幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您推薦一篇網(wǎng)絡上最棒的“新品牌策劃方案”文章。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志，為了保證接下來工作的效率。方案的制定必須具體問題具體分析，方案可以通過計劃過程，預計未來可能發(fā)生的變化，對于工作意義重大。熱烈歡迎您來到這個網(wǎng)站希望您在這里收獲知識和快樂！

新品牌策劃方案 篇1

為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動，同時，有步驟地開展“*年下半年終端營銷評比活動”，以較好地成績迎接終端評比，現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進**品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌!

將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進展狀況及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認真、仔細閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：。

第一階段：(9月15日至9月28日)

各區(qū)域經(jīng)理：

1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓代理商及導購員;

2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備;

4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導購員的團隊建設活動，做好活動組織工作;

6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預計參與終端客戶，以及促銷海報需求數(shù)量事宜;

代理商：

1、貨源(含pop)計劃、調撥、儲備、運至各終端或二級市場;

2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調整事宜;

第二階段：(9月28日至10月8日)

各區(qū)域經(jīng)理：

1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓導購員，并指引代理商跟進活動執(zhí)行;

2、根據(jù)活動方案培訓導購員(含臨時導購員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。

3、為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓導購員終端展示及陳列要求：

(1)產(chǎn)品陳列：

a、促銷品、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置;

b、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標識;

(2)pop陳列：

b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;

(3)贈品陳列：

a、贈品須對應擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;

b、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客;

c、條件允許，贈品盡量重復擺放;

d、贈品上需有明顯的贈品標識;

5、利用中秋節(jié)的團隊建設活動，鼓舞斗志、增強導購員信心;

6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚我優(yōu)勢;

7、現(xiàn)場跟進促銷活動執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善;

代理商：

2、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障;

第三階段：(10月9日至10月15日)

各區(qū)域經(jīng)理：

2、總結所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估，不斷檢查與完善;

代理商：

1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;

2、進行日常性工作維護，如產(chǎn)品及贈品貨源等

新品牌策劃方案 篇2

1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數(shù)據(jù)。

2、通過客觀深入的市場調查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4、根據(jù)調查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。

5、項目的研發(fā)、技術實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。

1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象，以個體為單位)。

2、上班人群。

1、產(chǎn)品自身情況調查。

2、需求市場調查。

（1）消費者偏好。

（2）購買決策。

（3）購買行為。

（4）價格支付能力。

（5）購買人群。

3、競爭市場調查。

（1）主要競爭對手。

（2）各競爭對手優(yōu)勢、劣勢。

4、一號通業(yè)務市場調查的重要性。

1、消費者的購買意向。

2、不同領域消費者的需求。

3、了解各個類似業(yè)務的.競爭狀況。

4、消費者對產(chǎn)品的要求。

1、實施分層抽樣。

（1）、以所屬領域特點為分層標準。

（2）、按比例抽取一個樣本量為500的樣本。

2、樣本要求。

（1）、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經(jīng)銷崗位工作。

（2）、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調查。

（3）、被調查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具。

通過對“一號通業(yè)務”市場的了解，對消費者資料的調查，總結分析，進行問卷設計。

1、第一階段：初步市場調查1天。

2、第二階段：

（1）制定計劃2天。

（2）審定計劃半天。

（3）確定修正計劃半天。

3、第三階段：

（1）問卷設計1天。

（2）問卷修改確認半天。

4、第四階段：實施計劃2天。

5、第五階段：研究分析2天。

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

1、通過對調查目的和搜集信息的整理，對問卷的設計并進行整理分析。

2、根據(jù)問卷調查情況繪制數(shù)據(jù)表格。

新品牌策劃方案 篇3

這是全棧品牌人的第4篇文章

9000字純干貨

以茶葉為例分享一套營銷萬能模板

七哥在大學畢業(yè)后剛上班時，就遇到這樣一個尷尬且痛苦的職場境遇：

領導：老七，你大學不是學的品牌營銷專業(yè)么，現(xiàn)在客戶有一個很急的提案，我們都忙不過來，就由你負責寫一份營銷策劃方案吧，不需要太復雜，這是相關資料，明天上午提交。

