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行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇1】

農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)2008年半年工作總結(jié)

上半年我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家農(nóng)資打假專項(xiàng)治理電視電話會(huì)議精神，根據(jù)《重慶市2008年護(hù)農(nóng)保春耕“一打三放心”聯(lián)合行動(dòng)方案》、《重慶市漁政漁港監(jiān)督管理處2008年漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，依法規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，以實(shí)施“漁民生命工程”為重點(diǎn)，提高船舶安全技術(shù)水平和漁民安全作業(yè)水平，逐步建立治本長效機(jī)制，有效遏制各類安全事故的發(fā)生，確保漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)法，服務(wù)三農(nóng)，在工作取得顯著成績，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要做的工作

上半年主要做了以下幾方面工作：

1、召開農(nóng)藥、種子、化肥專項(xiàng)治理工作會(huì)，提高經(jīng)營人員素質(zhì)；

2、開展農(nóng)資市場和漁業(yè)船舶安全專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化整治效果；

3、進(jìn)一步完善執(zhí)法崗位責(zé)任制；

4、迎接市農(nóng)業(yè)局組成的檢查組對我縣2008年護(hù)農(nóng)保春耕“一打三放心”工作開展情況和漁業(yè)行政執(zhí)法工作的檢查；

5、提升執(zhí)法人員素質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法建設(shè)；

6、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作；

7、及時(shí)上報(bào)各類打假、安全信息、資料。

二、工作措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)督機(jī)制

為把全縣農(nóng)資市場整治工作持續(xù)抓好抓實(shí)，我們成立了以局長為組長，紀(jì)檢組長為副組長，法規(guī)科科長、植保站站長、農(nóng)環(huán)站站長、執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長為成員的農(nóng)資打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督全縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，為執(zhí)法工作方向提供了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步完善執(zhí)法崗位責(zé)任制，定崗定職，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行備案制度、舉報(bào)制度、檔案管理制度等，并在顯著位置設(shè)立公示欄，嚴(yán)禁執(zhí)法人員吃拿卡要、營私舞弊，并設(shè)立舉報(bào)電話。這些制度的建立和實(shí)施使執(zhí)法大隊(duì)形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍，有力地推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，先后組織學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《種子法》、重慶市實(shí)施《種子法》辦法、《漁業(yè)法》、重慶市實(shí)施《漁業(yè)法》辦法、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》、《植物檢疫條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，組織執(zhí)法人員參加市縣各級(jí)知識(shí)更新培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，通過加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的法制建設(shè)，打造了一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、高效廉潔的專職執(zhí)法隊(duì)伍。同時(shí)漁政執(zhí)法工作被重慶市漁政漁港監(jiān)督管理處授予重慶市“十佳先進(jìn)集體”稱號(hào)。

（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民法律意識(shí) 為提高農(nóng)民自我保護(hù)意識(shí)，廣泛利用電視、集日咨詢和下鄉(xiāng)檢查，大力宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，并深入田間地頭給農(nóng)民講解疑難問題。組織開展了護(hù)農(nóng)保春耕“一打三放心”暨“”宣傳周活動(dòng)。先后在縣城十字街、保家、郁山、桑柘等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了專題宣傳活動(dòng)。累計(jì)發(fā)放《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、重慶市實(shí)施《中華人民共和國漁業(yè)法》辦法摘錄、“三農(nóng)”熱線簡介、農(nóng)藥安全合理使用常識(shí)等12個(gè)類別的宣傳資料7500份，印制宣傳標(biāo)語2幅，現(xiàn)場向群眾傳授農(nóng)資識(shí)假、辨假知識(shí)，深受大廣大群眾歡迎。

（四）搞好經(jīng)營人員崗前培訓(xùn)規(guī)范經(jīng)營行為

為提高農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)水平，召開種子、農(nóng)藥、化肥專項(xiàng)整治工作會(huì)，對農(nóng)資經(jīng)營人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有了進(jìn)一步了解，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)做到守法誠信經(jīng)營。

（五）加強(qiáng)部門協(xié)作，形成打假合力

在“一打三放心”活動(dòng)期間，匯同縣工商、質(zhì)監(jiān)、公安、供銷、農(nóng)辦等職能部門對全縣種子、農(nóng)藥、肥料等涉農(nóng)生產(chǎn)資料經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，有力震懾了農(nóng)資制假售假行為。

（六）農(nóng)資市場監(jiān)管工作

為了切實(shí)搞好全縣農(nóng)資市場檢查工作，我隊(duì)實(shí)行職能專責(zé)，避免管理不完善和出現(xiàn)遺漏案件。在執(zhí)法過程中，采取定期與不定期相結(jié) 合，抽查與普查相結(jié)合，舉報(bào)與監(jiān)督相結(jié)合的方式，對全縣農(nóng)資市場進(jìn)行全面系統(tǒng)監(jiān)督管理。

1、種子市場監(jiān)督管理

為切實(shí)做好今年的種子市場管理工作，我們重新審核、審查條件，以玉米、水稻種子為重點(diǎn)，突出抓好種子審（認(rèn)）定、種子質(zhì)量、種子標(biāo)簽尤其是經(jīng)營檔案的管理，帶動(dòng)其他作物種子市場整頓。由于種子經(jīng)營攤點(diǎn)遍布全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給市場管理帶來難度，所以我隊(duì)繼續(xù)實(shí)行種子經(jīng)營統(tǒng)一憑證制度，要求經(jīng)營單位或個(gè)人在銷售種子時(shí)必須給農(nóng)民出具由我局監(jiān)制的統(tǒng)一購種憑證。

在售種旺季，采取定期與不定期專項(xiàng)治理與常規(guī)執(zhí)法相結(jié)合，重點(diǎn)查處經(jīng)營未經(jīng)審（認(rèn)）定品種和假劣種子等違法行為。嚴(yán)禁私倒亂調(diào)隱蔽銷售，走鄉(xiāng)串村流動(dòng)銷售。今年上半年我們共出動(dòng)執(zhí)法人員220人次，車輛30余輛次，檢查種子經(jīng)營門市、攤點(diǎn)185個(gè)，查處經(jīng)營種子無植物檢疫證書案件1起，進(jìn)一步理順了種子市場經(jīng)營秩序，確保了全縣用種安全。

2、農(nóng)藥市場的監(jiān)督管理

為深入做好今年的農(nóng)藥管理工作，年初制定印發(fā)了今年農(nóng)藥市場管理工作方案以及管理措施，為全年的執(zhí)法工作開了個(gè)好頭。在農(nóng)藥市場檢查中，以標(biāo)簽檢查為突破口，以國家禁用和高劇毒農(nóng)藥治理為重點(diǎn)，嚴(yán)把農(nóng)藥市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范了農(nóng)藥市場經(jīng)營秩序。在治理過程中，我們突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽不合格、無證經(jīng)營、銷售假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品門市。要求各門市建立健全農(nóng)藥銷售臺(tái)帳，實(shí)行可追溯管理，為合法經(jīng)營戶創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員開展市場檢查69人次，車輛17車次，抽查農(nóng)藥標(biāo)簽30多個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)藥市場經(jīng)營行為。

為徹底消滅劇毒急性鼠藥帶來的危害，加強(qiáng)禁限用高劇毒農(nóng)藥監(jiān)督管理，我們制定了切實(shí)的管理措施。認(rèn)真調(diào)查了解高劇毒農(nóng)藥的經(jīng)營情況，重點(diǎn)查處銷售假冒偽劣無證和國家明令禁止的劇毒急性鼠藥和高劇毒農(nóng)藥，以及集貿(mào)市場小攤點(diǎn)和游商游販。根據(jù)市上的要求，我們還在全縣重點(diǎn)市場顯眼位置張貼農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于修訂農(nóng)藥管 理?xiàng)l例實(shí)施辦法的決定》等6項(xiàng)規(guī)章和規(guī)范性文件。通過嚴(yán)厲打擊，深入宣傳，有效防范了惡性中毒事故發(fā)生，維護(hù)了人民群眾的生命安全。

3、肥料市場管理

根據(jù)重慶市《2008年護(hù)農(nóng)保春耕“一打三放心”聯(lián)合行動(dòng)方案》的統(tǒng)一安排部署，我們要求肥料經(jīng)營門市正規(guī)進(jìn)貨渠道，進(jìn)貨前抽檢化肥質(zhì)量，從根本上提高農(nóng)業(yè)用肥質(zhì)量。同時(shí)以復(fù)混肥、葉面肥、微肥為重點(diǎn)，以登記證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和使用說明為主要內(nèi)容，重點(diǎn)查處未取得或假冒、偽造肥料登記證、登記證號(hào)和無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量合格證等違法行為，對違反《肥料登記管理辦法》等有關(guān)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的不法經(jīng)營行為，使農(nóng)民真正用上優(yōu)質(zhì)放心肥料產(chǎn)品。4月份，成功平息一起老百姓舉報(bào)涉嫌“假肥料”事件。

（七）漁政管理工作

1、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，和全縣有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了漁船安全管理和漁政管理執(zhí)法委托書、2008年漁船安全生產(chǎn)責(zé)任書，與全縣所有漁船船主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、按月到有漁船的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（漢葭、高谷、鹿角、潤溪、大埡）召開漁船船主會(huì)，檢查安全生產(chǎn)。張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料，全縣漁民安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，今年沒有發(fā)現(xiàn)漁船載人、載貨等嚴(yán)重違章行為。

