花費了不少心思幼兒教師教育網(wǎng)為大家精選出了最新的“醫(yī)院感染科年終工作總結(jié)”，對于年終工作總結(jié)，你是不是找到找不到好的寫作方向？一個好的工作總結(jié)反映了員工的主動性和自我管理能力，本文請收藏方便日后的參考！

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇1

我科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃，并組織實施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染質(zhì)控小組，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，當(dāng)遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

2.在院感質(zhì)控小組的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，每月對我科的院感管理質(zhì)量進(jìn)行督察，制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

我科定期配合院感科對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，對我科的院感發(fā)病情況進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1.對我科183例無菌創(chuàng)口進(jìn)行感染率調(diào)查，發(fā)生感染0例，感染率為0.00%。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

2.環(huán)境監(jiān)測方面

院感科每季度對科室、操作間進(jìn)行環(huán)境物表采樣，采用《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的采樣方法，采樣結(jié)果均符合要求。

3.消毒滅菌監(jiān)測

1).每月對消毒效果進(jìn)行監(jiān)測，按消毒規(guī)范要求，每月監(jiān)測消毒藥水（戊二醛或含氯消毒劑）的濃度，每月對消毒器械進(jìn)行采樣監(jiān)測。

2).每月自查我科醫(yī)生的手衛(wèi)生情況，要求嚴(yán)格遵循六步洗手法規(guī)范。

2).6、11月份對使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測，我科共監(jiān)測2根，合格2根，合格率為100%。對

3).對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

4.抗生素使用調(diào)查

每月進(jìn)行了抗菌藥物監(jiān)測，都在合理使用范圍之內(nèi)．

5.醫(yī)療廢物處置

嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類處置規(guī)范，對醫(yī)療廢物做到分類明確、處置及時。

三、進(jìn)行培訓(xùn)管理機(jī)制

針對我科的?？铺攸c制定相應(yīng)的管理辦法．既做到對病人的過程管理，同時也對我科的醫(yī)生進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)，此項工作收到預(yù)期效果，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

1.新職工培訓(xùn)

對13名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核，考核合格率為100%。

2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與每月科室會議培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。

3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓(xùn)?；顒拥闹黝}為：“感染防控，“手”當(dāng)其沖”。通過培訓(xùn)活動，使大家認(rèn)識到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念，改變行為的模式，提供安全的服務(wù)。

四、存在不足

雖然本年度，我科的工作取得了很大的進(jìn)展，但是還存在以下一些問題：

1.感染管理小組沒有充分發(fā)揮其帶頭作用。

2.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反饋

3.部分醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺．

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇2

20xx年，通過醫(yī)院和骨傷科全體工作人員的努力，骨傷科各功能單位井然有序，進(jìn)一步鞏固了我院眉山市市級重點?？乒莻频某晒?。20xx年，我們昂首闊步、勇往直前，為爭取更大的突破而奮進(jìn)結(jié)合我科實際，制定了20xx年度重點?？乒莻乒ぷ饔媱?，具體如下：

一、業(yè)務(wù)建設(shè)方面，注重突破三個中醫(yī)診療方案的中醫(yī)治療難點。

隨著我院骨傷的發(fā)展壯大，現(xiàn)有的診療手段已不能完全勝任所有骨傷科疾病的診治。各個病種都有相應(yīng)需要解決和突破的難點。具體如下：

1）橈骨遠(yuǎn)端骨折的固定技術(shù)要點及并發(fā)癥的防治：早期行握拳活動，以利腫脹消退，并保持患肢中立位，前臂不得旋轉(zhuǎn)，否則會發(fā)生斷端錯離；中期行肩、肘關(guān)節(jié)活動，以防止發(fā)生肩手綜合征；后期取處小夾板后行腕關(guān)節(jié)屈伸、旋轉(zhuǎn)鍛煉，以早期恢復(fù)腕部功能。