七哥：Areyoukiddingme？我是大學時學過，但我沒有實操過啊，而且才入職沒幾天，連狀況都沒搞明白呢，最關鍵的是，工期只有1天，24小時，1440分鐘，86400秒，要搞死我么……

相信這樣的場景，對于剛畢業(yè)的職場新手，甚至是從業(yè)經(jīng)歷在1-3年的品牌營銷人，都會經(jīng)歷并深惡痛絕的。但職場就是這么殘酷的，永遠不會給你預留充足的時間等待你去做準備，更不會向你妥協(xié)或屈服。要么適應，要么gun。

那時就在想，如果能有一個實操模板，可以復制過來直接套用該多好啊。所以七哥就下定決心，一定要把自己走過的彎路，踩過的深坑，掌握的知識、案例與方法論，提煉成萬能的模板，及時分享出來，供那些面臨相似困境的“后輩”直接套用，讓品牌人的職場不再難。

本篇就是七哥基于之前做過的一個茶葉品牌營銷項目為案例原型，并結合多年來的企劃經(jīng)驗，提煉而成的產(chǎn)品營銷定位方法論，期望這套模板能讓你的工作事倍功半。

新品牌策劃方案 篇4

即：基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復雜化，設備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

......

2.整體市場（中觀）環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

......

3.區(qū)域市場（微觀）環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略，

計劃

開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

......

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：

1.政府相關主管部門訪問（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術水平及體制、管理環(huán)境等）

2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座談

3.電力企業(yè)相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下，也可采取問卷的方式。

（市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調研報告的基礎上，了解區(qū)域市場目標客戶和相關機構的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。）

針對目標市場，通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準確傳播“”的品牌形象和技術服務優(yōu)勢：

首期目標：整體品牌推廣，讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉；（公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等）

中期目標：優(yōu)勢/賣點推廣，讓“的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的深度知曉并關注；

最終目標：專家式點對點溝通，讓“的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產(chǎn)生購買等合作行為。

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎，全面導入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。

1.（企業(yè)理念識別）mi

2.（企業(yè)行為識別）bi

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

新品牌策劃方案 篇5

新品發(fā)布會標準流程：

1、暖場音樂（小提琴演奏、)○(薩克斯演奏）迎造活動的氣氛，嘉賓簽到，來賓陸續(xù)進場，嘉賓進入會場休息。

2、儀式開始主持人開場白介紹貴賓。完畢有請貴賓講話，公司領導致歡迎詞，嘉賓賀詞，邀請公司領導上臺致辭。

3、剪彩儀式，主持人邀請剪彩嘉賓，公司領導，貴賓，禮儀，宏大交響樂，吉慶禮花、同時升放。

4、醒獅點睛，舞獅，采青表演

5、小提琴演奏、薩克斯演奏

6、主持人串詞 活動結束

新品發(fā)布會現(xiàn)場布置

1．大門進口處可放置大型彩虹門、彩旗、巨型條幅；彩虹門前，接待禮儀佩戴單位綬帶，要擺有標明會場、禮品等地點明顯的指示牌

2．來賓接待臺：設兩名接待禮儀登記來賓和發(fā)放會議資料與參會企業(yè)名冊，并配一名禮儀作為來賓向導，在旁邊可擺放X展架多個，寫真貼多張

3．主會場背景墻巨型噴繪，舞臺兩旁各做一堆物展架，上面放置新品并遮蓋幔布，演講臺正面貼XX單位logo寫真，上面擺放筆記本電腦，麥克風，鮮花；會場演講臺擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁擺放X展架

4、主席臺和各座位貼帶有公司logo的編號，桌上放純凈水，文件夾DM封尾頁，貴賓名簽

5．配備：禮花，專用整場音樂配音，抽獎；配備企業(yè)宣傳片和新品講解短片播放等視聽材料

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