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公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告十四篇

發(fā)布時間:2024-06-14

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在不斷進步的時代。我們會經(jīng)常用到報告,經(jīng)常編寫報告,能使我們在工作中的條理性更強,你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?關(guān)于“公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告”我們精心準備了一份詳細的介紹下面請看,歡迎您收藏這篇文章!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇1】

滕滕王高閣臨江渚,八一軍旗迎風飄。巍巍梅嶺長綿延,滔滔贛水永向前。冬日的贛鄱大地,冷風陣陣,細雨綿綿。窗外,寒氣逼人,室內(nèi),熱氣騰騰。今天,我們歡聚一堂,共敘友情,暢想未來。

多姿多彩的xx年漸行漸遠,充滿希望的xx年已經(jīng)來臨?;厥缀锬辏锌f千。既有成績,也有不足。

一、xx年,主要做了以下一些事情。

1.學(xué)習政治理論。這一年,我認真學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論、社會主義核心價值觀等理論,收聽收看了習近平總書記的部分重要講話視頻,參加了民建省委會、市委會、政協(xié)組織的政治學(xué)習。

2.加強校企合作。按照領(lǐng)導(dǎo)的分工安排,我主要是負責校企合作、對外聯(lián)誼工作。與xx永晉、xx清泰、xx融創(chuàng)、南昌鑫海等房地產(chǎn)公司,xx朝暉、xx元隆、xx豐潤、xx中云、xx中興、xx中聯(lián)、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂華、xx宏宇、xx柏年、中建二局重慶分公司等建筑公司,xx鳳凰、xx濱江、xx湖濱等園林公司,xx玉龍、南昌大禹等防水建材公司,杭州Q房網(wǎng)、北京鏈家、上海鏈家等房屋中介公司,xx正在、合富輝煌、xx中輝等房地產(chǎn)廣告策劃公司,浙江中翰、杭州中夏等建筑設(shè)計公司,xx叢一樓、南昌康之居、南昌星馳、三星、星藝、華尋品味、英泰、每家每戶、南昌軒轅等裝飾公司,銀泰、共拓等建筑勞務(wù)公司加強了聯(lián)系。

3.邀請老總講課。一年來,共邀請了十五位企業(yè)家在教室和報告廳給同學(xué)們做了三十多場次的報告,讓同學(xué)開闊了眼界,增長了見識,豐富了知識,深受學(xué)生的歡迎。

4.帶領(lǐng)師生實訓(xùn)。xx年上半年,我們聯(lián)系了幾個實訓(xùn)工地,經(jīng)過了四個多月的精心準備,下半年,我們共組織了四批次學(xué)生到建筑工地上觀摩。在工地上,我們把學(xué)生分成兩個組,我和任課老師胡夢妮結(jié)合工地上的情況,分別給學(xué)生講解建筑知識,回答學(xué)生提出的各種問題。

5.推薦學(xué)生就業(yè)。多年來,我聯(lián)系建立了十幾個校外實訓(xùn)基地,推薦學(xué)生到銀行、房地產(chǎn)公司建筑公司、建筑公司、裝飾公司、園林公司、造價咨詢公司實習、就業(yè)。介紹家庭貧困大學(xué)生到有關(guān)的公司勤工儉學(xué)。

6.實行校企合作。與xx朝暉城市建設(shè)集團公司的簽訂了科研創(chuàng)新、員工培訓(xùn)協(xié)議。介紹日本企業(yè)家竹內(nèi)安奈女士到學(xué)校洽談互派留學(xué)生事宜。

7.回訪聯(lián)系校友。與幾十個畢業(yè)了的學(xué)生進行聯(lián)系、回訪,了解校友創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的情況。

8.教學(xué)科研工作。我是個一線老師,在做好校企合作事務(wù)的同時,也給學(xué)生上課。教書育人是我們的天職,傳道授業(yè)解惑是傳統(tǒng)美德。結(jié)合建筑工地上的案例,把教材上的知識講活、講透。既講專業(yè)知識,也談做人道理。告訴學(xué)生如何學(xué)好建筑知識,如何更新知識,如何增長學(xué)識,如何提高見識,如何提高膽識。同時,做好科研工作,寫了一篇論文《中國傳統(tǒng)文化對建筑的影響》

二、xx年的不足之處。

由于學(xué)習不夠,水平有限,缺乏經(jīng)驗,還沒有聯(lián)系到中字頭的央企大公司,一級資質(zhì)的公司還聯(lián)系的不夠多,合作范圍不夠廣,聯(lián)系的頻率不夠繁,也由于近兩年中小企業(yè)業(yè)務(wù)量不大,經(jīng)濟效益較差,所以,推薦的學(xué)生不夠多。今后還要解放思想,創(chuàng)新方式,拓寬視野,總結(jié)經(jīng)驗,把校企合作工作做得更好。

三、xx年的工作思路。

1.繼續(xù)加強學(xué)習。不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平;

2.加強對外聯(lián)絡(luò)。聯(lián)系更多的企業(yè),接觸更多的老總,回訪更多的校友。建立并完善客戶檔案,定期回訪客戶。

3.繼續(xù)做好“邀請百名企業(yè)家進課堂,推薦千名大學(xué)生下工地”這兩篇文章。

4.弘揚傳統(tǒng)文化。時機成熟時,可發(fā)起和籌建建筑風水研究所。多參加北京、香港等地的國際易學(xué)權(quán)威機構(gòu)的高等級會議和活動,并與贛派風水研究院的同仁籌辦贛派風水國際研討會。

