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考察心得體會(huì)經(jīng)典

發(fā)布時(shí)間:2024-05-01

考察心得體會(huì) 篇1

7月1日至16日,我有幸參加了紅河州州委組織部組織的赴上海學(xué)習(xí)考察的《新型工業(yè)化建設(shè)》培訓(xùn)班,歷時(shí)半個(gè)多月,期間,認(rèn)真聽(tīng)取了資深教授的知識(shí)講解,實(shí)地考察了上海的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和新型工業(yè)化建設(shè)情況,對(duì)我來(lái)說(shuō)既對(duì)新型工業(yè)化建設(shè)有了更深的理解又親眼目睹了我國(guó)金融中心城市的繁榮與發(fā)展,這對(duì)于我們企業(yè)今后在工作中如何理論結(jié)合實(shí)踐有著很大的幫助,短短的十幾天學(xué)習(xí)時(shí)間,我一路走、一路看、一路想,受益匪淺,通過(guò)這次學(xué)習(xí),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)難得,應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。

在企業(yè)由于工作任務(wù)比較重,能到國(guó)家一流的城市參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一次難得的機(jī)會(huì)。就我公司來(lái)說(shuō),目前班子里只有我一個(gè)來(lái)學(xué)習(xí)過(guò)。這次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持,為了使我集中精力學(xué)習(xí)好,已將我分管的工作全部交給了其他同事,想到在家的戰(zhàn)友們?nèi)栽谝痪€辛苦地工作,心里多了一份對(duì)組織的感激,也增加了認(rèn)真學(xué)習(xí)的動(dòng)力。應(yīng)當(dāng)說(shuō),外出學(xué)習(xí),無(wú)論從組織信任、鼓勵(lì),同志的支持,還是家庭的理解,都迫使我要十分珍惜這次難得的機(jī)會(huì)。我要通過(guò)自己的學(xué)習(xí),將先進(jìn)的理念帶回去,用起來(lái),為我公司下一步的發(fā)展作出自己努力。

二、培訓(xùn)效果好、教師水平高。

學(xué)習(xí)期間,上海經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院安排了裴蓁、陸順良、李令德等上海多位知名的教授給我們上了、《企業(yè)文化》、《執(zhí)行力》、《溝通管理》等課程,李令德教授還對(duì)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展與熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析,讓我們對(duì)上海有了更深的認(rèn)識(shí),幾位老師的講解生動(dòng)有趣,旁征博引,既有理論指導(dǎo),又有案例講解;既有政治、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,又有社會(huì)科學(xué)、心理學(xué)等知識(shí);他們能抓住重點(diǎn),層層剝開(kāi),讓人豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi),使我的思想瞬間有了升華。

三、考察讓我們對(duì)新型工業(yè)化建設(shè)有了更深的理解。

上海自古以來(lái)都是我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易金融中心,海陸空交通四通八達(dá),地理環(huán)境優(yōu)越、資源豐富,改革開(kāi)放以后,經(jīng)濟(jì)的騰飛取得了巨大成就,創(chuàng)造出了許多好經(jīng)驗(yàn),受到全國(guó)、全世界的普遍關(guān)注,許多好經(jīng)驗(yàn)、好方法在全國(guó)進(jìn)行推廣。在學(xué)習(xí)期間,組織上安排了到多家企業(yè)考察,親身體會(huì)了工業(yè)化建設(shè)在我國(guó)的蓬勃發(fā)展,最難忘的是寶鋼之行,寶鋼是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),上海世博會(huì)的全球合作伙伴和鋼材總供應(yīng)商。20xx年,寶鋼營(yíng)業(yè)總收入1,953億元,利潤(rùn)總額149億元,資產(chǎn)總額4,020億元,凈資產(chǎn)2,430億元;寶鋼從業(yè)人員總數(shù)為106914人;20xx年寶鋼連續(xù)第七年進(jìn)入《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè),列第276位,并被評(píng)為20xx年度“全球最受尊敬企業(yè)”,成為中國(guó)內(nèi)地唯一獲得此稱號(hào)的企業(yè)。20xx年寶鋼產(chǎn)鋼3887萬(wàn)噸,位列全球鋼鐵企業(yè)第三位。近年來(lái),寶鋼重點(diǎn)圍繞鋼鐵供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈、資源利用鏈,加大內(nèi)外部資源的整合力度,提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高行業(yè)地位,已初步形成了包括鋼鐵主業(yè)及相關(guān)多元板塊的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。目前寶鋼產(chǎn)品通過(guò)遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò),暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),不僅保持國(guó)內(nèi)板材市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,而且將鋼鐵精品出口至日本、韓國(guó)、歐美等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同樣難忘的還有洋山深水港,這座海上填起來(lái)的深水碼頭讓我看到了中國(guó)人民的勤勞與智慧,也看到了高科技的廣泛運(yùn)用對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的力量。在大眾汽車生產(chǎn)基地,我還看到了工業(yè)化在我國(guó)的高速發(fā)展??傊?,每到一處,無(wú)論是在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、高科技應(yīng)用或是企業(yè)文化等方面都有一些新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲。

四、學(xué)習(xí)考察對(duì)今后工作的啟發(fā)

通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),聯(lián)系我公司的實(shí)際,有以下幾點(diǎn)不成熟的想法和建議。

一是要?jiǎng)?chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。首先,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)要到位、思想要統(tǒng)一,要有一種朝氣蓬勃、敢創(chuàng)敢干、積極向上、雷厲風(fēng)行的良好工作作風(fēng),與此同時(shí),提高員工素質(zhì)、培養(yǎng)人才是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,是涉及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要課題,管理大師彼得德魯克曾寫到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費(fèi)用?!彼鶑?qiáng)調(diào)的是人的價(jià)值,因此把員工當(dāng)作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價(jià)值觀,無(wú)數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明,凡是綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè),肯定也是一個(gè)成功的企業(yè)。其次要建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革,充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。

二是及時(shí)準(zhǔn)確掌握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,把握各種機(jī)遇,使企業(yè)生產(chǎn)多元化。單一的生產(chǎn)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即有優(yōu)越性也有風(fēng)險(xiǎn)性,正確把握政策與時(shí)機(jī),不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍,合理利用本地優(yōu)勢(shì)資源,逐步向其它產(chǎn)業(yè)滲透,讓企業(yè)有更強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三是加大高新技術(shù)的引進(jìn)力度。高新科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,大大減少了企業(yè)人力的投入,不僅可以提高生產(chǎn)率,對(duì)于一些高危險(xiǎn)工作面也能有效提高安全生產(chǎn)系數(shù),畢竟安全就是企業(yè)最大的效益,也是人性化生產(chǎn)最直接的表示,特別是對(duì)于我們礦山企業(yè),安全生產(chǎn)是工作中的重中之重,目前,我們引進(jìn)并投入使用的電子瓦斯監(jiān)控儀等科技設(shè)備,對(duì)改善我公司安全狀況已經(jīng)取得了一定的成績(jī),繼續(xù)加大引進(jìn)高新科技將對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提供更有力的保障。

四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,完善各種制度。

不能否定,現(xiàn)在的制度,很多往往都沒(méi)有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個(gè)人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)??赡苡性S多管理者會(huì)把所謂人性化管理作為一種理由來(lái)解釋。這種認(rèn)識(shí)上差異,關(guān)鍵還是來(lái)自于我們很多人忽略人性化的一個(gè)基本立足點(diǎn),即它是一種責(zé)任,一種對(duì)企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改,使之完善。人性的認(rèn)識(shí),是一個(gè)逐步深化的過(guò)程,對(duì)人性面的理解不是簡(jiǎn)單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn),它需要靠管理者在實(shí)踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國(guó)家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎(jiǎng)勵(lì)員工的出色的表現(xiàn)這方面。

上海建設(shè)日新月異、催人奮進(jìn),上海之行,是鞭策,是升華,短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧考察過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過(guò)考察,加深了我對(duì)新型工業(yè)化建設(shè)知識(shí)的理解,豐富了我的企業(yè)管理知識(shí),開(kāi)闊了眼界,對(duì)我今后的工作有很大的幫助,同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾,就是對(duì)先進(jìn)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以還未能領(lǐng)會(huì)其精華。但是,我將以此次學(xué)習(xí)考察為契機(jī)、為起點(diǎn),把新的理念帶回去,在工作中不斷實(shí)踐,不斷反思,努力促進(jìn)企業(yè)和員工的雙贏發(fā)展,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

考察心得體會(huì) 篇2

石泉縣考察心得體會(huì)

最近,我有幸參加了針對(duì)石泉縣進(jìn)行的一次考察活動(dòng)。作為一名研究旅游發(fā)展的學(xué)者,我深知實(shí)地考察的重要性。通過(guò)親身體驗(yàn)和實(shí)地了解,我對(duì)石泉縣的旅游資源和發(fā)展?jié)摿τ辛烁由羁痰恼J(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì)。

首先,石泉縣以其獨(dú)特的自然風(fēng)光和豐富的文化資源吸引了我。這個(gè)縣位于陜西省南部,擁有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。如著名的華山、綿延數(shù)十公里的石泉峽谷以及豐富多樣的溫泉資源等,都顯示出石泉縣在旅游發(fā)展方面具備良好的基礎(chǔ)。此外,石泉縣還擁有悠久的歷史和文化底蘊(yùn),傳統(tǒng)節(jié)日、古建筑、民間藝術(shù)等各種文化元素融入旅游開(kāi)發(fā),使得游客在旅行中能夠感受到不同凡響的文化體驗(yàn)。

其次,石泉縣在旅游業(yè)發(fā)展方面也取得了可觀成就。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察,我發(fā)現(xiàn)石泉縣政府對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展高度重視,提出了一系列的政策和措施來(lái)促進(jìn)旅游業(yè)的繁榮。石泉縣的旅游業(yè)已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的觀光旅游發(fā)展為以休閑度假為主導(dǎo)的全域旅游??h內(nèi)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施完善,交通便利,旅游配套設(shè)施完備,酒店、民宿等各種住宿選擇多樣化。此外,石泉縣還致力于打造特色旅游產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)特色旅游線路,為游客提供更加個(gè)性化和多元化的旅游體驗(yàn)。

再次,石泉縣的旅游業(yè)還存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在考察過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)石泉縣的旅游宣傳和推廣工作相對(duì)滯后,對(duì)外界的影響力和知名度較低,還沒(méi)有得到廣大游客的認(rèn)可和喜愛(ài)。另外,石泉縣的旅游業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)還有待提高。在旅游高峰期,一些旅游景區(qū)存在過(guò)度開(kāi)發(fā)和管理不善的問(wèn)題,導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境受到破壞。因此,石泉縣需要加強(qiáng)宣傳推廣工作,提升其知名度和美譽(yù)度,并在旅游開(kāi)發(fā)中注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,石泉縣作為一個(gè)具備豐富自然資源和悠久文化底蘊(yùn)的旅游目的地,具備著良好的旅游發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)本次考察,我對(duì)石泉縣的旅游資源和發(fā)展現(xiàn)狀有了更加全面深入的了解。雖然石泉縣在旅游業(yè)發(fā)展中面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),但這并不影響其前景和機(jī)遇。我相信,有著豐富資源和政府的大力支持,石泉縣的旅游業(yè)一定能夠蓬勃發(fā)展,為更多的游客提供美好的旅游體驗(yàn)。我期待著再次回到石泉縣,見(jiàn)證它的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的美好未來(lái)。

考察心得體會(huì) 篇3

5月9日—12日,我參加了由組織部和黨校牽頭組織的大學(xué)生村官培訓(xùn)班??h委、組織部長(zhǎng)周冬梅參加了開(kāi)班式并為我們做了動(dòng)員講話,對(duì)我們四十多名大學(xué)生村官提出了三點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步端正思想、明確職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定性;二要總結(jié)成績(jī)、找準(zhǔn)不足,進(jìn)一步提高扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性;三要認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并預(yù)祝我們的培訓(xùn)班圓滿成功!

