報告可以從哪些方面寫好呢？學習工作中，報告與我們更加密不可分。認真撰寫工作報告，也能體現(xiàn)我們認真負責的工作態(tài)度，為了讓大家更好地了解“勘察述職報告”特意為大家整理了一篇文章，別忘了來查看或許這正好是你需要的！

勘察述職報告 篇1

一、工作概述

我是負責勘察設(shè)計股的一名設(shè)計工程師，本報告旨在詳細介紹勘察設(shè)計股的工作內(nèi)容、業(yè)績以及展望未來的發(fā)展方向。

勘察設(shè)計股是公司的核心部門之一，主要負責項目的勘察和設(shè)計工作。的主要任務(wù)是在項目開始之前進行勘察調(diào)查工作，了解項目所處的環(huán)境條件和基本的地質(zhì)情況，并根據(jù)客戶的要求進行設(shè)計，制定合理的規(guī)劃方案。

二、工作內(nèi)容

1.勘察工作：勘察設(shè)計股的首要任務(wù)是進行地形、地質(zhì)、水文等勘察工作，以獲取項目所需的實際數(shù)據(jù)。借助各種現(xiàn)代化的調(diào)查技術(shù)和設(shè)備，包括測量儀器、遙感技術(shù)和地質(zhì)勘查技術(shù)等，確保數(shù)據(jù)的準確性和全面性。

2.設(shè)計工作：基于項目的勘察數(shù)據(jù)，進行設(shè)計工作。使用專業(yè)的設(shè)計軟件，如CAD和GIS等，制定規(guī)劃方案，并進行詳細的設(shè)計。的設(shè)計方案要考慮到土地利用、地形地貌、地下水資源等因素，以確保項目的可行性和可持續(xù)發(fā)展。

3.項目管理：在項目實施的過程中，還負責項目的管理工作。協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門的合作，確保項目按時、按質(zhì)量要求完成。還負責項目的進度跟蹤、成本控制和風險管理等工作，以保證項目的順利進行。

三、業(yè)績

在過去的一年中，勘察設(shè)計股取得了一系列令人驕傲的業(yè)績。

1.成功完成了多個大型項目的勘察和設(shè)計工作。這些項目涉及土地規(guī)劃、城市建設(shè)和交通工程等領(lǐng)域，的設(shè)計方案得到了客戶的高度評價和認可。

2.提高了勘察調(diào)查的效率和準確性。引進了新的調(diào)查技術(shù)和設(shè)備，大大提高了勘察的效率和準確性，為后續(xù)的設(shè)計工作提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。

3.加強了與其他部門的合作。積極與其他部門合作，建立了良好的溝通渠道和協(xié)作機制，有效促進了項目各個環(huán)節(jié)的順利進行。

四、未來展望

1.技術(shù)創(chuàng)新：隨著科技的不斷進步，將不斷引進新的技術(shù)和設(shè)備，提升勘察設(shè)計的水平和質(zhì)量。同時，還將積極開展科研項目，推動行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2.團隊建設(shè)：將繼續(xù)加強團隊的建設(shè)和培訓，提高員工的專業(yè)水平和團隊合作能力。將注重激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，打造一支優(yōu)秀的勘察設(shè)計團隊。

3.市場拓展：將積極與相關(guān)企業(yè)和單位合作，拓展市場。將積極參與國內(nèi)外的招投標活動，爭取更多的項目機會，提升公司的市場份額和競爭力。

勘察設(shè)計股是公司重要的核心部門，將以更高的熱情和責任心，繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。相信，在公司領(lǐng)導的正確指導下，勘察設(shè)計股定會取得更加輝煌的成就！

勘察述職報告 篇2

一、前言

自入職勘察公司以來，我積極參與各項勘察工作，并認真執(zhí)行各項任務(wù)。為了總結(jié)過去一段時間的工作經(jīng)驗，并準確反映勘察過程中的問題與成果，特撰寫此勘察述職報告，以供領(lǐng)導及相關(guān)人員參考和評估。

