幼兒教師教育網的編輯為大家?guī)砹岁P于“企業(yè)中層干部述職報告”的內容梳理，請您把這篇文章加入您的收藏夾。相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，在日常生活和工作中。我們都不可避免地要接觸到報告，報告是下級機關向上級機關行文，為上級機關進行宏觀領導提供依據(jù)。

企業(yè)中層干部述職報告【篇1】

二OO三年度，我在局黨組的正確領導下，扎扎實實開展工作。按照局黨組的工作分工，我主管全局創(chuàng)佳評差、精神文明建設、黨風廉政建設和公務員隊伍建設工作，具體分管我局的人事、教育、紀檢監(jiān)察、辦公室、機關事務和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進入角色，按照自己的工作職責和工作項目精心理清工作思路，細致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實實實施具體工作，使自己分管所承擔的各項工作進展的井然有序。一是及早對自己分管的各項工作進行了規(guī)劃和安排。新年開始，我在總結以往工作經驗的基礎上，提出了全年工作重點和具體工作思想，明確了辦事機構和具體工作人員，理出了落實責任的班子共性目標和成員的個性目標，將黨風廉政建設工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動、行風建設整頓工作、創(chuàng)佳評差工作一一進行了責任分解，明確了主辦單位，和領導責任人。為完成全年的各項稅收工作奠定了堅實的基礎。? 一、落實責任、明確任務、真抓實干? 年初、局黨組召開專門會議，專題研究，并與各所（局）長簽訂了黨風廉政建設、“創(chuàng)佳評差”、社會治安綜合治理、計劃生育等四個責任書，明確了任務和工作思路，夯實擔子，真抓實干。一是認真落實黨風廉政建設責任制，明確職責任務。我局各級領導干部率垂范，認真學習《規(guī)定》，深刻領會其精神實質，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設的目標任務量化分解到每個領導干部和主管部門，使領導干部的廉潔自律工作取得新進展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，大力加強思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個稅收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真研究加強和改進思想政治工作的具體措施，增強思想政治工作的針對性和實效性，使廣大部干充分認識加強和改進思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達到提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實五到位，使我局的創(chuàng)佳評差、黨風廉政和精神文明建設工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級，層層負責、齊抓共管的可喜局面。? 二、加強廉政建設宣傳教育，切實提高廉政勤政意識? 一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強宣傳教育為基礎，以職業(yè)道德建設為重點，以提高廣大稅干的廉政勤政意識為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質。一是加強學習教育的組織領導，制定學習計劃、日程安排和考勤制度，建立了學習檔案，并把學習納入“創(chuàng)佳評差”考評和公務員考核之中，使學習活動做到了制度化、經?；⑾到y(tǒng)化。二是加強鄧小平理論和十六大精神及江總書記“三個代表”的重要批示以及黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務的宗旨教育。學習英模事跡，克服利已主義思想，引導稅干樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大稅干始終牢記自己是人民公仆，廉潔奉公，勤政為民。四是深入開展黨風廉政紀和國家法律、法規(guī)的宣傳教育。結合“紀檢日”活動的開展。組織稅干每月進行一次廉政法規(guī)學習。