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引言:在企業(yè)中,中層管理崗位是連接高層領(lǐng)導和基層員工的紐帶,擔負著戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的重要任務(wù)。為了能在競爭激烈的職場中脫穎而出,成為一名成功的中層管理者,我根據(jù)自身的經(jīng)驗和優(yōu)勢,制定了以下競聘方案。
一、明確目標和規(guī)劃
作為一名中層管理崗位的競聘者,首先要明確自己的目標和規(guī)劃,確保自己在競爭中有明確的方向。我將以成為一名高效率、高責任感、具備卓越領(lǐng)導力的中層管理者為目標,通過精心規(guī)劃和努力奮斗來實現(xiàn)這個目標。
二、加強學習和自我提升
作為中層管理者,不僅需要扎實的專業(yè)知識,還需要有廣博的知識儲備和卓越的綜合素質(zhì)。我將通過不斷學習和自我提升來提高自己的競爭力。首先,我會深入研究相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威書籍和專業(yè)論文,了解最新的管理理論和實踐經(jīng)驗。其次,我會參加相關(guān)的培訓和學習班,提升自己的管理技能和專業(yè)知識。最后,我將盡可能親身參與到實際項目中,通過實踐來鍛煉自己的能力。
三、培養(yǎng)良好的人際關(guān)系
作為中層管理者,良好的人際關(guān)系對于工作的順利進行和個人的發(fā)展都至關(guān)重要。我將積極主動地與同事和領(lǐng)導建立良好的溝通和合作關(guān)系,傾聽他們的意見和建議,并善于借鑒他們的成功經(jīng)驗。同時,我也會注重與下屬的關(guān)系,與他們保持緊密的聯(lián)系,理解他們的需求和困難,與他們一起解決問題,建立互信和團隊合作的精神。
四、發(fā)展有效的領(lǐng)導力
作為一名中層管理者,擁有良好的領(lǐng)導力是必不可少的。我將通過以下途徑來培養(yǎng)自己的領(lǐng)導力。首先,我會提高自己的溝通能力和解決問題的能力,善于傾聽他人的意見和建議,并能夠妥善處理復(fù)雜的工作情況。其次,我會不斷提高自己的決策能力和領(lǐng)導風格,具備果斷而又靈活的管理能力。最后,我還會注重培養(yǎng)自己的團隊建設(shè)能力,幫助團隊成員實現(xiàn)個人目標和公司目標的有機結(jié)合。
五、展示實際成果
在競爭激烈的職場中,紙上談兵是無法取得成功的關(guān)鍵。我將努力落實自身所學所悟,通過實際行動來取得突出的成果。我將通過提升工作效率和質(zhì)量,降低成本,增加利潤等方式,為公司帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時,我也會注重培養(yǎng)團隊成員的工作能力和團隊凝聚力,共同推動項目的順利進行。
結(jié)語:作為一名中層管理崗位的競聘者,我清楚自己身上的優(yōu)勢和不足,但我相信通過不斷學習和努力,我能夠成為一名優(yōu)秀的中層管理者。我將以積極的態(tài)度、務(wù)實的行動和卓越的領(lǐng)導力來全力以赴,實現(xiàn)自己的目標和責任。相信我能夠為公司帶來更大的價值,成為公司在競爭激烈的市場中的強有力的支持者。謝謝大家!