二、背景與目的

我所參與的勘察項目是某XX市市政建設(shè)用地規(guī)劃勘察工作，旨在為該市的規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)及技術(shù)支持。具體目的是評估土地利用現(xiàn)狀，研究可行性，并分析解決各種潛在問題。

三、工作概述

在項目開始之初，我與團隊成員一起調(diào)研文獻資料，對研究區(qū)域的歷史演變進行了詳細了解。通過與相關(guān)部門的合作，我們獲得了大量的城市發(fā)展規(guī)劃、土地利用現(xiàn)狀等數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，我們制定了勘察方案，明確了勘察任務(wù)及范圍。

接著，我主要負責實地勘察工作。在勘察過程中，我運用各種調(diào)查方法，包括拍照、測量、繪圖等，全面了解了研究區(qū)域的自然環(huán)境、人口分布、交通路網(wǎng)等信息。同時，我還與當?shù)鼐用?、政府官員等相關(guān)方進行了深入交流，以了解他們的需求和關(guān)注點。

在數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，我開始分析和整理數(shù)據(jù)，并繪制了詳細的地圖和統(tǒng)計圖表。通過對數(shù)據(jù)的分析，我發(fā)現(xiàn)了某些土地利用問題，并提出了解決方案。例如，在某個區(qū)域存在水源污染問題，我向相關(guān)部門提出了加強環(huán)保措施、修復植被等改善土壤質(zhì)量的建議。

我還與團隊其他成員進行討論和協(xié)作。我們共同探討項目中遇到的問題，并提出改進建議。通過不斷的討論和反復修改，我們最終形成了有力的勘察報告。該報告詳細描述了研究區(qū)域的土地利用現(xiàn)狀，并提出了相應的規(guī)劃建議，并得到了領(lǐng)導和相關(guān)部門的高度贊揚和肯定。

四、遇到的問題與解決方法

在勘察過程中，我們遇到了一些問題，例如數(shù)據(jù)缺失、相關(guān)部門協(xié)作不暢等。為了解決這些問題，我們采取了以下措施：

1. 與相關(guān)部門建立緊密聯(lián)系，及時溝通需求和問題，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

2. 運用多種勘察方法，如遙感技術(shù)、GPS測量等，填補數(shù)據(jù)缺失的空白。

3. 組織會議和討論會，加強團隊協(xié)作和溝通，以提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、心得與收獲

通過此次勘察工作，我不僅深入了解了市政建設(shè)用地規(guī)劃的流程和方法，還學到了很多實用的技能。與其他團隊成員合作的經(jīng)歷也讓我了解到團隊協(xié)作的重要性，并提高了我的溝通與協(xié)調(diào)能力。最重要的是，我明白了作為一名勘察員，要對所勘察的地區(qū)負起責任，并竭盡全力為其提供有效的支持和服務(wù)。

六、總結(jié)

通過此次勘察工作，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，還明確了自己的不足和需要提高的方面。我將繼續(xù)學習和努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

以上是我在XX市市政建設(shè)用地規(guī)劃勘察工作中的工作概述及遇到的問題與解決方法等方面的述職報告。希望我所做的工作能夠?qū)ο嚓P(guān)部門的規(guī)劃建設(shè)工作提供有益的參考和支持。謝謝！

勘察述職報告 篇3

20XX年即將結(jié)束，一年來，在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟單位的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了20XX年工作任務(wù)的順利完成，并取得一定的成績。我首先對領(lǐng)導和同志們作年度述職：

現(xiàn)將20XX一年來的工作、思想情況匯報如下：

　一、強化管理，全面完成各項工作任務(wù)

　一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右，可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費，能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù)，生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故，無重大設(shè)備責任事故發(fā)生，工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%，圖紙合格率100%。

　二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場，逐步擴大外部市場

今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌，使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上，外部市場收入超額完成任務(wù)。

