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校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇1

我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持以一流服務、樹一流教師、育一流孩子的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領導班子。做到職責分工明確，關系明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展。

(二)大力推進素質(zhì)教育，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展，建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動，創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展，通過教室的，班級圖書的分發(fā)，學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的.人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作，大興課改之風。近年來，學校受到規(guī)模小的制約，辦公經(jīng)費嚴重不足，雖然如此，學校還是對青年教師的培養(yǎng)，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃，落實指導教師，定期召開教研活動學習交流。

(五)抓核心工作，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理，狠抓教師的課堂教學效益，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會，多方研究，制定提質(zhì)方案，落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度，通過全體教師的努力，教學質(zhì)量有了長足的進步。

(六)學校后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規(guī)定收費，沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如：學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、廁所及教學樓門窗等，能及時進行維護，發(fā)揮更大的效能，為教育教學服務。

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇2

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

在我即將結(jié)束第一年的學校工作之際，我非常榮幸地向大家做出本年度的工作總結(jié)。

回首這一年，我深深地感受到了學校的溫暖和家庭的溫馨。在這個大家庭里，我不僅得到了老師們的支持和幫助，也親身體會到同學們對我的擁護與支持。正是在大家的共同努力下，學校才能發(fā)展、進步。

在今年的工作中，我們開展了很多有效的工作。首先，我們進一步完善了學校規(guī)章制度，細化了各項規(guī)定，使其變得更加明確、詳盡，為學生提供了更好的學習和生活環(huán)境。同時，我們也推動了教育教學改革，注重加強學科知識的深度和廣度，提高了教育教學質(zhì)量。

此外，我們還在藝術、體育、科技等方面舉辦了很多豐富多彩的活動，讓同學們感受到學校文化的內(nèi)涵。特別是在學生素質(zhì)教育方面，我們注重了對學生品德素質(zhì)的熏陶，為學生們的全面發(fā)展打下了堅實的基礎。

當然，我們在工作過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)和問題。但是，我們始終堅持著“以學生為中心”的思想，以“為學生服務”為宗旨，積極尋求解決方法，努力為學生創(chuàng)造更好的發(fā)展和成長環(huán)境。

在這里，我要向全體老師致以最誠摯的敬意。正是你們的辛勤付出和默默奉獻，我們才能取得如此豐碩的成果。你們用心靈的滋養(yǎng)引導著學生成長，傳承著傳統(tǒng)文化，以自己的實際行動詮釋著“教育情懷”。你們是教育事業(yè)的一線工作者，也是學生成長道路上的引路人。

最后，再次向全體師生致以由衷的感謝和最美好的祝福。在新的一年里，讓我們一起努力，為學校建設和學生發(fā)展做出更多的貢獻！

謝謝！

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇3

我20xx年3月到中心小學任校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是：我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個體，我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來，我深知肩頭責任重大，而個人的力量是微不足道，個人的思維是有局限性的，我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學習，完善自我

教書人也應是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入，名校形象的樹立，讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應該是每日的必修課。

第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒，但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標，閱讀教材，分析教參，利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習，隨帶u盤，及時拷貝重要材料過后細細研究，做到每個學期聽課量都不少于70節(jié)，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠，先學先行，學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。并被評為優(yōu)秀學員。與此同時全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學數(shù)學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等，不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。

二、勤勉工作，發(fā)展學校。

學校要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實力，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中面廣量大事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。

1、以課堂為重點，提高教學質(zhì)量。

課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。四月份校長進課堂活動月，我率先走進課堂上示范課，受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯(lián)系，邀請區(qū)教研員來校指導工作，加強隨堂課診斷，開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導，從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導，都齊心協(xié)力，成績較好。作為分管教學領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，今年市級、區(qū)級、校級教學評優(yōu)活動頻繁，能主動關心老師的教學，協(xié)調(diào)困難，參與試教、點評，成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出，碩果累累。

2、以校本培訓為著力點，推動師資建設。

新一輪師訓工作全面啟動，期間多次參加區(qū)教師進修學校的培訓工作。反復研讀《沈北新區(qū)教師培訓文件匯編》，與師訓部商討培訓要點，制定了全員培訓計劃，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案，促進教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作，定期召開教研組長會議，從思想上鼓勵，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。

3、以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。

青年的成長需要關愛，需要扶持。自己年齡大了，但我人老志不短，經(jīng)常組織青年教師培訓活動，拜師結(jié)對，與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區(qū)級評優(yōu)課，我多次參與試教，一起反復修改教案，幫助尋找教學亮點，向評委、教研員推薦青年教師，在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績，為學校爭得了一席之地，在XX年 “創(chuàng)新杯”課改之星評比活動中，我校獲得了“創(chuàng)新杯”。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后，從不閑著，在細節(jié)上落實到位，一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出，成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說：真看不出你有五十多歲，比年輕人都有活力。

4、以質(zhì)量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質(zhì)量監(jiān)測，面對我鄉(xiāng)的地理位置，學苗的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師基本功競賽，進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。

三、立足課堂， 發(fā)展學生。

站立三尺講臺，親近學生，從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導，不管任教哪個年級段哪個班級，潛意識里壓力很大。教好理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學生有任何損失。

工作又到一年，作為主管教學工作的校長，我站在改革求新前沿，帶領我校教學工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。

(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”，縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

(二)抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式，落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求，我校于年3月開始，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂改革工作計劃，提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。 本學年學校進行多項教學改革。初一語、數(shù)、英學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討，積極推動初一課改教學的發(fā)展。

(三)抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定學校青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，落實學校管理制度，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，關注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見。

3、協(xié)助邱木英校長大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。

(四)其他工作

1、嘗試非教學人員的組合聘任。

XX年暑假期間，組織聘任領導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù)，進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

2、教師節(jié)、3、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動，活躍老師的課余生活。

3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部、教師。

這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強理論學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出貢獻。

謝謝大家!

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇4

我叫汪xx，男，漢族，19xx年8月出生，籍貫湖北省天門市，20xx年參加工作，20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，本科學歷（在職），法律專業(yè)，身體健康。20xx年9月始在和田縣布扎克鄉(xiāng)中學任教，20xx年9月任職副校長。近三年在班子成員的幫助下、在同事們的大力支持下，較好地完成了我所分管的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認真加強政治學習，努力提高自身思想認識和素質(zhì)

我積極參加上級部門和學校安排的各項政治學習和業(yè)務技能學習，學習中央新疆工作座談會精神和黨的十八大、十八屆三中全會精神，認真學習實踐“三項活動”，進一步增強貫徹黨的基本路線、方針、政策的自覺性，進一步提高政治敏銳性，增強政治意識和責任意識。認真學習了中央、自治區(qū)、地區(qū)、縣市黨委關于處置暴恐案件的決策部署和有關領導的重要講話，提高思想認識，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明地反對民族分裂，強烈譴責暴力犯罪事件，其罪惡目的就是要分裂祖國，破壞新疆和諧穩(wěn)定的大局。我們高舉民族大團結(jié)的旗幟，大力開展“三個離不開”、“四個認同”、馬克思主義“五觀”和“六好”的教育，引導全體師生深刻認識到穩(wěn)定壓倒一切，團結(jié)穩(wěn)定是福、分裂動亂是禍，教育廣大師生倍加珍惜各族人民共同團結(jié)奮斗、共同發(fā)展的大好局面，倍加珍惜和諧穩(wěn)定的社會政治大局，自覺維護法律尊嚴，遵紀守法，形成各族師生相互理解、相互關心、相互幫助、相互支持、相互學習、共同進步的良好氛圍。

為了進一步推進學校新課程的實施，不斷堅持學習教育理論、新課程理念，努力提高自己的教育理論水平，更好地指導學校教育教學工作。

二、以高度負責的態(tài)度，抓好分管的各項工作

堅持與班子和中層干部的團結(jié)，服從組織安排，在書記、校長的領導下積極開展工作：

1、以推進雙語教學為目標，做好校園文化建設。

一是建立學校信息簡報制度。根據(jù)學校工作安排，每周編寫1—3篇信息簡報，張貼在文化櫥窗內(nèi)，向廣大師生宣傳黨的各種優(yōu)惠政策和新時期下的新形勢，并匯編成冊以便領導查閱?，F(xiàn)已完成20xx年、20xx年共計120余期信息簡報的匯編工作，今年也已編寫18期信息簡報。

二是大力營造雙語文化氛圍，推動精神文明建設。組織漢族教師與民族教師共同做好宣傳欄中的雙語內(nèi)容，攜手繪制校園文化墻。以上2項工作為去年自治區(qū)德育示范校的評估贏得了不錯的比分，校園文化得到了專家組的一致認可，從而順利榮膺“自治區(qū)級德育示范?！?。

2、做好學校教學常規(guī)管理，加強了對教學工作的檢查，通過對教師備課、課堂教學、作業(yè)等方面的檢查，提高教學效果使學校教學工作落到實處。在教學管理中積極提出新建議，科學管理。

3、加強了對“雙語”（漢語）教學的研究和總結(jié)，通過多種方式進行調(diào)研，詳細調(diào)查“雙語”教學現(xiàn)狀、存在的問題及針對存在問題的解決措施。進一步推進“雙語”教學，20xx年下半年學期在全校試行漢語課文和口語交際分維漢教師授課，以探索在義務教育階段強化漢語課學習的經(jīng)驗，為提高學生漢語理解能力、擴大漢語授課科目打下了良好的基礎。

4、通過開展上公開課、說課評課活動，抓典型、帶全員，組織開展了青年教師的培訓、青年教師觀摩課和說課比賽，每學期組織召開一次全校型的主題雙語演講比賽，豐富雙語活動，促進了學校整體教學水平的提高。

5、在教育教學管理中，經(jīng)常深入教學第一線，聽取群眾的意見和建議，經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動，及時解決教學中出現(xiàn)的各種問題。征求學生對教師和學校的意見，溝通有關人員，摸底調(diào)查，盡可能滿足師生合理要求。

