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總體工作總結(jié) 篇1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年總體工作規(guī)劃

跨越發(fā)展爭位次 躍進全市重點鎮(zhèn)

2010年是“十一五”規(guī)劃的決勝之年，是我縣“奮戰(zhàn)四年全面達小康，爭先蘇北躍進前八強”的關(guān)鍵之年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，瞄準“跨越發(fā)展爭位次，躍進全市重點鎮(zhèn)”目標，突出“發(fā)展經(jīng)濟，改善民生”兩條主線，全力謀求“項目建設(shè)大突破

，經(jīng)濟總量大跨越，鎮(zhèn)區(qū)形象大改變，綜合位次大提升”，以決戰(zhàn)的姿態(tài)抓好各項工作的落實，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

2010年主要奮斗目標是：實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年增長20%，力爭10億元，增長32%；工業(yè)開票銷售10億元，比上年增長32%；財政收入4500萬元，增長32%，力爭5000萬元，增長46%；全社會固定資產(chǎn)投入億元，比上年增加214%；規(guī)模以上工業(yè)投資億元，增長36%；工業(yè)增加值億元，增長22%；工業(yè)技改投入1億元，增長25%；新增定報企業(yè)6家；新上500萬元以上工業(yè)項目16個，其中億元工業(yè)項目2個，5000萬元以上項目3個；新上民營企業(yè)100個，發(fā)展個體工商戶1080家；區(qū)中園實施項目3個；新批外資企業(yè)3家，協(xié)議利用外資1200萬美元，實際到帳300萬美元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增一成，達9100元。

一、以專業(yè)園區(qū)和區(qū)中園建設(shè)為載體，突破重大項目

我們將堅持以園區(qū)為載體，加大招商引資、項目建設(shè)力度，謀求主體經(jīng)濟跨越發(fā)展。一是在工作要求上突出三大重點。始終把“引進重大項目、加大技改投入、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)”作為抓好主體經(jīng)濟的三大工作重點。招商引資確保人力、物力、財力三大保障到位，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、開放式重組招商、閑置資源招商、重點區(qū)域招商、駐點招商、代理招商等靈活多樣的招商方法，全民發(fā)動，全員出擊，主攻大投入、大稅收、大外資項目，著力引進5000萬元以上項目和億元項目。緊緊圍繞落戶企業(yè)和注冊企業(yè)兩大龍頭，著力培植規(guī)模骨干企業(yè)，積極引導雙多化工、富德制衣、佳寧水泥、鼎固板業(yè)、寧潤玻璃等規(guī)模骨干企業(yè)增資擴股，加大技改投入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，做大做強企業(yè)規(guī)模。同時進一步確立大服務(wù)理念，以契約式、代理式、保姆式搞好為企服務(wù)工作。鎮(zhèn)三套班子成員掛鉤服務(wù)重點項目和定報企業(yè)，機關(guān)工作人員掛鉤非定報企業(yè)，各村（居）書記、主任掛鉤屬地企業(yè)。2010年確保培植銷售超億元企業(yè)3家（雙多、富德、佳寧），培植稅收超1000萬元以上企業(yè)1家，500萬元以上企業(yè)3家。二是在項目建設(shè)上依托三大載體。以縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)××園、縣中小企業(yè)園、鎮(zhèn)工業(yè)園為載體，切實做到一個項目，一套班子，一抓到底，力促項目快敲定、快簽約、快開工、快達效，做好投入億元的鍍鋅板項目、億元的電子原件項目、8000萬元的柴油機組項目、5600萬元閥門機械項目、5200萬元的五金壓件項目的跟蹤落實工作，年內(nèi)確保3個5000萬元以上項目進入開發(fā)區(qū)××園建成投產(chǎn)。中小企業(yè)園突出引企入園的中小項目，確保引進6個民營企業(yè)進入中小企業(yè)園。鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)主要是進一步完善配套功能，突出引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，采取騰籠換鳥、合作重組等方式做實做強鎮(zhèn)工業(yè)園。三是在產(chǎn)業(yè)方向上圍繞三大支柱。依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，堅持把化肥、建材、家紡作為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的三大支柱，著力以雙多公司為龍頭，加快“20·30”工程建設(shè)速度，確保一季度試產(chǎn)。盡快上馬投入1億元年產(chǎn)50萬噸的尿基復合肥項目，全力打造十億雙多；以富德制衣為龍頭，著力盤大儂依妮等現(xiàn)有服裝家紡企業(yè)，全力打造家紡名鎮(zhèn)、服裝重鎮(zhèn)；以佳寧公司為龍頭，加大與中建材南方公司的合作重組力度，進一步追加技改投入，擴大企業(yè)規(guī)模，確保年產(chǎn)水泥200萬噸，全力打造建材航母。四是在責任落實上重抓三大群體。進一步細劃目標要求，嚴格落實各級責任。首先，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導年內(nèi)必須招引一個億元以上工業(yè)項目，其他班子成員必須招引一個2000萬元或200萬美元以上的工業(yè)項目，每人幫扶新上1個年稅收10萬元以上的民營企業(yè)；其次，中層干部和機關(guān)全體工作人員各幫扶新上一個稅收分別達5萬元和3萬元的民營企業(yè)，各村必須新引進一個投入500萬元以上的工業(yè)項目，年內(nèi)必須新辦4個民營企業(yè)。第三，成立專業(yè)招商隊伍，保留職務(wù)，放下事務(wù)，帶上任務(wù)實行離崗駐點招商，確保人員投入到位，責任落實到位，項目招引到位。

