您是否對(duì)寫好作品讀后感感到一臉迷茫呢？作品就像一個(gè)好朋友，陪伴著我們。?讀后感是對(duì)閱讀過程中感知和體驗(yàn)的表述和總結(jié)，接下來的文章將從不同角度來剖析和探討“孫子兵法讀后感”。

孫子兵法讀后感(篇1)

今天，我讀了一篇名字叫做《孫子兵法 三十六計(jì)》的書，讓我知道了很多面對(duì)困難時(shí)的方法。

《三十六計(jì)》是一部濃縮了古代卓越的軍事思想和豐富戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的兵書，是一本策略大全。有一些計(jì)策的名稱來自于歷史典故，如瞞天過海、暗渡陳倉(cāng)；有些來自真實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)事例，如欲擒故縱、走為上計(jì)等；還有一些是來自于民間流傳的成語(yǔ)，如拋磚引玉、打草驚蛇等。

在三十六計(jì)中，我最感興趣的是《走為上計(jì)》，這個(gè)計(jì)策的意思是遇到強(qiáng)敵或陷入困境時(shí)，以離開回避為最好的策略。采用這個(gè)計(jì)策最為著名的事例是《鴻門宴》，這個(gè)故事講的是項(xiàng)羽邀請(qǐng)劉邦去鴻門赴會(huì)，想乘機(jī)除掉劉邦，但在宴會(huì)上項(xiàng)羽次次手軟，沒有抓住機(jī)會(huì)，最后，劉邦假意去上廁所，叫上樊噲乘機(jī)逃走了。后來劉邦的勢(shì)力越來越大，一舉打敗了項(xiàng)羽，奪取了天下。鴻門宴是項(xiàng)羽除掉對(duì)手劉邦、獨(dú)霸天下的最好機(jī)會(huì)，結(jié)果被劉邦溜之大吉，是他最后走向慘敗的一個(gè)重要開端。這個(gè)故事告訴我：當(dāng)我們遇到實(shí)力懸殊的對(duì)手時(shí)，切不可硬拼，要保存自己的實(shí)力，然后努力地發(fā)展壯大，耐心等待機(jī)會(huì)。

書中還有很多經(jīng)典的計(jì)策，比如《順手牽羊》，講的是敵人即使出現(xiàn)再小的漏洞，也要加以利用；又比如《釜底抽薪》，講的是不要直接和對(duì)方進(jìn)行正面的對(duì)抗，要以柔克剛。

《三十六計(jì)》這本書不僅可以教會(huì)我們很多計(jì)策，還讓我們學(xué)到了很多歷史故事。

孫子兵法讀后感(篇2)

我在這兒談一下我所理解的《孫子兵法》在商業(yè)中的用途：

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，很貼切的比喻?！秾O子兵法》是套源自戰(zhàn)場(chǎng)的理論，那么在商場(chǎng)上，我們對(duì)其加以變通的理解，很多理論、原則都可以借鑒?！爸褐?，百戰(zhàn)不殆”可謂是“兵法”中的精髓，世事中，對(duì)于這一謀略來講，不管是軍事還是商業(yè)，都是奪取勝利，取得成功的要訣。

所謂“知己知彼”，即自知和知人。自知就要有自知之明，一切從實(shí)際出發(fā)：知人就要有所準(zhǔn)備，絕不打無把握的仗。

1、用人之道。當(dāng)今企業(yè)都提倡以人為本，優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)最重要的資源。孫子兵法十三章貫穿了人們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)中的決定性地位。

在《始計(jì)篇》中提出“主孰有道，將孰有能”強(qiáng)調(diào)將帥在治理軍隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)要賞罰分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、嚴(yán)”是將帥必須具備的五種能力；“兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”，孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用，這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍。又如，“知兵之將，生民之司命，國(guó)家安危之主也”（作戰(zhàn)篇）這些強(qiáng)調(diào)的都是將帥的重要性。其實(shí)，對(duì)于士卒，也強(qiáng)調(diào)了其作用。

“視卒如愛子”（地形篇）企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，關(guān)愛員工，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感也是必要的。“將聽吾計(jì)，用之必勝，留之。將不聽吾計(jì)，用之必?cái)?，去之?/p>

”企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要因素，如果企業(yè)內(nèi)部不能同心協(xié)力，必然使更多的資源浪費(fèi)于內(nèi)耗之中。

2、企業(yè)文化?！胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況于無算乎！

”（始計(jì)篇）戰(zhàn)爭(zhēng)的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計(jì)劃，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計(jì)和安排，也就是說，要打有準(zhǔn)備之仗。這是對(duì)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的一個(gè)很好的詮釋。面對(duì)日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境和組織對(duì)員工的更高要求，企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略。人力資源規(guī)劃是一種**性活動(dòng)，簡(jiǎn)而言之“算也”。

一個(gè)年度開始時(shí)，企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略，對(duì)人員需求、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理等做好規(guī)劃、未雨綢繆，就可以從容應(yīng)付未來的發(fā)展變化。如果在今天高速運(yùn)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)環(huán)境下什么都沒有準(zhǔn)備好，那就一定要淘汰出局！在現(xiàn)代的商業(yè)范疇里，“商戰(zhàn)如兵”。

如“凡治眾如治寡，分?jǐn)?shù)是也；斗眾如斗寡，形名是也；三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也；”這里提到了“奇正”。人無我有，人有我好，人多我退。正所謂“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。

故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海。終而復(fù)始，日月是也。死而更生，四時(shí)是也。

聲不過五，五聲之變，不可勝聽也；色不過五，五色之變，不可勝觀也；味不過五，五味之變，不可勝嘗也；戰(zhàn)勢(shì)不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環(huán)之無端，孰能窮之哉！