6、協(xié)助校長完成各項檢查工作，協(xié)調(diào)各處室之間工作，對上級部門要求上報各種材料，及時處理。做好學校日常工作，對工作開展情況及時進行檢查和指導，解決存在的問題，保證了教學工作的推進。

三、轉(zhuǎn)變工作作風、嚴格執(zhí)行廉潔自律

能堅持認真學習黨風廉政方面的文件、政策和規(guī)定，提高自覺性，嚴格要求自己，管好自己，說到做到，對別人要求的首先自己起帶頭作用，堅持按制度辦事，遵紀守法，服從上級領導和組織的安排部署，有事共同商討，不獨斷專行，民主議事，尊重集體意見，充分發(fā)揚民主。

三年來，我能嚴格遵守中央、自治區(qū)、地區(qū)關于黨政領導干部廉潔自律方面的規(guī)定，自覺遵守黨規(guī)黨紀和社會公德。在日常工作、生活中，自覺做到公私界限分明，廉潔自律，潔身自好，不違章，不違紀，自覺維護黨員干部形象。在學習、工作、生活上，還是與人交往上，我都力求以自己的人格和言行維護人民教師和領導干部的形象。堅持以辦好人民滿意的教育為主導，以人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成、答應不答應這一標準衡量自己的一切工作，力爭使自己的工作、學習讓組織和群眾滿意。在平時的工作中，以一個黨員干部的標準要求自己，正確處理好各種關系。

四、工作中存在的不足和問題：

（一）理論學習、理想信念方面存在的問題：

1、理論學習不夠深入。我在理論學習上存在的問題是滿足于現(xiàn)狀，認為自己是專業(yè)人員，政治學習對我不太重要，認為知道上級下發(fā)的文件精神，在政治上不會出大問題，因此，放松了學習、放松了世界觀、人生觀、價值觀的改進，學習的自覺性、主動性不強，在理論學習僅限于看報紙念文件，理論功底不扎實，與工作有關的就學一點，與本職工作聯(lián)系不緊的就不去學或很少涉足。

2、對黨的民族宗教政策和法律法規(guī)的學習不系統(tǒng)，國家的法律法規(guī)是黨的方針政策的具體體現(xiàn)。法律、法規(guī)、政策是對具體工作采取的措施和管理依據(jù)，所以我作為一個領導干部深入學習黨的民族宗教政策和法律法規(guī)尤為重要。但平時我在政策和法律法規(guī)的學習上沒有下功夫，這種狀態(tài)和水平很難適應現(xiàn)代管理的要求。

3、我在現(xiàn)代教育理論和管理學學習上下功夫不夠。工作上也積極推進素質(zhì)教育和新課改，教育理論雖然學了一點，但作為一個非師范生的我覺得深度還不夠，結(jié)合實際促進科學化管理方面做得更不夠。

（二）我在實際工作中在深入基層、深入群眾、傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦不夠，想群眾之所想，急群眾之所急等方面，與要求有一定的距離，遇到復雜問題，還有繞著走的情況。

（三）工作不夠大膽，有畏難情緒我是分管雙語教學、校園文化建設的副校長，教學人員在遵守紀律、完成任務方面總的情況是好的，但在個別人身上，確實存在著紀律松懈等問題。對這部分人管得不嚴，比較遷就，過分依賴他們的自覺性。從思想深處檢查，工作不夠大膽，有畏難情緒，沒有開拓進取精神，這是不重視黨性修養(yǎng)，不積極改造世界觀的結(jié)果。

五、整改措施和努力方向

1、進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，增強宗旨意識，對自己高標準嚴要求，做到個人利益永遠服從黨的利益、國家和集體利益，增強服務意識，全面落實黨的十八大精神。

2、堅持和加強政治、業(yè)務學習。認真貫徹黨的路線、方針、政策，在思想上和行動上，與黨中央保持高度一致。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在反對民族分裂主義和非法宗教活動中，一定做到立場堅定、態(tài)度端正，旗幟鮮明，維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，維護社會穩(wěn)定。

3、進一步轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的公仆意識。進一步密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，深入基層，加強調(diào)查研究，始終把教職工、家長、學生滿意不滿意作為工作的最高服務標準。振奮精神、愛崗敬業(yè)、勇于開拓、團結(jié)同志，共同搞好工作。在提高教師素質(zhì)、教學水平方面起到自己應起的作用。

4、嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸。樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自重、自省、自警、自勵，清清白白做人，踏踏實實做事。

5、加強教學研究，積極推進“雙語”教學向更深層次發(fā)展。探索更適合的“雙語”教學模式，增加“雙語”授課科目，提高“雙語”教學質(zhì)量，使“雙語”教學上一個臺階，努力辦好人民滿意的教育。

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇5

尊敬的各位領導，親愛的老師們：

大家上午好！

今天，非常榮幸在此發(fā)言，感謝校領導給了我這樣的機會。作為十三小的新成員，來之前就聽過十三小不少光輝事跡，來到之后，尤其是聽了徐校長講述的學校發(fā)展史才知道，之所以有這么多的成就，是因為這里有兢兢業(yè)業(yè)、以校為家的領導、誨人不倦的老師、有刻苦勤奮、積極向上的學生，能夠來到這個充滿生機與希望的校園任教，我感到非常的幸運和自豪。短短過去的幾個月，可以概括為幾個詞語，那就是：熱情、充實、快樂、收獲。

熱情，這是我初到學校的感受。來十三小之前，心里總有些忐忑。面對新的環(huán)境，擔心自己不能適應，不能很快進入角色。真正來到之后，才發(fā)現(xiàn)，這一切都是我多慮了，領導們的主動微笑，讓我驚訝不已，倍感溫暖；學校老師無私且熱心地幫助讓我迅速地融入到這個團隊中。而我又何其幸運擔任四（2）班的數(shù)學教學，把我分配在這個充滿家的味道的辦公室，感受著他們給我?guī)淼臏嘏?，同時又給我傳遞了許多正能量。身邊的同事對待工作的認真的態(tài)度，都是我所需要學習的，比如陳麗萍老師精湛的業(yè)務水準讓我看到她背后對教材鉆研的執(zhí)著與熱情，徐貞老師優(yōu)秀的班級管理能力和無私傳授、鄒稟晨老師永遠充滿活力和朝氣的狀態(tài)影響著我，李思老師的認真負責、王莉老師語文教本上滿滿的筆記向我述說著她的鉆研精神、饒秋梅老師的好學，還有我們辦公室唯一的男士劉寅，每每一有什么信息技術的問題時，他便會及時出現(xiàn)排憂解難，太多的人和事，無法一一提及，在這里，無時無刻都能感受到老師的熱情和領導的關懷。

充實，在這里的每一天都讓我得到成長，我們學校有很多專家級的教師，每周都開展教研活動，這為提高自己的教學水平提供了便利。公開課磨課時，陳校長、吳志超、陳麗萍、唐柳秀等不厭其煩地為我出謀劃策，給予精心指導。尤其是我去上優(yōu)質(zhì)課競賽時，陳校長像個鄰家姐姐似的提醒我所有的細節(jié)，讓我倍感親切與感動，兩堂公開課，我共到了十余個班級授課，每次聯(lián)絡老師借班時，總覺得不好意思，但每個班的老師態(tài)度都是出奇的一致，熱心且細致到幫我準備好后排的聽課老師座椅。領導的關懷、同事的幫助、和睦的氛圍，讓我迅速成長，收獲滿滿！

其實接到付雅萍校長電話時，她交待給我的任務是分享班級管理的小經(jīng)驗，而我一直在農(nóng)村教學，并沒有什么具體的管理方式，在座的老師那豐富的管理經(jīng)驗正是我需要多多學習的。如果硬說管理經(jīng)驗的話，我覺得就一個字：愛。我會摸清他們每個人性格特點，平等、尊重、寬容地對待他們，當他們犯錯時，告訴他們這沒什么大不了的，是孩子都會犯錯，消除他們的恐懼，然后認真傾聽他們背后的原因，給他們建議，很多孩子遇到問題還沒學會怎么用對方能接受的方式來處理，不知道對錯的邊界，于是才會和同學有各種各樣的摩擦與不愉快，而我們便是學生成長路的一盞明燈，為他們指明方向。我經(jīng)常聽到家長說：老師的一句話頂家長的十句話。這句話足以證明老師的地位在學生心目中是至高無上的，對學生是具有很大影響力的，所以身為老師的我更感覺責任重大，尤其是學困生，老師要以靜待花開的耐心傾聽他們的心理需求，給予他們希望，積極給予正面評價，讓學生從內(nèi)心發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點所在，激發(fā)他們的自信，從各個方面去關心愛護他們，愛出者愛返，使學生喜歡上給他授課的老師，認可老師給予他們的溫暖，從而努力改變自己。

以上是我個人的一點體會，不當之處，請多包涵。最后，祝各位領導、老師身體健康、工作順利，闔家幸福！

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇6

尊敬的各位領導、教職工、親愛的同學們：

時光荏苒，一年已經(jīng)悄然而去。站在2019年的尾聲，我懷著激動而感慨萬千的心情，向大家呈現(xiàn)我今年的個人工作總結(jié)。在這些年的工作經(jīng)驗中，我深感領導的指導、教職工的辛勤付出以及同學們的支持，讓我的工作有了不斷積累與發(fā)展。

我想回顧過去一年學校的發(fā)展與成就。在協(xié)同全校師生的共同努力下，取得了喜人的進展。教育教學方面，我提出了以學生為中心的教育理念，將學生的發(fā)展放在首位，注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、實踐能力和團隊協(xié)作能力。通過落實教學質(zhì)量監(jiān)控體系，推進教師的專業(yè)發(fā)展和教育教學改革，并開設了多樣化的選修課程，為學生的綜合素質(zhì)提升提供了更多機會。

