時(shí)間總是在不停的奔跑，現(xiàn)階段充實(shí)的工作已經(jīng)過(guò)去，到了我們寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候了，工作總結(jié)需注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，你是不是正在為工作總結(jié)發(fā)愁？下面是小編精心為你整理的“2024項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)模板十三篇”，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

在辦公室工作以來(lái)，按時(shí)按量完成各部門(mén)交待的材料和文件的錄入、復(fù)印以及簡(jiǎn)單的校對(duì)等工作，保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰，符合材料的規(guī)格。在文字排版上我盡量設(shè)計(jì)的美觀些，讓人一眼看上去就很舒服、很滿(mǎn)意。對(duì)這點(diǎn)。我也在不斷提高，努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料更便于大家使用。

在文字錄入的同時(shí)，也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。大部分校對(duì)過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。在這一點(diǎn)上，要感謝各位同事的配合，才使得我一直做的很好。對(duì)于辦公室里的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。

辦公室是保障住房管理服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)中心內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做.但手頭的工作也

不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，所以，本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補(bǔ)課]，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

辦公室人手少，工作量大，特別是零散工作較多，這就需要踏實(shí)的工作態(tài)度及高效率的工作方法。在20xx年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)與會(huì)議，本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把工作做好。

自從擔(dān)任打字員工作以來(lái)，雖然在工作上取得了較好地成績(jī)，但也還存在一些不足之處，如：文字功底較底，對(duì)電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高.這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn).今后，我一定會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研文秘知識(shí)、電腦知識(shí)等各方面的知識(shí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)在未來(lái)做一名優(yōu)秀的工作人員。

20xx年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)該以新的面貌：更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步.本人將做好20xx年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃，以求更大的進(jìn)步。

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

水土保持工作總結(jié)

第一章

四年五期

舊貌新顏換

xx位于山西省東南部晉冀豫三省交界的太行山腹地，全縣轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個(gè)行政村，國(guó)土總面積xxkm2，總?cè)丝趚x萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口xx萬(wàn)人。xx為典型的石灰?guī)r干石山區(qū)，素有“七山一水二分田”之說(shuō)，境內(nèi)群山起伏，基巖裸露，石厚土薄，地表支離破碎，20度以上的荒坡面積占總面積的65％，溝壑面積占總面積的30％，全縣73％的國(guó)土面積均存在不同程度的水土流失現(xiàn)象，年均土壤侵蝕模數(shù)為1500—2000噸/平方公里，年侵蝕總量為萬(wàn)噸，致使土壤肥力降低、生態(tài)環(huán)境脆弱，讓靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于極其嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)中。以2009年為例，全縣財(cái)政收入完成億元，人均純收入僅2720元，屬?lài)?guó)家級(jí)貧困縣。

徹底改變?nèi)h生態(tài)環(huán)境面貌、促進(jìn)人與自然的和諧共存，一直是xx縣歷屆縣委、縣政府的肩頭重任。自2008年起，在中央、省、市水利、財(cái)政部門(mén)的大力支持和幫助下，xx縣依托“國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程”項(xiàng)目，科學(xué)規(guī)劃，精心實(shí)施，對(duì)全縣11條小流域進(jìn)行了大規(guī)模水土保持綜合治理，歷經(jīng)四年五期，終于取得了顯著的成效：

1、2009年,完成崇巖、西溝兩條小流域綜合治理面積21 平方公里，營(yíng)造喬木林815公頃、經(jīng)濟(jì)林20公頃，封禁治理1260 公頃，建設(shè)谷坊工程10座，修建護(hù)地壩3千米，梯田改造6 公頃。 ……

第二章

科學(xué)實(shí)施

多策治水土

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化

組織精心

部署周密

水土保持的科學(xué)性、群眾性及綜合性決定了水保建設(shè)工程是一項(xiàng)涉及多層次、多部門(mén)的系統(tǒng)工程。為確保工程的順利實(shí)施，xx縣制定推行了“水保統(tǒng)一規(guī)劃，政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)協(xié)調(diào)配合，社會(huì)廣泛參與”的建設(shè)管理體制，成立了xx縣國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)，以水利、林業(yè)、畜牧、財(cái)政、審計(jì)、國(guó)土、森林派出所及受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員。同時(shí)，設(shè)置了工程項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理：項(xiàng)目開(kāi)工前，由縣委常委常務(wù)副縣長(zhǎng)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，全面部署；施工中，由縣水利局組織技術(shù)骨干跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)總責(zé)；項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及各行政村負(fù)責(zé)人組成協(xié)調(diào)小組，及時(shí)調(diào)配工程用地、用水等資源；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理坐鎮(zhèn)指揮，監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督……在協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組和工程項(xiàng)目部的指揮帶領(lǐng)下，各級(jí)各部門(mén)統(tǒng)一思想，各司其責(zé)，積極配合，及時(shí)把關(guān)，避免返工，為確保工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造了良好的組織保證和外部環(huán)境。

規(guī)劃科學(xué)

思路明晰

治理全面

水土保持是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、蔭及子孫的偉業(yè)。為能充分實(shí)現(xiàn)水保工程的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，xx縣從戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)路線(xiàn)兩個(gè)方面對(duì)全縣水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程進(jìn)行了科學(xué)細(xì)致的設(shè)計(jì)：

戰(zhàn)略規(guī)劃上，將水保工程建設(shè)項(xiàng)目作為xx縣打造“天然氧吧品牌縣”的又一契機(jī)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“山地興林”為重點(diǎn)，以“大流域規(guī)劃，小流域綜合治理”為抓手，以“崇尚自然，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”為核心，以“創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)強(qiáng)縣，全省旅游大縣和最具魅力的特色縣城”為努力方向，著力打造山桃、花椒、核桃“三大水保經(jīng)濟(jì)”，推進(jìn)構(gòu)建和諧宜居新xx。

技術(shù)路線(xiàn)上，堅(jiān)持“因地制宜、因害設(shè)防，全面規(guī)劃、科學(xué)布局，集中連片、按序治理，治管結(jié)合、效益優(yōu)先”的原則，以小流域?yàn)閱卧?，以流失班為?duì)象，實(shí)行山、水、田、林、路全面規(guī)劃的綜合治理：對(duì)石厚土薄的高山遠(yuǎn)山采用封山育林；對(duì)相對(duì)土厚的山腰坡緩營(yíng)造水保林；對(duì)土壤肥厚的坡麓地帶，修筑條田，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)林；主溝護(hù)地壩，支溝閘谷坊，坡地改梯田，梯田筑地埂，筑成了層層攔蓄的水土保持綜合治理體系，確保土不下山、水不出溝。

制度約束

強(qiáng)力推進(jìn)

確保安全

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在工程實(shí)施過(guò)程中，xx縣一方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、資金使用報(bào)賬制，工程建設(shè)公示制、投工承諾制等各項(xiàng)成熟制度，確保項(xiàng)目進(jìn)行的每一步都合法、有序、公開(kāi)、透明、安全。尤其重視資金管理工作，嚴(yán)格管理程序、嚴(yán)格資金使用、嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算； 另一方面積極抓好制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)的變化和相關(guān)政策，xx縣制定并出臺(tái)了國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程xx縣項(xiàng)目管理辦法，補(bǔ)充加強(qiáng)了檢查、核查、獎(jiǎng)懲等方面的管理措施，引入考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的積極性，并進(jìn)一步細(xì)化了組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收、建設(shè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，規(guī)范了工程建設(shè)管理程序。

緊抓培訓(xùn)

技術(shù)服務(wù)

示范推廣

xx縣水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程制定了詳盡的人員培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)水保專(zhuān)業(yè)人員和多年從事水保造林的土專(zhuān)家對(duì)水平不一的施工人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范、就地講解。例如在造林預(yù)整地和種植水保林時(shí)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤講解整地放線(xiàn)、壘岸、苗木栽植等技術(shù)要點(diǎn)，精品示范大坑整地、大苗栽植、大水澆灌，一次成林、一次成景的技術(shù)方法；在修筑魚(yú)鱗坑石坎的過(guò)程中，組織技術(shù)人員推行大石座底、中石居中、片石封頂、小石塞縫的“四步曲”法，有效保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