5.做好科研工作。在高校做好本職工作,帶領(lǐng)年輕的老師老師不斷提高教學(xué)水平和科研水平,多為社會輸送合格的中國特色社會主義建設(shè)者。

過去不等于未來,無論我們過去做得怎樣。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

各位領(lǐng)導(dǎo)好!今天,我非常榮幸能夠站在這里,跟大家分享我在自營項目公司的工作情況和成果。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團隊努力奮斗,取得了許多令人驕傲的成績,同時也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。以下是我個人在自營項目公司的述職報告。

一、工作情況總結(jié)

在過去的一年里,我積極參與公司自營項目的管理工作,主要負責項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)督。通過團隊的協(xié)作,我成功完成了項目目標,取得了令人滿意的成績。具體而言,我主要的工作內(nèi)容包括:

1.項目策劃工作:

參與制定項目規(guī)劃和目標,并定期進行工作計劃的調(diào)整和優(yōu)化。針對每個項目,我認真分析了市場需求和競爭對手的情況,制定合理的發(fā)展策略,并確保項目能夠按時完成。

2.項目執(zhí)行工作:

在項目執(zhí)行過程中,我嚴格按照計劃推進各項工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保項目能夠順利進行。我注重與團隊成員的溝通與協(xié)作,提供必要的支持和指導(dǎo),使得項目能夠高效地運行。

3.項目監(jiān)督工作:

我不僅對項目執(zhí)行過程進行了及時的監(jiān)督和檢查,還關(guān)注了項目的風險和問題,及時采取措施解決。通過有效的監(jiān)督,我保證了項目的質(zhì)量和進度,使得公司的自營項目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的效益。

二、取得的成果

在過去一年里,我在自營項目公司的工作取得了一系列的成果,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.項目完成情況:

在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團隊成功完成了6個自營項目,實現(xiàn)了預(yù)期的收益。在項目執(zhí)行過程中,我們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,克服了較多的困難和挑戰(zhàn),保證了項目的質(zhì)量和進度。

2.團隊建設(shè):

我注重團隊建設(shè),多次組織團隊培訓(xùn)和交流活動,提升了團隊成員的工作技能和協(xié)作能力。通過合理的任務(wù)分配和培養(yǎng),我們的團隊逐漸形成了一支高效、專業(yè)的工作力量。

3.項目效益提升:

在我的帶領(lǐng)下,我們實施了一系列的改進措施,提升了項目的效益。通過優(yōu)化工作流程、增強自主創(chuàng)新能力等方面的努力,我們的項目獲得了許多贊譽和認可。

三、遇到的困難和挑戰(zhàn)

在自營項目公司工作的過程中,我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。具體而言:

1.資源壓力:

由于自營項目公司在發(fā)展初期,面臨資源有限的情況,如人力、資金等。因此,我們需要更加謹慎和有計劃地進行決策,以確保項目能夠按時高質(zhì)量完成。

2.市場競爭:

自營項目公司所從事的行業(yè)競爭激烈,需要我們時刻保持警覺,關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的行動,及時調(diào)整策略,以保持自身競爭力。

3.團隊合作:

在團隊合作方面,我發(fā)現(xiàn)團隊成員之間存在一些協(xié)作上的問題,需要進一步加強溝通和協(xié)調(diào)。我已經(jīng)意識到這個問題,并制定了一系列的措施來加強團隊合作,提高工作效率。

四、改進措施

為了更好應(yīng)對未來工作中可能遇到的困難和挑戰(zhàn),我計劃采取以下幾個方面的改進措施:

1.進一步提升團隊能力:通過加強培訓(xùn)和學(xué)習,提高團隊的專業(yè)水平和工作能力,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

2.加強溝通和協(xié)作:加強與團隊成員的溝通和協(xié)作,建立良好的工作氛圍,提高工作效率。

3.深入研究行業(yè)趨勢:密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷學(xué)習和了解行業(yè)新技術(shù)、新趨勢,為自營項目的發(fā)展提供有力支持。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上是我在自營項目公司的述職報告。感謝您對我的關(guān)注和支持,同時,我也將繼續(xù)努力,克服困難,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫xxx,自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務(wù)班、市話工程隊工作過,現(xiàn)在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,xxx年底,中心內(nèi)部調(diào)整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護。

三年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,加快工程建設(shè)和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務(wù),下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。

xxx年以來對于線路維護工作來說是不平凡的,也是多事的,一是維護界面作了調(diào)整,原來只維護主干電纜,現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴重,面對這些情況,我們積極采取措施。

(1)合理地安排人員和結(jié)構(gòu),使員工的工作職責更加細化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。

(2)針對線路質(zhì)量差,特別是以前電話建設(shè)時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。

(3)由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè),線路安全遭受很大隱患,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據(jù)這一情況,我片區(qū)組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取升

高和入地等處理措施?,F(xiàn)已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

(4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復(fù)工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復(fù)壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

(5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯(lián)系,在易被盜地段對電纜進行綁扎、升高等處理措施,在發(fā)生被盜后及時組織人員、材料搶修,在最短時間內(nèi)恢復(fù)通信,將損失減到最低。

(6)定期對全市充氣設(shè)備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復(fù)更換。三年來累計修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次,更換及升高處理井口井蓋150處。

回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅持發(fā)展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。

