內(nèi)容不詳細，群眾無法了解真實情況，勢必懷疑公開內(nèi)容的真實性。、車費應(yīng)嚴格控制，應(yīng)限制車費的報銷金額。、嚴格控制招待費，招待費比前幾年有所控制，但發(fā)生額還是比較大。

四、建議：

通過這次清理工作看出，各村的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理都很重視，在審批權(quán)限、審批程序上都能堅持執(zhí)行財務(wù)審批制度，在財務(wù)決策上發(fā)揮了民主監(jiān)督作用：

1、加強村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出。

2、催促各種欠款的收回，及時回

籠資金，壯大集體經(jīng)濟。

3、建立征用地臺帳，及時登記耕地變動情況，理順往來關(guān)系。

4、積極尋求失地人口的出路，做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

xx鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作自查報告

xx鎮(zhèn)位于xx市東南部，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄10個行政村，41個自然屯，1個社區(qū)，5個居民小組，總?cè)丝?0,470人，其中農(nóng)業(yè)人口14,610人，耕地面積4810公頃。近年來，我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作在市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，因地制宜，立足實際，以創(chuàng)新規(guī)范為核心，從健全財務(wù)制度、規(guī)范帳務(wù)處理程序、完善民主理財機制、加強財會隊伍建設(shè)、強化財務(wù)公開與監(jiān)管力度以及會計檔案管理等方面，在全鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作的一些做法匯報如下： 一、四部委文件落實情況

我中心以《農(nóng)業(yè)部、財政部、民政部、審計署關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》文件為指導(dǎo)，開展了一系列的落實活動：一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會四部委文件精神，采取研討會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談等多種形式，做好政策的宣傳工作，統(tǒng)一各方認識；二是積極協(xié)調(diào)各方力量，做到“既有分工，也有協(xié)作”，形成合力；三是積極宣傳四部委文件精神，下村到戶。通過貫徹落實四部委文件精神，明確了我鎮(zhèn)新階段農(nóng)村財務(wù)管理工作的目標(biāo),強調(diào)了我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要地位和作用,明確了我鎮(zhèn)1

有關(guān)工作職能,提出了今后一段時期我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的工作重點和要求。未來，我中心將繼續(xù)深化貫徹落實四部委文件精神，及時調(diào)整機構(gòu)管理體制，嚴格管理農(nóng)村財務(wù)管理工作，不斷加強農(nóng)村財務(wù)人員管理，繼續(xù)規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理行為。

二、強化管理，形成體系

為了切實推進我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作，我鎮(zhèn)依據(jù)相關(guān)財務(wù)制度，結(jié)合工作實踐，分別制定或完善了財務(wù)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、計算機會計電算化管理制度等十多項單項財務(wù)制度，并統(tǒng)一規(guī)范上墻。

在實際工作中，我們在進一步深化收支管理改革。首先，規(guī)范“村賬鎮(zhèn)管”財務(wù)代理行為，年初由農(nóng)經(jīng)中心與各村簽定規(guī)范的代理協(xié)議，用政府文件形式明確雙方的權(quán)利的義務(wù)，保證村級資金的 “三權(quán)”不變，做到互相監(jiān)督，互報財務(wù)信息資料。其次，村級財務(wù)全面實行收支兩條線“雙代”管理模式。取消村級所有銀行帳戶，由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一在銀行分別開設(shè)代管資金帳戶和轉(zhuǎn)移支付專戶，對村級所有財務(wù)收支款項實行分別核算。做到村一切收入先入代管金專戶，一切支出通過支出戶核算。第三，規(guī)范支出管理，村級所有支出實行預(yù)算管理，執(zhí)行“收入與支出配比、以收定支”、定項、定額、配比的原則。同時做到“三個

不支”即無預(yù)算的項目不支；手續(xù)不規(guī)范的票據(jù)不支；收入專戶無余額 的不支。另對單筆支出過千元的工程性項目支出必須附報“六部工作法”，并對農(nóng)村一事一議全面實行項目化管理，否則不予報支，嚴禁借村帳戶套現(xiàn)等違紀(jì)事件的發(fā)生。第四，強化收入管理，明確村級財務(wù)管理重心，由支出管理偏向收入管理。一是強化收入票據(jù)管理，村級所有票據(jù)統(tǒng)一由農(nóng)經(jīng)中心會計保管，村限人、限量、分類領(lǐng)用，并按月報送“村票據(jù)使用情況月報表”，并做好各類票據(jù)的領(lǐng)、發(fā)、核、銷工作，村領(lǐng)用實行以舊換新，確保從財務(wù)源頭上促規(guī)范，二是村級相關(guān)收入一律實行“年初入帳”制，隨時有收入隨時由報帳員報到農(nóng)經(jīng)中心帳戶代管，嚴防收入體外循環(huán)或流失，三是定期核查村級收入執(zhí)行情況，督促村級收入序時收繳，嚴格收入考核，否則一律停止相應(yīng)的支出，并適時實行收入專項審計。

三、固定程序，確定流程

根據(jù)村級財務(wù)資金流向及財務(wù)事項發(fā)生的特點，將村級財務(wù)的賬務(wù)處理按其流程，進行格式化、固定化，并全面推開。首先是村級賬務(wù)處理程序：一是村級所取得的一切收入由村會計統(tǒng)一開據(jù)，收入款項原則上實行非現(xiàn)金結(jié)算，直接匯轉(zhuǎn)農(nóng)經(jīng)中心收入專戶，特殊情況收取的現(xiàn)金必須在三個工作日內(nèi)繳存專戶，嚴禁截留挪用、坐收坐支；二是村級一切支出必須取得或填制有效的原始憑證，并履行“三簽、兩章”手續(xù)，“三簽”即由經(jīng)手人、證明人和審批人簽名，“兩章”

一是由村定期組織村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組成員理財后，由理財組長所蓋的審核章，二是村總報帳員集中匯總好支出憑證報農(nóng)經(jīng)中心審核而加蓋的審核章。同時分清預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外，預(yù)算內(nèi)是先審批后理財，預(yù)算外是先理財后審批。其次農(nóng)經(jīng)中心賬務(wù)處理程序：村報帳員將收入憑證和完善了“三簽、兩章”的支出票據(jù)報給會計復(fù)核，同時登記

好債權(quán)債務(wù)及資產(chǎn)變動的兩個臺賬，統(tǒng)一編制記賬憑證，記賬后電算化會計打印好相關(guān)財務(wù)帳冊和報表，交檔案員進行審核監(jiān)督，并由其送審到村、實行財務(wù)公開、存檔。

四、加大監(jiān)管，搭建平臺

規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，加大財務(wù)監(jiān)審力度是財務(wù)管理規(guī)范化不可缺省的重要一環(huán)，我們把開展財務(wù)內(nèi)部審計、強化監(jiān)管工作作為關(guān)鍵來抓，積聚并擴大監(jiān)審對財務(wù)管理規(guī)范化的輻射效應(yīng)。一是積極開展村級財務(wù)日常審計，明文規(guī)定除一些專項性、突擊性審計外，做到每兩年對村財務(wù)實行專項輪審一次，并按規(guī)范要求，及時報出書面審計報告。二是推行送審制度，即實行村賬鎮(zhèn)管后，做到每半年將村級財務(wù)帳冊、原始憑證等送回到村，由村組織村干部、民主理財人員和群眾代表再進行逐一回審，并填報書面材料，記錄回審意見及整改情況。三是開展村組財務(wù)“推磨”式互查活動。每年由農(nóng)經(jīng)中心牽頭兩次，組織村