同時，以“三個代表”教育和“整頓機關作用”為契機，在全系統(tǒng)深入開展以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，以案學法，使廣大干部特別是黨員領導干部經歷了一次人生觀、世界觀、價值觀的再教育和嚴格的黨內生活鍛煉。為了確保學習效果，達到學習確有所獲，真有所悟的目的，我局領導干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫學習筆記和心得體會，使整個學習過程中突出了“三個結合”，即集中學習與自學相結合，通讀與精讀相結合，學習與研討相結合。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年我局領導班子成員和廣大干部撰寫心得體會文章186篇，記讀書筆書80余萬字，通過各種形式的學習教育，使廣大稅干思想上牢寄存地樹立了鄧小平理論的指導地位，增加了稅干應用馬克思主義的立場、觀點認識問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。? 三、突出工作重心，堅決糾正行業(yè)不正之風? 去年，我局把行風建設工作同推行文明辦稅、規(guī)范服務及加強稅務職業(yè)道德建設和樹立稅務新風尚緊密地結合起來，在鞏固、深化和提高上下功夫。一是繼續(xù)推行“三登記、一審批”制度，票證“五級”審核制度、廉潔保證金制度、廉潔執(zhí)法卡制度、廉政鑒定制度及領導干部明查暗訪制度和局所長接待日制度，全面推行領導干部家庭財產報告制度和廉潔執(zhí)法回訪制度，進一步加大預防職務犯罪的力度，使“領導干部承諾、一般干部保證、稅企相互約束、稅檢聯(lián)合預防、全社會共同監(jiān)督”的網絡化制約機制更趨完善，形成了環(huán)環(huán)相扣，層層制約、監(jiān)督，既規(guī)范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社會不良現(xiàn)象在我縣地稅系統(tǒng)的滋生。二是堅持開展每月一次的紀檢日活動，并把票證審核、稅額的核定作為重點，發(fā)展問題及時糾正。三是認真落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設的目標任務量化分解到每個領導干部和主管部門，明確職責任務。同時，對領導干部違犯黨風廉政建設責任制實施責任追究，使領導干部廉潔自律工作取得新進展。四是全面推行政務公開。我局采取國際互聯(lián)網、專欄等形式，對外將稅收法規(guī)、辦稅程序、辦稅期限、服務承諾內容進行公開；對內又以公開欄的形式將基礎建設、財務收支、車輛管理、公務員考核、物品采購以及業(yè)務招待情況全面進行公開，實行民主管理，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，使得各項工作步入科學化、制度化、規(guī)范化軌道。去年年底，縣糾風辦組織人大代表、政協(xié)委員對全縣12個行業(yè)，29個部門的行風建設工作進行了明查諳訪，量化評批，我局再次榮獲第二。? 四、以“創(chuàng)佳評差”活動為龍頭，大力開展精神文明創(chuàng)建活動? 一是以優(yōu)質服務、公正執(zhí)法、樹立文明新風為主題，以創(chuàng)建文明系統(tǒng)、塑造良好的地稅形象為目標，繼續(xù)深入開展行業(yè)作風紀律整頓。在認真總結歷年整頓工作經驗的基礎上，積極研究探索深化措施，把行風整頓的重點放在了“管理不嚴、紀律松懈、服務意識談化、服務質量低劣”等問題上，扎扎實實地解決了存在的問題，增強了行風整頓的針對性和實效性，從根本上促進了全系統(tǒng)行業(yè)風氣的好轉。二是在行風整頓的基礎上，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。以“文明單位”、“青年文明號”創(chuàng)建活動為重點，縣局按季召開黨組會，對精神文明建設工作進行專題研究，并把精神文明建設同組織收入工作緊密結合起來，作為考核單位領導干部政績的主要內容。今年，鐵邊城稅務所向縣文明委遞交了申請晉升市級文明單位的請示，原城鎮(zhèn)稅務所已被團省委命名為“全省青年文明號標兵”，鐵邊城稅務所被市地稅局、團市委命名為市級青年文明號，其他基層單位也都制定了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，為文明單位的創(chuàng)建再上新臺階做好了充分的準備工作。