3、針對長溪河存在的一些突出問題，成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了打擊烏江.長溪河漁類自然保護(hù)區(qū)非法捕撈作業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車5次，在烏江.長溪河漁類自然保護(hù)區(qū)的石園、舟子沱、七里塘、牛角寨、烏江河口（萬足長溪河出口處）設(shè)立永久性魚類自然保護(hù)區(qū)標(biāo)識(shí)碑5塊；警示牌共20塊，其中阿依河景區(qū)4塊。同時(shí)，還通過各種渠道，對保護(hù)區(qū)內(nèi)的廣大群眾進(jìn)行漁業(yè)法律、法規(guī)的宣傳，極大的提高了保護(hù)區(qū)群眾保護(hù)漁業(yè)資源的意識(shí)。同時(shí)，在長溪河專項(xiàng)整治行動(dòng)期間，共出動(dòng)執(zhí)法車7次，執(zhí)法艇2次，執(zhí)法人員39人（次）。查獲無證捕撈一起，并現(xiàn)場對所捕獲的魚進(jìn)行了放生，對捕魚者進(jìn)行了法律法規(guī)教育，沒收捕魚網(wǎng)具9付；接網(wǎng)捕魚舉報(bào)2件，立案查處1件，結(jié)案1件，處罰款500元。

4、制定了彭水縣漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，彭水縣防洪預(yù)案漁業(yè)船舶撤離部分預(yù)案。

5、在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定了《2008年漁船深水捕撈漁具補(bǔ)貼實(shí)施方案》并實(shí)行公示，做到補(bǔ)貼公開、公平、公正。

6、對全縣漁船開展集中安全整治與經(jīng)常性檢查相結(jié)合。通過“百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”和漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保了半年漁業(yè)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

7、組織專業(yè)檢驗(yàn)人員對全縣漁船進(jìn)行了一年一度法定檢驗(yàn)。

8、積極完善各類軟硬件資料，準(zhǔn)備迎接市漁政處漁政執(zhí)法工作檢查。目前已完成漁業(yè)市場的調(diào)查、魚類“四場”分布名錄、漁業(yè)水域涉水工程（電站）基本情況調(diào)查等工作，其余相關(guān)工作正在有序進(jìn)行中。

9、參加了市漁政處舉辦的“中國漁政指揮系統(tǒng)”培訓(xùn)。根據(jù)市處的統(tǒng)一時(shí)間要求，6月20日前可完成相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作。

三、下半年工作打算

（一）農(nóng)資市場監(jiān)管工作

通過上半年農(nóng)資市場專項(xiàng)整治，使我縣農(nóng)資市場秩序得到根本好 轉(zhuǎn)，農(nóng)資經(jīng)營單位證照齊全，初步實(shí)現(xiàn)可追溯管理，農(nóng)民群眾維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力進(jìn)一步提高。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)開展農(nóng)資打假活動(dòng)，確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民切實(shí)利益，爭取工作再上新臺(tái)階。

一是認(rèn)真搞好小麥種子上市前的調(diào)查及處理工作。二是嚴(yán)厲查處農(nóng)藥、化肥、種子不合格產(chǎn)品經(jīng)營行為。

三是加強(qiáng)對高劇毒農(nóng)藥化肥等投入品的監(jiān)管，確保無公害農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。

（二）漁政管理工作

一是繼續(xù)加大力度，對全縣所有漁船開展集中安全整治與經(jīng)常性檢查相結(jié)合的整治，大力進(jìn)行漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保了全年漁業(yè)安全生產(chǎn)零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是認(rèn)真兌現(xiàn)2008年漁船深水捕撈漁具補(bǔ)貼政策，確保漁民范圍 內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。

三是認(rèn)真匯總各種資料，迎接市漁政處漁政執(zhí)法工作檢查。四是嚴(yán)厲打擊電、毒、炸和無證捕撈等違法行為，維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序。同時(shí)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)日常管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、制度落實(shí)到位。

00八年六月十六日

二

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇2】

1、文字宣傳工作。今年以來，行政部在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。下半年共擬寫包括張總先進(jìn)事跡材料在內(nèi)的各類文件20多份。宣傳方面，每月對櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好來客歡迎字幕的及時(shí)更換，進(jìn)一步提升了公司的企業(yè)文化。

2、會(huì)務(wù)工作。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對行政服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。今年來，我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)工作，每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和管理工作會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的一些問題，確保企業(yè)的正常運(yùn)行。特別在年初組織公司總結(jié)表彰大會(huì)，由于我部在歷次總結(jié)表彰大會(huì)的組織中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)過程中，做到了組織有序，確保了會(huì)議的順利召開。

3、大事記及檔案的整理。檔案工作是行政部的一項(xiàng)重要工作，今年以來，我部組織人員對公司歷年來的大事記進(jìn)行了整理，以及各類檔案的分類、整理、歸檔，目前該項(xiàng)工作已經(jīng)整理完畢，進(jìn)入裝訂階段。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇3】

今年上半年行政人事部在大家的共同努力下圓滿地完成了年初制定的一系列工作計(jì)劃，隨著下半年工作的即將展開，作為行政人事部的一員，我應(yīng)該對上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，或者說我應(yīng)該分析一下上半年的工作有哪些不足的地方，這樣也能夠加以改進(jìn)，并借此獲得進(jìn)步，也是為了以后處理處理工作上的事情能夠更加熟練。

上半年通過網(wǎng)絡(luò)招聘以及本地眾多學(xué)校的校園招聘會(huì)，建立了屬于自己公司固定的幾個(gè)招聘合作點(diǎn)，其中網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有一些人投放簡歷，學(xué)校那邊也會(huì)有學(xué)生選擇到這邊進(jìn)行實(shí)習(xí)，在面試之中挑選出合適的新員工并與之簽訂相關(guān)的實(shí)習(xí)合同，然后便可以辦理入職手續(xù)了。入職之后便是培訓(xùn)工作，畢竟剛進(jìn)來的員工也有技能不太熟練的問題，通過崗前培訓(xùn)可以幫助他們更快掌握工作崗位所需要的能力。當(dāng)然，我也負(fù)責(zé)辦理了一部分員工的離職手續(xù)，有的是因?yàn)橥ㄟ^一段時(shí)間覺得工作與自身的職業(yè)規(guī)劃不符合的，也有因?yàn)槟芰_(dá)不到要求而選擇離開公司的。

考勤方面有部分學(xué)生因?yàn)橐獏⒓赢厴I(yè)答辯而選擇請假，我為他們辦理好了手續(xù)，當(dāng)然也有部分成員選擇調(diào)休，雖然有員工出現(xiàn)過上下班忘記打卡的記錄，但在上半年沒有人出現(xiàn)過遲到的情況，這一點(diǎn)是比較好的。另外每天下班之前我會(huì)將考勤的記錄統(tǒng)計(jì)好以后發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)我也會(huì)負(fù)責(zé)前臺(tái)接待以及辦理前來拜訪客戶的文件處理。除此之外還負(fù)責(zé)制定公司員工調(diào)休的表單并于每周五發(fā)布在工作群之中，上半年的節(jié)假日我負(fù)責(zé)了一部分活動(dòng)的策劃，為員工發(fā)放了一些福利。

接下來便是我在行政人事工作之中做的不好的方面，記得有次一位員工下班的時(shí)候忘記打卡，盡管在第二天上班的時(shí)候向我提交了相應(yīng)的證明文件，但由于我沒有及時(shí)添加備注，導(dǎo)致當(dāng)月結(jié)束的時(shí)候?qū)Ψ降娜讵?jiǎng)被扣除，這一點(diǎn)是我的疏忽導(dǎo)致的，我也因此感到非常的自責(zé)，如果自己對待工作能夠更加認(rèn)真一些也就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況了。雖然說上半年工作中的不足不多，但我還是要謹(jǐn)記在心，爭取在下半年不要犯同樣的錯(cuò)誤。

既然我作為行政人事部的一員，對待自己的工作應(yīng)該要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，只有這樣才能夠更好地完成自己的工作，盡管做好了上半年的工作總結(jié)，但我也不能夠滿足于此，或許我還應(yīng)該提前制定好下半年的工作目標(biāo)。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇4】

上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開始了就手忙腳亂，效率不高。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇5】

鄉(xiāng)位于縣城西30公里處，是典型的山區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積17.45平方公里，轄7個(gè)自然村56個(gè)社，5898人，全鄉(xiāng)境內(nèi)無工業(yè)企業(yè)，全鄉(xiāng)以茶葉種植為主。20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展茶葉、石斛、藤椒等特色產(chǎn)業(yè)，在茶林中套種水果、核桃，20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到11684元，較20xx年增長1022元，增幅9.59%?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)助農(nóng)增收工作簡單總結(jié)如下：

一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把助農(nóng)增收作為一把手工程來抓。成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人，各農(nóng)業(yè)部門、村支兩委為成員的助農(nóng)增收工作小組，將任務(wù)分解到各村，納入村級(jí)年終目標(biāo)考核，根據(jù)各村情況細(xì)化工作舉措，確保責(zé)任落實(shí)，任務(wù)到人。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話說要得富，先修路。由于我鄉(xiāng)海拔較高、地勢險(xiǎn)要，交通不便，早在90年代初，全鄉(xiāng)出行僅靠一條機(jī)耕道，一斤菜要少賣幾角，一棵樹要少賣幾元，一頭豬要少賣幾十元，老百姓吃盡了苦頭。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府和村干部積極發(fā)動(dòng)群眾籌資投勞，爭取上級(jí)資金項(xiàng)目幫扶，修建村社道路、產(chǎn)業(yè)路、扶貧路、茶葉便道，使得村村、社社、戶戶通水泥路的路網(wǎng)格局基本形成。路修好了，群眾的出行方便了，農(nóng)副產(chǎn)品的銷量好了，價(jià)格高了，農(nóng)民的收入自然也就高了。

