范文的重要性逐漸被專家學(xué)者們所重視和研究,范文的整體結(jié)構(gòu)有分寸讓我們學(xué)會如何掌握文章的節(jié)奏感,大家對于是否能寫好范文會有擔(dān)心嗎?經(jīng)過認(rèn)真挑選欄目小編為您精心制作了“年度工作培訓(xùn)總結(jié)”,請您多加留意本文內(nèi)容保留收藏!
一年來,在xxxx分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxxx總部培訓(xùn)中心的精心指導(dǎo)下,我們精心組織,科學(xué)籌劃,綜合安排,積極實施,嚴(yán)格按照年初確定的培訓(xùn)規(guī)劃和任務(wù),開展了一系列卓有成效的培訓(xùn)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
年初,我分公司被選定為股份公司管理培訓(xùn)試點單位。根據(jù)總部培訓(xùn)中心要求,為切實推進(jìn)層級培訓(xùn),滿足廣大員工的不同培訓(xùn)需求,我們以調(diào)查問卷為載體,對9崗以上實職管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)需求調(diào)研。調(diào)查問卷發(fā)出后,共有517名管理者填寫了調(diào)查表,其中C層級(4崗以上)36人、D層級(6-5崗)84人、E層級(9-7崗)397人。按照股份公司培訓(xùn)中心確定的“缺什么、補什么”的原則,我們根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,在今年有針對性地開展了一系列管理培訓(xùn),全力提高不同層級崗位管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。截止10月30日,我們共對6個新乘班進(jìn)行了新乘務(wù)員初始培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn),累計人數(shù)達(dá)180人次,每班360課時。同時,按照培訓(xùn)計劃,其他部門也組織了個性化培訓(xùn),基本上完成了全年培訓(xùn)規(guī)劃。具體情況如下表所示:
部門培訓(xùn)情況一覽表
二、具體措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
今年,分公司被xxxx總部確定為管理培訓(xùn)試點單位后,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,多次召開會議,專題研究管理培訓(xùn)工作,并提出了“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量,分地實施”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指示下,人力資源部積極履行職責(zé),安排培訓(xùn)中心根據(jù)總部安排及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,加強培訓(xùn)的組織管理,力求做到培訓(xùn)工作切合實際,有的放矢,對癥下藥,堅決防止培訓(xùn)工作走過場、做樣子,亂而無章、忙而無效。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,培訓(xùn)中心全力以赴,積極履行職責(zé),使培訓(xùn)工作形成了良好的組織體系,為確保完成全年培訓(xùn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)調(diào)查摸底,科學(xué)籌劃。
為了切實弄清分公司培訓(xùn)需求,培訓(xùn)中心設(shè)計了十分科學(xué)的調(diào)查問卷,發(fā)到分公司各部門、各單位征求意見,并要求各層級崗位管理干部都必須如實填寫。經(jīng)收集調(diào)查問卷,并在統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上,制定了科學(xué)、全面、針對性很強的年度培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)內(nèi)容、時間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以及考核標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了明確規(guī)定。培訓(xùn)規(guī)劃印發(fā)后,各部門及時落實責(zé)任,根據(jù)本部門業(yè)務(wù)工作特點,進(jìn)行了統(tǒng)一安排,并嚴(yán)格按照規(guī)劃落實培訓(xùn)要求。
(三)振奮精神,扎實推進(jìn)。
培訓(xùn)工作事關(guān)分公司管理隊伍和人才隊伍建設(shè),是分公司持續(xù)發(fā)展的重要推進(jìn)力量。由于今年的培訓(xùn)工作針對性強,充分考慮了各部門、各層級崗位人員的意愿,并進(jìn)行了統(tǒng)一安排,所以各部門、各單位普遍對培訓(xùn)工作表現(xiàn)出了極大熱情,態(tài)度嚴(yán)肅,組織嚴(yán)謹(jǐn),參與程度高。培訓(xùn)中心加大培訓(xùn)力度,提升培訓(xùn)管理水平,加強教員隊伍建設(shè),完善兼職教員隊伍體系,不斷加強培訓(xùn)師資力量。在具體培訓(xùn)工作中,內(nèi)容明確,主題突出,注重實效,不斷加強干部培訓(xùn),尤其不斷加強對基層干部管理技巧的培訓(xùn),收到了立竿見影的效果。同時,各部門、各單位開展個性培訓(xùn)、單元培訓(xùn),加強對一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高空地服務(wù)水平,使各部門人員素質(zhì)不斷加強,工作能力不斷提高,隊伍建設(shè)上了一個新水平。
(四)明確標(biāo)準(zhǔn),公平考核。
為了確??己藰?biāo)準(zhǔn),我部對每一個培訓(xùn)項目,都制定了明確的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),在加強培訓(xùn)指導(dǎo)、服務(wù)和督促檢查的同時,對培訓(xùn)結(jié)果嚴(yán)格考核,以掌握培訓(xùn)實際效果。每一個培訓(xùn)項目結(jié)束前,都要由培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)部門組織受培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,對不及格的人員進(jìn)行補課,然后再組織測試,直到合格為止。對于各部門上報的考試成績,培訓(xùn)中心都要進(jìn)行分析和備案。
(五)因勢利導(dǎo),確保成效。
按照股份公司培訓(xùn)中心確定的“缺什么、補什么”的原則,我部根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,在今年有針對性開展了一系列管理培訓(xùn),全面提高管理者管理能力。今年,共完成團(tuán)隊素質(zhì)管理培訓(xùn)36人,時間管理63人,管理教練技術(shù)92人,非財務(wù)人員財務(wù)管理51人。各部門也根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃,加強培訓(xùn)力度,人力資源部上報10個項目,完成7個,且新增加3個項目,共計37班次、852人。同時,各部門發(fā)揮管理層主觀能動性,以培訓(xùn)工作為契機和抓手,努力推動各項工作創(chuàng)新改革,為公司培訓(xùn)了大批管理干部,必將成為公司發(fā)展的中流砥柱。
三、幾點經(jīng)驗
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是確保培訓(xùn)成效的關(guān)鍵。培訓(xùn)工作之所以取得如此顯著的成效,與股份公司的統(tǒng)一籌劃、與分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是分不開。股份公司領(lǐng)導(dǎo)多次到xxxx分公司開展調(diào)研,并對培訓(xùn)工作做出了具體指示,為我們?nèi)孀ズ门嘤?xùn)工作指明了方向,提供了動力。分公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作十分關(guān)心,不僅在人力、物力、財力方面大力支持,而且提供各種必要的條件,對培訓(xùn)工作中遇到的問題及時研究解決,使培訓(xùn)工作始終處于“一盤棋”中,這對于既抓好培訓(xùn)、又促進(jìn)工作、既抓好管理、又促進(jìn)服務(wù)非常有效。