三是廣泛開展“三義、三德、三觀”教育活動，引導廣大稅干堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合“做合格公務員、讓人民滿意”活動的開展，積極組織稅干經常開展文化、體育、社會公益等豐富多彩、健康向上的各種有益活動，以此推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動的蓬勃發(fā)展。四是大力宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》。思想道德建設是社會主義精神文明建設的核心，為了切實加強新形勢下的道德建設，今年以來，我局以“愛國守法、明禮誠信”為主題，采取生動活潑，群眾喜聞樂見的形式，大力開發(fā)稅法宣傳。特別是在4月25日我們與團縣委、司法局聯(lián)合舉報了“地稅杯”稅法公民道德知識競賽，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各部門28個代表隊參加了競賽，先后有1000多人（次）參加了現(xiàn)場觀看，使《稅法》、《綱要》深入人心，促進干部職工思想道德修養(yǎng)和意識的提高。同時，廣泛開展公民道德實踐活動，注重活動實效，使干部職工在參與活動中思想情感得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升化。1月7日，市文明辦組織“創(chuàng)佳評差”和“精神文明建設”考評工作隊來我局檢查驗收時，對我局的工作給予了高度的評價。隨后在縣委三樓會議室對全縣30個部門，用無記名投票的方式，分10個項目工作的量化考評，我局以85.5分的平均成績榮獲第一。? 六、加快人事制度改革步伐。為了進一步深化人事制度，優(yōu)化干部隊伍結構，根據(jù)《國家公務員暫行條例》、《黨政領導干部選拔任用暫行條例》等辦法，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照市局的統(tǒng)一布置，制訂了職務設置、任職資格條件，競爭上崗辦法、輪崗基本條件等具體實施方案，按照公布職位、公開報名、資格審查、政治業(yè)務考試、演講答辯、民主測評、組織考察，決定任命等程序，采取量化考核辦法，公開、公平、公正實施了競爭上崗，通過公開競爭使一批年富力強、德才兼?zhèn)?、政績突出的中青年干部選拔到股所（局）長領導崗位上。使我局的機構改革工作順利、平穩(wěn)的圓滿完成。? 七、加強基礎建設。按照縣局的年初計劃，及早對我局新辦公樓的進行策劃、設計以及準建手續(xù)的辦理，多次與銀行、計劃、審計、城建、環(huán)保、消防等部門的協(xié)調，前期手續(xù)一切就緒，現(xiàn)在等縣委、縣政府把地皮批好就可以招標、開工。? 八、加強信息化建設，開通吳旗地稅網站。我在經過長時間的精心策劃、撰稿設計，吳旗地稅信息網站與2002年1月1日起正式開通，通過網站，可以了解到我局的機構設置、職責劃分及時了解到稅收法律、法規(guī)和各類稅收政策及稅負評定等納稅人普遍關注的熱點問題，同時還可以政策咨詢、行風評議、廉政舉報等項目，極大的方便了納稅人，目前，登錄我局網站人類達5600多人（次），參加行風評議的100多人，搜集各類建議意見10余條。? 九、深入農村，幫助農村解決生產和生活方面的困難。今年以來我多次深入廟溝姚橋村，深入農戶和田間地頭，同農民同吃、同住、同勞動，解決他們在生產和生活中的困難和矛盾，制定小康村建設規(guī)劃，現(xiàn)已通過縣小康辦的檢查驗收，有望該村達到小康村的標準，在第五屆村民委員會和縣級人大換屆選舉工作中，針對該村人際關系復雜，矛盾突出，我深入該村6個村民小組，169戶農戶給他們做思想政治工作，使群眾明確了一個道理，達成了一個共識，按時組建了該村村委會班子，結束了該村多年來村委會不健全的歷史，順利產生出了縣級人大代表，圓滿完成了縣委、政府交給光榮而艱巨的任務。? 十、關于黨風廉政建設履行方面? 在執(zhí)行黨風廉政建設工作中，自己能夠很好地貫徹落實《廉政準則》和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定定，始終以中紀委重審的四項規(guī)定來約束自己，嚴格執(zhí)行稅務干部“十五”不準規(guī)定，從未參與任何過一起違紀活動。? 十一、存在的問題：? 自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與市局和縣局黨組的要求，廣大稅務干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：? 1、理論學習不夠、學習浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細研、達不到深刻