會計參與分片進行 “推磨”式的財務(wù)檢查，將檢查結(jié)果量化打分，并以政府文

件的形式通報，年終作為村會計工作考核和村目標(biāo)考核依據(jù)，與工資掛鉤；四是建好用好村級民主理財組織，做到監(jiān)督委員會、村級財務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組成員姓名、照片等信息資料公布上墻，與村委會換屆同時進行推選，產(chǎn)生過程記錄在冊。同時我們按照上級主管部門要求，對民主理財人員進行定期培訓(xùn)，憑證理財。理財活動按月定期進行，并做好理財記錄。五是加強檔案管理，為財務(wù)監(jiān)審構(gòu)建好平臺，各村總賬會計為村級報帳員，平時分別收集資料，次年三月底前整理歸檔。村級會計帳簿、憑證等資料統(tǒng)一歸檔在農(nóng)經(jīng)中心。會計報表、財務(wù)計劃、合同、契約等分鎮(zhèn)、村兩級同時分類歸檔，基礎(chǔ)資料和文書資料由村歸檔，并不斷加大檔案管理的硬件投入力度。

五、農(nóng)村財會隊伍建設(shè)情況

會計人員的素質(zhì)，直接決定著財務(wù)

管理規(guī)范化的質(zhì)量與層次。目前我鎮(zhèn)共有十個行政村，會計年齡參差不齊，但多數(shù)是參加工作多年的老會計，經(jīng)驗足。

以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)村務(wù)管理中的一些做法，雖然取得了一定的成效，但還有一定的差距，我們將不斷學(xué)習(xí)，高舉創(chuàng)新大旗，進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的層次，努力構(gòu)建可行的農(nóng)村財務(wù)管理新機制，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出貢獻。

關(guān)于沛縣龍固鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作的自查報告

龍固鎮(zhèn)于2014開始實行村賬鎮(zhèn)代理，我們堅持村財民管鎮(zhèn)代理的原則，堅持三權(quán)不變。在規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理票據(jù)、程序、手續(xù)等的同時，堅決保證農(nóng)村財務(wù)資金的安全，加大監(jiān)督力度，在確保不影響村集體經(jīng)濟組織業(yè)務(wù)正常開展的情況下，保證財務(wù)支出的規(guī)范合理。2014至2014多次被市縣評為農(nóng)場財務(wù)管理先進單位，2014年更被評為省級財務(wù)規(guī)范鎮(zhèn)。當(dāng)然在農(nóng)村財務(wù)管理的過程

中存在一定的問題。具體自查情況如下：

一、農(nóng)村財務(wù)管理具體舉措

1、保證村集體經(jīng)濟組織資金安全分村開設(shè)銀行賬戶

龍固鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有三座煤礦，全鎮(zhèn)23個村居涉礦村居達到12個，每年涉礦資金達到2014余萬元，為了確保資金的安全，杜絕各級單位及個人侵占挪用資金，分村開設(shè)賬戶并且預(yù)留村財務(wù)公章、村會計私章及鎮(zhèn)財管辦會計私章，采取互相監(jiān)督的方法。

2、制定報賬流程

報賬流程：村集體經(jīng)濟組織去的原始票據(jù)，經(jīng)理財小組成員審核，村主要領(lǐng)導(dǎo)簽批；報經(jīng)管站站長審核票據(jù)真?zhèn)?；?zhèn)農(nóng)經(jīng)助理簽批；最后鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批；代帳會計憑審核過的票據(jù)記賬。

資金審批流程：村集體經(jīng)濟組織開具資金使用審批單，經(jīng)管 1

站長審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，財管辦主管會計開具支票。

3、票據(jù)規(guī)范化管理

村集體經(jīng)濟組織取得原始票據(jù)必須是合法的稅務(wù)發(fā)票，零星小額開支不超過200元允許使用農(nóng)經(jīng)付款票據(jù)。對于一些公益性、助貧性、青苗款等允許使用付款票據(jù)及涉農(nóng)補貼單據(jù)。所有的票據(jù)必須注明經(jīng)辦人、經(jīng)辦事項、日期等，才可以進入理財小組審核階段。

4、農(nóng)村財務(wù)管理、審計兩條線

鎮(zhèn)財管辦是農(nóng)村財務(wù)管理主要實行者，日常的管理、農(nóng)村財務(wù)管理的各項制度主要落實者。不能即當(dāng)參與者又當(dāng)裁判。我鎮(zhèn)審計所配備工作人員4名，采取審計和不定期審計相結(jié)合，對于一些突發(fā)事件比如村干部離任、群眾反映的經(jīng)濟問題等，審計所會同鎮(zhèn)紀(jì)委進行審計。

5、民主理財、村務(wù)公開規(guī)范準(zhǔn)時

每月3日各村居進行民主理財，5日報賬，農(nóng)村財務(wù)公開是每月的10日。財務(wù)公開張貼徐州市農(nóng)村財務(wù)公示榜。

6、村會計隊伍相對穩(wěn)定

我鎮(zhèn)23個村居的村報賬會計相對

穩(wěn)定，本次村干部換屆，調(diào)換了3名村會計，保證了農(nóng)村財務(wù)工作的延續(xù)性。農(nóng)村會計持證會計上崗證者6人。鎮(zhèn)財管辦6人，全部有會計資格證。

二、農(nóng)村財務(wù)取得成績

自2014年村賬鎮(zhèn)代理以來，逐漸改變了村集體經(jīng)濟組織的原 2

來思想，從原來的抵觸、不配合到2014年理解配合，用了一年多的時間。從他們放任自由到規(guī)范化管理，我們始終是走在前列，耐心的解釋，曉之以理動之以情。目前農(nóng)村財務(wù)管理道路暢通，票據(jù)較管理之前有質(zhì)的飛躍。全鎮(zhèn)各村居各項資金都能及時入戶，開支透明規(guī)范。

三、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題

目前龍固鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)存在的問題，報賬不及時。

xxxx中學(xué)

關(guān)于《2014日后廣東省規(guī)范教育收費治理教育

亂收費工作的實施意見的通知》

自查報告

我校在收到廣州市物價局《關(guān)于2014日后廣東省規(guī)范教育收費治理教育亂收費工作的實施意見的通知》文件后，認真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，切實對照學(xué)校有關(guān)財務(wù)工作，現(xiàn)作出自查自報匯報如下：

一、我校嚴格按照省物價局、省教育廳、省財政廳穗價172號《關(guān)于我市中小學(xué)收費“一費制”標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)問題的通知》和區(qū)物價局、區(qū)教育局、區(qū)財政局等收費文件要求進行收費。按照廣州市委、市政府關(guān)于加強教育收費管理的批示精神，在處理收費問題的時候，總是以這些文件的標(biāo)準(zhǔn)和項目收取，不向?qū)W生多收費、亂收費。