校園文化建設一直是我工作的重點之一。大力推動學校文化建設，注重學生道德品質(zhì)的培養(yǎng)，提倡健康、積極的校園文化氛圍。各項校園文化活動的開展，如藝術節(jié)、運動會、讀書周等，不僅弘揚了傳統(tǒng)文化，更激發(fā)了同學們的創(chuàng)造力和熱情。也積極加強校園環(huán)境建設，修建了新的圖書館、活動中心和實驗室，為同學們提供更好的學習和生活環(huán)境。

更重要的是，我注重學生和家長的溝通與關系建設。我定期召開家長會，及時了解家長的意見和建議，進一步促進學校與家庭的密切聯(lián)系。通過渠道多樣的溝通方式，包括微信群聊、郵件、電話等，及時傳遞學校的相關信息，解答家長的疑慮和關切。我也鼓勵學生參與學校管理，設立了學生會，以及各類學生組織，讓他們參與決策過程，鍛煉領導能力。

在校園安全方面，今年我將安全工作放在重要位置。通過加強安全管理體系的建設，建立了一套科學合理的安全制度和應急預案，確保了校園的安全穩(wěn)定。還舉辦了各種形式的安全教育活動，提高了師生對安全的意識和自我保護能力。在這方面，我深感自豪。

當然，與各位領導、教職工一同努力的同時，我也認識到了困難和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強領導能力、推動教育改革進程和校園文化建設。我會更加重視教師隊伍建設，提供更好的培訓和發(fā)展機會，鼓勵教職工的創(chuàng)新思維和實踐能力，以提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務。

我要向所有辛勤付出、支持我的領導、教職工和同學們表示衷心的感謝。是你們的關心、理解、支持和合作，讓我有機會在校園工作中實現(xiàn)自己的夢想與目標。在新的一年里，我希望與大家一同努力，共同創(chuàng)造更加美好的明天。

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇7

尊敬的全體教職員工：

大家好！

“一帆風順年年好，萬事如意步步高”這是實驗中學現(xiàn)狀的真實寫照。生活好、環(huán)境好、氛圍好、硬件好，一年一年，越來越好；師德高、質(zhì)量高、美譽度高、管理水平高，一步一步，越來越高。今天，我也是懷著好心情，帶著高興勁和大家一起總結(jié)過去，展望未來。

第一部分：20__年工作回顧

在全校師生的共同努力下，20__年是平安的一年，也是豐收的一年：

一、全校凝心聚力，內(nèi)部氛圍和諧穩(wěn)定

一年來，實驗中學政令暢通，全校師生凝心聚力，教師工作態(tài)度好，責任心強，學生快樂成長，校內(nèi)投訴舉報明顯減少，整個學校心齊氣順，內(nèi)部氛圍和諧穩(wěn)定。

二、教師敬業(yè)奉獻，三考成績艷壓群芳

由于老師們敬業(yè)奉獻，三考都取得了不錯的成績：初中部中考升學率、合格率、優(yōu)秀率居全縣前列，榮獲20__年全市義務教育階段素質(zhì)教育質(zhì)量特等獎。20__屆高考上線人數(shù)再創(chuàng)歷史新高：600分以上18人，一本上線114人，二本上線411人。榮獲“寧鄉(xiāng)市20__年高考質(zhì)量一等獎”。學考全科合格率達92。3%，獲得“20__年寧鄉(xiāng)市學考質(zhì)量二等獎”。

三、上下團結(jié)一心，各項榮譽紛至沓來

20__年，學校先后獲得了“校務公開民主管理先進單位”“黨風廉政建設先進單位”“招生與考試工作先進單位”“人口和計劃生育工作先進單位”“綜治安全工作先進單位”“年度高考質(zhì)量一等獎”“年度學業(yè)水平考試質(zhì)量二等獎”“年度義務教育階段校園文化活動先進單位”“全國德育科研先進實驗學?！薄伴L沙市優(yōu)秀食堂”等榮譽稱號。在各級現(xiàn)場大會上，我校分別作了《以創(chuàng)新為重點，以機制為保障，全方位立體型推進校本研訓工作再上新臺階》、《分層教學、分類培訓、三部并進報佳音》、《多措并舉，推進學校工會規(guī)范化建設》、《與進俱進謀發(fā)展創(chuàng)新管理續(xù)華章》的典型發(fā)言，另外，我校順利通過了“寧鄉(xiāng)市教育工會職工書屋”的評估驗收。各項榮譽的獲得，使學校的社會聲譽步步攀升。

四、師生共同努力，科研競賽碩果累累

教育教學“錦”，教研教改和各項競賽是“花”。在全體師生的共同努力下，我們做到了錦上添花：

一是教研氣氛濃厚：初高中共推門50多節(jié)，初中部畢業(yè)科教學開放周活動將本期的教研氣氛推向高潮；高中部李剛、石依琳、楊娉等青年老師的教案被曬微信群廣受贊譽。

二是學習蔚然成風：180多位教師參加上級主管部門組織的國培、省培及網(wǎng)絡研修；近200位老師參加市、縣學科會；普法學習、考試合格率達到了___%。

三是新秀競相涌現(xiàn)：在各類教育教學比賽在，有楊聘、羅鵬峰、戴偉強、石子君、石依琳、李剛、駱佳等老師獲得各項獎勵。

四是競賽繁花似錦：356名同學分別獲得國家、省、市級獎勵，其中獲國家級獎勵3人。

五是課題成果豐碩：由陳尚文老師主持的國家級課題《傳承剪紙藝術，培養(yǎng)學生良好習慣的研究》即將結(jié)題，學校被評為全國德育科研先進實驗學校，有14項成果獲國家級一二三等獎。高中部物理組成功申報了上級經(jīng)費資助課題《非常規(guī)物理實驗課程資源的開發(fā)與應用》，有望明年開題。

六是團體比賽豐收：我校教職工獲得“教育系統(tǒng)教職工乒乓球賽第一名”、在傳承少奇精神朗誦比賽中，王風華、彭仕強、姚芳、石子君演繹的《劉少奇的愛》獲寧鄉(xiāng)市一等獎，“教育系統(tǒng)首屆氣排球賽市直組第二名”、“教育系統(tǒng)教職工羽毛球第二名”。我校學生獲“市運會中小學生足球賽初中組冠軍”“市運會中小學生足球賽高中組冠軍”“中學生籃球賽城區(qū)男子組亞軍”等。

七、名師工作室開展得有聲有色。寧鄉(xiāng)黃河清英語名師工作、胡建良美術名師工作室落戶我校，工作特色亮點紛呈，可望被評為優(yōu)秀。

五、后勤保障給力，硬件建設再上臺階

20__年，在全體后勤人員的共同努力下，新食堂建成投入使用、所有教室安裝空調(diào)、教職工宿舍水電整修、工會活動中心建成、勵志部整體規(guī)劃建設完成、學生宿舍一二三四棟提質(zhì)改造、初中部教學樓天花板粉刷，全校硬件設施又上了一個新臺階。

六、黨建引領示范，各項工作更上層樓

在上級黨委的正確領導下，實驗中學堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，創(chuàng)新性的開展了系列活動，帶強了隊伍，激發(fā)了活力，引領我校的各項事業(yè)取得可喜成績。著力加強黨的政治、組織、作風、學風、意識形態(tài)等五項建設，踐行“三個五認真”，引領學校管理、德育、教學、教職工生活水平等方面穩(wěn)步提升，學校黨建工作經(jīng)驗在教育系統(tǒng)廣為推介。20__年被局黨委評為優(yōu)秀基層黨組織，初中支部在市委組織部五化示范支部驗收中獲高度評價。一年來，我校教職工克服困難，四次走進大屯營，開展精準扶貧，獲當?shù)厝罕娨恢潞迷u。我校駐村第一書記謝天涯老師、幫扶責任人戴書林老師的扶貧事跡在《今日寧鄉(xiāng)》進行推介。

第二部分：20__年工作思路

歲月不居，時光如流。20__的幸福已經(jīng)載入學校的發(fā)展史冊。20__我們將懷揣教育夢想，砥礪前行，我們將以“幸福教育”為主題，以“教育幸?！睘槟繕耍瑥囊韵聨讉€方面著力：

一、抓好特色創(chuàng)建，力促學校發(fā)展。

創(chuàng)建特色教育實驗學校，是我校贏得更大發(fā)展空間和更高發(fā)展平臺的最佳途徑，是我們堅定不移的前進方向。今年，我們的學考合格率已經(jīng)超過了90%，為我們創(chuàng)省特創(chuàng)造的了條件。我們要扎實推進此項工作，主動聯(lián)系，積極作為，爭取一次性過關。一旦特色學校創(chuàng)建成功，我們就可以享受省示范同等待遇，為老師們打通評職晉級的綠色通道，提升大家在評職晉級方面的幸福指數(shù)。

二、抓好三風建設，確保風清氣正。

我們教師隊伍中也的確出現(xiàn)了一些事業(yè)心、責任感不強，工作作風不扎實、沒有發(fā)揮模范作用的現(xiàn)象。我們要架好“高壓線”，把“政風、行風、師德師風”建設挺在前面，缺位曠工、酒后駕車、打牌賭博、家教家養(yǎng)、亂收費等都是底線和紅線，不能觸碰。我們要處處留心，時時在意，防止放松警惕而犯錯誤?！叭L”建設是黨和國家的大政方針，我們要有政治敏感性。不能用老眼光來看問題，有些以前做得的現(xiàn)在做不得，請大家加強學習，提高警惕。不犯錯誤，工作生活沒有紛擾，是幸福的基本前提。

三、抓好德育安全，確保校風最佳。

今年，我校的德育工作有了很大進步。我們要進一步努力，加強對學生的思想引導，加強行為習慣養(yǎng)成教育，要把原有的“全市校風最佳”這塊品牌擦得更亮，而且要一直傳承下去。學校安全穩(wěn)定、校風好、學風濃，師生的幸福指數(shù)才會大幅提高。