“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)”（軍勢(shì)篇）其中要點(diǎn)在“勢(shì)”而不在“人”。正如將帥看到戰(zhàn)爭(zhēng)中的“勢(shì)”一樣，企業(yè)主管應(yīng)把握商場(chǎng)上的“勢(shì)”，及時(shí)組織合適的人力，抓住商機(jī)，而不是被動(dòng)地對(duì)下屬求全責(zé)備，人員的組織架構(gòu)只是手段，而非目的。它必須能因“勢(shì)”的變化而變化，讓合適的人才在合適的位置上，掌握好機(jī)會(huì)，發(fā)揮出作用。

這里所講的“勢(shì)”與“故兵無常勢(shì)，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”（虛實(shí)篇）中所強(qiáng)調(diào)的“勢(shì)”類似。商場(chǎng)上各種信息瞬息萬變，紙上談兵、墨守成規(guī)、按圖索驥只能被商場(chǎng)的大海所吞噬。當(dāng)敵人發(fā)生變化時(shí)，關(guān)鍵在于誰(shuí)是戰(zhàn)場(chǎng)上的第一個(gè)主動(dòng)權(quán)者。

3、激勵(lì)機(jī)制?！肮蕷痴撸?；取敵之利者，貨也”（作戰(zhàn)篇）要使軍隊(duì)英勇殺敵，就應(yīng)該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣；要想奪取敵人的物資，就必須借助于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為一個(gè)頗具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該提倡一種“同仇敵愾”的企業(yè)精神。

正所謂“上下同欲者勝”（謀攻篇）一樣的道理。良好的績(jī)效管理還需要激勵(lì)措施的支持，比如物質(zhì)激勵(lì)。隨著人們需求的不斷提高，從生理需求到尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求，有時(shí)候在會(huì)上一句表?yè)P(yáng)可能會(huì)更有效。

這點(diǎn)于“夫兵形像水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實(shí)而擊虛”（虛實(shí)篇）中強(qiáng)調(diào)的“避實(shí)擊虛”的效果一樣。企業(yè)在極力員工時(shí)，要盡量做到投其所需，避開員工已得到滿足的需求，去滿足員工渴望得到的需求，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)最大化。

“故令之以文，齊之以武，是謂必取”（行軍篇），孫子在治軍上強(qiáng)調(diào)文武兼施，賞罰并重。在企業(yè)管理中，只有將文化與武術(shù)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，才能提高員工的生產(chǎn)積極性，使大家爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝唬纬闪己玫钠髽I(yè)氛圍。

《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經(jīng)”，特別是在今天中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速過度的時(shí)代，也就是在各個(gè)行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國(guó)”發(fā)展的時(shí)代，《孫子兵法》對(duì)我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導(dǎo)意義和實(shí)際的使用意義。

《孫子兵法》的魅力在于他是中華5000文明的結(jié)晶，他蘊(yùn)涵了普遍的、樸素的、辨證的真理。在這里我們不能把其視為萬古不易的真理，也不能把他捧上高高的神壇。但是，我們現(xiàn)在又必須把他捧上神壇，這不僅是因?yàn)閿?shù)千年來《孫子兵法》和孫子在國(guó)人的心目中已經(jīng)成為百戰(zhàn)百勝、決戰(zhàn)決勝的鋼鐵統(tǒng)帥的代名詞及其圣經(jīng)，更重要的是，其文筆簡(jiǎn)約，正因?yàn)楹?jiǎn)約，可以引申出無限的聯(lián)想和解釋，言簡(jiǎn)意賅，內(nèi)涵深厚，高屋建瓴，**遠(yuǎn)矚！

《孫子兵法》的意義，不僅僅是一部軍事著作，它更代表著炎黃子孫的智慧、思想、文化，是幾千年華夏文化的結(jié)晶，是中華文明的智慧根基、源泉。所謂萬變不離其宗?！秾O子兵法》作為近代軍事變革的顛峰之作，在政治斗爭(zhēng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要作用。

中國(guó)文化道同行、而不悖、君子和、而不同，傳承五千年，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，作為炎黃后人當(dāng)虛心上學(xué)，以史為鑒。”

孫子兵法讀后感(篇3)

第一次聽說是華彬是在吳軍的《谷歌方**》中，吳老師引用了華彬?qū)Α耙哉?，以奇[jī]勝”的理解，觀點(diǎn)與眾不同，由此我也收藏了他解讀《孫子兵法》的全集，這周終于有機(jī)會(huì)一飽眼福了。

今天我們先看看《華彬講透孫子兵法》的前三篇《計(jì)篇》、《作戰(zhàn)》、《謀攻》。

從某種意義上講，前三篇的思想跟市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的思想很像，《計(jì)篇》像是管理學(xué)中的swot分析(swot是優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，四個(gè)詞語(yǔ)的英文首字母縮寫)，《作戰(zhàn)》講的是費(fèi)用預(yù)算和資源保障，《謀攻》講的是戰(zhàn)爭(zhēng)中的基本原則，如上兵伐謀、知己知彼等等。

《孫子兵法》開篇說“兵者，國(guó)之大事。死生之地，存亡之道，不可不查也”。這第一句便表明了孫武的戰(zhàn)爭(zhēng)思想，在他看來，打仗是個(gè)很嚴(yán)肅的事情，關(guān)系著國(guó)家和百姓的生死，所以全篇都在講“不戰(zhàn)而屈人之兵”，怎樣不打仗就能贏，或者是先勝而后戰(zhàn)，將贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的把握提到最高，損失降到最低。