三、做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)、多業(yè)發(fā)展。通過多年的探索和發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府提出了茶葉興鄉(xiāng)、多業(yè)發(fā)展的思路。多次組織村社干部、村民代表到雅安名山、馬邊等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)茶葉種植，從起初的群眾不愿干到村社干部、黨員帶頭干，到群眾自愿主動(dòng)干，形成了茶葉連片發(fā)展，截止20xx年底全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到18750畝，每畝收益達(dá)到5000元，大大的增加了農(nóng)民的收入。鄉(xiāng)黨委、政府在穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)，茶林套種發(fā)展藤椒、種植水果、桂花、銀杏等。規(guī)XX縣宏誠生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投產(chǎn)的龍溪養(yǎng)殖場養(yǎng)殖能繁母豬200頭，年出欄仔豬20xx頭，成為縣最大的能繁母豬養(yǎng)殖基地。積極引導(dǎo)扶持龍園茶葉專業(yè)合作社，年初新建投產(chǎn)的龍園茶葉加工廠實(shí)現(xiàn)了3500萬元的茶葉銷售目標(biāo)，依托龍園茶園專業(yè)合作社投資近300萬元新建的茶葉加工廠正在修建中，預(yù)計(jì)20xx年3月投入生產(chǎn)，到時(shí)將大大提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。

四、部門幫扶助農(nóng)增收。近年來鄉(xiāng)黨委、政府積極爭取農(nóng)、林、水利等部門的大力支持，積極爭取上級(jí)資金、技術(shù)上的支持，新建蓄水池、改良茶葉品種、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加了農(nóng)民收入。

社會(huì)事務(wù)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各種會(huì)議精神和文件精神，“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為百姓解愁”，充分發(fā)揮社會(huì)事務(wù)工作維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，調(diào)解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)公開、推進(jìn)生態(tài)文明的職能?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、著力改善民生，扎實(shí)做好民政、老協(xié)、殘聯(lián)工作

1、城鄉(xiāng)低保的調(diào)查核定和日常管理工作：城市低保292戶446人，月發(fā)放12.616萬元，農(nóng)村低保579戶934人，月發(fā)放14.2665萬元；復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈屬、參戰(zhàn)參核人員等優(yōu)撫對象的管理工作：涉及172人（其中：復(fù)員軍人18人，帶病回鄉(xiāng)軍人15人，傷殘軍人5人，參戰(zhàn)涉核人員33人，烈軍屬2人，60周歲以上農(nóng)村籍退伍老兵99人），月發(fā)放5.402萬元；對弱勢群體給予醫(yī)療保險(xiǎn)代繳1476人13.284萬元，對醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后個(gè)人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用高的困難家庭45戶，及時(shí)給予醫(yī)療救助16.89萬元；對因病、因殘、因?yàn)?zāi)等原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭407人及時(shí)給予臨時(shí)救助18.3萬元，對流浪乞討和“留守學(xué)生”等困境未成年人及時(shí)救助138人次9.27萬元；指導(dǎo)、督促村（居）搞好村（居）務(wù)公開工作，得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

2、我鄉(xiāng)60周歲以上的老年人共有2893人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9%。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視老齡工作，把此項(xiàng)工作作為推動(dòng)全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)重要方面來抓，并納入重要議事日程。開展《老年法》的宣傳，組織開展“重陽節(jié)”敬老愛老活動(dòng)，通報(bào)表揚(yáng)好媳婦、好兒女，強(qiáng)化全社會(huì)的愛老敬老意識(shí)；調(diào)查、核實(shí)、發(fā)放80歲以上高齡老人看望關(guān)心慰問“空巢老人”和困難離退休干部28人次，發(fā)放慰問金0.84萬元。

6、殘疾人工作按照縣殘聯(lián)工作目標(biāo)任務(wù)的要求，切實(shí)抓好殘疾人各項(xiàng)工作的落實(shí)，全鄉(xiāng)共有殘疾人1045人，其中持證殘疾人505人，重點(diǎn)抓好重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼的申報(bào)、審核、發(fā)放和殘疾人量體裁衣個(gè)性化服務(wù)工作，鄉(xiāng)村共計(jì)15名殘聯(lián)干事電腦、手機(jī)人手各一臺(tái)，保證了“智慧量服”的順利開展；，重度殘疾人214人月發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼1.145萬元，其中一級(jí)25人發(fā)放80元/人.月，二級(jí)189人發(fā)放80元/人.月；1045人全部入戶調(diào)查制定發(fā)展方案并及時(shí)落實(shí)發(fā)展方案，手機(jī)同步上發(fā)展方案、落實(shí)情況和圖片資料。

二、安全工作

與各安全聯(lián)組簽訂《安全責(zé)任書》12份，與各單位、部門、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》95份，與各村（居）委會(huì)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》12份，與各船主簽訂《水上船舶安全管理責(zé)任書》56份等；編制《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火撲救預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《防汛渡汛方案》等12個(gè)預(yù)案，建立了12個(gè)應(yīng)急救援小分隊(duì)計(jì)118人，落實(shí)、準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛5輛，警用摩托車2輛，船18只，麻袋、救生衣等救援物資，并對人員進(jìn)行培訓(xùn)；實(shí)施一月一次安全工作例會(huì)、一月至少一次安全大檢查工作制；建立健全機(jī)動(dòng)車、船舶管理臺(tái)賬，駕駛員管理臺(tái)賬；全面摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)廚，進(jìn)行專題培訓(xùn)，簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書。按照屬地管理原則（以舉辦者現(xiàn)居住地為準(zhǔn)），各村（社區(qū)）主任為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴管理申報(bào)和審批工作，組織召開群體性聚餐專題會(huì)議12次；加強(qiáng)安全信息情報(bào)工作，嚴(yán)格信息報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全信息，按時(shí)、按要求上報(bào)各類安全材料，對出現(xiàn)的安全事故，及時(shí)上報(bào)。安全工作。由于岷江大橋維修，按照上級(jí)安排設(shè)社區(qū)臨時(shí)渡口，鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)船管站工作人員3人，從7月15日至9月25日期間，早6：40至下午7:30實(shí)行交通管制，確保了社區(qū)臨時(shí)渡口人和摩托車的安全。

三、統(tǒng)計(jì)工作

緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，始終堅(jiān)持“四到位”即重視到位、組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位，全面完成了全年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計(jì)資料不斷健全完善，統(tǒng)計(jì)檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計(jì)資料的社會(huì)服務(wù)作用日益明顯。

四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案，與各村（社區(qū)）簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，與各主要干道沿線農(nóng)房、商店等簽訂了“門前五包，院內(nèi)四自”責(zé)任書；通過手機(jī)報(bào)、電子顯示屏、公開欄、小標(biāo)語等多種形式深入宣傳，發(fā)動(dòng)全民參與，召開專題會(huì)議12次，書寫宣傳標(biāo)語145條，印發(fā)宣傳資料2100余份，辦理板報(bào)6期，創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍;徹底治理“五亂”、深入開展“八進(jìn)”活動(dòng)、狠抓專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)開展“三線”專項(xiàng)治理，“旅游環(huán)線”專項(xiàng)整治，“五亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)150余名義務(wù)公益人員，進(jìn)行了為期5天的集中整治，重點(diǎn)清理公路馬溝內(nèi)垮塌石方和雜草，共清理石方150余方，確保了道路的清潔、暢通，調(diào)動(dòng)方方面面參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動(dòng)性。全鄉(xiāng)達(dá)到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，使全鄉(xiāng)人居環(huán)境和容貌進(jìn)一步改善，使我鄉(xiāng)人民生活水平得到進(jìn)一步提高。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇6】

上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度，

二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力，力爭在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破；提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

二、督熱點(diǎn)，促和諧，保民生

民生工程是一級(jí)黨委、政府為民意識(shí)的重要體現(xiàn)，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。

對實(shí)事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實(shí)事結(jié)合起來，制定專題督查方案，完善實(shí)事檔案，堅(jiān)持每兩個(gè)月開展一次督查，采取聽取匯報(bào)與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，及時(shí)通報(bào)每一件實(shí)事的進(jìn)展情況和存在問題，同時(shí)針對問題想方設(shè)法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當(dāng)一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責(zé)任單位多次進(jìn)行溝通，在責(zé)任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計(jì)劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進(jìn)一步擴(kuò)大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

對移民安置，長期深入，調(diào)查反饋。為促進(jìn)廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當(dāng)督查員，又當(dāng)調(diào)查員，一方面對工作組責(zé)任落實(shí)情況、堅(jiān)守崗位情況、工作實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)在最快的時(shí)間內(nèi)了解移民工作第一手真實(shí)資料，為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個(gè)問題及9項(xiàng)建議大部分都被市主要領(lǐng)導(dǎo)予以采納。

對環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時(shí)間，強(qiáng)力推進(jìn)。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責(zé)任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月，進(jìn)入全市各臟、亂、差集中點(diǎn)，一方面一線核實(shí)、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。

對中小學(xué)校及幼兒園安全管理，主動(dòng)暗訪，及時(shí)建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報(bào)道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進(jìn)行了調(diào)整，開始深入各小學(xué)校、幼兒園對安全防范措施進(jìn)行暗訪，現(xiàn)場查看每所學(xué)校時(shí)，不漏一個(gè)安全隱患，不漏一處安全盲點(diǎn)，不漏一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項(xiàng)，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責(zé)任單位進(jìn)行反饋，從而引起了相關(guān)責(zé)任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，為市政府對該項(xiàng)工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責(zé)任單位的職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項(xiàng)工作的有效開展。

另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計(jì)劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、旅游安全、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了重點(diǎn)督查，為市委市政府及時(shí)解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動(dòng)作用。