二、我校能認真執(zhí)行“一費制”收費管理制度，依法組織收費，做到按規(guī)定申領(lǐng)《廣東省教育收費許可證》，及時年審換證并執(zhí)行收費公示制度，按照規(guī)定的內(nèi)容和方式實行公示，公示的項目和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)價格、財政主管部門和教育行政部門審核，收費政策調(diào)整后已及時更

新公示的相關(guān)內(nèi)容。每次收取學(xué)生的費用，都讓會先發(fā)收費通知給學(xué)生，讓學(xué)生帶回家給家長簽名，自覺接受學(xué)生和家長的監(jiān)督。學(xué)校收費款項設(shè)立專項賬冊，收費如實入賬，嚴格按規(guī)定安排在每學(xué)期開學(xué)后組織收費。收費按要求實行收支兩條線管理，委托銀行代收，由銀行直接繳入財政專戶。所有“一費制”收費按照《廣州市財政票據(jù)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，使用財政部門統(tǒng)一印制的“廣東省行政事業(yè)性收費中小學(xué)收費統(tǒng)一收據(jù)”。

三、教育收費資金的使用。我校嚴格按照廣州市物價局、教育局、財政局穗價

172號文《關(guān)于我市中小學(xué)收費“一費制”標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)問題的通知》進行收費。學(xué)校所收的“一費制”資金，在每學(xué)期制定學(xué)校經(jīng)費預(yù)算時，認真按上級文件；有關(guān)規(guī)定來安排，保證用于學(xué)校的公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費及課本資料費支出，無用于發(fā)放教師

工資、津貼、福利和基建支出以及上繳給各級政府部門。不存在存在多發(fā)教師補助或?qū)①Y金轉(zhuǎn)入學(xué)校工會帳中發(fā)放教師福利的情況

四、“一費制”后學(xué)校代收費。我校嚴格按照廣東省物價局、教育廳、財政廳及省人民政府糾正待業(yè)不正之風(fēng)辦公室粵價256號《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)“一費制”以外收費的通知》進行收費。

五、我校嚴格按教育局《轉(zhuǎn)發(fā)廣州市政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》>的通知》(番教通1 8 1號的規(guī)定執(zhí)行，1 0萬元以上項目，是按規(guī)定進行預(yù)、決算評審。50萬元以上項目要進行公開招標(biāo)、增加工程審批手續(xù)完備、增加額度符合規(guī)定。

以上匯報，如有不足，請上級主管部門加以指正。

廣州市xxxx中學(xué)

2014年9月5日

財務(wù)工作自查報告格式要求

一、標(biāo)題

學(xué)校財務(wù)工作自查報告

二、內(nèi)容

介紹本次檢查的目的、意義，學(xué)校自查組織實施情況；如實反映以下相關(guān)內(nèi)容：

基本情況

1．“一免一補”落實情況

2．專項資金使用情況

3．公用經(jīng)費使用情況

4．學(xué)校收費情況

5．內(nèi)控制度及財務(wù)管理情況

6．債務(wù)管理情況

7.基本帳戶開設(shè)及會計電算化運行情況

以上內(nèi)容，必須輔以相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

主要經(jīng)驗、建議

結(jié)合學(xué)校自查情況，總結(jié)財務(wù)管理先進經(jīng)驗，重點介紹財務(wù)管理亮點，針對財務(wù)管理現(xiàn)狀，提出好的建議。

存在的問題及原因分析

通過自查找出存在的問題，分析問題形成的原因。

整改措施

針對問題及成因，提出相應(yīng)的整改措施。

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇4

農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查自查總結(jié)報告農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查自查總結(jié)報告 農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查自查總結(jié)報告

自查報告農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查自查總結(jié)報告總結(jié)報告檢查專項財務(wù)管理農(nóng)村 縣農(nóng)委: 臨水鎮(zhèn)認真按照霍農(nóng)〔2015〕42號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會議學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)部辦公廳農(nóng)辦經(jīng)〔2015〕11號文件及國家四部委農(nóng)經(jīng)發(fā)〔2016〕6號文件精神，研究決定，以紀(jì)委書記為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，農(nóng)經(jīng)、財政、民政為成員成立臨水鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組，及時召開了全鎮(zhèn)村級干部參加農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查專題會議，認真學(xué)習(xí)了各項文件精神。使全體干部充分認識到農(nóng)村財務(wù)管理的重要性。

我鎮(zhèn)歷經(jīng)7天通過對各村財務(wù)管理專項檢查情況，各村財務(wù)能夠按照上級有關(guān)文件精神，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站三資代理作賬。農(nóng)經(jīng)站接受村級組織會計核算財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)組自主權(quán)審核的條據(jù)，認真按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》有關(guān)規(guī)定及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，開設(shè)銀行賬戶，統(tǒng)一憑證賬簿、規(guī)范財務(wù)流程，全面核算反映各村經(jīng)濟活動管理的財務(wù)收支、結(jié)算、分配等會計事項。認真審核做賬，每月1 5號統(tǒng)一時間為各村做賬，統(tǒng)一建立財務(wù)操作流程，建立了農(nóng)村財務(wù)管理信息化服務(wù)平臺。

1、規(guī)范了村級會計委托代理，實行村級會計委托代理，尊重了各村農(nóng)民群眾意愿和民主權(quán)利，保持集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批和收益權(quán)，確保了財務(wù)審批權(quán)以及經(jīng)濟活動監(jiān)督由村級組織行使。農(nóng)經(jīng)站切實提高了服務(wù)能力和水平。明確崗位、職責(zé)，嚴格了操作流程，強化了工作內(nèi)部監(jiān)控，落實了工作責(zé)任追究，建立健全了村級財務(wù)檔案管理。 2、落實了村級民主理財。各村務(wù)監(jiān)督委員會，加強了對村級財務(wù)的民主監(jiān)督工作，充分發(fā)揮了民主理財?shù)淖饔谩１ＷC了農(nóng)民群眾對整體財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各村組織發(fā)生各項財務(wù)活動都制定了各項財務(wù)計劃以及重大財務(wù)事項決策都履行了民主程序，

有會議記錄等，實行了民主理財。

3、完善了村級財務(wù)公開，各村村級組織的財務(wù)計劃各項收支，各項資產(chǎn)資源以及債權(quán)債務(wù)和收益分配等內(nèi)容，每月規(guī)定時間內(nèi)在本村公開欄中公開。村 一事一議 財政獎補農(nóng)業(yè)小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助等撥付到村使用的財政資金，都全程公開了。

4、規(guī)范了村級民主評議，各村干部與村級財務(wù)管理相關(guān)的工作人員，鎮(zhèn)黨委政府每年12月份進行一次，統(tǒng)一組織，由村務(wù)監(jiān)督委員會主持，召開黨員、群眾代表會議對村干對其履職情況按照規(guī)定程序開展民主評議。使民主得到真正落實和發(fā)展。

以上是我鎮(zhèn)通過核查的情況，村級財務(wù)沒有存在問題，領(lǐng)導(dǎo)組是固定的，每月各村的賬目都要有組長審批。是我鎮(zhèn)財務(wù)管理的一項制度。

建議:請上級部門每年對村級財務(wù)人員多舉行幾次財務(wù)培訓(xùn)，使他們提高工作業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇5