2）膝痹：膝痹病手法治療不同醫(yī)師既往掌握的手法技巧各不相同，療效差異也較為明顯。對于病情相似的患者不同醫(yī)師采取的不同治療手法在療效不統(tǒng)一的同時，引起患者對治療醫(yī)師的信任度下降；針灸治療同樣存在不同醫(yī)師選穴的不同，導(dǎo)致臨床治療效果存在差異；部分膝痹病急性期的患者通過單純應(yīng)用綜合中醫(yī)保守療法癥狀改善不顯，甚至無效膝部疼痛明顯，嚴(yán)重影響生活質(zhì)量；部分患者綜合治療效果改善仍然有限，住院周期較長，治療手段及方式上相對不夠豐富是其中的一個原因；部分膝痹病患者合并有膝關(guān)節(jié)游離體、半月板退行性破損等疾病，通過單純中醫(yī)綜合治療癥狀緩解不顯；膝痹病患者關(guān)節(jié)軟骨退變明顯，行走時關(guān)節(jié)彈響、干澀，活動不利明顯，物理治療癥狀緩解程度有限。解決措施及方案優(yōu)化：手法治療的統(tǒng)一性必須盡快落實。以繼承為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為特色，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化科室醫(yī)師的手法，盡可能減少手法差異，保證治療效果的提升。同時提倡醫(yī)師個人特色手法的附加治療，進(jìn)一步擴(kuò)大臨床療效。針灸治療同樣需統(tǒng)一規(guī)范化。結(jié)合各醫(yī)師的特點及經(jīng)驗，擬定出適合我科的針灸治療選穴標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)調(diào)中西醫(yī)結(jié)合治療，在應(yīng)用綜合中醫(yī)療法的同時，服用非甾體類消炎藥如布洛芬、芬必得、洛芬待因等，消除緩激肽、前列腺素等止痛物質(zhì)，實現(xiàn)短時間改善疼痛癥狀效果提高患者治療滿意率；引進(jìn)各種物理治療儀器，引進(jìn)新的治療方法。

3）腰痹：腰痛病手法治療不同醫(yī)師既往掌握的手法技巧各不相同，療效差異也較為明顯。對于病情相似的患者不同醫(yī)師采取的不同治療手法在療效不統(tǒng)一的同時，引起患者對治療醫(yī)師的信任度下降；針灸治療同樣存在不同醫(yī)師選穴的不同，導(dǎo)致臨床治療效果存在差異。解決措施及方案優(yōu)化：手法治療的統(tǒng)一性必須盡快落實。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化科室醫(yī)師的手法，盡可能減少手法差異，保證治療效果的提升。同時提倡醫(yī)師個人特色手法的附加治療，進(jìn)一步擴(kuò)大臨床療效；針灸治療同樣需統(tǒng)一規(guī)范化。結(jié)合各醫(yī)師的特點及經(jīng)驗，擬定出適合我科的針灸治療選穴標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)調(diào)中西醫(yī)結(jié)合治療，在應(yīng)用綜合中醫(yī)療法的同時，服用非甾體類消炎藥如布洛芬、芬必得、洛芬待因等，實現(xiàn)短時間改善疼痛癥狀效果，提高患者治療滿意率；一步引進(jìn)各種物理治療儀器，引進(jìn)新的治療方法；腰椎滑脫患者可予以佩戴腰圍進(jìn)行固定，加強(qiáng)腰椎穩(wěn)定性。防止脊柱不穩(wěn)誘發(fā)腰肌勞損加重，腰部疼痛難以早期緩解。

二、拓展中醫(yī)藥特色治療手段與方法。

1.完善骨折小夾板固定的療效評價及總結(jié)

2.開展膝痹中藥辯證外敷治療，充分使用我科協(xié)定方。是用粉末狀的中藥加入粘合劑敷于患處，以治療疾病的方法。取已配制好的中藥粉末劑適量加入粘合劑，用紗布包好，敷于患病關(guān)節(jié)，1次/d。（我科目前采用新傷一號、新傷二號、軟堅消腫散加工制成。）

3.拓展針刺與灸療多種形式的臨床應(yīng)用。

4.引進(jìn)中藥熏蒸儀，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。

5.引進(jìn)了三維及四維多功能電腦牽引床治療腰痹，提高腰痹的治理療效。

三、形成優(yōu)勢種護(hù)理常規(guī)

骨傷科住院病區(qū)，對三個優(yōu)勢種進(jìn)行總結(jié)，形成腰椎間盤突出癥、橈骨遠(yuǎn)端骨折、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎三個優(yōu)勢病種護(hù)理常規(guī)，并在臨床中應(yīng)用。

彭山縣中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)部（骨傷科）

四、人才引進(jìn)及培養(yǎng)