2、注重需求是確保培訓(xùn)成效的動力。由于今年在制定培訓(xùn)規(guī)劃前,組織了比較廣泛而全面的調(diào)查,有效掌握了各部門、各單位、各層級崗位的.培訓(xùn)需求,這使培訓(xùn)工作在針對性、有效性和典型性方面有了比較大的突破,不僅使各部門認(rèn)識到培訓(xùn)工作的重要性,而且大大激發(fā)了廣大干部員工參與培訓(xùn)的積極性,成功實現(xiàn)了“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變。今年,各部門上報的培訓(xùn)項目充分體現(xiàn)了部門特色,體現(xiàn)了管理崗位干部的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)內(nèi)容也更加豐富。在具體培訓(xùn)工作中,受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情很高,形式也很靈活,培訓(xùn)效果顯著。
3、改革創(chuàng)新是確保培訓(xùn)成效的方向。股份公司在市場風(fēng)云中與時俱進(jìn),培訓(xùn)工作也要解放思想,實事求是,改革創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。在培訓(xùn)工作中,各部門負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)識到,能否在短期內(nèi)使工作有所起色,關(guān)鍵在于干部能否有效履行職責(zé)。為此,培訓(xùn)工作首先要解決好管理干部的思想問題,努力克服“做一天和尚撞一天鐘”的消極態(tài)度,通過“教師講、大家談、自己說、互相評”,提高大家嚴(yán)格履職的信心和決心,做到在崗位建功,有所作為。在培訓(xùn)項目中,引入教練技術(shù),切實提高培訓(xùn)效果。教練技術(shù)是以目標(biāo)為核心,以成果為導(dǎo)向,通過有效對話,引發(fā)知識員工的智慧,從而快速將目標(biāo)變成成果,形成知識經(jīng)濟(jì)企業(yè)核心競爭力。通過這些改革創(chuàng)新措施,使培訓(xùn)效果得到了大幅提升。
總體來說,我部基本完成了年初確定的培訓(xùn)規(guī)劃,也取得了明顯的培訓(xùn)效果。反思之下,培訓(xùn)工作也還存在以下問題:
1、培訓(xùn)進(jìn)度不平衡。有些部門至今還未完成全年培訓(xùn)任務(wù),個別部門的培訓(xùn)工作仍有“走過場”之嫌;
2、培訓(xùn)方法仍嫌單一。主要還是采取傳統(tǒng)的“講、學(xué)”模式,在創(chuàng)新教學(xué)方式方面仍待改進(jìn);
3、培訓(xùn)內(nèi)容有待豐富。隨著“金融風(fēng)暴”的漫延,許多新理論、新觀點、新視角值得管理崗位干部學(xué)習(xí),培訓(xùn)工作應(yīng)緊貼實際,達(dá)到“學(xué)有所用”的目的。明年,我們將進(jìn)一步領(lǐng)會上級精神,結(jié)合實際,進(jìn)一步研究和改進(jìn)培訓(xùn)工作,使分公司培訓(xùn)工作再上臺階,為事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的干部資源和隊伍保障。
本人xx,現(xiàn)年xx歲?,F(xiàn)在xxxx鐵路股份公司xx客運段運用車間,擔(dān)任車輛乘務(wù)長。高級檢車員,從事本工種16年。
一、技術(shù)工作簡歷
本人于xxxx年7月從長沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè),分配到xx車輛段春灣列檢所任檢車員,主要負(fù)責(zé)貨車的檢修。1998年12月,調(diào)xx車輛段運用車間任車輛乘務(wù)員至今,主要學(xué)習(xí)客車檢修及運用客車非正常情況下的應(yīng)及處理。xx年8月通過高級檢車員技能鑒定,并于xx年任車輛乘務(wù)長至今。
二、技藝專長
1、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
本人自參加工作以來,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚刻苦鉆研,勤奮好學(xué)的精神,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,虛心向老師傅請教,干一行愛一行,對自己干過的工作都力求更好,對處理過的故障都認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗?,F(xiàn)已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理。在平時的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認(rèn)真對待每一次理論實作的考試,并于xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;xx年評為段“路風(fēng)信得過先進(jìn)個人”;xx年評為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路xx客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。
2、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展:
隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw—200k轉(zhuǎn)向架,可見鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來所學(xué)的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境,因為不掌握新技術(shù)知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,哪些部位要重點檢查,就無法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機會,通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,通過實作練習(xí)掌握新技術(shù)的實際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學(xué)歷高低,誰會我請教誰,直到把我不明白的東西弄懂,為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。
三、解決過的關(guān)鍵問題
在實際工作中,先后處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有xx年雪災(zāi)列車大面積晚點的應(yīng)及處理等。
記得xxxx年5月,我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作,列車運行到濂江至化州區(qū)間的一個小站,外勤值班員將我們的車打停,原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達(dá)現(xiàn)場問明原因,對車輛進(jìn)行了詳細(xì)檢查和制動機試驗,結(jié)果并沒有抱閘。查明產(chǎn)生火花的原因為該車為209轉(zhuǎn)向架,是沒有緩解彈簧的',閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的,閘瓦只是有點貼輪,而并非抱閘。我取得了相關(guān)證明書后,通知發(fā)車。為了避免類似故障的再次發(fā)生,我們分析原因,采取了措施。造成閘瓦貼輪的原因為:基礎(chǔ)制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動部轉(zhuǎn)動不靈活,缺油造成。防范措施:對基礎(chǔ)制動各磨耗部位加強打油工作。還有xx年7月,我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作,在列車運行至婁底至湘潭區(qū)間,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場,對車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn),閘瓦頭部頂在了輪踏面上,一時間無法復(fù)位,為了減少停車時間,不至于因車輛故障而造成列車晚點,我迅速做出了關(guān)門、排風(fēng)、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘,保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因為:是閘瓦托調(diào)整桿座孔磨穿,使調(diào)整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,又不牢固,當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過大時,閘瓦沒有了調(diào)整桿的調(diào)整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。
