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施工安全心得體會(篇1)

在短短一天的培訓(xùn)時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：

一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的'違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。

要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實(shí)有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險(xiǎn)一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

施工安全心得體會(篇2)

本人自3月份以“安監(jiān)部部長”身份參加潮惠高速公路TJ6合同段工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞熱愛生命，行動上處處想著項(xiàng)目利益而積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育活動、施工現(xiàn)場與施工人員進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

二、認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“平安工地”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，安全工作要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關(guān)系，積極樂觀的幫助說服他們，例如：“三違”“三不傷害”等是怎么要求的，不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識。做好外部勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)管工作。外部勞務(wù)隊(duì)伍是項(xiàng)目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外部勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生，確保每位施工人員的安全。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)源都書面告知施工單位，施工過程對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。同時通過這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變.

安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。

“三勤”。勤動腦：對施工現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報(bào)：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法;勤溝通：經(jīng)常與施工隊(duì)伍的溝通，了解安全的措施要求，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工人溝通，了解掌握工人工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的影響因素。

“三細(xì)”。心細(xì)：針對當(dāng)天出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白，哪個地方有安全隱患遺留的問題，必須提請工人注意，及時解決;檢查工作到位：對施工的范圍，要不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點(diǎn);隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當(dāng)時處理不了的就要告知安全隱患情況，指令人員處理，未處理前不得施工。

“三不少”。施工前檢查不能少：對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，要確認(rèn)沒有遺留問題，否則指定專人整改;施工中排查不能少：堅(jiān)持每天對各個工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復(fù)查不能少：當(dāng)工點(diǎn)結(jié)束后，對安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察施工人員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨(dú)與其談心，講明原因，消除抵觸情緒;與工人組織談心會：盡量組織一些時間和工人聚在一起，談安全工作經(jīng)驗(yàn)，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。

“三提高”。提高安全意識：引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工人時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能：經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí)、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工人的積極性，不讓一名施工人員掉隊(duì)，爭取使大家都學(xué)會本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外部勞務(wù)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。20在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

施工安全心得體會(篇3)

經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動員并在他的帶領(lǐng)下，今天下午我們安裝公司在XX項(xiàng)目處的全體員工陸續(xù)走進(jìn)安全警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險(xiǎn)控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等，一張張對應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術(shù)員，我以我的角度，對如何避免這類事故談?wù)剛€人見解。

第一是要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無問題。一個正確合理的設(shè)計(jì)方案級相應(yīng)的`圖紙，是保證施工安全的一個重要前提。作為技術(shù)員，我們要認(rèn)真熟悉施工圖紙參與圖紙會審，在施工之前解決設(shè)計(jì)問題。只有設(shè)計(jì)的問題解決了，施工才能安全順利地進(jìn)行。

第二是要做好書面安全和技術(shù)交底。這項(xiàng)工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低，安全防范意識淡薄且安全技能低下，導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項(xiàng)目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底，就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”，從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項(xiàng)，最大化避免事故的發(fā)生。

第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督。在施工過程中，操作人員總會由于各種原因，忽視一些安全防范的細(xì)節(jié)，這些問題，小則引起其受到驚嚇或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話，可能會顯得力不從心。因此，作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時，對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān)，也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。

總之，安全是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。這項(xiàng)工作深入到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中，每個崗位上的員工都有自己的安全職責(zé)，也理應(yīng)為整個企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量，我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力，就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊、更光明。

施工安全心得體會(篇4)

1、目的

為明確公司施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容和要求，確保施工作業(yè)安全管理滿足公司安全管理體系管理的制度要求，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)的安全管理。

3、引用文件

國務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》；

中石化467號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》；

《改擴(kuò)建與檢修工程安全管理制度》；

SH3505-1999《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》。

4、施工作業(yè)的安全管理范圍和內(nèi)容

（1）施工作業(yè)的安全管理范圍

——施工準(zhǔn)備期的安全管理；

——常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理；

——改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)的安全管理。

（2）施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

1） 施工準(zhǔn)備期的安全管理內(nèi)容

——項(xiàng)目工程安全管理使用法律法規(guī)和其他要求的識別管理；

——項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程的安全危害因素識別和評風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理；

