為了早日完成目標(biāo)要增強(qiáng)工作效率，我們應(yīng)該提早準(zhǔn)備寫(xiě)工作計(jì)劃。您正在尋找一款簡(jiǎn)潔又多功能的工作計(jì)劃嗎？下面我們將為您介紹有關(guān)“履職工作計(jì)劃”的相關(guān)知識(shí)，我相信這篇文章會(huì)讓您更深入地了解某個(gè)領(lǐng)域！

履職工作計(jì)劃 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們將圍繞全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與管理檢查和局黨委確定的四大工程目標(biāo)，確立“三提四創(chuàng)一?！钡墓ぷ魉悸泛汀耙欢钡膴^斗目標(biāo)，周密組織，精心準(zhǔn)備，狠抓落實(shí)。

一、攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”

（一）提升行政執(zhí)法水平

一是通過(guò)講座、集訓(xùn)等形式，堅(jiān)持每月學(xué)法、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季考核，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。

二是全面推行路政執(zhí)法監(jiān)督反饋意見(jiàn)卡制度，辦理路政許可、處理、處罰案件接受管理相對(duì)人的監(jiān)督。

三是依托新建成的陳堡超限運(yùn)輸檢測(cè)站，加大路面治超力度，使我市超限率控制在4%以下。

四是推行路政巡查業(yè)務(wù)包干制和責(zé)任追究制，中隊(duì)包片，個(gè)人包段，進(jìn)一步落實(shí)包干人員、路段、職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲“五明確”。

五是加大路域環(huán)境管理力度，定期開(kāi)展路域環(huán)境和橋下堆積物、建筑物專項(xiàng)整治行動(dòng)，鞏固“路政管理示范縣”和“文明樣板路”創(chuàng)建成果。

六是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《十個(gè)嚴(yán)禁》、《八不準(zhǔn)》等規(guī)定，實(shí)施行政許可網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，許可和處罰結(jié)果網(wǎng)上公示制，接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）提升公路技術(shù)狀況綜合指數(shù)

一是推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，及時(shí)進(jìn)行灌縫、橋頭跳車處置和坑槽修補(bǔ)，推廣應(yīng)用稀漿封層、微表處、再生瀝青、冷再生、熱再生、冷補(bǔ)瀝青、快速水泥砂漿等新材料新工藝新技術(shù)，做到節(jié)能環(huán)保低碳，全壽命周期成本最小化。

二是加強(qiáng)橋涵管護(hù)，每月組織橋梁定檢，每季邀請(qǐng)市橋梁檢測(cè)中心進(jìn)行“體檢”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置橋梁病害，確保一、二類橋梁達(dá)到95%以上。

三是按照養(yǎng)護(hù)“八化”標(biāo)準(zhǔn)，推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，確保公路技術(shù)狀況綜合指數(shù)MQI達(dá)到95%以上，優(yōu)良率達(dá)到100%。

四是嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)管理六項(xiàng)制度，實(shí)施日巡查、周檢查、月度百分考核、季度千分考核，考核與計(jì)量支付掛鉤。

（三）提升應(yīng)急保障能力

一是建立路網(wǎng)值班制度，每日上報(bào)路網(wǎng)信息，重大情況及時(shí)上報(bào)。

二是不斷完善應(yīng)急指揮分中心和應(yīng)急處置基地功能，落實(shí)《公路突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》。

三是督促養(yǎng)護(hù)公司落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和物資儲(chǔ)備，確保隨時(shí)拉得出、打得贏。

四是定期組織應(yīng)急演練，提高快速反映水平和應(yīng)急處置能力。

二、瞄準(zhǔn)一流，勇于爭(zhēng)先，努力做到“四創(chuàng)”

（一）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。鞏固“雙百雙先”創(chuàng)建成果，深化“五好五帶頭”創(chuàng)建活動(dòng)，努力建成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范窗口。

（二）創(chuàng)“四型”公路站。一是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型公路站；二是正確處理民主與集中的關(guān)系，打造團(tuán)結(jié)型公路站；三是不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理，提高管理效能,打造創(chuàng)新型公路站；四是經(jīng)常開(kāi)展警示教育，推行站務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保干成事，不出事打造廉潔型公路站。

（三）創(chuàng)“三優(yōu)”路政服務(wù)品牌。以“優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工”為追求目標(biāo)，改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)發(fā)展，落實(shí)“立即辦”、“變通辦”、“主動(dòng)辦”、“公開(kāi)辦”，樹(shù)立**公路品牌形象。

（四）創(chuàng)平安示范公路。加大路政巡查力度，加強(qiáng)公路安全隱患的排查與整改，做好干線公路標(biāo)志設(shè)置和道路交通安全設(shè)施的設(shè)置，優(yōu)化指路標(biāo)志、整改缺陷標(biāo)志、更新道路標(biāo)線，將**五條省道全部創(chuàng)建成安全示范公路，更好地服務(wù)百姓安全便捷出行。