四、抓好課堂教學，確保質(zhì)量提升。

課堂是教育教學工作的主陣地，也是提高教學效益的關鍵。我們要引導老師們用心備課，認真上課，向45分鐘要效益，力促高考、學考和中考質(zhì)量穩(wěn)步提升，進一步擦亮我校的質(zhì)量品牌。只有質(zhì)量好了，全校師生才會更有成就感，成就感就是一種幸福感。

另外，新高考來臨，我們要以教科室為龍頭，以“走出去，請進來”，自主學習和集中學習相結(jié)合等方式，準確把握信息和動態(tài)，應對新形式，適應新高考。只有加強研究，我們才能常教常新，才不會面對變化而產(chǎn)生“本領恐慌”，才會發(fā)現(xiàn)工作中的無限樂趣。

五、抓好后勤工作，服務幸福教育。

后勤工作是服務工作，我們要進一步管理和培訓好后勤工作人員，采購、添置、維修等，要進一步增強執(zhí)行力，提高服務效率和服務質(zhì)量，努力讓服務超出老師們的期待。

食堂要進一步加強管理，保證采購食材優(yōu)質(zhì)新鮮、加工制作衛(wèi)生、烹飪精良，讓全校師生吃上更加安全衛(wèi)生，美味可口的飯菜，讓師生生活更加幸福。

總之，20__年，寧鄉(xiāng)實驗中學將以“幸福教育”為主題，以“教育幸?！睘槟繕耍木哿?、主動作為，讓全校師生更有獲得感和幸福感。

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇8

我從下面三個方面匯報__附中班子及我本人的主要工作。

一、學校主要工作：

回顧這四年，我們共同經(jīng)歷了坎坎坷坷，跌跌撞撞地一路走來，在全體教職工的鼎力支持下，我們有收獲、有快樂，也有遺憾和苦悶，有汗水，也有淚水，我們都勇敢的挺過來了。這四年我的總結(jié)是：

（一）更新了教育理念：

以制度規(guī)范辦學行為，關注課堂，以人為本，以質(zhì)量為生命，以科研促教學，以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心。

（二）教學教研工作：

1、狠抓教學常規(guī)管理。教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障，要向教學常規(guī)要質(zhì)量，為此，我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學常規(guī)的工作，做到“把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴，把過程抓實”。

每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上，學校通過教學督導組推門聽評課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況，并與教師的教學工作量化考核掛鉤。

2、大膽改革課堂教學。隨著初高中新課程改革的不斷深入，我們學習了江蘇洋思中學、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經(jīng)驗，使我們認識到不進行新課程改革，學校就無法發(fā)展，就要被淘汰，就是死路一條。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”，真正使學生動起來，使課堂活起來；逐步把課堂變成了學堂；明確了知識是學生學會的，不是教會的，教師是課堂的組織者、引導者，不是講知識的；課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”，即學生易混、易錯、易漏的知識要講，學生想不到、想不深、想不透的要講，學生自己解決不了的要講；學生自己已經(jīng)會了的不講，學生自己能學會的不講，老師講了學生也學不會的不講；教師的課改意識增強了，課堂效率提高了。

3、努力提高教師素質(zhì)。一個人就是一座富礦，只要去開掘，它就會不斷地給人以驚喜；更是一口清泉，只要去引導，就會源源不斷地流出甘美的泉水。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺，引領教師專業(yè)成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓，如去洋思中學、山東杜郎口中學、清徐二中、懷仁中學、銀川一中等校學習，去華東師大、北師大、?？谂嘤?；創(chuàng)造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習；新老教師師徒結(jié)對子，發(fā)揮名師的引領作用；采取集體學習和個人學習相結(jié)合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展，如邀請有關教育專家來校講學，指導我校的教育教學工作，派畢業(yè)班教師、黨員先后赴銀川、大連、桂林、延安、西柏坡、長治大峽谷等地考察。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風好、知識結(jié)構(gòu)廣、業(yè)務水平高、教學能力強的師資隊伍。

4、大力開展“七個一”活動。即每學期讀一本教育專著，每周讀一份教育報刊，每學期聽一次教育專題報告，寫一份優(yōu)秀的教學設計，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課，每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課，每學期寫一篇論文（或案例、教育故事、教育教學心得），每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。

5、注重規(guī)章制度建設。人管人管一點，制度管人管一片，“沒有規(guī)矩不成方圓”，學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”，是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來，高質(zhì)量地完成教育教學任務，就必須制定一整套規(guī)章制度，使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。近年來，學校通過教代會、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合，雙向競聘辦法》、《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度，起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用。

（三）注重以人為本：

以人為本首先是以教師為本，只有教師感受到了尊重，感受到了關懷，感受到了幸福，他們才會把這些感受傳遞給自己的學生，才能以尊重喚醒尊重，以關懷點燃關懷，以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度，重新進行完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題、老師的調(diào)動問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕、送鮮花，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，我親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，李琪副校長或工會王偉主席主持，我致賀詞。教師生病住院，我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質(zhì)。我對“你把教師當?？矗處熅桶炎约寒斎丝?，你把教師當人看，教師就把自己當牛看”這句話有了較深的體會。

（四）學生管理工作：

抓學生的養(yǎng)成教育，行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題，而嚴格、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色。

1、紀律教育。通過班會活動討論、升旗講話引導、處理違紀事故、家校及時聯(lián)系等形式或活動進行紀律教育，使學生知道遵守校紀班規(guī)，言行合格，品行端正。

2、衛(wèi)生教育。政教領導每天定時檢查，學生會每日三查并公布結(jié)果，周五科級干部領著班主任檢查安全及衛(wèi)生，保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展，也保證了學校以整潔的面貌示人。

3、品德教育。主要有以下一些形式：升旗講話，貫穿品德教育；主題班會，討論品德話題；專題講座，灌輸做人常識；導師制度，進行心理疏導；板報專欄，宣傳管理常識；志愿活動，激發(fā)學生熱情；課間活動，展示個性特長；校園廣播，營造校園文化氛圍等，教育學生品端行正，誠信做人。

4、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學期軍訓動員、開學安全演練、請假電話聯(lián)系家長、學生外宿簽訂協(xié)議、領導24小時值夜、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識，珍惜自己及他人的生命，注意人身安全。

5、注重學生實踐體驗。

近年來，學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建，三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)感恩父母老師，清明節(jié)祭奠先烈，春游活動，學生特長展示，活動課年級組開展活動，一年一度的秋季田徑運動會，校園之聲廣播，周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高，在體驗中成長，使學生的情感豐富了，素質(zhì)提高了，成績上升了。

（五）加強硬件建設，創(chuàng)設先進的校園文化氛圍。

（1）學校擠出資金，訂購報刊110種，每學期都要添置新圖書，使廣大教職工可以在業(yè)余時間查找大量的先進學習資料、教改資料。

（2）添置更新了一大批體育器材、化學實驗藥品和儀器、物理、生物實驗設備。

（3）創(chuàng)辦了“雛鷹”學生文學社，每年出版刊物四期，增設宣傳欄、報欄、校訓牌和校風牌，提高了學校的文化氛圍。

（4）成立校園之聲廣播站，組建各種學生社團組織，豐富了學生校園文化生活。

（5）學校近年投入大量資金硬化校園地面，更新教職工辦公桌，安裝現(xiàn)代化的廣播系統(tǒng)，給初中、高中教室配備多媒體投影設備11套，裝備擁有50臺電腦的學生微機室一座、多功能教室一座、美術室兩個，裝修會議室一個，改善了附中的辦學條件。

（6）投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦，并和大學校園網(wǎng)連接，為教師能夠在網(wǎng)上辦公、備課和查資料提供方便。建設學校自己的校園網(wǎng)，加強了學校的對外宣傳。

（六）加強領導班子建設，提升領導班子的管理水平。

__年9月配合人事處對附中領導班子進行了調(diào)整，我對新的班子成員提出了新的要求，要求每一位領導成員對自己主管的工作要熱忱，要有強烈的責任感和使命感，待人大度，律己嚴格，不計個人得失；顧全大局，互相尊重，互相體諒，優(yōu)勢互補，珍惜一起共事的緣份和情感，扎扎實實地做好每一天的每一件事情；敢于承擔責任，有集體主義精神。四年來，領導成員都能團結(jié)務實、公正廉潔，作風民主，率先垂范。在教學管理中，學校提出“五鼓勵”，即鼓勵教學出成果、育人出成果、科研出成果、服務出成果、管理出成果；做到“七有”“兩講”，即有意見就聽，有才能就用，有成績就夸，有貢獻就獎，有缺點就幫，有困難就助，有新思路就推，大事講原則，小事講諒解。

（七）學校取得的成績：

在中北大學行政和黨委的正確領導下，在全體教師的辛勤耕耘下，學校的文化氛圍、人文氣息濃厚，校園環(huán)境更加整潔優(yōu)美，教學硬件設施越來越齊全，學生行為更加規(guī)范，教育教學質(zhì)量逐年提高，高中錄取分數(shù)線由__年的470分提高到09年的505分，近七年附中自籌資金用于改善辦學條件的經(jīng)費約80余萬元。高考成績一年一個新臺階，達二本線的人數(shù)10年達到26人，09年達到25人，達一本線的人數(shù)突破了5人。中考成績更是突飛猛進，近三年，中考總均分在太原市220所中學中排名在前10名左右，并連續(xù)三年成為尖草坪區(qū)第一名。中考自__年以來出了賈娜姿、張詩研、李淼3位尖草坪區(qū)中考狀元。__中考成績提高幅度排名太原市第三，__年中考38名考生中16名考生成績達600分以上（__開始太原市教育局不再排名）。附中的辦學成績受到太原市教育局領導和各個部門的充分肯定，受到了學生家長的一致好評和社會的認可，附中先后榮獲中北大學“教書育人先進集體”，榮獲太原市“高考特色獎”，“高中教育教學質(zhì)量優(yōu)良獎”，“高中教育教學工作優(yōu)秀獎”，“高中畢業(yè)考試優(yōu)秀獎”，“初中教育教學質(zhì)量優(yōu)秀獎”等榮譽稱號。