此外,培訓(xùn)班還特別邀請(qǐng)了蚌埠市委黨校、縣委組織部、縣委黨校及縣農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,就情商開(kāi)發(fā)、基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)知識(shí)等內(nèi)容做了系統(tǒng)講解。我們還第一次參加了拓展訓(xùn)練,高空斷橋、通過(guò)破冰、盲人方陣、直立背摔、集體翻越逃生墻等項(xiàng)目訓(xùn)練,強(qiáng)化了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,鼓舞了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣,增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。最后,還組織我們考察了江蘇盱眙的新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,所見(jiàn)所聞,讓我們耳目一新,雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但收獲甚多,感觸頗深。

一、黨校學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)

黨校學(xué)習(xí)是一種高水準(zhǔn)的學(xué)習(xí),突出的是更多的政治理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)實(shí)形勢(shì)教育,而此次更是不拘陳規(guī),貼合我們工作的實(shí)際需求,穿插了情商開(kāi)發(fā)——意在更好的幫助我們掌握一些在基層與人民群眾相互溝通和相互理解的方式方法;基層組織建設(shè)——意在培養(yǎng)我們更多的參與基層組織建設(shè)和管理,為今后的發(fā)展掌握一定得業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)知識(shí)——契合我們工作生活的具體環(huán)境,為我們選擇項(xiàng)目、干事創(chuàng)業(yè)少走彎路提供理論支持和科學(xué)依據(jù),這些內(nèi)容是組織對(duì)我們關(guān)心的具體表現(xiàn),是黨校學(xué)習(xí)的敢想敢為,與時(shí)俱進(jìn),是對(duì)我們極大的負(fù)責(zé)和理解。這次在黨校這個(gè)“煉金爐”里學(xué)習(xí),我不僅在理論上得到了一次提升,精神上得到了鼓舞,思想上和行動(dòng)上也加了油、充了電,短暫的黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)生村官人生的“圖書(shū)館”,也是在崗位上新的“起跑線”,細(xì)細(xì)想來(lái),我們更應(yīng)該通過(guò)努力的工作和學(xué)習(xí)為我們的組織在基層豎起一面旗幟,無(wú)愧于黨和人民的信任。

二、拓展訓(xùn)練、開(kāi)拓創(chuàng)新

在這次拓展訓(xùn)練中,絕大部分項(xiàng)目都是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,不是單憑一個(gè)人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點(diǎn)就是群策群力,一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)得成功,只有我們每個(gè)隊(duì)員相互團(tuán)結(jié),相互幫助,相互信任,才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

“高空斷橋”是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我恐懼的最好體現(xiàn)。這個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,要求隊(duì)員們?cè)?米高的板子上,從這邊的板子上跳到另一邊的板子上,然后再跳回來(lái)才算完成。有些事情,看起來(lái)容易,做起來(lái)卻很難。只要勇敢跨出第一步,困難也不是那么難,超越只是一步之遙。在訓(xùn)練中,我們難免會(huì)出現(xiàn)過(guò)退卻、恐懼或做不了的念頭,關(guān)鍵時(shí)候,我們的隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員都會(huì)一起來(lái)加油鼓勁,在大家的鼓勵(lì)下,每一個(gè)隊(duì)員都成功的完成了訓(xùn)練任務(wù)。由此想來(lái),我們也會(huì)遇到很多近在眼前的機(jī)遇,只要我們堅(jiān)定信心、積極努力、挑戰(zhàn)自我、超越自我勇敢的跨出這一步,我們的人生就能前進(jìn)一大步,就能將屬于自己的機(jī)會(huì)牢牢抓住。

最后一個(gè)項(xiàng)目是集體翻越“逃生墻”,要求我們這個(gè)集體翻越一堵高4米左右且垂直的光滑的墻,不能運(yùn)用任何工具,所有的人都要爬過(guò)“逃生墻”,才能最后的成功。全隊(duì)四十多人團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、勇于奉獻(xiàn)、不計(jì)得失,身體較很好的我和其他幾位一起做人梯的底座,讓女同志和其他隊(duì)友先過(guò)。我們每一個(gè)人都被團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出來(lái)的集體榮譽(yù)感和精誠(chéng)合作的精神所感動(dòng)。每過(guò)去一名隊(duì)員都能聽(tīng)見(jiàn)集體的歡呼,這歡呼讓我們充滿了力量和信心,有了力量和信心還怕干不成事嗎?從現(xiàn)實(shí)中看,我們平時(shí)的工作,如果沒(méi)有眾人的支持配合,鼎力相助,也許我們個(gè)人無(wú)法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心,有了這些,在基層一定能有所作為。

三、盱眙考察、耳目一新

盱眙縣地處江蘇省中西部,總?cè)丝?4萬(wàn),素有“兩畝耕地一畝山,一畝水面一畝灘”之稱,有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。近年來(lái),該縣圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),以“思想大解放、發(fā)揮大優(yōu)勢(shì)、融入大都市、實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)”四大經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略舉措為統(tǒng)領(lǐng),全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、城建帶縣、旅游興縣、環(huán)境立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。一舉從蘇北一個(gè)貧困落后、發(fā)展緩慢的地區(qū)后來(lái)居上成為享譽(yù)海內(nèi)外的淮河明珠。期間我們參觀走訪了盱眙生態(tài)植物園、“滿江紅”龍蝦公司、都梁閣、地質(zhì)公園、盱眙體育館、玖川粘土科技發(fā)展有限公司等,其發(fā)展氣魄之大,發(fā)展舉措之有力,發(fā)展成績(jī)之顯著令人刮目相看,耳目一新。結(jié)合我們的工作實(shí)際,我們?cè)趧?chuàng)業(yè)干事前要有詳實(shí)的規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研為參考和依據(jù),學(xué)習(xí)盱眙理念,在于盱眙領(lǐng)導(dǎo)人,還有干部群眾的發(fā)展理念,這個(gè)理念就是大目標(biāo)引領(lǐng),大思路謀劃和大手筆推進(jìn);盱眙精神,歸結(jié)起來(lái)就是解放思想,敢想敢干,敢于爭(zhēng)先進(jìn)位,敢于超越自我,敢于挑戰(zhàn)極限;盱眙舉措,就是采取一系列非常有力、非常有效地辦法,重逼加壓,強(qiáng)力推進(jìn);盱眙作風(fēng),盱眙領(lǐng)導(dǎo)和干部的作風(fēng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,尤其是“四皮”和“五干”精神值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。( “四皮”——(硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮)招商精神、“五干”——(晚上當(dāng)成白天干、雨天當(dāng)成晴天干、兩人事情一人干、兩天當(dāng)成一天干、假日當(dāng)成平日干)。)

四、回到崗位、科學(xué)踐行

為期四天的考察時(shí)間不長(zhǎng),但受益匪淺。組織之所以如此苦心的籌劃、耐心的聯(lián)系、精心的安排、細(xì)心的部署,無(wú)非是希望我們通過(guò)學(xué)習(xí)考察, 借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,在具體工作中轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)。作為一名共產(chǎn)黨員,我雖然年輕,可我知道我需要學(xué)習(xí),認(rèn)真的把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ,在晏公新村積極配合村兩委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝自己的頭腦,保持自己的先進(jìn)性,提高自身科學(xué)發(fā)展的能力,切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任感和使命感為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建設(shè)全面小康社會(huì)目標(biāo)的而奮斗。作為一名大學(xué)生村官,積極參與我縣實(shí)施的“東向發(fā)展、工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”四大戰(zhàn)略,為加快建設(shè)“和諧鳳陽(yáng)、生態(tài)鳳陽(yáng)、人文鳳陽(yáng)、魅力鳳陽(yáng)”貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,是我們每一個(gè)鳳陽(yáng)大學(xué)生村官義不容辭的責(zé)任和使命。

考察心得體會(huì) 篇4

20xx年6月18日到27日,我跟隨涼州區(qū)“基礎(chǔ)教育改革動(dòng)態(tài)”第76期骨干校長(zhǎng)研修班組成的考察團(tuán)來(lái)到青島、大連和北京參觀學(xué)習(xí)。在考察中,我們感受到當(dāng)?shù)赜^念之新、思路之清、措施之硬、發(fā)展之快都給我們強(qiáng)烈的震撼,受益頗多。

青島是我們本次考察學(xué)習(xí)的第一站,青島地處山東半島東南部,瀕臨黃海,環(huán)抱膠州灣。背山面海,綠樹(shù)濃蔭,氣候溫和宜人,故而有“避暑勝地”、“夏季的天堂”、“東方的瑞士”之稱。

如果說(shuō)青島是個(gè)含蓄穩(wěn)健的城市,那么大連無(wú)疑就是一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的城市,浪漫之都的美稱就是最好的佐證。隨便你走到哪里都感受到綠色的存在。公路兩旁是蔽日的綠樹(shù),廣場(chǎng)內(nèi)鮮花怒放,草坪如茵。

北京給人最深的印象自然是大,沒(méi)有想象中的那么繁華卻比想象中的喧囂。天安門,中國(guó)的心臟。進(jìn)到人民大會(huì)堂,氣勢(shì)恢弘的萬(wàn)人大禮堂,各具特色的地方廳,當(dāng)然還有各種精巧的擺設(shè)。廣場(chǎng)西面新建了國(guó)家大劇院,據(jù)說(shuō)設(shè)計(jì)者用了化零為整的理念,將幾個(gè)獨(dú)立的劇院都罩在一個(gè)橢圓形殼體之內(nèi)。外圍是一圈常年不凍的人工湖,整個(gè)建筑就如同一顆閃耀的“湖中明珠”。雖然風(fēng)格與周遭有著強(qiáng)烈的沖突,但作為一個(gè)整體來(lái)看,竟也傳達(dá)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代,現(xiàn)實(shí)與浪漫的融合。

長(zhǎng)城,這一偉大民族的象征——他那雄偉、堅(jiān)強(qiáng)、不屈的身影,猶如一位屹立于世界東方的巨人。他是世界瑰寶,他是中國(guó)的脊梁,他是中華民族精神的凝聚!經(jīng)歷了戰(zhàn)火硝煙,經(jīng)歷了風(fēng)霜雪雨,挺立于中國(guó)大地。在長(zhǎng)城精神的感召下,我們踏上了參觀八達(dá)嶺長(zhǎng)城的征途。走近它的時(shí)候,周身的血液都在沸騰,不知是為歲月的久遠(yuǎn),還是為歷史的凝重。踏上它的時(shí)候,靜靜地感受腳下那個(gè)很古老的夢(mèng)。身旁盈耳的笑聲,遮掩不了心底沉重的悲涼。觸摸它的時(shí)候,指尖的冰涼滲入熾熱的血液。夢(mèng)境、歌聲,交織成一片斑駁的青灰,一段讓人們品味的時(shí)光。

此次考察學(xué)習(xí)重點(diǎn)是對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的參觀學(xué)習(xí),通過(guò)一看學(xué)校的環(huán)境,二聽(tīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),三觀摩課堂教學(xué)。感受了學(xué)校豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,濃厚的文化氛圍和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)理念,以及其先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。綜觀這幾天對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的考察,我的體會(huì)是:

1、先進(jìn)的辦學(xué)理念是治校之本。

先進(jìn)的教育觀念體現(xiàn)了前瞻性和科學(xué)性??梢哉f(shuō),學(xué)校的崛起首先得益于校長(zhǎng)嶄新的辦學(xué)觀念。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!闭?yàn)樾iL(zhǎng)很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,才真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。

2、必須大力發(fā)展學(xué)校特色。

在參觀考察中,我越來(lái)越強(qiáng)烈意識(shí)到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色。學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),形成自己的辦學(xué)特色,有了特色,就有了生命力。

3、加強(qiáng)校園文化的建設(shè),熏陶教育學(xué)生。

校園文化能充分展示學(xué)校個(gè)性,“教育無(wú)小事”。整個(gè)校園環(huán)境的布置,要有鮮明的人文特點(diǎn)。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“要讓學(xué)校的墻壁也會(huì)說(shuō)話”。

這三間學(xué)校就十分注重校園文化建設(shè),整個(gè)學(xué)校人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊的每一個(gè)角落的布置,圖書(shū)角都進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)。特別是從每層的走廊都能給人以全新的不同的熏陶,使學(xué)生在潛移默化中受到教育。

總之,此次參觀考察學(xué)習(xí)我感慨萬(wàn)千,學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野,啟發(fā)了思路,更激發(fā)了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起為學(xué)校更輝煌的明天而努力奮斗。

考察心得體會(huì) 篇5

8月19日至21日,我隨市分行赴xxx學(xué)習(xí)考察組一起,到駐xxx進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),親身感受和體會(huì)到了xxx廣大員工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),先進(jìn)超前的發(fā)展思路、完善有效的激勵(lì)機(jī)制和切實(shí)可行的工作措施,對(duì)我觸動(dòng)很大。尤其是xx支行在人口只有49萬(wàn)人,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害能力差、人均收入不足2000元的國(guó)家級(jí)貧困縣,今年前七個(gè)月各項(xiàng)存款凈增7900萬(wàn)元,余額達(dá)到7.04億元,取得了存款總量在xx金融系統(tǒng)占比40%,增量占比60%的驕人業(yè)績(jī)。與xxx支行相比,我們看到了自身工作中存在的巨大差距,突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是狀態(tài)上的差距。