發(fā)生這件事后,我們分析了原因,采取了措施:
1、加固調(diào)整桿座。
2、防翻條聯(lián)結(jié)采用螺栓堅固。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間,在這一年多的的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。
現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié)。
一、培訓(xùn)情況
1、組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,xx月至xx月,新員工入職培訓(xùn)共組織實施了期,受教育員工668,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):xx月至xx月公司級培訓(xùn)共實施15次,培訓(xùn)人數(shù)為6人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);xx至xx月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,xx月組織煉鋼廠、鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為xx,xx月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為xx人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;xx月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為xx人。
與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
1、培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有xx培訓(xùn)教室xx月—xx月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;
2、培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
我委黨組高度重視干部教育培訓(xùn)工作,“圍繞中心、堅持服務(wù)大局,服務(wù)干部、按需施教,聯(lián)系實際、學(xué)以致用,基層為主、上下聯(lián)動,繼承創(chuàng)新、注重實效”的原則,以增強黨性、提高素質(zhì)為重點,著眼解決“本領(lǐng)恐慌、知識透支”等問題,把干部教育培訓(xùn)工作作為加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)?!耙话咽帧庇H自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子經(jīng)常議,各部門負(fù)好責(zé)。委領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)考核制度。不斷完善學(xué)習(xí)制度,堅持采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,不斷加強干部教育培訓(xùn)工作。委領(lǐng)導(dǎo)班子做到統(tǒng)籌研究干部培訓(xùn)教育問題,針對新情況、新問題,嚴(yán)格提出工作要求,圍繞全委大局抓落實。
二是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃。根據(jù)中央關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部隊伍素質(zhì)”《干部教育培訓(xùn)工作條例、(試行)》以及市委、市政府關(guān)于在職干部教育培訓(xùn)的要求,結(jié)合我委干部隊伍的實際,認(rèn)真制定了《20__年__市發(fā)展和改革委員會干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》,對干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費等作了詳細(xì)的規(guī)定,保證了教育培訓(xùn)計劃的全面實施。
二、精心部署,扎實開展
一是緊密聯(lián)系實際,調(diào)整充實培訓(xùn)內(nèi)容。為主動適應(yīng)新常態(tài),提高干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。今年以來,我委嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于建立干部教育培訓(xùn)長效機制做好規(guī)模培訓(xùn)干部工作的指示,針對新形勢新任務(wù)帶來的新課題、新挑戰(zhàn),把―2―理論教育與實踐鍛煉相結(jié)合,積極參與上級部門組織的各項培訓(xùn),把集中培訓(xùn)與素質(zhì)拓展相結(jié)合,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容。緊緊圍繞完成任務(wù)這條主線,參加組織了“十三五”規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、項目管理等具有發(fā)展改革系統(tǒng)特色的培訓(xùn)內(nèi)容,并結(jié)合今年全市開展的三嚴(yán)三實教育,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育活動,不斷提高廣大干部履行崗位職責(zé)能力。
二是與時俱進(jìn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式。改進(jìn)培訓(xùn)方法,是提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。干部培訓(xùn)是一項專業(yè)性比較強的工作。隨著干部隊伍的年輕化、知識化和高學(xué)歷化的變化,培訓(xùn)需求發(fā)生了很大的變化,培訓(xùn)方式和內(nèi)容也要不斷的創(chuàng)新。積極組織干部參加上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn),選派相關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員參加省、市組織的各類培訓(xùn)班,選送業(yè)務(wù)骨干定期到外地跟班學(xué)習(xí)鍛煉,采取上大課的形式對干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政等方面的教育,大力推行干部自主選學(xué),把上級對干部的學(xué)習(xí)要求與干部個人培訓(xùn)需求結(jié)合起來,形成計劃調(diào)訓(xùn)與干部自主選學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)機制。按照市委的工作安排,要求干部認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),通過業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練類培訓(xùn),切實提高干部培訓(xùn)效果,受到廣大干部的好評。
三是立足實際,增強培訓(xùn)效果。我們立足全市發(fā)展改革工作和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,始終堅持把培訓(xùn)與實踐有機結(jié)合,突出實效性,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實踐運用結(jié)合起來,通過實踐區(qū)研究、分析和總結(jié),加快學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果向?qū)嶋H工作中的實際問題,著力研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中的熱點、難點問題,組