三、突出重點(diǎn)，全面準(zhǔn)備，確保迎檢奪冠

1、加強(qiáng)迎國(guó)檢宣傳，爭(zhēng)取政府和群眾的支持；收集迎檢所需的圖片、音像及文字資料；制作一部迎檢匯報(bào)專題片、一本公路養(yǎng)護(hù)管理圖片集、一本新聞信息和業(yè)務(wù)論文匯編、一套宣傳展示牌、一本“十一五”養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯編，全方位展示**公路“十一五”期間建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理的發(fā)展成就。

2、對(duì)照國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)，排查差距，集中人力物力和財(cái)力，打攻堅(jiān)戰(zhàn)，解決迎檢難題，認(rèn)真解決部分路段病害多、綠化殘缺、路域環(huán)境不暢的問(wèn)題，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保迎檢少失分、得高分。

3、認(rèn)真細(xì)致地抓好內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔，對(duì)照國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)逐條過(guò)堂，逐項(xiàng)落實(shí)，系統(tǒng)形成科學(xué)的業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)臺(tái)帳體系、管理工作體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)迎檢奪冠、治超和路產(chǎn)保護(hù)兩個(gè)突破、路政管理養(yǎng)護(hù)管理和隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)創(chuàng)新的一二三目標(biāo)，為建設(shè)美好**作出新貢獻(xiàn)。

履職工作計(jì)劃 篇2

一、

作為一個(gè)員工，履職盡責(zé)是我們的基本職責(zé)和義務(wù)。每個(gè)員工都應(yīng)該以高度的責(zé)任心和職業(yè)道德來(lái)完成自己的工作。為了更好地履行職務(wù)，我制定了以下詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃。

二、定期規(guī)劃

1.每周定期安排時(shí)間來(lái)規(guī)劃工作。我將每周的第一個(gè)工作日，通常是星期一，用來(lái)制定一周的詳細(xì)工作計(jì)劃。這樣，我可以清楚地了解每周的重點(diǎn)任務(wù)并合理分配時(shí)間和資源。

2.在月初，我將進(jìn)行整月的工作計(jì)劃規(guī)劃。根據(jù)公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略，將重點(diǎn)工作和里程碑列入計(jì)劃，以確保充分準(zhǔn)備和高效執(zhí)行。

三、目標(biāo)設(shè)定與任務(wù)分解

1.設(shè)定明確的工作目標(biāo)。我將根據(jù)公司的年度目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，設(shè)定具體、可衡量和有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)。這將幫助我明確工作重點(diǎn)，激發(fā)工作動(dòng)力。

2.將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和行動(dòng)步驟。我將把每個(gè)目標(biāo)分解成可操作的任務(wù)，然后根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間限制來(lái)制定行動(dòng)計(jì)劃。

四、時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)安排

1.合理安排時(shí)間。我將制定每天的時(shí)間表，根據(jù)優(yōu)先級(jí)和緊急程度合理安排工作時(shí)間。這樣可以幫助我避免時(shí)間上的浪費(fèi)和任務(wù)延誤。

2.設(shè)定明確的優(yōu)先級(jí)。我將根據(jù)工作的重要性和緊急程度，為每個(gè)任務(wù)設(shè)定明確的優(yōu)先級(jí)。這樣可以確保我在有限的時(shí)間內(nèi)優(yōu)先完成最重要的工作。

五、溝通與協(xié)作

1.積極主動(dòng)地與同事和上級(jí)溝通。我將保持良好的溝通習(xí)慣，主動(dòng)與同事交流項(xiàng)目進(jìn)展、工作中遇到的問(wèn)題以及需要協(xié)作的事宜。這樣可以確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效，減少信息滯后和誤解。

2.靈活適應(yīng)不同的工作團(tuán)隊(duì)。我將努力融入不同的工作團(tuán)隊(duì)，尊重團(tuán)隊(duì)成員的不同意見(jiàn)和工作方式，積極參與和貢獻(xiàn)。

六、專業(yè)知識(shí)與技能提升

1.持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、讀書(shū)和關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，我將不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，并學(xué)習(xí)新的工作技能和方法。

2.與同事分享和交流。我將和同事分享我學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也愿意從他們那里學(xué)習(xí)。這樣可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

七、定期評(píng)估和反思

1.定期評(píng)估工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。我將每周對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。

2.反思并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我將在每項(xiàng)工作完成后進(jìn)行總結(jié)，分析工作過(guò)程中的成功和失敗，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高自己的工作效率和質(zhì)量。

八、結(jié)語(yǔ)

以上便是我的履職盡責(zé)工作計(jì)劃。通過(guò)合理規(guī)劃、定期評(píng)估和反思，并提高溝通和協(xié)作能力，我相信我能夠更好地完成工作任務(wù)，發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯，并為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