狀態(tài)是指人或事物表現(xiàn)出來(lái)的形態(tài),是一個(gè)人、一個(gè)單位在理念的導(dǎo)引下的工作、生活行為表現(xiàn)。好的向上的狀態(tài)應(yīng)該是有壓力、有激情、有辦法、有認(rèn)真精神。通過(guò)兩天多的接觸、觀察、感受,我認(rèn)為xxxx上下彌漫著一種積極向上、開(kāi)拓進(jìn)娶不服輸、不言敗的積極現(xiàn)象,人人思發(fā)展,謀發(fā)展。反觀我們,在工作上拖沓,在精神上萎靡。在管理上粗放,在發(fā)展上只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,其根源就在于思想觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換到位。二是工作進(jìn)度上的差距。止x月底,我行各項(xiàng)存款較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,如果剔除派生存款因素,到x月底各項(xiàng)存款僅凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%。市場(chǎng)占比在工、農(nóng)、中、建四家商業(yè)銀行中排名。相比之下,在由衷地贊嘆xxx分行嚴(yán)格規(guī)范管理和取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),也引發(fā)了我對(duì)xxx行的工作,特別是存款工作的種種思考。幾日來(lái),我想了很多,最深的感觸有以下三點(diǎn):

一、明確發(fā)展目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)換思想觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障。xxx支行之所以能在基礎(chǔ)薄弱,資源與我們大體相當(dāng),甚至不如我們個(gè)別支行的情況下,業(yè)務(wù)發(fā)展取得如此顯著的成績(jī),我認(rèn)為是他們首先有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),直面問(wèn)題和矛盾,不回避矛盾,針對(duì)全行普遍存在的三重三輕、三多三少的問(wèn)題和四種困惑,通過(guò)采取一系列行之有效的措施,多途徑、堅(jiān)持不斷地傳導(dǎo)和灌輸省分行黨委確立的經(jīng)營(yíng)理念及先進(jìn)的管理方法,使全行上下對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步清晰,對(duì)辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認(rèn)識(shí)逐步深化,從思想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。其次是他們針對(duì)自身實(shí)際和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,打破環(huán)境決定論的思想束縛,摒棄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差、存款資源少,無(wú)所作為的消極觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài),迎難而上,以主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮,抵減客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成的種種限制,使全行上下保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。

回想我們永城支行,今年以來(lái)各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)未能如我所愿地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),主要原因就在于主觀上確實(shí)努力不夠、辦法不多、目標(biāo)不高、措施不硬等問(wèn)題,說(shuō)到底,還是思想觀念的轉(zhuǎn)換沒(méi)有完全到位,或者說(shuō)狀態(tài)不佳,認(rèn)為去年底的存款基數(shù)大,再在高增長(zhǎng)的平臺(tái)上大幅度地增長(zhǎng),困難很大,過(guò)多地考慮了今后發(fā)展可能面臨的壓力,沒(méi)有打破任務(wù)觀念、地域觀念,從xx行發(fā)展的大局來(lái)考慮。xxxx縣行的做法,給了我很大的啟示,在以后的組織存款工作中,我們將把轉(zhuǎn)換員工思想觀念作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,突破思想觀念上的障礙,堅(jiān)持以理念為先導(dǎo),調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài),堅(jiān)持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快,克服固有的思維模式,推動(dòng)存款的更快發(fā)展。

二、抓好存款的早增快增是提高存款市場(chǎng)份額的決定因素。xxx支行給我印象最深的就是他們?cè)诎l(fā)展存款上都緊緊抓住了一個(gè)早字,早謀劃、早動(dòng)員、早行動(dòng)、早見(jiàn)效。第一季度他們就按全年存款任務(wù)的80%進(jìn)行分配,并在激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施上與第一季度工作力度相配套,將費(fèi)用的絕大部分用在第一季度,通過(guò)第一季度存款的迅猛擴(kuò)張,搶占存款市場(chǎng),提高市場(chǎng)占比,在第一季度就完成全年工作任務(wù)的絕大部分。正是這種大力度的獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,保證了一季度存款的迅速擴(kuò)張。與他們相比,我們雖然在第一季度的任務(wù)分配上也按照分行要求增加了任務(wù)額度,強(qiáng)化了各項(xiàng)措施,但力度不大,指標(biāo)不高、考核缺位,沒(méi)有高獎(jiǎng)重罰,支行的決心和導(dǎo)向員工不明晰。

雖然我們也充分認(rèn)識(shí)到了工作越早越主動(dòng)的道理,認(rèn)識(shí)到了機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的強(qiáng)大推動(dòng)作用,也為推動(dòng)存款工作早發(fā)展、快發(fā)展制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,但是我們搶占存款工作主動(dòng)權(quán)、搶占市場(chǎng)份額、搶抓一季度存款高速增長(zhǎng)的意識(shí)沒(méi)有駐馬店分行和確山縣支行強(qiáng)烈。在激勵(lì)機(jī)制上雖然也實(shí)行了績(jī)效掛鉤、末位淘汰等措施,但在具體執(zhí)行中存在漏洞,對(duì)落后單位還存在同情照顧思想,還沒(méi)有實(shí)行真正意義上的末位淘汰,致使各種激勵(lì)獎(jiǎng)罰措施沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的成效。以后的工作中上述種種現(xiàn)象都將在永城支行消失。機(jī)制引導(dǎo),早抓快增將貫徹到存款工作和各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),使我行的存款在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)市場(chǎng)份額中占據(jù)應(yīng)有的比例。

三、找準(zhǔn)切入點(diǎn),搞好重點(diǎn)營(yíng)銷是擴(kuò)張存款總量的有效途徑。xxxx支行的經(jīng)驗(yàn)證明,努力增加發(fā)卡量,以卡引存,是實(shí)現(xiàn)存款總量擴(kuò)張、提高市場(chǎng)占比,搶占存款資源,彌補(bǔ)撤并網(wǎng)點(diǎn)不足的一個(gè)行之有效的好辦法。xx縣支行給自己的定位是,抓存款就是抓發(fā)卡,他們由增加發(fā)卡量突破了當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)狹小的限制,實(shí)現(xiàn)了存款總量的迅猛擴(kuò)張,創(chuàng)造了該縣每8個(gè)人就有一張卡的發(fā)卡業(yè)績(jī)。他們提出的口號(hào)是不怕當(dāng)時(shí)無(wú)效,就怕卡發(fā)不到。

與xx相比,xx市有130多萬(wàn)人,如果每十人有一張我行的銀行卡,我們的發(fā)卡量就將是13萬(wàn)多張,而我們目前的發(fā)卡總量只有3萬(wàn)多張,今年以來(lái)也只發(fā)了7000多張,市場(chǎng)很大。過(guò)去我們抓發(fā)卡,重視發(fā)卡的質(zhì)量,著重強(qiáng)調(diào)在保證質(zhì)量的前提下,努力提高發(fā)卡數(shù)量。xx縣支行的經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到了發(fā)卡量的重要性,下步為促進(jìn)發(fā)卡量,我們將制定相關(guān)的激勵(lì)考核措施,把發(fā)卡的數(shù)量、質(zhì)量、收入綜合納入考核,集中力量,把增加發(fā)卡量作為今年后幾個(gè)月存款工作的一項(xiàng)重要目標(biāo),努力使我行的銀行卡發(fā)卡數(shù)量短期內(nèi)有一個(gè)突破性的增加。

走出去使我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),走出去使我們認(rèn)識(shí)到了自身的差距,走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn),找到了可以加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。面對(duì)與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機(jī)制、營(yíng)銷策略和工作進(jìn)度等方面的差距,我們應(yīng)該怎么辦?我認(rèn)為第一要把思想狀態(tài)調(diào)整好,把觀念真正轉(zhuǎn)換到位,從班子成員到一般員工,都必須把狀態(tài)調(diào)整到盛市分行黨委倡導(dǎo)的一系列管理理念、管理要求上來(lái),調(diào)整到有壓力、有激情、有辦法、有認(rèn)真精神上來(lái),調(diào)整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展上來(lái)。

要調(diào)整狀態(tài),一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念,通過(guò)培訓(xùn)、考試、宣講等多種形式,促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整;二是要通過(guò)機(jī)制的刺激,倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。第二,要進(jìn)一步完善和建立各種激勵(lì)機(jī)制,高獎(jiǎng)重罰,兌現(xiàn)到位,做到有諾必踐、令行禁止,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。xxx分行的員工聯(lián)名要求撤換所主任,建議支行行長(zhǎng)中間業(yè)務(wù)不能站中間等,就充分說(shuō)明他們通過(guò)機(jī)制作用的發(fā)揮,把全員的積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái)。第三,管理上要力求精細(xì)。xxx行長(zhǎng)講過(guò)規(guī)范是對(duì)員工最好的福利,嚴(yán)管是對(duì)員工最好的愛(ài)護(hù),機(jī)制是錘煉員工本領(lǐng)的最好手段。管理是一個(gè)單位穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。因此,我們?cè)诠芾砩蠎?yīng)注重管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)人性關(guān)懷和

格管理的有機(jī)結(jié)合,在加強(qiáng)管理的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全員的積極性,以大家的共同努力,構(gòu)筑業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)管理由粗放向規(guī)范、由規(guī)范向精細(xì)轉(zhuǎn)變,保證經(jīng)營(yíng)效益的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)于下步工作,我們將以這次學(xué)習(xí)考察為契機(jī),保持昂揚(yáng)的狀態(tài),加大力度,到九月底,全行各項(xiàng)存款凈增達(dá)到xxxxx萬(wàn)元,其中:對(duì)公存款提前一季度完成全年任務(wù);儲(chǔ)蓄存款凈增超億元,年底保證完成全年任務(wù)。同業(yè)存款在目前超額完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取多超,多做貢獻(xiàn),通過(guò)全行員工的積極不懈努力,力爭(zhēng)使xxx行對(duì)xx分行的貢獻(xiàn)度更大,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)xx行長(zhǎng)對(duì)我們提出的xxx行的各項(xiàng)工作要與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全省的位次相匹配的目標(biāo)。

考察心得體會(huì) 篇6

上海之行是一次學(xué)習(xí)之旅、收獲之旅,更是一次增強(qiáng)信心的動(dòng)力之旅,上海超常規(guī)的高速發(fā)展態(tài)勢(shì),解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法,值得我們反思、借鑒、感悟。

三點(diǎn)收獲:

(一)開(kāi)發(fā)成就了上海。

1990年10月10日是上海難忘的日子。那年,一位老人“抓緊上海開(kāi)放、不要?jiǎng)訐u、一直到建成”的話語(yǔ)石破驚天,之后,上海滄桑巨變。上海確立了“開(kāi)發(fā)上海,振興上海,服務(wù)全國(guó),面向世界”的十六字方針,大力推進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外雙向開(kāi)放,充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,以“海納百川、追求卓越”的城市精神,以開(kāi)闊的眼界、超前的思路、超強(qiáng)的措施,開(kāi)拓進(jìn)取、大膽探索,建設(shè)了一個(gè)嶄新的新上海,告別了一個(gè)舊時(shí)代,開(kāi)辟了一個(gè)新時(shí)代,成為全國(guó)最具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、發(fā)展最快的地區(qū),成為上?,F(xiàn)代化建設(shè)的縮影、中國(guó)改革開(kāi)放的象征。上海之行,不但見(jiàn)證了鄧書(shū)記南巡之行的意義,更見(jiàn)證了此后改革開(kāi)放的新進(jìn)程。改革開(kāi)放成就了上海。

(二)改革造就了上海。

上海巨變背后點(diǎn)石成金的力量源自于改革。上海新區(qū)政府采取“資金空轉(zhuǎn)、土地實(shí)轉(zhuǎn)”的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)方式,由政府部門按照土地出讓價(jià)向開(kāi)發(fā)公司開(kāi)出支票,作為政府對(duì)企業(yè)的資本投入,并成為該開(kāi)發(fā)公司的國(guó)家股股東;開(kāi)發(fā)公司將此支票背書(shū)后,作為土地出讓金支付,交給土地管理部門,并簽訂土地使用權(quán)的出讓合同;上海市土地管理部門出讓土地使用權(quán)后,再將從開(kāi)發(fā)公司得到的出讓金(支票)收入全部上繳給財(cái)政部門。政府將有限的財(cái)政資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,又提升了土地價(jià)值,加速了土地開(kāi)發(fā)一級(jí)市場(chǎng)循環(huán)進(jìn)而加速了城市化發(fā)展速度。上海新區(qū)運(yùn)用資本運(yùn)用方式,借助外力大膽創(chuàng)新,破解了發(fā)展中資金不足的“瓶頸”。改革煥發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力,改革造就了上海。