二、自己的工作：

（一）課堂教學：

本人一直堅持上課，雖然課時不多，但從未離開過教學第一線。當然由于學校管理工作比較多而雜，各種會議要參加，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。

（二）自我提高：

一年不讀書自己知道，兩年不讀書同事知道，三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀：每期的《人民教育》必讀，每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。我認真學習了有關的教育法規(guī)和制度，讀完了《建設卓越學?！?、《校長最需要的心理學》、《校長最關鍵的管理智慧》、《什么是最好的教育》、《你在為誰讀書》、《校長領導力修煉》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作。

除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，并順利拿到了結(jié)業(yè)證；__年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習，__年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習，__年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區(qū)化學教學研討會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，受益匪淺。

四年來聽評課共190節(jié)，撰寫教學反思30余篇，教育教學隨筆近百篇，約25萬字；書寫讀書筆記10余本，政治學習筆記近4萬字，學習體會8篇，公開發(fā)表或獲獎論文5篇。

通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

（三）率先垂范：

凡是要求教師做到的自己首先要做到，凡是要求教師不能做的自己堅決不做。和全體領導班子成員互相信任，團結(jié)協(xié)作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元，給青海玉樹災區(qū)捐款500元。基本上能夠做到早來晚歸，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，教學秩序正常后，7：20以后離校。

（四）廉潔自律：

捫心自問，我沒有以權謀私，凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定。學校采購物品、定購教輔資料由專人負責，我很少插手，但我起到了監(jiān)督作用，偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及用車、錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。

三、存在問題：

1、附中內(nèi)部的一些制度，還有待進一步討論修改完善。

2、高中的教育教學質(zhì)量有待進一步提高。

3、附中企盼有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境。

4、自己的學校管理水平、教學能力、綜合素質(zhì)還有待提高。

老師們，在附中我已度過了七個春秋，這七年是我人生最難忘的歲月、事業(yè)中最美好的經(jīng)歷、生命中最艱難而愉快的日子。我在學中干，在干中學，邊學邊干，邊干邊學，以虛心、真心、誠心來學習，力求勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，力求有所作為、有所貢獻。一直以來不敢有半點懈怠，傾注所有心血，雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。

七年來我一直心存感激。我要感謝為附中做出過貢獻、支持附中工作及我本人工作的附中全體領導班子成員和全體教職工。能夠和你們一起工作是一種緣分，我非常珍惜這份緣分。一個單位就是一個大家庭，同事之間就是兄弟姐妹，就應該在生活上互相關心，在工作上互相支持，在事業(yè)上互相鼓勵，在人格上互相尊重。同事之間沒有誰高誰低之分，只有工作的分工不同。我是在校領導和你們的信任支持下，才能夠使自己一路走來，沒有你們的幫助和支持，我就難以成事和立身，也就沒有我的今天。

最后，我希望大家時時處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結(jié)和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常、普普通通的工作。要相信“只要精神不滑坡，方法總比困難多”。我也懇求上級領導給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境，多鼓勵、多支持，讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學中去。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠，學校也應是教師的依靠”這句話的深刻涵義。

由于事情太多，工作繁忙，自己的能力和水平又有限，有時比較急躁，處理問題簡單粗暴，難免得罪了一些人，但都是因為學校工作，沒有個人的恩恩怨怨，請大家諒解。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足，離領導和大家的要求還有很大的差距，也請大家隨時提出批評指正。

謝謝大家！

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇9

迎接新年度的到來，是時候來總結(jié)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓了。作為校長，我深知自己肩負著推動學校發(fā)展、辦好一所優(yōu)質(zhì)學校的重任。過去的一年里，我憑著勤奮和責任心，積極投入到工作中，以確保學校的穩(wěn)定運營和全體學生的良好發(fā)展。在此，我將就本年度的工作進行一次總結(jié)和回顧。

我積極投入到學校的教學管理中。作為教育的核心，學校的教學質(zhì)量決定著學生的學業(yè)成果和綜合素質(zhì)的提高。我特別注重推進教學改革和提高教師教育水平。通過召開研討會和座談會，我鼓勵教師們參與教育研究和教學資源分享，促進他們不斷提升教學能力。我也加強對班級教學的監(jiān)督和指導，確保教學進度和教學質(zhì)量的有效控制。

我注重學校的學生管理工作。作為校長，我始終把學生的全面發(fā)展放在首位。為了健康成長，學生需要良好的學習環(huán)境和人文關懷。我組織了豐富多彩的課外活動，鼓勵學生參加各類競賽和社會實踐活動。同時，我也注重學生心理健康的培養(yǎng)，開展心理輔導工作，解決學生的心理困擾。除此之外，我也經(jīng)常走進課堂，與學生進行互動交流，了解他們的需求和問題，以便及時解決。

我重視與家長的溝通和合作。家長是學生成長道路上的重要支持者和伙伴。我定期組織家長會，與家長交流學生的學習情況和學校的教育理念。我還設立了家長微信群和熱線電話，方便家長隨時與學校溝通。通過與家長的密切合作，我能更好地了解學生的家庭情況和問題，并及時給予幫助和支持。

我注重學校的管理和運營。一個良好的管理體制和規(guī)范的運營流程是學校發(fā)展的基礎。為此，我加強了學校的人事管理和行政工作，確保各項工作的有序進行。我還推動學校的信息化建設，引進先進的教育科技設備，提升教學效果和管理效率。與此同時，我也加強了學校與社會各界的交流與合作，爭取更多的資源支持和項目合作，促進學校的發(fā)展。

小編認為，過去一年里，我通過不懈的努力和合理的安排，推動學校工作的全面發(fā)展。在教學、學生管理、與家長的合作、學校管理方面，我均取得了一定的成績和進展。我深知仍有許多問題需要解決和改進，如教師的培訓和發(fā)展、學校硬件設施的改善等。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的領導力和管理能力，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。只有做好每一個細節(jié)，才能讓學校在逐步完善中逐漸實現(xiàn)更優(yōu)秀的目標。讓我們共同努力，將我們的學校建設成為充滿活力和創(chuàng)新精神的學習殿堂！

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇10

今年9月，我被組織任聘為XX小學校長。在鎮(zhèn)黨委、政府以及教育主管部門的領導下，我腳踏實地認真履行工作職責，在德育建設、隊伍建設、教育科研、基礎建設等方面取得了一定成績，學校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)在將自己在20xx-XX學年度的思想和工作情況總結(jié)如下：

一、認真學習，與時俱進，在思想上與黨組織保持高度一致。

堅持政治思想建設。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，努力學習黨的教育方針，繼任一年來，我認真履行校長職責和義務，認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定，對上級主管部門負責，對全體師生員工負責。

二、工作業(yè)績

（一）根據(jù)學校實際定位學校的發(fā)展目標

圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學的實際，確定了我們學校新的.辦學思想：全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，面向全體，全面發(fā)展；辦學目標：建設校園美、校風好、教學實、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學；辦學理念：以人為本，讓校園成為有文化底蘊的學習樂園。

（二）努力實施民主管理，積極推動和建立有關制度

20xx年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《XX小學教師考核方案》，解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾，為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺；進一步完善了各項工作規(guī)章制度，為學校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。對行政人員，落實與工作實績考評對應的責任制。

（三）協(xié)調(diào)干群關系、加強班子建設和教師的思想教育

學校過去由于種種原因?qū)е赂扇宏P系矛盾比較尖銳。我從XX年9月接任校長工作以后，花大力氣去協(xié)調(diào)干群關系，通過加強班子的組織建設、思想建設、作風建設，形成目標一致、團結(jié)向上的強有力的領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。通過集體談話，單獨談話，從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風的方法，現(xiàn)在我校干群關系已有很大的轉(zhuǎn)變，干群關系融洽，為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺，為學校的發(fā)展奠定的基礎。學校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學水平，關鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。大力加強隊伍建設，下苦功夫提高教師素質(zhì)。規(guī)范教育行為，盡力糾正教師身上不良教學行為，樹正氣，旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象，嚴禁體罰和歧視差生，做到了解學生，尊重學生，信任學生，關心學生。

（四）抓住課改契機，深化素質(zhì)教育

積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示范課、觀摩課、研討會等教育教學活動，一年來學校課改、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效。

三、存在的問題及今后努力的方向

回首過去，展望未來，我深深地感覺，有關管理理論水平不高，有待提高，以適應學校管理發(fā)展的需要。

今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作，以人為本，實事求是，走群眾路線，為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇11

校內(nèi)各單位：

2016年是我校“轉(zhuǎn)設”更名之年，標志著我校的建設與發(fā)展又邁上了一個新的臺階。為全面掌握2016年度我校各項工作開展、落實情況，總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找問題和不足，科學謀劃2017年度的各項工作，現(xiàn)就做好2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計劃有關事項安排如下：

一、指導思想

按照學校年初確定的目標任務，通過全面總結(jié)和考核，在充分肯定成績的基礎上，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找分析存在的問題，研究解決問題的對策，積極探索改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新常態(tài)，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，科學謀劃2017年度工作計劃，為學校事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新佳績奠定堅實的基礎。

二、主要工作任務

(一)全面總結(jié)2016年年度工作。各單位對照年初制定的學校2016年工作要點以及各單位年度工作計劃，全面、客觀、翔實地總結(jié)本單位教育教學、管理服務等方面的工作情況。內(nèi)容包括年度工作任務完成情況(特別是重點工作、重點項目進展情況)，采取的有效措施，取得的主要成績、工作亮點和積累的經(jīng)驗等。同時，在總結(jié)成績的基礎上，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并客觀分析原因，提出改進措施與對策。

(二)進行年度考核。人事處依據(jù)學校2016年年度考核實施方案，組織實施以績效考核為核心的年度考核工作。各單位要按照學校的統(tǒng)一安排和要求，在配合做好學校對本單位考核工作的同時，完成對本單位員工的考核。