人們常常把《孫子兵法》和《三十六計(jì)》并列，認(rèn)為這是中國(guó)古代最杰出的兵書，高中的時(shí)候我還買過一本書就叫《孫子兵法與三十六計(jì)》，但是《孫子兵法》的“計(jì)篇”中計(jì)字是計(jì)算的意思，是戰(zhàn)略層面的實(shí)力比較，《三十六計(jì)》中的計(jì)字則是奇謀巧計(jì)的意思。

《三十六計(jì)》講的是怎樣以弱勝?gòu)?qiáng)，貪巧求速;《孫子兵法》講的是實(shí)力決勝，是最笨拙的贏法。所以這兩本書的核心思想是完全相反的，《孫子兵法》一直說的是怎么把自己培養(yǎng)成“大腿”，再跟“胳膊”打;《三十六計(jì)》則側(cè)重講怎么以“胳膊”的實(shí)力扭過“大腿”。

我們做任何事業(yè)，奇謀巧計(jì)都不是本質(zhì)，劉邦打贏了項(xiàng)羽，步步都有精巧的計(jì)謀，可我們需要看到的是，項(xiàng)羽在swot的戰(zhàn)略面實(shí)力分析中就已經(jīng)輸了，所以項(xiàng)羽輸本來就是大概率事件。

打仗和經(jīng)營(yíng)一樣，自強(qiáng)才是硬道理，功夫要用在平時(shí)，交戰(zhàn)就是那么一下子，就像考試一樣，不要老想著技巧，技巧很重要，但是只能錦上添花，分的實(shí)力怎么調(diào)整也考不到分。

所以《孫子兵法》并不是一本讓人熱血沸騰的書籍，它追求的理念是以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)取勝，真正的勝戰(zhàn)往往看起來平淡無奇，“善戰(zhàn)者，無智名，無勇功”，就像泰森能一拳ko一個(gè)普通人一樣，要多做這種幾乎沒有懸念的事情;而四兩撥千斤那樣為人們津津樂道的故事則是極端的小概率事件，就像買彩票中了五百萬，我們不應(yīng)對(duì)它有所迷戀，更應(yīng)該反思的是為什么自己的實(shí)力會(huì)差到那種程度。

在《作戰(zhàn)》篇中，孫武強(qiáng)調(diào)了打仗就是打錢糧，像書里常說的“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在古代交通不發(fā)達(dá)的時(shí)候，運(yùn)送糧草的成本是極高的，比如秦國(guó)攻打匈奴，從山東運(yùn)糧食，兩百石運(yùn)到一線就只剩下一石了，因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，往返路上牲口和人都要消耗，一來一回，實(shí)際成本是可使用軍糧的倍，這個(gè)數(shù)字讓人震撼。

所以他在書中多次提到“因糧于敵”，也就是日本人當(dāng)年提出的以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，搶奪敵人的軍械、糧食，從而大幅降低對(duì)腹地的資源需求。

他除了降低物資成本外，還主張降低人力成本，努力使士兵為勝利而全心全意戰(zhàn)斗，甚至使用俘虜。

后來，兩位偉人繼續(xù)將戰(zhàn)爭(zhēng)精神發(fā)揮到極致。一個(gè)是拿破侖，他打破了歐洲歷史上的貴族軍隊(duì)和雇傭兵制度，把戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展為人民戰(zhàn)爭(zhēng)。甚至婦女和兒童也可以參加戰(zhàn)爭(zhēng)。另一個(gè)是毛澤東，他直接依靠人民、全體人民和軍隊(duì)。人民提供衣食住行、軍事資源和一切生活必需品，取之不盡，用之不竭。

在《謀攻》篇中，孫武重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了自己“求全”的思想，就是先保全自己，再追求全勝，最好連敵人也能保全，在損失最低的條件下贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。他的整個(gè)軍事思想就是“慎戰(zhàn)”和“不戰(zhàn)”，所謂“兵不可玩，武不可黷”。

孫武反復(fù)說的一個(gè)觀點(diǎn)就是“先勝而后戰(zhàn)”，也就是只在有絕對(duì)勝算的情況下才能打仗，不然就要忍住，有戰(zhàn)略耐心，不斷地去為戰(zhàn)勝了做準(zhǔn)備，直到條件成熟。

在《謀攻》中，最重要的觀點(diǎn)是以多勝少，打不過就跑，保存有生力量。歷史總是偏愛用雞蛋打石頭的英雄事跡。幾千年的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)生，人們還記的用雞蛋打碎石頭的故事。這在管理學(xué)上叫“沉默的證據(jù)”，真正的大概率事件因?yàn)槠降瓱o奇，都被人們選擇性忽略了，所以在世人心目中以少勝多倒像是主流事件一樣。

另外一個(gè)思想就是知己知彼，這里只打開談一點(diǎn)，類比到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，知彼并不是知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是客戶。只有充分了解自己的能力和客戶的需求，才能生產(chǎn)出最符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。整天盲目研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是浪費(fèi)時(shí)間。最終的結(jié)果可能是我們和朋友們一起出去了。

結(jié)語(yǔ)聯(lián)想到我們自己，人的一生中很多成功都是機(jī)遇所致，機(jī)遇就像是衣服，今天可能是羽絨服，明天也有可能是短袖，本質(zhì)上是我們自己不能控制的。而自身的能力就像身體，脫光了的時(shí)候就很容易看到自己的胳膊到底更粗了沒有，這是我們真正能夠把握住的東西。

在nba，超級(jí)巨星們每年的夏季休賽期都能培養(yǎng)出新的技能，這讓人眼前一亮。直到最后，他們變得無所不能，掌握各種技能，如科比和詹姆斯?？墒沁€有很多新星，球迷們覺得他們潛力無限，但是他們?nèi)諒?fù)一日地沒有進(jìn)步，罰籃、中距離跳投，多年還是老樣子，最終都泯然眾人矣。