(三)創(chuàng)新是上海的生命力。

創(chuàng)新成為上海的核心競(jìng)爭(zhēng)力。主要體現(xiàn)在三個(gè)層面的創(chuàng)新。發(fā)展道路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新。上海新區(qū)以建設(shè)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),以“三港”(深水港、航空港、信息港)、“三網(wǎng)”(軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng))為核心,注重城市規(guī)劃與城市建設(shè),建設(shè)經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心,走出了一條高質(zhì)量、高建設(shè)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的科技發(fā)展之路;上海新區(qū)從一開(kāi)始就一直在實(shí)行“小政府、大社會(huì)”的行政管理體制,按照現(xiàn)代化的管理制度來(lái)進(jìn)行運(yùn)行管理,很多地方實(shí)行二級(jí)政府管理,較之傳統(tǒng)的政府模式,上海新區(qū)政府機(jī)構(gòu)減少了2/3;人員減少了1/3,提高了政府對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的管理效能,政府從“審批員”變成了“服務(wù)員”。“一門式”、“十分鐘”讓老百姓明明白白,“零收費(fèi)”政府送來(lái)了免費(fèi)大禮,轉(zhuǎn)換了政府角色,從而推進(jìn)了服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府的建設(shè);合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、提高園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。上海立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)、以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ),大力建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),把園區(qū)作為對(duì)外開(kāi)放的窗口,對(duì)內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,園區(qū)建設(shè)強(qiáng)化了發(fā)展主體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈。上海不斷在創(chuàng)新,建設(shè)“創(chuàng)新上海”已成為上海人的追求。

三點(diǎn)啟示:

啟示一:突破。

區(qū)劃四年來(lái),包河區(qū)負(fù)重奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、實(shí)現(xiàn)了新跨越,建設(shè)了一個(gè)新包河,贏得了第一城區(qū)的稱號(hào)。新一屆區(qū)委審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,提出了因湖作為,打造“安徽上?!钡膫ゴ髩?mèng)想。今日上海一行,讓我們感受到明日“安徽上海”的雛型,同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的壓力和差距。首先要在三個(gè)方面求突破。

(一)思想觀念上。上海善于審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,創(chuàng)造性地把執(zhí)行黨中央的方針政策與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,思想大膽解放、觀念不斷更新,敢為人先、勇于拼搏,在全國(guó)敢當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹”的人。如“資金空轉(zhuǎn)、土地實(shí)轉(zhuǎn)”、“小政府、大社會(huì)”、“戴帽子、掛牌子”、“二級(jí)政府、三級(jí)管理”都是在實(shí)踐中大膽探索出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,面對(duì)省、市的高度關(guān)注,我們不能坐失良機(jī)、止步不前,必須解放思想、登高望遠(yuǎn),只爭(zhēng)朝夕,搶抓新機(jī)遇,尋求新突破,謀求新發(fā)展。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略上。戰(zhàn)略是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂和核心。上海新區(qū)建設(shè)的高起點(diǎn)、規(guī)劃的高定位、管理的高水平,值得我們借鑒。良好的城市規(guī)劃、寬暢便捷的成功交通都給我們留下了深刻印象,每個(gè)建筑物都是一件藝術(shù)品、觀賞品,氣勢(shì)恢宏、布局巧妙,蔚為壯觀,金茂大廈高貴身價(jià),洋山跨海大橋、磁懸浮列車不僅僅是交通、商業(yè)的功能和作用,而且蘊(yùn)含著旅游的商機(jī),已從商業(yè)模式拓展到旅游資源的開(kāi)發(fā),成為交通、餐飲、購(gòu)物、觀光的集成體,吸引了世界眼球。我們必須正確審視區(qū)情,在新區(qū)規(guī)劃上要大氣派、建設(shè)上要大手筆,定位上要超前,推動(dòng)新區(qū)大發(fā)展。

(三)人才隊(duì)伍上。上海新區(qū)之所以發(fā)展這么快和巨大的發(fā)展的潛力,究其原因,根本在于他們?cè)诮ㄔO(shè)人才高素質(zhì)上有新招,造就人才“金字塔”,有一批適應(yīng)新形勢(shì)要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的人才。我們必須以人為本、廣納賢才,構(gòu)建人才高地。

啟示二:創(chuàng)新。

“80年代看特區(qū),90年代看上海,世紀(jì)之交看西部,新的世紀(jì)看東北”。這句話形象地概括了全國(guó)各地改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取的歷史進(jìn)程。比較發(fā)現(xiàn)差距、差距催生創(chuàng)新、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。要縮短差距,模仿不行,建設(shè)“安徽上?!保摺吧虾I虾!敝凡恍校ㄓ锌縿?chuàng)新。一是創(chuàng)新須知學(xué)。創(chuàng)新是智慧的結(jié)晶、靈感的閃耀,思想的火化,沒(méi)有思想,沒(méi)有淵博的知識(shí)就沒(méi)有創(chuàng)新。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要做學(xué)習(xí)型干部,從過(guò)去注重資歷和學(xué)歷,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刂R(shí)和能力。“邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊創(chuàng)新”,知識(shí)積累越豐富,創(chuàng)新的成功率就會(huì)越高,創(chuàng)新思路就會(huì)越清晰。二是創(chuàng)新須知情。知情就是了解和掌握世情、國(guó)情、省情、市情、區(qū)情。吃透上情、把握區(qū)情,了解下情?!爸阎?,百戰(zhàn)不殆”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于統(tǒng)攬全局,善抓機(jī)遇,才能勢(shì)如破竹。建設(shè)“安徽上?!?,要抓建設(shè)“濱湖新區(qū)”這個(gè)尚方寶劍,爭(zhēng)取政策、優(yōu)化環(huán)境,把“安徽上海”打造成“磁場(chǎng)”、“洼地”,吸引更多人才和資金的聚焦。三是創(chuàng)新須知“活”。建立靈活高效的管理體制,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。在招商引資上招招新、招招實(shí);在資本運(yùn)營(yíng)的方式上敢于大膽創(chuàng)新,建立政府引導(dǎo),開(kāi)發(fā)商為主體、區(qū)內(nèi)自行平衡的投資開(kāi)發(fā)管理體制;要制定實(shí)施一系列操作性較強(qiáng)的優(yōu)惠政策,使“安徽上?!背蔀閰^(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)惠、土地優(yōu)價(jià)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施優(yōu)良區(qū),突破發(fā)展的“瓶頸”。

啟示三:信心。

學(xué)先進(jìn),重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。感嘆之余,我們不能妄自菲薄,差距就是潛力、壓力就是動(dòng)力,上海之行給我們?cè)鎏砹诵判?,讓我們看到了希望,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心實(shí)現(xiàn)“安徽上?!钡膲?mèng)想。伴隨著飛馳的磁浮,“濱湖新城”的前沿──包河區(qū),將以磁浮速度建設(shè)“安徽上?!?,不久的將來(lái),一個(gè)璀燦奪目的“安徽上?!睂⒋A⒃诔埠疄I。

考察心得體會(huì) 篇7

4月7日—28日,我們縣委組織部第二考察組對(duì)全縣27個(gè)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個(gè)人進(jìn)行了全面考察,考察主要通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談的方式進(jìn)行,通過(guò)考察過(guò)程中我們所收集到的信息和了解的情況,并結(jié)合自己的日常工作,就如何建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的班子和提高自己的個(gè)人能力,我主要有以下幾點(diǎn)感受:

1、同事之間要相互尊重,相互團(tuán)結(jié)。

和諧友好的同事關(guān)系是工作有序、高效開(kāi)展的基礎(chǔ),是構(gòu)建高效、團(tuán)結(jié)的班子隊(duì)伍的重要內(nèi)容。有助于工作的順利開(kāi)展,有助于自身的成長(zhǎng)成才,有助于事業(yè)的進(jìn)步。反之,則會(huì)阻礙工作的正常開(kāi)展,影響正常的生產(chǎn)生活。相互尊重是建立友好的同事關(guān)系的基礎(chǔ),是建立和諧同事關(guān)系的核心內(nèi)容。同事之間只有做到互相尊重,才能建立和維護(hù)好良好的關(guān)系。在考察縣直班子過(guò)程中,有少數(shù)單位班子凝聚力不強(qiáng),工作推進(jìn)慢,最主要的原因就是班子之間不和諧,從而延誤了工作正常開(kāi)展,影響了單位的整體形象。建立良好的同事關(guān)系需要彼此之間互相幫助,互相支持,互相補(bǔ)位,同事之間要多溝通、多交流。要有開(kāi)闊的胸襟,要學(xué)會(huì)欣賞別人,包容別人,多看到別人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)別人多一點(diǎn)寬容,多一分理解,要相互合作,不互相指責(zé),不互相抱怨,不互推責(zé)任,不彼此拆臺(tái)。要增強(qiáng)彼此的信任,誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇地對(duì)待同事,相信同事,支持同事,用心去對(duì)待同事。

2、本職工作要盡職盡責(zé),力求實(shí)效。

作為單位一名普通干部,就是要扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,才能提高各項(xiàng)工作的滿意度。工作滿意度,看似很抽象,但實(shí)則很具體,需要每名干部靠扎扎實(shí)實(shí)的工作去贏得滿意。尤其對(duì)于我們年輕干部來(lái)說(shuō),要扎扎實(shí)實(shí)做事,不搞花架子。要肯做小事,并把小事做出色,要把每一次接打電話,收發(fā)傳真、整理資料都當(dāng)作工作中的一部分,把它做好。同時(shí),我們?cè)诰唧w工作中要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,深入基層,深入實(shí)際,重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,注重研究解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,量力而行,盡力而為,實(shí)實(shí)在在做好服務(wù),要把每一件事放在心上,一項(xiàng)一項(xiàng)的抓,做到事事有落實(shí),件件有回復(fù),務(wù)求工作取得突破,贏得滿意度。

3、開(kāi)展工作要講究方法,提高效率。

好的工作方法必定會(huì)起到事半功倍的效果,考察中,我們發(fā)現(xiàn)部分單位班子成員盡管抓工作的熱情很高,但不懂得具體的方法和藝術(shù),同樣干不好工作,得不到單位一把手和同事的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法和能力是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及班子駕馭全局的水平,同時(shí)也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及班子治事理政的能力。要善于從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒來(lái),分清輕重緩急,系統(tǒng)性思考,找準(zhǔn)關(guān)節(jié)點(diǎn),選準(zhǔn)突破口,集中時(shí)間,集中精力予以重點(diǎn)推進(jìn),避免眉毛胡子一把抓。同時(shí),要統(tǒng)籌兼顧,正確處理好“抓大事”與“抓小事”的關(guān)系、“有所為”與“有所不為”的關(guān)系、“抓重點(diǎn)”與“抓全局”的關(guān)系,努力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

4、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要出謀劃策,當(dāng)好參謀。

為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,首先自己要具備扎實(shí)的理論功底,要勤于學(xué)習(xí),努力開(kāi)闊自己的視野。既然是“參謀”,就是要為領(lǐng)導(dǎo)出好主意,當(dāng)好助手,基本要求就是要做到“到位而不越位,換位還要?dú)w位”。這里的“到位”是指能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供所需各種事實(shí)依據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、案例分析等,這就需要我們掌握過(guò)硬的理論知識(shí)。“不越位”是指擺正自己的位置,“換位”則是指與領(lǐng)導(dǎo)換位思考,而“歸位”則是指換位思考后要回到自己的參謀、助手位置。除了以上這些,各項(xiàng)工作還應(yīng)有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有安排任務(wù)之前,要善于撲捉各類信息,各項(xiàng)工作要提前謀劃,要有前瞻性思考。同時(shí)還要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)事前溝通、交流,掌握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

考察心得體會(huì) 篇8

學(xué)在陜西考察講話心得體會(huì)一

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)陜考察重要講話重要指示精神,收獲和感觸很多,結(jié)合個(gè)人兩年來(lái)開(kāi)展公益訴訟工作實(shí)際,現(xiàn)僅就視察了解生態(tài)環(huán)境保護(hù),始終關(guān)心生態(tài)保護(hù)工作,談一點(diǎn)心得體會(huì)。

在陜西考察時(shí)強(qiáng)調(diào),秦嶺和合南北、澤被天下,是我國(guó)的中央水塔,是中華民族的祖脈和中華文化的重要象征。保護(hù)好秦嶺生態(tài)環(huán)境,對(duì)確保中華民族長(zhǎng)盛不衰、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。對(duì)秦嶺保護(hù)曾作出多次批示指示,在疫情防控取得階段性勝利,重點(diǎn)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,其考察陜西的第一站仍然是視察生態(tài)保護(hù),可見(jiàn)對(duì)生態(tài)保護(hù)之重視程度,這一考察行動(dòng)與生態(tài)文明思想一脈相承,一以貫之。