履職工作計(jì)劃 篇3

個(gè)人履職盡責(zé)工作計(jì)劃

作為一名員工，盡職盡責(zé)是我們應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，也是我們應(yīng)該刻意培養(yǎng)和持續(xù)提高的能力。在這篇文章中，我想分享我的個(gè)人履職盡責(zé)工作計(jì)劃，以此鼓勵(lì)更多的人擁有這種素質(zhì)和能力。

第一步：清晰的目標(biāo)和職責(zé)

作為員工，我們必須明確自己的職責(zé)范圍和目標(biāo)，只有清晰的目標(biāo)和職責(zé)才能讓我們更加有效率地完成工作。在這一步中，我將會(huì)回顧公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門的任務(wù)，了解自己的職責(zé)和角色，以此為出發(fā)點(diǎn)制定工作計(jì)劃。

第二步：做好日常事務(wù)的管理和處理

在工作中，有很多日常事務(wù)需要我們?nèi)ヌ幚?，如郵件的回復(fù)、報(bào)表的整理、會(huì)議的安排等等。這些事務(wù)看似簡(jiǎn)單，但如果我們不能及時(shí)處理和管理，就會(huì)影響到整個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。因此，我將會(huì)把這些日常事務(wù)列入我的工作計(jì)劃，并尋找更加高效和優(yōu)化的方法來(lái)處理它們。

第三步：學(xué)習(xí)并提高專業(yè)技能

作為一名員工，我們必須不斷學(xué)習(xí)并提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)。只有不斷地提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地完成工作任務(wù)和迎接新的挑戰(zhàn)。因此，在我的工作計(jì)劃中，我會(huì)列入專業(yè)技能提升的計(jì)劃，并制定具體的計(jì)劃和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)它。

第四步：關(guān)注公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展

一個(gè)優(yōu)秀的員工不僅要在自己的崗位上有所作為，還要關(guān)注整個(gè)公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展。因此，在我的工作計(jì)劃中，我會(huì)將公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展列為一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)，并注重關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息，以此幫助公司更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。

第五步：創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力

在工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，因此，我們必須具備創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。其中包括主動(dòng)溝通、靈活應(yīng)變、主動(dòng)反思和積極調(diào)整等技能。在我的工作計(jì)劃中，我將注重鍛煉這些技能，并在處理問(wèn)題時(shí)更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。

以上就是我的個(gè)人履職盡責(zé)工作計(jì)劃，我將盡量按照計(jì)劃行事，并不斷反思和調(diào)整自己的工作方式和方法。我相信，只有不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法，我們才能真正做好自己的工作，助推公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

履職工作計(jì)劃 篇4

2020年，本人在上級(jí)黨委和XX市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年公路管理工作目標(biāo)，以“暢-鎮(zhèn)江 ”五大發(fā)展計(jì)劃為重點(diǎn)，積極開(kāi)展公路建、養(yǎng)、管、創(chuàng)等工作，取得了優(yōu)異成績(jī)，公路建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效;公路管養(yǎng)暢、潔、綠、美、安、優(yōu);公路黨建內(nèi)容豐富，形式多樣;全員教育規(guī)范有序，管理嚴(yán)格，為全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市、保持國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，全處繼續(xù)保持了鎮(zhèn)江市、XX市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況及廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、圍繞公路黨建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作

(一)抓學(xué)習(xí)，提升全員素質(zhì)

一年來(lái)，本人堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入到“三會(huì)一課”制度中，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。黨員大會(huì)突出一個(gè)“全”字，全體黨員參加會(huì)議都能達(dá)到半數(shù)以上，發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正、選舉等重大事項(xiàng)都能讓五分之四以上黨員出席會(huì)議。支委會(huì)突出一個(gè)“?！弊?，會(huì)議內(nèi)容專題化、主題化，會(huì)前做好相關(guān)準(zhǔn)備，會(huì)上專題謀劃、集體討論、形成決議，穩(wěn)步推進(jìn)支部各項(xiàng)工作。黨小組會(huì)突出一個(gè)“勤”字，實(shí)時(shí)掌握黨員的工作情況、思想動(dòng)態(tài)。黨課突出一個(gè)“新”字，在內(nèi)容上與時(shí)俱進(jìn)，緊跟當(dāng)前新形勢(shì)和工作新需要。此外，今年我處還組織了所有黨員先后分二期參加了紅色基因主題教育活動(dòng)，要求每位黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)，并開(kāi)展大討論，讓每一位黨員牢記使命，不忘初心。