為進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),加強干部隊伍建設(shè),深化學校內(nèi)部管理體制改革,促進學校各項工作發(fā)展,根據(jù)學校黨委會精神,決定對全校中層干部崗位實行競聘上崗,方案如下:
一、原則與指導思想
一是堅持黨管干部的原則;二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅持群眾公認,注重實效的原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是堅持民主集中制的原則;六是堅持依法辦事的原則。逐步形成“能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、合理流動”的科學用人機制,激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,不斷建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾砀刹筷犖椤?/p>
二、擬聘崗位
根據(jù)學校工作實際,設(shè)置辦公室、教育處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、團委、工會、年級組等8個中層管理機構(gòu),現(xiàn)有12名中層管理干部。
經(jīng)學校黨委會研究決定,本次招聘現(xiàn)有中層干部職位大部分騰空(現(xiàn)任初一、初二年級主任不動),面向全體教師重新公開競聘,另增設(shè)辦公室副主任1名,教科室副主任1名,初一年級主任1名,共擬競聘中層干部13名,不確定具體崗位,待競聘后,學校根據(jù)個人特長和實際工作需要進行分工。
三、競聘對象
部門職數(shù)對象
辦公室2正副主任各一名
教育處3主任一名副主任2名
教務(wù)處2正副主任各一名
教科室2正副主任各一名
總務(wù)處1主任一名
工會1副主席一名
團委1書記一名
初一年級主任1主任一名
四、競聘條件
1、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,有較強的法規(guī)意識、組織紀律觀念和事業(yè)心,有責任感。樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,任勞任怨。
2、具有一定的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗,認真貫徹上級和學校工作意見,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
3、清正廉潔,為人師表,作風民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局觀念強,善于集中正確意見,善于團結(jié)同志一道工作,群眾威信高。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字處理和口頭表達能力。
5、具有本科及以上學歷,身體健康,精力充沛,新競聘人員年齡在40周歲以下(1975年1月1日以后出生),獲得區(qū)骨干教師及以上學術(shù)榮譽稱號,特別優(yōu)秀的可適當放寬。
五、競聘程序
1、公布方案(2015年7月10日):向全校教職工公布《明德心天中學中層干部競聘上崗方案》。競聘方案在校園網(wǎng)上公布,并通過學校QQ群及校訊通發(fā)布信息。
2、個人申報(7月11日~17日):凡符合條件、有意競聘者將《中層干部競聘報名表》(見附表)電子稿發(fā)到zz,7月17日下午5:00報名截止。
3、資格審查(7月18日):競聘領(lǐng)導小組負責對申聘者進行資格審查,競聘領(lǐng)導小組由學校黨委書記、正、副校長等組成。
4、競職演講(8月上旬,具體時間根據(jù)學校工作安排另行通知):召開教代會,競聘人員向教代會發(fā)表競聘演說,演講時間控制在5分鐘以內(nèi)。
5、聘前公示:對擬聘人員和崗位公示3天。
6、學校聘任:公示期滿,校長向聘用對象頒發(fā)聘書,簽訂崗位任期目標責任書,履行相關(guān)職責,同時報上級有關(guān)部門備案。
7、本次中層干部競聘方案解釋權(quán)在學校黨委。
根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排,公司機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定,即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置,體現(xiàn)競爭意識,增強公司活力,提高工作效率,結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整,實施各部門領(lǐng)導崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作,現(xiàn)制定競聘上崗方案如下:
一、指導思想
堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹“管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)洹⒄J同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強公司經(jīng)營管理團隊建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平,努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力,為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。