織開展了擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、重大項目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、節(jié)能減排和新能源利用、環(huán)境污染防治、消費品市場結(jié)構(gòu)研究等重點課題調(diào)研活動,引導(dǎo)了機關(guān)干部深入的理論思考,啟迪了干部思維,拓展了視野,推進(jìn)了學(xué)習(xí)深化,促進(jìn)了干部解決實際問題能力的提高。
四是強化保障措施,落實激勵機制。推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,不僅要有新思路、好方法,還必須依靠行之有效的措施作為保障。今年,主要加強了以下幾個方面的保障,取得了較好效果。落實思想組織保障,用先進(jìn)的思想引導(dǎo)廣大干部,及時更新教育培訓(xùn)觀念,提高對加強新時期干部教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識,堅持開放視野看培訓(xùn),把抓好培訓(xùn)作為提高干部執(zhí)政能力和水平的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性舉措。落實制度保障,根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》明確的干部教育培訓(xùn)實行登記管理有關(guān)規(guī)定,我們按照干部管理權(quán)限,對今年干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況如實進(jìn)行登記,作為干部年度考核、考察任用的重要依據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行干部教育培訓(xùn)的時間規(guī)定,督促各級干部積極參加培訓(xùn),保證了參訓(xùn)人員和培訓(xùn)時間的落實。落實物質(zhì)保障,注意政策引導(dǎo),提供必要條件,建立激勵機制,積極為干部在職自學(xué)創(chuàng)造條件,促進(jìn)干部職工熱愛學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。
三、存在問題及下一步工作計劃
一年來,我委干部培訓(xùn)教育工作雖然取得了一定的成績,但也還存在著一些不容忽視的問題,影響著干部教育培訓(xùn)計劃的落實。
一是工學(xué)矛盾還較突出。由于日常工作比較繁雜,集中培訓(xùn)在時間上受到影響。二是培訓(xùn)方式有待進(jìn)一步豐富,培訓(xùn)內(nèi)容需要進(jìn)一步拓展,針對性需要進(jìn)一步增強。三是個別部門對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠。這些存在的問題,我們都將在下一步的工作中不斷改進(jìn)完善。
20__年,我委將繼續(xù)緊緊圍繞全市中心工作,切實履行發(fā)改職能,堅持以人為本、積極探索、大膽實踐,不斷加大對培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度,制定嚴(yán)格的考核措施,把培訓(xùn)工作當(dāng)成系統(tǒng)工程來抓,推動我委的干部教育培訓(xùn)工作更上一個臺階;同時,建議市委組織部加大對外部經(jīng)驗的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,采取走出去、請進(jìn)來的方法,進(jìn)行典型引路,示范教育。我委將努力做好干部培訓(xùn)教育工作,為我委各項工作順利推進(jìn)提供強有力的政治保證、人才保證和智力支持,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度農(nóng)民培訓(xùn)工作總結(jié)范文
一年下來,我鎮(zhèn)切實把做好“三農(nóng)”工作作為當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容,創(chuàng)新、落實三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì),加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
一、堅持一個中心,助力農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收
提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,是培訓(xùn)工作的落腳點,是一切培訓(xùn)工作的中心,一年來,鎮(zhèn)累計培訓(xùn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)495人次,主要包括行政村干部培訓(xùn)及行政村三資管理培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)政策牲保險和行政村股份制改革培訓(xùn)等。農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓(xùn)班。例如:一些學(xué)員通過培訓(xùn)后,順利取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人資格,開展葡萄產(chǎn)品營銷,目前,四位葡萄經(jīng)紀(jì)人年營銷總額達(dá)到1000多萬元,占全鎮(zhèn)葡萄銷售總量80%以上,并帶動了周邊很多農(nóng)民參與葡萄營銷,有效促進(jìn)了全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,致富了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。
二、實施兩大創(chuàng)新,增強農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的吸引力和影響力
1、創(chuàng)新機制聚合力,加快農(nóng)村勞動力人才培養(yǎng)進(jìn)程。一年來,我農(nóng)辦牽頭、部門實施、基地承辦、財政支持的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作運作機制,強化業(yè)務(wù)指導(dǎo),集中一批優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)機構(gòu),建立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,一年來共培育農(nóng)村實用人才905人,和其他業(yè)務(wù)培訓(xùn),全鎮(zhèn)22個村以鎮(zhèn)成校為基地的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)共同體,師資、設(shè)備、實訓(xùn)場地等優(yōu)勢盡顯,鎮(zhèn)農(nóng)辦結(jié)合我鎮(zhèn)實際,深入了解從農(nóng)人員需求,培訓(xùn)工作建立資源互補,提高了培訓(xùn)的針對性和實效性。加強農(nóng)技培訓(xùn)和市場營銷理論,農(nóng)民不但我種好自己的農(nóng)產(chǎn)品,也要賣出好的經(jīng)濟(jì)效益,
2、創(chuàng)新項目吸眼球,努力提高農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的能力。鎮(zhèn)農(nóng)辦根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求和農(nóng)民實際培訓(xùn)需求,積極探索和進(jìn)行技能培訓(xùn),社會化服務(wù)培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民帶頭人培訓(xùn)等,推進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的轉(zhuǎn)型升級。
三、落實三大措施,提升農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的質(zhì)量和效果
1、優(yōu)化師資隊伍,夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)。以鎮(zhèn)成校為培訓(xùn)基地,聘請市、區(qū)專家給培訓(xùn)班學(xué)員上課,邀請創(chuàng)業(yè)成功者介紹成功經(jīng)驗,優(yōu)良的師資隊伍提升了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量與效果。