(二)講服務(wù)，立足本職崗位

在日常工作中，本人要求全處所有黨員亮出身份，接受監(jiān)督，發(fā)揮作用，使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，使黨員先進(jìn)性在崗位上得到充分體現(xiàn);全面推行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等服務(wù)承諾，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批服務(wù)，對(duì)涉路企業(yè)開(kāi)展“陪護(hù)式”服務(wù)，實(shí)施咨詢-受理-查勘-審查-許可全過(guò)程便捷服務(wù)，做到“急企業(yè)所急，想企業(yè)所想”;結(jié)合建黨97周年，我處組織所有人員參加了市局黨委開(kāi)展的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，聽(tīng)取了處老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員薛家銀同志的先進(jìn)事跡。學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，引導(dǎo)黨員干部帶頭投身“兩聚一高”社會(huì)實(shí)踐，作貢獻(xiàn)、當(dāng)先進(jìn);開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，全處有多人志愿加入“麥田計(jì)劃”、“網(wǎng)友義工團(tuán)”等公益組織，并成立由黨員骨干組成的XX公路處志愿者服務(wù)隊(duì)，利用業(yè)余時(shí)間，積極參加社會(huì)創(chuàng)文公益活動(dòng)。

堅(jiān)持把群眾利益放在日常工作首位。今年我處繼續(xù)做好12345政府服務(wù)熱線工作，及時(shí)回復(fù)和處理各類網(wǎng)絡(luò)電話咨詢和投訴，及時(shí)辦結(jié)率和群眾回訪滿意率均達(dá)100%，贏得了較好的“口碑”。

(三)重舉措，打牢基礎(chǔ)管理

抓硬件。年初，根據(jù)黨員活動(dòng)室統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我處對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行了再完善，更新了制度上墻，增設(shè)了“黨建服務(wù)陣地”等內(nèi)容，使得黨員活動(dòng)室的硬件水平再上新臺(tái)階。明目標(biāo)。我處的黨建工作目標(biāo)以創(chuàng)建“五星黨支部”為標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)五星黨支部的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并積極申請(qǐng)上報(bào)。通過(guò)結(jié)合實(shí)際，逐一落實(shí)，使全處繼續(xù)保持了"四星黨支部"稱號(hào)。重舉措。我處黨支部在523國(guó)道工程指揮部建立黨小組，并上報(bào)為基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”，積極推進(jìn)大中修工程建設(shè)，在時(shí)間緊、任務(wù)重，要求高的情況下，做到了有序推進(jìn)。此外，今年我處成功創(chuàng)成五星檔案室。在年初制訂創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)每個(gè)科室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)檔案的收集，外聘了多名專業(yè)人員，開(kāi)展了為期6個(gè)多月的資料整理，先后建成檔案庫(kù)房55平米，辦公室用房15平米，閱覽室22平米，榮譽(yù)室62平米，完成各類資料整理及歸檔近萬(wàn)卷。于9月下旬順利通過(guò)了省、市的檢查考核驗(yàn)收。

二、堅(jiān)持以人為本，學(xué)教成效明顯

(一)政治學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)

2020年，我處結(jié)合黨的十九大會(huì)議精神和省委、市委全會(huì)精神，遵循新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保全體黨員、全體行政執(zhí)法人員、全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)政治理論方面做到與時(shí)俱進(jìn)，確保在思想上、政治上與上級(jí)黨委、政府、直至黨中央保持高度一致。組織全處所有干部職工積極參加市局黨委組織的政治學(xué)習(xí)，按時(shí)完成每月一期的“大講堂”學(xué)習(xí)教育。組織全處黨員及時(shí)學(xué)習(xí)了新修定的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

(二)職工教育內(nèi)外兼顧

結(jié)合全處行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法證件的審驗(yàn)，我處積極組織相關(guān)人員參加了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，有二名同志還先后被省廳、交通運(yùn)輸部選中，參與執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與考試。有二名新進(jìn)人員通過(guò)培訓(xùn)考試，順利取得了路政行政執(zhí)法證件。有多名同志參加了公路治超學(xué)習(xí)和交流，不斷提高專業(yè)治超管理工作水平。

(三)廉政建設(shè)常抓不懈

為切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，我處結(jié)合XX市委第二巡查組對(duì)市交通運(yùn)輸局黨委的巡視，積極做好相關(guān)配合工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步補(bǔ)齊了2020.2020.2020三年各種臺(tái)帳資料，并作重抓好以下幾個(gè)方面:一是成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由處黨支部書(shū)記親任小組長(zhǎng)，具體落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解、檢查、整改、獎(jiǎng)懲等工作。二是于年初與所有中層以上干部、行政執(zhí)法人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)合同，明確了相關(guān)年度考核辦法。三是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)，切實(shí)做好單位的內(nèi)部、外部審計(jì)工作，嚴(yán)防違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是對(duì)單位采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備、辦公物品，均采取了公開(kāi)招投標(biāo)。五是對(duì)523國(guó)道的大中修、 “一路三橋”的續(xù)建與改造等均依法、依規(guī)進(jìn)行施工，公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督。六是在日常工作中，結(jié)合群眾舉報(bào)，人大代表、政協(xié)委員的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)聽(tīng)取和征求社會(huì)各界意見(jiàn)，并及時(shí)處理好群眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