同時(shí)，xx縣借助工程開(kāi)展，有計(jì)劃地打造一批精品示范工程，以點(diǎn)帶面，大力推廣了一系列先進(jìn)適用的科技成果，如在建設(shè)經(jīng)濟(jì)林時(shí)大面積引進(jìn)遼核3號(hào)、4號(hào)、薄殼香等核桃新品種和營(yíng)養(yǎng)袋育苗、石片覆蓋、生根粉、臥桿栽培等新技術(shù)，提高了品種質(zhì)量和苗木成活率，使先進(jìn)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，充分展現(xiàn)了水土保持的增產(chǎn)增收效益。

落實(shí)管護(hù)，鞏固成果，發(fā)揮效益

為了鞏固水保建設(shè)工程的成果，避免治而不管、勞而無(wú)功，xx縣一方面落實(shí)了有關(guān)封山禁牧的政策規(guī)定，實(shí)施封山禁牧，保護(hù)治理成果，促進(jìn)生態(tài)修復(fù)。同時(shí)完善建后管護(hù)機(jī)制，按行政村確定了管護(hù)人員，每村一人，年薪2000元，連續(xù)補(bǔ)助三年。另一方面組織指導(dǎo)各項(xiàng)目鄉(xiāng)村制定出臺(tái)封山禁牧的配套政策，引導(dǎo)農(nóng)牧民尋找新的致富渠道和替代產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，確保禁牧后群眾的生產(chǎn)和生活，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。

第三章 千錘百煉

實(shí)踐出真知

堅(jiān)持六個(gè)結(jié)合

堅(jiān)持流域治理與改善民生相結(jié)合。以與群眾生產(chǎn)、生活關(guān)系密切的工程措施為重點(diǎn)，建設(shè)護(hù)地壩、增加基本農(nóng)田、保障糧食生產(chǎn)，切實(shí)改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

堅(jiān)持流域治理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。突出水保工程經(jīng)濟(jì)效益，以花椒、核桃、山桃、山杏、連翹等為主，延伸大紅袍花椒、核桃露、振東制藥等產(chǎn)業(yè)鏈條，大力培育和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

堅(jiān)持流域治理與生態(tài)自然修復(fù)相結(jié)合。全面實(shí)施封山禁牧、封山禁火，以治促封、以封保治，充分發(fā)揮大自然的自我修復(fù)能力，加快植被恢復(fù)速度。

堅(jiān)持流域治理與預(yù)防保護(hù)相結(jié)合。加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)的管護(hù)監(jiān)督，防止因人為原因造成新的水土流失，杜絕“邊治理、邊破壞”的現(xiàn)象。

堅(jiān)持流域治理與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。利用農(nóng)村水保工程建設(shè)打造園林村、示范村150個(gè)，營(yíng)建生態(tài)園120個(gè)，面積30公頃。

堅(jiān)持流域治理與旅游開(kāi)發(fā)相結(jié)合。依托國(guó)家4A級(jí)景區(qū)天脊山、太行水鄉(xiāng)和國(guó)家5A級(jí)景區(qū)通天峽，打造魅力山水生態(tài)旅游型小流域；以全國(guó)愛(ài)國(guó)主義教育示范基地、全國(guó)廉政教育基地——xx縣xx村等為載體，打造紅色旅游型精品小流域，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的結(jié)合。

整合資金力量

國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程實(shí)行中央資金補(bǔ)助，地方財(cái)政配套、群眾投工投勞的籌資方式。為了充分調(diào)動(dòng)群眾參與水保建設(shè)，xx縣水保工程項(xiàng)目建立了群眾參與的機(jī)制，采取先干后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、直補(bǔ)農(nóng)民等組織方式，激發(fā)了廣大群眾投身工程建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。同時(shí)，通過(guò)充分整合退耕還林、以工代賑、通道綠化、公益彩票、核桃基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、太行山綠化等工程項(xiàng)目，整合資金，形成合力，極大地提高了項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度和整體水平。

規(guī)劃因地制宜

為了確保工程設(shè)計(jì)的精確到位，做出科學(xué)的規(guī)劃和具體的實(shí)施方案，項(xiàng)目前期縣水利局技術(shù)人員與設(shè)計(jì)單位代表一起爬山梁、跑地頭、越溝澗，實(shí)地勘察，現(xiàn)場(chǎng)作圖分析做標(biāo)記，復(fù)核現(xiàn)狀小斑圖，坡面整地測(cè)量橫向到邊、縱向到底（頂），明確了工程的具體位置、具體措施、具體標(biāo)準(zhǔn)和具體數(shù)量，使工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)在評(píng)審中一次通過(guò)，在實(shí)施中減少變更，節(jié)省了時(shí)間。同時(shí)，設(shè)計(jì)中因地制宜，合理布置水保林、經(jīng)果林、封禁圍欄、谷坊、田間路、水窖等設(shè)施，見(jiàn)縫插綠，依勢(shì)置景，并提前規(guī)劃好了參觀路線(xiàn)，突出了治理綜合性和效益多元化的特點(diǎn)。

把握重點(diǎn)難點(diǎn)

2012年，xx縣國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程追加車(chē)廂溝、大渠、北頭、中五井、申家平5條小流域?yàn)橹卫眄?xiàng)目區(qū)，共涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)行政村，綜合治理面積。面對(duì)工程量大、時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨的壓力，縣水利局以“嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量和效益”為總體要求，統(tǒng)籌安排、科學(xué)部署，將受氣候影響較大、投工較多的工程措施如水保林、經(jīng)果林、示范點(diǎn)等工程優(yōu)先安排、集中實(shí)施，確保大雪封山前完成。其它如田間道路、干砌石谷坊、水窖、封禁措施等受氣候影響不大、投工較少的工程，則持續(xù)安排、按序?qū)嵤?。全縣組成分為60多個(gè)專(zhuān)業(yè)組、200多個(gè)作業(yè)小組奔赴工地，人數(shù)最高時(shí)達(dá)4000余人，自備干糧，天亮上山，天黑收工，倒排工期，分片實(shí)施，戰(zhàn)嚴(yán)寒、保質(zhì)量、趕工期，出色地完成了建設(shè)任務(wù)，獲得了上級(jí)部門(mén)的肯定。

走進(jìn)今天的xx，山變青了，水變秀了，人變富了：裸露的黃土地披上了郁郁蔥蔥的綠衣，無(wú)數(shù)的魚(yú)鱗坑描畫(huà)出經(jīng)天緯地的線(xiàn)條，石谷坊淤積著沃土，護(hù)地壩勾勒著風(fēng)景，漫山遍野的溝壑變化為一塊塊齊整的農(nóng)田，幽靜曲折的小路蜿蜒出一片片紅的山桃花、綠的核桃樹(shù)、香的花椒林……

實(shí)施水保工程五年以來(lái)，xx水利局連續(xù)三年被長(zhǎng)治市政府評(píng)為水保生態(tài)建設(shè)先進(jìn)單位。在水保工程建設(shè)中，xx縣堅(jiān)持流域治理與改善民生、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)自然修復(fù)、預(yù)防保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)相結(jié)合，努力打造一條清水河，建設(shè)一條經(jīng)濟(jì)帶，發(fā)展一條產(chǎn)業(yè)鏈，修筑一條致富路，營(yíng)造一道風(fēng)景線(xiàn)，。目前，xx縣國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程實(shí)施規(guī)劃（2013-2017年）已獲得國(guó)家水利部、財(cái)政部批復(fù)，計(jì)劃于2013年10月開(kāi)始實(shí)施。預(yù)計(jì)實(shí)施后項(xiàng)目區(qū)內(nèi)將新增林地面積公頃，新增覆蓋度%，年增加徑流攔蓄能力萬(wàn)立方米，增加攔泥能力萬(wàn)噸，每年可凈增經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1002萬(wàn)元。

在今后的工作中，xx縣將繼續(xù)把握機(jī)遇、苦干實(shí)干，充分發(fā)揚(yáng)紀(jì)蘭精神、太行精神和“四特七不”的xx精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程的實(shí)施，著力打造安全水保、和諧水保、綠色水保和特色水保，以水土資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)維護(hù)，促進(jìn)xx的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為再造一個(gè)美麗雄奇新xx的崇高使命而努力奮斗！