我校通過學(xué)習(xí)縣教體局的精神，對我校教育資金的收入和支出管理、教育資金的監(jiān)督工作進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告于后。

一、我校建立了以校長為組長、工會主席為副組長的財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長：...;副組長：姜俊;成員：...。其中...是教師代表。

二、我校根據(jù)區(qū)財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算，通過學(xué)校博客及有關(guān)途徑向教職工征求意見并付諸實施。

三、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學(xué)生雜費、課本費，停收學(xué)生住宿費。根據(jù)向區(qū)物價局備案收費標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)時間需要的搭餐餐數(shù)收取學(xué)生伙食費。由于學(xué)生到安谷素質(zhì)教育基地學(xué)習(xí)期間核算的伙食費，如數(shù)退給學(xué)生家長。

四、中小學(xué)校嚴格加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理。所有預(yù)算外收入全額繳入財政專戶，所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入會計核算中心，嚴格實行“收支兩條線”管理。

五、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。

六、我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。

七、我校根據(jù)作業(yè)本費價格和學(xué)生實際使用的數(shù)量按期進行結(jié)算，并將收支結(jié)余情況通過學(xué)生集會、家長會、公示等形式向?qū)W生、家長公示，將結(jié)余金額全額退給家長或?qū)W生。

八、我校后勤服務(wù)經(jīng)費在***信用社單獨開設(shè)收支賬戶，嚴格按照樂中教發(fā)76號文件精神進行管理。

九、我校按照上級有關(guān)規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

特此報告

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇6

第二實驗小學(xué)涉農(nóng)資金自查報告

依據(jù)巴財教【2015】291號《巴彥淖爾市開展涉農(nóng)資金專項整治活動的實施方案的通知》文件精神，在全校范圍內(nèi)看展涉農(nóng)資金使用情況自查，以此完善涉農(nóng)專項資金管理，規(guī)范使用和監(jiān)管機制，為了做好此項工作，我校具體做法是：

一、開展組織

自5月13日教育局會議后，回來及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及其重要性，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。經(jīng)會議研究，迅速成立了以李士軍校長為組長的涉農(nóng)專項資金清查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本校涉農(nóng)資金的清查與監(jiān)管。

二、工作內(nèi)容

1、早動員、早部署，自收到巴財教【2015】291號文，本校立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員組織學(xué)習(xí)了文件內(nèi)容及精神，熟悉本次工作重點及要點。

2、認真進行自查自糾，按照檢查內(nèi)容對本校2013-2014年度涉農(nóng)專項資金進行了全面的清查，認真核對，仔細檢查。

三、檢查內(nèi)容

1、內(nèi)財教【2013】2018號文件，2014年4月下?lián)軐W(xué)前幼兒資助資金元，用于補助學(xué)前教育家庭貧困學(xué)生，補助人數(shù)58人，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)家庭困難不同500-1000元。

2、內(nèi)財教【2013】160號文件，2013年4月及11月下?lián)芰x務(wù)教育寄宿生補助共計元，用于補助學(xué)校貧困寄宿生家庭，發(fā)放293人，標(biāo)準(zhǔn)1000元 人/年。

3、內(nèi)財教【2013】791號文件，2013年7月及12月下?lián)苄Ｉ峋S修資金元，用于學(xué)校維修改造工程，工程于2013年4月招標(biāo)由巴彥淖爾市第二建筑安裝有限責(zé)任公司承建，于6月開工，工程計劃改造主教學(xué)樓，建筑面積4067㎡，4層結(jié)構(gòu)；幼兒園教學(xué)樓，建筑面積1750㎡，3層結(jié)構(gòu)，于12月完工。

4、內(nèi)財教【2014】111號文件，2014年4月及11月下?lián)芰x務(wù)教育寄宿生補助共計元，用于補助學(xué)校貧困寄宿生家庭，發(fā)放175人，標(biāo)準(zhǔn)1000元 人/年。

5、內(nèi)財教【2014】2022號文件，2015年3月下?lián)軐W(xué)前教育資助資金元，用于補助學(xué)前教育貧困家庭，補助人數(shù)25人，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)家庭困難500-1500元。

四、檢查結(jié)果

1、所涉及金額全部及時、足額發(fā)放或支付，未有截留、挪用專項資金現(xiàn)象。

2、招投標(biāo)公正合法，項目啟動準(zhǔn)時，并按期完成，未有項目虛報，騙取資金、利用項目管理貪污、受賄及謀取私利現(xiàn)象。

農(nóng)村小學(xué)自查報告

村級小學(xué)財務(wù)管理自查報告

小學(xué)財務(wù)自查報告

農(nóng)村小學(xué)收費自查報告

鎮(zhèn)村級財務(wù)自查報告

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇7

為進一步加強農(nóng)村集體三資管理，推動農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《安慶市農(nóng)業(yè)委員會安慶市監(jiān)察局關(guān)于開展農(nóng)村集體財務(wù)管理及公開工作檢查的通知》精神，我鄉(xiāng)對農(nóng)村財務(wù)管理情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要做法及取得的成效

區(qū)審計事務(wù)所對各村資產(chǎn)進行財產(chǎn)認證，做到摸清家底，防止集體資產(chǎn)流失，充分利用現(xiàn)有資源發(fā)揮最大效益。三是建立有效的內(nèi)部控制制度，重點對土地補償費監(jiān)督管理、一事一議籌資籌勞、村級債務(wù)管理、進行內(nèi)部控制，資產(chǎn)資源的承包租賃和工程建設(shè)項目實行招投標(biāo)制度，由鄉(xiāng)三資代理服務(wù)中心、鄉(xiāng)紀(jì)委書記和村監(jiān)督委員會監(jiān)督實施。

季度、年度財務(wù)報表，并及時按要求向上級報送會計資料和檔案定期整理，裝訂成冊，歸檔保管，做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一制度，統(tǒng)一審核，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一公開，統(tǒng)一歸檔。

范圍、程序、方法等。三是定期召開理財會議，履行民主理財職責(zé)。四是設(shè)立了固定的財務(wù)公開欄，所有收支逐項逐筆公布明細。真正做到：推行民主理財日制度，把財務(wù)開支的審批權(quán)交給群眾；推行村民議事日制度，把重大事項的決定權(quán)交給群眾；推行公開公示日制度，把村級財務(wù)的總結(jié)果交給群眾。

土地征用補償?shù)葘ｍ棇徲?，并將審計結(jié)果及時向群眾公布。

5、人員素質(zhì)進一步提高。一是自學(xué)。要求村級報帳員加強自學(xué)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性；二是組織學(xué)。主要是組織會計人員參加市財政局每年組織的會計繼續(xù)教育。

二、基本經(jīng)驗

群眾要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認識推行農(nóng)村集體三資委托代理的`重要意義，以高度的責(zé)任心和使命感，切實搞好這項工作。我們堅持做到四個統(tǒng)一：一是統(tǒng)一資料。街掛村領(lǐng)導(dǎo)、村主要負責(zé)人人手一套《大觀區(qū)十里鋪鄉(xiāng)陽光村務(wù)工程建設(shè)工作文件匯編》《清查登記表》及填表說明等學(xué)習(xí)資料；二是統(tǒng)一召開動員會。鄉(xiāng)組織召開了三資清理監(jiān)管代理工作動員大會，各村組也相應(yīng)召開了黨員、群眾代表會；三是統(tǒng)一標(biāo)語、橫幅、專欄及工作流程，為推進全鄉(xiāng)三資管理工作造勢；四是統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)分機關(guān)干部、村干部、清查專班人員三個層次開展了三資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》，鄉(xiāng)村各級都相應(yīng)成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力的推進了三資代理工作，并印發(fā)了各項制度。