三、公路綜合管養(yǎng)，取得成績(jī)突出

一是工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。S238新線西來(lái)段實(shí)現(xiàn)全線建成通車;S238XX八橋段養(yǎng)護(hù)改善工程于上半年順利完工;“一路三橋”改造(即X307永勝線3.1公里路面維修改造，新欄桿橋的新建，沙家港橋，聯(lián)合橋的維修加固)完成續(xù)建;G523二墩港段大中修年底前完成提檔升級(jí)改造;全長(zhǎng)9.789公里的XX大道(長(zhǎng)興路至八橋加油站)養(yǎng)護(hù)大中修，也將在2020年初全部建成，通過(guò)一系列的工程改造與升級(jí)，不僅提升了全市的路況質(zhì)量，而且大大改善了全市的通行能力和通行環(huán)境。二是路域環(huán)境治理明顯改善。利用全市創(chuàng)文和建設(shè)長(zhǎng)江生態(tài)旅游島的契機(jī)，進(jìn)一步深入開(kāi)展公路環(huán)境整治，以“八無(wú)四化”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)省干線公路進(jìn)行長(zhǎng)效管理。重點(diǎn)整治公路路面污染、橋下空間隱蔽部位、非標(biāo)違法設(shè)置等行為，以及公路沿線的亂堆亂放、打谷曬場(chǎng)、焚燒垃圾、違章建筑等違法行為。加強(qiáng)了執(zhí)法服務(wù)，辦理了涉路省道行政許可16起，縣道8起，依法依規(guī)收取各類路賠費(fèi)53.6萬(wàn)元。聯(lián)合公安、城管等部門，采取了聯(lián)合執(zhí)法統(tǒng)一行動(dòng)，強(qiáng)化了全市超載、超限的治理，有力減少了公路的傷害與污染，保持了全市通行環(huán)境的美化與安暢。三是日常養(yǎng)護(hù)規(guī)范有序。積極推廣路政、養(yǎng)護(hù)、農(nóng)路綜合巡查，加強(qiáng)管養(yǎng)聯(lián)勤處置，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)管養(yǎng)缺陷，及時(shí)處治到位，確保路面時(shí)時(shí)平整、暢通。抓好綠化保潔，根據(jù)市政府有關(guān)國(guó)省干線公路綠化保潔工作要求，與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)了27名保潔員，完善了保潔裝備，加強(qiáng)了日?？己斯芾?，確保了路面保潔的效果。全年對(duì)“熱毀”、“水毀"的路段、發(fā)生病害的路面、橋梁及時(shí)做好修復(fù)、維修加固等工作，確保道路、橋梁的通行安全與及時(shí)暢通。對(duì)管護(hù)的所有橋梁開(kāi)展了定期、不定期安檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取了相關(guān)措施，確保全市所有橋梁的實(shí)時(shí)安全運(yùn)行。抓好道路保障的應(yīng)急處置。對(duì)夏季公路水毀、冬季道路除雪除冰均及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防意外交通事故的發(fā)生。

四、存在問(wèn)題

1、抓工作落實(shí)力度不夠。習(xí)慣于定制度，出規(guī)定，輕管理，松考核。在制度落實(shí)上不扎實(shí)，后續(xù)檢查考核不夠嚴(yán)格、到位。

2、工作開(kāi)展不夠深入。有時(shí)候只滿足于浮表面，忙應(yīng)付，滿足于迎檢考核，對(duì)取得什么樣的效果不夠重視。如“三會(huì)一課”制度，只滿足于開(kāi)展“三會(huì)一課”表面，對(duì)怎樣開(kāi)展好“三會(huì)一課”，取得比較好的效果還存在差距。

3、活動(dòng)開(kāi)展不夠多。黨建主題活動(dòng)開(kāi)展偏少，只滿足做好規(guī)定動(dòng)作，自選動(dòng)作不夠。

4、面對(duì)交通運(yùn)輸改革，對(duì)相關(guān)政策解讀力度和深度不夠，在職工思想政治工作、相關(guān)宣傳教育引導(dǎo)、改革后公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)如何做好銜接等方面，都缺乏有效舉措和應(yīng)對(duì)之策，有待于進(jìn)一步摸索、探討。

五、下一步的打算和整改的措施

回顧一年來(lái)本人所做的工作，盡管取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仍有差距和不足，面對(duì)新的一年，本人將以新的姿態(tài)，新的思路，新的舉措，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，努力提高新時(shí)期公路服務(wù)社會(huì)的能力和水平。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是加強(qiáng)全處全員思想政治工作理論、公路管養(yǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以貫徹落實(shí)好“四風(fēng)整改”，抓好《一個(gè)準(zhǔn)則、一個(gè)條例》為主要內(nèi)容的宣貫，進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)，切實(shí)做好廉政、勤政工作，緊緊圍繞黨的理論、各項(xiàng)方針政策、公路管養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，努力使學(xué)習(xí)成為本人和全處干部、職工的一種新常態(tài)，成為自己提高工作能力水平的重要途徑。