生態(tài)文明思想就是要堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念。此前在浙江考察時(shí),總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以破壞生態(tài)為代價(jià),生態(tài)本身就是經(jīng)濟(jì),保護(hù)生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力”。生態(tài)文明建設(shè)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,綠色發(fā)展方式是發(fā)展路徑選擇,建設(shè)美麗中國(guó)是發(fā)展目標(biāo)。黨的十八大已經(jīng)把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義五位一體總體布局,明確提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),努力建設(shè)美麗中國(guó),實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。生態(tài)文明思想體現(xiàn)了生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰,人與自然要和諧共生的新生態(tài)自然觀;體現(xiàn)了綠水青山就是金山銀山,保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀;體現(xiàn)了環(huán)境就是民生,人民群眾對(duì)美好生活的向往就是我們奮斗的目標(biāo)的新民生政績(jī)觀。

建設(shè)生態(tài)文明,關(guān)系人民福祉,關(guān)乎民族未來(lái)。強(qiáng)調(diào),“陜西生態(tài)環(huán)境保護(hù),不僅關(guān)系自身發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,而且關(guān)系全國(guó)生態(tài)環(huán)境大局”。對(duì)于生活、工作在秦嶺腹地的一名政法戰(zhàn)線工作者,我們應(yīng)當(dāng)如何學(xué)習(xí)貫徹來(lái)陜考察重要講話精神重要指示精神,如何落實(shí)生態(tài)文明思想,我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):

保護(hù)好秦嶺生態(tài)環(huán)境,必須樹(shù)立生態(tài)文明理念??v觀人類文明發(fā)展史,生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰。工業(yè)化進(jìn)程創(chuàng)造了前所未有的物質(zhì)財(cái)富,也產(chǎn)生了難以彌補(bǔ)的生態(tài)創(chuàng)傷。殺雞取卵、竭澤而漁的發(fā)展方式走到了盡頭,順應(yīng)自然、保護(hù)生態(tài)的綠色發(fā)展昭示著未來(lái)。只有牢固樹(shù)立生態(tài)文明理念,學(xué)懂弄通做實(shí)生態(tài)文明思想,才能精準(zhǔn)把握關(guān)于秦嶺生態(tài)保護(hù)系列重要講話精神,當(dāng)好秦嶺生態(tài)衛(wèi)士。

保護(hù)好秦嶺生態(tài)環(huán)境,必須打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)是一對(duì)長(zhǎng)期存在的矛盾,維持最基本的生存需要始終是人們考慮的首要問(wèn)題,貧困問(wèn)題解決好了才能談得上對(duì)更美好的生活環(huán)境的追求。秦巴山區(qū)屬于集中連片經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),解決地區(qū)落后問(wèn)題是落實(shí)秦嶺生態(tài)保護(hù)責(zé)任的題中應(yīng)有之義。正如強(qiáng)調(diào)的,“要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,扎實(shí)辦好民生實(shí)事。要瞄準(zhǔn)突出問(wèn)題精準(zhǔn)施策,做好剩余貧困人口脫貧工作”。

保護(hù)好秦嶺生態(tài)環(huán)境,必須守好司法保護(hù)防線。秦嶺生態(tài)保護(hù)涉及到水土、環(huán)境、資源、森林、濕地、河流、野生動(dòng)植物等方方面面,需要各部門各盡其責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。人們常說(shuō),司法是最后一道防線,所以我們更要認(rèn)真履行法律所賦予的職責(zé)使命,嚴(yán)厲打擊破壞秦嶺生態(tài)環(huán)境的違法犯罪行為,做好生態(tài)環(huán)境資源領(lǐng)域公益訴訟工作,守好法律防線,當(dāng)好守護(hù)秦嶺生態(tài)的衛(wèi)士,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)來(lái)陜考察重要講話重要指示精神。

學(xué)在陜西考察講話心得體會(huì)二

4月20日至23日,在陜西考察時(shí)強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委(黨組)要切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨的建設(shè)全過(guò)程。

作為一名多年從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的老紀(jì)檢人來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要講話精神,就要從以下幾個(gè)方面抓起:

一是培育干部要有實(shí)干的情懷。打贏全面從嚴(yán)這場(chǎng)硬仗,拼的是精神,靠的是實(shí)干。經(jīng)過(guò)黨的十八以來(lái)近8年時(shí)間的艱苦努力和不斷探索,當(dāng)前,干部的作風(fēng)確實(shí)有了質(zhì)的提升,吃喝風(fēng)少多了,耍大牌的少多了,不作為慢作為的少多了,吃拿卡要的少多了。但是少多了,并不等于沒(méi)了,絕跡了。不可否認(rèn),有部分干部不亂作為并不等于他確實(shí)從思想深處徹底明白了、清醒了,有些干部只不過(guò)是“裝出來(lái)的勤政廉潔”。這點(diǎn)大家一定要清醒明白。擺在我們紀(jì)檢人面前的困難還有很多,如同脫貧攻堅(jiān),到了最吃勁的階段,工作中艱和難常有、苦和累常伴,更離不開(kāi)實(shí)打?qū)嵉馗?。要腳踏實(shí)地,保持不怕苦不怕累的精神,在全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)場(chǎng)上苦干實(shí)干,用自己的辛苦指數(shù)換來(lái)海晏河清、朗朗乾坤,換來(lái)百姓的幸福指數(shù)。要培育干部心系群眾,涵養(yǎng)不求名不為利的境界,多做打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生得民心的事。

二是培育干部要有務(wù)實(shí)的態(tài)度。要實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)正,就必須要堅(jiān)持從思想上筑防線,以實(shí)干來(lái)兌現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不能走形式主義,否則既不能保證全面從嚴(yán)治黨質(zhì)量,也無(wú)法向群眾交代,無(wú)法向黨中央交代,無(wú)法向歷史交代。我們黨從建立至今,常態(tài)化開(kāi)展黨性教育,一直把勤政廉潔的主基調(diào)作為干部教育的主要方面,但是還是有相當(dāng)多的干部,有些還是省部級(jí)部級(jí)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭違紀(jì)違法。這告誡我們,全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上!一刻也不能掉以輕心,不能太相信我們干部的自律意識(shí)。全面從嚴(yán)治黨,要?jiǎng)?wù)實(shí)戒虛,堅(jiān)持實(shí)事求是。就當(dāng)前來(lái)說(shuō),就要針對(duì)整治形式主義官僚主義中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),因地制宜拿出硬辦法、實(shí)措施,通過(guò)多種形式、喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育方式,把自尊自律意識(shí)根植到每一位干部思想深處,做到“不想為”。在此基礎(chǔ)上,要大膽鼓勵(lì)支持想干事、能干事、會(huì)干事的干部,給他們廣闊舞臺(tái),讓他們盡情施展才華,而不能由于全面從嚴(yán)治黨而這也不能、那也不行,用死搬硬套、僵尸機(jī)械化執(zhí)紀(jì)執(zhí)法來(lái)人為的設(shè)置干事創(chuàng)業(yè)的障礙。干部,不僅要清廉,更要勤政。

學(xué)在陜西考察講話心得體會(huì)三

4月20日至23日,來(lái)陜西考察,先后在商洛、安康、西安等地調(diào)研,深入自然保護(hù)區(qū)、貧困山區(qū)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等,了解秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)、復(fù)產(chǎn)復(fù)工等情況,總書(shū)記此行意義深遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚,同時(shí)也對(duì)陜西的發(fā)展和人民寄予厚望,為我們推進(jìn)新冠肺炎疫情防控工作,打贏脫貧攻堅(jiān)決勝戰(zhàn),為全面實(shí)現(xiàn)美好環(huán)境與幸福生活奠定了基礎(chǔ)。

在深入學(xué)習(xí)的重要講話之后,我的體會(huì)更加明確、深刻,也感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干的緊迫感和使命感,陜西要發(fā)展,神木要發(fā)展,麟州要發(fā)展,我們的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮,必須要有和總書(shū)記一樣的信念和決心,必須緊跟總書(shū)記的步伐,必須做好全力以赴的準(zhǔn)備,才能實(shí)現(xiàn)美好神木的宏偉藍(lán)圖。

從秦嶺生態(tài)環(huán)境到脫貧攻堅(jiān)之戰(zhàn)再到疫情防控,從扶貧新業(yè)態(tài)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)化危機(jī)再到“西延”精神養(yǎng)初心,總書(shū)記的指示體現(xiàn)了“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總布局,每一項(xiàng)都具有鮮明指向,同時(shí)又相互聯(lián)系、相互促進(jìn),總書(shū)記關(guān)心的所有問(wèn)題,都是我們廣大干部努力奮進(jìn)的方向,新時(shí)代的發(fā)展要求我們有新時(shí)代作風(fēng),要勇立潮頭、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒,強(qiáng)化功成不必在我、功成必定有我擔(dān)當(dāng)?shù)臒o(wú)私奉獻(xiàn)精神。黨的十八大以來(lái),總書(shū)記一直強(qiáng)調(diào)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要意義,“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”三秦大地是人杰地靈的好地方,為了讓三秦大地的山更綠,水更清,天更藍(lán),我們一定要持之以恒的保護(hù)好秦嶺,加強(qiáng)黃河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理。生態(tài)環(huán)境要保護(hù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障更要齊抓,解決好生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,就需要我們帶領(lǐng)基層干部因地制宜、真抓實(shí)干、鍥而不舍、不斷激發(fā)活力;保障落實(shí)好民生問(wèn)題需要我們站在群眾的立場(chǎng),想群眾所想,解群眾所需,不斷增強(qiáng)麟州百姓的獲得感、宜居感、幸福感。

士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。生態(tài)環(huán)境的考驗(yàn)、時(shí)代的飛速發(fā)展、人民群眾對(duì)幸福生活的美好追求,時(shí)刻要求我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一名共產(chǎn)黨員有突破新局面、敢啃硬骨頭、勇于闖難關(guān)的實(shí)干精神。2020年是非同尋常的一年,受新冠肺炎疫情影響,我們面臨的考驗(yàn)更復(fù)雜,我們面對(duì)的機(jī)遇也更多,我們深刻感受到,當(dāng)下神木發(fā)展的這種“時(shí)”與“勢(shì)”,不是自動(dòng)形成的,是在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的領(lǐng)航下走出來(lái)的,是在“不忘初心、牢記使命”中創(chuàng)出來(lái)的,來(lái)之不易、彌足珍貴。這種“時(shí)”與“勢(shì)”,我們定要倍加珍惜、牢牢把握。神木有充滿神秘和智慧的石峁遺址,有得天獨(dú)厚的自然礦產(chǎn)資源,有精忠報(bào)國(guó)的楊家將精神,有緊跟時(shí)代步伐的有為青年,我們會(huì)上下同心,為譜寫新時(shí)代神木追趕超越新篇章做出貢獻(xiàn)。

學(xué)在陜西考察講話心得體會(huì)四

時(shí)隔五年,在新冠肺炎疫情防控和脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)時(shí)期,再次來(lái)到陜西考察,并作了重要講話,讓我們感受到了總書(shū)記對(duì)陜西人民的深切關(guān)懷,對(duì)陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心與重視。這既是一次對(duì)各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南,也是一次全面深刻的思想洗禮。按照街道辦統(tǒng)一安排,黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了此次講話精神,深刻認(rèn)識(shí)到作為黨員和基層工作者,我們更要以每一次重要講話精神武裝頭腦,找準(zhǔn)問(wèn)題,查清根源,落實(shí)到實(shí)際的服務(wù)工作中。

我們要充分認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的使命和責(zé)任,全面加強(qiáng)政治建設(shè),圍繞追趕超越和“五個(gè)扎實(shí)”要求,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重要講話精神上來(lái),主動(dòng)學(xué)習(xí)各系列重要講話精神內(nèi)涵,做到學(xué)思結(jié)合,才能更好的為各項(xiàng)工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。并把此次重要講話精神與新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、2015年來(lái)陜視察重要講話精神一同結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵,從細(xì)從實(shí)更好的落實(shí)到具體工作中去。汲取違建問(wèn)題教訓(xùn),堅(jiān)定綠色發(fā)展,做好重大問(wèn)題、事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭履職,實(shí)事求是,以上率下,切實(shí)遵守相應(yīng)的原則。全力聚焦脫貧攻堅(jiān)“兩不愁三保障”的基本要求和核心指標(biāo),堅(jiān)持實(shí)事求是,保障長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化可持續(xù)內(nèi)生動(dòng)力。以堅(jiān)定的信心,昂揚(yáng)的斗志,繼續(xù)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,外防輸入、內(nèi)防反彈,及時(shí)解決當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)生的困難。