二、機構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)
公司設(shè)以下機構(gòu):
董事長、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。
擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。
三、競聘任職條件
1、擁護黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度,服從大局,誠實守信,團結(jié)同志,作風正派。
2、業(yè)務(wù)能力較強,具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。
3、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求真務(wù)實,辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。
4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲,具有大學本科及以上學歷或中級以上職稱?,F(xiàn)任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職,現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個別條件上適當放寬。
5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。
四、具體工作安排
本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤?,具體日程安排見附表三。
1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進行競聘動員。
2、自薦報名。動員結(jié)束后,參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名選崗(每人可報1個崗位),認真填寫《競聘報名表》,提交本人撰寫的《崗位競聘書》,交綜合管理部。
3、資格審查。報名結(jié)束后,競聘工作領(lǐng)導小組對報名情況進行匯總,同時對照競聘崗位任職條件,對報名者進行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。
4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。
5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導小組組織面試。由競聘人員演講并答辯,相關(guān)評委評價確定面試成績。
6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導小組對照崗位說明與任職條件,根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日??荚u獲獎等情況,并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序,報董事長研究,確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導談話、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定一年。
7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動用工管理方式,暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。
8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓。結(jié)合這次競聘活動,找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動性,提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓考試。學習培訓取得預(yù)期的效果后,參考參培人員培訓時的學習態(tài)度和考試成績,結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況,由公司研究確定二次競聘方案,協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排,則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。
10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計劃方案。二次競聘工作結(jié)束后,如有崗位空缺,則根據(jù)工作需要,面向社會公開招聘。
五、組織領(lǐng)導
1、建立組織,加強領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導,穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作,成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組。由李文義董事長兼任組長,公司董事會成員和外聘專家參與領(lǐng)導小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。