——項(xiàng)目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定；

——項(xiàng)目工程施工作業(yè)前的安全培訓(xùn)管理；

——項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程的安全管理文件管理。

2） 常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

——項(xiàng)目工程施工過程的資源管理；

——項(xiàng)目工程施工過程的安全危害因素管理；

——項(xiàng)目工程施工的專項(xiàng)作業(yè)管理；

——項(xiàng)目工程施工過程的安全標(biāo)識管理；

——項(xiàng)目工程分包工程施工的安全管理；

——項(xiàng)目工程施工的勞動防護(hù)用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理；

——項(xiàng)目工程施工作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理；

——項(xiàng)目工程施工過程的異常應(yīng)急管理；

——項(xiàng)目施工過程的安全信息管理；

——項(xiàng)目施工過程的監(jiān)視與測量管理；

——項(xiàng)目工程施工過程的不符合、糾正與預(yù)防措施管理；

——項(xiàng)目工程施工過程的安全記錄文件管理。

3）改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

本公司的改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)，除應(yīng)按2）條制度對常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容實(shí)施管理外，還應(yīng)對以下安全管理內(nèi)容實(shí)施管理：

——動土作業(yè)或用火作業(yè)的安全管理；

——有毒、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道拆除作業(yè)的安全管理；

——設(shè)備、管道內(nèi)作業(yè)的安全管理；

——施工作業(yè)區(qū)域與裝置生產(chǎn)區(qū)域間的安全防護(hù)管理。

5、施工作業(yè)的安全管理

（1）施工準(zhǔn)備期的 安全管理

1）施工作業(yè)安全危害因素的識別與評價(jià)管理

——本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)的安全危害因素，由項(xiàng)目組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全

危害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度》的制度要求，并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，進(jìn)行安全危害因素的調(diào)查；

——在進(jìn)行安全危害因素調(diào)查的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全危害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度》的制度要求，組織實(shí)施安全危害因素的識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，以確定重要安全危害因素。

2）施工作業(yè)適用安全管理法律法規(guī)和其他要求的識別管理

本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)適用的安全管理法律法規(guī)和其他要求,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《法律和其他要求管理制度》的規(guī)定要求，并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，組織獲取并實(shí)施適用性評價(jià)與確認(rèn)。

3）項(xiàng)目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定

本公司項(xiàng)目工程施工的安全目標(biāo)、指標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《安全目標(biāo)和指標(biāo)管理制度》的制度要求，并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況組織確定。

4）項(xiàng)目工程施工作業(yè)前的安全培訓(xùn)管理

本公司依據(jù)《培訓(xùn)管理制度》的制度和項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況及實(shí)際需求，在施工作業(yè)前對參加項(xiàng)目工程施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

5）項(xiàng)目工程施工作業(yè)安全管理文件的管理

——本公司的項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案），由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《安全策劃管理管理》的制度要求，組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人實(shí)施編制和審批管理；

——本公司項(xiàng)目工程施工的《安全應(yīng)急管理措施（應(yīng)急預(yù)案）》，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《安全異常應(yīng)急管理制度》的制度要求組織實(shí)施編制和審批管理。

（2）常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理

1）項(xiàng)目工程施工過程的資源管理

——本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)用物資的采購、接收、保管和發(fā)放的安全管理，由物資設(shè)備科和項(xiàng)目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人依據(jù)《物資管理制度》的制度要求實(shí)施與管理，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督與檢查；

——本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)用設(shè)備設(shè)施，由公司物資設(shè)備科和項(xiàng)目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》的制度要求組織實(shí)施購置、配置和使用與管理。

2）項(xiàng)目工程施工的重要安全危害因素的管理

——本公司在建立安全管理體系時，根據(jù)本公司項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，已通過對安全危害因素的識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并確定了公司項(xiàng)目施工重要安全危害因素，制定了控制重要安全危害因素的安全管理程序文件或安全管理作業(yè)文件，由項(xiàng)目部依據(jù)相應(yīng)的安全管理程序文件或安全管理作業(yè)文件的制度實(shí)施控制與管理；

——本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的上款以外的重要安全危害因素，由項(xiàng)目部依據(jù)《安全策劃管理制度》的制度要求，制定響應(yīng)的安全控制措施，對其實(shí)施控制與管理。

3）項(xiàng)目工程施工的專項(xiàng)作業(yè)管理

本公司項(xiàng)目工程施工的專項(xiàng)作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《安全作業(yè)文件管理制度》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理，公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查。

4）項(xiàng)目工程施工過程的安全標(biāo)識管理

本公司項(xiàng)目工程施工過程的安全標(biāo)識，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《安全標(biāo)識管理制度》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理。