二是大力創(chuàng)新工作實(shí)踐，落實(shí)好求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。站在全市公路大交通格局的高度，全面協(xié)調(diào)建設(shè)好、養(yǎng)護(hù)好、服務(wù)好全市公路安全保障工作。正確處理好公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系，堅(jiān)持深入施工一線，注重調(diào)查研究，以貫徹落實(shí)“大走訪”指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力幫助施工企業(yè)解決問(wèn)題、化解矛盾，抓好階段性的工作目標(biāo)落實(shí)，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成市委、市政府交辦的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化日常公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，確保不折不扣地完成好上級(jí)下達(dá)的公路管養(yǎng)質(zhì)量指標(biāo)。加強(qiáng)創(chuàng)新管理，一方面通過(guò)應(yīng)用公路維修新材料、新工藝，提高公路的使用壽命，更好地穩(wěn)定路況質(zhì)量。另一方面創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，開(kāi)展創(chuàng)、爭(zhēng)活動(dòng)，更好地提升公路的管養(yǎng)品位。

三是努力打造公共服務(wù)型單位，深入持久地開(kāi)展好機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，重在教育的理念，提高思想認(rèn)識(shí)，消除“小節(jié)無(wú)大礙”的思想，從抓好上班遲到、早退等小事入手，抓好日?？记诳己?。從大處著想，通過(guò)健全績(jī)效工資考核辦法，引入激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全處干部職工的積極性和創(chuàng)造性，努力塑造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、讓黨放心、讓群眾滿意的職工隊(duì)伍。妥善處理好投資環(huán)境與有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的關(guān)系，大力推進(jìn)服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和行政審批的便捷化，行政執(zhí)法程序化及處理結(jié)果的公開(kāi)化，大幅提高公路執(zhí)法服務(wù)社會(huì)的快捷度和便捷性，不斷創(chuàng)新機(jī)制，更好地服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

四是抓好廉政法治，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主。在日常工作中，本人將主動(dòng)帶頭并執(zhí)行好《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》等規(guī)定。每遇全處大事、要事，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取和征求職工、群眾意見(jiàn)和建議，認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)和自我批評(píng)，從自己做起，規(guī)范言行，率先垂范，為全處“三個(gè)文明”建設(shè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

履職工作計(jì)劃 篇5

引言：

在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)中，工作和職責(zé)重要性被廣泛認(rèn)可。盡職盡責(zé)是每個(gè)員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，它不僅體現(xiàn)了對(duì)工作的敬業(yè)精神，也是提高自身能力和推動(dòng)組織發(fā)展的重要途徑。為了更好地履行自己的職責(zé)并實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，每個(gè)人都應(yīng)該制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹一份適用于履職盡責(zé)的工作計(jì)劃，旨在幫助個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效。

第一部分：設(shè)定明確的目標(biāo)

首先，一個(gè)好的工作計(jì)劃需要設(shè)定明確的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該明確、可衡量和有挑戰(zhàn)性，以激發(fā)員工的動(dòng)力并提供追蹤進(jìn)展的方法。比如，一個(gè)銷售人員可以設(shè)定每月完成一定銷售額的目標(biāo)，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可以設(shè)定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目并交付客戶的目標(biāo)。

第二部分：制定可操作的策略

一旦設(shè)定了目標(biāo)，下一步就是制定可操作的策略。這些策略應(yīng)該基于對(duì)任務(wù)的深入了解，并明確列出要采取的行動(dòng)步驟。例如，對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來(lái)制定銷售計(jì)劃；對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，可以制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃并分配任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員。

第三部分：合理安排時(shí)間和資源

除了明確目標(biāo)和制定策略外，一個(gè)好的工作計(jì)劃還需要合理安排時(shí)間和資源。這涉及到制定時(shí)間表和合理分配工作量，以確保任務(wù)得以按時(shí)完成，并充分利用可用資源。不僅需要考慮個(gè)人的時(shí)間管理，還需要與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)安排和合作。

第四部分：制定具體的行動(dòng)計(jì)劃

為了更好地實(shí)施工作計(jì)劃，必須制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。這包括每天、每周和每月的具體任務(wù)和行動(dòng)步驟。行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)盡可能具體，并具備明確的時(shí)間要求和實(shí)施方式。例如，銷售人員每天可以拜訪3個(gè)潛在客戶，項(xiàng)目經(jīng)理每周可以召開(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議。

第五部分：評(píng)估和調(diào)整計(jì)劃

最后，工作計(jì)劃還需要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。通過(guò)檢查目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和反饋信息，可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的修正和改進(jìn)。這有助于實(shí)時(shí)調(diào)整策略和行動(dòng)步驟，以更好地應(yīng)對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn)，并確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)論：