2、統(tǒng)一思想,提高認識。積極開展思想工作,廣泛進行宣傳發(fā)動,使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現(xiàn)實,正確認識自己,勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結(jié)果,堅決服從公司調(diào)配。
3、嚴肅紀律,陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié),堅持陽光操作,實行公開透明,接受群眾監(jiān)督。在競聘期間,原任部門負責人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責人產(chǎn)生后,原部門負責人要積極支持工作。
4、統(tǒng)籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容,是推進干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧,不能因為實行競聘上崗而影響部門工作,影響人心穩(wěn)定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進,切實維護安定團結(jié)的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。
本方案在實施過程中如有未盡事宜,由董事會研究決定。
根據(jù)省、青島市及平度市推行事業(yè)單位人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)事業(yè)單位聘任的實際情況,制定競聘方案如下:
一、競聘范圍及崗位設(shè)置
競聘范圍:全鎮(zhèn)列入事業(yè)機構(gòu)編制管理范圍的單位(包括便民服務(wù)中心、綜合治理中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心、經(jīng)管統(tǒng)計審計服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)機械服務(wù)站、水利水產(chǎn)服務(wù)站和畜牧獸醫(yī)站等8個單位)的正式在編在崗人員。
崗位設(shè)置及聘任情況:
管理崗位設(shè)19個,其中八級5個,九級14個。已聘八級1個,九級22個,十級1個。
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)80個,其中六級2個,七級2個,八級10個,九級12個,十級10個,十一級22個,十二級22個。已聘六級1個,七級2個,八級5個,九級6個,十級7個,十一級5個,十二級3個,十三級1個。
此次事業(yè)單位的可競聘崗位數(shù):
專業(yè)技術(shù)崗位51個,其中六級1個,八級5個,九級6個,十級3個,十一級17個,十二級19個。
二、競聘原則
事業(yè)單位工作人員競聘上崗,應(yīng)當堅持以下原則:
(一)黨管干部、黨管人才;
(二)以德為先、任人唯賢;
(三)民主、公開、競爭、擇優(yōu);
(四)注重業(yè)務(wù)能力和工作實績。
事業(yè)單位工作人員競聘上崗應(yīng)當以履行崗位能力、完成崗位任務(wù)和崗位考核結(jié)果等為基本條件,以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),在核準的崗位設(shè)置總量、類別、等級和數(shù)量內(nèi)進行。
三、競聘方式
競聘方式將采用民主測評和量化積分相結(jié)合的方式組織實施競聘。
四、競聘條件
參加競聘上崗的事業(yè)單位工作人員應(yīng)按照市委組織部、市人社局《平度市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》(平人社字〔20xx〕86號)進行,具備下列基本條件:
(一)遵紀守法,具有良好的品行;
(二)具備崗位所需的專業(yè)、技能等方面的資格條件;
(三)適應(yīng)崗位要求的身體條件;
(四)規(guī)定任職年限年度考核結(jié)果和上一個聘期考核結(jié)果為合格及以上等次;
(五)晉級晉檔條件
1、七級及以下管理崗位的任職條件:
①七級管理崗、八級管理崗位按照干部人事管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
②九級管理崗位:現(xiàn)聘十級管理崗位滿3年;現(xiàn)聘十二級及以上專業(yè)技術(shù)崗位;現(xiàn)聘十三級專業(yè)技術(shù)崗位滿5年;現(xiàn)聘四級工勤技能崗位滿1年。
③十級管理崗位:現(xiàn)聘十三級專業(yè)技術(shù)崗位;現(xiàn)聘五級工勤技能崗位或普通工崗位滿1年。
2、由專業(yè)技術(shù)崗位聘任到管理崗位的人員中,十一至十二級專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)任九級管理崗位、十三級專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)任十級管理崗位的,新聘崗位的任職年限可與其相應(yīng)等級專業(yè)技術(shù)崗位的任職年限合并計算。
3、競聘高、中、初級內(nèi)部較高等級的專業(yè)技術(shù)崗位逐級進行,應(yīng)聘任下一等級專業(yè)技術(shù)崗位滿2年。
4、由管理崗位競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,須具備相應(yīng)等級專業(yè)技術(shù)資格且聘任后從事專業(yè)技術(shù)工作,其中:
①現(xiàn)聘七級、八級管理崗位的人員,可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘;七級管理崗位任職滿5年的,可以參加七級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘;
②現(xiàn)聘九級、十級管理崗位的人員,可以參加十二級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘;九級管理崗位任職滿4年的,可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘。
③管理崗位聘任到專業(yè)技術(shù)崗位的人員中,七級或八級管理崗位與十級專業(yè)技術(shù)崗位、九級管理崗位與十二級專業(yè)技術(shù)崗位的任職年限在參加各層級專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級競聘時可以連續(xù)計算。職稱評審中的任職年限計算辦法仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、由工勤技能崗位競聘專業(yè)技術(shù)崗位的`人員,須具備相應(yīng)等級專業(yè)技術(shù)資格且聘任后從事專業(yè)技術(shù)工作,其中:
①現(xiàn)聘三級工勤技能崗位的人員,可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位競聘;任職滿5年的,可以參加七級專業(yè)技術(shù)崗位競聘;
②現(xiàn)聘四級、五級工勤技能崗位和普通工崗位的人員,可以參加十二級專業(yè)技術(shù)崗位競聘;四級工勤技能崗位聘任滿5年的,可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位競聘。
五、競聘程序
(一)成立競聘委員會。
競聘委員會負責全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘方案的制定和各項競聘工作的組織實施。競聘委員會由鎮(zhèn)領(lǐng)導組成,競聘委員會主任由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導擔任。(詳見附件1)
(二)確定實施方案?!缎潞渔?zhèn)關(guān)于所屬事業(yè)單位開展崗位競聘工作實施方案》在充分征求競聘委員會成員及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作人員意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究同意后印發(fā)實施。
(三)個人申報和資格審查。擬競聘人員如實填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請書》(詳見附件3),將上一輪聘書、有關(guān)資格證書等材料報送至競聘委員會辦公室(設(shè)在黨建辦),競聘委員會對申報人員進行資格審查。
(四)組織競聘。對競聘原崗位和形不成競爭的崗位,采取單位直評加民主測評的方式,先由本鎮(zhèn)事業(yè)單位組織民主測評(附件4),然后由單位研究提出是否聘用的意見。參與民主測評范圍為事業(yè)單位全體在編人員,采用無記名投票的方式,結(jié)合參與競聘人員在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn),對是否同意競聘人員參與擬競聘崗位競爭進行投票表決。若參與投票人數(shù)的半數(shù)以上不同意參與競聘人員競聘高一級崗位,則按照原崗位對其進行續(xù)聘。對有競爭的崗位實行量化積分(附件5),按照量化積分從高到低的順序確定擬聘用人員,單位再進行民主測評并提出是否聘用的意見。
(五)考察和公示。根據(jù)競聘情況和民主測評結(jié)果,綜合人選一貫表現(xiàn)并征求紀檢部門、征信部門意見后確定考察對象,考察合格后將擬聘人選進行公示,公示期不少于5個工作日。對公示期間反映的問題,競聘委員會負責調(diào)查核實并及時答復(fù)。
(六)辦理聘用及備案。競聘結(jié)果公示結(jié)束后,按規(guī)定程序到市人社局進行備案,被聘用人員辦理續(xù)聘手續(xù),簽訂《聘用合同續(xù)訂書》,聘期為三年。續(xù)訂書必須由用人單位法定代表人或其委托人簽字且加蓋單位公章,被聘用人員在續(xù)訂書中簽字,不得由他人代簽。續(xù)訂書一式三份,單位、個人、人事檔案各留存一份。
六、有關(guān)規(guī)定及要求
(一)工作人員年度考核被確定為基本合格檔次的,兩年內(nèi)(含考核基本合格年度)不得競聘高于現(xiàn)聘崗位等級的崗位;工作人員在誡勉談話影響期內(nèi)、警告、記過處分期間,不得競聘高于現(xiàn)聘崗位等級的崗位;工作人員在受降低崗位等級處分期間,不得競聘高于受處分后所聘崗位等級的崗位。
(二)轉(zhuǎn)崗競聘人員,需要符合平人社字〔20__〕86號《平度市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》規(guī)定,事業(yè)單位人員三年內(nèi)原則上只能進行一次轉(zhuǎn)崗聘任。
(三)試用期人員試用期滿后方可參加競聘。專業(yè)技術(shù)崗位試用期滿人員,在未取得專業(yè)技術(shù)資格證書前,不允許競聘上一級崗位。
附件:1、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘委員會成員名單;
2、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置及聘用情況;