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

20xx年度，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門(mén)大力支持及同事的幫助和配合下完成了項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收。

一、經(jīng)過(guò)半年多的努力，使自己在工程項(xiàng)目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)：

（一）優(yōu)化施工組織方案，提高項(xiàng)目管理水平。

在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位，在不斷的施工中研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用實(shí)際可行性方案及科技技術(shù)含量。不斷探索、研究、施方案實(shí)施中科學(xué)管理的方法。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為美化市容多創(chuàng)精品。所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量、技術(shù)交接記錄。確保每項(xiàng)施工中都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目施工上的專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員，給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)把好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使其進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位，

如：防水及高空作業(yè)工程。設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，做好監(jiān)控管理，保證安全及確保質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去操作施工，把住每一道工序及流程，要把創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作中，使參與施工及管理人員認(rèn)知、了解優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使施工作業(yè)一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)二次反工及維修。

4、層層管理，人人把關(guān)，始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是項(xiàng)目管理人的工作，而是項(xiàng)目中每個(gè)人都應(yīng)該有的意識(shí)。要在層層管理上形成施工操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程的施工工序、流程，工藝、質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格、緊密處于受控狀態(tài)。人員排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝、施工注意的事項(xiàng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

做為一名項(xiàng)目施工管理人員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、施工進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，一直堅(jiān)持。

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的施工管理中，對(duì)施工部位做周密的計(jì)劃，什么時(shí)間，完成到什么部位，做到心中有數(shù)。由此在項(xiàng)目施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)

的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織計(jì)劃，落實(shí)各工種人員到位。為確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、技術(shù)人員、勞動(dòng)力等因素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好各工種人員的預(yù)測(cè)，合理的人員配置，保證了施工不間斷，保證工期及質(zhì)量。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，各部位同步施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目管理將毫無(wú)意義，

工作中，首先做好成本管理及各崗位人員的選定，責(zé)任心強(qiáng)，服從管理，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目成本管理工作流程，通過(guò)流程的制約作用規(guī)范要求施工隊(duì)伍，施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目管理人員要對(duì)施工方案反復(fù)研究，確保施工開(kāi)展后施工材料浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

加強(qiáng)施工過(guò)程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專(zhuān)人管理變更和簽證工作，以防變更傳遞過(guò)程的失誤，又保證結(jié)算過(guò)程中無(wú)疏漏。

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！

違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進(jìn)行處理公示。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次針對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育；特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育。

安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過(guò)程中，為保證安全生產(chǎn)、施工，確保施工人員的生命安全。

在公司的指導(dǎo)和幫助下，在公司各部門(mén)同事的協(xié)助配合下，各方面工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)目保質(zhì)、保量如期完成。

3、現(xiàn)場(chǎng)勘探，確定施工順序及施工前期，設(shè)備、材料、人員等進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備。

7、施工各部位材料的把控，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

9、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術(shù)。

在新的一年里繼續(xù)學(xué)習(xí)，在施工中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展墓定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作崗位主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、協(xié)調(diào)、安全文明施工、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，經(jīng)過(guò)上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方有一下幾個(gè)方面：

⑵施工計(jì)劃的制定，各工種的安排、設(shè)備及材料入場(chǎng)的安排⑶施工組織計(jì)劃的完善

③合理安排工序、工藝、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加快施工速度④?chē)?yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

5、施工中對(duì)，安全、進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制有序的合理安排及控制

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

2017項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，光陰似箭，2017年在充實(shí)與忙碌中渡過(guò)，回首過(guò)去的一年，做一個(gè)工作總結(jié)吧!以下是小編搜羅的2017綜合辦公室工作總結(jié)，歡迎參考和借鑒!

綜合辦公室工作總結(jié)【一】

今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我的本命年，也是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2012年的工作情況總結(jié)

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行補(bǔ)課，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來(lái)，我主要完成了一下工作：

1、文書(shū)工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

3)編寫(xiě)辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門(mén)月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。

2、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

3、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

4、秘書(shū)工作。

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成工作。

綜合辦公室工作總結(jié)【二】

邵陽(yáng)公司辦公室在邵陽(yáng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各相關(guān)職能主管部門(mén)的關(guān)心、支持指導(dǎo)下，邵陽(yáng)公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計(jì)劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽(yáng)公司機(jī)制的健康運(yùn)行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、辦公室的基本情況

㈠人員

辦公室定編管理干部3人，在編3人。 ㈡職責(zé)

機(jī)關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計(jì)劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類(lèi)綜合性管理工作。

二、日常管理方面

二OO四年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線(xiàn)，做好四個(gè)服務(wù)，抓住四項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)轉(zhuǎn)變。即：一條主線(xiàn)是以黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和公司兩會(huì)精神為主線(xiàn)，四個(gè)服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工干部服務(wù);四項(xiàng)重點(diǎn)是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障;四項(xiàng)轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題轉(zhuǎn)變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見(jiàn)及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實(shí)轉(zhuǎn)變，會(huì)議辦理從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)向會(huì)前謀劃、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)轉(zhuǎn)變。

辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要保障。

三、干部人事工作

以三個(gè)代表重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹公司兩會(huì)制定的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，較好地完成了干部人事管理工作。

㈠組織管理

1、扎實(shí)有效地開(kāi)展黨員干部教育，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅(jiān)骨干，把干部職工的意志和力量凝聚起來(lái)，推動(dòng)公司的改革與發(fā)展，加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作。

① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)。以黨的十六大精神、三個(gè)代表重要思想、中紀(jì)委下發(fā)的兩個(gè)《條例》和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材，結(jié)合公司黨委的重要文件，組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。

② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，并認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度。

③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬，組織黨政干部 積極參加邵陽(yáng)市委組織的五五普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。

㈡抓制度建設(shè)，推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化

3月份，召開(kāi)了邵陽(yáng)公司黨建工作會(huì)議，對(duì)2003年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié)，研究部署了2004年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽(yáng)公司的實(shí)際，制定下發(fā)了《2004年黨建工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作與邵陽(yáng)公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化，加大考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的可操作性和實(shí)效性。

1、加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，實(shí)行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識(shí)考試制度，2004年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。

2、做好民主評(píng)議工作，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。在7月底召開(kāi)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部民主生活會(huì)，通過(guò)評(píng)議，提高黨員干部的自身建設(shè)，其中1名黨員干部被市群工委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

㈢人事工作

1、通過(guò)招聘引進(jìn)人才等形式，以滿(mǎn)足邵陽(yáng)公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才的需要。

今年，邵陽(yáng)公司為實(shí)現(xiàn)公司兩會(huì)提出的全員入市，健康提速，加快發(fā)展的工作方針，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓展省內(nèi)外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。我們根據(jù)工作需要，招聘了9名道德文化素質(zhì)好，有一定經(jīng)營(yíng)才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項(xiàng)目副經(jīng)理，增強(qiáng)了我們的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

2、加大人事工作的調(diào)研力度，掌握邵陽(yáng)公司工作實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

今年以來(lái)，先后多次對(duì)管理干部情況進(jìn)行摸底清理，并按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

①掌握專(zhuān)業(yè)干部去向，根據(jù)工作需要，及時(shí)通知回單位工作，并按時(shí)交納兩金。

②制定相應(yīng)的管理細(xì)則，明確對(duì)不服從安排，不按規(guī)定交納兩金和對(duì)違法亂紀(jì)干部的處理辦法。11份對(duì)一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。 ③嚴(yán)把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對(duì)其德、能、勤、紀(jì)和專(zhuān)業(yè)文化素質(zhì)進(jìn)行全面考核考查，合格者，方給予申報(bào)聘干。

④做好職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格把好職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)晉升申報(bào)關(guān)，對(duì)申報(bào)工作不循私情，不弄虛作假，嚴(yán)格按照申報(bào)干部的政治素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行申報(bào)。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育，1人參加省總工會(huì)舉辦法律保障培訓(xùn)，57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，57人參加了公司舉辦的專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育，1人參加了邵陽(yáng)市的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，申報(bào)二級(jí)建造師23人，報(bào)考中級(jí)職稱(chēng)55人，申報(bào)高級(jí)職稱(chēng)5人。