(三)開展“推優(yōu)評先”。在年度工作總結(jié)和考核的基礎上，運用績效考核結(jié)果，開展“推優(yōu)評先”工作。今年，學校擬開展教學單位單項考核業(yè)績“優(yōu)秀”單位，綜合考核“優(yōu)秀”、“良好”個人，教科研成果獎等獎項及“特別獎金”的評選工作。

(四)表彰先進。學校擬于2017年元月16日召開年度工作總結(jié)暨表彰大會，對先進單位和個人及突出貢獻者集中進行表彰與獎勵。

(五)謀劃2017年工作。各單位要圍繞學校“轉(zhuǎn)設”后，如何適應高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，如何加強教育教學改革創(chuàng)新，如何實施機構(gòu)編制調(diào)整、人事改革、完善考核體系，如何推進管理與服務調(diào)檔升級等方面，認真研究、科學謀劃2017年工作，制定2017年工作計劃和2017年上半年工作要點。

三、工作要求

(一)周密安排，認真組織。相關職能部門要認真制定并及時下發(fā)年度考核和各項“推優(yōu)評先”工作方案和實施辦法，對相關具體工作做出周密安排，明確具體內(nèi)容、方法步驟、標準要求等事項，并負責組織實施;各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合單位實際制定實施計劃，并抓好各項工作的組織落實。總結(jié)工作要自下而上地開展，保證不走過場，切實達到總結(jié)、考核的預期目的。

(二)突出重點，實事求是?？偨Y(jié)工作要圍繞學校和單位重點工作全面展開，既要肯定成績，又要查找不足，既要總結(jié)成功經(jīng)驗，又要制定整改措施?？隙ǔ煽?、查找問題要客觀真實，整改措施要有具體對策，主要觀點要有數(shù)據(jù)或事例支撐。做到有數(shù)據(jù)、有比較、有對策、有建議，條理清楚、重點突出、言之有物，切忌空泛。

(三)嚴格考核，客觀公正。在考核和“推優(yōu)評選”工作中要堅持“公平、公正、公開”原則，要保障民主評議和充分聽取群眾意見等工作環(huán)節(jié)的落實，切實將“表現(xiàn)好、業(yè)績優(yōu)、肯吃苦、能力強”的教職工推選出來。

(四)集思廣益，科學謀劃。各單位在制定2017年工作計劃和2017年上半年工作要點時，要充分考慮學?！稗D(zhuǎn)設”后發(fā)展實際以及學?！稗D(zhuǎn)型”發(fā)展亟需破解的難題，緊密圍繞中心工作科學構(gòu)思;要通過座談會、專題會等方式，廣泛聽取專家和群眾的意見，集體研究制定，由分管校領導審核把關;要做到指導思想明確、工作思路清晰、工作重點突出，具有前瞻性、針對性和可操作性，切實做到目標、任務明確，措施具體、切合實際。

四、注意事項

各單位須于2016年12月15日前，將2016年工作總結(jié)、2017年工作計劃和2017年上半年工作要點紙質(zhì)文稿和電子文稿報送至學院辦公室秘書科，報送的文稿須有本單位主要領導及分管校領導簽字并加蓋公章。

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇12

各位同事：

大家上午好！

凜冬散盡，春朝可期。今天上午我們?nèi)w教職員工齊聚一堂，召開本學期最后一次教師大會，說明緊張忙碌的一學期即將結(jié)束。借此機會，請允許我代表董事會、代表學校，對一學期中辛勤付出的全體教職員工表示深深的敬意和誠摯的感謝！向在座的各位以及你們的家人們，提前致以新春的美好祝福！

剛剛過去的20__年，是極不平凡的一年。英雄的中國人民堅忍不拔、眾志成城，將涓滴之力匯聚成磅礴偉力，在舉國戰(zhàn)“疫”的熱血征程寫下了一篇篇可歌可泣的民族史詩。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。面對疫情防控與教育教學的雙重壓力、學校規(guī)模迅速擴張的管理難題，全體陽光人用一貫的奉獻、堅持和擔當，交上了一份滿意的答卷。

此時此刻，我不禁想起了五年前，也是教育局派我一個人去到光正，在完全陌生的環(huán)境中，在學校工程還是泥濘不堪的時候，在學生只有48人的情況下，在滿是質(zhì)疑與責難的目光注視下，我?guī)е鴽]有任何磨合的年輕團隊，走街串巷，迎暴雨、戰(zhàn)酷暑、斗臺風，一步步開始我們艱難的辦學歷程。我的腦海里浮現(xiàn)出幾個讓我終生難忘的畫面。

思路決定出路，今天我又站在了威寧陽光高級中學的起點上，我覺得有必要和大家一起總結(jié)我們過去的得失，分析接下來需要改進的問題。應該堅持什么？摒棄什么？提升什么？我們的文化和戰(zhàn)略是什么？只有統(tǒng)一思想，找準方向，我們才能繼續(xù)砥礪前行。

我們堅持“以良心創(chuàng)辦教育，以誠心服務社會，以愛心培育人才”的“三心”辦學宗旨；堅持“為學生終身成長奠基，為教師專業(yè)發(fā)展搭臺，為人類社會進步育人”的辦學理念；以“將威寧陽光辦成素質(zhì)教育全面、教育質(zhì)量卓越的高端名?！睘檗k學愿景；以“思想上一條心、工作上一股勁、生活上一家人”為文化理念；“以充分的思想工作贏得支持；以規(guī)范的決策程序減少失誤；以公平的競爭機制激發(fā)動力；以全面的合作共享贏得發(fā)展；以高效的優(yōu)勢整合打造品牌。”為工作準則；以“認同學校，愛護學校，建設學校，發(fā)展學校”為學校觀；以尊重教師，團結(jié)教師，培養(yǎng)教師，發(fā)展教師為教師觀；以關愛學生，信任學生，鍛造學生，發(fā)展學生為學生觀；以服務家長，親近家長，培育家長，發(fā)展家長為家長觀。

“有思想，顧大局，敢作為，能執(zhí)行”作為我們的行政精神，“向高手致敬，向能人看齊。”作為我們的團隊精神。同時，我們也提出陽光優(yōu)秀教師的三條標準：讓你的學生喜歡你，讓你的學生喜歡你教的學科，有能力讓學生在你教的學科提高成績。教學理念：培養(yǎng)興趣習慣，引導自主學習，重視講練結(jié)合，關注個性發(fā)展；德育理念：喚醒、尊重、激勵、體驗。

我們希望通過建設先進的學校文化，以共同價值觀來感染引領師生。完善各項規(guī)章制度，以法治精神建設公平校園。不斷調(diào)整和完善評價制度的建設，以合理適宜的評價來規(guī)范師生的教育教學行為及學習行為。以人文關懷來適度中和制度剛性帶來的生硬，給師生更多的關愛。注重細節(jié)管理，以精細化的校園管理來完善每一個人。最終，讓更多的人成就事業(yè)，獲得成功。

把威寧陽光高級中學打造成一個什么樣的學校？這是我三個月來一直在思考的問題，從本質(zhì)上講，教育是為將來的工作和生活做準備。而我們的教育對象作為一個完整的人，他應該具備哪些素質(zhì)，才能生活得幸福？才能適應未來的挑戰(zhàn)？這也是值得我們每個人思考的問題，“我想我們應該通過努力，實現(xiàn)學生全面和諧的成長，能夠讓每個受教育者獲得健康的體魄、成功的智力、整合的智慧、高尚的德性、豐富的情感；能夠讓每個受教育者與人類的崇高精神對話，相信他們的潛能，重視他們的個性發(fā)展與精神狀態(tài)，倡導成功體驗，教給他們一生有用的東西。”為學生終身成長奠基，教給學生一生有用的東西，那么教什么？“教什么比怎么教更重要。課程是一所學校的靈魂！我經(jīng)常有一個不是很恰當?shù)谋扔鳎喝绻f辦學校是開餐館的話，我們教師就是廚師，學生是顧客，學校設置的課程就應該是提供給每個學生可供選擇的菜單，除了國家開設的必修課程之外，我們還應當提供具有鮮明特色的，符合學生個性發(fā)展，培養(yǎng)學生興趣特長，拓寬學生視野，鍛煉學生基本生活技能，發(fā)掘?qū)W生想象能力、動手能力、創(chuàng)造能力多樣化的校本課程?！蔽覀儓猿指叨藢W校定位，堅持“學校的核心產(chǎn)品是課程”，堅持以學校功能齊全的館室為經(jīng)，以專業(yè)化的師資隊伍，完善的課程管理體系為緯，全面構(gòu)建以基礎學科課程、生活體驗課程、個性特長課程為主的陽光三大課程譜系，涵蓋“學科基礎、科技創(chuàng)新、陽光運動、藝術修養(yǎng)、傳統(tǒng)文化”五大類素質(zhì)教育課程，形成“課程超市”，培養(yǎng)學生八大核心素養(yǎng)：“學會交往的基本禮儀，能說一口標準的普通話，能寫一手漂亮的漢字，會說一口流利的日常外語，至少有一門擅長的學科，掌握信息技術的基本技能，有一項藝術特長，有一項自己喜歡的健身運動”。為學生提供精細化、個性化教育。

學校要秉持“封閉式管理，開放式辦學”的理念，貼近家長和社會的需求，以優(yōu)質(zhì)高效的服務樹立學?？诒?。

以上都是我們堅持的辦學方向，我們也要清醒地看到問題，下面是我認為我們需要進一步提升和改進的幾個問題：

一、教學方面

教學管理亟需要建立完整的教學規(guī)范和中高考備考體系；下學期，我們將以課改（4+N課改模式）為抓手，進一步深化教學改革、進一步強化成熟教師的傳幫帶職能，教學處以研究為導向，構(gòu)建“學——研——思”教師專業(yè)成長模式，引領教師由“重復型”向“研究型”轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作、常規(guī)化的科組集體備課等系列活動，積極為教師的專業(yè)發(fā)展打造平臺，高效助力教師專業(yè)化成長。這項工作，今天我只是先吹吹風，請各學校開學出臺具體的制度，安排具體的培訓，全面推開，教學上要進一步完善教學評價制度（同行評，學生評，主管領導評，教學過程評等多維評價），改變閉門造車的局面，多對外交流，向高手學習。