計劃引進(jìn)本科生1名，派遣劉天森醫(yī)師到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。繼續(xù)教育方面黃宗盛主治醫(yī)師、陳偉醫(yī)師參加眉山市繼續(xù)教育教培訓(xùn)，科室所用人員在20xx年內(nèi)參加由我院、彭山縣衛(wèi)生局舉行的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)講座過4次。

五、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)質(zhì)量

合理利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)新模式理療，社會、生理、心理三方面的綜合治療。逐漸對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使患者得到更好的就醫(yī)環(huán)境，更好的治療效果。

建立有效的回訪機(jī)制，注重門診和住院兩個大的環(huán)節(jié)患者的回訪，深入了解長期的治療效果及解決患者切實的困難，加強(qiáng)基本的預(yù)防控制。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇3

xx年心理科預(yù)防感染工作總結(jié)

xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，科室的幫助支持下，心

理科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)規(guī)定，積極開展預(yù)防感染工作，及時監(jiān)測效果，科室內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無感染病例發(fā)生?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

加強(qiáng)了科室感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，及時匯報工作情況。

二、加強(qiáng)感染及傳染病知識培訓(xùn)及考核

為提升科室人員的感染預(yù)防知識，進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核，考核合格率為100%;對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)消毒滅菌和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測

定期對科室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果進(jìn)行了監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)重點部位的感染預(yù)防工作

抽查了重點部位的感染管理，發(fā)現(xiàn)問題，主動與科主任

或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。定期查看病人情況，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格操作規(guī)程，避免感染的。

五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

嚴(yán)格按照規(guī)定回收醫(yī)療廢物，指定專職人員負(fù)責(zé)，并完

成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會。

醫(yī)院心理科

xx年12月30日

xx年心理科預(yù)防感染工作計劃

一、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī)，完善管理責(zé)任制，并進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，認(rèn)真落實規(guī)章制度。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。

二、加強(qiáng)監(jiān)測工作

一是加強(qiáng)感染的監(jiān)測。按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，實行有效的感染監(jiān)測。二是進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，對臨床科室使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測。三是開展致病菌和耐藥率監(jiān)測,定期向科室反饋,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物,提高醫(yī)院感染性疾病的治療水平.三、加強(qiáng)重點部位的感染管理

所有人員要堅持洗手規(guī)則，在處理不同病人或同一病人

的不同部位前、后均須洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。手培養(yǎng)每月一次。

每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引

裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時，應(yīng)進(jìn)行表面消

毒、清洗，各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。

四、加強(qiáng)落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)

生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

五、開展感染知識培訓(xùn)

制訂科室感染知識培訓(xùn)計劃、實施方案和具體措施，舉

辦講座和培訓(xùn)。對新上崗人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。通過培訓(xùn)，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到醫(yī)院感染工作的重要性，掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能，促進(jìn)感染的有效控制。

醫(yī)院心理科

xx年12月30日

醫(yī)院感染工作總結(jié)

xx年醫(yī)院感染工作總結(jié)xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我院醫(yī)院感染小組就控制院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始，到嚴(yán)格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等，采取多種措施，使我院......

醫(yī)院感染工作總結(jié)

醫(yī)院感染工作總結(jié)為了進(jìn)一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，促進(jìn)我院醫(yī)院感染管理工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照醫(yī)院感染管理委員會的工作職責(zé)和年......

醫(yī)院感染工作總結(jié)

隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，從組織落實開始......

醫(yī)院感染工作總結(jié)

xx年院感染工作總結(jié)一、醫(yī)院感染管理完成的主要工作：1、根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門各項要求制訂了xx年醫(yī)院感染管理工作計劃、醫(yī)院感染知識繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃；審查修訂及增補(bǔ)醫(yī)......

醫(yī)院感染工作總結(jié)

xx年心理科預(yù)防感染工作總結(jié)xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，科室的幫助支持下，心理科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)規(guī)定，積極開展預(yù)防感染工......