作為個(gè)人，我們應(yīng)該時(shí)刻看清楚，當(dāng)前的處境哪些是趨勢(shì)所致，哪些是能力使然，世事無常，我們能做的只是盯住那些不變的地方，不斷打磨，最終讓自己成為一個(gè)自己敬佩的人。

于我而言，我想最重要的是培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知能力、抓住新機(jī)會(huì)的能力、快速學(xué)***能的能力、理財(cái)能力(被動(dòng)收入)、讓身邊人幸福的能力，不管形勢(shì)怎樣變化，每天都抽空瞄上一眼，如果自己在這些方面沒有進(jìn)步，那么這就是失敗的一天。

我們需要拿出戰(zhàn)略耐心來聚焦這些關(guān)鍵點(diǎn)，不要被浮云所惑，像《孫子兵法》說的那樣拙勝，以絕對(duì)實(shí)力，輕松達(dá)成自己想要的結(jié)果，絕不貪戀“智名”和“勇功”。

孫子兵法讀后感(篇4)

新年前的那幾天，我被爸爸書櫥里的6本《孫子兵書》系列故事深深地招引住了。這套叢書圖文并茂，有原文、譯文和古代引證兵書的典型戰(zhàn)例，通俗易懂，使咱們能在生動(dòng)活潑的圖文之間了解前史，熏陶夸姣情趣，建立遠(yuǎn)大志趣。

從書中我了解到《孫子兵書》是我國(guó)最早的軍事理論專著，從它誕生起到現(xiàn)在已經(jīng)有兩千多年前史了。全書共有“計(jì)篇”、“作戰(zhàn)篇”、“謀攻篇”等13篇。里邊有許多精彩的戰(zhàn)例，像戰(zhàn)略篇中的“武王牧野誓師滅殷商”，作戰(zhàn)篇的“商鞅立法獎(jiǎng)軍功”等等都是咱們了解的故事。《孫子兵書》中的戰(zhàn)略規(guī)則便是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，這是撒播至今的真理，更說明晰孫武是一個(gè)非常巨大、出色的'戰(zhàn)略家與軍事家。

孫武出世的時(shí)代和孔子一起，是春秋晚期齊國(guó)樂安人，孫武所身世的田氏宗族是一個(gè)具有兵學(xué)根由的軍事世家，這使孫武從小就遭到杰出的軍事文明熏陶，為他日后打下了堅(jiān)實(shí)的根底。孫武還被稱為“兵學(xué)開山祖師”呢！

《孫子兵書》中的各種戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略不僅在軍事有著重要貢獻(xiàn)，并且深化到政治、交際、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)日子的各個(gè)方面，成為人類的優(yōu)異文明遺產(chǎn)。當(dāng)今世界上有許多國(guó)家都在研討《孫子兵書》，乃至把它視為兵書戰(zhàn)略經(jīng)典。

《孫子兵書》真不愧是我國(guó)的珍寶，前史上一顆燦爛的明星！

孫子兵法讀后感(篇5)

我相信很多中國(guó)人都聽說過《孫子兵法》這一部作品?！秾O子兵法》是我國(guó)古代軍事文化遺產(chǎn)的瑰寶，是我國(guó)優(yōu)秀文化的重要組成部分，其邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，是古代軍事思想精髓的集中體現(xiàn)。作者是春秋時(shí)期著名軍事家、吳國(guó)軍將孫武。

與當(dāng)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)不斷的時(shí)代相比，孫子兵法不僅運(yùn)用于現(xiàn)代軍事，還運(yùn)用于企業(yè)文化、用人方式、激勵(lì)機(jī)制等方面。

在用人之道上，《始計(jì)篇》中的“主孰有道，將孰有能”強(qiáng)調(diào)將帥要有明確的獎(jiǎng)懲，恩威并重，就像管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人管理下屬時(shí)，所需要的管理機(jī)制。

再如，“將聽吾計(jì)，用之必勝，留之。將不聽吾計(jì)，用之必?cái)?，去之”，企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)發(fā)展的必要和重要因素之一。如果企業(yè)不能協(xié)同工作，更多的資源必然會(huì)在內(nèi)部摩擦中浪費(fèi)。

因此孫子兵法可以在企業(yè)管理中起到警醒管理者、引導(dǎo)管理者更好地管理自己企業(yè)的作用。

其實(shí)孫子兵法也可以給個(gè)人帶來很多好的指導(dǎo)。孫子說:“故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也，無恃其不攻，恃吾有所不可攻也?！?/p>

這就意味著用兵的規(guī)則不是指望敵人不會(huì)來，而是要靠自己做好充分的準(zhǔn)備。這和做人是一樣的。無論你做什么，都要做好，你不能指望能蒙混過去。就像打仗一樣，有了必勝的把握，才會(huì)不怕與敵人交戰(zhàn)，這跟做事一樣，有了把握，才會(huì)不怕去做。

《孫子兵法》可以給不同的人帶來不同的影響，無論是做事還是做人，如果你能理解其中之一，你會(huì)得到很多智慧。同樣，如果你想更透徹地理解，你就必須多讀書多思考，才能找到無窮的智慧。

孫子兵法讀后感(篇6)