3、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘申請書;
4、事業(yè)單位民主測評表;
5、事業(yè)單位崗位競聘量化積分辦法;
6、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘量化積分統(tǒng)計表
一、目的
為滿足陽光國際集團酒店事業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,建立一支高素質(zhì)的酒店管理人才隊伍,為集團全國各區(qū)域酒店儲備人才,針對福建陽光假日大酒店各部門副經(jīng)理及以上管理干部采取競聘上崗的方式,擴大選人視野,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)?、有志從事酒店部門管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把有職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)績突出、員工公認的管理人員選拔到中層干部領(lǐng)導崗位上來,不斷提高酒店整體經(jīng)營管理水平,特制定此方案。
二、原則
1、堅持公平、公正、公開的原則;
2、堅持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;
3、堅持人盡其才,適才適崗的原則;
4、堅持民主測評和實績考評相結(jié)合的原則;
三、考評機構(gòu)
1、領(lǐng)導小組:林騰蛟、何媚、林貽輝
2、工作小組:金文龍、管慶華、孫玉娥
3、競聘現(xiàn)場演講評委
林騰蛟、何媚、林貽輝、金文龍、管慶華、鄢榕華(福州市旅游局行業(yè)管理處處
長)、鄭金龍(福建省旅游干部學校教授)
4、考評機構(gòu)職責:
(1)競聘領(lǐng)導小組:競聘方案確認、競聘活動過程監(jiān)督和競聘結(jié)果確認。
(2)競聘工作小組:在競聘工作領(lǐng)導小組的指導下對酒店部門負責人競聘工作實施組織,制定競聘方案,組織實施對參加競聘人員的資格審查,參與對競聘人員的考核,確定擬聘人選。
四、競聘崗位
1、行政人事部經(jīng)理、副經(jīng)理
2、財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理
3、營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理
4、餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理
5、前廳部經(jīng)理、副經(jīng)理
6、客房部經(jīng)理、副經(jīng)理
7、工程部經(jīng)理、副經(jīng)理
8、采供部經(jīng)理、副經(jīng)理
9、警衛(wèi)部經(jīng)理、副經(jīng)理
五、競聘資格
1、范圍:
(1)內(nèi)部選拔:現(xiàn)陽光假日酒店主管及以上管理人員。
(2)外部引進:具備同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,高星、品牌酒店工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、條件:
(1)思想品德端正、廉潔奉公,有較強的工作責任心。
(2)具有任職崗位所要求的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能及履行任職崗位職責,完成各項任務(wù)的能力。
(3)身體健康,具備完成任職崗位工作的身體素質(zhì)。
(4)具有較強的語言表達和文字寫作能力,較熟練掌握計算機操作及基本應(yīng)用。
(5)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。
六、競聘程序
1、方案確定
9月17日由競聘工作小組提交競聘方案,報競聘工作領(lǐng)導小組確認。
2、競聘公告
9月19日在酒店公共信息框、酒店網(wǎng)站公布此競聘方案,確保內(nèi)部員工和外部人員知曉。
3、競聘動員
(1)9月19日下午向酒店內(nèi)部符合競聘條件者的管理人員發(fā)放《競聘申請表》(附后)。
(2)9月19日下午在酒店召開競聘活動動員大會。
(3)9月21日12:00前申請競聘者須將《競聘申請表》上交至酒店人力資源部,并由酒店人力資源部匯總后上報競聘工作小組。
4、競聘審核
9月21日下午由競聘工作小組對于上報的申請表予以審核,確定競聘候選人并公示。
5、民主測評
9月25日下午由競聘工作小組組織進行民主測評,并將結(jié)果上報至競聘工作領(lǐng)導小組。
(1)參加民主評議的人員為不參與競聘的現(xiàn)任部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、主管、領(lǐng)班及部分員工代表
(2)普通員工代表經(jīng)由酒店人力資源部隨機抽取產(chǎn)生,員工代表比例為20:1。(各部門普通員工代表人數(shù)及民主評議表附后)
(3)組織專場民主評議大會,對于參加競聘的候選人予以不記名評議。
(4)競聘工作小組將民主評議表收集并統(tǒng)計結(jié)果。
6、競聘演講
(1)競聘演講(3分鐘)競聘者須準備競聘報告,內(nèi)容包括:個人工作經(jīng)歷,個人
(2)現(xiàn)場提問(2分鐘):由考評小組對于參加競聘的人員提1-2個相關(guān)問題,由競聘者現(xiàn)場回答,作為競聘加分項目。
(3)小組評議:由考評小組對于競聘者的表現(xiàn)予以打分。(具體評分表附后)7、結(jié)果匯總