5）分包工程施工作業(yè)的安全管理

本公司項(xiàng)目工程分包工程施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《分包工程安全管理制度》的規(guī)定要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司質(zhì)量安全科和項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查。

6）項(xiàng)目工程施工作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理

——本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《現(xiàn)場文明施工管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理；

——本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中的能源、高溫與塵毒、噪聲、廢汽（氣）與廢液、固體廢棄物、

化學(xué)危險(xiǎn)品、放射性危害等安全危害因素，由項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《環(huán)境保護(hù)管理制度》的規(guī)定要求，組織實(shí)施控制與管理。

7）項(xiàng)目工程施工的勞動防護(hù)用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理，應(yīng)符合以下要求： ——本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的高溫、粉塵、噪聲（噪聲超過85分貝）、有毒和腐蝕性介質(zhì)環(huán)境（如酸洗）作業(yè)及放射性環(huán)境（如X射線無損檢測）作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《職業(yè)健康管理制度》和《職業(yè)病防治管理制度》的要求，組織實(shí)施控制與管理，公司質(zhì)量安全科和項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查；

——本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)人員的衛(wèi)生保健、健康檢查、健康設(shè)施和女工的勞動保護(hù)及勞動保護(hù)用品，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《職業(yè)健康管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施管理，公司質(zhì)量安全科和項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查；

——項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的經(jīng)健康檢查發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，由公司質(zhì)量安全科按照《職業(yè)健康管理制度》和《職業(yè)病防治管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施管理。

8）項(xiàng)目工程施工過程的異常應(yīng)急管理

本公司項(xiàng)目工程施工過程中的異常應(yīng)急情況，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，組織采集、整編和溝通管理。

9）項(xiàng)目工程施工過程的安全信息管理

本公司項(xiàng)目工程施工過程的安全信息，由公司或項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)依據(jù)《安全信息管理制度》的制度要求，組織采集、整編和溝通管理。

10） 項(xiàng)目工程施工過程的安全監(jiān)視與測量管理

本公司項(xiàng)目工程施工過程中安全管理體系運(yùn)行的監(jiān)視與測量和安全危害因素的監(jiān)視與測量，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《監(jiān)視與測量管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)配合實(shí)施與管理；

11）施工作業(yè)相關(guān)方的安全影響管理

本公司項(xiàng)目工程施工過程中的相關(guān)方安全影響，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《糾正和預(yù)防措施管理制度》的規(guī)定要求，組織實(shí)施不符合評審和糾正與預(yù)防措施的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理；

12）項(xiàng)目工程施工過程的不符合、糾正與預(yù)防措施管理

——本公司項(xiàng)目工程施工過程中的安全管理不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《糾正和預(yù)防措施管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)防和治理；

——本公司項(xiàng)目工程施工過程中的安全隱患類不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《隱患治理管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)防和治理；

——本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中的工傷事故類不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《事故處理管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施處理與管理。

13）施工作業(yè)的安全管理記錄文件管理

本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中的各項(xiàng)安全管理記錄文件，由項(xiàng)目部相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《記錄控制管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施控制與管理。

（3）改擴(kuò)建與檢修施工的安全管理

1）本公司所承擔(dān)的改擴(kuò)建與檢修工程施工范圍內(nèi)的常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理，執(zhí)行4/（2）條的相應(yīng)制度。

2）本公司在進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修工程的動土或用火作業(yè)時，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人，按照《破土作業(yè)管理制度》和《施工用火管理制度》及《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，實(shí)施動土或用火作業(yè)的安全危害因素控制和應(yīng)急措施管理。

3）本公司在進(jìn)行盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道拆除或進(jìn)入盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道內(nèi)進(jìn)行檢修施工作業(yè)時，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人，按照《進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)管理制度》和《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，實(shí)施設(shè)備、管道拆除和進(jìn)入設(shè)備、管道內(nèi)作業(yè)的安全危害因素控制與實(shí)施應(yīng)急措施管理。

4）本公司在生產(chǎn)裝置區(qū)域或鄰近生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)時，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主的要求，在改擴(kuò)建與檢修工程施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置區(qū)域間設(shè)置隔離或防護(hù)設(shè)施，并由項(xiàng)目

部負(fù)責(zé)對隔離或防護(hù)設(shè)施實(shí)施監(jiān)護(hù)管理。

5）本公司所承擔(dān)的改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)的安全管理還應(yīng)滿足以下要求：