二、以土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)合作為支點，突破農(nóng)民增收

我鎮(zhèn)將按照“土地流轉(zhuǎn)規(guī)?；?、設(shè)施栽培高效化、三大合作一體化”總體要求，切實把農(nóng)民增收致富工程落到實處，力爭實現(xiàn)“黨員干部示范全覆蓋，工作位次全縣前三強”目標，重點抓好“四大工程”。

一是完善沿線連片亮點工程。圍繞貫穿全鎮(zhèn)阜益路、329省道、殷馬路一縱兩橫主干道，按照“近看成線、遠看成片、對稱發(fā)展”的標準要求，沿路兩側(cè)各百米范圍全長16公里全部建成設(shè)施大棚，打造全縣一流的沿線高效設(shè)施農(nóng)業(yè)觀光帶。二是實施基地示范輻射工程。與太倉綠潤生態(tài)栽培龍頭企業(yè)建立伙伴關(guān)系，做大做強三大集群基地：5000畝的××森源、北灣西沙

湖、新北日月潭生態(tài)農(nóng)莊集群基地；5000畝的新南、××、新西設(shè)施蔬菜集群基地；5000畝的新風畜禽養(yǎng)殖、射陽河沿線五村水產(chǎn)養(yǎng)殖集群基地。發(fā)揮基地示范輻射功能，拉動全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是實施村組增收致富工程。按照“增量、提質(zhì)、擴面”的要求，全面實施“鎮(zhèn)有千畝示范區(qū)，村有百畝示范匡，組有10個示范戶，一戶一棚奔小康”工程，確保鎮(zhèn)村黨員干部示范帶頭全覆蓋，帶動30%普通農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。四是實施專業(yè)合作工程。建立并逐步完善農(nóng)民土地股份合作、專業(yè)合作、資金合作組織，不斷增加覆蓋面，破解農(nóng)民發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨的資金、技術(shù)、市場等核心難題，保障農(nóng)民收益。每個基地、各村（居）都要根據(jù)實際需求，建立相關(guān)的合作組織，年內(nèi)完成1個投資3000萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成公司（企業(yè)）+基地+合作組織+農(nóng)戶的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新格局，全力推進農(nóng)民增收致富工程。

三、以縣城擴域和交通建設(shè)為契機，突破集鎮(zhèn)建設(shè)