積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力,加強桿線資源安全性工作??傊?,我將不斷總結(jié)以往工作中的得失,取長補短,奮發(fā)進取,團結(jié)一致,為企業(yè)的進一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇4】

xxxx年金融危機爆發(fā),受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,為和集團公司合力應(yīng)對此次危機,保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭,在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上,我緊抓政治學(xué)習,積極管理創(chuàng)新,提高技術(shù)能力,降低維護成本,取得了良好的效果?,F(xiàn)將 xxxx年的個人政治學(xué)習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下:

一、加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高管理水平 在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,在思想上注重加強政治理論學(xué)習,認真學(xué)習黨的xx大精神和會議決議,把握其精神實質(zhì),做到“八個深刻領(lǐng)會”,認真學(xué)習領(lǐng)會上級文件和精神。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機,以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步.同時積極通過網(wǎng)絡(luò) 和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒先進工作經(jīng)驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結(jié)合,改進工作方法,提高工作效率。 二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務(wù) XX年,經(jīng)xxx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應(yīng)對xxxxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項工程3項;XX年共發(fā)布xxxxx 條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),為xxxxx管理順利進行提供重要保障。 截止XX年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設(shè)施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xxxxx養(yǎng)護中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設(shè)的收尾工作正有序進行。 在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關(guān)會議精神結(jié)合實際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團公司發(fā)展形式嚴峻。為應(yīng)對此次危機,努力節(jié)流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢, 節(jié)約維修成本,采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxxx、xxxx、 xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件,節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益。 深入理解科學(xué)發(fā)展觀,切實實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù),是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新,取得了良好的效果. 在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄,對各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進行監(jiān)督和跟蹤,實時掌握各項機電設(shè)備動態(tài),做到對全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率. 在技術(shù)上, 積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學(xué)習氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術(shù)人員發(fā)揮自身特長,編寫xxxxxx軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。 三、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作,樹立良好作風形象 在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此,我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反 對”的要求,嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。 在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協(xié)作意識,來提高自己的綜合素質(zhì)。 在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務(wù)實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。 我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員干部的良好形象。 四、存在的不足及下一步工作打算 一年工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同志們的關(guān)心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學(xué)習尚不夠深入。二是對國內(nèi)國際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,繼續(xù)帶領(lǐng)xxxxx和xxxxx扎實工作,為菏澤分公司機電系統(tǒng)各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻.

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇5】


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:


大家好!我要感謝大家對縣分公司的大力支持和關(guān)心,在過去的一年里,共同努力,取得了不俗的成績。今天,我代表縣分公司向大家匯報述職。


一、經(jīng)濟運行


過去一年,受到整體經(jīng)濟形勢和行業(yè)競爭的影響,我公司面臨了一定的困難和挑戰(zhàn)。但是,在公司全體員工的努力下,成功實現(xiàn)了年度經(jīng)濟目標。年度總收入達到X萬元,同比增長了X%。同時,還完成了X項市政工程和X項住宅工程,為縣城的城市建設(shè)做出了貢獻。


二、市場拓展


在市場拓展方面,采取了一系列積極有效的措施,取得了顯著成果。通過廣泛的市場調(diào)研和客戶需求分析,準確把握了市場變化趨勢,優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)了一批市場潛力大的新項目。與多家供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保了原材料和設(shè)備的供應(yīng),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工期控制能力。另外,還加強了市場營銷團隊的培訓(xùn),提升了銷售業(yè)績。市場份額在本地區(qū)穩(wěn)步增長,公司知名度和品牌影響力得到進一步提升。


三、員工隊伍建設(shè)


員工隊伍建設(shè)是公司發(fā)展的重要保障。一直致力于提升員工素質(zhì)和激發(fā)員工潛力。通過定期組織培訓(xùn)和學(xué)習交流活動,提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。改善了員工福利待遇,制定了科學(xué)完善的績效考核制度,建立了良好的員工關(guān)系。在公司部門負責人的帶領(lǐng)下,各個團隊緊密合作,形成了一支執(zhí)行力強、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊。


四、創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)


創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)是公司提高核心競爭力的重要手段。積極引進和研發(fā)先進的施工技術(shù)和管理方法,提高了工程質(zhì)量和施工效率。重視科研與實踐相結(jié)合,與多所高校和科研機構(gòu)合作,開展了一系列創(chuàng)新項目。多項技術(shù)成果得到應(yīng)用和推廣,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。


五、文化建設(shè)


公司文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂。不僅強調(diào)公司內(nèi)部的和諧與團結(jié),更注重與社會的互動和責任。積極參與地方社會公益事業(yè),捐資助學(xué)、慰問貧困群眾等活動。同時,也加強了內(nèi)部文化建設(shè),通過豐富多樣的員工活動和文化交流活動,增強了員工的凝聚力和歸屬感。


六、風險防控


任何一家企業(yè)都面臨各種風險和挑戰(zhàn),始終堅持風險防控工作的重要性。建立了科學(xué)有效的風險管理制度和內(nèi)部控制體系,加強了財務(wù)審計和內(nèi)部審查,規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的操作流程。通過這些措施,成功地預(yù)防了各類風險,保證了公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。


過去的一年,在面對困難和挑戰(zhàn)時保持了定力和信心,堅持追求卓越,取得了令人滿意的成績。但是,也要清醒地認識到,這只是一個新的起點,面臨的任務(wù)和責任更加艱巨。相信在全體員工的共同努力下,一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加美好的明天!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇6】

多年來,本人始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對_年德、能、勤、績、廉等方面作如下總結(jié):