——在未停產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)裝置的改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)時，施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域間設(shè)置的安全隔離或防護(hù)設(shè)施，任何人不得擅自拆移和損壞；特殊情況需要臨時拆移時，應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并在制度的期限內(nèi)恢復(fù)；

——在生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工用火作業(yè)時，須按業(yè)主的有關(guān)制度辦理動火手續(xù)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并由業(yè)主派人監(jiān)護(hù)方可動火；

——在生產(chǎn)裝置區(qū)及其鄰近區(qū)域進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工動土作業(yè)時，應(yīng)事先了解地下設(shè)施（如電纜、管道）的分布情況，并按業(yè)主制度要求辦理動土證后方可動土；

——進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)如需要使用生產(chǎn)廠的水、電、氣（汽）時，應(yīng)在廠方指定的地點(diǎn)連接和排放；

——改擴(kuò)建與檢修施工過程中如需進(jìn)行高處動火（包括焊接）作業(yè)時，應(yīng)防止火花飛濺，并對作業(yè)下方的設(shè)備、電氣、儀表和管道及地溝、閥門井等設(shè)施采取相應(yīng)防護(hù)措施；

——改擴(kuò)建與檢修施工人中，不得亂動生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門及電氣、儀表開關(guān)，嚴(yán)禁站在電氣、儀表及管線支架上作業(yè)；

——進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)參與改擴(kuò)建與檢修施工的機(jī)動車輛，必須按照業(yè)主的制度要求辦理手續(xù)和實(shí)施管理。

（4）參加本公司項(xiàng)目工程施工和改擴(kuò)建與檢修施工的各類作業(yè)人員，有權(quán)拒絕可能造成人身傷害、設(shè)備損壞的以下違章指揮或違章作業(yè)，并應(yīng)及時向上級主管部門或安全監(jiān)督員反映情況；

——安全措施未落實(shí)，尚不具備施工條件的作業(yè)；

——勞動護(hù)品不符合施工作業(yè)要求；

——機(jī)具設(shè)備存在影響使用安全的故障；

——按制度應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位；

——作業(yè)人員本人不能或不適宜進(jìn)行的作業(yè)；

——其他原因可能存在事故隱患的作業(yè)。

6、安全管理記錄文件

本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全管理記錄文件，應(yīng)按與施工作業(yè)內(nèi)容相應(yīng)的安全管理制度的相應(yīng)制度實(shí)施控制與管理。

企業(yè)安全管理心得體會

安全管理者工作心得體會

安全環(huán)保管理工作心得體會

安全管理工作心得體會范文

建筑安全管理工作心得體會

施工安全心得體會(篇5)

提高教師的安全意識，增長教師的急救知識，保證幼兒生命安全，5月4日，步行街幼兒園組織全院教職工進(jìn)行急救知識培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)在幼兒園大二班舉行，首先，醫(yī)生為大家講解了何為心肺復(fù)蘇搶救以及它的作用和專門針對的對象和實(shí)施者的要求。關(guān)注到教師們教育的對象――幼兒年齡的.特殊性，醫(yī)生又另外重點(diǎn)講解了幼兒心肺復(fù)蘇術(shù)和成人心肺復(fù)蘇術(shù)的不同之處及應(yīng)重點(diǎn)注意的方面。最后，為了讓廣大教職工們對心肺復(fù)蘇有一個更加全面的掌握，醫(yī)生指導(dǎo)大家相互配合練習(xí)，使大家更深入的掌握急救要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

心肺復(fù)蘇急救步驟：檢查意識，開放氣道，人工呼吸或胸外按壓。一人時→先進(jìn)行1分

高鐵的足音離我們越來越近，全局各單位正緊鑼密鼓地開展職工培訓(xùn)，制定安全措施，做好高鐵開通運(yùn)營的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

眼下，各單位對正式職工的安全培訓(xùn)可謂認(rèn)真細(xì)致，盡心盡力，但對勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時工的培訓(xùn)則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)。

隨著企業(yè)改革不斷深化，近年來企業(yè)用工制度越來越靈活，勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時工、季節(jié)工和正式工人一樣擔(dān)當(dāng)起鐵路發(fā)展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比，他們在素質(zhì)、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故，主要責(zé)任人都是農(nóng)民工，這不得不引起我們警醒。竊以為：隨著高鐵的足音越來越近，我們要引以為戒，深刻吸取事故教訓(xùn)，在抓好正式職工培訓(xùn)的同時，也要把農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時工納入培訓(xùn)范圍，普及高鐵安全知識，使之了解和掌握什么是安全紅線，什么是“高壓線”，提高其應(yīng)急處理能力。同時，農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時工也要主動學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)高鐵有關(guān)知識，在工作中遵章守紀(jì)，虛心請教，不恥下問，不拖高鐵工作的后腿。