四、職工教育

㈠全員道德規(guī)范教育

重點(diǎn)做好員工的道德、愛(ài)司敬業(yè)教育，提高全體職工的政治思想素質(zhì)。

㈡配合相關(guān)職能部門(mén)做好崗位培訓(xùn) 做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn)，新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗換崗再就業(yè)培訓(xùn)和急、緊、缺工種培訓(xùn)。

五、計(jì)劃生育工作

計(jì)劃生育工作也是辦公室的一項(xiàng)重要工作之一，常抓不懈。2004年邵陽(yáng)公司有10人辦理了獨(dú)生子女證，利用墻報(bào)、宣傳欄等方式開(kāi)展了計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育的宣傳教育。在四月份組織在崗女職工進(jìn)行體檢，保護(hù)了女職工的健康。

六、檔案工作

2004年共整理行政、黨群、生產(chǎn)技術(shù)、案件訴訟檔案203件，工程技術(shù)檔案10卷，充分發(fā)揮了檔案工作的作用。

七、武裝保衛(wèi)工作

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的工作環(huán)境，為了搞好武裝保衛(wèi)工作，保持內(nèi)部穩(wěn)定，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，加快邵陽(yáng)公司的發(fā)展，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、做好防火防盜工作，減少財(cái)產(chǎn)損失。

2、準(zhǔn)確掌握內(nèi)部情況，消除不安定隱患，保持內(nèi)部穩(wěn)定。

3、及時(shí)調(diào)處各糾紛，防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

4、配合有關(guān)部門(mén)做好軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，較好地完成上級(jí)武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。

全年由于我們工作過(guò)細(xì)、扎實(shí)、預(yù)防措施得力，未發(fā)生任何大小火災(zāi)事故，刑、政案件和民轉(zhuǎn)刑案件保持為零，大的群體性鬧事事件有效地得到了遏制。

二O17年辦公室的各項(xiàng)管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)吃透精神，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平，以高質(zhì)量的服務(wù)，高效率的工作機(jī)制，高水平的后勤保障當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

工程項(xiàng)目綜合辦公室管理總結(jié)

項(xiàng)目部綜合辦公室工作計(jì)劃

項(xiàng)目部綜合辦公室主人季度總結(jié)

項(xiàng)目部綜合辦公室管理制度

辦公室綜合主管總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

xx年已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號(hào)召，故對(duì)xx年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對(duì)xx年新的開(kāi)始作出規(guī)劃。

一、工作方面：xx年上半年在xx項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事xx項(xiàng)目的辦公

室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。

1、崗位認(rèn)識(shí)

1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門(mén)，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過(guò)程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個(gè)稱(chēng)職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過(guò)程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。

3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會(huì)計(jì)一樣直接面對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線(xiàn)，不碰公司、法律紅線(xiàn)，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來(lái)難為刁難人的，制度是用來(lái)約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒(méi)有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒(méi)有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會(huì)越過(guò)合同的界線(xiàn)，越過(guò)道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)得寸進(jìn)尺，如果你對(duì)他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會(huì)覺(jué)的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象，對(duì)方可以通過(guò)你得出對(duì)咱們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長(zhǎng)xx年工作報(bào)告中提到的樹(shù)立四種基本意識(shí)規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)，這四種意識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立，廣大員工也要樹(shù)立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人應(yīng)該為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng)，那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升，企業(yè)的知名度會(huì)無(wú)形增強(qiáng)，無(wú)形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對(duì)要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會(huì)寸步難行，最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度，影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度，影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度，影響員工對(duì)工作的態(tài)度，對(duì)于新員工來(lái)講，影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí)，影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。

2)取得成績(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過(guò)失和吸取的教訓(xùn)

在xx年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿(mǎn)完成。但同時(shí)也有很多不足的地方，出現(xiàn)過(guò)一些失誤或差錯(cuò)，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用。

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

一、工程概況

馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線(xiàn)全長(zhǎng)53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計(jì)車(chē)速120公里/小時(shí)，荷載等級(jí)：汽車(chē)-超20級(jí)，掛車(chē)-120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米，路面寬度23.5米。

路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。

本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期XX年2月12日，合同總價(jià)7371.84萬(wàn)元，合同工期18個(gè)月，于XX年4月9日簽發(fā)開(kāi)工令。

二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況

駐地辦定崗監(jiān)理人員測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作，各專(zhuān)業(yè)分工明確，責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程進(jìn)度概況

本年度計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計(jì)劃工作量3184.44萬(wàn)元截止目前完成2391.6萬(wàn)元，占計(jì)劃的75%，占合同價(jià)36%。具體情況見(jiàn)下表。

工程名稱(chēng)

單位

年度計(jì)劃

截止11月底

累計(jì)完成

完成占計(jì)劃

百分比

水泥穩(wěn)定碎石底基層厚200mm

m2

644232

644232

100%

水泥穩(wěn)定碎石下基層厚180mm

m2

532295

235754

44.29%

水泥穩(wěn)定碎石上基層厚180mm

m2

532295

229555

43.13%

水泥穩(wěn)定碎石下基層厚150mm

m2

64286

46082

71.68%

水泥穩(wěn)定碎石上基層厚150mm

m2

64286

45372

70.58%

水泥穩(wěn)定碎石基層厚200mm

m2

3742

2122

56.71%

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工監(jiān)理過(guò)程中，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo)，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的`施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴(yán)格要求承包人按照開(kāi)工報(bào)告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理組通過(guò)加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。

(一)、巡視。監(jiān)理組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。

(二)、旁站。在施工過(guò)程中通過(guò)旁站監(jiān)理做好以下工作：

設(shè)備、人員是否齊備;

施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;

線(xiàn)型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;

5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);

試驗(yàn)取樣，各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。

7、監(jiān)理組在旁站過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書(shū)面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工;

進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄;

文明施工的原則。

(三)測(cè)量。自今年水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作?；鶎邮┕で?，測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量，對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過(guò)程中，審查驗(yàn)收承包人的中線(xiàn)放樣，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過(guò)試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，通過(guò)努力，基層中線(xiàn)偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80%以上。

(四)試驗(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，在原材料進(jìn)場(chǎng)前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和承包人檢驗(yàn)合格資料，原材料進(jìn)場(chǎng)后，承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。截止目前試驗(yàn)室共完成：

1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;

2、原材料檢測(cè)：水泥26次，集料54次;

3、施工中檢驗(yàn)：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn)，無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組;

4、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的處理措施：

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次;

2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒(méi)25米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;

4、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。

五、計(jì)量支付及合同管理情況

(一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計(jì)量工作，駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理各類(lèi)變更，本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè)，累計(jì)增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期，監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：

技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng);

2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;

施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);

對(duì)于審查過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出審查意見(jiàn)，上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

六、文檔資料管理工作情況

文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過(guò)程中，不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七、安全生產(chǎn)與文明施工

駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進(jìn)行安全檢查，月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

八、廉政建設(shè)

廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員，事無(wú)大小。因此在日常工作中，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書(shū)，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng)，至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。

九、路基剩余工程情況

本年度路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接，為路面工程的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持，剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。

十、工程評(píng)價(jià)及XX年工作安排

對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程，監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收，匯總施工過(guò)程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。

XX年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

辦公室做會(huì)議記錄的會(huì)議做好會(huì)議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門(mén)人員查閱。對(duì)于給某些專(zhuān)業(yè)性會(huì)議做會(huì)議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒(méi)有去過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)會(huì)上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)，我希望通過(guò)閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計(jì)通知、施工地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)等文件，盡的努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)做這方面的會(huì)議記錄。

4、管理項(xiàng)目部的行政印章和項(xiàng)目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《xx實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對(duì)印章實(shí)行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規(guī)范印章的使用。

5、合理采購(gòu)辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購(gòu)程序進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)，盡量不浪費(fèi)。對(duì)于各個(gè)職能部門(mén)送過(guò)來(lái)的急需購(gòu)買(mǎi)辦公用品的報(bào)告，我及時(shí)處理，以最快的速度采購(gòu)到其所需的辦公用品，絕不耽誤其工作。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我對(duì)縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。

6、協(xié)助主任做好后勤工作。后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，事情比較雜亂，比如調(diào)配項(xiàng)目部公用車(chē)，維修項(xiàng)目部各種辦公器具，滿(mǎn)足項(xiàng)目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒(méi)有接觸到所有的后勤工作，對(duì)某些從未遇見(jiàn)過(guò)的事情還不能很好地處理，