企業(yè)中層干部述職報告【篇2】

20xx年，我按照分公司的總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，以做好維系工作為己任，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：

(一)刻苦努力工作，圓滿完成年度工作任務

20xx年，我?guī)ьI整個團隊員工，圍繞分公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務的宗旨，立足本職，不怕困難，團結協(xié)作，頑強拼搏，認真做好客戶服務工作，維系工作質量全面提高，確保通信質量和網絡安全，全面完成分公司下達的年度工作任務，......

(二)堅持統(tǒng)籌與團結，努力做凝聚班子合力的推動者

班子是企業(yè)的龍頭，是決定企業(yè)走勢、造福一方職工、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關鍵。一年來，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務，靠共同的目標凝聚班子、靠真誠的支持團結班子、靠大膽的實踐錘煉班子。在日常工作中，堅持“三會”，即每日早會、每周培訓會、每月例會，著重解決遺留下來的問題及布置下一步工作，盡量了解班子成員的最新動向并采取處理意見，在班子內部，我十分注意與班子成員的協(xié)作，經常與他們溝通，了解大家的想法，對他們提出的意見，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內部建立和諧、融洽的工作關系。同時，我還十分注意與部門同志們的協(xié)作，堅持多調研、多指導、多幫助、多服務，作到嚴管不失愛心、團結不失批評、支持不失準則，努力為同志們出主意、想辦法，幫助他們打造團結向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。

(三)加大培訓力度，提升團隊整體戰(zhàn)斗力

20xx年，為提升維系隊伍業(yè)務能力和服務能力，增強維系能力、綜合營銷能力和維系技巧，達到塑造優(yōu)秀團隊的目的，我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操，加強對團隊員工的學習培訓，樹立服務意識，為客戶提供優(yōu)質服務，加強廉政建設幾點著手，努力提高團隊整體素質。主要做法有：1、強化維系培訓制度，組建一支維系內訓師團隊，開展形式多樣的培訓活動，定期對維系客戶經理進行培訓，達到以優(yōu)質維系促進客戶穩(wěn)定。2、以參加“天翼騰飛”滿意服務競賽為契機，將業(yè)務知識、維系經理規(guī)范等融入到競賽中進行系統(tǒng)的培訓學習，在團隊內采用以賽代訓的方式，制定出詳細培訓計劃，做到理論結合實戰(zhàn)演練，結合十堰電信維系工作的實際情況，把涉及到維系工作的各個環(huán)節(jié)，運用到實際工作的場景。3、組織團隊員工學習分公司的勞動競賽辦法，結合本團隊實際，討論擬定了本中心維系團隊的競賽服務細則，做到勞動競賽有標準、能量化，服務細則緊緊圍繞維系工作作業(yè)規(guī)范和日常工作中的重要指標。4、要求團隊每一個員工要樹立服務意識，為客戶提供優(yōu)質服務。一是要求對客戶做到用心服務，微笑服務。用心服務就是要求我們用自己的思想，用自己的知識，用自己的技能，全心全意，毫無保留地辦好客戶的所有要求。微笑服務就是要求我們用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶感到親切、愉悅和滿意。5、切實加強廉政建設，落實廉政建設責任制，按照分公司的要求，努力建立一支廉潔高效團隊。一是加強廉政建設教育，使團隊全體員工進一步堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是開展舉辦講座、召開座談會、建設廉政文化等活動，在工作中查找廉政建設風險點，加強預防職務犯罪教育，提高反腐倡廉工作效果。三是令行禁止，加強日常紀律教育，要求團隊每個員工一定要遵守分公司的工作紀律。

(四)制定管理制度，確保維系工作順利展開

20xx年，我在基礎管理中加強內部管理，建立健全多項管理制度，加強監(jiān)督檢查，確保各項制度落實到位。一是堅持“三會”，即每日早會、每周培訓會、每月例會，做到維系工作日清日結，周清月結；二是堅持分級進行客戶認領包保，確保中高端用戶一對一服務制，客戶指標一對一負責制，客戶流失一對一考核制；三是堅持“三通報”，即整體月通報，部門周通報，客戶經理日通報，強化維系工作落實執(zhí)行，建立維系工作督導機制；通過建立健全多項管理制度，強化制度的落實，形成了維系工作的長效機制，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日常化，保證了所在團隊維系服務工作的順利進行，維系效果逐步提升。