高鐵連萬家，安全你我他。各單位要盡快行動起來，采取補(bǔ)強(qiáng)措施，把農(nóng)民工培訓(xùn)這塊“短板”補(bǔ)齊，讓農(nóng)民工和我們一道共保安全，共享安全，為鐵路發(fā)展出力。

施工安全心得體會(篇6)

安全工作是社會穩(wěn)定和長治久安的大事，但要保持安全生產(chǎn)，不能麻痹大意，要警惕安全事故的發(fā)生，因?yàn)榘踩a(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全；事關(guān)單位和個人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，必須做好全社會安全工作。

通過安全法的宣傳和學(xué)習(xí)，使全社會進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感，進(jìn)一步樹立科學(xué)的、安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的意識。進(jìn)一步加強(qiáng)安全法的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)的工程，不能一蹴而就，而且需要長久地堅(jiān)持不懈地抓下去，需要我們不斷努力，才能長期地抓下去。要把安全生產(chǎn)工作放在首位，從思想深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性；從工作中的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從小事做起，不放過每一個細(xì)節(jié)，不麻痹大意，把安全工作放在自己的重要位置；要加強(qiáng)安全法的學(xué)習(xí)、宣傳教育，努力提高自身的安全生產(chǎn)知識水平。

安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，讓我更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。只有安全生產(chǎn)法，才能確保職工身體健康和生命安全，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步。只有安全生產(chǎn)法使每位職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，并積極參與其中，才能將安全工作落實(shí)到實(shí)處，才能將安全工作落到實(shí)處。只有這樣，才能提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，才能使安全工作真正地發(fā)揮出最大的效益，才能為建設(shè)平安社會，和諧校園，做出自己的貢獻(xiàn)。

施工安全心得體會(篇7)

俗話說“凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救” ，所謂千里之堤，潰于蟻穴。通過最近的學(xué)習(xí)， 仔細(xì)分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故，往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽，最后造成的大禍。我們開展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動，我不僅使我認(rèn)識到了，作為一名一線技術(shù)人員的責(zé)任之重大，還使我認(rèn)識到了現(xiàn)場安全施工的重要性。

對于我們一線工作人員來說，施工的安全要想得到保障，那么我個人認(rèn)為我們一線工作人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一、保證施工質(zhì)量

不能因?yàn)樗淼朗请[蔽工程就大肆的偷工減料，更不能盲目相信經(jīng)驗(yàn)。對于隧道本身來說，初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符，設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)是經(jīng)過用嚴(yán)密的理論與實(shí)踐驗(yàn)證得出的，因此應(yīng)該嚴(yán)格依設(shè)計(jì)圖紙施工，不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗(yàn)”，圍巖應(yīng)力的變化是一個緩慢的過程，暫時的安全并不代表永久的安全，特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道，更應(yīng)該加強(qiáng)戒備心理，不能只求眼前的利益最大化，不顧及工程壽命。

二、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的配合

努力做好監(jiān)督檢查工作。不能放縱施工隊(duì)，對于工作質(zhì)量不聞不問，履行好自己的職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。

三、加強(qiáng)工人安全意識培養(yǎng)

我個人認(rèn)為，我們的工人安全意識太差，對于安全沒有主動意識，好像什么事，都是別人要求去做，不是自己應(yīng)該去做，應(yīng)此我建議我們應(yīng)該加大安全意識宣傳力度，自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后，我發(fā)現(xiàn)他們工作時確實(shí)進(jìn)步了不少。但是沒有堅(jiān)持多久，就有又回到老樣子了。

四、引用先進(jìn)的技術(shù)，做進(jìn)洞登記

說實(shí)話，我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂，原因很簡單，三人雖然輪流值班，但是不能完全做到如實(shí)記錄洞內(nèi)人員，因?yàn)槲覀兩习嗯c值班時間有矛盾，例如裝藥時間、初期支護(hù)時間，還有做超前支護(hù)期間，有時幾個工序同時進(jìn)行，所以很難做到兼顧。現(xiàn)在進(jìn)洞越來越深了所以進(jìn)洞登記也越來越重要了。