積極策應(yīng)縣城擴域發(fā)展戰(zhàn)略，立足建設(shè)高品位縣城西城區(qū)，高起點規(guī)劃，高規(guī)格建設(shè)，高標準管理，使鎮(zhèn)村建設(shè)有新的突破和提升。一是高起點規(guī)劃鎮(zhèn)村建設(shè)。扎實開展“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動，實現(xiàn)集鎮(zhèn)區(qū)域交通工程“三縱三橫”，東連城南新區(qū)，南通阜益線，北接阜羊線。按照“大力推進進城入鎮(zhèn)，著力引導集中居住，完善集鎮(zhèn)配套功能，全力打造規(guī)模鎮(zhèn)區(qū)”的思路，做好集鎮(zhèn)和四大農(nóng)民集中居住區(qū)（南灣、吉溝、合力、東季）的布局規(guī)劃和建設(shè)配套。二是高規(guī)格建設(shè)重點工程。加大招商引資力度，繼續(xù)完善提升“六個一”工程的規(guī)格層次，多渠道籌措資金，計劃投入2000萬元，在馨盛花苑新建5000平方米商住樓，開發(fā)建設(shè)小中河河濱渡假村工程，實施小中河北岸新老大橋間精品水景工程，新建××實驗學校綜合樓一幢，建設(shè)××室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場，新裝路燈120盞、新栽苗木花卉180萬株，不斷提升全鎮(zhèn)亮化、綠化的覆蓋率。實施村通公路6條累計公里，配套建設(shè)集鎮(zhèn)區(qū)域防洪排澇閘站2座，加快四大農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)步伐，確保200戶農(nóng)民進區(qū)入住。三是高標準開展環(huán)境治理。抓隊伍。春節(jié)前在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘8名左右，以退伍軍人為主體的城管人員，切實加強對全鎮(zhèn)村建工作管理，突出集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理，提升集鎮(zhèn)形象。抓投入。2010年投入6萬元新建垃圾池10座、購置垃圾桶100只。投入20萬元購置垃圾清運車輛。投入30萬元新建鎮(zhèn)村垃圾中轉(zhuǎn)站一座，確保垃圾處理及時到位。抓管理。鞏固“三大會戰(zhàn)”成果，扎實開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治“四清兩白”工程，實行居民生活垃圾“組保潔、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)”的長效保潔機制，規(guī)范門牌、店堂管理，門前實行“五包”責任制，對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生死角和重點區(qū)段進行流動式督查監(jiān)管，通過有力管理，展示××集鎮(zhèn)新形象。

四、以學習實踐活動和平安創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建穩(wěn)定和諧

深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，將學習實踐活動與改善民生、大力興辦實事緊密結(jié)合，全力打造誠信××、平安××、和諧××。一是大力實施民生工程。積極實施防洪圩堤加固工程、橋涵閘站配套工程、大中溝疏浚工程，年內(nèi)完成水利土方51萬方，新建橋涵閘站10座，疏浚大中溝6條。全面宣傳和推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，積極做好“五?！崩先俗咴L慰問活動，擴大“五保”老人集中供養(yǎng)覆蓋面，全力抓好留守兒童關(guān)愛工程，深入開展扶貧濟困活動，幫助“一有三缺”農(nóng)戶脫貧致富。二是開展平安創(chuàng)建活動。鞏固市級文明鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，扎實開展“平安××”創(chuàng)建活動，加大法制宣傳和嚴打整治力度，加強社會治安綜合治理，做好安全隱患排查，狠抓安全生產(chǎn)和食品藥品安全管理，杜絕重大特大安全事故發(fā)生，打造安心、安居、安全的社會環(huán)境。三是全面推進社會和諧。全面落實“一崗四責”制，積極開展“金橋下訪行動”，對信訪隱患和重點信訪件做到信息化防控、人性化疏導、規(guī)范化處置、制度化追究，努力把矛盾化解在基層，問題解決在萌芽狀態(tài)，確保進京赴省上訪零記錄。落實長效節(jié)育措施，提高服務(wù)管理水平，打造誠信計生、數(shù)字計生、人文計生、和諧計生，確保我鎮(zhèn)計劃生育工作位居全縣前三名。優(yōu)化教育布局，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)三中心”目標，加大公共衛(wèi)生投入，完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，充分發(fā)揮好鎮(zhèn)文化中心的輻射功能，豐富群眾的業(yè)余文化生活。