這次讀書活動(dòng)，我又從頭讀了《孫子兵法》一遍，這不只僅由于第一遍我還未徹底了解其間的精華，更由于它是一部我非常喜歡的書。

看完《孫子兵法》，古人的才智真讓我覺得驚嘆，前人的思維著實(shí)值得被細(xì)心地學(xué)習(xí)，它的確是一部兵家不行多得的經(jīng)典，它是由春秋末年聞名軍事家孫武所著，里邊共分十三篇，包括計(jì)篇、兵勢(shì)篇、、作戰(zhàn)篇、謀攻篇、形篇、九變篇、行軍篇、地勢(shì)篇、九地篇、真假篇、軍爭(zhēng)篇、火攻篇、用間篇?！秾O子兵法》是我國(guó)古典軍事文明遺產(chǎn)中的絢爛珍寶，是我國(guó)優(yōu)異文明傳統(tǒng)的重要組成部分，它是我國(guó)古代最巨大的軍事理論作品，也是我國(guó)古籍在國(guó)際影響最大、最為廣泛的作品之一。在深化總結(jié)春秋時(shí)期各國(guó)相戰(zhàn)的經(jīng)歷的一起，會(huì)集歸納了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的一般規(guī)則。它所論說的戰(zhàn)略思維和哲學(xué)思維，被廣泛地運(yùn)用于軍事、政治、經(jīng)濟(jì)等各范疇中。其內(nèi)容博學(xué)多才，思維精邃富贍，邏輯細(xì)致慎重。首要論說了軍事學(xué)的首要問題，提出了一些聞名的軍事出題，而且提醒了一些具有遍及意義的軍事規(guī)則。

《孫子兵法》開篇就著重戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)之大事，有必要穩(wěn)重對(duì)待。這以后，它又不斷著重難關(guān)，“無恃其不來，恃吾有以待之；無恃其不攻，恃吾有所不行攻也”，勸誡君主和將帥，對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)要“非利不動(dòng)，非得不必，非危不戰(zhàn)”，戰(zhàn)事兇險(xiǎn)，“主不行以怒而興師，將不行以慍而致戰(zhàn)”。不戰(zhàn)而屈人之兵的全勝思維，是一種人道主義的軍事思維。它還著重不需求戰(zhàn)爭(zhēng)，就使敵人俯首稱臣，這是戰(zhàn)爭(zhēng)的一種不戰(zhàn)而勝的思維。這樣就不必?fù)p傷大眾公民、部屬乃至自己。其實(shí)這是一種人文主義精力。這些都值得咱們細(xì)心學(xué)習(xí)。

《孫子兵法》仍是現(xiàn)存我國(guó)和國(guó)際軍事理論史上最早構(gòu)成戰(zhàn)略系統(tǒng)的一部兵學(xué)專著，寥寥千余字，但內(nèi)容一應(yīng)俱全、博學(xué)多才，涉及到戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)則、道理、戰(zhàn)略、政治、經(jīng)濟(jì)、交際、地輿、地輿、等方面內(nèi)容，可謂古代兵學(xué)理論的寶庫(kù)和集大成者，在國(guó)際廣為傳達(dá)。《孫子兵法》有極大的前史和現(xiàn)實(shí)意義，咱們從中能夠得到很大的啟示。“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法為不得已”這標(biāo)明孫子關(guān)所以否進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)適當(dāng)審慎；“兵貴勝，不貴久”、“以迂為直，以患為利”則標(biāo)明孫子對(duì)怎么進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)適當(dāng)慎重。“戰(zhàn)爭(zhēng)是政治的連續(xù)?！薄罢问墙?jīng)濟(jì)的會(huì)集體現(xiàn)。”兵，狹義說便是戰(zhàn)爭(zhēng)，廣義包括政治軍事等等。咱們能夠把它分為戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)略3大層次。毛主席說：“戰(zhàn)術(shù)上注重?cái)橙耍瑧?zhàn)略上輕視敵人。”戰(zhàn)術(shù)上的成功，或許能改變一時(shí)的形勢(shì)，可是，戰(zhàn)略上的失誤，確往往導(dǎo)致身死國(guó)滅的慘劇。而熟讀這本書，能讓指揮者遭到啟示，成為在戰(zhàn)略上的成功者。

總的來說，這本書里體現(xiàn)出來的各種哲學(xué)和軍事等思維，都是值得咱們深化學(xué)習(xí)的，在閱覽中，我也明白邊讀邊考慮有多么大的趣味，《孫子兵法》是一本不行多得的好書，我還會(huì)在空余時(shí)刻細(xì)心研究它。

孫子兵法讀后感(篇7)

《孫子兵法》的首要思維和內(nèi)容出自孫武。但后人因《漢書·藝文志》著錄《吳孫子兵法》有82篇，圖9卷，而多認(rèn)為13篇是曹操削除繁雜，取其精粹而成。又有人因《漢書·藝文志》著錄的《齊孫子》，即《孫臏兵法》久已失佚，后世撒播的只需一部《孫子兵法》，而認(rèn)為13篇出自孫臏之手。不過，在1972年山東臨沂銀雀山漢墓出土了一部《孫臏兵法》和《孫子兵法》的殘簡(jiǎn)，以及記載孫武言行的70余枚竹簡(jiǎn)后，學(xué)者們已多傾向于13篇應(yīng)出自孫武之手，82篇?jiǎng)t是孫武后學(xué)所著，是用以彌補(bǔ)和解說13篇的。

作為中華民族5000年文明的精華之一，《孫子兵法》對(duì)咱們的影響當(dāng)然是顯而易見的。作為學(xué)生，咱們能看到更多的是《孫子兵法》對(duì)咱們學(xué)習(xí)的影響以及啟示。下面，我淺談一下我的所得。

咱們或許會(huì)在不經(jīng)意間信口開河或在作文中舞文弄墨時(shí)，呈現(xiàn)一兩句這樣的話“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”“置之死地然后生”——孫子兵法現(xiàn)已浸透進(jìn)了咱們的學(xué)習(xí)日子。

《孫子兵法》為戰(zhàn)爭(zhēng)而作，也便是為了打敗敵人而作，學(xué)習(xí)中何曾不會(huì)有“敵人”，一道難題，一個(gè)對(duì)手，乃至于自己?！拔迨缕哂?jì)”告知咱們要有正確戰(zhàn)略與思維，要具有有條理的計(jì)劃計(jì)劃，正確地、客觀地知道咱們所面臨的人事物。