三、督專項(xiàng)，促解決，保形象

督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)作一項(xiàng)上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當(dāng)事人等方式督促協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，要求他們認(rèn)真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實(shí)、上報(bào)及時(shí)，堅(jiān)決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)。對辦理不合格的批示件堅(jiān)決打回重辦，確保領(lǐng)導(dǎo)批示每一件都落到實(shí)處，保證了辦結(jié)質(zhì)量。如針對楊書記關(guān)于“群眾匿名舉報(bào)廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實(shí)證據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位對其進(jìn)行了取締，得到基層群眾的好評(píng)。針對袁市長關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復(fù)燃問題”的批示，先后兩次進(jìn)行實(shí)地暗訪，了解事情的詳細(xì)情況，并及時(shí)將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動(dòng)對我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治，達(dá)到預(yù)期效果。今年上半年，督查辦共受理上級(jí)和本級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結(jié)。所承擔(dān)網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達(dá)到100%，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。

〖1〗〖2〗今年以來，市教研室緊緊圍繞市教育局20項(xiàng)重點(diǎn)工作和《再次創(chuàng)業(yè)行動(dòng)方案》，認(rèn)真履行“研修、管理、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能，充分發(fā)揮參謀部和作戰(zhàn)部的作用，在工作中做出了一些成績。我市被確定為教育部基礎(chǔ)教育課程改革綜合實(shí)踐活動(dòng)研究實(shí)驗(yàn)區(qū)；被省確定為基礎(chǔ)教育教學(xué)綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)；榮獲省教育宣傳工作先進(jìn)單位；獲得邯鄲市語言文字工作先進(jìn)單位和先進(jìn)教研室等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)中考、高考備考指導(dǎo)工作

高考、中考關(guān)系我市的辦學(xué)聲譽(yù)，為此，我們把提高高考、中考質(zhì)量當(dāng)作重中之重。一是深入高中學(xué)校，具體指導(dǎo)備考工作。先后召開了三次高考備考研討會(huì)，幫助各校制定了備考復(fù)習(xí)方案，并組織了三輪模擬考試。收集了各科考試數(shù)據(jù)，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出具體的改進(jìn)意見，高考成績?nèi)〉眯碌耐黄?。二是組織了多次中考研討會(huì)和四次中考模擬考試，有針對性地指導(dǎo)中考備考工作。我市高考、中考成績再創(chuàng)歷史新高。

一是加強(qiáng)了高中一二年級(jí)期末質(zhì)量過程管理，制定并完善了獎(jiǎng)懲方案，同邢臺(tái)市舉辦了兩次聯(lián)考，夯實(shí)高中段每個(gè)環(huán)節(jié)，為高考成績持續(xù)提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是制定并逐步完善了初中地理、生物、音樂、體育、美術(shù)和信息技術(shù)等薄弱學(xué)科的質(zhì)量檢測和評(píng)價(jià)方案。在全省率先成功組織了初中畢業(yè)生音樂、美術(shù)、信息技術(shù)考試和初二地理、生物結(jié)業(yè)考試，加強(qiáng)了中小學(xué)薄弱學(xué)科管理，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。三是組織了期末質(zhì)量檢測，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。

3、深入開展綜合改革實(shí)驗(yàn)

我市被確定為“河北省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)區(qū)”（本項(xiàng)目全省共有11個(gè)單位，我市是邯鄲市唯一的項(xiàng)目承辦單位），對于整體推進(jìn)我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，提升縣域教育教學(xué)質(zhì)量，具有重要的意義。我們主要做了三方面工作，一是全面啟動(dòng)。我市以“縣域三級(jí)課程優(yōu)化組合研究”為突破口，全面啟動(dòng)省里確定的“教師專業(yè)化成長的管理與培訓(xùn)”等8個(gè)研究項(xiàng)目，先后制定了實(shí)驗(yàn)區(qū)工作意見，幫助學(xué)校修訂了48個(gè)研究方案，進(jìn)行了全面規(guī)劃。二是全員參與。確定了49所實(shí)驗(yàn)校和38個(gè)學(xué)科中心教研組，組建教育行政領(lǐng)導(dǎo)、教育專家、教研員、學(xué)校校長和骨干教師研究團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。三是全程管理。建立健全項(xiàng)目研究組織、制度、實(shí)施和評(píng)價(jià)管理制度，先后開展了“全市教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查研究”活動(dòng)、召開了“實(shí)驗(yàn)校培訓(xùn)會(huì)議”以及“工作會(huì)議”、編輯了《實(shí)驗(yàn)區(qū)研究文集》，保障了項(xiàng)目研究的科學(xué)、有序?qū)嵤?。省、市專家組先后到我市督查，給予了高度評(píng)價(jià)。

4、切實(shí)開展有效教學(xué)研究

5、進(jìn)一步推進(jìn)“雙領(lǐng)”教學(xué)改革

今年暑假，先后組織名教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人500人次，利用一周時(shí)間，編寫、修訂了70多個(gè)學(xué)科“通案”1.2萬多節(jié)，進(jìn)一步提高通案的編寫質(zhì)量，促進(jìn)專業(yè)引領(lǐng)水平的進(jìn)一步提高。

6、大力提高校長和教師專業(yè)水平

加強(qiáng)校長聽、任課管理，健全校長聽、任課制度建設(shè)，促使校長走進(jìn)課堂，研究教學(xué)，以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。開展小學(xué)、初中校長論壇，搭建了交流平臺(tái)，提高校長隊(duì)伍素質(zhì)。以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)了中小學(xué)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)評(píng)選和管理工作。通過知識(shí)考試、說課、講課、課堂教學(xué)比賽等形式選拔了126名市級(jí)學(xué)科帶頭人以及120名教壇新秀。

7、大力實(shí)施“三名工程”

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了我市首屆 “三名”評(píng)選工作。我們精心制定方案，成立評(píng)選小組。通過資格審查、工作陳述、個(gè)案演講、課堂教學(xué)、理論答辯等形式，進(jìn)行量化積分。做到了客觀、公正、公平。推動(dòng)了全市 “名師帶動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，拉動(dòng)了教學(xué)教研工作生動(dòng)活潑地開展。

8、切實(shí)加強(qiáng)教育科研課題

我市先后有30多個(gè)邯鄲市級(jí)以上課題進(jìn)行了結(jié)題鑒定。有27項(xiàng)邯鄲市規(guī)劃課題進(jìn)行了開題論證，并向省申報(bào)課題13項(xiàng)。我市四項(xiàng)課題獲省第五屆教學(xué)成果獎(jiǎng)，是全省獲獎(jiǎng)最多縣域；市一中等榮獲教育部“中國教師發(fā)展基金會(huì)”先進(jìn)教育科研單位。通過課題研究，極大地提高了教師的教科研水平，促進(jìn)了教師專業(yè)成長。同時(shí)利用《武安教育》《教學(xué)簡報(bào)》這些媒體平臺(tái)，先后宣傳報(bào)道了市二中、盟校建設(shè)等一大批先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，《盟校教研破解校際均衡難題》經(jīng)驗(yàn)在《中國教育報(bào)》刊登。

9、深化教學(xué)評(píng)價(jià)改革

建立健全了教學(xué)評(píng)估長效工作機(jī)制，扎實(shí)開展了學(xué)校教學(xué)評(píng)估、教師教學(xué)評(píng)估，并將學(xué)校教學(xué)評(píng)估結(jié)果納入校長考評(píng)體系，規(guī)范了辦學(xué)行為，促進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。制定和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案。在小學(xué)取消全市統(tǒng)考的情況下，基本建立了小學(xué)的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)了小學(xué)生的全面、健康、快樂成長；加強(qiáng)了初中學(xué)校的評(píng)價(jià)體系建設(shè)，建立了初中二年級(jí)地理、生物結(jié)業(yè)會(huì)考制度，把美術(shù)、音樂、信息技術(shù)加入中考系列，保證了初中學(xué)校開齊課程、開足課時(shí)，開好課程，促進(jìn)了素質(zhì)教育全面實(shí)施；進(jìn)一步完善了高中一、二年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)機(jī)制，完善了獎(jiǎng)懲方案，加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量過程管理。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇7】

xx鄉(xiāng)轄x個(gè)村、x個(gè)組、xxx人、水田x畝、旱地xxxxx，地處xx縣東北部大云山腳下，是一個(gè)典型的山區(qū)小鄉(xiāng)。

今年以來，x鄉(xiāng)突出發(fā)展重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅(jiān)持把“發(fā)展”作為全鄉(xiāng)工作的“第一要?jiǎng)?wù)”，把招商引資辦項(xiàng)目作為“發(fā)展”中的第一要?jiǎng)?wù)，立足本地資源、項(xiàng)目帶動(dòng)，加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作作風(fēng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、科技示范，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

農(nóng)業(yè)是我鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我鄉(xiāng)緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)施“百村帶動(dòng)”戰(zhàn)略，科技示范，輻射帶動(dòng)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，全面推進(jìn)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整一條線，輻射帶動(dòng)一大片。x線橫穿我鄉(xiāng)聯(lián)通x市區(qū)，我鄉(xiāng)積極組織開發(fā)省道x段一條線，機(jī)關(guān)干部下到各村組送信息、送技術(shù)、送服務(wù)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。xx段沿線瓜果蔬菜連成一線，已成為綠色亮點(diǎn)，吸引了來來往往不少商家，輻射帶動(dòng)了廣大群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加了農(nóng)民收入。2、科技示范兩個(gè)點(diǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整四大板塊。今年，我鄉(xiāng)進(jìn)一步實(shí)施“百村帶動(dòng)”戰(zhàn)略，重點(diǎn)開發(fā)xx、xx兩個(gè)科技示范村，從而輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)，進(jìn)一步擴(kuò)大四大經(jīng)濟(jì)板塊，一是以xx、xx、xx三村為主種植的x畝馬鈴薯板塊；二是以xx、xx、xx三村為主種植的x畝蔬菜瓜果板塊；三是以xx、xx、xx、xx四村為主種植的xx畝中藥材板塊；四是以xx、xx、xx三村為主種植的xx畝京薯1號(hào)板塊，全力打造xx品牌，創(chuàng)造名牌效應(yīng)。