2、提升培訓(xùn)層次,調(diào)研培訓(xùn)需求。根據(jù)培訓(xùn)需求,精心設(shè)計培訓(xùn)課程,在教學(xué)上因材施教,按需培訓(xùn),力求做到培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合,培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)聯(lián)動。不僅提高了學(xué)員的專業(yè)技能,同時在文化學(xué)歷層次上得到進(jìn)一步提升。
3、改進(jìn)培訓(xùn)模式,提升授課質(zhì)量。沒有實際、實用、實效的培訓(xùn)課堂要求就難以吸引學(xué)員主動積極參加。為此,我們始終通過多種方法,努力構(gòu)建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓(xùn)模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提升授課質(zhì)量。
在實際培訓(xùn)中,我們還注意根據(jù)培訓(xùn)項目的需要進(jìn)行多項結(jié)合:一是由單一的課堂理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合;二是由單一的專家授課轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴翆<摇眰魇谥R與介紹經(jīng)驗;三是由單一的請進(jìn)來轉(zhuǎn)變?yōu)檎堖M(jìn)來與走出去及基地培訓(xùn)相結(jié)合,從而提升了培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)興趣,增強了培訓(xùn)活力。通過三結(jié)合,參加培訓(xùn)的.學(xué)員提高了學(xué)習(xí)興趣,收到了較好的效果。
以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神,圍繞全縣城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、葡萄產(chǎn)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為方向重點培訓(xùn),著重抓好鄉(xiāng)干部隊伍的思想建設(shè)、政治理論水平、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)意識,通過干部培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)干部的服務(wù)能力和服務(wù)意識,為我鄉(xiāng)社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),現(xiàn)將我鄉(xiāng)2015年度培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下:
一、工作完成情況
(一)抓好我鄉(xiāng)干部的政治理論學(xué)習(xí)。
重點結(jié)合全鄉(xiāng)開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動和解放思想大討論活動,主抓學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神和和習(xí)近平總書記系列重要講話精神。按照我鄉(xiāng)制定的學(xué)習(xí)計劃,為黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部訂閱相關(guān)輔導(dǎo)讀物,結(jié)合學(xué)習(xí)資料,抓好各種專題學(xué)習(xí)。(集中學(xué)習(xí)40余次。訂閱刊物20余種,按時發(fā)放到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中。已完成。)
(二)繼續(xù)抓好我鄉(xiāng)干部的專業(yè)知識培訓(xùn)。鼓勵我鄉(xiāng)干部在業(yè)務(wù)上趕超先進(jìn),從而帶動全鄉(xiāng)干部鉆業(yè)務(wù)、比干勁的積極性,推動和鞏固良好的工作氛圍。(共組織包括“土地確權(quán)登記、低保和五保戶認(rèn)定、農(nóng)村財務(wù)管理”三次培訓(xùn),已完成。)
(三)邀請XX縣農(nóng)廣校老師來我鄉(xiāng)給農(nóng)民實地指導(dǎo)春耕。并組織包村干部、村干部和村里致富能手外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。(請農(nóng)廣校老師來指導(dǎo)春耕一次,組織外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗一次。已完成。)
(四)邀請黨校老師來我鄉(xiāng)講黨課,增強全鄉(xiāng)干部的凝聚力和向心力。(邀請黨校老師講黨課一次,已完成。)
二、經(jīng)驗做法
全面貫徹黨的十八屆五中全會成果,以增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力建設(shè)為核心,以完善干部教育培訓(xùn)制度為重點,緊緊圍繞我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo),深入開展基層干部培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),進(jìn)一步增強全鄉(xiāng)基層干部貫徹落實黨的方針政策的自覺性和堅定性,完善幫扶群眾工作機制,始終保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
一是堅持每周、每月的輪訓(xùn)。每周五下午全鄉(xiāng)干部在鄉(xiāng)會議室集中學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會會議精神及《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《黨章》、省市縣委有關(guān)會議精神。每月月初第一個星期三上午,集中大學(xué)生村官到鄉(xiāng)接受全面培訓(xùn),互相交流工作經(jīng)驗。
二是堅持黨性教育與理論教育相結(jié)合。強化理論教育、加強知識教育、注重黨性教育。2015年全年安排學(xué)習(xí)了黨的十八屆四中全會會議精神、黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)和黨校老師講黨課等多個培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中增強干部的黨性,提高廣大干部的理論素養(yǎng),自覺依法辦事。
三是結(jié)合鄉(xiāng)實際,堅持特色培訓(xùn)。2015年3月,邀請縣農(nóng)工部老師來我鄉(xiāng)實地指導(dǎo)農(nóng)民春耕。
三、存在問題
1、個別干部培訓(xùn)意愿不強。一部分干部常年在基層工作,習(xí)慣了舊的工作方法,普遍認(rèn)為自己現(xiàn)有的經(jīng)驗和知識已經(jīng)足夠滿足當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本要求。故不愿意學(xué),也不愿意參加各級組織的培訓(xùn)提升活動,久而久之就變成了不會學(xué)。
2、干部培訓(xùn)機會不多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部過去的經(jīng)驗一般都是以干代訓(xùn)、以會代訓(xùn)。各科室簡單召開一個培訓(xùn)會,培訓(xùn)一天或半天,甚至更短時間,教會簡單工作程序和方法就可以了。
3、對干部培訓(xùn)重視不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作較為繁雜,領(lǐng)導(dǎo)有時會以工作任務(wù)重、工作忙走不開為由而推掉自己和其他同志的培訓(xùn)活動。
四、意見建議
1、注重實效,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)合實際,有針對性開展政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作??梢試L試從課程設(shè)置著手,推行“點菜式”教學(xué)內(nèi)容安排,就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置進(jìn)行了專題調(diào)研,采取問卷調(diào)查、座談研討等方式,有針對性的制定教學(xué)方案,安排教學(xué)內(nèi)容。