企業(yè)中層干部述職報告【篇3】

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領導交待的任務，還是同事咨詢工作上的情況，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守公司紀律、團結同事、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。我能夠認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進公司的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得較好的成績。

企業(yè)中層干部述職報告【篇4】

　下半年，xx車間團支部在礦黨政和礦團委的領導下，在上級團組織的關懷指導下，緊緊圍繞團的目標工作任務，認真學習，努力工作，扎實有效地開展各項活動，完成了上級交給的各項工作任務，作為一名基層團書記現(xiàn)將下半年的工作述職如下：

一、學習方面： 為了能夠更好地服務于青年，服務于礦井生產，服務于社會，我平時能夠認真地學習黨的各項路線、方針、政策，注重自身的政治理論和業(yè)務知識地學習，不斷提高自己的文化水平和素質修養(yǎng)。上半年，我積極參加了團委組織的各項活動，并深刻學習了xx的“三個代表”重要思想。 二、履行職責情況 (一)努力營造學習氛圍，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境不斷提高團員青年的思想政治素質，圍繞團的工作，調動大家的工作積極性，增強做好本職工作的自覺性，這是抓好團組織工作的一項重要內容。 (二)認真開展團組織活動，不斷豐富團組織生活。 1、開展青安崗員填卡活動，以及青安崗員安全培訓活動。 2、開展樹獻送、崗位練兵技術比武、志愿者服務、青安杯競賽、安全生產月等活動。 3、積極響應開展組織學習貫徹十八屆三中全會精神座談會系列活動。 4、積極響應落實文件精神，及時制定規(guī)劃措施，迅速組織團員青年開展各類主題活動。 5、開展導師帶徒活動。 6、認真開展“推優(yōu)”工作。 (三)其它工作 1、下半年我們按時完成了團費收繳、團內資料統(tǒng)計上報、團刊征訂以及上級交辦的其它工作任務。 2、在團組織的日常工作中，我們能夠堅持召開團支部會議，及時研究布置各項工作，注重發(fā)揮團組織集體的作用，在各方面取得了一定的成績。 三、團支部工作和個人存在的不足 (一)團支部開展的活動內容不夠充實，形式上不夠靈活多樣，個人在組織團的工作上創(chuàng)新力度還有欠缺。 (二)在加強團組織的學習方面還有不足，團員意識不強。 (三)個人在自身綜合素質素質上需要提升，在下半年將努力通過三新論壇、團干部素質提升等方式來加強自我修養(yǎng)。 四、 團支部下半年工作打算 (一)加強團課的教育，增強團員意識。 (二)多開展一些豐富多彩的團活動，增強團組織的凝聚力。 (三)加強團隊建設，發(fā)揮團支部在基層單位中的作用。 (四)加強支部工作建設，針對當前自身存在的不足以及不熟悉共青團工作流程所造成的被動局面，要加強學習交流。 (五)加強團支部領導班子建設，使團支部工作有條不紊的服務于礦井生產。

企業(yè)中層干部述職報告【篇5】

各位領導、同志們：

大家好！

時光如梭，歲月如歌，轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。

一、加強學習，提高政治素質

一年來為了拓寬視野，提高潛力，還學習了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅持學以致用，學用相長的原則，把學習到的知識轉化為實際工作潛力。一年來，撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二、提高潛力，為公司發(fā)展服務

堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署，聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作。

一是開展了“一二三四五”目標管理活動，實現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新，提高了工作創(chuàng)新潛力。