二、開源節(jié)流，加快了財(cái)源建設(shè)步伐

無財(cái)則無政，財(cái)政興則事業(yè)興。我鄉(xiāng)努力創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，加大財(cái)源建設(shè)力度，開源節(jié)流，固本增源，拓展了財(cái)源。元至六月完成國、地、財(cái)三稅x萬元，完成了全年任務(wù)的x%。

1、招商引資辦項(xiàng)目，培植財(cái)源新亮點(diǎn)。今年，我鄉(xiāng)緊扣招商資辦項(xiàng)目第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，成立專門班子，給予優(yōu)惠政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件，聯(lián)系一切能聯(lián)系的人員，尋找一切可用的信息，搶抓一切發(fā)展的機(jī)遇，動(dòng)員全民招商，充分開發(fā)利用我鄉(xiāng)豐富的山林、礦產(chǎn)資源。半年來，引進(jìn)投資8xxxx元的甘田鑄鋼廠、投資2xxxx元的xx草繩廠、投資35xxxx元的豐源砂滾廠。力達(dá)玻纖廠去年落戶我鄉(xiāng)，由于xx鄉(xiāng)xx村工作不協(xié)調(diào)，影響工程進(jìn)度，投資老板思想上有動(dòng)搖，我鄉(xiāng)積極主動(dòng)與老板聯(lián)系，安排專職人員抓緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施，用誠心打動(dòng)老板，消除了顧慮?，F(xiàn)在各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完善，正在籌建廠房，預(yù)計(jì)在8月份正式建廠投產(chǎn)，可大大改善我鄉(xiāng)經(jīng)常性不足的局面。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。年初，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村企業(yè)進(jìn)行了模底調(diào)查，了解企業(yè)目前狀況，極力創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx鑄鋼廠新增資3xxxx元加大技改力度，搶占市場創(chuàng)效益；xx基圍蝦特種養(yǎng)殖場去年投資8xxxx元，試產(chǎn)成功。今年正準(zhǔn)備投資10xxxx元正式生產(chǎn)，發(fā)展鱘魚養(yǎng)殖。

3、加強(qiáng)稅費(fèi)征管，狠抓財(cái)政增收節(jié)支。從干部入手，強(qiáng)化觀念，提高素質(zhì)，人人為財(cái)政，財(cái)政為人人；從稅源入手，勤征細(xì)管，集腋成裘；從納稅戶入手，宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)；從制度入手，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)控“三子”，狠剎“三風(fēng)”；健全管理，雙重審批，雙重監(jiān)督，半年節(jié)余非生產(chǎn)性開支x萬元以上。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

好的環(huán)境是生產(chǎn)力、競爭力，更是農(nóng)村的生命力。如果硬環(huán)境不好，投資者看不中，引不來；如果軟環(huán)境不好，即使引來了投資者，也難發(fā)展、留不住。今年以來，我鄉(xiāng)夯實(shí)基礎(chǔ)、標(biāo)本兼治，努力創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

1、突出重點(diǎn)，改善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬環(huán)境。今年我鄉(xiāng)從省、市爭取了五大工程項(xiàng)目，我鄉(xiāng)明確一名黨政負(fù)責(zé)干部專職跟蹤管理抓落實(shí)，及時(shí)提供與項(xiàng)目相關(guān)的各種幫助，努力使項(xiàng)目盡早地落實(shí)。（1）xx北干xx支渠xxxx米高標(biāo)準(zhǔn)襯砌；（2）東升至楊林砂改油工程；（3）集鎮(zhèn)街道硬化、市場建設(shè)；（4）八仙橋渠路合一工程；（5）自來水立項(xiàng)改造。五大重點(diǎn)工程目前正在順利實(shí)施，工程的竣工將大大改善xx鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境，為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)了一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境最根本的是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)市委x號(hào)、縣委x號(hào)文件精神，作風(fēng)建設(shè)常抓不懈并且不斷引向深入。廣大干部工作作風(fēng)進(jìn)一步變實(shí)，堅(jiān)持下村組察民情、知民意、解民難、幫民富?！胺堑洹狈乐纹陂g，各聯(lián)點(diǎn)駐村干部扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)村入戶排查外來人員；汛期一至各水庫值班守護(hù)人員迅速到崗到位，24小時(shí)值班巡查，確保了全鄉(xiāng)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全；思想觀念進(jìn)一步更新，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入辦實(shí)事，圍繞鼓起農(nóng)民錢袋辦好事，全鄉(xiāng)上下形成了為農(nóng)民多謀增收之策，多干增收之事的良好氛圍。

3、標(biāo)本兼治，創(chuàng)造了好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開一個(gè)好的社會(huì)環(huán)境。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，圍繞經(jīng)濟(jì)秩序、治安環(huán)境整治，標(biāo)本兼治，半年來，積極開展治安隱患和不安定因素的排查、治理和防患工作，嚴(yán)厲打擊“地下****彩”和吸販毒犯罪活動(dòng)，積極開展嚴(yán)打整治和各項(xiàng)專項(xiàng)治理，做到“五無”：無集體越級(jí)上訪，無群眾集體鬧事事件，無惡性刑事案件，無惡性涉農(nóng)案件，無重大人為災(zāi)害事故。

“一分汗水一分收獲”。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)干群的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)有一定的發(fā)展，但離上級(jí)的要求相差尚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞縣委、政府的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，再接再厲、勇立潮頭躍新高。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇8】

員工培訓(xùn)、制度完善、福利調(diào)整、公司搬遷、黃山旅游、高企復(fù)審、海關(guān)報(bào)關(guān)、對外接待、物品采購、貨物收發(fā)以及突發(fā)事件的妥善處理等一系列工作任務(wù)，我們始終堅(jiān)持圍繞公司經(jīng)營重點(diǎn)，積極做好人力資源支持，以服務(wù)、保障、監(jiān)督、協(xié)調(diào)為目標(biāo)，取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、因地制宜，優(yōu)中選優(yōu)，招攬人才不遺余力

素質(zhì)不夠過硬、吃苦能力不強(qiáng)等問題;全年先后離職XX人，其中銷售人員X人，生產(chǎn)人員X人，技術(shù)人員X人，管理人員X人，文員X人，基本沒有留下后遺癥問題，做到了辦理程序正規(guī)、手續(xù)比較齊全完備。

招聘工作體會(huì)：

1、掌握招聘實(shí)時(shí)信息，重在平時(shí)聯(lián)。人們普遍認(rèn)為到招聘時(shí)再聯(lián)絡(luò)相關(guān)招聘渠道與平臺(tái)，實(shí)踐中招聘不僅在招聘季節(jié)時(shí)候，功夫應(yīng)下在平時(shí)，多與各招聘機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解動(dòng)向可以較好地掌握資費(fèi)優(yōu)惠情況，了解市場上人員流動(dòng)特點(diǎn)與規(guī)律，所以定期與各招聘網(wǎng)站溝通很重要。

中華英才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等開展一般通用類人員的招聘;利用獵聘網(wǎng)、獵頭公司搜集高層管理人員的招聘情況;利用校企合作、QQ群了解用工情況與補(bǔ)充招聘的信息，全年總體上招聘效果較好。

3、運(yùn)用各種測評(píng)手段，識(shí)別人員準(zhǔn)。以往的招聘最怕的是招來的人與用人標(biāo)準(zhǔn)的差距，自從運(yùn)用了一定的測評(píng)，較好的解決了這一問題。當(dāng)然它也不是萬能的，也有不完善的地方。因?yàn)槿耸菑?fù)雜的，僅僅通過幾次面試或測評(píng)也不能完全識(shí)別，但總體上基本達(dá)到了招人符合崗位需要的標(biāo)準(zhǔn)。

二、針對薄弱，抓好培訓(xùn)，員工素質(zhì)大幅提升

員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、工作狀態(tài)等方面均有明顯成效。對新員工培訓(xùn)也取得了持續(xù)優(yōu)化，并且有效爭取和分享外部培訓(xùn)資源，成立了公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線教育。利用公司QQ群不定期分享優(yōu)秀文章與工作方法，有效幫助員工整體素質(zhì)的提升與發(fā)展。一是組織各類員工培訓(xùn)課XX余場次，培訓(xùn)XXX人次。二是針對新員工入職兩周完成新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)，跟蹤所有新入職員工第1月工作評(píng)價(jià)表，試用期各個(gè)月總結(jié)反饋報(bào)告，及時(shí)協(xié)調(diào)新員工問題，盡快實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上崗。三是為了拓寬培訓(xùn)思路，參加了免費(fèi)公開課程XX人次，此外，還由公司選派專業(yè)技術(shù)人員赴外參加專門培訓(xùn)XX人次，均一次性考核通過，取得了一定效果。

培訓(xùn)工作體會(huì)：

工作規(guī)范、價(jià)值觀念等一系列問題入手，培育符合企業(yè)文化要求的員工，并且不斷跟進(jìn)，注意平時(shí)收集整理，不定期發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料到QQ群，供大家自學(xué)。

不如做出樣子。在培訓(xùn)中你講的再好，員工都要看你是如何做、如何干的。所以在工作中，必須身先士卒，起到模范帶頭作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)來感化部屬、帶動(dòng)員工的工作自覺性。