希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作，并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。

7、協(xié)助主任做好接待工作。接待工作是一項(xiàng)很重要的工作，這項(xiàng)工作開(kāi)展得好與壞直接影響項(xiàng)目部的形象。目前，我還不能完全勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)榻?jīng)歷得少，對(duì)于某些場(chǎng)面還不能應(yīng)付。不過(guò)我堅(jiān)信，通過(guò)用心地學(xué)習(xí)和逐漸地鍛煉，我一定可以慢慢適應(yīng)這項(xiàng)工作。

試用期也是我的適應(yīng)期，雖然我已經(jīng)適應(yīng)了目前的工作，思想認(rèn)識(shí)上和工作能力都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：思想還沒(méi)有完全從茫然狀態(tài)進(jìn)入開(kāi)朗狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠理解，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有做到三思而后行；在對(duì)將來(lái)的打算上，我有明確的目標(biāo)，也有自己的道路，但是我不知道這條路是否一定可以到達(dá)我的目標(biāo)點(diǎn)。

每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。我知道，若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須付出努力，勇于拼搏，艱苦奮斗，我的未來(lái)要靠自己去打拼！

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸融入到了xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)有限公司雙河項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這段時(shí)間我見(jiàn)識(shí)了不少，也學(xué)到了不少東西。我感到自己在逐漸成長(zhǎng)，逐漸成熟?，F(xiàn)在將試用期的工作情況總結(jié)如下：

一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且有時(shí)還比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，有時(shí)是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的事卻沒(méi)有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的工作不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我有時(shí)候會(huì)加班，有時(shí)候會(huì)在晚上去縣城辦事（比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等）。

辦公室人手少，工作量大：辦文、辦會(huì)、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，熟悉了辦文和辦會(huì)的程序。其它的工作，比如采購(gòu)辦公用品、后勤服務(wù)工作、接待領(lǐng)導(dǎo)的工作等等,我也正在學(xué)習(xí)，主任也有意愿把很多工作逐漸交付于我。雖然有時(shí)候我會(huì)手忙腳亂，有些工作會(huì)做得不夠圓滿(mǎn)，但是我相信，隨著不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把事情辦得井井有條，在工作中得心應(yīng)手。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

試用期里，我主要完成了以下工作：

1、文件輪閱、歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)章制度要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的閱示精神傳達(dá)到項(xiàng)目部的各相關(guān)部門(mén)。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2、發(fā)文無(wú)差錯(cuò)。做好項(xiàng)目部的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部其它職能部門(mén)發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時(shí)間，我在主任的監(jiān)督和指導(dǎo)下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對(duì)于每一份文件，我都調(diào)整格式，盡量使文件排版規(guī)范、美觀，并反復(fù)核對(duì)、修改原稿，以杜絕錯(cuò)別字和不通順的語(yǔ)句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)，目前大部分都是主任在負(fù)責(zé)，希望在接下來(lái)時(shí)間里我可以以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)并勝任擬稿這種工作。

3、通知開(kāi)會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，整理會(huì)議場(chǎng)所，并做會(huì)議記錄。熟悉項(xiàng)

目部各職能部門(mén)周、月固定會(huì)議的時(shí)間、名稱(chēng)及參會(huì)人員，通知有關(guān)人員參加一般性的臨時(shí)會(huì)議。負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)前后清理會(huì)議室，為參會(huì)人員提供干凈舒適的開(kāi)會(huì)環(huán)境。對(duì)需要辦公室做會(huì)議記錄的會(huì)議做好會(huì)議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門(mén)人員查閱。對(duì)于給某些專(zhuān)業(yè)性會(huì)議做會(huì)議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒(méi)有去過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)會(huì)上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)，我希望通過(guò)閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計(jì)通知、施工地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)等文件，盡最大的努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)做這方面的會(huì)議記錄。

4、管理項(xiàng)目部的行政印章和項(xiàng)目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《xx實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對(duì)印章實(shí)行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規(guī)范印章的使用。5、合理采購(gòu)辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購(gòu)程序進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)，盡量不浪費(fèi)。對(duì)于各個(gè)職能部門(mén)送過(guò)來(lái)的急需購(gòu)買(mǎi)辦公用品的報(bào)告，我及時(shí)處理，以最快的速度采購(gòu)到其所需的辦公用品，絕不耽誤其工作。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我對(duì)縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。

6、協(xié)助主任做好后勤工作。后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，事情比較雜亂，比如調(diào)配項(xiàng)目部公用車(chē)，維修項(xiàng)目部各種辦公器具，滿(mǎn)足項(xiàng)目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒(méi)有接觸到所有的后勤工作，對(duì)某些從未遇見(jiàn)過(guò)的事情還不能很好地處理，

希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作，并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。

7、協(xié)助主任做好接待工作。接待工作是一項(xiàng)很重要的工作，這項(xiàng)工作開(kāi)展得好與壞直接影響項(xiàng)目部的形象。目前，我還不能完全勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)榻?jīng)歷得少，對(duì)于某些場(chǎng)面還不能應(yīng)付。不過(guò)我堅(jiān)信，通過(guò)用心地學(xué)習(xí)和逐漸地鍛煉，我一定可以慢慢適應(yīng)這項(xiàng)工作。

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

篇一：項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2013年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將2013年項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

2013年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的一年。這一年，項(xiàng)目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項(xiàng)目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開(kāi)項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展; 三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù);強(qiáng)化部門(mén)分工協(xié)作制，做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營(yíng)造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高; 四是及時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施; 五是嚴(yán)格按上級(jí)部門(mén)的要求，按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表，為相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù); 六是以湯發(fā)[2012]52號(hào)文件形式出臺(tái)了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”，旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實(shí)施。

2、主要指標(biāo)完成情況

2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施“325工程”，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，其中續(xù)建20個(gè)，新建12個(gè)，完成項(xiàng)目投資億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭(zhēng)全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金億元)、利用外資260萬(wàn)美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè)，累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資億元，占全年任務(wù)數(shù)億元的105%，較上年同期增長(zhǎng)%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè)，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國(guó)際公寓、黃山龍鵬寫(xiě)生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車(chē)間，總協(xié)議資金萬(wàn)元，5個(gè)項(xiàng)目均已開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率為83%，已累計(jì)到位資金5732萬(wàn)元，資金到位率為%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車(chē)間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金1800萬(wàn)元;完成招商引資到位內(nèi)資億元，占全年任務(wù)數(shù)億元的%，較上年同期增長(zhǎng)%，其中市外省內(nèi)資金萬(wàn)元，省外資金萬(wàn)元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬(wàn)美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的%。

3、肯定成績(jī)，振奮精神，知難而進(jìn)

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對(duì)于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對(duì)外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為億元，12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資億元的%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國(guó)際大酒店、中國(guó)黃山?**印象一期、黃山旅游購(gòu)物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車(chē)美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國(guó)際公寓、蘇坑水電站、205國(guó)道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅(jiān)持一個(gè)根本，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國(guó)道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶(hù)，總拆遷面積約m2。征遷工作的有序開(kāi)展，迎來(lái)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有：

1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;

2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問(wèn)題;

3、實(shí)施百萬(wàn)工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場(chǎng)，啟動(dòng)**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;

4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;

6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;

7、賓旅館升級(jí)改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺(tái)，是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門(mén)檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實(shí)施“綠色招商”。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開(kāi)展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。 四要突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開(kāi)工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

一是在積極為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。

二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目，完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫(kù)共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè)，涉及基礎(chǔ)篇二：項(xiàng)目辦工作總結(jié) 2011年，項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署，全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2011年工作情況

（一）校安工程建設(shè)

2011年我縣共改造314棟校舍，總面積平方米，其中加固78棟，加固面積平方米，新建236棟，新建面積平方米，投入資金4365萬(wàn)元。

由于200

9、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2010年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前謀劃2011年工作。從2010年10月，我縣就開(kāi)始對(duì)2011年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前，2011年所有項(xiàng)目已全部完工。