學(xué)習(xí)了來(lái)陜視察的講話精神后,我將努力克服自身不足,做到以下這三個(gè)方面。一是強(qiáng)化理論武裝,提高履職能力。說(shuō)過(guò),事業(yè)發(fā)展沒(méi)有止境,學(xué)習(xí)就沒(méi)有止境,因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé),更需要持之以恒。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確重點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)原文、悟原理,在實(shí)踐中不斷摸索,直面面對(duì)問(wèn)題,做到活用理論發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際困難。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為。作為一名黨員,我始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木袷屈h員的必備基本素質(zhì),我們要充分發(fā)揮帶頭作用,在任務(wù)面前不推諉,不逃避,敢于迎難而上,積極主動(dòng)解決問(wèn)題,做到實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,促進(jìn)工作落實(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,我們要在學(xué)的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)、思考,做到一個(gè)問(wèn)題多個(gè)解決辦法,多個(gè)角度找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。若只滿足于現(xiàn)狀,固然容易,一旦遇到突發(fā)狀況,依舊手忙腳亂不利于更好的發(fā)展,也就難以體會(huì)“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的絕唱。

不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江河。作為一名基層工作者,在今后的工作中,我將把學(xué)習(xí)講話精神深刻融入到本職工作中,嚴(yán)格要求自己,努力做到勤于學(xué),責(zé)于身,躬于行。

學(xué)在陜西考察講話心得體會(huì)五

2020年4月20日至23日,在陜西考察,就統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行調(diào)研,并看望慰問(wèn)干部群眾。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)陜重要講話精神,讓我深刻領(lǐng)會(huì)了講話重要指示的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,我們要自覺(jué)用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。我會(huì)把來(lái)陜講話精神作為今后工作的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高站位、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干,自覺(jué)做到學(xué)用結(jié)合、身體力行,把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到具體行動(dòng)中。

在考察中的四句話引人深思:秦嶺之誡—“決不能在歷史上留下罵名”;脫貧之計(jì)—“我更關(guān)心的是今年以后是不是能夠穩(wěn)定下來(lái)”;精神之旗—“‘西遷精神’的核心是愛(ài)國(guó)主義”;復(fù)興之力—“重大的歷史進(jìn)步都是在一些重大的災(zāi)難之后”。這四句話寓意深遠(yuǎn),鼓舞人心,要求我們用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題,既要汲取歷史經(jīng)驗(yàn)也要尊重客觀規(guī)律,既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)也要有創(chuàng)新思維,用百折不饒的精神戰(zhàn)勝一切困難。使我更加堅(jiān)定信念,的講話精神不僅是我生活中、工作中的指導(dǎo)思想,更是我做人的指引方向。

作為一名黨員干部,我會(huì)時(shí)刻牢記使命,無(wú)論在工作中還是生活中都力求率先垂范,樹(shù)立黨員形象,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),提升自我,爭(zhēng)做一名新時(shí)代合格黨員,時(shí)刻保持艱苦奮斗,昂揚(yáng)進(jìn)取之心。

作為一名基層黨務(wù)工作者,在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)同時(shí)提高業(yè)務(wù)水平,我認(rèn)為黨務(wù)工作很大程度上是做人的工作,做人的工作就要了解群眾的需求,把工作做深做細(xì),把組織的溫暖送到他們心里。黨務(wù)工作時(shí)常繁瑣,但我會(huì)正確理解、正確對(duì)待,比別人多一點(diǎn)激情,多一份熱心,讓工作有水平,有實(shí)效,用強(qiáng)烈的責(zé)任心和盡職盡責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好每一件事。

考察心得體會(huì) 篇9

為開(kāi)闊眼界,領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的城市管理理念,4月9日至10日,我們城管局一行11人,前往上海世博園和杭州錢江新城學(xué)習(xí)、考察。

21世紀(jì)是城市發(fā)展的重要時(shí)期,預(yù)計(jì)到,全球總?cè)丝诘?5%將居住于城市。因此,“城市讓生活更美好”為主題的上海世博會(huì),緊緊圍繞人與自然、人與人、社會(huì)與環(huán)境、精神與物質(zhì)的和諧、始終在不斷探索與完善,

這也是城市建設(shè)與管理服務(wù)者的追求目標(biāo)。

上海和杭州是21世紀(jì)中國(guó)最具代表的現(xiàn)代化金融、貿(mào)易及旅游城市,杭州還是中國(guó)最宜居的人文都市,城市品位、城市管理水平與理念都堪稱楷模和經(jīng)典。

在上海世博園,我們?yōu)橥昝赖脑O(shè)計(jì)、和諧的布局、人文的關(guān)懷、環(huán)保的理念和科技的創(chuàng)新而深深折服。這里的每寸土、每片草、每棵樹(shù)、每方水、每個(gè)建筑體都蘊(yùn)含著“和諧”的城市管理理念。在園區(qū),我們感慨萬(wàn)分的是綠地與道路的無(wú)縫鏈接;

價(jià)廉卻物美,用樹(shù)樁裝飾外墻的公廁;

簡(jiǎn)潔而實(shí)用,幾片毛竹搭成的休閑長(zhǎng)椅;

清澈可見(jiàn)底,那布滿水生植物的園區(qū)內(nèi)河水環(huán)境……。

當(dāng)夜幕降臨時(shí),黃浦江邊,那成片整幢的高樓籠罩在變幻莫測(cè)的奇幻燈海之中,我們又在體驗(yàn)高科技給城市帶來(lái)的勃勃生機(jī)。

由于時(shí)間的關(guān)系,從科技讓人耳目一新的大上海,我們又匆匆來(lái)到了亦城亦村的旅游城市----杭州。

杭州的記憶是從西湖時(shí)代開(kāi)始,那個(gè)“濃妝艷抹總相宜”的大自然神賜總是讓我思路萬(wàn)千。當(dāng)我們這幾年感嘆杭州在改善民生,打造最宜居城市的大手筆投入時(shí),又不得不感嘆他們的城市建設(shè)和城市管理理念的超前。

錢江新城開(kāi)發(fā)建設(shè)已有幾年,如今,我們愣是沒(méi)有看到一處踩壞的綠地,一塊損壞的匝石,一片散落的廢紙。嚴(yán)格的考核和高標(biāo)準(zhǔn)的管理,又是錢江時(shí)代給我們傳遞的另一種城管傳奇精神吧!

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,上海世博園、杭州錢江新城之行,也是我們江東城市管理與服務(wù)者的一次學(xué)思之行……。

考察心得體會(huì) 篇10

在地區(qū)局的組織安排下,福??h國(guó)稅局考察組一行8人帶著課題赴廣州等地考察學(xué)習(xí)。課題主要有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是如何進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù);二是如何更好地開(kāi)展國(guó)稅文化建設(shè)。在此次的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)中,小組成員日夜兼程,邊看邊議,受益匪淺,體會(huì)良多。

一、對(duì)比分析查找差距

此次學(xué)習(xí)考察的主要目的地是廣州,廣州國(guó)稅開(kāi)拓創(chuàng)新的文化體系、優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)給我們留下深刻印象。

印象之一:“一二三六六”國(guó)稅文化體系

“一二三六六”具體指“一個(gè)宗旨、兩個(gè)基石、三個(gè)平臺(tái)、六個(gè)理念、六個(gè)一流”的廣州國(guó)稅稅務(wù)文化體系。

一個(gè)宗旨是“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”;兩個(gè)基石包括明法守真、勵(lì)新至善;三個(gè)平臺(tái)是組織科學(xué)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)、個(gè)人全面提升這三個(gè)平臺(tái);六個(gè)應(yīng)用理念包括發(fā)展以人為本、創(chuàng)新以用為先、管理以效為重、行政以法為準(zhǔn)、服務(wù)以誠(chéng)為上、作風(fēng)以廉為正;六個(gè)一流是一流的稅收規(guī)模、一流的執(zhí)法水平、一流的科技應(yīng)用、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的團(tuán)隊(duì)活力。

可以說(shuō)廣州國(guó)稅文化是濃厚的、先進(jìn)的、振奮人心的。優(yōu)秀的文化能夠產(chǎn)生積極的效應(yīng),是國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的深厚的原動(dòng)力。通過(guò)對(duì)廣州國(guó)稅文化的了解,通過(guò)對(duì)比,我們感受到了與國(guó)稅文化建設(shè)先進(jìn)單位之間的差距,主要體現(xiàn)在三方面:

一是創(chuàng)新項(xiàng)目層次較低。近年來(lái),在地區(qū)局的倡導(dǎo)下,縣局雖然在創(chuàng)新方面做出了很大努力,成立了創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了創(chuàng)新工作項(xiàng)目庫(kù),創(chuàng)新性地創(chuàng)辦了稅企qq群和納稅服務(wù)博客,也取得了一定成績(jī),但與先進(jìn)單位相比,可以說(shuō)縣局的以上做法僅停留在較低的意識(shí)萌動(dòng)層次,未能深層地發(fā)掘出其較深的精神內(nèi)涵,失之于形式簡(jiǎn)單,內(nèi)涵較淺,其文化內(nèi)涵未能得到深層次挖掘。

二是制度、機(jī)制不健全。文化建設(shè)涵蓋的范圍很廣,體現(xiàn)在國(guó)稅工作的方方面面,縣局在此方面僅成立了國(guó)稅文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以一概之,未能分清層面和主次,建立與之配套的機(jī)構(gòu)和與之相呼應(yīng)的服務(wù)、監(jiān)督、保障、激勵(lì)等機(jī)制,出現(xiàn)了制度、機(jī)制的缺失,尤其是激勵(lì)機(jī)制的缺失,在一定程度上影響了干部參與國(guó)稅文化建設(shè)的積極性。

三是資金保障不到位。文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作,需要從上到下的重視和全體干部不懈的努力,而其所產(chǎn)生的積極效應(yīng)需要一定的時(shí)間才能得到體現(xiàn)。由于近年來(lái)物價(jià)攀升和接待費(fèi)用的增長(zhǎng)等因素,導(dǎo)致行政資金緊張,顧得了目前,顧不了以后,呈現(xiàn)被動(dòng)的文化建設(shè)短視效應(yīng),后續(xù)的資金、人力投入都不夠,說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)不重要,國(guó)稅文化建設(shè)工作任務(wù)未能很好地得到落實(shí)和開(kāi)展。

結(jié)合此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),在以后的國(guó)稅文化建設(shè)工作中,我們應(yīng)從以下幾方面入手進(jìn)一步做好國(guó)稅文化建設(shè)工作:

(一)用領(lǐng)導(dǎo)表率行為帶動(dòng)。讓“用業(yè)績(jī)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用納稅人的滿意度說(shuō)話”成為我局稅務(wù)文化的業(yè)績(jī)觀。為使這一理念成為引導(dǎo)干部思想和行為的導(dǎo)向,局領(lǐng)導(dǎo)需要在黨組會(huì)、中層會(huì)議及全體干部大會(huì)上,帶頭反復(fù)倡導(dǎo)這一理念,各業(yè)務(wù)部門無(wú)論是績(jī)效考核、年終總結(jié)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等都以這一理念為指導(dǎo),用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)、用扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)績(jī)說(shuō)明問(wèn)題。相信在這種理念的導(dǎo)向下,縣局的文化建設(shè)開(kāi)展更扎實(shí)。

(二)以鮮明活動(dòng)主題牽引。自從縣局開(kāi)展稅務(wù)文化建設(shè)以來(lái),各部門的稅務(wù)文化意識(shí)普遍得到增強(qiáng),布置工作有稅務(wù)文化理念指導(dǎo)、開(kāi)展活動(dòng)有稅務(wù)文化理念牽引,一切配合中心工作和重點(diǎn)工作的活動(dòng)都有一個(gè)鮮明的時(shí)代主題,使每一個(gè)稅務(wù)工作者都浸潤(rùn)在稅務(wù)文化的氛圍中??h局文化建設(shè)活動(dòng)豐富,曾經(jīng)開(kāi)展過(guò)以“清清白白做人、干干凈凈干事”為主題的讀書(shū)會(huì)、以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、守法、廉潔、創(chuàng)新”為主題的青年干部座談會(huì)等文化主題極其濃郁的活動(dòng),讓每一個(gè)稅務(wù)工作者都能在活動(dòng)中感受到稅務(wù)文化的魅力。在此基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步豐富文化活動(dòng),多開(kāi)展跨地區(qū)的交流考察、大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)以及拓展訓(xùn)練等活動(dòng)。

(三)靠廣泛推行養(yǎng)成習(xí)慣??h局推行稅務(wù)文化的重點(diǎn)方向是稅務(wù)文化在部門的推行,通過(guò)各部門稅務(wù)文化的推行工作,使稅務(wù)文化的理念、行為、習(xí)慣等輻射到全體干部職工。為此,各部門結(jié)合部門特點(diǎn)和工作實(shí)際,制定部門稅務(wù)文化推行方案。每一個(gè)方案都有明確的推行項(xiàng)目、組織機(jī)構(gòu)、推行理念、目標(biāo)要求、推行方法、完成時(shí)限等,做到了“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí)。辦稅服務(wù)廳可以將“永遠(yuǎn)站在新的起跑線”的發(fā)展觀確定為推行重點(diǎn),在掌聲中找問(wèn)題,在榮譽(yù)面前找差距,不斷推出納稅服務(wù)新舉措:貼近式服務(wù)、特色服務(wù);其他部門將“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,真情服務(wù),互助寬容”確定為推行項(xiàng)目,在部門開(kāi)展的“五互”活動(dòng)(即思想上互促、學(xué)習(xí)上互助、作風(fēng)上互查、工作上互學(xué)、生活上互幫),使部門團(tuán)結(jié)互助的空氣日益濃郁,互幫互學(xué)漸成風(fēng)氣。