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇4

20__年產(chǎn)房在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，緊跟三甲醫(yī)院的要求和步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理安全，院感、急救藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，患者滿意度調(diào)查，績效考核等方面均有改進(jìn)和提高。圍繞20__年工作計劃，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及

科室管理方面工作：今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：

1、根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項核心制度的落實；做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅持每周進(jìn)行對專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4、并針對存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，待產(chǎn)室也啟動起來了，新生兒洗浴正在啟動，還沒步入正軌。抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；科室各種資料管理有待遇完善。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作；并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實到日常工作中。

2、通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距，就在12月份的全院組織護(hù)理競賽中，科室排名倒數(shù)第五。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、落實各項規(guī)章

制度和工作流程：根據(jù)護(hù)理部的要求和院感辦的要求，從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責(zé)和護(hù)理工作流程以及應(yīng)急預(yù)案，產(chǎn)房和護(hù)士床頭交接班，制定了交接班登記，并實行雙簽名，規(guī)范各種工作制度及流程，把工作落到實處。

四、提高助產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)科急診急救應(yīng)急措施

1對于產(chǎn)科急救方面，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，為了減低剖宮產(chǎn)率，第一胎是剖宮產(chǎn)的，第二胎我們綜合評估一下，也看著順產(chǎn)了，全面提高應(yīng)急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，保障了醫(yī)療安全。

五、加強(qiáng)產(chǎn)房急救

藥品、物品的管理：按急救藥品管理制度執(zhí)行，急救藥品專人管理，做到班班交接，每周進(jìn)行核查1次。護(hù)士長每2周進(jìn)行檢查1次。急救藥、急救物品處于應(yīng)急狀態(tài)。

六、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識和手衛(wèi)生知識，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

七、存在的問題及

改進(jìn)方向

1管理上存在老好人思想，思維不新穎，技術(shù)上停滯不前。

2對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊等方面的需要加強(qiáng)和探索。

3院感工作常抓不懈，并在20__年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

4細(xì)節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程，方便病人。盡職更應(yīng)精致。

5產(chǎn)房不能定時通風(fēng)，也不符合院感要求，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能在生理產(chǎn)房開個門，使之能定時通風(fēng)，同時也符合院感的要求，這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇5

一、年度總結(jié)重點匯報

在過去的一年中，醫(yī)院感染管理工作始終堅持以患者安全為核心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨。我們聚焦于防控感染風(fēng)險、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化人員培訓(xùn)等方面，確保了醫(yī)療活動的安全有序。

1. 感染防控策略的實施：針對常見的感染病原體，我們制定了嚴(yán)格的防控措施，包括手衛(wèi)生規(guī)范、防護(hù)用品的正確使用、以及消毒滅菌的標(biāo)準(zhǔn)化操作。通過加強(qiáng)日常監(jiān)測，有效降低了院內(nèi)感染的發(fā)生率。

2. 制度與流程的完善：依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，我們對感染管理制度進(jìn)行了全面梳理和完善。增補(bǔ)了多項操作規(guī)程，并加強(qiáng)了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處。

3. 人員培訓(xùn)與宣傳教育：組織開展了多場針對全院員工的感染防控知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括感染識別、防控措施和應(yīng)急處置等。同時，通過宣傳欄、微信公眾號等多種渠道普及感染防控知識，提高全員防控意識。

4. 醫(yī)療廢物管理：對醫(yī)療廢物的分類、收集、轉(zhuǎn)運和處置進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管，確保醫(yī)療廢物得到合法合規(guī)的處理，防止可能的交叉感染和環(huán)境污染。

5. 抗菌藥物合理使用：積極參與抗菌藥物的合理使用管理，通過教育培訓(xùn)和臨床指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)生根據(jù)指南規(guī)范使用抗菌藥物，減少耐藥菌株的產(chǎn)生。

二、本職工作亮點匯集

在本年度的工作中，我們不僅完成了日常任務(wù)，還取得了以下幾方面的突出成績：

1. 技術(shù)革新與研發(fā)：針對傳統(tǒng)消毒滅菌方法的不足，研發(fā)了一種新型的過氧化氫低溫滅菌技術(shù)。該技術(shù)具有更廣的殺菌譜、更低的腐蝕性以及環(huán)保的優(yōu)勢，已在多個科室成功應(yīng)用。

2. 智能化手段應(yīng)用：引入了智能化感染監(jiān)控系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析和實時監(jiān)測，有效提高了感染預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時性。

3. 跨部門協(xié)作：與臨床科室、藥學(xué)部門及后勤保障部門建立了緊密的協(xié)作關(guān)系，共同應(yīng)對復(fù)雜的感染防控問題，形成了一支高效協(xié)同的工作團(tuán)隊。

4. 學(xué)術(shù)交流與合作：積極參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動，與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同開展醫(yī)院感染防控研究項目。

三、往年工作總結(jié)借鑒與未來計劃安排

在回顧過去一年的工作時，我們也認(rèn)識到存在的不足之處，并在今后的工作中加以改進(jìn)：

1. 持續(xù)改進(jìn)防控措施：結(jié)合實際工作情況及國內(nèi)外最新研究成果，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的感染防控策略和操作規(guī)程。