最后我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對施工隊(duì)的管理力度，加大對于違規(guī)作業(yè)的處罰力度，徹底消除他們的投機(jī)心理，從源頭上消除偷工減料隱患，同時也要加大執(zhí)行整改力度，只有這樣才能使其在得與失之間得到反差，才能更好的執(zhí)行項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)。

通過反思，我深刻認(rèn)識到了自己的不足，我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，因?yàn)橹挥小熬婇L鳴”才能使我們更好更快的建設(shè)，才能讓我們的“大反思、大檢查”活動進(jìn)行的名副其實(shí)，而不是走過程。

施工安全心得體會(篇8)

1.引言

建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

2、施工現(xiàn)場安全系統(tǒng)化管理

針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的預(yù)先是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險(xiǎn)源。

3、事故的軌跡交叉理論

導(dǎo)致事故的主要因素有：人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間，同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇，則將在此時空發(fā)生事故。

那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進(jìn)施工工藝，清除帶病作業(yè)的設(shè)備，設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置，根除施工過程中的危險(xiǎn)條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。

4 現(xiàn)場安全管理

4.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)

安全教育是增強(qiáng)員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對安全

知識不知者進(jìn)行安全知識教育;對知而無能者進(jìn)行安全技能教育;對既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。

現(xiàn)場施工人員主要分：管理者(中層領(lǐng)導(dǎo))、技術(shù)管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業(yè)人員。 對管理者的安全教育：著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求、事故的目標(biāo)、指標(biāo)、措施要求及職責(zé)管理要求。目的是杜絕違章指揮，嚴(yán)格把好安全措施方案審核關(guān)，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實(shí)好作業(yè)安全措施。

對技術(shù)管理人員的安全教育：側(cè)重于管理規(guī)定要求，如何編制施工作業(yè)的安全措施，并且安全措施是否切實(shí)可行，符合實(shí)際，在現(xiàn)場可操作性強(qiáng)，同時使其明確職責(zé)，把好技術(shù)交底和落實(shí)關(guān)。

對施工人員的安全教育：側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識的教育。使其在日常的施工活動中牢固樹立安全第一的的思想，是他們做到要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變，做到三不傷害。

對新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育，切勿流于形式，對他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。

對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)：其技術(shù)含量高，安全意識高。但因長期從事單一工作，難免在安全方面有麻痹的思想， 經(jīng)常性的去刺激、去引導(dǎo)他們是現(xiàn)場安全管理者的長期工作。

建議：施工過程中， 相關(guān)的事故案例教育是必備良藥。通過實(shí)際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實(shí)后果，認(rèn)識事故發(fā)生規(guī)律， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù)發(fā)生具有現(xiàn)實(shí)意義。

4.2施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制

在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方，應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。

危險(xiǎn)源預(yù)先分析應(yīng)包括：準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。

(1) 準(zhǔn)備階段

對施工現(xiàn)場進(jìn)行分析之前，需收集設(shè)備、材料、作業(yè)環(huán)境等相關(guān)資料。借鑒類似的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。

(2) 審查階段

通過對施工組織方案設(shè)計(jì)、主要工藝流程和設(shè)備的安全審查，辯識其中的主要危險(xiǎn)因素，也包括審查設(shè)計(jì)規(guī)范和采取的消除、控制危險(xiǎn)源的措施。

通常，應(yīng)按照預(yù)先編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行審查，其審查的主要內(nèi)容有以下幾個方面：

危險(xiǎn)設(shè)備、場所和物質(zhì)。

有關(guān)安全設(shè)備、物質(zhì)間的交接面。如物質(zhì)間的相互反應(yīng);火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播，控制系統(tǒng)等。 對設(shè)備、物質(zhì)有影響的環(huán)境因素。如雨水、高(低)溫、潮濕、震動等。

運(yùn)行、試驗(yàn)、維修和應(yīng)急程序。如人失誤后果的嚴(yán)重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備布置及通道情況，人員防護(hù)等。

輔助設(shè)施。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲存、試驗(yàn)設(shè)備、人員訓(xùn)練等。

相關(guān)安全裝備。如安全防護(hù)設(shè)施， 多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個人防護(hù)設(shè)備等。

根據(jù)審查結(jié)果，確定系統(tǒng)中的主要危險(xiǎn)因素，研究其產(chǎn)生原因和可能發(fā)生的事故。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度，確定危險(xiǎn)因素等級：