二、德育方面

班主任是戰(zhàn)斗在一線的先鋒，是學校各項德育工作的直接執(zhí)行者，也是直接面對學生、家長的第一線，他們的工作是最苦最累的，同時也是德育戰(zhàn)線的堅強防線，學校發(fā)展最有力的保障。德育處要高度重視班主任隊伍建設，積極構(gòu)建班主任培訓體系，以系列化的方式，在年級組范圍開展班主任工作藝術與經(jīng)驗交流分享活動，以事例分享、交流互動、心理講座等多種形式，促進班主任工作的專業(yè)化，使班主任責任意識和管理水平得到大幅提升。進一步加強禮儀教育（上課禮儀，辦公室禮儀，交往禮儀等），有關教養(yǎng)的細節(jié)教育，完成陽光特色的文明禮儀教育校本課程建設；進一步加強宿舍管理，營造溫馨健康的生活環(huán)境。德育教育必須做到系列化、活動化、制度化。

各位同事，馬云曾經(jīng)這樣說“任何不以‘開拓共同未來'為目標的聯(lián)合就是一群烏合之眾……”，我們的“共同未來”是什么？就是我們的辦學愿景：將威寧陽光高級中學辦成素質(zhì)教育全面、教學質(zhì)量卓越的高端名校。因為這個愿景符合我們在座所有人的核心利益。一個人的價值和收益常常取決于他所在的平臺。只有把威寧陽光辦好了，我們的待遇才會越來越好，我們的成就感才會越來越大。我相信，大家一定能夠認識到，我們大家未來的職業(yè)尊嚴、職業(yè)價值乃至社會地位，在很大程度上將取決于威寧陽光高級中學未來在社會上的尊嚴、價值和地位，我們的利益和學校的利益在本質(zhì)上是一致的。

各位同事，在奔向“共同未來”的道路上，我們已經(jīng)看到了曙光。在過去的一學期學校穩(wěn)步發(fā)展，無疑取得了一些成績。但是，我們也要清醒的意識到下學期所面臨的艱巨的任務。中高考成績是否能不斷符合威寧人民的期望？新政策下的招生工作，需要提前布局謀篇。我們在尖子生、名校生的培養(yǎng)上，科學系統(tǒng)的培養(yǎng)體系尚未形成；學困生的培養(yǎng)也未提上議事日程，新課改的執(zhí)行力度還有待進一步加強；生源結(jié)構(gòu)的改善也是一個長期和持續(xù)的任務；創(chuàng)建名校所要求的教學質(zhì)量還有待進一步提高。但我可以很有信心地告訴大家，我們的學生在經(jīng)過培養(yǎng)后，與他們?nèi)胄r的成績相比有很大的跨越式提升，這幾乎是沒有懸念的事情，現(xiàn)在的焦點在于我們能不能摘得金字塔尖的明珠。至于日常管理、素質(zhì)教育等各方面的工作，我們要去努力完善，以贏得良好的口碑，讓社會各界對我們充分肯定，又充滿期待，如果我們能在教學成績方面有耀眼的亮點，威寧陽光高級中學的未來將一片輝煌。所以，我要再一次鄭重地拜托各位，尤其是高三初三的各位教師，以篳路藍縷的開拓精神，堅持到底，勇往直前，咬緊牙關，取得最大的勝利，拿下威寧陽光高級中學歷史上這場偉大戰(zhàn)役，你們，是書寫歷史的人，威寧陽光高級中學將永遠記得你們的功績。

各位同事，讓我們一起，本著對我們的共同未來高度負責的精神，踐行我們的文化與戰(zhàn)略，不斷推動教學改革，不斷細化教學管理，尊重科學，敬畏規(guī)律，保持底線，堅守理想，不讓瑣碎淹沒使命，不讓倦怠荒蕪情懷，以奮斗的精神創(chuàng)造偉大的教育。沒有誰比凜冬中的人更期盼春天，也沒有誰比歷經(jīng)凜冬考驗的人更能接得穩(wěn)春天。威寧陽光高級中學過去六年的砥礪奮進，讓我們更加明晰，“從小到大”走來，向“由大到強”駛?cè)?，到底要錨定怎樣的思想坐標，秉承怎樣的精神內(nèi)核。實現(xiàn)“將威寧陽光高級中學辦成素質(zhì)教育全面、教學質(zhì)量卓越的高端名?！钡霓k學愿景，需要我們在座的每一個陽光人繼續(xù)秉承艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不甘人后的拼搏精神，團結(jié)奮進的合作精神，夙興夜寐、甘于奉獻。當我們?nèi)Ｉ舷卤娭境沙?，同心同德，為了共同的夢想、前程、事業(yè)和福祉而團結(jié)一致、同舟共濟、勇往直前的時候，我們就會有必勝的信心和無窮的力量，我們的生活就會更加幸福，我們的事業(yè)就會更加輝煌，威寧陽光高級中學的明天就會更加美好。

親愛的同事們，春節(jié)將至。希望大家利用難得的合家團聚的時光，多陪陪家人。在此，請代表我向大家的父母親人致以春節(jié)的問候，祝愿他們春節(jié)快樂，健康平安。同時，也希望大家借助這個寒假，閑暇時認真的盤點一下工作的得失，為下學期積蓄力量。疫情尚未結(jié)束，請大家注意做好個人防護，遵守相關規(guī)定；假期注意飲食，不要傷害身體。祝各位度過一個歡樂、祥和的春節(jié)！

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇13

結(jié)合學校對學生的禮儀教育、禁食零食教育、日常疊被子刷牙教育等，對學生開展了深入的思想教育，切實轉(zhuǎn)變了了學生的思想，轉(zhuǎn)化了后進生的思想面貌；

圍繞學校質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量辦校的教育思想，瞄準尖子生、優(yōu)秀生，對他們進行培優(yōu)補差，重塑他們的上進思想，鼓舞他們的斗志，從學習方法到學習技巧，從生活小事到樹立遠大目標，對他們進行了堅持不懈的耐心教育，切實時他們的成績百尺竿頭更上層樓，取得了令人滿意的效果；

積極維護學校形象，維護學校利益，愛校如家，兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇辦事，做細做實了教育教學方面的小事實事，為學校贏得了榮譽。

當然人無完人，金無足赤，我也還存在這樣或那樣的毛病，甚或工作上的疏漏，比如有時工作比較被動，應付的多，主動的少，說得多，做得少，有時有于自己性格比較隨意，愛與同志們開玩笑，造成一些不必要的尷尬。俗話說，“自己臉上的黑自己看不見”，希望同志們對我的工作能夠不斷地批評指導，但愿我們能夠共同進步，共同成長，共同發(fā)展，為我們八中的教育品牌再立新功，再做貢獻，再展宏圖。

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇14

在學校黨總支和校長室的正確領導下，20xx年，校長辦秉著“為學校全體師生服務，為校長當好參謀”這一宗旨，全體同志發(fā)揚“勤勉、務實、高效”工作作風，努力完成校長交辦事務及校辦常規(guī)事務，各項工作取得了突出的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揮學校核心處室作用，牽頭完成師德師風建設、高一新生招生、建國六十周年建校五十三周年校慶、科學發(fā)展觀學習等重要工作。

1、師德師風建設。20xx年是全市師德師風建設年，學校借此契機，全面打造一支“師德高尚，廉潔從教”的師資隊伍。我辦精心組織，把重點放在“營造氛圍，挖掘典型”上，以“我是誰？我是責任者？”為主題出好一期校宣傳欄。3月份里，開展一次“師德在我心中”的演講賽。并綜合評價，向縣里推薦我校師德典型姚興民、申勇兵兩位老師。

2、高一新生招生。作為學校招生辦公室，高考成績揭曉后，迅速宣傳學校高考成績，向全縣發(fā)布學校招生公告，并及時把握全縣招生動態(tài)，及時調(diào)招生方針政策，同時組織精干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校聯(lián)系招生，重點又跟蹤好拔尖類、正取類學生動向，減少優(yōu)質(zhì)生源流失。整個高一招進新生1482人，為學生贏得了辦學基礎。

3、國慶校慶。今年的國慶校慶活動豐富多樣，尤其是文藝匯演節(jié)目精彩紛呈。我辦起到了很好組織協(xié)調(diào)作用，一是分工明確，成立了籌備委員會，工作分工到人。二是行動迅速，提前一月準備節(jié)目，并彩排好。同時在校園內(nèi)掛上燈籠、彩旗、條幅，突出節(jié)目氣氛。三是獎勵到位，及時發(fā)放獎勵證書、獎品、獎金。

4、科學發(fā)展觀學習。我辦作為學校學習實踐科學發(fā)展觀辦公室，分類收集好參學人員的讀書筆記、心得體會、黨員的分析報告，寫出了階段總結(jié)材料，并結(jié)合學習實情，出好一期?？腿诤唸?，及時寫出新聞報道，宣傳了我校學習實踐動態(tài)和風貌。

二、發(fā)揮文明窗口示范作用，熱情服務，注重效能，順利完成日常管理工作。

1、文秘工作。校辦文秘工作包括材料的撰寫、公章的保管與使用、文件及來電的收轉(zhuǎn)、內(nèi)務的整理等等，我辦把好三個關：一是嚴把材料定稿關，二是嚴把公章押印關，三是嚴把通知傳送關。今年，在撰寫學校工作計劃、總結(jié)和校長講話等材料上，材料組成員先吃透學校工作重點和校長在學校建設等方面上的理念，然后周密行文，細心修改，最后由校辦負責人定稿。公章由專人保管，無依據(jù)不予押印。上級收文眾多，文秘人員對每個文件先進行過濾，將信息及時向?qū)W校相關部門通報。在接電方面，堅持文明用語，及時上情下達，下情上傳。