二是圍繞中心工作，提高了服務發(fā)展的潛力。深化了“共產黨員工程”，年初共立項xx項，促進了經濟工作的完成。xx局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產黨員工程”活動，指導基層支部做好立項工作，全公司共立項xx項，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度，并在全局作了經驗交流。

三是開展榮辱觀主題教育實踐活動，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育?？?，樹立典型，彰顯先進，引領風尚，受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發(fā)展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進了企業(yè)精神禮貌建設。

三、夯實作風，注重調查研究

一年來能夠加強作風建設，提高工作效率，經常下基層企業(yè)調研，了解理論學習和黨建工作進展狀況，傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦，及時反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進典型，以正確的輿論引導人，感染人，激勵人，為推進和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團結同志，關心他人，和諧共事。

四、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績

一年來，起草撰寫各類文稿10余萬字，出刊惠涌簡報12期，為了辦好簡報，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺，堅持從嚴要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡報的質量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平，舉辦了通訊報道員培訓班，撰寫了萬余字的培訓大綱，并作了講解，使一線報道員文字潛力有所增強，為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。

五、廉潔自律，做到為民務實清廉

學習中央加強黨風廉政建設，增強反腐倡廉意識，貫徹落實局黨委和公司黨委關于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀和榮辱觀，做到能干事、會干事、不出事。

回顧一年來的工作有成績，有進步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識不強，開拓潛力較弱，在圍繞經濟工作中心，加強黨建工作上還有待改善和提高。

總之，我要把這次年度考核當作新的起點，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負責的精神，更扎實的工作、更無悔的奉獻，為公司的做強做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家！

述職人：xx

xx年x月x日

企業(yè)中層干部述職報告【篇6】

20xx年，在加強廉政建設教育，努力建立一支廉潔高效團隊的同時，我做到了以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為分公司服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

回顧本年度的學習和工作，有成績也有不足。作為一名分公司中層管理人員，工作中有不細心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1、在現(xiàn)有的團隊氛圍里，我要加強對團隊意識的培養(yǎng)，增強內部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務能力。

2、要求部門員工在工作過程中不斷學習提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細節(jié)，爭做一名優(yōu)秀電信工作人員。

3、積極協(xié)助配合上級領導開展各項工作，增強自身的協(xié)調能力，加強后期的`電信維系工作。

4、生活上盡自己的力，做好應該做的事，服從領導日常工作安排把自己的本質工作做得更出色。

5、工作上，繼續(xù)完善工作部各項規(guī)章制度，積極聽取廣大員工的意見和建議，在工作中不斷總結經驗教訓，加強自身建設。

6、做好客戶服務工作，提高服務工作效率與服務工作質量，樹立精品意識，打響服務品牌，切實為我分公司電信事業(yè)的發(fā)展護好航。

總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

企業(yè)中層干部述職報告【篇7】

作為一名技術部技術員，我始終秉承領導滿意、公司滿意、游客滿意的原則，做好每一項設備維修維護和保養(yǎng)工作?；仡欉^去的工作，我的工作主要有以下幾個方面：

一、樹立服務意識，做好技術保障工作。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設備正常運行，因此需要我樹立服務意識，做好設備的技術保障工作。在工作崗位上，我嚴于律己，自覺加強理論修養(yǎng)，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學習，全力做好設備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務。努力延長設備的使用壽命，節(jié)約成本。認真查找設備發(fā)生故障的原因，讓設備時刻正常運轉，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求，做好庫房管理工作。

在領導的指導下，根據(jù)公司和技術部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領取物品必須簽字，及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存，做到賬實相符，月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團財務對部門庫房的審計工作。

三、其他方面工作。

在領導的指導下，完善和優(yōu)化了運營部相關單體的操作員運行操作手冊和運行日記，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。