（二）學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目

按照上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級(jí)幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預(yù)計(jì)投資660萬(wàn)元，其中土建635萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置25萬(wàn)元。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育學(xué)校項(xiàng)目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬(wàn)元，其中土建370萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置80萬(wàn)元，全部為國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門(mén)等配套設(shè)施，并進(jìn)行必要的設(shè)備購(gòu)置。目前，該項(xiàng)目已完工。

（四）加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理

根據(jù)《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度，對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責(zé)到人。按照全國(guó)校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國(guó)校安辦函[2010]26號(hào)）和《全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前，學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國(guó)校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。

（五）其他項(xiàng)目建設(shè)

分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求，認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。

二、2012年度工作打算

（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時(shí)序節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

（二）完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作

（三）按照上級(jí)要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

（四）做好日常信息報(bào)送工作，按時(shí)完成好國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。

總之，過(guò)去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。 今年以來(lái)，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委及市項(xiàng)目辦的正確指導(dǎo)下，在各主管部門(mén)、實(shí)施單位的共同努力下，我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目工作認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)重大項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn)》的精神，緊緊圍繞實(shí)施意見(jiàn)的工作思路，緊扣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，突出“抓推進(jìn)、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，克難而進(jìn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了顯著成效。

一、2011年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)助完成情況：

今年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目投資計(jì)劃（調(diào)整后）7個(gè)項(xiàng)目，年度投資萬(wàn)元。7個(gè)重大項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè), 完成投資億元。

1、完成西二環(huán)入戶(hù)調(diào)查工作：共涉及250戶(hù)單位14個(gè)，住房面積.7平方米，營(yíng)業(yè)房面積平方米。

2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補(bǔ)償工作，并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補(bǔ)償工作。

4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補(bǔ)償工作。

5、協(xié)助完成萬(wàn)家110kv變電站的10kv配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補(bǔ)償工作，并協(xié)助處理遺留問(wèn)題。

6、協(xié)助完成高山安置點(diǎn)的修建工作，完成高山安置點(diǎn)b區(qū)的征地拆遷工作，協(xié)助解決遺留問(wèn)題。

7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點(diǎn)的征地拆遷工作。

二、黑龍泉安置點(diǎn)的征地拆遷工作：該安置點(diǎn)涉及4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)拆遷戶(hù)180戶(hù)，拆遷面積畝。

三、災(zāi)后重建小區(qū)安置點(diǎn)的管理情況：

1、建立各種規(guī)章制度。

2、成立了8個(gè)小區(qū)管理委員會(huì)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、開(kāi)展了小區(qū)日常管理和督查工作，并開(kāi)展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評(píng)比工作。

4、對(duì)公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，共8個(gè)專(zhuān)欄，辦板報(bào)16期，發(fā)放宣傳資料500余份，組織小區(qū)自愿者服務(wù)隊(duì)、文明宣傳隊(duì)、文明勸導(dǎo)對(duì)各8個(gè)。

四、2012年工作計(jì)劃：

1、明年繼續(xù)加大重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶(hù)區(qū)的改造工作。

2、進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)管理制度，建立小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督，開(kāi)展豐富多彩的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，構(gòu)建文明和諧小區(qū)，以各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。

3、一是科學(xué)謀劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。按照全縣項(xiàng)目前期工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)工作責(zé)任，保證項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，組建項(xiàng)目前期工作班子，注重項(xiàng)目策劃，全方位科學(xué)調(diào)研，有效推進(jìn)重大項(xiàng)目前期工作，儲(chǔ)備一批符合政策方向、市場(chǎng)前景廣闊、支撐帶動(dòng)作用大的大項(xiàng)目，確保重大項(xiàng)目建設(shè)接替有序。

4、是精品包裝，做好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。根據(jù)國(guó)、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，在保證“爭(zhēng)資”任務(wù)順利完成的同時(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

5、是加強(qiáng)管理，做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。堅(jiān)持每月至少一次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)解決不了的問(wèn)題提出對(duì)策，提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅(jiān)持每月通報(bào)、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評(píng)制度。

6、是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好項(xiàng)目辦自身建設(shè)工作。學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)知識(shí)，提高項(xiàng)目辦人員自身素質(zhì)，提升項(xiàng)目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招

商的實(shí)際工作水平，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求。篇三：2012年項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室工作總結(jié)

參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過(guò)往的2012年，感覺(jué)收獲良多。作為項(xiàng)目部的綜合職能部門(mén)，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也大都得以順利完成。 現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、參加工作的各項(xiàng)具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來(lái)，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無(wú)漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。做好各項(xiàng)內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。

3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷(xiāo)假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時(shí)提供用車(chē)服務(wù)，做好用車(chē)登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車(chē)多用，減少浪費(fèi)。

二、工作中存在的問(wèn)題

兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)公司各部門(mén)工作了解得不夠深入，造成與其他部門(mén)溝通出現(xiàn)過(guò)一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。

遂平創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部 綜合辦公室：許健 2013年1月23日

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

一、背景

項(xiàng)目部綜合辦公室是項(xiàng)目部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)綜合管理及工作協(xié)調(diào)的重要部門(mén)。在過(guò)去的一年里，綜合辦公室在項(xiàng)目進(jìn)展及部門(mén)管理中起到了至關(guān)重要的作用，本篇文章主要總結(jié)了綜合辦公室在過(guò)去一年內(nèi)的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議。

二、工作內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)展：綜合辦公室在過(guò)去的一年里，協(xié)調(diào)了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)工作，保證了項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量的進(jìn)行。同時(shí)，綜合辦公室也積極處理來(lái)自業(yè)主及承包商的投訴及問(wèn)題，保證了項(xiàng)目的平穩(wěn)推進(jìn)。

2.管理項(xiàng)目資料：綜合辦公室負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的各類(lèi)資料，包括項(xiàng)目建設(shè)文件、合同文件、質(zhì)量管理等方面的文件。通過(guò)合理的文件管理，綜合辦公室保證了項(xiàng)目的規(guī)范及順利進(jìn)展。

3.組織協(xié)調(diào)各類(lèi)會(huì)議：綜合辦公室負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)的各類(lèi)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議的組織，使項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理更加規(guī)范和有效。

4.職工培訓(xùn)及管理：綜合辦公室負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)和管理，包括內(nèi)部培訓(xùn)和對(duì)外職工培訓(xùn)。綜合辦公室的這項(xiàng)工作，保證了職工的能力提升和效率提高。

三、工作亮點(diǎn)

1.有效的文件管理：綜合辦公室通過(guò)建立文件管理規(guī)范，使各類(lèi)項(xiàng)目資料有序、清晰地管理起來(lái)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，提高了效率，避免了因資料散亂而導(dǎo)致的問(wèn)題。

2.規(guī)范的會(huì)議管理：綜合辦公室在組織項(xiàng)目會(huì)議時(shí)，充分考慮了會(huì)議本身的效率及質(zhì)量。通過(guò)制定詳細(xì)的議程，事先準(zhǔn)備好相關(guān)資料，召開(kāi)會(huì)議期間確保與會(huì)人員的積極參與，使得每次會(huì)議都能達(dá)到預(yù)期效果。

3.積極的業(yè)主、承包商協(xié)調(diào)工作：綜合辦公室在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，有效解決了業(yè)主、承包商的糾紛，處理了他們的意見(jiàn)及問(wèn)題，保證了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的順利推進(jìn)。其在此方面的表現(xiàn)獲得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。

四、問(wèn)題與建議

1. 協(xié)調(diào)能力待提高：雖然綜合辦公室在過(guò)去一年內(nèi)有效地協(xié)調(diào)了項(xiàng)目進(jìn)展，但是協(xié)調(diào)能力仍有待進(jìn)一步提高。針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)缺失，綜合辦公室在日后工作中需要更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立更有效的溝通渠道，以逐步提高協(xié)調(diào)能力。

2.信息共享不充分：綜合辦公室在過(guò)去一年內(nèi)存在信息共享不充分的情況。為此，綜合辦公室需要建立信息共享平臺(tái)，讓項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各個(gè)部門(mén)能夠方便地分享信息，以?xún)?yōu)化決策，提高工作效率。

3.職工培訓(xùn)及管理仍有不足：盡管綜合辦公室在職工培訓(xùn)及管理方面有所進(jìn)步，但是仍有不足。針對(duì)員工管理方面，建議綜合辦公室加強(qiáng)對(duì)員工的德育、文化等各方面的管理，提高員工的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜合辦公室是項(xiàng)目部的重要管理機(jī)構(gòu)，事關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)和管理效果。在過(guò)去一年中，綜合辦公室充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，值得我們共同努力，不斷完善、創(chuàng)新和提高，以推動(dòng)更優(yōu)秀的綜合管理。（1020字）

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗位職責(zé)：（一）工作職責(zé)：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。

2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，與材料部門(mén)隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。

3、負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃，做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，同時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。

4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。

確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。

6、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃，事中要建立使用計(jì)劃，熟悉各專(zhuān)業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車(chē)、電動(dòng)工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全、用氣安全和施工安全的管理。

8、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。

（二）考核指標(biāo)1、每月、每周按時(shí)提交分管工程施工進(jìn)度計(jì)劃、材料使用計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃；2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

5、按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)施工進(jìn)度報(bào)表、隱蔽工程檢查記錄；（三）工作職權(quán)1.對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計(jì)劃、用工分配等有知情權(quán)、參與權(quán)；3、對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用有檢查權(quán)、對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)...