3、成立機構(gòu)，組織體系是保障。鄉(xiāng)成立三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《大觀區(qū)十里鋪鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)實施方案》，三資委托代理服務(wù)中心全面負責(zé)農(nóng)村三資管理工作的日常事物；機構(gòu)成立后，迅速制定了《農(nóng)村集體三資管理制度和代理服務(wù)流程圖》，為農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化工作打下良好的基礎(chǔ)。

三、突出的問題

三資委托代理中心由于不是坐班會計，對支出的真實性、合理性不可能完全把關(guān)，在實際工作中對資金的用途不能及時歸類。合同管理不規(guī)范。少數(shù)村的集體資產(chǎn)、資源承包租賃合同管理不規(guī)范，許多征地未簽訂協(xié)議，征地款也不能及時到賬。有的村監(jiān)督委員會成員監(jiān)督不力，意識不強，不能發(fā)揮真正的監(jiān)管作用。加強監(jiān)管，嚴肅紀(jì)律。開展農(nóng)村三資清理工作，是推行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要強化監(jiān)督，嚴明紀(jì)律。鄉(xiāng)紀(jì)委將加強對此項工作的全程監(jiān)督，對工作不認真、不積極、敷衍塞責(zé)的行為，要及時提出嚴肅批評，責(zé)令改正；對失職瀆職行為要進行責(zé)任追究。要顧全大局、服務(wù)中心，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，防患未然，嚴肅紀(jì)律，為此項工作的順利開展提供有力保障。

四、幾點建議

村兩級農(nóng)村三資管理人員進行培訓(xùn)，促使其掌握操作規(guī)程，真正做到規(guī)范運作，嚴格管理。

實地對各村去了解一下資金的性質(zhì)用途，做到不偏信、不偏離，真正發(fā)揮會計職能。

3、加強對村級資產(chǎn)資源管理，不能讓村集體資產(chǎn)資源流失，做到資產(chǎn)資源發(fā)揮最大的效益。

資源處置過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件，及時公開、公示處理結(jié)果，發(fā)揮警示作用，維護好農(nóng)民的集體利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇8

為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于治理中小學(xué)亂收費問題的指示精神，進一步規(guī)范中小學(xué)收費行為，加強財務(wù)監(jiān)督和管理，嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，提高學(xué)校資金使用效益，促進我校教育教學(xué)事業(yè)健康發(fā)展，對我校財務(wù)管理情況自查如下：一、強化學(xué)校收費行為的管理

1、嚴格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費管理制度。一證，學(xué)校憑物價部門的《中小學(xué)收費許可證》收費；一卡，學(xué)生憑《中小學(xué)收費公開卡》繳費；一單，學(xué)校憑《收費結(jié)算清單》與學(xué)生結(jié)算；兩公開，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，公開收費的使用情況；四統(tǒng)一，統(tǒng)一收費時間，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，無發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、卡外收費現(xiàn)象。

2、學(xué)校認真實行收費公開制度。學(xué)校收費前，能通過校務(wù)公開欄、宣傳欄、廣播等形式，將收費政策、項目、標(biāo)準(zhǔn)在校外公示，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、進校書刊都能按教育局審定的用書目錄征訂，學(xué)校所定的.課本目錄都由上級教育主管部門審批后，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊，堅持學(xué)生自愿的原則，無強制向?qū)W生攤派或變相攤派學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料及其它用品現(xiàn)象。

4、學(xué)生參加平安保險，堅持自愿的原則，沒有硬性規(guī)定學(xué)生必須統(tǒng)一著裝穿校服，沒有強行安排學(xué)生統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)生活用品。二加強對中小學(xué)收費資金的管理，保證學(xué)校日常開支順利進行。

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇9

第二實驗小學(xué)涉農(nóng)資金自查報告

依據(jù)巴財教【2015】291號《巴彥淖爾市開展涉農(nóng)資金專項整治活動的實施方案的通知》文件精神，在全校范圍內(nèi)看展涉農(nóng)資金使用情況自查，以此完善涉農(nóng)專項資金管理，規(guī)范使用和監(jiān)管機制，為了做好此項工作，我校具體做法是：

一、開展組織

自5月13日教育局會議后，回來及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及其重要性，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。經(jīng)會議研究，迅速成立了以李士軍校長為組長的涉農(nóng)專項資金清查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本校涉農(nóng)資金的清查與監(jiān)管。

二、工作內(nèi)容

1、早動員、早部署，自收到巴財教【2015】291號文，本校立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員組織學(xué)習(xí)了文件內(nèi)容及精神，熟悉本次工作重點及要點。

2、認真進行自查自糾，按照檢查內(nèi)容對本校2013-2014年度涉農(nóng)專項資金進行了全面的清查，認真核對，仔細檢查。

三、檢查內(nèi)容

1、內(nèi)財教【2013】2018號文件，2014年4月下?lián)軐W(xué)前幼兒資助資金元，用于補助學(xué)前教育家庭貧困學(xué)生，補助人數(shù)58人，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)家庭困難不同500-1000元。

2、內(nèi)財教【2013】160號文件，2013年4月及11月下?lián)芰x務(wù)教育寄宿生補助共計元，用于補助學(xué)校貧困寄宿生家庭，發(fā)放293人，標(biāo)準(zhǔn)1000元 人/年。

3、內(nèi)財教【2013】791號文件，2013年7月及12月下?lián)苄Ｉ峋S修資金元，用于學(xué)校維修改造工程，工程于2013年4月招標(biāo)由巴彥淖爾市第二建筑安裝有限責(zé)任公司承建，于6月開工，工程計劃改造主教學(xué)樓，建筑面積4067㎡，4層結(jié)構(gòu)；幼兒園教學(xué)樓，建筑面積1750㎡，3層結(jié)構(gòu)，于12月完工。

4、內(nèi)財教【2014】111號文件，2014年4月及11月下?lián)芰x務(wù)教育寄宿生補助共計元，用于補助學(xué)校貧困寄宿生家庭，發(fā)放175人，標(biāo)準(zhǔn)1000元 人/年。

5、內(nèi)財教【2014】2022號文件，2015年3月下?lián)軐W(xué)前教育資助資金元，用于補助學(xué)前教育貧困家庭，補助人數(shù)25人，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)家庭困難500-1500元。

四、檢查結(jié)果

1、所涉及金額全部及時、足額發(fā)放或支付，未有截留、挪用專項資金現(xiàn)象。

2、招投標(biāo)公正合法，項目啟動準(zhǔn)時，并按期完成，未有項目虛報，騙取資金、利用項目管理貪污、受賄及謀取私利現(xiàn)象。

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇10

具體工作中，我們遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念，與時俱進求突破，深入細致抓落實，強化了人文教育，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神，提高了綜合素質(zhì)，指導(dǎo)和促進了學(xué)校工作全面開展，在學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展道路上邁出了一大步。