四、克服不足，提升自我，做好接下來的工作。

在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：

1、在工作中有時考慮不夠周全，出現(xiàn)了一些小疏忽。

2、本職工作范圍內的業(yè)務知識還需要進一步學習。

在今后的工作中，我將在公司和部門領導的正確領導下，嚴格要求自己，堅決服從領導的工作安排，更加認真學習，積累工作中的經驗，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問，多學，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領導交給的每一項工作任務！

企業(yè)中層干部述職報告【篇8】

各位領導,同道們:

2006年，是國家實施十一五規(guī)劃的第一年,本人自年初擔負________，主要分管_____。2006年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推動北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際題目，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在坐的領導和同道們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習，努力進步政治思想熟悉

一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學情勢，進一步熟悉建立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。依照三個代表重要思想的要求，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，增進物資文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的終究目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學發(fā)展觀夸大以人為本，夸大實現(xiàn)經濟社會全面、調和、可延續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫串整個項目經營管理當中，為項目經營管理建立了堅實的理論基礎。

以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)視、加強迫度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在平常工作和社會生活中勇于展開批評與自我批評，建立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不但在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作職員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供給商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，延續(xù)進步對共*產*黨員先進性的熟悉，努力做一位合格的黨員干部。

通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固建立和落實科學發(fā)展觀、建立社會主義榮辱觀等方面有了新的熟悉和進步，極大的進步了我的政治思想理論水平，增強了分析題目、掌控題目、解決題目的能力。

二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制

作為一位公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲辦和預防****體系實施綱要>實施意見》，特別是嚴格遵守中心提出的五不準規(guī)定，自覺遵守四大紀律八項要求和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固建立正確的權利觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都逐一登記，并每個月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度同一性,從本質上熟悉黨風廉政建設對項目施工管理工作的增進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的進程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范權利運行?；谏鲜鋈c熟悉,在觸及工程分包、物質采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等題目上都能按上級和公司要求往做。

三、全年各項指標猜測完成情況

2006年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為***x米，工程總造價為約7億元，預計本可完成施工產值約4億元。

1、施工產值情況

111月份自行累計完成施工產值2900***x元，其中____工程完成56***x元，____工程完成400***x元，____***x工程完成836***x，________________***x工程完成1500***x元。

2、質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等猜測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、本錢降耗等經濟指標均處于受控狀態(tài)。

xx 已取得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市示范文明工地。11月13日由市建委安全監(jiān)視站組織3***x業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時***工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。

四、項目管理展開的主要工作及活動

(一)強化人本管理，構建項目管理梯隊

項目管理回根究竟是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤其重要。為實現(xiàn)生產經營的既定目標，根據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：

1、強化領導班子建設

一是依照創(chuàng)建四好班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是公道配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和題目，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在職員調配、安全評比嘉獎及綜合嘉獎及技術題目研討方面充分發(fā)揮集體聰明及能力。

2、強化部分管理

一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的調和力度，力爭到達同步進步;二是生產會職能部分根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。

3.分包作業(yè)隊伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)職員資源狀態(tài)，項目部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考核，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，夸大管理、文化相融會，束縛、引導相結合，夸大大服務意識，重視培養(yǎng)工藝設計科學、資源配備公道、管理調和及時、到位引導整體素質提升文化建設融會的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的進步，以適應企業(yè)不斷發(fā)展進步的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的經常使用資源。

實現(xiàn)項目管理進程中對人的管理主要依托引導與制度的束縛;隨著企業(yè)范圍的快速增長，唯一職員范圍的增加是遠遠做不到的，更主要的是職員素質的整體進步，進步職員素質除一系列鼓勵、教育機制外，還與制度的束縛與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及利用

每項工程開工伊始，項目部就組織相干專業(yè)職員搜集、學習規(guī)范標準，并采用內貫、講課等多種情勢學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并夸大主管、分管領導的監(jiān)視檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執(zhí)行

在工程管理進程中，項目部還根據(jù)工程實際情況及實際題目，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部分管理制度等。除此以外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報導管理辦法、安全嘉獎管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營嘉獎辦法等。