考勤管理補(bǔ)充規(guī)定，完善了公司福利制度，規(guī)范了一日工作秩序，整體上員工自覺遵守公司規(guī)章制度的意識(shí)與行動(dòng)比去年有了較大幅度的提高。培訓(xùn)、開會(huì)等保證不遲到的情況在實(shí)施獎(jiǎng)懲以來，共處罰XX人次，在一段時(shí)間內(nèi)有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、狠抓管理，強(qiáng)化績效，工作秩序日漸正規(guī)

月總結(jié)匯報(bào)制度，對于臺(tái)帳管理也日趨正規(guī)與完善;衛(wèi)生清掃習(xí)慣慢慢有了好轉(zhuǎn)，有的時(shí)候全員一齊動(dòng)手的場面非?？上玻纬呻S時(shí)隨地保持的習(xí)慣還有待加強(qiáng)。通過嚴(yán)格落實(shí)制度，現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象得以改觀，請假、調(diào)休等比去年更加規(guī)范有序，加班申請制度也有了進(jìn)步。全年違反規(guī)定受到處罰共XXX人次，罰金XXXXX元，通過及時(shí)對不良現(xiàn)象的糾治，有效杜絕了違規(guī)行為的發(fā)生。這些進(jìn)步都是一點(diǎn)一滴轉(zhuǎn)變的，希望大家注意保持，并不斷提高。

管理工作體會(huì)：

法制化。在管理過程中還不能一味地嚴(yán)，要充分考慮到人的主觀因素，使員工逐漸適應(yīng)，應(yīng)先解決思想上的問題，進(jìn)而解決行為上的問題。

2、堅(jiān)持量化考核?？傮w上感覺今年的考核項(xiàng)目增多，要求也更嚴(yán)，處罰的力度也更大，雖然比去年減少了不少考核科目，但仍有一些考核屬于“非量化指標(biāo)”，受考核人個(gè)人因素影響大，建議將這部分內(nèi)容劃歸年終考核內(nèi)容，不再作為月度考核項(xiàng)目為好。

對員工本人負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)管理與監(jiān)督，以打造一支過硬的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。

四、不畏難題，勇挑重?fù)?dān)，妥善處理勞資關(guān)系

處理比較繁雜的戰(zhàn)役。在這一勞動(dòng)仲裁中，我們堅(jiān)持“合法與規(guī)避”和“溝通與協(xié)商”的原則，妥善處理了周蓉勞動(dòng)合同糾紛一事，最終效果比較圓滿。此外，全年完成X人次轉(zhuǎn)正、X人辭退、X人任命、X人次勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽，辦理社保在職證明、離職證明等人事手續(xù)的開具工作。

員工關(guān)系體會(huì)：

1、關(guān)愛在平常。今年員工丁XX家中失火，公司給予了特殊照顧性對待，及時(shí)發(fā)放慰問金;員工蔣XX愛人突遇車禍，公司也給予了特別政策，可以使其能較好地照顧家人;員工劉XX生育X胎，為不使其孩子受到新公司裝修氣味的影響，讓其一個(gè)人在老公司留守辦公。還有九月份調(diào)整了工作作息時(shí)間等等，都體現(xiàn)了公司以人為本的宗旨。

最大化地規(guī)避一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到了預(yù)期效果，妥善解決了此事。在應(yīng)對離職員工殷志浩父母來公司鬧事一事，也是比較穩(wěn)妥地處置，沒有造成后續(xù)影響。

3、工作做于細(xì)。其實(shí)凡是涉及到員工問題大多都是個(gè)人利益問題，如果工作不細(xì)，就會(huì)造成被動(dòng)。所以無論簽訂合同，還是上繳社保;無論辦理入職，還是處理離職等方方面面工作都是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地辦理，保證了員工的合法權(quán)益不受侵害，保護(hù)了企業(yè)順暢經(jīng)營的開展。

五、團(tuán)結(jié)一致，分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)決搞好服務(wù)保障

今年的行政性工作總體上保持了去年的良好勢頭，總體上是有序開展的。高企復(fù)審按步實(shí)施，海關(guān)報(bào)關(guān)新的嘗試，對外接待張弛有度，采購訂購價(jià)格合理，后勤工作穩(wěn)定推進(jìn)，尤其是今年經(jīng)歷了公司搬遷、庫房整理、赴外旅游等幾件大事，都表現(xiàn)的很好，展現(xiàn)了我們這一團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，反映出我們的員工具有較高的職業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神，圓滿完成了各大項(xiàng)任務(wù)。

行政工作體會(huì)：

細(xì)、小的事，需要耐心周到做好，難免會(huì)有因索碎事務(wù)產(chǎn)生的厭煩情緒，但我們的員工沒有受到影響，仍然較好地完成了本職工作。比如，前臺(tái)小潘接電話、訂餐、辦理合同單子等都是積極的熱心的;小童對外接待出車有時(shí)很晚或很早，也仍然堅(jiān)持把客戶接送好，克服了自己的實(shí)際困難。

2、工作再難，也不怕。今年經(jīng)歷了公司十年來的第一次搬家，我們的員工表現(xiàn)出較好工作狀態(tài)。公司搬家前后，面對庫房物品整理，王師傅忍著夏日酷署的氣溫爬上爬下地，打包庫房物品;周師傅在各種采購物品中核對查驗(yàn)，認(rèn)真細(xì)致，沒有出現(xiàn)過重大差錯(cuò)。

事多、涉及面廣，有許多小事沒有專職人員需要一專多能，身兼數(shù)職。比如，開門鎖門、修理下水道、拉貨裝箱等都要干。有時(shí)臨時(shí)接到通知晚上還要加班，比如王師傅今年晚上九點(diǎn)接到電話通知就趕回公司裝儀器，小郭身為秘書有時(shí)制作標(biāo)書加班到深夜11點(diǎn)多也是堅(jiān)持做完才走，等等。

總之，一年來，全體行政人事部員工積極開展工作，取得了一些成績，但距高標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后我們要在工作上做的更好，為業(yè)務(wù)部門提供更出色的服務(wù)保障，為公司新的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇9】

今年以來，中心辦公室牢固樹立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)”五項(xiàng)意識(shí)，緊緊圍繞“廉潔、規(guī)范、高效、便民”的服務(wù)宗旨，在中心各股室、進(jìn)駐中心各窗口的密切配合和大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，立足學(xué)習(xí)教育、狠抓日常工作，履行工作職責(zé)，切實(shí)完成中心委派的任務(wù)，取得了一定的成績。

一、主要做法及成效

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素

為提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)，按照中心的學(xué)習(xí)制度，定期針對政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面召開學(xué)習(xí)會(huì)。一是保證學(xué)習(xí)時(shí)間，處理好工學(xué)矛盾。中心辦公室在做好自身各項(xiàng)工作的同時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，要求各人科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，尤其是組織好集中學(xué)習(xí)，擠出一切可以學(xué)習(xí)的時(shí)間，確保本年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間不少于30小時(shí)。二是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。中心辦公室在集體學(xué)習(xí)時(shí)，改變過去“一人讀，全體聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法，靈活采取召開討論會(huì)、深入基層調(diào)研、開展實(shí)踐活動(dòng)等多種方式來進(jìn)行。三是加強(qiáng)督查，落實(shí)責(zé)任。辦公室負(fù)責(zé)人掌握辦公室工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作存在的問題，嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作質(zhì)量關(guān)。

（二）落實(shí)常規(guī)工作，服務(wù)中心大局

1、辦好文。文秘工作是關(guān)系中心大局工作的開展，代表著中心的對外形象。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的部署，辦公室制定了相關(guān)工作規(guī)劃和方案，撰寫工作報(bào)告、意見，起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議紀(jì)要，完成重要的工作匯報(bào)、工作請示和下發(fā)通知意見；出臺(tái)了黨務(wù)人事管理、公務(wù)管理、服務(wù)管理、后勤管理等相關(guān)制度；同時(shí)認(rèn)真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作，做到收發(fā)文無一疏漏，文件及時(shí)傳閱，保證上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時(shí)辦結(jié)。20xx年以來，辦公室規(guī)范辦文程序、嚴(yán)把辦文質(zhì)量關(guān)，不斷提升辦文效率，共制定、整理制度30項(xiàng)，收發(fā)、傳閱文件700多份，擬辦、辦結(jié)了文件150多份，審核、印發(fā)文件60份。

2、開好會(huì)。一是擬定會(huì)議方案。對重要會(huì)議，會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，包括制定會(huì)議預(yù)算，確定會(huì)議議題，準(zhǔn)備有關(guān)文件，明確參會(huì)范圍，落實(shí)會(huì)務(wù)責(zé)任等，對每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究，把會(huì)辦細(xì)辦好；二是組織會(huì)議召開。對會(huì)議議題嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)會(huì)前協(xié)調(diào)，不成熟的不提交會(huì)議討論，避免議而不決。提交會(huì)議討論的文件要嚴(yán)格審核，會(huì)議議題確定后，要盡早地把文件發(fā)給與會(huì)人員，提前準(zhǔn)備意見。會(huì)議召開后，做好會(huì)議記錄，組織好簡報(bào)、會(huì)議紀(jì)要的編寫；三是落實(shí)決定事項(xiàng)。對會(huì)議決定的事項(xiàng)，要及時(shí)分解任務(wù)，責(zé)任到人，明確時(shí)限，跟蹤督辦。要把決定事項(xiàng)的落實(shí)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋。今年以來，辦公室在做好中心黨務(wù)相關(guān)會(huì)議、業(yè)務(wù)通報(bào)會(huì)、窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議等內(nèi)部會(huì)議的同時(shí)，重點(diǎn)做好由中心牽頭的重大會(huì)議，共組織辦好大小會(huì)議約30場（次）。