總體工作總結(jié) 篇2

關(guān)于牡丹江市城市總體規(guī)劃修改申請情況的說明

市政府：

我市現(xiàn)行城市總體規(guī)劃于2006年8月經(jīng)國務(wù)院批準實施，幾年來，依據(jù)總體規(guī)劃的綜合部署及調(diào)控，我市城市建設(shè)快速發(fā)展，城市功能顯著增強，城市規(guī)模不斷擴大，城市環(huán)境面貌發(fā)生了巨大變化。但隨著我市行政區(qū)劃調(diào)整，哈牡綏東對俄加工區(qū)升級為省級戰(zhàn)略，以及市委市政府建設(shè)“大牡丹江、新牡丹江”戰(zhàn)略需求，原2006版城市總體規(guī)劃在城市規(guī)模、功能結(jié)構(gòu)、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等諸多方面難以適應(yīng)新的城市發(fā)展要求，特別是行政區(qū)劃調(diào)整后，總體規(guī)劃未能覆蓋新增加的區(qū)域，很大程度上制約了我市的建設(shè)大牡丹江的發(fā)展。

近幾年，市規(guī)劃局組織相關(guān)技術(shù)人員及聘請國內(nèi)專家對我市未來發(fā)展進行了初步的規(guī)劃研究，形成了大牡丹江規(guī)劃研究報告、規(guī)劃完善城市發(fā)展格局研究等成果，并得到市委市政府認可，已經(jīng)為我市修改城市總體規(guī)劃奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

市委十屆十五次全會確定了我市求實創(chuàng)新、跨越爭先的發(fā)展方針，提出“五城同建”（現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城市、沿邊開放先導城市、一體化發(fā)展先行城市、生態(tài)宜居城市、和諧幸福城市）總體目標，在這樣的發(fā)展背景下，需要對原2006版城市總體規(guī)劃進行修改，將城市發(fā)展戰(zhàn)略及目標納入總體規(guī)劃予以落實，指導我市未來發(fā)展建設(shè)。

依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，我市城市總體規(guī)劃修改需做如下工作：

一．提出申請

按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，城市總體規(guī)劃修改需向原規(guī)劃審批機關(guān)提出申請，待同意后方可編制。申請的主要依據(jù)有：

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃法相關(guān)規(guī)定

我市總體規(guī)劃修改符合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，規(guī)劃法第47條規(guī)定，修改城市總體規(guī)劃必須符合五類情形，其中行政區(qū)劃調(diào)整是主要情形之一。因此，行政區(qū)劃調(diào)整是我是修改總體規(guī)劃的主要依據(jù)。

根據(jù)我市現(xiàn)行總體規(guī)劃，城市規(guī)劃區(qū)面積即我市市區(qū)面積，即1351平方公里，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有建設(shè)活動都要符合總體規(guī)劃要求，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)管理。2007年，經(jīng)國務(wù)院批準，五林鎮(zhèn)、磨刀石鎮(zhèn)劃歸牡丹江市區(qū)，2010年海南鄉(xiāng)、范家鄉(xiāng)相繼劃歸市區(qū)，使我市市區(qū)面積由原來的1351平方公里增加至約2600平方公里，增加面積近一倍，而現(xiàn)行總體規(guī)劃對增加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理尚無法覆蓋到，急待修改現(xiàn)行城市總體規(guī)劃。

（二）全新的省級發(fā)展戰(zhàn)略

在《黑龍江省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》中提出，將繼續(xù)發(fā)揮黑龍江省沿邊開放優(yōu)勢，加快建設(shè)對俄經(jīng)貿(mào)合作加工、商貿(mào)、旅游、物流、會展五大產(chǎn)業(yè)中心，重點建設(shè)18個境內(nèi)園區(qū)，積極建設(shè)烏蘇里斯克經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)等境外園區(qū)，形成口岸與腹地、境內(nèi)與境外優(yōu)勢互補、良性互動的對外開放新格局。