通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯進步，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經營思想，做好后續(xù)項目的經營工作

根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固建立生產是經營的繼續(xù)的思想，在項目管理進程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中往。一是要責備體員工依靠精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽粢饧毠?jié)，在每個細節(jié)上下足工夫，以品牌戰(zhàn)略、高目標導向的思想為指導，做到高出發(fā)點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展現(xiàn)、進步項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產是經營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經營部分工作，全力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經營工作。

(三)加強項目文化建設，構建項目延續(xù)發(fā)展的精神動力

在建筑行業(yè)競爭日漸劇烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不但反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部依照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司2006年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質與實施品牌戰(zhàn)略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要進步綜合能力，構成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

1.展開節(jié)能降耗活動

依照公司十一五規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，建立全員勤儉環(huán)保意識，充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷進步全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過展開勤儉降耗活動，各職能部分、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理進程中，堅持每周檢查對比制度，確?；顒禹樌归_和任務完成，使得工程的勤儉效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。

2.展開服務年活動

認真落實公司2006年關于展開《展開專心澆筑您的滿意服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部2006年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，展開了回訪活動，共走訪用戶10 余次，滿意率為9***x。在展開服務年活動中獲得的成效：

1、進步了大服務意識;

2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系;

3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產順利進行。

3.加強職工素質教育

職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部份。在工程管理進程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。

充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理職員和分包隊操縱職員進行培訓，要責備體職工以誠信的態(tài)度、良好的質量、優(yōu)良的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風采。同時重視培養(yǎng)職工品牌服務意識、顧客為尊意識、密切合作意識、切實關心意識和互動共贏意識。從而不斷進步廣大職工對打造項目文化重要性的熟悉。切實把專心澆注您的滿意和質量為本、速度為王、服務至上的根本理念落到實處。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中固然獲得一些成績,但也有不足的地方，這也是本人今落后一步努力的方向。

(一)思想熟悉方面

一是要進一步進步熟悉水平，努力進步思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的題目和困難,要重視從整體上掌控,要善于應用馬克思主義的觀點分析、判定題目，增強工作的預感性,同時要留意避免頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要避免急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,按部就班;三是要避免苛求于人。對工作整體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體題目上不能事事都要求完善,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要重視把員工的積極性發(fā)揮好，營建出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項目管理方面

1.強化提升職員素質

最近幾年來項目部領導班子和全體員工固然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了進步，但是項目部各管理部分綜合能力良莠不齊，部份部分還有較大的提升空間;部份施工、技術、管理職員的基本功還不過硬;部份基礎工作，不嚴不細，經常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤;在工程細部及進程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術管理職員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識把握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清楚等題目。因此，項目部以為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交換和進步，進一步創(chuàng)新管理思惟，強化進步職員素質，進一步激起潛能，并要建立長效機制。

(1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操縱層，摸清素質現(xiàn)狀;激起學習的自覺性;為量到質的轉變打好基礎。

(2)長時間培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操縱層(分包);長時間固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經濟管理、投資反面的教育引導。

(3)鼓勵機制的建立。崗位職能的調劑，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐漸改進;考試、考評與績效考核結合逐漸完善。

(4)利用社會資源機制的完善。范圍快速增長，物質、裝備，特別智力資源的引進尤顯重要。

2.強化制度的執(zhí)行力度

分析一年來項目管理出現(xiàn)的題目，歸根結柢是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)視檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對以上存在的題目不足的地方，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強應用科學理論知識認知題目、解決題目的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強酷愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經驗積累。

以上報告,請領導和同道們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一向關心、支持和幫助我的各位領導、同道們表示誠摯的謝意。

企業(yè)中層干部述職報告【篇9】

1、20xx年工作點評

我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個字來表達：

第一個字快：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個字新：廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個字亂：快、新造成的結果必然是亂：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字差：快、新帶來的結果必然是亂，而亂帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效差。

所以，20xx年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點工作

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