3、理好財(cái)。辦公室擔(dān)負(fù)著中心的財(cái)務(wù)管理的重任，20xx年，會(huì)計(jì)人員克服中心經(jīng)費(fèi)緊張的困難，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審計(jì)、稅務(wù)保險(xiǎn)、公積金繳納等業(yè)務(wù)工作；編制財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告；協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，做好中心政務(wù)服務(wù)相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請、追加；按要求做好工資調(diào)整、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和公積金調(diào)整等工作，保證了中心各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

4、管好人。20xx年，辦公室按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真做好人事管理工作。一是及時(shí)做好各類人事報(bào)表的填寫、審核、報(bào)送工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性；二是認(rèn)真履行人事調(diào)動(dòng)、工資福利調(diào)整等咨詢的工作職責(zé)，對有關(guān)工資調(diào)整、享受待遇等方面政策的咨詢，做到熱情接待、細(xì)心解釋、加強(qiáng)溝通、親切安撫；三是及時(shí)為調(diào)進(jìn)調(diào)出人員辦理相關(guān)手續(xù)，完成中心參照公務(wù)員管理工作人員工資調(diào)整等工作。

（三）明確工作職責(zé)，提升服務(wù)水平

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保工作落實(shí)。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，積極主動(dòng)與各股室和進(jìn)駐中心各單位窗口進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)中心完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是確保政令暢通。做好“上情下達(dá)、下情上傳”的信息傳遞工作，及時(shí)批閱傳遞文件材料，組織學(xué)習(xí)新的方針政策、會(huì)議精神xx縣委、縣政府的重要決策部署；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各股室，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。

2、落實(shí)后勤保障工作，維護(hù)中心日常運(yùn)作。一是公務(wù)接待求規(guī)范。制定并嚴(yán)格執(zhí)行中心后勤管理各項(xiàng)規(guī)定，公務(wù)接待用餐實(shí)行辦公室集中安排，公務(wù)用車實(shí)行辦公室統(tǒng)一登記使用，20xx年以來，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對項(xiàng)目洽談、簽約，深入企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)等工作做好用餐和用車保障，20xx年以來，未出現(xiàn)后勤服務(wù)不到位影響中心開展政務(wù)服務(wù)工作的現(xiàn)象。三是中心建設(shè)求和諧。不斷加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè)的各項(xiàng)保障，及時(shí)、合理地為各股室、進(jìn)駐中心窗口提供日常辦公、服務(wù)物資。

3、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防安全隱患。一是安排專業(yè)人員對中心消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了認(rèn)真排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改，不留死角。二是安裝現(xiàn)代防盜系統(tǒng)，并安排人員不定時(shí)對中心辦公大樓進(jìn)行巡防，20xx年，實(shí)現(xiàn)了中心零案件發(fā)生的目標(biāo)。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現(xiàn)的安全新情況、新問題及可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高了處理各種突發(fā)事件的能力。四是對中心干部職工的實(shí)行宣傳教育，提高了員工的安全意識(shí)、法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

二、存在問題

一是部分工作人員經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，綜合能力有待提高；二是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大；三是辦公室人員的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作打算

第一，抓大事，謀全局，在發(fā)揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強(qiáng)調(diào)研工作，主動(dòng)當(dāng)好參謀，多出金點(diǎn)子。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文秘工作，提高辦文質(zhì)量，多出精品精作。

第二，顧大局，勤溝通，在發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用上要有新思路。一是從大局出發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂分責(zé)。二是講究方式方法，注意傾聽群眾呼聲，把干部職工意見和建議收集上來，多為中心解決實(shí)際問題，激發(fā)干部職工工作熱情。三是統(tǒng)籌兼顧，注意內(nèi)外上下協(xié)調(diào)，營造上下聯(lián)動(dòng)、平安和諧的工作氛圍。

第三，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在發(fā)揮審核把關(guān)作用上要有新提高。一是樹立質(zhì)量第一意識(shí)，加強(qiáng)公文審核把關(guān)，進(jìn)一步提高公文質(zhì)量。二是樹立精打細(xì)算意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范辦公物資計(jì)劃管理。三是樹立過緊日子意識(shí)，做好會(huì)議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關(guān)工作。

第四，抓落實(shí)，求實(shí)效，在發(fā)揮督促檢查作用上要有新舉措。廣泛收集意見和建議做好中心工作目標(biāo)管理考核方案修訂工作，用科學(xué)合理的工作考核促進(jìn)工作落實(shí)。

第五，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，在辦公室自身建設(shè)上要有新進(jìn)步。一是加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身工作素質(zhì)，做勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的表率。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做勤奮工作、愛崗敬業(yè)的表率。三是加強(qiáng)政治思想教育，做任勞任怨、廉潔自律的表率。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇10】

一、公司證照檔案、印章和辦公用品的管理

1、截止6月底辦理各類證照年審12個(gè)。

2、在公司印章和檔案的管理上，嚴(yán)格執(zhí)行使用登記的原則，保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次，印章借用60次，文件借用5次，檔案存檔31份。

3、為配合各部門完成今年的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，以“節(jié)能降耗，開源節(jié)流”為原則，嚴(yán)把辦公用品的管理，小到一支筆芯，一個(gè)筆記本，都要建立領(lǐng)用登記。同時(shí)為降低能耗，節(jié)約能源，各部門也在倡導(dǎo)下給予了積極配合，比如雙面打印、廢紙打印、自己買小風(fēng)扇、盡量少開空調(diào)等。

二、文件、通知起草收發(fā)

截止6月底今年共印發(fā)內(nèi)部紅頭文件24個(gè)，各類通知10個(gè)，簡報(bào)12個(gè)，會(huì)議紀(jì)要24個(gè)。

三、制度建設(shè)

為建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門的大力支持下，分別對公司有關(guān)行政和人事方面的制度進(jìn)行了修訂和完善，并組織各部門進(jìn)行了討論，經(jīng)總經(jīng)理簽署后下發(fā)執(zhí)行。

四、監(jiān)督檢查

除了嚴(yán)格執(zhí)行日?？记诘雀黜?xiàng)制度監(jiān)督外，重點(diǎn)是對公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內(nèi)開展了三次監(jiān)督檢查，能現(xiàn)場整改的立即給當(dāng)事人進(jìn)行糾正，不能現(xiàn)場整改的將需整改的地方照下來，并以書面行式發(fā)放到各部門督促整改。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇11】

時(shí)間感覺真的過得挺快的，這一年就過了一半了。回頭看自己在辦公室所做的行政工作有很多，也是很雜，但是每件事情我都是認(rèn)真盡責(zé)的去完成，既然在這個(gè)崗位上，那么工作自然也是必需要去做好，而這半年自己也是有一些的收獲，閱歷的積累，自己也是有了成長和進(jìn)步，對此，我也是來總結(jié)下。

工作之中，事情特別的多，雖然在疫情嚴(yán)峻的時(shí)候，我也是在家辦公，但是很多的事情也是需要我去做的，這段日子也是有去調(diào)整工作的方式和方法，做了一些改進(jìn)，更是明確了自己行政需要做的事情列出來，然后做好排序，事情多，那么就要挑重點(diǎn)的先去做，然后這樣才能真的得到更多的收獲，而不僅僅只是有什么事情就做什么，那樣不但是雜亂的，更是簡潔在做事情的過程之中犯錯(cuò)，讓自己忙得一成天，做了很多的事情，但是回頭看，卻是發(fā)覺很多的時(shí)候卻是在做無用功的，這樣對于自己的工作也是沒有什么關(guān)懷。經(jīng)過努力，我也是看到自己在行政辦公里面，的確以前做得還是不夠好的，但這半年，也是給了我一個(gè)去轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)，一次危機(jī)，也是一次可以沉淀下來學(xué)習(xí)的時(shí)候。

學(xué)習(xí)，不能停止，這不但是在學(xué)校，其實(shí)工作之中更是如此。假如不去學(xué)，很多工作自己也是不會(huì)做，或者是做得不夠好，閱歷的積累同樣也是要去學(xué)，上半年，我也是利用工作之余去向同事請教，去看書，了解更多關(guān)于行政的一些學(xué)問，去讓自己有成長，同事們也是情愿來教我，一些閱歷也是告知我，讓我做事起來也是更加的有效率，以前一些是不太會(huì)做的，或者新接觸的工作事務(wù)，我也是能做好，其實(shí)自己參預(yù)工作以來，始終都是在學(xué)習(xí)的'然后讓自己能把行政工作做好，畢竟學(xué)校里面學(xué)的都是理論，但是該如何做，其實(shí)這些行政工作方法，也是需要靠自己來學(xué)，去摸索，去改進(jìn)，半年多，在公司我也是感受到公司賜予我們的溫和，會(huì)有一些培訓(xùn)，一些講座，我也是會(huì)做好筆記，去多思索。下半年來臨，我也是預(yù)備好了，公司行政的工作連續(xù)的去做好，同時(shí)也是要讓自己連續(xù)前行，基礎(chǔ)的工作能做了，那么就要挑戰(zhàn)以前覺得難的，想更上一層樓，自己的付出也是要更多才行，我也是認(rèn)為正確而不懷疑自己可以做好。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇12】

人事行政2019上半年工作總結(jié)（一）

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。（5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。（6）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：（1）、部門傳人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。（3）、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。（5）、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（3）、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx年計(jì)劃及建議

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，

因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

人事行政2019上半年工作總結(jié)（二）

時(shí)光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€(gè)方面著手工作：

一完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全

一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

人事行政2019上半年工作總結(jié)（三）

轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。

三、文件管理工作：半邊年共寫會(huì)議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。

四、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現(xiàn)場招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。

八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

九、參與公司投標(biāo)文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。

十、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識(shí)欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政

部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

行政個(gè)人半年工作總結(jié)【篇13】

1. 行政人事的上半年工作總結(jié)