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇12)

恒成物業(yè)公司辦公室管理制度

（一）辦公管理

1.職員上班時(shí)間應(yīng)佩帶好工作牌；

2.辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，微笑面對(duì)同事及任何來(lái)訪(fǎng)者，使用敬語(yǔ)，維護(hù)良好的公司形象； 3.保持辦公臺(tái)面整潔，辦公文具、紙張等用品應(yīng)擺放整齊。工作位隔板上不得張貼，離開(kāi)辦公位應(yīng)及時(shí)將座椅歸位； 4.電話(huà)鈴響三聲之內(nèi)接電話(huà)，先說(shuō)“您好”，再報(bào)出所在部門(mén)名稱(chēng)及接聽(tīng)電話(huà)人姓名。接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)單明了，盡量小聲，以免影響其他同事辦公；

5.如部門(mén)同事不在辦公位，應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)其電話(huà)，待同事返回時(shí)告之；

6.接待來(lái)訪(fǎng)、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在指定區(qū)域或會(huì)議室，避免影響他人辦公。來(lái)賓一般不得進(jìn)入辦公區(qū)，如確因工作需要，應(yīng)由相關(guān)部門(mén)人員帶入；

7.辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)知會(huì)同事或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

8.辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天，禁止吸煙、就餐、吃零食。

9.上班時(shí)間不允許看報(bào)刊雜志及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、書(shū)籍。 10.職員下班離開(kāi)公司前應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示屏電源； 11.總經(jīng)理辦公室將每月定期進(jìn)行全面檢查與不定期的抽查，任何形式的批評(píng)都將會(huì)影響到部門(mén)負(fù)責(zé)人和其本人的績(jī)效考核成績(jī)。

（二） 會(huì)議管理

1.各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議如需使用會(huì)議室或洽談室，會(huì)議組織者須提前向辦公室預(yù)約。如需提供會(huì)務(wù)設(shè)備和服務(wù)，應(yīng)提前半天通知辦公室，以便做好準(zhǔn)備；

2.會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議前準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)資料。在使用會(huì)議室時(shí)應(yīng)小心使用設(shè)備，離開(kāi)會(huì)議室時(shí)，應(yīng)知會(huì)相關(guān)人員關(guān)閉設(shè)備、電源、門(mén)等；

3.公司級(jí)、跨部門(mén)會(huì)議通知一律由辦公司下發(fā)，并按《公司會(huì)議通知》格式填寫(xiě)。辦公室在會(huì)前確認(rèn)與會(huì)人員是否“接受”會(huì)議通知，并根據(jù)接受情況編制《會(huì)議簽到表》，會(huì)議組織者根據(jù)簽到情況進(jìn)行會(huì)議考勤管理；

4.參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到達(dá)應(yīng)事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假，參加公司級(jí)會(huì)議未請(qǐng)假遲到者將被處以罰款；

5.每月末召開(kāi)公司月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議，各部門(mén)每周一需舉行部門(mén)全體周例會(huì)，周例會(huì)紀(jì)要發(fā)部門(mén)全體并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

（三） 辦公用品管理 1.所有辦公用品及設(shè)備（含電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)耗材等）均由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)；

2.辦公用品領(lǐng)用程序

（1）各部門(mén)需指定一人負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》；

（2）開(kāi)大型會(huì)議或舉辦活動(dòng)需申請(qǐng)辦公用品，由會(huì)議或活動(dòng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》，并提前一天通知辦公室用品管理員進(jìn)行準(zhǔn)備；

（3）如有新職員加入，待新職員到公司報(bào)到后，在辦公室領(lǐng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品，并在《新職員辦公用品領(lǐng)用表》中簽字確認(rèn)；

（4）辦公用品的保管：辦公用品領(lǐng)用后，由領(lǐng)用人妥善保管。計(jì)算器、打孔機(jī)、訂書(shū)機(jī)、筆筒等耐用品，原則上遺失不補(bǔ)。如領(lǐng)用人因工作調(diào)動(dòng)或辭職等原因離開(kāi)公司，須歸還辦公用品管理員處；

（5）申購(gòu)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、文件柜等固定資產(chǎn)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》； （6）辦公用品的申領(lǐng)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際需要，慎重申領(lǐng)，節(jié)約使用。

（四） 資產(chǎn)管理 1.固定資產(chǎn)的管理

（1）總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司及項(xiàng)目部資產(chǎn)的實(shí)物管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，須對(duì)電腦類(lèi)資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、配置、使用、維修及報(bào)廢等進(jìn)行全面的登記和管理； （2）財(cái)務(wù)管理部是公司資產(chǎn)帳務(wù)管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)從資產(chǎn)的原值、已提折舊、凈值等方面對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理；

2.資產(chǎn)的分類(lèi)和使用年限

根據(jù)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度及公司資產(chǎn)的具體情況對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)。

3.資產(chǎn)登記的要求

（1）分別做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記，登記的格式可參考《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》；

（2）為方便公司資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部統(tǒng)一按上述資產(chǎn)大類(lèi)及總分類(lèi)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記；

（3）資產(chǎn)的編號(hào)規(guī)則：（資產(chǎn)代號(hào)）-（資產(chǎn)序號(hào)）； （4）低值易耗品的分類(lèi)和資產(chǎn)編號(hào)參照以上標(biāo)準(zhǔn)。 4.資產(chǎn)管理指引 （1）資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等均須按程序?qū)徟唇?jīng)批準(zhǔn)，不能辦理相關(guān)手續(xù)；

（2）資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則需統(tǒng)一，并在資產(chǎn)上粘貼標(biāo)識(shí)，確定資產(chǎn)責(zé)任人，確保資產(chǎn)的合理使用及管理；

（3）未經(jīng)公司同意，不得將資產(chǎn)外借和供無(wú)關(guān)人員使用； （4）資產(chǎn)的使用部門(mén)和使用人須合理使用設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程操作，并注意設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人要按資產(chǎn)重置價(jià)格或資產(chǎn)管理部門(mén)的評(píng)估價(jià)值賠償公司損失；

（5）資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢的審批權(quán)限和審批程序：

《1》資產(chǎn)購(gòu)置：有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)的購(gòu)置；

《2》資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢：有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》，并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)殘骸的處理。報(bào)廢資產(chǎn)有殘值的，經(jīng)資產(chǎn)主管部門(mén)估價(jià)、處理后，回收的資金應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)管理部。

（五） 公寓管理 1.職員入住公寓后，應(yīng)自覺(jué)遵守管理處的各項(xiàng)管理規(guī)定； 2.禁止擅自與公寓其他住戶(hù)調(diào)房，不能將公寓交由外人居住，外來(lái)人員不得留宿；

3.退房時(shí)請(qǐng)到管理處辦理手續(xù)，配合管理處進(jìn)行房間設(shè)施、設(shè)備、日常用具的檢查和核對(duì)，如有損壞和丟失應(yīng)照價(jià)賠償。