印象之二:個(gè)性化納稅服務(wù)

在考察期間,與廣州同仁交流時(shí),聽(tīng)說(shuō)了這樣一個(gè)故事:廣州越秀區(qū)國(guó)稅局有一個(gè)愛(ài)鉆研、肯吃苦,喜歡刨根問(wèn)底、不恥下問(wèn)的小伙阿耀(陳明耀)。他是廣州電力行業(yè)的稅收管理員,在剛接手這項(xiàng)工作時(shí),他對(duì)電力行業(yè)的相關(guān)知識(shí)是一抹黑,通過(guò)向廣東電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),逐漸熟悉了電力行業(yè)的整體運(yùn)作,可以說(shuō)是電力和稅務(wù)兩個(gè)不相關(guān)領(lǐng)域的一條紐帶。在ctais上線的首個(gè)申報(bào)期,廣東電網(wǎng)公司就出現(xiàn)了700多萬(wàn)元的滯納金,當(dāng)時(shí)公司的辦稅員緊張萬(wàn)分,一向按期申報(bào)的企業(yè),怎么會(huì)產(chǎn)生滯納金,而且高達(dá)700多萬(wàn)元。當(dāng)公司和稅務(wù)干部都理不清楚時(shí),小伙阿耀運(yùn)用他對(duì)電力行業(yè)核算的知識(shí),經(jīng)仔細(xì)研究才明白:按規(guī)定,廣東電網(wǎng)公司作為匯總繳納增值稅的電力供應(yīng)企業(yè),其納稅申報(bào)期比一般企業(yè)滯后一個(gè)月,10月份申報(bào)的是8月的稅款,而新上線的ctais設(shè)置并沒(méi)有考慮這一特殊性,系統(tǒng)認(rèn)為企業(yè)已逾期申報(bào),于是產(chǎn)生了滯納金。阿耀通過(guò)逐級(jí)向區(qū)局、市局、省局匯報(bào),在上級(jí)的指導(dǎo)和幫助下,問(wèn)題終于得到妥善解決。在一次次為企業(yè)解決特殊辦稅難題的過(guò)程中,阿耀為廣東電網(wǎng)公司與越秀區(qū)國(guó)稅局各相關(guān)部門和科室之間架起了一道卓越的服務(wù)溝通橋梁。阿耀的故事告訴我們:卓越的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)才能,以及專業(yè)的服務(wù)態(tài)度才能為納稅人提供專業(yè)化的稅收服務(wù),同時(shí),為特殊行業(yè)提供特殊的稅收服務(wù)體現(xiàn)卓越的全程個(gè)性化服務(wù)。

像阿耀的例子有很多,除此之外,廣州國(guó)稅創(chuàng)新工作理念,近期在納稅服務(wù)工作方面出臺(tái)多項(xiàng)舉措。例如:一是創(chuàng)新交流方式,開(kāi)設(shè)“在線訪談”欄目,通過(guò)成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將傳統(tǒng)訪談節(jié)目?jī)?nèi)容的文字和圖片信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向網(wǎng)絡(luò)用戶實(shí)時(shí)發(fā)布,搭建起一個(gè)征納雙方實(shí)時(shí)互動(dòng)溝通交流的電子平臺(tái)。二是建立多層次的納稅申報(bào)系統(tǒng),對(duì)戶數(shù)最多、最集中的市區(qū)范圍的26萬(wàn)多個(gè)體戶和小規(guī)模納稅人提供24小時(shí)不間斷的電話語(yǔ)音報(bào)稅服務(wù)。

綜上所述,反映出了廣州國(guó)稅局的納稅服務(wù)層次已在一個(gè)較高的層次,通過(guò)比較,我們與之差距在于:縣局的納稅服務(wù)層次還不高,服務(wù)還不夠深入,主要表現(xiàn)在:

(一)納稅服務(wù)缺乏深度。片面地認(rèn)為優(yōu)化納稅服務(wù)就是規(guī)范文明用語(yǔ)、建設(shè)環(huán)境設(shè)施齊全的納稅服務(wù)場(chǎng)所,追求表象化服務(wù),未將納稅服務(wù)融入到稅務(wù)管理和稅務(wù)檢查中去。

(二)服務(wù)項(xiàng)目的針對(duì)性不強(qiáng)。由于人力、物力和權(quán)限的局限性,我局現(xiàn)階段提供的服務(wù)事項(xiàng)基本上都是針對(duì)所有納稅人的共性服務(wù),沒(méi)有條件很好地實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人提供面對(duì)面的指導(dǎo)和根據(jù)納稅人的特定需求提供個(gè)性化服務(wù)。

結(jié)合縣局的納稅服務(wù)工作實(shí)際和與先進(jìn)做法之間的差距,在今后納稅服務(wù)工作中,我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力,將納稅服務(wù)工作真正落實(shí)到行動(dòng)中去,為納稅人提供具有針對(duì)性的更深層次的服務(wù),使納稅人得到實(shí)實(shí)在在的好處:

(一)由形象服務(wù)向?qū)嵭Х?wù)轉(zhuǎn)變。每半月在主要業(yè)務(wù)科室工作召開(kāi)碰頭會(huì),交流納稅服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題以及好的工作方法,通過(guò)及時(shí)溝通,化解不便,為納稅人打造更加暢通的服務(wù)流程,提供更加高效、便利的服務(wù)。

(二)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。稅務(wù)機(jī)關(guān)除了接待好上門來(lái)的納稅人外,應(yīng)主動(dòng)出去,有針對(duì)性地解決好納稅人存在的問(wèn)題。稅收管理員在日常工作過(guò)程中可以采取問(wèn)卷調(diào)查等方式,收集納稅人的各種訴求,發(fā)掘納稅人的潛在需求,相應(yīng)地制定匹配的“納稅服務(wù)套餐”。比如生產(chǎn)、銷售節(jié)水產(chǎn)品的企業(yè),可以制定“稅收優(yōu)惠套餐”,套餐涉及申請(qǐng)減免稅準(zhǔn)備的資料、辦稅流程以及納稅人享有的權(quán)力等內(nèi)容,直接提供給納稅人,讓納稅人心中有數(shù),切實(shí)把優(yōu)惠政策落實(shí)到納稅人處,更好滿足納稅人的需求。

(三)由一刀切服務(wù)向分類服務(wù)轉(zhuǎn)變。納稅人素質(zhì)有高有低,涉稅業(yè)務(wù)也有繁有簡(jiǎn),在具體的工作中應(yīng)區(qū)別對(duì)待,有針對(duì)性地做好服務(wù)工作。例如:針對(duì)辦理摩托車購(gòu)置稅的納稅人多為少數(shù)民族這一現(xiàn)象,車輛購(gòu)置稅辦稅人員應(yīng)學(xué)習(xí)少數(shù)民族日常辦稅用語(yǔ),方便部分納稅人的個(gè)性需求。

二、理清思路堅(jiān)定信心

廣州之行,是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)開(kāi)展國(guó)稅文化建設(shè)和優(yōu)化納稅服務(wù)的好機(jī)會(huì),也是一個(gè)反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點(diǎn)、明確方向的好過(guò)程。廣州的成功實(shí)踐可圈可點(diǎn),我們從中得到“五大啟示”:

(一)領(lǐng)導(dǎo)垂范

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是一把手,是稅務(wù)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,也是落實(shí)稅務(wù)文化理念的主要推動(dòng)者。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要克服一切與核心理念及其貫徹要求不相符合的思想觀念,把稅務(wù)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度,率先垂范,在決策和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中身體力行稅務(wù)文化理念,合理配置資源,切實(shí)抓好文化落實(shí)工作。

(二)落實(shí)有效

有效落實(shí)各種稅務(wù)文化理念,有力執(zhí)行各項(xiàng)文化建設(shè)措施是稅務(wù)文化建設(shè)的進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)把握的重要原則,言必行,行必果是稅務(wù)文化建設(shè)的有效性的重要體現(xiàn)。有效落實(shí)、執(zhí)行有力要做好以下三個(gè)結(jié)合。第一,文化建設(shè)要虛實(shí)結(jié)合,既要用適合的表達(dá)方式以增強(qiáng)傳播性,又要避免只有形式?jīng)]有內(nèi)容。第二,文化建設(shè)要感性思維與理性思維相結(jié)合,既要注重文化管理人性化,又要形成切合實(shí)際的制度規(guī)范,實(shí)現(xiàn)文化制度化管理。第三,文化建設(shè)要與稅務(wù)管理相結(jié)合,在文化理念的引導(dǎo)下,將各層面的理念實(shí)踐與稅務(wù)管理的重點(diǎn)相結(jié)合開(kāi)展工作。

(三)引導(dǎo)激勵(lì)

稅務(wù)文化建設(shè)本質(zhì)上是人心工程。對(duì)國(guó)稅干部職工的管理,必須堅(jiān)持“以人為本”,以引導(dǎo)為主,循循善誘;必須以激勵(lì)為主,正向強(qiáng)化。各單位在建設(shè)與稅務(wù)文化理念一致的制度文化過(guò)程中,必須充分重視制度的引導(dǎo)性、激勵(lì)性;各級(jí)管理者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,必須以正向強(qiáng)化、正向激勵(lì)為主。

(四)齊推共進(jìn)

稅務(wù)文化的建設(shè)工作需要全局群策群力共同落實(shí)。各部門既要各守本職,又要相互補(bǔ)位,形成合力,共同落實(shí)稅務(wù)文化理念,共同推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。各部門要按照地區(qū)局的統(tǒng)一部署,及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作和活動(dòng),努力形成稅務(wù)文化建設(shè)相對(duì)均衡發(fā)展的局面。

(五)閉環(huán)管理

稅務(wù)文化建設(shè)是稅務(wù)管理的一項(xiàng)重要職能,應(yīng)遵循計(jì)劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。各部門在稅務(wù)文化建設(shè)過(guò)程中,必須強(qiáng)化稅務(wù)文化建設(shè)的計(jì)劃性,確保分工協(xié)作到位,加大監(jiān)控評(píng)估力度,不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

學(xué)先進(jìn),重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。贊嘆之余,我們并不妄自菲薄,喪失斗志。差距就是潛力,壓力就是動(dòng)力,在困難中我們更多地看到了希望。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法可資借鑒。可比與不可比并不重要,重要的是我們受到了鞭策,拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思,迎頭趕上,在不可比中立足實(shí)際,創(chuàng)造奇跡。要在前進(jìn)中學(xué)習(xí)別人,在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己。

考察心得體會(huì) 篇11

4月22日,我隨同清華大學(xué)CEO商界領(lǐng)袖考察團(tuán),赴美國(guó)進(jìn)行了為期十余天的學(xué)習(xí)考察。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但感受很深,收獲很大。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察心得匯報(bào)如下:

一、總體印象和感受

1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)達(dá)。美國(guó)國(guó)土面積同中國(guó)大體相當(dāng),但人口相對(duì)較少,僅為3億多人,且自然資源豐富。自1894年以來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量始終位居世界首位。二十世紀(jì)中葉以來(lái),美國(guó)率先掌握了以計(jì)算機(jī)為代表的微電子領(lǐng)域的核心技術(shù),使美國(guó)在第三次工業(yè)革命中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,美國(guó)突出信息技術(shù)、電子技術(shù)、軍事科技、航空航天、生物科技、醫(yī)療器械等 “高精尖”產(chǎn)業(yè),在世界上均處于領(lǐng)先地位。美國(guó)在金融、教育、體育、藝術(shù)等領(lǐng)域也位居世界前列,華爾街、NBA等聞名全球。同時(shí),美國(guó)大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),推行總部經(jīng)濟(jì),本土主要做品牌、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、服務(wù)等,其加工工廠遍布世界各地。蘋果、耐克、寶潔等世界知名大公司基本上在美國(guó)本土沒(méi)有生產(chǎn)基地。