力爭到2015年，把哈牡綏東對俄貿(mào)易加工區(qū)建設(shè)成為黑龍江省沿邊開放的核心區(qū)。對俄、韓、日周邊國家經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略的前沿區(qū)，成為國家對俄及東北亞開放的門戶、樞紐和橋頭堡，新亞歐大陸橋上國際通道的重要節(jié)點。

以上依據(jù)充分說明我市總體規(guī)劃修改的必要性，牡丹江未來的發(fā)展定位要求我市應(yīng)該編制更符合當及未來前發(fā)展形勢的總體規(guī)劃。

根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及國務(wù)院《城市總體規(guī)劃修改工作規(guī)則》，我市還需編制原規(guī)劃實施評估報告及修改強制性內(nèi)容專題論證報告。

二．組織并確定編制機構(gòu)

2010年7月，市規(guī)劃局已經(jīng)調(diào)查并接洽了四家國內(nèi)最著名設(shè)計機構(gòu)，就我市總體規(guī)劃修改工作向四家機構(gòu)征詢，四家均在項目報價、設(shè)計團隊及時間計劃方面給與反饋，其中項目報價如下表

綜合考慮，第一，哈工大是我省最著名高校，哈工大設(shè)計院對我市實際情況比較了解，且做過多個規(guī)劃項目；第二，距離我市較近，方便方案的溝通和協(xié)作；第三，編制費用較低。建議由哈爾濱工業(yè)大學城市規(guī)劃設(shè)計研究院承擔我市總體規(guī)劃編制任務(wù)。

三．提出規(guī)劃編制計劃

總體規(guī)劃編制工作共分六個階段：前期研究階段、現(xiàn)狀調(diào)查階段、

專題研究與戰(zhàn)略規(guī)劃階段、綱要編制階段、成果編制階段、成果上報審批階段。

（一）前期研究階段（2011年2月11日~2011年4月30日） 完成《牡丹江市城市總體規(guī)劃（2011~2030）前期研究報告》；成立總體規(guī)劃編制領(lǐng)導小組、總體規(guī)劃編制工作委員會及工作委員會辦公室，成立專家咨詢組。

（二）現(xiàn)狀調(diào)查階段（2011年5月1日~2011年11月30日） 完成土地利用現(xiàn)狀調(diào)查、專項規(guī)劃調(diào)查，形成《牡丹江市城市土地利用現(xiàn)狀調(diào)查報告》，建立總體規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)庫。

（三）專題研究與戰(zhàn)略規(guī)劃階段（2011年12月1日~2012年5月31日）

開展23個專題研究，包括綜合交通發(fā)展戰(zhàn)略研究、城市住房建設(shè)與社區(qū)發(fā)展研究、城市公共服務(wù)設(shè)施布局研究、村莊發(fā)展研究、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃研究、河湖水系規(guī)劃研究、等專題。

戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括城市發(fā)展戰(zhàn)略目標與定位研究、城鎮(zhèn)體系研究、城鄉(xiāng)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究、綜合交通發(fā)展戰(zhàn)略研究、生態(tài)環(huán)境與城市增長邊界研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究、舊城保護策略研究及城市文化與風貌特色研究等9個方面的內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上形成《牡丹江2030：城市總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，并上報市人民政府批準。

（四）規(guī)劃綱要階段（2012年6月1日~2012年9月30日） 完成《牡丹江市城市總體規(guī)劃綱要（2011~2030）》編制，完成專家評審并修改后，上報市政府、市人大、省政府審議、審查。