例如在《作戰(zhàn)篇》中，孫子指出：“兵貴速，不貴久”。學(xué)習(xí)上，關(guān)于要考試的人在考試必定的狀況下，你的速度必定要快，不然考試題將作不完，而要做到這一點(diǎn)有必要平常訓(xùn)練有素。一起在常識(shí)大爆炸的今日，咱們接收常識(shí)的速度必定要快，以留下滿足的時(shí)刻去學(xué)習(xí)更多的常識(shí)。

再如“故能而示之不能，用而示之不必，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之”上述的“八之”戰(zhàn)法的本質(zhì)便是變被動(dòng)為自動(dòng)。關(guān)于現(xiàn)在的學(xué)生學(xué)習(xí)，大部分的實(shí)踐意圖是為了敷衍考試，不過問，不自動(dòng)，上課不聽講、玩游戲、睡覺，到考前才猛背考試題綱，“強(qiáng)扭的瓜不甜”，可想而知，常識(shí)的保質(zhì)期也是大幅度減縮，而且強(qiáng)度過大的瞬時(shí)回憶會(huì)對(duì)腦部構(gòu)成擔(dān)負(fù)，影響腦部健康。這么因小失大的事，仍是少做的好。

學(xué)習(xí)“孫子兵法”，真的感遭到中華文明的深沉與精華，咱們今日所做的一切，咱們的老祖宗本來在數(shù)千年前就已認(rèn)知和剖析得如此切當(dāng)與深透，使咱們不得不深深感嘆前人的巨大和華夏文明的精深，信任一部孫子兵法，只需細(xì)心體會(huì)其神髓并不斷實(shí)踐，必將對(duì)咱們的各方面的進(jìn)步有著輔導(dǎo)性的效果。

我國(guó)文明道同行、而不悖、正人和、而不同，傳承五千年，源源不絕，作為炎黃后人當(dāng)謙虛上學(xué)，以史為鑒。

孫子兵法讀后感(篇8)

暑假期間，我讀了一本書，書名叫做《孫子兵書》?！氨邿o畏也，勝其常也，兵家道理，智在用兵?！边@是我總結(jié)我國(guó)巨大的思維家、軍事家孫子所說的一句話。他創(chuàng)作了我國(guó)軍事書本中最巨大的一部——孫子兵書。這本書敘述如熾熱在戰(zhàn)場(chǎng)制勝之道，最重要的道理就在于——“知己知彼，方可攻無不克?！?/p>

“疾如風(fēng)，徐如林，腐蝕如火，不動(dòng)如山?！蔽覐碾娔X上知道，現(xiàn)在《孫子兵書》已經(jīng)成為美國(guó)軍方每天的必修課，這本書可真是魅力無盡啊!但是現(xiàn)在的社會(huì)十分平和，莫非這本名作就沒有用途了嗎?不是的!我堅(jiān)決否定。由于從此書傍邊，我學(xué)得許多道理，如：要鎮(zhèn)定考慮，要多加練習(xí)，要對(duì)自己有十足決心。所以我參加了實(shí)踐去查驗(yàn)歷練了自己。

聽我講一講我親身經(jīng)歷的一件小事吧，在暑假里邊的一天，媽媽讓我寫一張數(shù)學(xué)試卷，我不愿意動(dòng)筆，由于都是些塵舊老題，讓人索然寡味。媽媽意味深長(zhǎng)地告訴我：“寫過不代表完全可以吸收啊，溫故而知新!”我虛心接受了媽媽的教訓(xùn)，對(duì)啊，孫子兵書中的孫子當(dāng)然也是努力奮斗有勇有謀之人。大約花了三十分鐘就寫完了。媽媽看了看，把分改出，我才八十三分。媽媽說我心態(tài)一點(diǎn)也不安靜。第二天，我又做了一張?jiān)嚲?，這次我平心靜氣地寫，總算得到了九十六的高分，心里登時(shí)快樂不已。媽媽也夸我有了巨大進(jìn)步。

日子中，《孫子兵書》相同令我獲益無量!

孫子兵法讀后感(篇9)

要說孫子兵書前就得說為什么孫子兵書這么奇特，許多我國(guó)的炎黃子孫么包含我在內(nèi)都只知道孫子兵書有名，知道它是老祖宗的才智結(jié)晶，卻不知道它究竟為什么奇特。直到外國(guó)人拿著翻譯不精確的孫子兵書不斷崇拜和贊美才讓我覺得羞愧和感愛好。

一名以色列軍事學(xué)家說在西方（歐洲）雖然有過不少軍事巨人，如凱撒漢尼拔，亞歷山大等，他們能把用兵藝術(shù)發(fā)揮的酣暢淋漓能夠和我國(guó)的諸葛亮比較。但是在1800年代克勞茲寫出了《戰(zhàn)役論》之前，沒有任何一本關(guān)于戰(zhàn)役的書本能和孫子兵書混為一談。而孫子兵書卻是在公元前520年左右就寫出來了。

但陳舊并不是孫子兵書的奇特之處。為什么說西方的書本不如孫子呢？由于在克勞茲之前的西方軍書都是手把手的教你怎樣派兵布陣，怎樣運(yùn)用不同兵器和戰(zhàn)術(shù)，這些書的常識(shí)有兩個(gè)壞處。