2、強化管理,加強單位領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極組織本鄉(xiāng)人員參加各級組織的培訓(xùn)活動,要主動聯(lián)系縣級單位下來培訓(xùn)。
3、深化改革,建立考核體系。對參加培訓(xùn)的基層干部學(xué)習(xí)的時間、次數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容以及達(dá)到的效果逐一登記,全面掌握干部學(xué)習(xí)情況,作為考核提拔的事實依據(jù)。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排,今年以來,我縣教師培訓(xùn)工作緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,堅持以提高教師政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo),積極工作,強化措施,多層次、全方位的開展了教師全員培訓(xùn)工作,取得較好的成績,促進(jìn)全縣教育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展。
一、培訓(xùn)基本情況
(一)本縣培訓(xùn)
1.8月19-27日,舉辦縣2015年“特設(shè)崗位”教師崗前培訓(xùn)。參加培訓(xùn)60人。
2.4月6-11日,組織縣中小學(xué)校長、骨干教師赴深圳培訓(xùn)。參訓(xùn)22人。
3.7月16-17日,舉辦縣中小學(xué)eepo有效課堂教學(xué)骨干教師培訓(xùn)。參訓(xùn)200人。
4.9月24-25日,舉行南寧二中、高中聯(lián)合教研活動。參訓(xùn)100人。
5.1月21日,舉辦縣“一師一優(yōu)、一師一名師”活動。參訓(xùn)99人。
6.12月26-27日,舉辦2015年繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)600人。
7.12月10-13日,舉辦縣2015年“eepo有效教育”課堂教學(xué)技能比賽。觀摩人數(shù)有200人。
(二)送培
全縣校長和教師送培主要有:
1.“國培計劃”國家級骨干教師培訓(xùn)共54人次。
2.參加國家級、自治區(qū)級、市級校長資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)共74人次。
3.參加XX市學(xué)科骨干教師培訓(xùn)114人次。
4.參加區(qū)級骨干教師培訓(xùn)共55人次。
5.參加幼兒園骨干教師培訓(xùn)共57人次。
6.參加中國電信校長能力提升培訓(xùn)11人。
7.參加其他培訓(xùn)共12人次。
8.推薦幼兒園名園長培養(yǎng)工程1名。
9.參加“教育部—中國移動中小學(xué)教師信息技術(shù)能力國家級培訓(xùn)項目”90人。
二、主要工作措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作。成立了教育系統(tǒng)干部繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任,副組長由分管教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。局班子每年都定期召開培訓(xùn)工作專題會議,堅持對培訓(xùn)工作進(jìn)行督查,及時研究解決教師培訓(xùn)工作中的遇到困難和問題。
(二)制定計劃,確保培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)教師新一輪教師培訓(xùn)行動計劃,年初部署全縣教師培訓(xùn)工作,對在職教職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提出明確要求,確定培訓(xùn)主題,如“心理健康教育”就是本年度主題之一。
(三)利用多種形式著力抓好教師隊伍的繼續(xù)教育。一是采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,組織校長、骨干教師到區(qū)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn);聘請外地專家學(xué)者到我縣進(jìn)行講學(xué)。二是鼓勵和支持在職教師參加對口專業(yè)進(jìn)修和深造,提高在職教師的學(xué)歷層次。三是堅持開展送教下鄉(xiāng)活動。每年通過組織自治區(qū)、市、縣級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人分期分批到一些鄉(xiāng)村學(xué)校講課、舉辦講座等形式,不斷把新的教育理念、教學(xué)方法、教育信息、教育技術(shù)傳遞到鄉(xiāng)下,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。四是堅持開展學(xué)校結(jié)對子活動。年初安排縣直中小學(xué)校、幼兒園鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)校、幼兒園開展工作,同農(nóng)村學(xué)校結(jié)成對子,結(jié)對幫扶。
(四)整合培訓(xùn)資源,加強培訓(xùn)者隊伍建設(shè)。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學(xué)校的師資,不斷滿足培訓(xùn)課程要求。特別是我們聘請了一線學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人作為教師培訓(xùn)中心教員,發(fā)揮他們專業(yè)特長,較好的對全縣各個層次、年段、學(xué)科教師進(jìn)行有效培訓(xùn)。
(五)嚴(yán)格管理,規(guī)范操作。為達(dá)到培訓(xùn)最佳效果,我們始終加強對培訓(xùn)活動的管理和督查,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強管理,從培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容到學(xué)分登記都有一套制度,確保整個培訓(xùn)工作順利有效。
(六)實行繼續(xù)教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行學(xué)分進(jìn)行登記、認(rèn)定、審核。各學(xué)校負(fù)責(zé)將本年度教師繼續(xù)教育審核結(jié)果予以公布,接受監(jiān)督。對不按要求取得學(xué)分的教師,要通過考試和學(xué)習(xí),才能補發(fā)學(xué)分。
三、存在的困難和問題
1.農(nóng)村學(xué)校老師外出參加集中培訓(xùn)的機會還較少。
2.教師培訓(xùn)可用資源匱乏,難于滿足現(xiàn)在老師的培訓(xùn)需求。
如培訓(xùn)課程及培訓(xùn)教師少,培訓(xùn)組織管理力量薄弱,沒有教師培訓(xùn)專用場地等。
3.教師工作和培訓(xùn)矛盾沒有妥善解決。大多數(shù)學(xué)校教師的教學(xué)工作、迎檢驗收、學(xué)生管理等工作任務(wù)繁重,沒能按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),給培訓(xùn)班組織管理帶來許多困難,一定程度造成教師培訓(xùn)資源浪費。
4.培訓(xùn)經(jīng)費的投入還顯得十分有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足廣大教師對培訓(xùn)的需要。
5.由于培訓(xùn)機構(gòu)之間缺乏協(xié)調(diào)機制,造成一些培訓(xùn)內(nèi)容、人員分配不合理、內(nèi)容重復(fù)、時間安排不科學(xué)、管理不到位等現(xiàn)象。
6.一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不夠重視教師專業(yè)提高,派出一些沒有教學(xué)任務(wù)的老師參加培訓(xùn),敷衍了事。部分教師參加培訓(xùn)學(xué)校缺乏積極性,如參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師約有三分之一的教師是在相關(guān)指導(dǎo)教師、管理人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再三催促下才勉強完成任務(wù)。
一、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全運行