今年上半年，本公司行政人事部門在公司的全力支持下，在公司的全體員工的積極合作下，完成了一系列具有里程碑意義的工作，取得了一定的成績。下面，本人將對行政人事部門的上半年工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

首先，行政人事部門結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)制定了全面的人力資源規(guī)劃，并篩選出了一批高質(zhì)量的人才。在招聘工作方面，部門全面啟動(dòng)專業(yè)招聘系統(tǒng)，通過發(fā)布崗位需求、收集簡歷、篩選面試等一系列流程，最終在上半年共招聘了300余名新員工，其中有不少來自知名高校或優(yōu)秀企業(yè)。部門也制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)及入職流程，使新員工能夠盡快適應(yīng)工作，并對公司更加認(rèn)同和投入。

其次，部門在不斷調(diào)查員工需求的基礎(chǔ)上，積極優(yōu)化和完善公司的福利政策，提高員工對公司的歸屬感和忠誠度。在上半年，部門通過制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化員工績效考核體系，全年目標(biāo)完成率提高了約10%。同時(shí)，部門還在保障員工基本待遇的基礎(chǔ)上，推出了住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)日禮品、健康體檢等福利政策，提升了員工滿意度。

第三，行政人事部門在管理員工流動(dòng)方面工作，科學(xué)合理地進(jìn)行人員調(diào)配，提高員工流動(dòng)效率，同時(shí)優(yōu)化工作組合，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。在上半年，部門重視員工角色轉(zhuǎn)換，并通過定期的職場培訓(xùn)和輪崗，實(shí)現(xiàn)了不同等級(jí)員工之間的交流和溝通，提高了員工自我提升的能力和公司的綜合效益。

綜上所述，本公司行政人事部門在上半年中取得了一定的成果，部門將在后續(xù)的工作中，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，并通過持續(xù)改善員工福利和協(xié)作環(huán)境，增強(qiáng)員工的自我實(shí)現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展，為公司的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 人事部半年工作總結(jié)

在這個(gè)快速變化的時(shí)代背景下，作為一個(gè)企業(yè)或組織，人才的優(yōu)勢愈加凸顯。近幾年，各行各業(yè)，各種類型的企業(yè)，對人才的重視越來越高。身為人力資源部門的人員，我們知道，企業(yè)各部門的發(fā)展都離不開良好的人事管理，人事部作為一家企業(yè)的靈魂部門，為了能夠更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，我們在上半年共同努力并取得了一些階段性的成果。下面我來一一總結(jié)一下。

一、優(yōu)秀人才的引進(jìn)

人才的引進(jìn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。本著‘招得進(jìn)，留得住，用得好’的原則，我們與各大高校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘平臺(tái)合作，廣泛宣傳并招聘了一大批質(zhì)量優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我們也在內(nèi)部尋找現(xiàn)有員工重用的機(jī)會(huì)，通過定期組織員工內(nèi)部競聘，鼓勵(lì)員工發(fā)揮潛力，認(rèn)知自我價(jià)值，逐漸找到自己的定位。

二、人才培養(yǎng)

與人才引進(jìn)相似，人才培養(yǎng)也是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們加強(qiáng)與內(nèi)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，每月組織單科培訓(xùn)、技能講座、實(shí)踐操作等相關(guān)內(nèi)容，力求讓員工技能明顯提高，在職位上更能勝任，為企業(yè)續(xù)命。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)企業(yè)良性交流、發(fā)展壯大不可或缺的部分。本人事部門重視加強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)之間的溝通，通過內(nèi)部組織例會(huì)、考核評(píng)估，以及與其它部門的溝通&協(xié)調(diào)，優(yōu)化我們整個(gè)人事部門的工作執(zhí)行流程，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

總體而言，本人力資源部門的上半年工作取得了一定的成效，雖然目前我們的人力資源體系雖總體穩(wěn)定，仍長期存在不少問題需要解決，但我們將盡力保證更好的服務(wù)為員工和企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

3. 人力資源部半年工作總結(jié)

在公司全體員工的共同努力下，下屬人力資源部門在上半年的工作中，取得了一定的成效。下面，本人對人力資源部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作

公司年底決策定下的人員招募計(jì)劃，讓人力資源部門在上半年內(nèi)招到了一批新員工。針對這批員工，部門安排了一系列培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)操守等多方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)的方式，新員工能夠逐漸適應(yīng)公司的工作模式，并在最短的時(shí)間內(nèi)勝任自己的職業(yè)。

二、績效考核

在上半年，人力資源部門規(guī)劃績效考核方案，將個(gè)人表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作質(zhì)量等因素均列入考核指標(biāo)。并通過對員工進(jìn)行考核評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)劣勢，并針對性地進(jìn)行進(jìn)一步提高。

三、福利政策變化

身為一個(gè)公司的主要人力部門，部門不僅要確保員工的基本待遇，其次是要不斷優(yōu)化公司的福利政策，提高員工的滿意度。綜合考慮公司的收益和員工個(gè)人的實(shí)際需求情況，人力資源部門進(jìn)行了多次的內(nèi)部逐級(jí)考察，根據(jù)員工生活環(huán)境和薪資情況，對公司內(nèi)部的福利政策進(jìn)行了升級(jí)和改變，使員工的工作積極性得到了一定的提升。

綜上所述，人力資源部門在上半年工作中雖然還存在一些問題，但是我們將以更高的熱情和認(rèn)真的態(tài)度繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4. 行政人力資源部上半年工作總結(jié)

上半年是人力資源部門忙碌的半年，是對人事工作的全面檢驗(yàn)而且也是對部門優(yōu)化能力的一次重大考驗(yàn)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、每個(gè)同事的支持下，人力資源部門為公司的健康發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面就對人力資源部門的上半年工作進(jìn)行總結(jié)：

一、人才引進(jìn)方面

在本人力資源部門實(shí)施的招聘方案中，我們展開了多種途徑，如利用員工推薦、廣泛網(wǎng)絡(luò)招聘以及協(xié)助人力資源部門找人才的合作機(jī)構(gòu)等措施，從而在短時(shí)間內(nèi)引進(jìn)了大批高素質(zhì)、適合本公司的員工。

二、員工培訓(xùn)方面

我們的培訓(xùn)工作中，針對不同層次員工，制定了不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括新員工的崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、帶薪實(shí)習(xí)等一系列針對性的培訓(xùn)措施，并相應(yīng)進(jìn)行互動(dòng)式培訓(xùn)，減少了技術(shù)過度、單一的弊端，有力地提升了員工的業(yè)務(wù)技能。

三、員工關(guān)系管理方面

我們的員工關(guān)系管理工作，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和員工的人格化管理，建立和規(guī)范了部門的內(nèi)部管理流程、對抗言行的處理機(jī)制，并制定嚴(yán)格的考核登記制度，激勵(lì)員工進(jìn)一步積極投入工作，建立更為友好和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境。

綜上所述，人力資源部門在日常工作中，始終秉持著‘以人為核心、以市場為導(dǎo)向、競爭為動(dòng)力’等理念，更加注重做好精細(xì)化和專業(yè)化的管理，相信在今后的工作中，我們將一如既往地努力，讓人力資源部門的工作更加穩(wěn)健和有力。

5. 行政人力資源部上半年工作總結(jié)

上半年是人力資源部門工作最為繁忙的一個(gè)時(shí)期，我們在實(shí)踐中探尋并執(zhí)行了許多新的思路。這其中，也有因過程中出現(xiàn)的問題所帶來的問題。在這里，對您做簡要的總結(jié)：

一、 績效管理制度的優(yōu)化

上半年，我們近一步深化了對各項(xiàng)績效考核制度的研究分析，采取更為精細(xì)化的指導(dǎo)性考核方式，對部分低績效員工及時(shí)制定了出具考核相關(guān)意見。同時(shí)我們還為員工構(gòu)建了更為規(guī)范化、規(guī)范性的績效反饋機(jī)制，能夠自覺地提升員工自我管理、自我提升的能力和機(jī)會(huì)。

二、 防范招聘風(fēng)險(xiǎn)

本部門針對人才市場風(fēng)險(xiǎn)的不斷升級(jí)，在初步篩選和面試合適員工的同時(shí)，也注重對應(yīng)聘者的背景資料進(jìn)行核查。的確，這樣會(huì)對時(shí)間和精力有所消耗，但它又能夠篩除不良人群，為企業(yè)避免短期內(nèi)出現(xiàn)人員問題。而且，在引進(jìn)員工的同時(shí)，我們，并配合調(diào)整一些已經(jīng)脫離雇傭協(xié)議或合規(guī)狀況的員工，讓整個(gè)部門更加穩(wěn)定。

三、 適應(yīng)員工期望的工作環(huán)境

本人力資源部門不僅僅是招新、培養(yǎng)、分配，也是在為員工提供更好的服務(wù)。我們定期收集員工意見，對地及時(shí)的進(jìn)行整合和處理，從工作環(huán)境、內(nèi)部福利、人際關(guān)系、技術(shù)培訓(xùn)等多個(gè)方面，推動(dòng)一系列細(xì)節(jié)和小改進(jìn)。在與員工建立一個(gè)更親密、更理解的關(guān)系基礎(chǔ)上，最終使得員工做到加入和融入公司，更好地協(xié)助我公司實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)。

綜上所述，人力資源部在上半年工作中取得了一定的成效，但依然存在不利于工作的問題和困擾，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和與時(shí)俱進(jìn)，因?yàn)槲覀兿嘈牛瞬?、資訊的合理應(yīng)用和人性化管理的實(shí)際操作方案，將創(chuàng)造出一個(gè)健康、活力、進(jìn)步的企業(yè)環(huán)境。

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