（五）成果編制階段（2012年10月1日~2013年3月30日） 完成《牡丹江市城市總體規(guī)劃（2011~2030）》成果編制，專家評

審及成果修改。

（六）規(guī)劃報審階段（2013年3月31日~ ）

上報市政府、市人大；修改完善后上報省政府審批；完成《牡丹江市城市總體規(guī)劃實施統(tǒng)一信息平臺》，宣傳發(fā)布。

總體工作總結(jié) 篇3

**“創(chuàng)城”工作情況匯報

（2015年6月2日）

隨著“創(chuàng)城”工作的不斷深入，**在面上全面推進的同時，進一步突出重點，集中精力，攻克時艱，全力打好道路治理、河道整治、集貿(mào)市場整治、老舊小區(qū)整治等區(qū)域整治“攻堅戰(zhàn)”，全街道“創(chuàng)城”工作取得階段性成果。截至目前，已投入資金3500余萬元，投入人力余人次，集中整治靈山大街、佛光路、泰良路、老泰萊路、五馬大街等10余條主干道路，快速清理雙龍河、唐莊河、勝利水渠等5條河流，新改擴建鳳臺、魏家莊等4處集貿(mào)市場，集中治理東岳、華新、馮家莊、寧家結(jié)莊等10余個老舊小區(qū)（村莊）。按照6月底達到復審驗收標準的工作總體要求，我們所有區(qū)域性集中拆遷工作計劃在6月10日前全部完成。

一是集中精力開展道路專項治理。目前，上高轄區(qū)有泰良路、南湖大街、靈山大街、五馬大街、溫泉路、東湖路、老泰萊路等10余條城市主干道路及農(nóng)場路、北鳳路、佛光路、富城路等20余條次干道路。近年來，由于管理責任缺失等多方面原因，上述主次干道年久失修，基礎(chǔ)設(shè)施老化，環(huán)境衛(wèi)生欠賬較多，整治難度非常大。針對存在的問題，我們不等不靠，主動出擊，聯(lián)合公安、規(guī)劃、城管、食藥等部門，群策群力，集中開展整治占道經(jīng)營、露天燒烤、違規(guī)棚廈、廣告牌匾，綠化提升等專項行動。截

止目前，集中整治占道經(jīng)營、店外經(jīng)營800余家；清理整治花園路、東湖路、溫泉路等道路露天燒烤30余家；拆除亂搭亂建、違規(guī)棚廈4000余平方米；拆除收繳違規(guī)廣告牌匾600余塊，更換廣告牌匾1500余塊；建設(shè)景觀遮擋墻3000余米，修建沿街花壇5000余米，栽植各類綠化苗木10余萬株。

二是集中精力開展河道專項治理。上高轄區(qū)內(nèi)有勝利水渠、雙龍河、唐莊河、明堂河、梳洗河等5條河道，多年來由于管理不到位，河道護坡破損嚴重，河道內(nèi)垃圾遍地、雜草叢生、污水橫流，嚴重影響了泰城東部的整體形象和沿途居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。自“創(chuàng)城”工作開展以來，我們立足實際，圍繞“拆、挖、擋、綠、刷”等幾個方面，主動作為，治理成效初顯。以勝利渠為例，拆除水渠周邊沿老泰萊路、佛光路有礙觀瞻的亂搭亂建、占道經(jīng)營、違規(guī)棚廈300余個，清理整治廣告牌匾400余個、旱廁20余個，投入人力3000余人次，動用各類機械560余臺套，清挖水渠5000余米，清運垃圾2萬余方，沿水渠壘建遮擋墻1500余米，安裝防護網(wǎng)1000余米；沿勝利水渠及老泰萊路重新綠化，補栽雪松、冬青、柏樹、石楠等綠化苗木2萬余株；沿水渠粉刷美化墻面2000余米，粉刷整治老泰萊路沿途經(jīng)營店鋪墻面1000余米，勝利水渠及老泰萊沿途環(huán)境面貌快速提升。

三是集中精力開展集貿(mào)市場專項治理。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有北上高大集、老泰萊路桑家疃苗木市場、老泰萊路舊貨市場、鳳臺大集、上高集（魏家莊集市）、魏家莊小市場等農(nóng)貿(mào)市場，隨著轄區(qū)居住人口的急劇增長，農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模越來越大，相繼出現(xiàn)占道經(jīng)營、

亂擺亂放、亂搭亂建等現(xiàn)象，不僅嚴重阻礙了交通，還存在較大的安全隱患。目前，已經(jīng)建成占地4000余平方米，能容納500余個臺面的魏家莊農(nóng)貿(mào)市場一處；正在建設(shè)能容納200個攤位的老光明機械廠農(nóng)貿(mào)市場、占地萬平方米的佛光路鳳臺農(nóng)貿(mào)市場；按照“創(chuàng)城”對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的標準要求，投資200余萬元，改擴建鳳臺創(chuàng)業(yè)大街農(nóng)貿(mào)市場；老泰萊路桑家疃苗木市場已在創(chuàng)業(yè)大街東段選址，正在規(guī)劃設(shè)計；老泰萊路舊貨市場正在清理搬離。