一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習是工作人員的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加各類培訓(xùn)班,較為系統(tǒng)地學(xué)習了鄧小平理論和“__”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“__”重要思想,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記“__”的偉大教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,于_年7月1日按期轉(zhuǎn)為中國正式黨員。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為社會保險事業(yè)的進一步發(fā)展盡職盡責。

二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。

第一,在稽核參保單位申報社會保險繳費人數(shù)、繳費基數(shù)工作中,我能做到仔細查看被稽核單位的勞動工資報表、財務(wù)報表、賬簿、會計憑證等與社會保險有關(guān)的資料,并根據(jù)資料中反映的實有人數(shù)、實際發(fā)放工資總額等數(shù)據(jù),嚴格按有關(guān)口徑界定應(yīng)繳費基數(shù),繳費人數(shù)。全年實地稽核人數(shù)全面完成了年度工作任務(wù),確保了社會保險費的應(yīng)收盡收,應(yīng)保盡保。

第二,在會同養(yǎng)老待遇審核中心進行的企業(yè)遺屬補助調(diào)查工作中,我能對每一位被調(diào)查人仔細詢問有關(guān)情況,如實做好記載,對不符合享受待遇的對象堅決不予認可,從源頭上杜絕了冒領(lǐng)情況的發(fā)生。

第三,在反欺詐冒領(lǐng)社會保險基金工作中針對險種和舉報內(nèi)容逐個核實事件的真實性,克服“人情關(guān)”,堵塞了社會保險基金的漏洞,今年根據(jù)《勞動法》等的規(guī)定共查處不應(yīng)參保人員4人,追回醫(yī)療保險基金1萬余元;查處冒領(lǐng)養(yǎng)老保險4人,追回養(yǎng)老保險基金4萬余元;查處兩家醫(yī)保定點醫(yī)院,勒令其整改到位。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我能夠認真遵守局處制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、讓群眾滿意,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進企業(yè)的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。我多年被年終考評為優(yōu)秀等次、先進個人和局嘉獎。

四、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致,嚴格執(zhí)法敢碰硬,自覺抵制不法分子的阻撓。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

當然,工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬,缺乏創(chuàng)新意識。等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇7】

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

【篇1】

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面 1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入萬元,利潤總額萬元,完成年度任務(wù)318萬元的%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九 1 月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成

2 立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量.66噸,銷售額萬元,稅后凈利萬元,占全年計劃指標的%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習自覺性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習重要性認識不足,學(xué)習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停

3 留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,

4 創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對風險的能力??茖W(xué)預(yù)測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充

5 分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

【篇2】 大家好! 我叫XX,原來在基層擔任XX一職,工作了近十年。但由于身體原因,去年公司安排我擔任XX副職。我十分感謝公司對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了! 今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善?,F(xiàn)將一年來我在XX崗位上的學(xué)習、工作情況作如下匯報

一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我閑暇的時間比較多,因此,我認真學(xué)習黨的理論,特別是學(xué)好*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,現(xiàn)在正關(guān)注學(xué)習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。

6 二、加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平

今年,公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標,認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為公司樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學(xué)習關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學(xué)習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學(xué)習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,公司的需要。我還希望在今后我病好后,能為公司作出更多的貢獻。

三、工作態(tài)度求真務(wù)實

今年以來,我主要的工作就是配合XX領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要XX領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合,認真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常

7 存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們公司的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

五、廉潔自律,樹立好形象

作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習的緊迫感和自

8 覺性。俗話說“居安思?!保诼鋵嶞h風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學(xué)習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對**各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)! 以上是我的述職述廉匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

【篇3】

20XX年是深入學(xué)習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項目建設(shè)積極推進,資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

9 一、抓學(xué)習,提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20XX年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《XX創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學(xué)習省國資委《關(guān)于加強市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學(xué)習國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力,增強指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當?shù)腻憻?,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,

10 充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進行調(diào)研,為工作推進進行專項指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟指標、基礎(chǔ)指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點項目建設(shè),更加注重風險管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

四是堅持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳

11 點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。

四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓(xùn),學(xué)習、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

12 五、抓自身,廉潔從業(yè)

一是認真學(xué)習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

六、存在問題:

一是學(xué)習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強學(xué)習,以學(xué)促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。

13 二是改進作風,提高效率。進一步改進機關(guān)及國有企業(yè)工作作風,特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導(dǎo)和督辦力度,提高機關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設(shè)、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

14

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇8】

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在19年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自19年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。

(一)積極維護職工群眾的切身利益,企業(yè)民主建設(shè)取得新進展。堅持完善職工代表大會制度,嚴格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度,認真落實代表提案,八屆二次職代會上的項職工代表提案,全部落實或答復(fù)。深化廠務(wù)公開工作,加強廠務(wù)公開制度建設(shè),重點規(guī)范了公司、三(科)級單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點難點問題,進行了及時公開,真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。

做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續(xù);為名獨生子女辦理了輔助醫(yī)療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續(xù),理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報銷,報銷金額元。積極安排職工療養(yǎng),參加局組織療養(yǎng)人,公司組織療養(yǎng)人。關(guān)心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進行了健康查體,共計人。深入開展職工文化體育活動,組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術(shù)展、全國指彈球等比賽和活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。

(二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開拓了內(nèi)外兩個市場,完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定,千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保證了公司經(jīng)營收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的負責。

二是成立了“勝利油田××技術(shù)工程有限責任公司”,努力壯大多種經(jīng)營實力,既為改制分流打下基礎(chǔ),又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。