　三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產(chǎn)過程中，不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，保持設(shè)計的先進性，科研成果取得重大進步。有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為鞏固油田內(nèi)部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

　四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時，質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程，我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步，今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹ISO9000國際質(zhì)量體系標準，使我院質(zhì)量管理體系高效運行，在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求，設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點，設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理，加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果，我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心，并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。

六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，制定《勘察設(shè)計院應急救援搶險預案》，定期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責任制原則，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　七是堅持不懈抓好班子建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置

通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時，在改進領(lǐng)導方法上，引導大家不斷學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上，以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調(diào)動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

加強思想政治建設(shè)，努力提高政治素質(zhì)和工作水平

領(lǐng)導者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，我不斷加強自身思想政治建設(shè)，努力做政治堅定、服務(wù)大局的表率，與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的表率。

一是堅持用科學理論武裝頭腦，樹立大局意識

作為單位的主要領(lǐng)導，我不斷學習政治理論知識，用科學的發(fā)展觀指導工作，把握與時俱進的理論實質(zhì);認真領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神。在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩(wěn)定。

二是堅持用科學理論指導實踐，明確發(fā)展思路

在學習實踐中我進一步認識到，團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié)，我堅持實行民主集中制，接受不同的觀點和意見，在廣大職工關(guān)注的焦點問題上，充分發(fā)揚民主，在住房分配上，職工代表進行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明，實現(xiàn)了高度民主。

　三是堅持用科學理論推動工作，促進廉政建設(shè)

堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統(tǒng)學習黨員領(lǐng)導干部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認識，養(yǎng)成良好的道德情操，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實事，辦好事。

四是堅持用科學理論提高素質(zhì)，增強領(lǐng)導能力

我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領(lǐng)導，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā)，加強新知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，增強領(lǐng)導者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高工作水平。

這一年來的工作，如果說有一點成績的話，主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成勘察設(shè)計任務(wù)，再創(chuàng)佳績。

以上述職，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

勘察述職報告 篇4

一、崗位概述

勘察設(shè)計股作為公司的核心部門之一，負責項目前期的勘察和設(shè)計工作。其主要職責是收集和整理相關(guān)資料，進行項目勘察和測量，制定詳細的設(shè)計方案，并與其他部門協(xié)作，確保項目的順利進行。

二、工作內(nèi)容

1. 收集和整理資料

作為勘察設(shè)計股的一項重要工作，我們需要收集和整理與項目相關(guān)的各類資料，包括土地使用規(guī)劃、環(huán)境保護要求、相關(guān)法律法規(guī)等等。這些資料是我們制定設(shè)計方案的基礎(chǔ)，必須準確齊全。

2. 項目勘察和測量

在收集和整理資料之后，我們需要到項目現(xiàn)場進行勘察和測量工作。通過現(xiàn)場考察，我們可以獲取更準確的數(shù)據(jù)，包括地形地貌、土壤情況、水源地質(zhì)等等。這些數(shù)據(jù)將決定我們設(shè)計方案的可行性和安全性。

3. 制定設(shè)計方案

基于收集的資料和現(xiàn)場勘察的數(shù)據(jù)，我們開始制定詳細的設(shè)計方案。這包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電力、通風等方面的設(shè)計。在制定設(shè)計方案時，我們需要充分考慮項目的實際需求，確保方案的可行性和經(jīng)濟性。

4. 協(xié)作與溝通

勘察設(shè)計股與其他部門的密切協(xié)作和溝通是我們工作中不可或缺的一部分。我們需要與土建、市政、供電等部門進行合作，確保設(shè)計方案的順利實施。在與其他部門的溝通中，我們需要及時解決問題和難題，確保項目進度的順利推進。

三、工作亮點

1. 高效執(zhí)行能力

勘察設(shè)計股具備高效的執(zhí)行能力。我們能夠迅速響應上級的要求，完成工作目標。在工作過程中，我們嚴格遵守工作計劃，合理安排時間，確保項目按時完成。

2. 創(chuàng)新意識

在設(shè)計方案的制定中，我們注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。我們積極研究最新的設(shè)計理念和技術(shù)，將其應用到項目中，從而提高項目的質(zhì)量和效益。