9月27日由競聘工作小組將民主測評和競聘演講考核結(jié)果匯總后上交至競聘工作領(lǐng)導小組,以確定最終受聘者名單。
8、結(jié)果公告
10月15日將競聘最終結(jié)果在酒店網(wǎng)站和公共信息欄處予以公示。
9、受聘儀式
10月16日在酒店召開各部門副經(jīng)理及以上管理人員聘用儀式。七、
結(jié)果公布
由競聘工作小組將競聘結(jié)果在酒店公共住處欄內(nèi)予以公告,并組織正式聘任儀式發(fā)放聘用通知書。
競聘申請表
填表日期:
民主評議表
被評人姓名:測評人職務(wù):
評分方法說明:
1、測評內(nèi)容共11項,請在各項內(nèi)容的相應(yīng)“實際得分”欄內(nèi)打分。
2、測評者分為主管(含助理)、領(lǐng)班和普通員工三組,分組進行評分。每組中對某
一被評者的總評分中應(yīng)分別去掉一個最高分和一個最低分,再加總、平均得出該組的評分結(jié)果。再將各組評分結(jié)果乘上該組的權(quán)數(shù)(主管、領(lǐng)班和普通員工在總評分中所占比例分別為40%,30%和30%)即得該被評者的最終民主測評分數(shù)。
3、該項測評所得分數(shù)占被評者最終得分的比例為40%。
為進一步推進學校人事制度改革,科學設(shè)置教學崗位,加強目標管理,使我校教師結(jié)構(gòu)與教學崗位達到最合理的配置,依據(jù)上級相關(guān)人事政策,結(jié)合我校實際,特制定我校教學崗位聘任辦法。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的.積極性和創(chuàng)造性,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。
二、競聘原則
公開、公正原則。
2、因崗擇人的原則。
3、優(yōu)化組合原則
4、服從組織調(diào)配原則
三、競聘對象
學校全體教職工
四、崗位競聘條件
1、能履行《學校學科教師職責》。
2、服從學校工作安排。
五、崗位設(shè)置
語文: 數(shù)學:
一年級崗位 4個 一年級崗位 2個
二年級崗位 4個 二年級崗位 2個
三年級崗位
四年級崗位
五年級崗位
六年級崗位
英語:( 音樂:( 體育:(4個
美術(shù):( 思生品社社:(
綜合實踐:( 校本:(
備注:
1、先進行中層人員的教學崗位競聘,再進行其他教學崗位的競聘。上列教學崗僅為初設(shè),選擇崗位后可根據(jù)實際情況進行微調(diào),以學校教學工作有序推進為宜;
2、申報崗位時請務(wù)必以滿工作量為基準,達不到的要同時申報其他學科兼職教學工作;
數(shù)學學科原則上跟班,畢業(yè)班教師可以任意申報;
4、根據(jù)小學教育特點和各校慣例,班主任工作一般由語文教師擔任。特殊情況由校委會商議解決;
5、校級領(lǐng)導不參與競聘,由學校根據(jù)學科情況及課時安排情況統(tǒng)一進行調(diào)配;
6、教師申報教學崗位時應(yīng)充分考慮自己的專業(yè)情況以及多年任教的經(jīng)驗,避免出現(xiàn)重復(fù)申報個別學科;
7、教師競聘申報教學崗位需認真填寫競聘申報表。
(三)工作量:
語文一個班兼班主任;數(shù)學兩個班;英語14節(jié);體育15節(jié);美術(shù)14節(jié);其他16節(jié)。
(四)、管理崗位折合周課時數(shù):
校級正職14節(jié);校級副職10節(jié);中層正職6節(jié);班主任6節(jié);功能室管理員2節(jié)。
(五)學科崗位職責:
1、語文:
⑴學習新《課標》,能正確把握新《課標》規(guī)定的小學階段教學目標和學年度教學目標。正確把握教材的重點、難點,作業(yè)設(shè)計要重點突出。
⑵以教學目標為導向,圍繞目標展開教學。加強課外閱讀及指導,積極開展讀書活動。
⑶管理好每天的晨讀、午讀,積極參加教研、備課活動,
2.數(shù)學:
⑴根據(jù)小學數(shù)學新《課標》、教材要求以及學生實際,認真?zhèn)湔n,準備好課堂教學所需的教具。練習設(shè)計要有層次性,作業(yè)批改要認真,加強面批,作業(yè)布置要適量。
⑵積極培養(yǎng)尖子生,認真組織學生參加學科競賽,加強輔導學困生。
⑶積極參加教研、備課活動。
3.英語:
⑴掌握小學英語教學新《課標》,認真制訂計劃,并按計劃完成教學任務(wù)。
⑵加強口語訓練,培養(yǎng)學生學習英語的興趣,努力改進教法,保證課堂教學質(zhì)量,努力提高合格率和優(yōu)秀率。
⑶積極開展課外活動,加強培優(yōu)輔差,積極參加教研、備課活動。
:
⑴根據(jù)所教學科和學生特點,聯(lián)系學生生活實際、社會實際、有的放矢地進行思想教育。為學生的成長打下良好的思想基礎(chǔ),逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。
班主任是班集體的組織者,領(lǐng)導者和教育者,是學校實施素質(zhì)教育對學生進行日常教育和管理的主要力量。班主任的工作直接關(guān)系到學校秩序的穩(wěn)定,關(guān)系到學校育人目標的實現(xiàn)。為切實做好班主任的任用、管理工作,特制訂本方案如下:
一、競聘條件:
1、按照擇優(yōu)任用的原則,由思想素質(zhì)好,政治覺悟高,熱愛學生,為人正直,以身作則,作風扎實具有愛心和責任心且具備一定教育管理能力和教學經(jīng)驗,形象良好,受到廣大師生尊重的教師擔任。
2、工作有激情、有魄力,服從領(lǐng)導、聽從學校安排,
二、競聘程序:
1、本人申請:符合競聘條件,且愿意擔任班主任者,由本人向?qū)W校政教處(姜治學)遞交書面申請報告,不交書面報告者不予考慮,截止時間:8月22日。
2、資格審查:學校根據(jù)班級設(shè)置及遞交申請的人數(shù),對照競聘條件,提出建議名單。