三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬元用于礦建項目,改造河口××××大院、機關(guān)××××大院的廠容廠貌,美化、亮化了環(huán)境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線老化,樓頂?shù)温?,?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報,落實了裝修計劃。

隨著公司的發(fā)展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒有擴大,東安××××大院職工不能午休,前線回來的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經(jīng)營人員多、資產(chǎn)少、缺少競爭項目的現(xiàn)狀,公司加大了對多種經(jīng)營的投入,有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn),并在東營開發(fā)區(qū)征地,搬遷板房廠,以增強多種經(jīng)營的造血功能。適時搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂。

四是在××年為一線小隊配備個小藥箱的基礎(chǔ)上,××年公司又給基層小隊配置了小藥箱個,連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。

五是積極組織開展“黨員結(jié)對幫扶”活動,新安排職工子女就業(yè)人,安置協(xié)解人員人,名協(xié)解人員在公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

六是及時為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。

七是購買了輛生產(chǎn)指揮用車,滿足了生產(chǎn)需求。購買了輛丹東黃海大型客車,接送職工上下班。自己人座自己的車,既便利舒暢又安全美觀,乘車人還參與紅利分配。

八是大力推進“送溫暖工程”,開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動,職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人,金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù),資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問題。

九是提高后勤服務(wù)保障水平。對三個職工食堂進行規(guī)范管理、力量整合,增加了飯菜品種,提高了服務(wù)質(zhì)量??朔O(shè)備老化的缺陷,確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。搞好愛國衛(wèi)生工作,公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱號。加強民用氣安全管理,確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費進行了量化簽任,保證了職工群眾的正常社區(qū)生活

一是學(xué)習自覺性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習重要性認識不足,學(xué)習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。

一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對風險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、監(jiān)督。

總體看,過去的一年成績斐然,形勢喜人,形成了良好的發(fā)展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實加大工作力度,提升發(fā)展質(zhì)量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進一步改善;深入基層,特別是深入一線(班組)調(diào)查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,面臨許多新情況新問題,需要進一步探索和加強。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認真加以解決。

以上是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見和建議,使我們的各項工作做得更好。

各位代表,在新的一年里,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求,以經(jīng)濟效益為中心,以改革發(fā)展為根本,堅決完成××年既定的方針目標,奪取文明建設(shè)的新勝利!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇9】

尊敬的小學(xué):

20XX年勝利的結(jié)束了,實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告。這一年,我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照局“推進發(fā)展年”的總體布署,按照xx公司一屆四次職代會安排,為實施“推進發(fā)展”活動、為實施xx公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下。

抓好經(jīng)營為企業(yè)增效

在班子分工中,我負責經(jīng)營。在經(jīng)營工作中,我著重抓了用現(xiàn)場核查和分承包方資料審核。xx每年都對我公司進行已交工工程的工程量效能監(jiān)察,對待這項工作,我象對待我家的事一樣認真,為了維護全公司父老鄉(xiāng)親的利益,我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭講要求對方少核減點,有時對方工作人員說:“x,這也不是你家的,你何苦這么認真?!蔽覍λ麄冋f:“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負責?!?/p>

我們公司每年都有一些工程分包出去,嚴格審核這些分包隊伍的竣工資料,對于維護企業(yè)的經(jīng)濟利益十分重要。每一份分包隊伍的竣工資料送來以后,我都一行一行的仔細看,哪項對方干了,哪些沒干,都認真審核,必要時還到現(xiàn)場查親自核實,取費項目哪些該給,哪些不該給,不該給的毫不客氣,堅決劃掉,有的施工隊的頭頭按著我的手說:“王經(jīng)理,你別劃了,省下來你也撈不著,留著我給弄點,述職報告《實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告》?!蔽彝崎_對方的手,拿起筆劃掉,堅決的維護了企業(yè)利益。

抓貫標認證保證體系有效運行

今年,騰飛公司實施了三標一體化管理體系貫標認證,在貫標認證工作中,我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真組織本處機關(guān)各辦認真實施。組織機關(guān)人員認真填寫相關(guān)記錄,反復(fù)學(xué)習程序文件,一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機關(guān)人員一起加班,有時敖到深夜,在貫標認證工作中,我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,經(jīng)過幾個月的艱苦工作于11月25日,順利通過了長城質(zhì)量保證中心專家組的審核,騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認證工作給予了高度評價,說:“九處排第一”。

全年工作中存在的問題

我在這一年的工作中,盡管做了一些工作,回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。

1、政治學(xué)習不夠。對相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習不夠自覺,總是以時間緊、沒時間學(xué)習為客觀理由放棄政治學(xué)習。

2、處理問題不冷靜,愛發(fā)脾氣,有時對員工言語過重。

3、組織工作不夠主動,有拖拉現(xiàn)象,影響工作。

新一年工作的初步打算

新的一年即將開始,在認真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我將在新的一年里著重做好以下幾項工作。

1、加強政治學(xué)習。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課,新的一年里,我要認真學(xué)習學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī),提高自己的政治素質(zhì)。

2、加強自身思想修養(yǎng),冷靜處理問題,改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。

3、通過學(xué)習,不斷提高組織能力和工作水平,積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項工作。

新的一年即將開始了,我要在新的一年里,努力學(xué)習,努力工作,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。

述職人:xx

20xx年4月15日

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇10】


尊敬的董事會主席、各位董事、各位股東:


大家好!我是XX縣分公司的負責人,今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)縣分公司團結(jié)協(xié)作、銳意進取,取得了一系列令人矚目的成績。


我向大家報告在銷售方面所取得的進展。去年,縣分公司銷售額同比增長了20%,達到了XX萬元。這主要得益于銷售團隊的辛勤努力和市場推廣策略的成功實施。積極開展市場調(diào)研工作,深入了解客戶需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和功能,以滿足市場的需求。同時,還加強與客戶的溝通和合作,提供更加個性化的解決方案,贏得了客戶的信任和支持。


我向大家介紹在研發(fā)方面所取得的成果。去年,加大了對技術(shù)研發(fā)的投入,成立了專門的研發(fā)團隊。通過與市內(nèi)外知名大學(xué)和研究機構(gòu)的合作,成功開發(fā)了多項新產(chǎn)品和技術(shù),其中XX項已經(jīng)獲得國家專利授權(quán)。這些新產(chǎn)品不僅為公司帶來了更大的市場份額,也為公司帶來了更多的利潤。


我向大家報告在人才培養(yǎng)方面所取得的成果。認識到人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,因此注重人才的培養(yǎng)和引進。去年,舉辦了一系列內(nèi)外部培訓(xùn)活動,提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,還開展了校企合作,與當?shù)馗咝=⒘藢嵙暰蜆I(yè)基地,吸引了一批優(yōu)秀人才加入公司。這些措施的實施為公司打下了人才儲備和后備人才。


我向大家匯報在社會責任方面所做的努力。作為當?shù)氐囊患移髽I(yè),秉承“以人為本、和諧共贏”的理念,積極參與社區(qū)公益事業(yè)。去年,組織了多場公益活動,包括捐贈物資給貧困學(xué)生、贊助當?shù)氐奈幕囆g(shù)活動等。還與當?shù)卣献?,通過綠色環(huán)保項目的實施,為當?shù)丨h(huán)境改善做出了一份貢獻。


總結(jié)過去一年的工作,縣分公司在銷售、研發(fā)、人才培養(yǎng)和社會責任方面取得了顯著的成績。在未來,將繼續(xù)鞏固已有成果,持續(xù)推動創(chuàng)新和改善,努力使公司在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。同時,也將繼續(xù)履行社會責任,為當?shù)厣鐓^(qū)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。


感謝各位的支持和關(guān)注,讓一起共同努力,為公司的發(fā)展和股東的利益做出更大的貢獻!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇11】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20xx年金融危機爆發(fā),受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,為和集團公司合力應(yīng)對此次危機,保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭,在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上,我緊抓政治學(xué)習,積極管理創(chuàng)新,提高技術(shù)能力,降低維護成本,取得了良好的效果?,F(xiàn)將20xx年的個人政治學(xué)習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下:

一、加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高管理水平

在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。在業(yè)務(wù)中,以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步,同時積極通過網(wǎng)絡(luò)和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒先進工作經(jīng)驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結(jié)合,改進工作方法,提高工作效率。

二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務(wù)

20xx年,經(jīng)xxx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xxxx,排除xxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxx起,應(yīng)對xxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項工程3項;xx年共發(fā)布xxx條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),為xxx管理順利進行提供重要保障。

截止20xx年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設(shè)施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xxxxx養(yǎng)護中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設(shè)的收尾工作正有序進行。

在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關(guān)會議精神結(jié)合實際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團公司發(fā)展形式嚴峻。為應(yīng)對此次危機,努力節(jié)流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢,節(jié)約維修成本,采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxx等零部件,節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益。

發(fā)展是第一要務(wù),是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新,取得了良好的效果。

在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng),將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄,對各xxxx使用狀態(tài)xxx等進行監(jiān)督和跟蹤,實時掌握各項機電設(shè)備動態(tài),做到對全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率。

在技術(shù)上,積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學(xué)習氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術(shù)人員發(fā)揮自身特長,編寫xxx軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。

三、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作,樹立良好作風形象

在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此,我嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。

在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協(xié)作意識,來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務(wù)實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。

我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員干部的良好形象。

四、存在的不足及下一步工作打算

一年工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同志們的關(guān)心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學(xué)習尚不夠深入。二是對國內(nèi)國際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,繼續(xù)帶領(lǐng)xxxxx和xxxxx扎實工作,為菏澤分公司機電系統(tǒng)各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇12】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家xx好!

我是XX年開始任食堂主任一職,全面負責本局食堂管理工作。X年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,思想上積極進取,工作上盡心盡職,作風上求真務(wù)實,扎扎實實做好食堂管理工作,使自己分管的食堂工作正常有序開展,現(xiàn)將全年履職和執(zhí)行廉政情況報告如下:

一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

(一)品行修養(yǎng)。始終牢記黨的宗旨,努力保持共產(chǎn)黨員的先進性,嚴格規(guī)范和約束自己的言行,自覺遵守黨的各項紀律,正確對待名利、地位和權(quán)力,維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,合作共事。努力深入一線,與職工打成一片,扎實細致做好思想工作,推動工作開展。自覺抵制腐朽思想的侵蝕和金錢、物質(zhì)的誘感,清清白白做人,實實在在干事。

(二)理論學(xué)習。能夠結(jié)合自身實際學(xué)習政治理論,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們認真學(xué)習機關(guān)事務(wù)管理方面的專業(yè)知識,提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)。

(三)廉政建設(shè)。認真學(xué)習黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定,不斷增強自律意識,嚴格遵守規(guī)章制度,自覺接受監(jiān)督,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