一、建立現(xiàn)代化的管理機制

（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具有開闊的視野、理性的思維，開拓的精神、求實求是的作風(fēng)，并善于把先進的教育理念貫徹于學(xué)校的全部活動之中。我校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷更新教育觀念，自覺成為更新教育觀念的先行者，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔勤政，努力提高教育理論水平，能較好地把握教改中的熱點、難點問題，并能結(jié)合學(xué)校實際嘗試形成獨到的辦學(xué)思路，努力使教育思想觀念影響整個學(xué)校和所有教師與學(xué)生，逐漸顯現(xiàn)學(xué)?，F(xiàn)代教育風(fēng)范。

（2）建章立制，規(guī)范管理。學(xué)校制定了健全的規(guī)章制度，推行學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，建立評價目標(biāo)和主體多元、評價方式多樣的評價體系，認真貫徹執(zhí)行學(xué)籍管理，及時上報各種報表、材料，檔案管理較為規(guī)范并有實效，能較積極地把學(xué)校突出工作業(yè)績向社會宣傳報道，努力提高學(xué)校辦學(xué)聲譽。

（3）教師參與學(xué)校民主管理，成為學(xué)校的主人。學(xué)校能夠充分發(fā)揮教師主人翁作用，廣泛征求教師對學(xué)校工作的合理化建議和對其在校本教研發(fā)展方面的需求，同時廣泛征求廣大家長對學(xué)校管理中好的建議或意見，群策群力，把學(xué)校的民主管理工作提高到新的階段。學(xué)校積極推行校務(wù)公開制度，做到重大決策公開、財務(wù)制度公開，學(xué)校管理水平不斷提高。

二、打造高素質(zhì)的教師隊伍，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

1、用現(xiàn)代的教育思想武裝教師，提高師德水平－－抓好教師建設(shè)的奠基工程。學(xué)校根據(jù)《教育法》、《教師法》以及課程改革對高素質(zhì)教師的需求，通過健全落實政治學(xué)習(xí)制度，開展措施得力的師德教育活動，組織教師學(xué)習(xí)并深入貫徹落實各種文件精神及有關(guān)法規(guī)政策等。學(xué)校經(jīng)常在教師中開展生動有效的師德教育活動，提倡三種意識（ “校榮我榮，校辱我辱”的“集體主義”意識、“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的服務(wù)意識和 “追求個人社會價值”的奉獻意識），強化 “四種精神（敬業(yè)樂業(yè)精神、勤學(xué)進取精神、開拓創(chuàng)新精神、無私奉獻精神），努力做好“五項工作”（學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想、強化教學(xué)過程管理、狠抓教師繼續(xù)教育、掌握先進教育技術(shù)、造就人格力量），引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，確立“育人為本”的基本信念。

此外，我們也注重抓好各學(xué)科的德育滲透，重點抓好班主任隊伍建設(shè)，優(yōu)化了德育骨干隊伍；堅持走群眾路線，提高了個別談心效果。教師們能夠努力把師德教育的要求化作自覺行動，能夠面向全體學(xué)生，關(guān)心愛護每一名學(xué)生，尤其關(guān)心弱勢群體，對那些家庭困難和學(xué)習(xí)困難的學(xué)生有行之有效的幫教措施，努力把“高尚的師德是教師的最高學(xué)位”落實到平日的每一天工作中。

他山之石，可以攻玉。我校一直注重為廣大教師提供和創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會，并堅持外出學(xué)習(xí)匯報制、學(xué)習(xí)成果共享制。教師都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機會，把外出學(xué)習(xí)看作是高級“精神福利”。三抓“分層次培訓(xùn)”工作，努力提高教師隊伍整體水平。新來教師培訓(xùn)－－跟蹤督導(dǎo)，快促成長；青年教師培訓(xùn)－－分擔(dān)重任，做主力軍；骨干教師培訓(xùn)－－發(fā)揮潛能，再創(chuàng)新高；老教師培訓(xùn)－－激發(fā)激情，發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)校重視青年教師的教育與培養(yǎng)，通過“一結(jié)、二幫、三帶、四扶、五促”的辦法，讓青年教師與現(xiàn)代教育迅速接軌。此外我們還開展了“教師讀書活動”，強化教師內(nèi)在素質(zhì)，倡導(dǎo)“腹有詩書氣自華”，引導(dǎo)教師扎扎實實進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以校為本的全方位培訓(xùn)工作，全面提升了教師綜合素質(zhì)和教學(xué)科研能力。

三、以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展

遵循學(xué)?？傮w辦學(xué)目標(biāo)，我們提出“以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展”的教學(xué)口號，主要通過“三抓”，以質(zhì)量和科研提升學(xué)校辦學(xué)品味。

1、實抓課改。首先統(tǒng)一思想，落實規(guī)劃。我校制訂了年度課改規(guī)劃及學(xué)期的實施計劃，把建設(shè)學(xué)習(xí)化的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)化的教師隊伍放在學(xué)校工作的首位，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，采用多種形式學(xué)習(xí)新課程有關(guān)文件精神和教育、教學(xué)理論。廣大教師樹立了“以學(xué)為本”，“以學(xué)定教”的新的教育理念，并勇于探索，大膽實踐，在教學(xué)中較好地解決學(xué)生主體和教師主導(dǎo)之間的關(guān)系，把課堂教學(xué)看成學(xué)生生命發(fā)展的一個片段。

其次加強培訓(xùn)，開展有特色的課改教研活動。在應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)技能培訓(xùn)，師德培訓(xùn)和教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們還重點抓了新教學(xué)理念、新教學(xué)模式的培訓(xùn)。同時還加強教了對教師進行跨學(xué)科、綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。此外積極改革教學(xué)評價體系，促進師生的多元發(fā)展，努力實現(xiàn)與新課程體系的順利對接。一年來我們嘗試評價方法多樣化：

（1）對教師的評價：我們主要采用自評、師評、學(xué)生評、學(xué)校評等方法。自評和師評主要是根據(jù)日常生活中的表現(xiàn)，如：管理能力、合作能力及參加學(xué)?；顒拥木唧w情況，分成三個等級進行評價。學(xué)生評主要采用問卷和學(xué)生座談的方法，對老師平時的教學(xué)情況進行評價，學(xué)校評是根據(jù)區(qū)、學(xué)校制定的評估條件和上述評價的結(jié)果，給教師以公正、公平的合理化綜合評價。

（2）對學(xué)生的評價：把評價孩子的行為貫穿在整個教學(xué)中，通常采用的方式是口頭鼓勵和師生互動兩種形式，對孩子的學(xué)習(xí)分項進行評價。整個學(xué)習(xí)過程中，老師的鼓勵語言隨處可見，充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，大大提高了教學(xué)效率，促進了學(xué)生健康的發(fā)展。為了使課堂教學(xué)更能獲得孩子們的喜歡，我們還開辟了一條師生互動、心靈溝通的平臺，當(dāng)孩子們對某一節(jié)老師的課滿意或不滿意，可以用小紙條寫心理話和老師交流，也可面對面地探討，老師根據(jù)孩子們提出的問題和建議也一一做了應(yīng)答。通過師生互動、相互溝通，增進了孩子們與老師之間的友情，拉近了師生之間的距離，教師對自己的課堂教學(xué)也及時地反饋了信息，調(diào)整教學(xué)，大大提高了教學(xué)效率。