2. 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測與評估：進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)測體系，提高數(shù)據(jù)分析和運用能力，為科學(xué)決策提供有力支持。

3. 提升人員能力建設(shè)：加大培訓(xùn)力度，提高感染管理專職人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平；同時，通過多種方式增強(qiáng)全院員工的感染防控意識。

4. 拓展科研合作與交流：積極尋求與更多高校、研究機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會，開展具有前瞻性的科研項目；鼓勵跨學(xué)科合作創(chuàng)新，以科研成果推動醫(yī)院感染管理工作的進(jìn)步。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇6

科室醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)

一、工作回顧

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)療環(huán)境的日益復(fù)雜化，醫(yī)院感染管理工作變得越來越重要?？剖裔t(yī)院感染管理作為醫(yī)院質(zhì)量管理的重要組成部分，承擔(dān)著預(yù)防和控制醫(yī)院感染的重要責(zé)任。在過去的一年中，我們科室醫(yī)院感染管理團(tuán)隊積極開展工作，取得了一定的成績。

我們加強(qiáng)了感染管理知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)護(hù)人員的感染控制意識和能力。通過組織專題培訓(xùn)、講座和學(xué)習(xí)班，不斷更新醫(yī)護(hù)人員的知識和技能，使他們能夠更好地應(yīng)對各類感染的管理和控制工作。

我們建立健全了感染管理制度和流程，規(guī)范了感染管理工作的執(zhí)行。我們制定了感染管理制度、操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化流程，明確了各項工作的責(zé)任人和執(zhí)行步驟，確保感染管理措施的有效實施。

我們加強(qiáng)了醫(yī)院感染監(jiān)測和報告工作，建立了感染監(jiān)測系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。通過對感染指標(biāo)的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和控制醫(yī)院感染的風(fēng)險點，提高了感染控制的有效性和精準(zhǔn)性。

我們積極開展了感染防控宣教和宣傳活動，提高了患者和家屬的感染防控意識。我們利用各種宣傳途徑和媒體，向廣大患者和家屬普及感染預(yù)防知識，倡導(dǎo)正確的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，有效減少了醫(yī)院感染的發(fā)生率。

二、工作亮點

在過去的一年中，我們科室醫(yī)院感染管理工作取得了一些突出成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.建立了多學(xué)科合作的感染管理團(tuán)隊，促進(jìn)了感染防控工作的協(xié)同合作和互動交流。通過多學(xué)科聯(lián)動，共同研究、協(xié)商和制定感染防控策略，提高了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全水平。

2.開展了多樣化的感染防控宣教活動，形式新穎、內(nèi)容豐富。通過舉辦講座、展覽、座談會等形式，向患者和家屬傳達(dá)感染預(yù)防知識，增強(qiáng)了他們的自我防護(hù)意識和能力。

3.積極探索感染管理信息化建設(shè)的路徑，引入了先進(jìn)的感染監(jiān)測和追蹤系統(tǒng)。通過信息化平臺，實現(xiàn)了感染數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和分析，為感染防控工作的科學(xué)決策和精準(zhǔn)管理提供了有力支持。

4.加強(qiáng)了感染管理質(zhì)控工作，明確了質(zhì)控指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對感染管理工作的全面評估和審核，發(fā)現(xiàn)并解決了感染控制中存在的漏洞和問題，提高了工作的規(guī)范性和透明度。

5.與其他醫(yī)院及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同開展感染防控聯(lián)合行動。通過跨機(jī)構(gòu)合作和信息共享，打破了醫(yī)院之間的信息壁壘和數(shù)據(jù)孤島，加強(qiáng)了感染防控的整體效果和社會影響。

三、工作展望

展望未來，我們科室醫(yī)院感染管理團(tuán)隊將繼續(xù)努力，不斷提升感染管理工作的水平和質(zhì)量。具體包括：

1.加強(qiáng)感染管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的感染控制意識和技能水平。

2.優(yōu)化感染管理制度和流程，強(qiáng)化感染防控的規(guī)范性和持續(xù)性。

3.深化感染監(jiān)測和報告工作，建立更加精準(zhǔn)的感染數(shù)據(jù)分析和預(yù)警機(jī)制。

4.開展更加有效的感染防控宣教活動，提高患者和家屬的感染防控自覺性和主動性。

5.加強(qiáng)感染管理信息化建設(shè)，推動感染防控工作的智能化和數(shù)字化發(fā)展。

科室醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系著醫(yī)護(hù)人員和患者的健康與安全。我們將不斷努力，將感染管理工作做得更好，讓醫(yī)院成為一個安全、衛(wèi)生和溫馨的健康園地。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的支持和幫助，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院感染管理的美好未來！