四是集中精力開展老舊小區(qū)（村莊）專項治理。上高轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)與老舊村莊、零星單位宿舍及新建居民小區(qū)混雜交織，整治工作點多、面廣、量大、任務(wù)艱巨。目前，老舊小區(qū)有東岳、利民、華新、鳳凰、岱銀、新鳳等；老舊村莊有馮家莊、西張店、西張莊、范家灌莊等10余個；另外還有屬地單位零星宿舍等。我們針對現(xiàn)狀，圍繞“拆、清、建、刷、綠”等幾個方面，迅速開展工作，成效明顯。目前，華新、東岳、利民等“清、刷、綠”同步推進，已完成整治工作量的80%，小區(qū)環(huán)境面貌快速改善；新鳳小區(qū)以拆除違建為突破口，集中拆除小區(qū)內(nèi)違規(guī)建設(shè)及占道經(jīng)營60余處；寧家結(jié)莊村“拆、刷、建”相結(jié)合，村內(nèi)南北主干道路違章建設(shè)拆除已接近尾聲；馮家莊、西張店、西張莊等“拆、刷、綠”相結(jié)合，老舊村莊整治效果初顯；140余家駐地單位及零星宿舍以“清、刷”為主，正在按照計劃快速推進整治工作開展。

總體工作總結(jié) 篇4

總體設(shè)計工作總結(jié)

作為一個設(shè)計師，總體設(shè)計工作是我日常工作中非常重要的一環(huán)。在過去一段時間里，我參與了許多大型項目的總體設(shè)計工作，對于如何規(guī)劃和組織一個項目的整體結(jié)構(gòu)和流程有了更深入的了解。本文將從項目的準備階段到最終交付階段，詳細介紹了我在總體設(shè)計工作中的經(jīng)驗和心得。

一、項目準備階段

在開始總體設(shè)計工作之前，我首先與客戶和團隊成員進行了充分的溝通，并了解了項目的需求和目標。在這個階段，我通過與關(guān)鍵利益相關(guān)者的會面和訪談，獲得了對項目背景和現(xiàn)狀的深入了解，并明確了項目的范圍和約束條件。之后，我對競爭對手進行了市場分析，并制定了合適的設(shè)計策略。

二、概念設(shè)計階段

在概念設(shè)計階段，我運用創(chuàng)造力和想象力，提出了多種不同的設(shè)計方案。通過對不同方案的比較和評估，我確定了最具創(chuàng)新性和實用性的方案。在這一過程中，我除了考慮技術(shù)可行性和用戶體驗，還注重了與項目目標的一致性。

三、詳細設(shè)計階段

在詳細設(shè)計階段，我將選定的概念方案進一步細化和完善。我使用了多種設(shè)計工具和軟件，如CAD和Photoshop，以制作各種設(shè)計圖紙和模型。我還與工程師和其他相關(guān)專業(yè)人員進行了協(xié)作，以確保設(shè)計方案在技術(shù)層面上的可行性。

四、實施和測試階段

在設(shè)計方案完成后，我與開發(fā)團隊密切合作，監(jiān)督項目的實施和測試。在這個階段，我非常注重細節(jié)和質(zhì)量控制，通過與開發(fā)團隊的反復溝通和協(xié)調(diào)，確保項目按時完成，并達到高質(zhì)量標準。在項目測試中，我積極參與，并根據(jù)測試結(jié)果及時調(diào)整設(shè)計方案，以實現(xiàn)最佳性能。

五、項目交付和總結(jié)

最終，我將設(shè)計方案交付給客戶，并組織項目驗收和總結(jié)會議。通過與客戶的溝通和反饋，我了解到他們的滿意度和改進建議。同時，我也對整個項目進行了總結(jié)和反思，以及時發(fā)現(xiàn)不足之處并提升自己的工作能力。