一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃對(duì)于實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)非常重要。只有明確的目標(biāo)、可操作的策略、合理安排的時(shí)間和資源、具體的行動(dòng)計(jì)劃以及評(píng)估和調(diào)整，才能確保工作計(jì)劃的高效實(shí)施。通過(guò)制定和執(zhí)行這樣的計(jì)劃，個(gè)人和組織可以更好地履行職責(zé)，并取得卓越的成果。正如一位著名的領(lǐng)導(dǎo)者所說(shuō)：“沒(méi)有計(jì)劃，你就計(jì)劃失敗了?！?/p>

履職工作計(jì)劃 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年是“十二五”開(kāi)局之年，也是交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我處將緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾這一核心，加快運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展方式、監(jiān)管手段、工作作風(fēng)三個(gè)轉(zhuǎn)變。為此，在新的一年里，我處將扎實(shí)開(kāi)展好六項(xiàng)活動(dòng)：

一是扎實(shí)開(kāi)展客運(yùn)通達(dá)推進(jìn)年活動(dòng)。積極推進(jìn)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建釣魚(yú)、新垛兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化客運(yùn)站和50對(duì)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化候車亭；

繼續(xù)深化客運(yùn)行業(yè)改革，把握鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)發(fā)展機(jī)遇，適時(shí)開(kāi)通鎮(zhèn)村公交班線16條，新增81個(gè)行政村通客運(yùn)班車，全市行政村客運(yùn)班車通達(dá)率達(dá)到86%以上；

努力提高城市公交覆蓋范圍，新增40輛城市公交客車；

切實(shí)加快出租汽車更新步伐，更新淘汰老舊出租車300輛以上。

二是扎實(shí)開(kāi)展貨運(yùn)物流促進(jìn)年活動(dòng)。努力構(gòu)建規(guī)范穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)化物流市場(chǎng)。依托德勝湖港口物流園區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)城區(qū)及近郊物流向園區(qū)集中，促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。培植具有影響力的上規(guī)模物流企業(yè)和農(nóng)村物流示范企業(yè)各1家，抓好以貨運(yùn)站場(chǎng)為載體的物流、物配中心建設(shè)，完善農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)農(nóng)村物流站點(diǎn)2個(gè)。充分發(fā)揮我市水運(yùn)優(yōu)勢(shì)，打造水運(yùn)品牌，大力發(fā)展內(nèi)河航運(yùn)事業(yè)，引導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)向沿江、沿海發(fā)展，向規(guī)?；⒋髧嵨话l(fā)展，向?qū)I(yè)化、品牌化發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸業(yè)稅收1.5億元目標(biāo)。

三是扎實(shí)開(kāi)展駕培行業(yè)規(guī)范年活動(dòng)。在駕培行業(yè)繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信譽(yù)考核和行業(yè)品牌建設(shè)，進(jìn)一步完善信譽(yù)考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理，強(qiáng)化對(duì)駕駛員培訓(xùn)教練員的教育管理，積極開(kāi)展優(yōu)秀教練員評(píng)比活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范作用，引導(dǎo)駕培行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

四是扎實(shí)開(kāi)展維修質(zhì)量提高年活動(dòng)。在維修行業(yè)采取規(guī)范大中型企業(yè)、嚴(yán)格限制小作坊、依法整治無(wú)證維修點(diǎn)相結(jié)合的管理方式，努力提升維修行業(yè)規(guī)范化管理水平。積極培樹(shù)品牌企業(yè)，樹(shù)立典型4S店，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)成功江蘇快修品牌企業(yè)1家，建立我市24小時(shí)汽車維修應(yīng)急救援系統(tǒng)。加強(qiáng)汽車維修從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，開(kāi)展汽車維修從業(yè)人員考試比武活動(dòng)，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升汽車維修行業(yè)服務(wù)水平。

五是扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I運(yùn)秩序整治年活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行“定區(qū)域、定責(zé)任、定目標(biāo)”的稽查工作制度，在城區(qū)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、高速口等非法營(yíng)運(yùn)車輛聚集區(qū)，采取明查與暗查、定點(diǎn)檢查與流動(dòng)檢查、交叉檢查與聯(lián)動(dòng)檢查的方法，同時(shí)強(qiáng)化科技監(jiān)管和取證的手段。嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)黑車、黑駕培、黑維修點(diǎn)等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，努力凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。重點(diǎn)突出道路客運(yùn)和危貨運(yùn)輸兩項(xiàng)安全監(jiān)管工作，建立健全運(yùn)輸企業(yè)尤其是客運(yùn)企業(yè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全管理體系，完善應(yīng)急救援保障機(jī)制，全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。