（3）家長及社會評價：我們主要采用了家長參與課堂、家長座談會、家長會等形式多范圍評價。為了使教育教學(xué)評價改革深入人心，讓家長參與到評價改革中去，我們把課堂向家長開放，請家長走進課堂和孩子坐同桌聽課，了解教師的教、孩子的學(xué)，和教師一起評課，一起改進教學(xué)，家長們聽完課以后，都談了自己的肺腑之言。同時我們積極開發(fā)校本課程，為課程體系的三級管理做好準(zhǔn)備。我們成立了校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織，有計劃地嘗試開發(fā)校本課程。在教研中心的直接指導(dǎo)下，我們利用學(xué)生有利的資源，在以前的基礎(chǔ)上，在三、四、五年級繼續(xù)開設(shè)微機課。

2、狠抓常規(guī)。

學(xué)校始終堅持以人為本，以德治校，求真務(wù)實，科研興教的治校方針，堅持一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切的育人準(zhǔn)則，“實施人性化管理，落實人性化教育”，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，辦學(xué)成績突出，得到社會各界廣泛贊譽。被評為薛城區(qū)教學(xué)規(guī)范化學(xué)校。被定為教育部課題研究基地、山東省課題研究基地。

一、樹立“以人為本”的教育思想，實施人性化管理落實人性化教育。

“以人為本”的思想，統(tǒng)領(lǐng)著學(xué)校的所有工作，我們一切工作的出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學(xué)生的發(fā)展，只有這樣學(xué)校才能發(fā)展。

首先提倡四個關(guān)注——關(guān)注學(xué)校、關(guān)注班級、關(guān)注同事、關(guān)注學(xué)生，即：集體和睦相處（每個人都是集體的一員，人人都受歡迎）；人人有權(quán)參與（每個人都是學(xué)習(xí)、生活的主人，人人都應(yīng)參與）；共同互助合作（個人問題也是大家的問題，只有互相幫助共同合作才能解決問題）；滿足不同需求（教育不是要篩選人、放棄人，而是培養(yǎng)人）。

其次提高“服務(wù)”意識。要求行政領(lǐng)導(dǎo)盡力為教師服務(wù)，教師盡心為學(xué)生服務(wù)。全體教職工能帶著熱愛學(xué)生的深厚感情，關(guān)心學(xué)生健康成長，時刻提醒自己的職責(zé)：一切為學(xué)生的'發(fā)展，一切適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展，一切促進學(xué)生的發(fā)展！

再次是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責(zé)任意識，深入教學(xué)、深入一線，靠前指揮，以樸素、務(wù)實的作風(fēng)率先垂范影響教師，同時真心實意關(guān)心教師，實行情感管理，突出人文關(guān)懷，以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性。以改革創(chuàng)新為動力，進一步改革用人制度和分配制度，如《教職工教育教學(xué)獎勵方案》，逐步拉開獎勵檔次，重點向教育教學(xué)和教研教改傾斜，把“重考核、重約束、重獎懲、重激勵”的思路引向更深層次的思考，構(gòu)建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制，最大限度地調(diào)動了教師工作積極性，為學(xué)校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

最后是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務(wù)進修和施展才華的機會，讓教師在成就學(xué)生的同時也成就自己，每年學(xué)校都要選派多名一線教師赴外地聽課學(xué)習(xí)，同時啟動“名師工程”，目的是讓年輕教師“成熟“起來，讓特優(yōu)人才“特”起來，讓優(yōu)秀人才“優(yōu)”起來，讓閃光人才“亮”起來。努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的高素質(zhì)的優(yōu)秀學(xué)術(shù)梯隊和師資隊伍。

二、培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，落實省素質(zhì)教育會議精神，努力實現(xiàn)“三個全面”和“三個還給”。

結(jié)合新課程改革，我校始終將“以人為本”思想貫穿于教育教學(xué)的全過程。

首先是保證學(xué)生的生命權(quán)，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責(zé)任，學(xué)校制定了《安全工作制度》和《安全應(yīng)急預(yù)案》，并層層簽定責(zé)任書，明確要求和責(zé)任。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標(biāo)志等對學(xué)生進行安全教育，并在各班設(shè)立了安全監(jiān)督員，建立安全記錄本。三是定期進行安全排查，及時消除安全隱患。

其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。

2.“讓學(xué)生人人享受成功的快樂”是我們的“成功”理念。一是組織豐富多彩的主題體驗式活動和主題德育活動，如藝術(shù)節(jié)、歌詠節(jié)、小星星擂臺賽、校運會、演講征文主題活動，“走出校門，體驗生活”、“國防教育”等體驗活動……既給學(xué)生提供了展示素質(zhì)的舞臺，體驗到成功的喜悅，又對學(xué)生進行了思想道德教育。二是為每位學(xué)生提供鍛煉的機會，各班的班隊活動和升旗儀式均由各班學(xué)生輪流組織，連班隊干部也實行輪換制。三是讓學(xué)生在課堂上體驗成功的樂趣，民主和諧的師生關(guān)系得到體現(xiàn)，自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)已成為課堂教學(xué)的主要形式，學(xué)生個性得到張揚。

3.“為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”是我們的“成才”理念，確立了以學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、道德品質(zhì)、心理素質(zhì)、生存能力等要素在內(nèi)的，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的，促進人的全面發(fā)展的綜合質(zhì)量觀。不管是有社會上的種種偏見，還是有升學(xué)和考試壓力，我們始終堅持自己的培養(yǎng)目標(biāo)─“學(xué)生的綜合素質(zhì)“。一是嚴格按課程計劃開課，嚴抓常規(guī)教學(xué)，重視學(xué)生全面發(fā)展。二是學(xué)生的學(xué)業(yè)成績相對穩(wěn)定。各科期末考試考查及格率98%以上，優(yōu)秀率達80%。學(xué)生體育合格率98%，三至六年級體育達標(biāo)率90%以上；學(xué)生具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，近視率呈下降趨勢。三是學(xué)生興趣廣泛，綜合素質(zhì)強，近三年學(xué)生參加各級各類書畫、寫作、演講、舞蹈、科技創(chuàng)新大賽有幾十人次獲獎。

三、抓好教師的團結(jié)協(xié)作精神，以校本培訓(xùn)為總抓手，樹師德、練師功、筑師魂。

抓教師的凝聚力，培養(yǎng)教師的團隊精神，是我們的思想政治工作的重心，也是學(xué)校發(fā)展的基石，目的是讓全校教師與學(xué)校的發(fā)展同呼吸共命運：一是根據(jù)目前面臨的實際困難制定《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》，及時調(diào)整發(fā)展策略，讓教師主動為學(xué)校進言獻策，齊心協(xié)力謀發(fā)展，教師對學(xué)校發(fā)展前景充滿信心。二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，豐富教工生活，增強了的凝聚力。三是提高教師職業(yè)道德水平。提倡兩種精神，即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”，引導(dǎo)教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。四是堅持做耐心細致的思想工作，依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣，營造健康向上的工作氛圍。五是積極爭取資金，開源節(jié)流，不斷改善教師工作條件。