4.公司值班室僅供公司職員、司機(jī)休息或留宿，因加班需留宿值班室的職員，可直接到房管部領(lǐng)取鑰匙；因其它原因需留宿值班室的職員，需提前填寫(xiě)《入住申請(qǐng)單》，交總經(jīng)理辦公室簽字確認(rèn)后，憑《入住申請(qǐng)單》辦理入住。

（六） 印章證照管理

1.印章管理

（1）各類(lèi)公章必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)和保管。公章不得隨意存放，任意使用；

（2）需蓋公章的部門(mén)或個(gè)人須說(shuō)明蓋章的目的、用途、范圍，填寫(xiě)《發(fā)文審批表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可蓋章并填寫(xiě)《公章使用登記表》；

（3）各部門(mén)新刻或改制印章，須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理，并由總經(jīng)理辦公室登記備案； （4）印章如遇丟失、損壞或被盜時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并予以備案，并及時(shí)辦理補(bǔ)刻手續(xù)。

2.公司公章

（1）因工作需要以公司名義對(duì)外發(fā)文、上報(bào)材料或有關(guān)資料需蓋公司公章的，須說(shuō)明用途、范圍，經(jīng)有關(guān)用章審批人批準(zhǔn)后方能加蓋公司公章；

（2）凡因特殊原因需借公章外出公干，須書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明用途和特殊原因，并經(jīng)用章批準(zhǔn)人同意方可借出；歸還公章時(shí)，須將借用公章所蓋文件的復(fù)印件一并交付備查；凡發(fā)現(xiàn)借用公章加蓋其他文件或空白紙張或因此而發(fā)生問(wèn)題，將嚴(yán)肅追究借用人的責(zé)任；

（3）公章保管人外出時(shí)，應(yīng)將公章交給總經(jīng)理辦公室指定的臨時(shí)代管人保管，不得擅自交給他人代管代用。

3.公司公章、部門(mén)印章使用審批規(guī)定

（1）以公司名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類(lèi)文件需加蓋公司印章；

（2）以部門(mén)名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類(lèi)文件需加蓋部門(mén)印章；

（3）各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)部門(mén)印章進(jìn)行保管。 4.各類(lèi)證照的管理

（1）各部門(mén)在取得各類(lèi)證照時(shí)，應(yīng)同意交總經(jīng)理辦公室進(jìn)行存檔管理，并登記在《公章、證照登記表》上； （2）如需使用各類(lèi)證照，使用人需經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。

5.印章使用審批規(guī)定，用章事項(xiàng)用章審批人

（1）公司文件和信函：法人授權(quán)委托書(shū)、單位介紹信、邀請(qǐng)函、感謝信，審批人：總經(jīng)理；

（2）財(cái)務(wù)報(bào)表：借貸申請(qǐng)、資金擔(dān)保、資金使用、開(kāi)設(shè)帳戶(hù)。審批人：總經(jīng)理和財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人；

（3）項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)、意向書(shū)、合同書(shū)。審批人：總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)；

（4）法律文書(shū)。審批人：總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

（七） 電子郵件管理

1.公司職員應(yīng)按要求使用電子郵件，以求高效、規(guī)范地傳遞信息；

2.郵件發(fā)送者應(yīng)填寫(xiě)主題，主題應(yīng)簡(jiǎn)明扼要；

3.篇幅少于一百字的文件，建議直接作為電子郵件正文； 4.所有職員每天應(yīng)最少安排三次時(shí)間（上午上班后、下午上班后、下午下班前）查看郵件，以便及時(shí)閱讀和處理公司的信息。

（二）下列文件必須以有紙方式存檔

1.與金融機(jī)構(gòu)往來(lái)的憑證、帳單等； 2.建筑圖、裝修圖及其它圖案設(shè)計(jì)稿等； 3.財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作需要的原始單據(jù)、憑證； 4.公司已簽訂的各種合同、協(xié)議等； 5.公司已對(duì)外發(fā)出的各類(lèi)函件；

6.各部門(mén)認(rèn)為有必要保存原件的其他文件。

（三）郵箱設(shè)置及保密

1.職員離職，總經(jīng)理辦公室應(yīng)及時(shí)取消其個(gè)人郵箱。 2.職員應(yīng)保護(hù)好個(gè)人郵箱密碼，并定期修改密碼，如果發(fā)現(xiàn)密碼泄露，應(yīng)及時(shí)作出更改。

3.未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，任何人不得查看他人郵箱的內(nèi)容。

（四）郵件報(bào)批跟進(jìn) 1.為避免報(bào)批郵件流程進(jìn)展緩慢，第一報(bào)批人應(yīng)逐級(jí)跟進(jìn)；

2.為提高信息扁平化程度，鼓勵(lì)報(bào)批同時(shí)抄送第二環(huán)節(jié)審批人；

3.群發(fā)郵件提倡發(fā)送部門(mén)、工作小組。

黨校辦公室后勤管理工作總結(jié)

項(xiàng)目管理辦公室 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃

辦公室后勤工作車(chē)輛管理工作總結(jié)

工程項(xiàng)目綜合辦公室管理總結(jié)

項(xiàng)目辦公室個(gè)人工作總結(jié)(篇13)

目錄

一、概述 1

二、20xx年度工作總結(jié) 1

1.綜合辦公室行政管理工作 1

（1）加強(qiáng)部門(mén)管理，完善規(guī)章制度 1

（2）認(rèn)真做好文件整理、歸檔工作 1

（3）認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)接待工作 2

2.綜合辦公室人事管理工作 2

（1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動(dòng)態(tài) 2

（2）認(rèn)真做好考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作 2

（3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng) 3

3.綜合辦公室后勤管理工作 3

（1）車(chē)輛管理 3

（2）食堂管理 3

（3）衛(wèi)生管理 4

（4）采購(gòu)管理 4

（5）安全維護(hù)管理 4

三、20xx年度工作中的不足 4

四、20xx年工作思路 5

一、概述

一年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門(mén)的大力支持下，綜合辦公室各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)順利召開(kāi)，各項(xiàng)接待圓滿(mǎn)完成。在今年的內(nèi)外審查、“大干四十天”動(dòng)員大會(huì)，泛海集團(tuán)、凌水灣項(xiàng)目公司的考察訪(fǎng)問(wèn)、南岸臨時(shí)圍堰合攏儀式等日常大小周例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議、接待工作都圓滿(mǎn)完成。

2.綜合辦公室人事管理工作

（1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動(dòng)態(tài)

綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記，建立了普灣項(xiàng)目部員工情況動(dòng)態(tài)檔案，全面掌握員工的信息，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)量才而用提供參考和依據(jù)，盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。

（2）認(rèn)真做好考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作

每月認(rèn)真做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)為員工辦理入職、離職手續(xù)。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作。每月需統(tǒng)計(jì)本月電話(huà)費(fèi)、下月生活費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費(fèi)交予后勤部門(mén)，以保證項(xiàng)目部正常生活。

（3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)

為了豐富員工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備，舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動(dòng)，讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè)的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的凝聚力和向心力。項(xiàng)目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐，努力保證大家在異鄉(xiāng)過(guò)好節(jié)，感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。并于今年國(guó)慶節(jié)組織項(xiàng)目部人員去爬山、參觀佛寺、吃農(nóng)家樂(lè)，讓員工在工作之余感受到更多的樂(lè)趣，觀光結(jié)束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿(mǎn)的熱情投入到施工生產(chǎn)中去，為項(xiàng)目、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

3.綜合辦公室后勤管理工作

綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，全力保障項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）車(chē)輛管理

認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理.充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

（2）食堂管理

盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本，另一方面合理調(diào)劑食堂伙食，爭(zhēng)取做到成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富，讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”。

（3）衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)企業(yè)的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除，綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公桌、宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)警告。

（4）采購(gòu)管理

做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品，保證項(xiàng)目部正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。

（5）安全維護(hù)管理

做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。今年11月份完成辦公室供暖設(shè)備的安裝工作，保證了項(xiàng)目部員工冬季按時(shí)取暖。同時(shí)完成辦公區(qū)、宿舍區(qū)水電暖等各類(lèi)設(shè)施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

三、20xx年度工作中的不足

一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門(mén)的大力支持下，盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20xx年的工作，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足：

1.部門(mén)精細(xì)化管理不具體，工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高；

2.工作計(jì)劃性還不夠強(qiáng)，有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng)；

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