榜首，跟著時(shí)刻和科技的前進(jìn)，他們變得過期和無用。

第二，這些書本里邊沒有一本是與微觀戰(zhàn)略沾邊的，頂多只能算單一戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)的研討。根本能夠說西方兵書在克勞茲呈現(xiàn)前沒有微觀戰(zhàn)略的概念。孫子兵書與他們不同。就讓我借用一個(gè)小故事來告知你不同在哪，扁鵲是一名神醫(yī)，名揚(yáng)神州，他有2個(gè)哥哥也都是醫(yī)師，世人就問扁鵲他們?nèi)酥嗅t(yī)術(shù)誰(shuí)最高？扁鵲說長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我是最差的。世人驚奇的問為什么他們醫(yī)術(shù)比你好卻沒有你知名呢扁鵲答復(fù)，由于長(zhǎng)兄能在人還沒有病之前就把他們保養(yǎng)好，中兄能在病勢(shì)還沒惡化前就看出并治好，而我只知道怎樣治沉痾的患者，所以人們以為我是神醫(yī)，而他們只會(huì)看小病。

孫子也信任相同的道理，假如一場(chǎng)兩邊旗鼓相當(dāng)?shù)拇髴?zhàn)役成功了，咱們看了統(tǒng)帥所用的策略都說好，其實(shí)這并不是最好的。恰恰是這些總能做到以多擊少，趁火打劫，讓每一場(chǎng)戰(zhàn)役都以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)輕松成功的才是實(shí)在最強(qiáng)的.統(tǒng)帥啊。為什么這位將軍能在相同條件下甚至在面臨比自己強(qiáng)壯的敵人下也能做到出乎意料，以十擊一，讓敵國(guó)對(duì)手不知怎樣進(jìn)攻，更不知該往哪防范，之所謂“戰(zhàn)已敗者也”，出手前敵人現(xiàn)已犯下喪命過錯(cuò)，還沒打，對(duì)方現(xiàn)已注定是輸家了。這便是戰(zhàn)略，這便是兵書的藝術(shù)。這也便是孫子奇特的當(dāng)?shù)亍?/p>

孫子是一種思維方法，學(xué)懂孫子的人是學(xué)會(huì)了一套戰(zhàn)役哲學(xué)。就像一套數(shù)學(xué)公式，學(xué)懂了公式里每個(gè)因數(shù)之間的聯(lián)系今后，不管數(shù)字怎樣變都能夠算出答案。一起還知道若想得到不同的答案應(yīng)該調(diào)整哪些因數(shù)。過了2千年，西方人總算用經(jīng)濟(jì)學(xué)把戰(zhàn)役數(shù)學(xué)化了。

其中心思維有的和孫子兵書平起平坐，有的當(dāng)?shù)貐s還不如孫子。所以我將企圖結(jié)合我學(xué)到的“戰(zhàn)役經(jīng)濟(jì)學(xué)”克勞茲的“戰(zhàn)役論”并以“孫子兵書”為中心加上一些歷史事件來做一個(gè)簡(jiǎn)略的讀后感和對(duì)戰(zhàn)役的知道給咱們一個(gè)介紹。

孫子兵書的精辟細(xì)節(jié)能夠?qū)懗蓵?，許多人也成功的寫了，我這篇文章只能做一個(gè)引，希望咱們讀完之后有愛好去讀一讀我所引薦的書，以便全面的了解這位老祖宗的才智。

孫子兵法讀后感(篇10)

很多人以為《孫子兵法》講的就是兵者，詭道也。滿肚子陰謀詭計(jì)，就能夠天下無敵了。恰恰相反，《孫子兵法》講的謀略，常常是公開的陽(yáng)謀，并且潛藏在公開的事物之中。孫子認(rèn)為，獲得勝算的方法，靠的是八個(gè)字：知彼知己知天知地。很多人以為原文里面是知己知彼，百戰(zhàn)百勝。那是誤解。原文是知彼知己，百戰(zhàn)不殆。這是說，知彼比知己重要，了解對(duì)手比了解自我重要，這樣打起仗來才不會(huì)有危險(xiǎn)，而不是盲目追求什么百戰(zhàn)百勝。然后，有了實(shí)力，有了天時(shí)地利人和，想不贏都難。

從實(shí)踐者的角度，如果只用三句話概括《孫子兵法》，那就是：不戰(zhàn)而屈人之兵，以正合，以奇勝，出其所必趨也。如果只能濃縮成一句話，那就是：善戰(zhàn)者，致人而不致于人。如果只能用一個(gè)字概括，那孫子兵法的妙處就是一個(gè)字：無。敵方有形，我方無形。敵方呆板，我方計(jì)謀變化無窮。

那么問題來了，如果對(duì)戰(zhàn)雙方都是讀過兵書的人，都有謀略，假設(shè)實(shí)力也相當(dāng)，那最終什么因素決定了他們的輸贏呢?我認(rèn)為最重要的是對(duì)敵方謀略的提前知曉和確認(rèn)，那里面能夠是邏輯推理和猜測(cè)演繹，也能夠是策作形角的實(shí)證式試探。如果確定準(zhǔn)確，則必有相應(yīng)的對(duì)策和行動(dòng)，這個(gè)過程還不能讓對(duì)方明白自我已經(jīng)明白。如果己方謀略泄露，則必然招致失敗。如果用一句話概括，就是贏在信息不對(duì)稱。這就解釋了軍方歷來重視情報(bào)工作的原因了。

為了使敵人上當(dāng)，必須運(yùn)用戰(zhàn)略欺騙。而戰(zhàn)略欺騙分三個(gè)層次，第一個(gè)層次是我方擺出一種戰(zhàn)略事實(shí)，誘使敵方獲知并取得自我的一種對(duì)我方意圖的戰(zhàn)略確定，并且深信不疑，并且采取了相應(yīng)的行動(dòng)(或不行動(dòng))。第二個(gè)層次是我方繼續(xù)實(shí)施另一種戰(zhàn)略事實(shí)，敵方可能知悉也可能不知悉，可是由于主觀確定被第一層的意識(shí)誤導(dǎo)，對(duì)我方行動(dòng)會(huì)視而不見。第三個(gè)層次才是我方對(duì)敵方的實(shí)質(zhì)性打擊行動(dòng)。