3. 團隊合作

勘察設(shè)計股注重團隊合作。我們相互支持、密切協(xié)作，共同解決問題和難題。在工作中，我們充分發(fā)揮各自的特長，形成高效的工作團隊。

四、存在問題與建議

1. 項目推進速度較慢

由于項目的復雜性和相關(guān)政策的限制，項目推進速度較慢，導致項目周期較長。我們建議加強與相關(guān)政府部門的溝通，爭取更多的政策支持和配套措施，提高項目推進的效率。

2. 設(shè)計方案創(chuàng)新性不足

當前，設(shè)計方案中創(chuàng)新意識不夠突出，缺乏獨特性。我們建議加大研究和學習力度，關(guān)注最新的設(shè)計理念和技術(shù)，推動設(shè)計方案的創(chuàng)新發(fā)展。

3. 內(nèi)部協(xié)作不夠緊密

勘察設(shè)計股與其他部門的溝通協(xié)作可以進一步加強。我們建議定期組織聯(lián)合會議，加強部門間的信息交流和合作，提高協(xié)作效率。

五、工作總結(jié)

勘察設(shè)計股作為公司的核心部門之一，在項目勘察和設(shè)計方面扮演著重要角色。通過高效的執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識和團隊合作，我們?yōu)楣镜捻椖刻峁┝丝煽康闹С?。盡管存在一些問題，但我們將以更高的熱情和責任感，努力推進項目，并提出合理的建議，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

勘察述職報告 篇5

勘察設(shè)計工作是建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)，它涉及到建筑項目的整個生命周期，從規(guī)劃到施工再到竣工，都需要經(jīng)過勘察設(shè)計的環(huán)節(jié)。在這個過程中，勘察設(shè)計股扮演著至關(guān)重要的角色，他們負責對場地進行勘察和設(shè)計方案的制定，確保建筑項目能夠順利進行。

作為一名勘察設(shè)計股，我深知自己的責任重大，也清楚自己需要不斷地提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。在過去的一年里，我積極參與了多個項目的勘察設(shè)計工作，并取得了一些成績。以下是我在這一年中的工作總結(jié)和述職報告。

在勘察設(shè)計工作中，我注重團隊合作和溝通。在項目中，我與團隊成員密切合作，共同分析場地情況和設(shè)計要求，確保設(shè)計方案的可行性和效果。我主動與團隊成員溝通交流，及時解決問題，提出建設(shè)性的意見和建議。在此過程中，我學會了如何與不同背景和專業(yè)的人合作，也積累了豐富的團隊合作經(jīng)驗。

在勘察設(shè)計工作中，我注重細節(jié)和精益求精。在場地勘察和方案設(shè)計中，我時刻保持警惕，嚴謹認真地完成每一個環(huán)節(jié)。我深入了解項目要求，主動調(diào)研資料，多次現(xiàn)場勘察，并結(jié)合自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，制定出適合該項目的設(shè)計方案。在設(shè)計過程中，我不斷反復思考和完善方案，確保最終的設(shè)計能夠滿足客戶的需求和項目的要求。

在勘察設(shè)計工作中，我注重學習和提升。我積極參加各種專業(yè)培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。我關(guān)注行業(yè)前沿動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，學習新的設(shè)計軟件和工具，并嘗試將其運用到實際工作中。通過不斷學習和實踐，我提高了自己的設(shè)計水平和綜合能力，也為團隊的發(fā)展和項目的成功做出了貢獻。

我在這一年的勘察設(shè)計工作中取得了一些成績，也積累了豐富的經(jīng)驗和教訓。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持團隊合作、細致入微和學習提升的理念，不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司的支持和信任，我會繼續(xù)努力，不辜負公司和客戶的期望。

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