二、認真完成本職工作

(一)制定并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

(二)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。膳食做到以人為本,給廣大職工干部創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證大家一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展服務(wù)理念。

(三)加強硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。對食堂進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。狠抓標準化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)我局發(fā)展的要求,將我局飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。

三、今后努力方向

要不斷強化管理,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進食堂工作上臺階、上水平。通過我們的努力,使職工食堂服務(wù)滿意率有較大提高,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

任職食堂主任一職以來,雖然工作上取得了一定的成績,但距離廣大職工干部的要求還存在一定的差距,下一步我將進一步加強學(xué)習,不斷豐富自己的理論知識,進一步提高管理能力,

更好的做好本局的食堂管理工作,認真工作,以良好的精神風貌,嚴格的工作標準,扎實的工作作風,為大家營造一個更優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。在以后的生活和工作中,希望大家能給我多提一些建議,將食堂管理工作做得更全面。新的一年正在向我們邁進,我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉(zhuǎn)變,共同打造xx美好的明天!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先,我非常感謝您們?yōu)槲姨峁┝诉@個機會,讓我能夠匯報自己的述職工作,與大家分享我負責的自營項目公司的工作成果和經(jīng)驗總結(jié)。

一、公司概況

我們的自營項目公司成立于2016年,致力于開發(fā)和經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、停車場管理和商業(yè)物業(yè)租賃等領(lǐng)域。經(jīng)過4年的不懈努力,我們已經(jīng)成為當?shù)刈罹邔嵙陀绊懥Φ姆康禺a(chǎn)企業(yè)之一。

二、工作成果概述

1.小區(qū)物業(yè)管理

我們的小區(qū)物業(yè)管理團隊秉承服務(wù)至上的理念,一直致力于提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)。在過去的一年里,我們對小區(qū)的維修、清潔和綠化等方面做了大量的工作,有效地提高了業(yè)主滿意度。同時,我們也加強了對社區(qū)安全管理的力度,增強了居民的安全感。

2.停車場管理

我們的停車場管理業(yè)務(wù)也得到了長足的發(fā)展。通過完善停車場的管理和優(yōu)化停車場的結(jié)構(gòu)設(shè)計,我們成功地提高了停車場的使用率和收益。我們的停車場管理團隊也經(jīng)常與有關(guān)單位進行對接、交流和合作,積極推動停車行業(yè)的規(guī)范化和發(fā)展。

3.商業(yè)物業(yè)租賃

我們的商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)也得到了良好的發(fā)展。我們利用自身優(yōu)勢資源,積極引進具有競爭力和吸引力的商業(yè)品牌入駐,優(yōu)化了商業(yè)物業(yè)的租賃結(jié)構(gòu)。我們也積極參與到商業(yè)物業(yè)規(guī)劃和設(shè)計中,為商業(yè)物業(yè)的長遠發(fā)展提供了全方位的支持。

三、團隊建設(shè)

我們一直認為,良好的團隊氛圍和強大的凝聚力是公司成功的重要保障。我們在工作中注重員工的培訓(xùn)和成長,能夠運用最新的管理手段和技術(shù),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。公司還定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習活動,加強了團隊的凝聚力和合作精神。

四、未來展望

未來,我們將繼續(xù)堅持以客戶需求為導(dǎo)向,提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時,我們還將積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn),規(guī)范自身行為,并不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新管理方式,提高企業(yè)競爭力和市場份額。

最后,我要感謝所有的同事們對我工作的支持和幫助,在這里再次對大家表示感謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告【篇14】

尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo):

我于__月__日出任__公司董事長,具體負責__公司的__工作。_年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持幫助下,在個人的不斷努力下,認真履行職責,切實抓好工作,圓滿的完成了集團下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20個人工作、學(xué)習和廉潔從業(yè)情況匯報如下:

一、抓好學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

一年來,本人認真系統(tǒng)地學(xué)習了黨的精神、黨的十七屆七中全會精神和胡錦濤重要講話以及黨和國家的大政方針政策,特別是認真學(xué)習了黨的精神,“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是的靈魂,是對馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展,是加強和改進黨的建設(shè)和發(fā)展的強大理論武器。通過不斷地學(xué)習,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性??偟膩砜?,通過學(xué)習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有所提高。

年以來,__公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了以下工作:

(一)經(jīng)過__月的精心籌備,__公司及于2012年_月_日正式揭牌成立。

(二)制定了各項規(guī)章制度,完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,__公司初步設(shè)定了__、__、__和__個部門,現(xiàn)有工作人員_人,各項工作在分工協(xié)作中有序展開。

(三)完成__公司、__公司和__公司的工商登記注冊和證照辦理工作。

(四)完成__公司及子公司景區(qū)項目考察論證、項目的篩選確定,項目規(guī)劃編制和設(shè)計工作。

(五)參與協(xié)調(diào)協(xié)議會議,與__人民政府成功簽署了__,同期組織參與與__各縣區(qū)旅游合作協(xié)議的起草簽署,這標志著__集團與_地區(qū)的旅游合作開發(fā)進入了全面、深層次領(lǐng)域和實質(zhì)性的工作階段。(六)完成了__大酒店的收購及前期準備工作。

作為一名共產(chǎn)黨員,我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī),模范遵守集團公司的各項規(guī)章制度,在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局,積極主動支持分管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。同時,不斷加強自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,認真學(xué)習省委第__次黨代會精神,主動接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務(wù)接待,沒有利用公款吃喝,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。