通過以上的總體設(shè)計工作總結(jié)，我深刻認識到一個良好的總體設(shè)計對于項目的成功至關(guān)重要。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提升自己的設(shè)計能力，注重與團隊成員的良好溝通和協(xié)作，并不斷創(chuàng)新和改進設(shè)計方法，以為客戶提供更具質(zhì)量和創(chuàng)意的設(shè)計方案?？傮w設(shè)計工作是一個綜合性的任務(wù)，需要設(shè)計師具備較強的技術(shù)和管理能力，同時也需要不斷學習和適應(yīng)快速變化的設(shè)計環(huán)境。

總體工作總結(jié) 篇5

在過去的一年里，我擔任助研一職位并參與了多個項目的研究工作。在這篇文章中，我將對我的助研工作進行總結(jié)，詳細地描述我在各個項目中所做的工作，以及我所取得的成果和遇到的挑戰(zhàn)。

我參與了一個關(guān)于氣候變化對海洋生態(tài)系統(tǒng)的影響的研究項目。在這個項目中，我與研究團隊一起收集和整理了大量關(guān)于海洋生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并使用統(tǒng)計方法進行了分析。我負責整理和清洗數(shù)據(jù)，并利用R語言和Python編程進行數(shù)據(jù)處理和可視化。在這個項目中，我學會了如何高效地管理和處理大量數(shù)據(jù)，并提取出有意義的結(jié)果。最終，我們的研究結(jié)果被發(fā)表在了國際學術(shù)期刊上，為進一步研究氣候變化與海洋生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系提供了有力的依據(jù)。

我還參與了一個關(guān)于醫(yī)學影像處理的研究項目。在這個項目中，我們嘗試使用深度學習算法來自動識別和分析醫(yī)學影像中的病變。我負責收集和標注醫(yī)學影像數(shù)據(jù)，并利用深度學習框架進行算法的開發(fā)和優(yōu)化。在這個項目中，我遇到了諸多挑戰(zhàn)，包括數(shù)據(jù)采集的困難、算法參數(shù)的調(diào)整等等。通過團隊的合作和我的努力，我們最終成功地開發(fā)出了一個高精度的醫(yī)學影像分析算法，并將其應(yīng)用于臨床實踐中，取得了顯著的成果。

我還參與了一個關(guān)于智能交通系統(tǒng)的研究項目。在這個項目中，我們利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來提高城市交通的效率和安全性。我負責收集和處理交通數(shù)據(jù)，并利用機器學習算法進行交通流量的預測和擁堵識別。在這個項目中，我學會了如何處理和分析復雜的交通數(shù)據(jù)，并利用機器學習模型來解決實際問題。我們的研究成果不僅在學術(shù)界得到了認可，還被當?shù)卣杉{并應(yīng)用于城市交通管理中，給人們的出行帶來了便利。

在這一年的助研工作中，我不僅積累了豐富的研究經(jīng)驗，還獲得了很多寶貴的技能和知識。我學會了如何高效地組織和管理大量的數(shù)據(jù)，并使用各種工具和技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析和可視化。我熟練掌握了R語言、Python等編程語言，以及深度學習、機器學習等前沿技術(shù)。通過與團隊的協(xié)作和合作，我培養(yǎng)了良好的溝通和團隊合作能力，并逐漸提高了解決問題的能力。

在助研工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，項目進度緊張，需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)；研究過程中的問題和困難需要不斷克服和解決；與他人協(xié)作時，需要不斷調(diào)整和改進自己的工作方法等等。但是，這些挑戰(zhàn)也使我更加堅定了自己從事科研工作的決心，并讓我更加深刻地理解了科研工作的意義和價值。

作為一名助研人員，我在過去的一年里參與了多個研究項目，取得了一系列的成果。通過這些項目，我學到了很多知識和技能，提高了自己的專業(yè)水平。同時，我也面臨了一些挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我的潛力，讓我更加堅定了自己從事科研工作的信心。我相信，在未來的助研工作中，我會繼續(xù)努力，不斷進步，為科學研究做出更大的貢獻。

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