Ⅰ級：安全的。暫時不能發(fā)生事故，可以忽略。

Ⅱ級：臨界的。有導(dǎo)致事故的可能性，事故處于臨界狀態(tài)，可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失， 應(yīng)采取措施予以控制。

Ⅲ級：危險(xiǎn)的?？赡軐?dǎo)致事故發(fā)生，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，必須采取措施進(jìn)行控制。

Ⅳ級：災(zāi)難的。會導(dǎo)致事故發(fā)生，造成人員嚴(yán)重傷亡或財(cái)產(chǎn)巨大損失， 必須立即設(shè)法消除。

針對識別的主要危險(xiǎn)因素，可以通過修改設(shè)計(jì)，加強(qiáng)安全措施來消除或予以控制，從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。

(3)結(jié)果匯總階段

按照檢查表格匯總分析結(jié)果，包括主要事故及其產(chǎn)生原因，可能的后果，危險(xiǎn)性級別以及采取的相應(yīng)的措施等。

4.3安全施工的薄弱時間段

迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時間的安全檢查：

早上上班后約30分鐘。

中午上班后約30分鐘。

晚上加班時間。

上述三個危險(xiǎn)作業(yè)時間段，因各種原因?qū)е聠T工精神狀況極差。在還沒有進(jìn)入作業(yè)狀況的時間內(nèi)作業(yè)是極其危險(xiǎn)的，此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識上的放松，麻痹大意釀成惡果!

4.4工地安全獎罰制度

安全獎罰制度是激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段，其對象應(yīng)包括與該項(xiàng)工程的所有施工人員。安全獎罰制度分公司級和項(xiàng)目級。怎樣運(yùn)用好項(xiàng)目級的安全獎罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵。

項(xiàng)目獎罰金應(yīng)主張安全稅收，取之于民，用之于民的安全管理理念，即罰個人，獎集體。 安全稅收，取之于民，用之于民在現(xiàn)場安全管理中的重大作用：

消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理。一直以來， 員工因被罰而致使他在安全方面不 配合或故意制造危險(xiǎn)或事故，以次來反抗安全管理者，發(fā)泄自己的情緒。

加強(qiáng)了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由于罰個人， 獎集體制的作用，促使了其他員工站在安全管理者的一方， 消除了被罰者或緩解了被罰者對安全管理者的惡性心理。與此同時也進(jìn)一步提高了被罰者的安全意識。

罰個人，獎集體制能使員工主動地對事物進(jìn)行舉一反三。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。使員工在安全方面變被動為主動，真正做到要我安全到我要安全的質(zhì)的飛躍。

罰個人，獎集體制在另一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作。由于此制度在施工現(xiàn)場的運(yùn)作，這就使得員工在施工過程中的得到了安全激勵， 它能及時、有效地刺激員工的安全文明施工。

罰個人，獎集體制實(shí)現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。對公司而言一方面可以減少安全獎罰金;另一方面加強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)合作。對施工人員而言，此制度的有效運(yùn)作使得他們在經(jīng)濟(jì)上沒多大損失，提高了他們自我保護(hù)的安全意識。

5、結(jié)束語

總之，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，規(guī)模宏大，是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，而且時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高，需要適時地對已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅(jiān)持不懈，穩(wěn)步推進(jìn)，就一定會實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)，一定能實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)。

施工安全心得體會(篇9)

建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《某某》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。

這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的.危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去、現(xiàn)在、將來的危險(xiǎn)源。

施工安全心得體會(篇10)

為期三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時間，本人已開始投入辦公室的設(shè)計(jì)工作，但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。

本人在項(xiàng)目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙，了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)、采購、安裝的過程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬寫招標(biāo)采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。

施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的，對搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計(jì)師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題，使我們在以后的設(shè)計(jì)中更留心，加強(qiáng)與其它專業(yè)的條件溝通，避免或減少類似問題出現(xiàn)。

在項(xiàng)目上工作的這一段時間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項(xiàng)目的消防報(bào)批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見與消防局協(xié)商。在交涉過程，我有些問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計(jì)、校審簽字欄都沒有等問題，應(yīng)該弄清楚對方要求后，回來做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題，做出適當(dāng)?shù)慕忉?，點(diǎn)到為止，沒必要給他們過于詳細(xì)解釋，反而會弄巧成拙，牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)意見進(jìn)行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計(jì)原則，若堅(jiān)持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計(jì)師我有點(diǎn)困惑了還需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我參悟其中道理。