存在一些問題和不足之處。一是由于__公司攤子大,點多面廣,人員少,管理制度尚不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理,操作運行效率還不夠理想,工作上有顧此失彼的現(xiàn)象;

二是由于個人在__板塊專業(yè)知識欠缺和不足,需要加強學(xué)習提高自己的工作能力水平;作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,下一步我會全力以赴,繼續(xù)努力,進一步加強協(xié)調(diào)工作,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

20,我將帶領(lǐng)全體員工積極實施__工程戰(zhàn)略的奮斗目標,即內(nèi)完成除__公司、__公司和__公司外_家公司的合資組建(_公司、_酒店、__、__、__、__、__、__、__);力爭完成旅游產(chǎn)業(yè)綜合投資__元;實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入__元;重點做好 __項工作。主要有:

1、建章立制、規(guī)范運營。制度建設(shè)是__公司及子公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保證,根據(jù)集團公司下發(fā)文件(__7號、__33號、__號等文件),__公司結(jié)合實際情況已制定了辦公室管理制度,財務(wù)制度,考核制度,董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理議事規(guī)則等制度,后期還需要全面完善各項規(guī)章制度,以確定正常工作流程和秩序,以制度管理人、約束人,提高工作人員的工作積極性和主動性,從而推進工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,為__公司及子公司的規(guī)范運營奠定基礎(chǔ),以各景區(qū)持續(xù)發(fā)展為目標,將經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益結(jié)合起來,聘請專業(yè)運營策劃團隊,

根據(jù)每一個景區(qū)的特殊性,制定符合每一個景區(qū)(包括__、__、__、__等各景區(qū))的運營模式,使每一個景區(qū)都能依法納稅,合法經(jīng)營。

2、健全結(jié)構(gòu)、人員聘用。健全的組織結(jié)構(gòu)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵工作,目前,__公司初步設(shè)定了__四個部門,為落實規(guī)范運營體制,__公司及子公司要進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),使之形成公司內(nèi)部經(jīng)營責任與管理權(quán)力相匹配的內(nèi)部框架結(jié)構(gòu),只有通過完善健全的內(nèi)部結(jié)構(gòu),通過分責與分權(quán)的矩陣匹配,確定部門與部門職責、崗位與崗位職責,才能承擔結(jié)構(gòu)鏈各個環(huán)節(jié)的責任,良好的公司治理結(jié)構(gòu)、明確的崗位職責將為后期優(yōu)秀人才的招聘確立方向,各部門可根據(jù)所需情況向社會公開招聘,引進人才、招錄人才、培養(yǎng)人才。

3、科學(xué)規(guī)劃、合理布局。以健全的制度和結(jié)構(gòu)為前提,__公司及子公司根據(jù)各景區(qū)實際經(jīng)營模式和管理,按規(guī)劃管理辦法要求在各景區(qū)選點,進行合理布局,科學(xué)發(fā)展,為后期運營等級提升做好提前規(guī)劃工作。目前,__公司與__公司已按照工作任務(wù)開始規(guī)劃的編制。

4、精心設(shè)計、高效實施。經(jīng)過對各景區(qū)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局布點,進一步選擇高水準的旅游設(shè)計單位對__公司各個景區(qū)根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀進行項目前期的精心規(guī)劃設(shè)計,根據(jù)前瞻性設(shè)計及景區(qū)項目管理辦法,引進具有理念新、資質(zhì)高、實力強、管理嚴、質(zhì)量優(yōu)、信譽好的優(yōu)秀建筑施工企業(yè)進行具體項目的實施工作。

5、先進理念、科學(xué)管理。管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題,科學(xué)管理,用先進的理念來解決公司前進過程中的一系列問題是保證__公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)和前提,是實現(xiàn)最高工作效率的手段,__公司將進一步積極實施“引進來與創(chuàng)出去”重要戰(zhàn)略,吸納理解并運用國內(nèi)國際最先進的管理理念,提升管理水平,并且也要敢于并積極的“創(chuàng)出去”,以擴展旅游產(chǎn)業(yè)市場份額,尋求更廣闊的市場、更高的利潤及新的利潤增長點。

6、依靠政府、協(xié)調(diào)地方。按“政府主導(dǎo),市場運作”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,__公司要更進一步做好跟地方政府協(xié)調(diào)配合工作。堅持以政府為主導(dǎo),利用政府優(yōu)惠政策,共同協(xié)商處理在實施建設(shè)中遇到的問題,確保對項目前期所需證件及證照及時審批及辦理,并爭取省和國家對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大的支持。

7、依法營銷、創(chuàng)建品牌。__公司景區(qū)在規(guī)范運營,依照法律,步入正軌后,以打造__旅游品牌開展工作,在現(xiàn)有得天獨厚的旅游資源和成熟的經(jīng)營模式基礎(chǔ)之上,通過科學(xué)管理,全力打造獨具特色__旅游品牌,形成品牌效應(yīng),使之成為__旅游及__地區(qū)旅游的黃金目的地。

8、抓好黨建、清正廉潔。一身正氣、兩袖清風,是共產(chǎn)黨人的做人之本;潔身自好、克己奉公,是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政之基。抓好__公司的黨組織建設(shè),就要組織基層黨建部門建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,既

要抓好物質(zhì)文明建設(shè),也要創(chuàng)建好精神文明建設(shè),做好黨風廉政建設(shè),給職工做好清廉清政的好榜樣。

我的述職完畢,謝謝大家。

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