3、學校審定:由班主任述職,學校考評小組考核決定。
三、實施范圍及崗位設(shè)置:
1、所有(除高二、高三已代課)教師均可報名參聘。
2、20xx級高一年級 個班的班主任崗位
四、組織機構(gòu):
成立競聘考評小組
組長:簡家彥
副組長:
組員:
五、聘期:
聘任時間為:20xx年9月——20xx年7月
六、要求:
1、一學期內(nèi)無故兩次不參加班主任活動者應(yīng)提前解聘。
2、學期班主任考核綜合成績不合格者應(yīng)予以提前解聘。
3、不履行職責,不執(zhí)行工作規(guī)范,不及時落實學校工作要求,嚴重影響正常的教育教學秩序或因人為原因致班級發(fā)生重大責任事故者應(yīng)予以解聘并追究相應(yīng)責任。
一、競聘目的
為推進公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。
二、實施原則
1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅持既注重學歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則。
三、組織機構(gòu)
成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”),負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部長、市場部長、生產(chǎn)部長、綜合管理部長、技術(shù)部長、質(zhì)量部長、財務(wù)部長組成。
四、競聘崗位
競聘部門及崗位人數(shù):
競聘崗位的工作職責和崗位要求見(附件一)。
五、競聘流程
(一)公布競聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。
(二)競聘條件
1、思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
2、參加競聘者年齡應(yīng)在50周歲以下,具有大專以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出,群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務(wù),應(yīng)擔任過副職2年以上,對現(xiàn)任機關(guān)中層干部參加競聘上崗的,視情況可以適當放寬任職資格條件。
(三)公開報名
1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《中航工業(yè)貴州航空動力有限公司崗位競聘報名表》(見附件二),并附個人自薦材料不少于20xx字(自薦材料內(nèi)容:包括個人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標等),附學歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件?!秷竺怼房上蚬救肆Y源部索取。
2、《報名表》須于年月日前直接交公司人力資源部。
(四)資格審查
1、公司人力資源部按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
(五)競聘面試:
1、競聘演講時間:年月日
2、競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等.
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導小組成員對其進行隨機問答;著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
①員工綜合素質(zhì)考核占40%
②員工業(yè)績考核成績占40%
③競聘面試成績占20%
(六)確定聘任人選
1、評審結(jié)束過后,人力資源部向評審組通報評審情況,并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,人力資源部將擬聘任名單報送董事長兼總經(jīng)理最終審核確定。
3、名單最終確定后,由人力資源部行文發(fā)布正式任命書及期限
一、競聘標準
1、在服務(wù)員崗位連續(xù)工作滿六個月以上者;
2、曾當選過月度服務(wù)明星。
以上錯誤;
4、業(yè)務(wù)技能熟練,具有較好的服務(wù)技巧。在歷屆技能大賽中獲獎?wù)咴谕葪l件下優(yōu)先考慮。
二、競聘程序及辦法
1、報名:
符合競聘標準且有意競聘領(lǐng)班職務(wù)的'人員,請到本部門報名,由部門匯總后上報員工部。
2、資格審核
員工部根據(jù)部門上報名單,對報名者按照競聘標準進行資格審核,審核合格者確定為正式競聘人員。
3、民主評議
由員工部組織對競聘人員進行民主評議:競聘人員進行競聘演說,由餐飲部選舉代表對競聘者進行評分。
(代表名額:貴賓樓
民主評議得分占綜合成績的40%
4、實際操作考核
對競聘者進行實際操作的考核(中餐擺臺),由餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者
的實際操作進行評分
其得分占綜合成績的30%
5、面試
由總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力等進行考核。
此項考核成績占綜合成績的30%
6、公示:
取綜合成績前4名的競聘者進行公示,公示期為七天。
公示期內(nèi),如對公示人員存有異議,請以書名形式上報員工部,員工部將根據(jù)情況進行認真核實,并對舉報者負有保密責任。
如確實情況屬實,則有第
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