我公司加大了對安全生產(chǎn)的投入,一是在20__年8月份對車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,通過公司員工幾個月的努力,在11月底將設(shè)備安裝完畢,使生產(chǎn)更加安全可靠,在此期間,由于領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)安全問題,員工更是循規(guī)蹈矩,因此并沒有出現(xiàn)安全事故;二是為保障員工的人身安全,公司對車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品,發(fā)放安全帽、橡膠手套、防毒面罩等勞動保護(hù)用品,防止員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題;三是在水電暖安裝過程中,進(jìn)行全方位布置,將電線等進(jìn)行架桿,以確保周圍環(huán)境的安全;四是注重員工的安全教育和培訓(xùn)工作,定期開會對員工進(jìn)行強調(diào),使員工增強安全意識,切實加強安全管理。
二、制定安全管理制度,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
我們通過分析其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制訂完善了《安全管理臺帳》等文件,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度,實現(xiàn)了全面有效管理。
三、加強重點要害部位管理,防患于未然
公司為做到消除隱患,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,實行領(lǐng)導(dǎo)輪班制,每天進(jìn)行值班、巡查,并加強了對重點要害部位的管理,12月初投入資金在車間、倉庫等地安裝了電子監(jiān)控,強調(diào)外來人員一律登記方可入內(nèi),大大加強了人防、物防、技防,實施24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,為公司的安全工作創(chuàng)造了條件。
四、注重員工的人身保障和人身安全
公司不僅重視廠內(nèi)的各項安全工作,對于廠外安全問題更是緊抓不懈,尤其是員工在上下班途中的安全,強調(diào)員工上下班必須帶頭盔,注意行駛車輛,遵守交通規(guī)則,保障員工的人身安全。
內(nèi)部保衛(wèi)工作
一、保衛(wèi)科在門崗、巡邏工作中以“落實責(zé)任,確保安全”為安全工作宗旨,努力做好公司的各項安全防范工作,為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司沒有發(fā)生財物丟失現(xiàn)象,保障了公司的內(nèi)部安全。
二、在領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持下,保衛(wèi)科努力做到了治安防范工
作措施細(xì)化到位,職責(zé)明確到位,嚴(yán)格檢查監(jiān)督等一系列管理工作,每晚進(jìn)行巡查工作,采取各種方式,全面排查,并做到及時上報,使公司內(nèi)部治安始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。
由于公司通過采取一系列的措施和改進(jìn)設(shè)備,使各項安全工作取得了顯著實效,因此一年來,公司并未出現(xiàn)安全事故,但仍存在一些不足之處,我們將在以后的生產(chǎn)過程中不斷地加以完善。
存在的問題與不足:
1、安全教育培訓(xùn)工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性地加以培訓(xùn);
2、車間員工安全意識相對薄弱,現(xiàn)已進(jìn)入生產(chǎn)階段對一些技術(shù)操作還不熟練,可能會造成一些安全事故,對此公司邀請青島科技大學(xué)研究生來指導(dǎo)工作,將對其進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時糾正員工的習(xí)慣性錯誤,做好防范措施;
在今后的工作中,我們將對公司各部門定期進(jìn)行指導(dǎo)和督查,確保各項安全工作取得明顯成效;加強安全宣傳教育,督促員工學(xué)習(xí)安全知識,不斷提高員工的安全保護(hù)意識;把每項制度落到實處,抓好檢查指導(dǎo)工作,促進(jìn)公司又好有快發(fā)展!
根據(jù)__文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合井隊現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況,制訂“安全生產(chǎn)月”活動計劃及措施,緊緊圍繞全國第十次安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,重在落實”,在全井隊范圍內(nèi)開展了“安全月”活動。以以此為契機,井隊組織員工開展了消防知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場消防應(yīng)急演練,收到了良好的效果。
我隊在以前的消防工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》、緊緊圍繞“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,的消防方針,積極開展工作,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使井隊的消防安全工作落到了實處。通過井隊各關(guān)口和全體職工的共同努力,我隊實現(xiàn)了安全月無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司、井隊的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè),提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制
消防工作是井隊綜合治理的重要工作,是關(guān)系國家財產(chǎn)和生命安全的頭等大事,責(zé)任重于泰山。為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,井隊消防安全工作在公司消防安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)科的指導(dǎo)和支持下,把消防安全工作作為各項工作的重點來抓,成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理網(wǎng)絡(luò),并明確了各個關(guān)口消防安全責(zé)任人。積極學(xué)習(xí)消防知識,提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,把消防安全工作任務(wù)層層分解,人人負(fù)責(zé),從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、深入開展消防安全宣傳教育,現(xiàn)場演練
(1)通過多種形式進(jìn)行消防安全廣泛宣傳和教育,具體做法是在每周的安全生產(chǎn)周例會上反復(fù)強調(diào),要求大家提高消防安全意識,預(yù)防為主,防消結(jié)合做到兩知(安全責(zé)任,火災(zāi)危險)經(jīng)常性的進(jìn)行消防知識培訓(xùn),提高消防人員的“三個能力”(即引導(dǎo)人員疏散能力、補救初期火災(zāi)能力、查改身邊火災(zāi)隱患能力)。
(2)加強消防實戰(zhàn)演練。消防演練是對消防安全知識和安全操作行為的綜合考察和評估。為了提高井隊員工的消防滅火和逃生自救能力,井隊組織開展消防演練,演練結(jié)束后并對本次演練進(jìn)行講評,使職工知道如若發(fā)生火災(zāi)知道如何處理,如何選擇相適應(yīng)的滅火器材。
三、注重消防投入,加強消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對于檢查出配置不達(dá)標(biāo)或者有問題的消防器材,及時申請配置和計劃報修,完善消防基礎(chǔ)設(shè)施的配置和更新。組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用,以及火災(zāi)應(yīng)急處置時需要具備的應(yīng)急處置常識和重點培訓(xùn),為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
四、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會消防力量的作用
在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,結(jié)合井隊實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。井隊組建了以謝洪勇為組長,其它大班及小班班長為成員的17人的群眾義務(wù)消防組織,并明確了油罐區(qū)、焊工房、發(fā)電區(qū)、職工食堂、鍋爐房等重點防火單位負(fù)責(zé)人。