六是扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍素質(zhì)提升年活動(dòng)。以開(kāi)展“五好五帶頭”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，進(jìn)一步深化“雙提”教育活動(dòng)，突出黨群共建，充分發(fā)揮黨組織在推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的作用，用好的黨風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)運(yùn)管處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大改進(jìn)，服務(wù)效能大提升。進(jìn)一步完善以規(guī)范行政執(zhí)法、行政許可行為為重點(diǎn)的權(quán)力運(yùn)行制度，建立責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，重點(diǎn)突出窗口形象建設(shè)，推行AB角制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和“一站式”服務(wù)，形成崗位間的無(wú)縫銜接，推進(jìn)運(yùn)管工作向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)運(yùn)管執(zhí)法人員，分層次、分類別開(kāi)展有針對(duì)性的崗位適任和知識(shí)更新培訓(xùn)，切實(shí)提高運(yùn)管執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，擴(kuò)大行業(yè)對(duì)外宣傳，積極做好群眾來(lái)信、來(lái)訪受理工作，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，讓社會(huì)更多地了解運(yùn)管、理解運(yùn)管、支持運(yùn)管。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的一年里，運(yùn)管處全體同志將凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊扣目標(biāo)，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更安全、更普惠、更舒適、更便捷、更綠色的交通運(yùn)輸服務(wù)，為建設(shè)“富庶、生態(tài)、文化、和諧、幸?！?*作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

履職工作計(jì)劃 篇7

位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年，我將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密依靠各科室、單位，加強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識(shí)，明確職能定位，注重把握規(guī)律，忠實(shí)履行使命，圍繞中心，服務(wù)大局，始終將“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦”作為主要職責(zé)，著重抓好“辦會(huì)、辦文、辦事”，力求做到“四個(gè)強(qiáng)化”，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，為順利實(shí)現(xiàn) “四大工程”戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮應(yīng)有作用。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高參謀水平。嚴(yán)格執(zhí)行定期集中學(xué)習(xí)制度，著力提高政治素質(zhì)、文化水平，解決本領(lǐng)危機(jī)和知識(shí)恐慌，提升解讀政策、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強(qiáng)辦公室人員學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮思想交流的“換蘋(píng)果”效應(yīng)，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)思維拓展，促進(jìn)共同進(jìn)步。圍繞交通運(yùn)輸發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，牽頭組織相關(guān)人員深入基層了解情況，定期梳理調(diào)研課題。胸懷全局，兵謀帥事，積極發(fā)揮參謀助手作用，特別是善于想大事、謀全局、抓要害，提出有價(jià)值、有見(jiàn)地、富有前瞻性的決策建議，做到“參”到點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處，為交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展出謀劃策。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平。認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)揮好螺絲釘作用，強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效率，優(yōu)化服務(wù)方式，全力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層做好各項(xiàng)服務(wù)工作。重點(diǎn)做好上下協(xié)調(diào)，確保政令暢通，對(duì)上按程序，對(duì)下多關(guān)心，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為基層解決困難。充分發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，為其他科室開(kāi)展工作創(chuàng)造好的條件；加強(qiáng)與市各部門的溝通與聯(lián)系，為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)與基層的聯(lián)系，急基層所急，想基層所想，為基層發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)電子信箱、96196交通服務(wù)熱線、代表委員建議提案以及來(lái)信來(lái)訪工作，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，體現(xiàn)交通為民。

三是加強(qiáng)督辦，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行水平。該貫徹落實(shí)的不打折扣，該辦理解決的不打和牌，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，少談客觀原因，多找主觀原因，不講條件，保證按時(shí)、保質(zhì)、高效地完成。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作開(kāi)展過(guò)程的跟蹤督查，及時(shí)掌握工作中遇到的困難和問(wèn)題，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)反映，消除工作阻力，保證落實(shí)到位。要加大督查督辦力度，將每周、每月的工作計(jì)劃加以細(xì)化明確，隨時(shí)掌握每項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)度，做到心中有數(shù)，督促有力有效。

四是加強(qiáng)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升管理水平。開(kāi)拓創(chuàng)新是履行職責(zé)的法寶，工作中，我將強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，努力做到在適應(yīng)新形勢(shì)上有新思路，在應(yīng)對(duì)新情況上有新辦法，在解決新問(wèn)題上有新舉措。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化辦公室內(nèi)部人員職責(zé)分工，不斷探索辦公室管理創(chuàng)新水平，激發(fā)工作效能。切實(shí)增強(qiáng)精品意識(shí)，對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時(shí)從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，辦文追求“零缺陷”，辦會(huì)追求“零失誤”，辦事追求“零差距”。同時(shí)加強(qiáng)制度創(chuàng)新，針對(duì)機(jī)關(guān)工作實(shí)際，制定完善《公用車輛管理制度》、《會(huì)議安排保障制度》、《食堂定餐招待制度》、《大樓管理制度》、《考勤考核制度》、《重大事項(xiàng)研究決策制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，按制度落實(shí)，按程序辦事，確保辦公室服務(wù)效能提升。及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好理念、好做法，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，優(yōu)化辦事程序，細(xì)化工作方案，創(chuàng)新工作舉措，力求辦公室整體工作務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)。

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