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇7

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院感科按照上級主管部門和醫(yī)院的工作部署，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理條例》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》、《消毒管理辦法》和等法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，聯(lián)同有關(guān)科室共同努力，完成了年初制定的工作計劃。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

全年開展醫(yī)院感染防控相關(guān)知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)4次，其中全員培訓(xùn)2次，新入職人員崗前培訓(xùn)1次，參加人數(shù)341人次，并進(jìn)行考核，合格率達(dá)100%；醫(yī)院現(xiàn)患率調(diào)查專項培訓(xùn)1次，參加人數(shù)13人。開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測12次共采樣580份，其中紫外線輻照強(qiáng)度監(jiān)測4次，合格率99.5%；消毒液微生物污染及有效濃度監(jiān)測合格率100%、醫(yī)務(wù)人員手微生物污染監(jiān)測合格率100%、物體表面微生物污染監(jiān)測合格率95.45%、空氣細(xì)菌含量監(jiān)測合格率100%、滅菌物品監(jiān)測合格率100%；醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查實查率調(diào)查率100%；無菌手術(shù)切口感染率為0.58%；常規(guī)設(shè)備消毒滅菌合格率100%；開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查和留置導(dǎo)尿管相關(guān)性泌尿道感染目標(biāo)監(jiān)測；隨著醫(yī)院感染管理質(zhì)量的提高，醫(yī)院感染率控制在8%以下。

二、主要做法及成效

（一）完善管理體系，發(fā)揮體系作用

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，今年10月份正式成立醫(yī)院感染管理科，明確職責(zé)，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，完善了三級管理體系。

將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理中，在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，能及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，尋求解決問題的辦法。

（二）加強(qiáng)管理，確保醫(yī)療安全

1、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療廢物管理實施辦法》，做好醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、暫存、交接、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理，防止醫(yī)療廢物流失。

2、在8月份、11月份對購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫(yī)療衛(wèi)生用品、消毒劑進(jìn)行專項檢查，臨床醫(yī)護(hù)人員對消毒劑的開啟、配制方法規(guī)范，使用比較規(guī)范，了解消毒液的使用方法及注意事項。一次性使用無菌醫(yī)療用品，使用規(guī)范，貯存方法規(guī)范，都在有效期內(nèi)使用，使用后處置規(guī)范。到藥械科索證，結(jié)果各證齊全，全部合格。對一次性注射器、引流袋、引流管等一次性醫(yī)療用品的采購入庫系列過程重點監(jiān)控。

3、對各科醫(yī)院感染監(jiān)控人員強(qiáng)調(diào)病例發(fā)現(xiàn)的及時性，做到早發(fā)現(xiàn)、早反饋、早處理、早消除醫(yī)院感染的安全隱患。

4、對供應(yīng)室工作加強(qiáng)監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行消毒規(guī)范，按消毒供應(yīng)中心管理要求規(guī)范化管理，確保醫(yī)用物品消毒滅菌質(zhì)量。

（三）醫(yī)院感染監(jiān)測

我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測控制監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1、病歷監(jiān)測(1)開展前瞻性監(jiān)測

定期下病區(qū)對重點病人整個治療過程的隨訪，密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況，既做到對病人的過程管理，同時也是對管床

醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，共調(diào)查304例病人，調(diào)查中共發(fā)現(xiàn)一例泌尿道感染病例，與醫(yī)生進(jìn)行溝通，及時填報了醫(yī)院感染病例報告卡。

(2)醫(yī)院感染回顧性調(diào)查

每月最后一周與下個月的第1周，到病案室逐份查閱出院病歷，防止漏報，共查閱1142份，無漏報現(xiàn)象，真實了解了我院的醫(yī)院感染率的基線。

(3)感染率監(jiān)測：全年發(fā)生醫(yī)院感染37例,感染例次數(shù)38例,感染率為0.9%。符合衛(wèi)生部規(guī)定的≤8%確的要求。