五、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標(biāo)的實現(xiàn),井隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門定期開展專項消防安全檢查,對井隊安全設(shè)施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況進(jìn)行了檢查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。例如:
(1)、職工宿舍。嚴(yán)肅“兩禁”:一是暗火,加強對職工宿舍用電安全的檢查,定期對宿舍內(nèi)的電線進(jìn)行檢測,二是明火,嚴(yán)禁職工在宿舍內(nèi)使用配置外的大功率用電設(shè)備,禁止躺在床上吸煙,煙頭按規(guī)定掐滅在煙灰缸內(nèi)。目前,職工宿舍未發(fā)生一起火災(zāi)事故。
(2)、伙房操作間。加強對伙房操作間的管理。因為伙房操作間時時于油、電、液化氣打交道,稍有不慎,引起火災(zāi),后果不堪設(shè)想。對此,井隊經(jīng)常性的對炊事員進(jìn)行安全教育、滅火器的使用方法等培訓(xùn)。
六、抓工作、保安全、促平安。
井隊消防安全工作是一項長期而重要的任務(wù),事關(guān)職工生命安全及財產(chǎn),建議加大對一線職工、新進(jìn)職工的消防知識技能培訓(xùn)力度,力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。我們將認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,全面落實各級消防工作精神,加強日常消防工作管理,以常備火災(zāi)之心,常抓工作不懈,切實做到防患于未然。我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及兄弟單位的竭誠幫助下,我們井隊的消防安全工作一定能做的更好,為公司的綜合治理,平安建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰(zhàn)略,計算機作為當(dāng)代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓(xùn)的實際狀況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會為學(xué)員效勞的宗旨,堅持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,千方百計抓住生源來頭不放,進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項工作再推進(jìn)一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。
《北京測繪學(xué)會培訓(xùn)學(xué)?!肥怯杀本y繪學(xué)會創(chuàng)辦的,經(jīng)海淀區(qū)教委審核批準(zhǔn),于20xx年6月30日成立。它的辦學(xué)宗旨為:職能成人教育,面向建立類建筑施工測量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和測繪監(jiān)理短期培訓(xùn),為政府辦實事?,F(xiàn)就辦學(xué)一年來主要工作匯報如下:自20xx年6月30日區(qū)教委批準(zhǔn),成立《北京測繪學(xué)會培訓(xùn)學(xué)?!泛螅覀冇昧税颂斓墓ぷ魅辙k完了辦學(xué)所需要的一切法律文件——社會力量辦學(xué)收費許可證、法人證書、機構(gòu)編碼證、財政、稅收證、購置發(fā)票證、銀行開戶證等十多種證件,為學(xué)校依法辦學(xué)全面開展工作創(chuàng)造了必備的條件。
為了標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué),我們進(jìn)一步修訂和完善了學(xué)校內(nèi)部“教學(xué)管理制度”、“老師選聘,管理考核制度”、“財務(wù)管理制度”,“管理人員及任課老師工資,獎金分配制度”等各項管理的有關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定,為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、調(diào)動和發(fā)揮教職員工教學(xué)、工作的積極性和創(chuàng)造性,奠定了政策根底。
為了擴(kuò)大生源,為了減輕企業(yè)和學(xué)員的負(fù)擔(dān),我們在招生、報名工作中,堅持低于物價局規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費,我們這一舉措得到全市各區(qū)、縣建筑企業(yè)施工測量人員和在校建立類應(yīng)屆大、中、專、職高學(xué)生的歡迎和稱贊,這期培訓(xùn)班共有881人報名參加學(xué)習(xí)(驗、放線人員各為412人和469人),生源充足。施工測量企業(yè)和學(xué)員們普遍認(rèn)為,北京測繪學(xué)會,為我們辦了一件好事、實事。為我們企業(yè)培訓(xùn)了人才,提高了施工測量作業(yè)人員素質(zhì),為我們北京乃至全國部分城市的工程建立施工質(zhì)量,帶給了科學(xué)技術(shù)保障,也表達(dá)了《北京測繪學(xué)會培訓(xùn)學(xué)?!罚灰杂麨槟康?,以效勞培訓(xùn)人才為宗旨的辦學(xué)指導(dǎo)思想。我們在辦學(xué)中始終堅持“教育務(wù)必為社會主義建立效勞,社會主義建立務(wù)必依靠教育”,教育與生產(chǎn),工作實際相結(jié)合,提高勞動者素質(zhì)這一教育方針,我們堅持職能成人教育,短期培訓(xùn)的辦學(xué)宗旨,為首都北京城市建立,建筑工程施工測量放、驗線人員培訓(xùn)了超多具有上崗職業(yè)技能合格人才。隨著科技的迅猛開展,對現(xiàn)代化建筑工程施工測量放、驗線人員來說,要求也越來越高,為了適應(yīng)建立北京國際大都市的需要,為了提高教育質(zhì)量,我們在原有教育方案資料和時間上作了進(jìn)一步適當(dāng)調(diào)整,對驗、放線人員的培訓(xùn),分別增加了微積分和測量新技術(shù)、新儀器方面講授資料,為了充分保證學(xué)員復(fù)習(xí)時間和老師備課時間,在課時方案安排上均放在每周二、五兩天。在面授時間上增加輔導(dǎo)老師,加強了對學(xué)員的輔導(dǎo)工作。
第十四期培訓(xùn)班共安排了十五周理論講課和輔導(dǎo),一周實際操作(實習(xí))學(xué)習(xí)和考試,共140課時。學(xué)員們普遍反映教育資料安排緊湊適宜,老師講課認(rèn)真,結(jié)合工作實際容易理解,能較好的指導(dǎo)工作實踐,因此,學(xué)員們學(xué)習(xí)認(rèn)真,盡量不脫課,輔導(dǎo)老師深入幫助學(xué)員理解、消化。講課質(zhì)量、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果良好。培訓(xùn)完畢后,進(jìn)展了嚴(yán)格的`考試,參加考試的放線人員(工人)有406人,考試及格的有327人合格率為82%。驗線人員(干部)參加考試的有342人,及格的193人合格率為56.4%,兩者平均合格率為69.4%到達(dá)較好的教育效果。
總結(jié)我們現(xiàn)完成的各項工作,我們認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)校,嚴(yán)格遵守社會力量辦學(xué)的各項政策和法規(guī),沒有出現(xiàn)違規(guī)、違法的現(xiàn)象,全體教職員工工作用心、認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)生生源充足,教育質(zhì)量良好,受到各企業(yè)及學(xué)員們的歡迎和認(rèn)可,社會效益顯著,并有必須的經(jīng)濟(jì)效益。我們的培訓(xùn)班屢次受到中國科協(xié)、市科協(xié)以及中國測繪學(xué)會、市建委、市建委考核辦好評與表彰。正如市建委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說:“北京測繪學(xué)會施工測量培訓(xùn)工作是在亞運工程中誕生,從開始到此刻就顯示出極強的生命力和活力,為我市建筑業(yè)培訓(xùn)大批人才,功勛卓著”。
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