最終說點(diǎn)感慨：兵家的思維，以常常逆反為可貴，雖可戰(zhàn)無不勝，但難養(yǎng)浩然之氣，終非順天理之舉，很可能過不好自我的一生。故，這類思維模式，不可或缺，卻也應(yīng)屬不得已而為之。或曰：用之有度。

孫子兵法讀后感(篇11)

談到對(duì)敗兵的處置，特別主張“網(wǎng)開一面”，以全面瓦解敵方士氣的觀點(diǎn)。所以孫子主張：窮寇莫追，圍師必闕。

戰(zhàn)場(chǎng)局勢(shì)，類似出奇兵原則，孫子也主張“置之死地而后生，置之亡地而后存”，意味要考量部隊(duì)特色，適時(shí)激勵(lì)拼死一搏的氣勢(shì)。這一點(diǎn)后來被韓信的井陘戰(zhàn)爭(zhēng)沖破趙國(guó)的陳雷時(shí)使用。孫子認(rèn)為兵無常勢(shì)，就好像水一樣，形勢(shì)不同，所以可以因敵人的變化，而取得勝利，方能用兵如神

《孫子兵法》對(duì)當(dāng)時(shí)的影響十分巨大，吳王闔閭稱：“子之十三篇，吾盡觀之矣?！北硎舅麑?duì)孫武作品的欣賞。

吳王知孫子能用兵，拜為大將。孫子用三萬兵力打敗和鞏固楚國(guó)，西進(jìn)二十萬兵力，北進(jìn)齊、晉，使他成為著名的侯爵。因《孫子兵法》的關(guān)系，孫武被人譽(yù)作“兵圣”。

《孫子兵法》是智慧的結(jié)晶，正是這個(gè)緣故，《孫子兵法》的社會(huì)功能早已突破了軍事的界限，備受世界各國(guó)的政治家、外交家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家以及科學(xué)界、體育界的青睞。法國(guó)海軍上將拉克斯特指出：《孫子兵法》所描述的那些方法和計(jì)謀，既適用于小的戰(zhàn)爭(zhēng)，也適用于重大的政治抉擇，所有領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)人（從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人到政治家和軍隊(duì)統(tǒng)帥）都會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)自己很有用處。

美國(guó)科學(xué)應(yīng)用公司的溫迪·弗里曼先生把《孫子兵法》應(yīng)用于國(guó)際間高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中，引起巨大反響。日本前東洋精密工業(yè)公司董事長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家大橋武夫編著了長(zhǎng)達(dá)10卷的《兵法經(jīng)營(yíng)全書》。日本的許多大公司定期舉辦經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)班，所用教材即是《孫子兵法》。

美國(guó)學(xué)者喬治在《管理思想史》中寫道：“今日，雖然戰(zhàn)車已經(jīng)過時(shí)，**已經(jīng)改變，但是，運(yùn)用《孫子兵法》思想，就不會(huì)戰(zhàn)敗。今日的軍事指揮者和現(xiàn)代經(jīng)理們，仔細(xì)研究這本名著，仍將很有價(jià)值。

”《孫子兵法》的成書時(shí)間，距今已有2500余年，文字較生澀難懂。本書將《孫子兵法》13篇精心概括出28條計(jì)謀，以通俗的文字，深入淺出地道出《孫子兵法》的精髓，如：“五德皆備，可為大將”（“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”）、“兵貴神速，以快制勝”（“兵貴神，不貴久”）、“出奇制勝，防不勝防”（“善出奇者，無窮如天地，不竭如江河”）、“隨機(jī)應(yīng)變，用兵如神”（“兵無常勢(shì)，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”），等等。

本書例說部分以古今中外著名的戰(zhàn)役，企業(yè)界成功（或失?。┑钠髽I(yè)家或企業(yè)、政治界著名的事件及人物、科學(xué)界和體育界成功（或失?。┑氖吕秊橹黧w，共精心編寫各種事例138件，雄辯地闡述了《孫子兵法》在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的廣泛應(yīng)用。

始計(jì)第一

戰(zhàn)事關(guān)天不可不察，五德皆備可為大將，攻其無備出其不意，未戰(zhàn)先算多算取勝

作戰(zhàn)第二

就地取材以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，兵貴神速以快制勝

謀攻第三

上兵伐謀兵不血刃，知己知彼百戰(zhàn)百勝

軍形第四

創(chuàng)造條件，以弱治強(qiáng)

兵勢(shì)第五

避實(shí)擊虛，以集滅散，出奇制勝，防不勝防

虛實(shí)第六

爭(zhēng)取主動(dòng)，避免被動(dòng)，隨機(jī)應(yīng)變，用兵如神

軍爭(zhēng)第七

以迂為直，以退為進(jìn)，兵不厭詐，因敵制勝，避其銳氣，擊其情歸，縱橫捭悶，攻心為上

九變第八

以利誘敵，太公釣魚，防患未然有備無患，處變不驚，從容對(duì)敵

行軍第九

察微知著，胸有成竹，恩威并用，剛?cè)嵯酀?jì)

地形第十

巧街地形，所向無敵

九地第十一

衢地險(xiǎn)關(guān)兵家必爭(zhēng)，圍地則謀，死地則戰(zhàn)，乘機(jī)而入以石擊卵

火攻第十二

他石攻玉，巧街東風(fēng)

用間第十三

上智為間，諜戰(zhàn)有術(shù)