(4)漏報率的監(jiān)測：全年我院的漏報率為2.63%，符合衛(wèi)生部要求的＜20%要求。

(5)無菌手切口感染監(jiān)測

對全院347例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查，發(fā)生感染2例，感染率為0.58%。符合衛(wèi)生部規(guī)定的'≤1%的要求。

2、首次開展住院患者現(xiàn)患率調(diào)查

11月份我科開展了住院病人醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。此次調(diào)查由院感科專職人員負(fù)責(zé)，防?？萍芭R床科院感質(zhì)控人員配合，調(diào)查時間一天，共調(diào)查住院病人104人，實查率為100%，符合衛(wèi)生部規(guī)定的≥96%的要求。調(diào)查結(jié)果顯示，院內(nèi)感染率為0?？股厥褂寐蕿?8.65%，其中治療用藥為44.26%，預(yù)防用藥為55.73%，使用抗生素病人的病原學(xué)檢查率為4.9%。

3、開展留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染目標(biāo)性監(jiān)測

院感科于9月份開始對全院留置尿管的住院患者進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測，結(jié)果發(fā)現(xiàn)留置尿管的住院病人76例中，留置尿管4天以下70例，無一例發(fā)生尿路感染；4天以上的6例，發(fā)生泌尿道感染的2例；泌尿道插管相關(guān)泌尿道感染發(fā)病率為5.39‰。

4、消毒滅菌效果監(jiān)測

(1)監(jiān)測消毒液濃度：含氯消毒劑含有效氯符合要求、戊二醛

濃度達(dá)2%。

(2)各科使用中的碘酒、酒精監(jiān)測結(jié)果均符合指標(biāo)要求。

(3)抽查滅菌包檢測：結(jié)果顯示需氧菌陰性。

(4)對全院每個科室使用中的紫外線滅菌燈進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測，對于不合格的燈管進(jìn)行更換。

5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

空氣細(xì)菌含量、物體表面微生物污染、醫(yī)護(hù)人員手微生物監(jiān)測合格率為99.55%，合格率比去年提高了5%。符合衛(wèi)生部規(guī)定的≥95%的要求。

6、消毒隔離工作質(zhì)控情況

每季度醫(yī)院感染科聯(lián)同醫(yī)療護(hù)理管理質(zhì)量檢查組通過對各科進(jìn)行抽查病歷、查閱資料、醫(yī)院感染和傳染病防治法相關(guān)知識提問、實地檢查等形式，并結(jié)合平時不定期檢查等綜合考評，匯總、分析、反饋，通過質(zhì)控檢查，醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的防控工作重視，減少了醫(yī)院感染發(fā)生。

7、積極到有關(guān)科室核查醫(yī)院感染病例報告情況，做好醫(yī)院感染病例登記、報告工作，防止遲報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。

三、主要不足方面

（一）個別醫(yī)生填寫醫(yī)院感染病例登記表欠完整，有待完善。

（二）個別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較差、操作后洗手欠規(guī)范，有待改善。

（三）個別醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染防治知識掌握不夠熟練，對醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)掌握不全，有待加強(qiáng)培訓(xùn)。

（四）對消毒供應(yīng)室監(jiān)督力度不夠。

（五）個別醫(yī)生對抗生素使用指征掌握不明確，病原體送檢率不達(dá)標(biāo)。病原體送檢率＞30%。

四、今后工作方向

（一）督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。

（二）加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防治相關(guān)知識培訓(xùn)，配合醫(yī)院各部門做好新上崗人員的醫(yī)院感染崗前知識培訓(xùn)，提高防范意識，防止醫(yī)院感染發(fā)生。

（三）加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性的監(jiān)管力度，各診室、治療室、換藥室等室間洗手池上張貼洗手流程。

（四）繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測和衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。

（五）加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的消毒知識培訓(xùn)和對消毒供應(yīng)室監(jiān)督力度，定期組織開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題并加以改正。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督管理,組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等知識，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗生素。

醫(yī)院感染科年終工作總結(jié) 篇8

20xx年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)下，醫(yī)技科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染防控工作，團(tuán)結(jié)一心，默默奉獻(xiàn)，服務(wù)臨床，服務(wù)患者，以院感法規(guī)為準(zhǔn)則，以防控院感為目標(biāo)，常規(guī)依托感染科進(jìn)行消毒技術(shù)質(zhì)量管理控制工作、無菌技術(shù)操作監(jiān)測工作，協(xié)同臨床科室，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作，努力為全院中心工作服務(wù)，圓滿完成了預(yù)定工作目標(biāo)，為全院工作的正常開展發(fā)揮了保證作用。