2、社會(huì)管理和諧有序。美國(guó)戶均兩輛汽車,但無(wú)論是交通干線、還是大街小巷,很少看見(jiàn)交通警察馬路執(zhí)勤。特別是上下班高峰時(shí)段,人人遵章守紀(jì),相互禮讓,秩序井然。公共設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)都做到了以人為本,科學(xué)合理。大部分公共場(chǎng)合都設(shè)有專供殘疾人、老人、兒童、孕婦使用的公共設(shè)施,公用飲水水龍頭隨處可見(jiàn)。這種社會(huì)文明,應(yīng)歸功于美國(guó)高效、和諧、有序的社會(huì)管理體系。首先是民治。美國(guó)各級(jí)政府尤其是地方政府都為公眾直接參與政府決策提供了各種各樣的途徑。在美國(guó)地方政府中,凡是有關(guān)公眾切身利益的決策,如公共工程的選址問(wèn)題、稅率的改變問(wèn)題、地方政府的管理模式的變更問(wèn)題等都必須經(jīng)過(guò)這些委員會(huì)的討論或聽(tīng)證。公民這種對(duì)地方政府治理的參與就充分顯示了政府的“民治”理念。其次是“民享”。在美國(guó),幾乎所有的公共設(shè)施,只要屬于國(guó)家的,公眾都可以免費(fèi)享用。甚至連藏有價(jià)值連城藝術(shù)品的國(guó)家美術(shù)館、自然博物館等各類博物館也都是免費(fèi)向公眾開(kāi)放的。在這種免費(fèi)享用中,公眾培育了公民意識(shí),以及由這些意識(shí)而產(chǎn)生的對(duì)國(guó)家命運(yùn)的關(guān)心和奉獻(xiàn)精神。

3、環(huán)保理念深入人心。美國(guó)各州、市生態(tài)環(huán)境保護(hù)得相當(dāng)好。即使是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的洛杉磯、紐約,戈壁灘中的拉斯維加斯,工業(yè)污染和水土破壞的現(xiàn)象比較少見(jiàn),所到之處大都是藍(lán)天碧水,綠樹(shù)成蔭,一棟棟住房錯(cuò)落有致,掩映在綠樹(shù)花草中,體現(xiàn)了人與自然的和諧相處。

4、各界精英人才匯聚。美國(guó)始終將教育、科技、人才、研發(fā)、創(chuàng)新等因素作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的有利保障。多年來(lái),美國(guó)一直是世界上教育經(jīng)費(fèi)投入最多的國(guó)家。政府鼓勵(lì)建立以社區(qū)學(xué)員為主的高等職業(yè)地方教育,4000多所的高等學(xué)校也保證了70%的美國(guó)公民接受高等教育。同時(shí),美國(guó)以雄厚的資金、優(yōu)厚的待遇、一流的科研環(huán)境、廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì),通過(guò)科技移民、發(fā)放工作簽證、綠卡制、國(guó)際交流合作、跨國(guó)公司等形式,千方百計(jì)引進(jìn)人才。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的科研院所、開(kāi)發(fā)中心匯聚了全球各界精英人才,為美國(guó)創(chuàng)造了無(wú)可估量的智力財(cái)富。

5、各個(gè)城市特點(diǎn)鮮明。我們所到的夏威夷、洛杉磯、拉斯維加斯、紐約、華盛頓等美國(guó)城市,都各具特色。比如夏威夷主要以旅游業(yè)為主;洛杉磯作為美國(guó)第二大城市,不僅是文化、科學(xué)、技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易和高等教育中心,而且也發(fā)展成為美國(guó)石油化工、海洋、航天工業(yè)和電子業(yè)的最大基地,享有“科技之城”的稱號(hào)。拉斯維加斯憑借美國(guó)人的創(chuàng)新精神,在沙漠中建設(shè)了一座現(xiàn)代化城市。紐約曼哈頓的金融街、百老匯高樓林立,但道路狹窄,交通堵塞,然而為了保持古老建筑的歷史風(fēng)貌,紐約在進(jìn)行交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí),寧肯犧牲一些個(gè)人的便利與舒適,主要發(fā)展地鐵等公共交通。同時(shí),各城市建設(shè)注重歷史沿革和地形特點(diǎn),很少拆舊建新,對(duì)建筑和基礎(chǔ)設(shè)施采取特殊的方式加以規(guī)劃與建設(shè),主要靠大批小城鎮(zhèn)的集合發(fā)展成為城市圈或衛(wèi)星城城市帶。

幾天的美國(guó)之行,雖然感受到了美國(guó)高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系,但在紐約等一些大城市,近幾年城市建設(shè)步伐并不快。反觀我們中國(guó),經(jīng)過(guò)三十余年的改革開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,特別在“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?!钡劝l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū),在發(fā)展速度、城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)等一些方面,也可以與美國(guó)一些城市媲美。此外,我們?cè)谙耐拇髮W(xué)聽(tīng)課時(shí),就宏觀經(jīng)濟(jì)、中美關(guān)系等問(wèn)題與大學(xué)教授進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。在全球一體化的今天,隨著中國(guó)的和平崛起,中美兩國(guó)的合作與發(fā)展,已經(jīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)政治已經(jīng)起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)這種學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu),也得到了一些有益的啟示。

二、一些借鑒和啟示

他山之石,可以攻玉。美國(guó)雖然在社會(huì)制度、基本國(guó)情、文化傳統(tǒng)等諸多方面與我們有所不同,但其先進(jìn)的社會(huì)管理、發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)、一流的創(chuàng)新能力、優(yōu)美的自然環(huán)境等都給我們以深刻的感悟與啟迪。借鑒美國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。

1、要優(yōu)化政府服務(wù)職能,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

新型工業(yè)化是建設(shè)小康社會(huì)的必由之路,我國(guó)現(xiàn)在正在全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。因此,要借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)優(yōu)化政府服務(wù)職能,打造創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,為工業(yè)化提供支撐和保障。全美有2500萬(wàn)家小企業(yè),其中1700萬(wàn)家為個(gè)人獨(dú)資擁有。從上世紀(jì)20xx年代開(kāi)始,美國(guó)就相繼出臺(tái)了一系列政策法規(guī),鼓勵(lì)和促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展,并專門立法組建了美國(guó)小企業(yè)管理局,其主要職能有貸款支持、技術(shù)支持、政府采購(gòu)、維權(quán)服務(wù)等。正是在政府的有力服務(wù)扶持下,美國(guó)中小企業(yè)整體呈現(xiàn)良性發(fā)展之勢(shì),有些發(fā)展成為世界級(jí)大公司,如蘋果、康柏、英特爾、聯(lián)邦快遞等。

2、要培育和打造知名企業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

美國(guó)制造業(yè)之所以長(zhǎng)期雄踞世界之首,很重要的一點(diǎn)在于美國(guó)擁有一大批大企業(yè)、大集團(tuán),世界500強(qiáng)企業(yè)中美國(guó)占四分之一,在200家左右。如英特爾、惠普、柯達(dá)、波音、福特、通用、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、微軟、朗訊、??松梨?、強(qiáng)生、杜邦等等,涉及到生活的方方面面。因此,要增強(qiáng)國(guó)力,提高產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就要借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略重組等方式,依托大企業(yè)、大集團(tuán)富集人才、技術(shù)、資金等要素,培育一批達(dá)到世界500強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

3、要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,提升科技整體水平

科技水平的差異,決定其在全球產(chǎn)業(yè)鏈中所處的不同地位。三流的企業(yè)供應(yīng)原料,二流的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,一流的企業(yè)提供技術(shù)?!皠?chuàng)新”是美國(guó)精神之一,在美國(guó)市場(chǎng)上,中國(guó)制造的產(chǎn)品隨處可見(jiàn),但以低檔消費(fèi)品居多,在利益分配時(shí)也只能獲得極少的份額。因此,我國(guó)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,深化科技體制改革,并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加速科技成果轉(zhuǎn)化,提高和增強(qiáng)綜合國(guó)力。

考察心得體會(huì) 篇12

20xx年x月x日至x月x日,按照省委組織部統(tǒng)一安排,我有幸參加了xx省組織的大學(xué)生村官赴蘇州、上海學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,蘇州給我的印象最為深刻,原蘇州市委副書(shū)記xxx、優(yōu)秀村干部代表及農(nóng)村干部學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹,并實(shí)地參觀考察了蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州保稅區(qū)和華西市村等地,近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力,接受了大量新視點(diǎn)、新思路,使我深受教育,深受啟發(fā),同時(shí)也開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,親身感受到蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滾滾浪潮,真切感受到蘇州人大膽試、大膽闖、敢為天下先的膽略和氣魄。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間較短,但受益匪淺,感受頗多,對(duì)今后工作有很大啟發(fā)?,F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會(huì)匯報(bào)如下:

一、蘇州經(jīng)驗(yàn)

一是解放思想發(fā)展生產(chǎn)力。解放思想、搶抓機(jī)遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開(kāi)放30年,蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和悠久文化的人文優(yōu)勢(shì),看準(zhǔn)時(shí)機(jī),搶抓機(jī)遇,培育“不管東西南北風(fēng),咬住發(fā)展不放松;不闖官場(chǎng)闖市場(chǎng)、不比官職比貢獻(xiàn),有作為才有地位”的新思想,形成“親商、安商、富商;干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),全部放開(kāi)、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念,強(qiáng)化“小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展最困難”的`新意識(shí),走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式,誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”三大-法寶。蘇州的實(shí)踐證明,思想活躍,發(fā)展才有活力;思想僵化,發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步,搶抓機(jī)遇,才能高人一籌;只有在思想解放上率先勝出,才能在加快發(fā)展上走在前列。

二是文化帶動(dòng)助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競(jìng)爭(zhēng)力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認(rèn)識(shí)到文化是一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然要求,堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的信念,積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮文化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用,不斷提高蘇州的文化競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)和推動(dòng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。蘇州注重古城文化的保護(hù),已經(jīng)走出了古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困局,以文化古城為基礎(chǔ)、為主體,打造新區(qū)、園區(qū),形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對(duì)古城的反哺。目前,從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個(gè)角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔,僅從這點(diǎn)就體現(xiàn)了蘇州在古城保護(hù)上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚(yáng),近年來(lái)蘇州興起太湖文化論壇,為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”,進(jìn)一步推動(dòng)太湖的保護(hù)和利用,推動(dòng)太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等的互動(dòng)互融,全面提升太湖在全國(guó)乃至全世界的影響力,也建設(shè)性地推動(dòng)蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。

三是優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財(cái)富,視環(huán)境為經(jīng)濟(jì)資源與生產(chǎn)力。一方面,加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè),“栽下梧桐樹(shù),引來(lái)金鳳凰”。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心,相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),以及吳江開(kāi)發(fā)區(qū)等一批省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時(shí),加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度,讓蘇州綠起來(lái),亮起來(lái),美起來(lái),徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌,打造了秀美的園林式東方古城。另一方面,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過(guò)職能歸并、清理行政審批事項(xiàng)、壓縮收費(fèi)項(xiàng)目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施,不斷提升辦事效能;樹(shù)立服務(wù)第一的觀念,倡導(dǎo)“辦事高效,信守承諾,不講不好辦,只講怎么辦”的服務(wù)理念,變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府,營(yíng)造與國(guó)際接軌的良好投資軟環(huán)境,以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。

二、蘇州啟示

在學(xué)習(xí)考察中,我們深深地感到,蘇州有很多東西我們學(xué)不到,但也有很多東西我們是可以借鑒的,如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和狠抓落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

一是采取各總方法,解放村民思想,從黨員、干部開(kāi)始帶頭示范,干出成效,取得村民認(rèn)可。敢于創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,改變觀念,不斷地解放思想、激活內(nèi)在動(dòng)力,廣泛發(fā)動(dòng)村民各顯其能,各盡所職,不斷縮小城鄉(xiāng)差距。

二是緊緊圍繞本村實(shí)際,牢牢抓住各種機(jī)遇,以時(shí)不我待的作風(fēng)、向上爭(zhēng)取的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面的發(fā)展項(xiàng)目,形成一個(gè)爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、咬定發(fā)展不放松、一心一意搞建設(shè)、保持強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,推進(jìn)發(fā)展不放松,村民增收放第一的良好的工作風(fēng)氣。

三是注重發(fā)展,挖掘集體經(jīng)濟(jì),以鄉(xiāng)村種養(yǎng)殖業(yè)為突破口,引導(dǎo)村民不斷做大做強(qiáng)做出成效,把精力集中在謀發(fā)展上,創(chuàng)新發(fā)展理念,做到發(fā)展一例,就要成功一例,特別是參觀了華西市村的鄉(xiāng)村成片種養(yǎng)殖業(yè),使我看到了我們村的希望,有了學(xué)習(xí)的榜樣,更使我對(duì)xx村的發(fā)展充滿了信心。

通過(guò)學(xué)習(xí)了他們的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好理念的同時(shí),結(jié)合自身的一些優(yōu)勢(shì),使我更有決心有信心把我村建設(shè)的更美好。

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