四、充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進學(xué)校工作跨越式發(fā)展。

近幾年，我們積極爭取，多方籌措資金，學(xué)校辦學(xué)條件得到極大改善，學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)特色已初步突顯。在20完成了學(xué)校花壇的全面改造，進一步提升了學(xué)校的辦學(xué)品味，校園更具現(xiàn)代化氣息。教室內(nèi)外進行了全新裝修，采用全新的教學(xué)手段與方式、全新的辦學(xué)理念與目標(biāo)，成為全鎮(zhèn)教育改革的一個新亮點。同時完成了多媒體教室和電腦室的升級改造，教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平得到提高，絕大部分教師開始使用電子備課和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，電子備課采用表格式，運用多媒體教學(xué)成為了學(xué)校教師的一種自覺行動，教學(xué)方式和手段的現(xiàn)代化也進一步促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。

五、突出教學(xué)科研中心，規(guī)范辦學(xué)行為，大力推進素質(zhì)教育，全面落實黨的教育方針。

一是強化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)化組織。要求每位教師訂一份業(yè)務(wù)雜志，在去年全面完成通識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年重點進行實踐研究，學(xué)寫教學(xué)案例和教育述事，每人一個“校本教研記錄本”，把教師日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個案反思、心得體會、教育敘事等隨時記錄下來，讓教師在崗位上實踐、自修，不斷提高研究能力。

二是加強與鎮(zhèn)教研室的聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，由校本教研室牽頭，每年組織兩次面向全鎮(zhèn)的大型教學(xué)示范觀摩活動。學(xué)校將所有縣市級示范課、比武課的設(shè)計指導(dǎo)全部下放到教研組，各教研組研究熱情空前高漲。

三是由教研組組織經(jīng)常性研討活動。按照課改的要求，用“三維目標(biāo)”和全新的教育理念來統(tǒng)領(lǐng)課堂，要求全體教師精益求精，加強課堂設(shè)計，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，摒棄陳舊的教學(xué)模式，使課堂教學(xué)充滿現(xiàn)代氣息，閃爍時代的光輝。學(xué)校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學(xué)實踐工作中的問題。

四是以課題組為單位，開展跨學(xué)科的研究活動，在理論和實踐上進行深層次探索。教育部級重點課題“自主、合作、探究教學(xué)模式”已經(jīng)研究到第二階段，階段性成果顯著。同時探討學(xué)生的發(fā)展性評價，制訂《洪村小學(xué)學(xué)生發(fā)展性評價方案》，設(shè)計使用學(xué)生成長記錄袋。

總之，我校善于把握新的形勢，審時度勢，用前瞻的目光，扎實工作、開拓創(chuàng)新，讓附近村莊的孩子享受到實實在在的優(yōu)質(zhì)教育資源。但是，我們深知我校的教育方興未艾，我們現(xiàn)在仍然在摸索中前進，但是，我們相信在正確教育方針指引下，我們的明天會更美好！

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇11

縣農(nóng)委：

臨水鎮(zhèn)認真按照霍農(nóng)〔財政、民政為成員成立臨水鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組，及時召開了全鎮(zhèn)村級干部參加農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查專題會議，認真學(xué)習(xí)了各項文件精神。使全體干部充分認識到農(nóng)村財務(wù)管理的重要性。

我鎮(zhèn)歷經(jīng)規(guī)范財務(wù)流程，全面核算反映各村經(jīng)濟活動管理的財務(wù)收支、結(jié)算、分配等會計事項。認真審核做賬，每月1—5號統(tǒng)一時間為各村做賬，統(tǒng)一建立財務(wù)操作流程，建立了農(nóng)村財務(wù)管理信息化服務(wù)平臺。

使用權(quán)、審批和收益權(quán)，確保了財務(wù)審批權(quán)以及經(jīng)濟活動監(jiān)督由村級組織行使。農(nóng)經(jīng)站切實提高了服務(wù)能力和水平。明確崗位、職責(zé)，嚴格了操作流程，強化了工作內(nèi)部監(jiān)控，落實了工作責(zé)任追究，建立健全了村級財務(wù)檔案管理。

參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各村組織發(fā)生各項財務(wù)活動都制定了各項財務(wù)計劃以及重大財務(wù)事項決策都履行了民主程序，有會議記錄等，實行了民主理財。

3、完善了村級財務(wù)公開，各村村級組織的財務(wù)計劃各項收支，各項資產(chǎn)資源以及債權(quán)債務(wù)和收益分配等內(nèi)容，每月規(guī)定時間內(nèi)在本村公開欄中公開。村“一事一議”財政獎補農(nóng)業(yè)小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助等撥付到村使用的財政資金，都全程公開了。

群眾代表會議對村干對其履職情況按照規(guī)定程序開展民主評議。使民主得到真正落實和發(fā)展。

以上是我鎮(zhèn)通過核查的情況，村級財務(wù)沒有存在問題，領(lǐng)導(dǎo)組是固定的，每月各村的賬目都要有組長審批。是我鎮(zhèn)財務(wù)管理的一項制度。

建議：請上級部門每年對村級財務(wù)人員多舉行幾次財務(wù)培訓(xùn)，使他們提高工作業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

農(nóng)村財務(wù)自查報告 篇12

為了進一步加強xx小學(xué)食堂財務(wù)管理，認真貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務(wù)管理專項檢查活動，我園立即對食堂財務(wù)管理情況進行了認真的自檢、自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

1、成立了以校長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項財務(wù)管理制度，明確職責(zé)和具體分工操作。

2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等，做到了日清月結(jié)。會計科目報表做的規(guī)范及時，同時開設(shè)了存折賬戶。

3、食堂管理規(guī)范，食堂為自主經(jīng)營，做到菜譜價公示，每月收支公示。

二、收入管理

1、伙食收費按月按標(biāo)準(zhǔn)，包餐……..元／生·天，伙食收據(jù)登記到人，數(shù)據(jù)清晰。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費，……..元／人·月，按月入賬。

三、規(guī)范食堂日常支出。

從不克扣學(xué)生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人，支出發(fā)票審核把關(guān)。

四、加強食堂資金管理。

xx小學(xué)食堂財務(wù)制度健全，做到專款專用，沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的情況，伙食費的確定是依據(jù)本地的物價水平、學(xué)生營養(yǎng)攝取量（營養(yǎng)分析需求）、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，學(xué)生的'伙食費都是按餐和學(xué)生進行結(jié)算的（按月一次性退還），無擠占克扣學(xué)生伙食費情況，食堂虧盈基本平衡。

五、完善崗位內(nèi)控制度。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限，做到不相容崗位實行分離管理。嚴格食品出入庫制度，進出庫物資開三聯(lián)出入庫單，帳物相符。嚴格執(zhí)行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細的驗收記錄、匯總。

六、結(jié)余管理

1、每月都要對食堂的結(jié)余進行核算，平衡食堂財務(wù)收支管理。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《農(nóng)村財務(wù)自查報告》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了農(nóng)村財務(wù)自查報告專題，希望您能喜歡！