一、牢記20xx年西安交大一附院和20xx年天津市薊縣婦幼院發(fā)生的新生兒院內(nèi)感染事件教訓(xùn)，增強(qiáng)“醫(yī)院感染無小事”的思想意識，提高醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理重要性的認(rèn)識，加大執(zhí)行力度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

二、結(jié)合實際，完善醫(yī)技科室院感制度。根據(jù)國家的醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)和《山西省二級婦幼保健院評審評價標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我院實際，針對我院就診群體的專一性，制定了針對性強(qiáng)、有特色的`醫(yī)技科室院感制度，使我院的醫(yī)技科室院內(nèi)感染管理工作初步進(jìn)入了制度化、規(guī)范化管理。

三、積極參加院感委員會和院感科組織的醫(yī)院感染及傳染病知識的教育培訓(xùn)，主動加強(qiáng)與院感及傳染病防治相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)無菌操作技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)消毒隔離意識，不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感意識和預(yù)防院感的積極性，防止院感在院內(nèi)的發(fā)生。

四、醫(yī)技科室院內(nèi)感染的控制

1、檢驗科：采血脈壓帶和紙手墊一人一用一更換，靜脈和微量采血一人一針一管或一片；廢棄標(biāo)本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克，攪勻后作用2—4小時后倒入廁所，對疑似艾滋病、性病、傳染病患者的各類標(biāo)本嚴(yán)加防范，工作人員穿隔離衣、帽子、眼罩、口罩、隔離鞋等進(jìn)行操作檢測；檢測操作完后，按規(guī)范程序脫隔離衣物，并嚴(yán)格洗手和進(jìn)行手的消毒。

2、B超室：檢查儀器，非病人接觸部位用清水抹擦，病人接觸部位用酒精擦拭，遇傳染病患者，B超探頭套用保護(hù)隔膜，做到一用一更換，不能套用薄膜的部件及時消毒，未消毒不能用于下一個病人。診察床單、枕套每天更換，傳染病患者用一次性床單。

3、放射科：適當(dāng)開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新，室內(nèi)每日用紫外線照射消毒一次；調(diào)鋇用具使用一次性口杯，做到一人一杯；X光攝影機(jī)外層應(yīng)每天清潔，接觸傳染性患者后，接觸部分應(yīng)以酒精擦拭。

4、心電圖室：檢查臺的床單定期更換，傳染病患者用過的床單立即更換；每日進(jìn)行紫外線空氣消毒，每兩周紫外線燈管用酒精棉球擦拭一次，并記錄消毒時間、燈管累計時間、消毒人簽名；檢查儀器，非病人接觸部位用清水抹擦，病人接觸部位用酒精擦拭。

5、醫(yī)療廢物處理：一次性用品等醫(yī)療廢物，收集于黃色塑料袋；檢驗標(biāo)本收集于防滲漏的醫(yī)療廢物容器，用后的一次性銳利器具放入銳器盒，微生物培養(yǎng)皿和菌種，先高壓滅菌后，再放入醫(yī)用垃圾袋，每天交接于醫(yī)療廢物管理人員并登記，送醫(yī)療廢物處置中心銷毀。

五、醫(yī)技科室院內(nèi)感染存在的問題

1、醫(yī)技科室工作人員的院內(nèi)感染防護(hù)意識普遍淡漠，存在疏忽大意。如B超和放射科檢查操作時不宜打開門窗，病人多時室內(nèi)空氣混濁，菌塵密度增加；醫(yī)技人員對病人連續(xù)操作不洗手或進(jìn)行手消毒；進(jìn)行標(biāo)本離心和檢驗時不戴口罩帽子；檢驗采血人員戴著手套操作，從上班到下班不更換，將血液交叉污染于病人；B超探頭、心電檢測器具等不消毒，床單不每天更換。

2、院感科將重點放在手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、監(jiān)護(hù)室等部門，而忽視了對醫(yī)技科室院內(nèi)感染控制的嚴(yán)格管理。醫(yī)技科也是院感高發(fā)區(qū)域和需重點監(jiān)控的科室，加強(qiáng)醫(yī)技科室院感管理，消除醫(yī)院感染危險因素和隱患，非常必要和重要。

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