設(shè)備在進(jìn)場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗(yàn)收，確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專業(yè)工程師認(rèn)真核對設(shè)計(jì)的設(shè)備參數(shù)，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計(jì)者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計(jì)參數(shù)的詳實(shí)、可靠。

通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，建議施工方、廠商在和設(shè)計(jì)者溝通時，可盡量采用設(shè)計(jì)語言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題，減少后續(xù)電話溝通的解釋時間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項(xiàng)目部有大量的文本工作需要做，而且經(jīng)常在格式上大量修改，各種更換模板，花費(fèi)時間，占用人力。應(yīng)通過平常的積累，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計(jì)模板上多花些時間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費(fèi)的不必要的時間。在其他辦公方面，個人覺得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計(jì)劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點(diǎn)滴提高工作效率。

三個月的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會給我們，讓我們收獲了很多知識，同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足，需要在今后的工作中有意識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。XX年飛機(jī)工程研究院新一批現(xiàn)場培訓(xùn)即將開啟，希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。

施工安全心得體會(篇11)

為深入進(jìn)行建筑農(nóng)民工的安全知識教育，增強(qiáng)農(nóng)民工自我防范能力，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)《*省農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)辦法》(*省人民政府令第《關(guān)于推進(jìn)我省開展建筑施工領(lǐng)域農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》及《關(guān)于加快進(jìn)行全省建筑工地農(nóng)民工安全教育工作的通知》(蘇建管綜(20xx)39號)精神，為進(jìn)一步加快進(jìn)行我市建筑農(nóng)民工的安全知識教育，現(xiàn)提出如下要求：

一、切實(shí)做好安全教育工作

建筑工地安全教育是一項(xiàng)重要工作。教育對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工，重點(diǎn)是新進(jìn)場、新上崗、新轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。各市建設(shè)(建筑)行業(yè)主管部門按照統(tǒng)一教材、統(tǒng)一授課時間、統(tǒng)一證書的要求加強(qiáng)對建筑工地農(nóng)民工的安全教育工作，教材使用省建管局組織編寫的《建筑農(nóng)民工讀本》(通用)和《*省建筑農(nóng)民工安全施工生產(chǎn)常識》(專業(yè))，并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行教學(xué)。必須保證每期8課時的安全教育時間，提高教育質(zhì)量。

安全教育主要依托建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校進(jìn)行，對不具備或尚未創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的工程項(xiàng)目，由所在地建設(shè)主管部門創(chuàng)造條件組織農(nóng)民工進(jìn)行安全教育。

二、認(rèn)真做好考核登記工作

每期安全教育工作結(jié)束后，由有關(guān)企業(yè)農(nóng)民工學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)對參加安全教育的農(nóng)民工進(jìn)行考核，各轄市(區(qū))建設(shè)主管部門和建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，考核情況請各轄市(區(qū))存檔備查?？己撕细竦霓r(nóng)民工，由各轄市(區(qū))填寫《*省農(nóng)民工安全教育合格人員名冊》(見附件1)，上報(bào)至“*市建筑施工農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室。作為評選優(yōu)秀農(nóng)民工學(xué)校和文明工地的重要條件。

三、加強(qiáng)市場監(jiān)督工作

今年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《上海市強(qiáng)化措施推進(jìn)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作》作為政務(wù)情況交流，指出“加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)已成為當(dāng)前解決農(nóng)民工勞動安全問題、保護(hù)農(nóng)民工根本利益和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)”。*省政府第培訓(xùn)合格作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的必備條件”。第二十四條規(guī)定“煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對農(nóng)民工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)”。

根據(jù)以上要求，各轄市(區(qū))建設(shè)主管部門要把實(shí)行農(nóng)民工安全證書上崗制度納入到對建筑市場的監(jiān)督中，要和企業(yè)信用管理、文明工地檢查等方面工作緊密結(jié)合起來，完善建筑業(yè)就業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。各轄市(區(qū))建設(shè)主管部門要定期督促檢查，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育上崗或教育培訓(xùn)不符合要求的，責(zé)其限期整改;逾期不改的，要按相關(guān)規(guī)定記入不良信用檔案。確保農(nóng)民工安全教育工作落到實(shí)處，并深入開展。

施工安全心得體會(篇12)

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

　一、施工人員素質(zhì)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

　四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

　五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強(qiáng)安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：

（1）凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場。

（2）對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

（3）對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)。

（4）對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

（5）對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

4、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