2、接待工作。接待工作堅持“熱情接待，厲行節(jié)約”原則，無論是上級領導還是一般來訪人員，接待人員始終笑臉相迎，熱情服務，在公務用餐上秉著節(jié)約原則，杜絕鋪張浪費。今年先后接待了市二中教育訪問團、8xx屆校友會、周美華將軍一行、縣級老領導等，接待工作倍受稱贊。

3、宣傳工作?！皩W校工作做得好，宣傳到位更加好”，校辦堅持及時向外界宣傳學校的辦學理念、成果、文明風尚、突出事跡。今年向《邵陽日報》、《邵東電視臺》、《湖南教育網(wǎng)》等報刊、電視、網(wǎng)絡媒介投發(fā)新聞稿件120余篇。

4、教工評優(yōu)晉級考核工作。我辦嚴格按照學?！秾I(yè)技術職務晉升資格評分細則》、

校長年終工作總結(jié)個人簡短 篇15

伏案回眸，總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。

學校的基本情況和學校辦學總體思路：

我校創(chuàng)辦于1983年，現(xiàn)有教職工68名，大學本科5人，專科26人。其中21個教學班，877名學生。長期以來，學校堅持全面貫徹教育方針，積極推行素質(zhì)教育。在鞏固兩基成果，實行“雙高普九”十五規(guī)劃中，不斷探索教育規(guī)律，大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發(fā)展、培養(yǎng)特長”為辦學宗旨，為努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設與研究，取得了良好的成績。接受區(qū)教育局素質(zhì)教育督查，評為素質(zhì)教育合格學校；中國教育學會授予我校為“藝術教育特色單位”。再次被評為“區(qū)文明學校”；我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治，使校園面貌煥然一新。

我校以新的辦學理念為指導，努力優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園。近年來，校風、教風、學風有了可喜的變化，團結(jié)進取的領導班子，愛崗敬業(yè)的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年，獲得各級各類表彰的教師達100多人次；7名教師評為市級骨干教師；18名教師評為區(qū)級骨干教師；50多篇論文參加區(qū)級以上優(yōu)秀論文評選并獲獎收入?yún)R編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出，學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”；我校少先隊被評為“全國紅領巾手拉手先進集體”；還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”，同年獲得藝術教育特色單位；被評為關心下一代工作先進集體和先進黨支部；獲得依法治校先進單位；被評為平安校園和第九屆文明學校；被蕉城區(qū)婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號。

本學年，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標，規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進24字課堂教學模式，學校整體工作有了進一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下：

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況，從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學年，結(jié)合上級有關文件精神通知，我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。

在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實，該校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進胡村小學，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風，教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制，通過認真有效地落實，全體教師的工作積極性進一步提高。

三、深化課改強化研訓

一年來,我校結(jié)合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了“激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測”教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作：

1、首先學校制定了實施中心校模式的推進方案。分別組織全體教師認真學習了語文、數(shù)學的十六字教學模式，通過學習領會模式的實質(zhì)，對照模式，反思自己在教學過程中的行為，找不足，制定出實施的措施，并付諸實踐，這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。

2、從學期初的第二周起，45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課，教導處組織相關教師進行了聽課、評課的交流，授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思，提出自己教學實踐中困惑的地方，然后大家各抒己見，每人發(fā)表了自己的意見，最后達成共識，為課堂教學模式的推開邁開了第一步。

3、在人人進行研討課的基礎上，我們發(fā)揮教研組的作用，采用集體備課，指定一人主講的形式，由語文組的張燕老師和數(shù)學組的要海麗老師執(zhí)教，進行了第二次的研討與反思，課堂教學模式真正在我校全面推開。

4、教導處從規(guī)范備課入手，推行了語文、數(shù)學的教學設計卡，要求教師根據(jù)每單元的教學內(nèi)容，有針對性地將模式有效體現(xiàn)。

5、學校結(jié)合教學內(nèi)容和年級特點，組織教師根據(jù)學校制定的統(tǒng)一反思主題，每周進行個人反思，每半月以教研組進行一次主題研究，每月進行一次課堂教學實施小結(jié)，這樣就把模式的實施落到了實處。

6、學校還特別注重課堂教學的檢測，每周全體教師要收集一次課堂教學檢測的數(shù)據(jù)，每單元要進行一次大型的檢測，要求把檢測的情況進行對比分析，找出存在的問題，制定出補救的措施。

7、通過組織開展教研活動，隨機聽課，定期抽查等形式，幫助教師在實字上下功夫，在小字上做文章。從小問題入手，深入研究，不斷探索、總結(jié)，起到身先士卒的作用。

經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐，我校的課堂教學有了顯著的改觀，主要體現(xiàn)在：

1、教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化

研讀教材，研究課堂，研究模式正逐步成為教師探究教學的自覺行為。比入第一次探討時，老師們積極參與嘗試、討論，主動發(fā)表自己的見解，提出一些可行的措施，集體備課時，發(fā)揮集體的優(yōu)勢，獻計獻策等。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流，原來2課時就可以完成的任務現(xiàn)在要3課時或4課時，經(jīng)過幾天后，現(xiàn)在學生有點基礎了，時間逐漸在縮短，效率逐漸在提高。

2、課堂教學設計有了較大改觀，教與學的方式正在逐漸改變

24字教學模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于“預習”環(huán)節(jié)，老師們一開始是比較模糊的，通過一月的研究與探索，老師們認識到：預習不是為了讓學生提前學會應學會的知識，而是借此培養(yǎng)學生主動學習的精神。同時也認識到，對于一種設想、一個方案、一種方法在我們教學中是否可行，不在于不惜口舌的爭論，而在于以實踐為基礎的研究。

3、為學生提供了積極參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間

通過聽評課我們發(fā)現(xiàn)，老師們在教學實踐中積極創(chuàng)建自由、民主、平等、和諧的課堂，努力給學生提供展示學習成果的平臺。比如、張燕老師的“生命生命”，每一個環(huán)節(jié)都作了周密設計，個體學習與小組合作學習有效結(jié)合，交流、展示、點評，環(huán)環(huán)緊扣，容量大，效率高；學生活動、小組交流、教師指導等各環(huán)節(jié)扎實有效，點撥到位，關注合作學習。

四、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎，學校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴要求，狠管理。結(jié)合學校實際情況，學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新。

在該項活動中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧校園上，作了很多的工作，取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍，促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，我們圍繞《公民道德建設實施綱要》，以“行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主”為目標，大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案，采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法，成立少先隊紅領巾值日組，從學生上下學、在?；顒?、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校17個班級進行綜合考核，根據(jù)《胡村小學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果，每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗，以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育，形成了以校長為核心，教導處、大隊部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學生在參與中健全人格，在活動中接受教育。

一年來，我們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學典禮和寒暑假散學典禮，開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，滲透民族精神教育，增強學生社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀；校外，組織學生進行社會教育實踐活動，如為殘疾和貧困學生捐款，鼓勵學生到社區(qū)內(nèi)做好事等，以此來培養(yǎng)學生高尚情操。在進行“陽光體育健康成長”活動時，每月一次的群體體育比賽已成為學校校園文化的傳統(tǒng)，深受學生喜愛。

另外，我們還通過每周一三設立的讀書活動時間，引導學生多讀書、讀好書，形成良好的讀書習慣；并通過演講、征文、觀后感等，幫助學生樹立正確的人生觀和世界觀，提高德育效益；同時還聘請政法部門和有關方面的專家，結(jié)合學生的成長實際，通過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學生的法制意識和安全意識，使學校的法制教育和安全教育得以強化；本年度我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等，用以展示學生素質(zhì)和才能，促進了學生的全面發(fā)展。

五、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提高，一年來，學校舉辦了“校園文化藝術節(jié)”、“美術書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動?；顒又袔熒_獻藝，節(jié)目精彩紛呈，小科技作品展、歌詠賽、卡拉OK賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到了胡村小學校園那濃濃的藝術氛圍，也更好地營造了良好的育人氛圍。

在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學習興趣，學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備，強化了舞蹈、英語、武術、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組，每逢活動時間，整個校園內(nèi)激情涌動、藝采飛揚！

值得一提的是，胡村小學的書畫興趣活動在本學年搞得如火如荼，得心應手，很有規(guī)模又較正規(guī)，每學期都能吸引許多家長、群眾、上級領導、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與學習，并得到藝術同仁們的一致認可。07年冬季山西省教育廳在我校召開現(xiàn)場會，300多名縣局以上領導專門參觀了我校書畫活動現(xiàn)場演示。省裝備處李處長等對活動進行了詳細了解、熱情問詢，最后作了高度評價“胡村學校的小朋友是有前途的，美術教育搞的有特色。像剪紙等傳統(tǒng)要堅持下去?！?/p>

顯然，我校的書法、繪畫藝術教育，在全縣可以說是獨樹一幟，形成了自身獨有的特色，在美術教師孫安普老師的精心指導下，近百名同學在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮！

綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了山西省教育廳、市教育局等各級領導、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

總結(jié)一：廣東省中小學校長掛職鍛煉學習總結(jié)

很榮幸參加了這次省中小學校長掛職鍛煉學習！這次的學習與以前完全不同。除了先集中兩天的掛職動員和培訓后，用一個月時間安排到校進行掛職體驗學習，主要目的學習基地學校先進的先進理念和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。集中學習后我被安排到了珠海市香洲區(qū)拱北小學進行掛職體驗。

我深刻地記得在鮑當洪校長去開會接我們的場景，在會議還沒有開始時他已經(jīng)比我們先坐在那了，當我們互相介紹后，他就非常熱情地與我們聊天，介紹學校的一些情況，還親自為我們倒水，完全沒有一副高高在上的樣子（因為在沒有和鮑校長認識前，從網(wǎng)上知道他是名教師，省名師工作室主持人，在全國很多地方都有講課和做教學講座和管理講座的經(jīng)歷，又是基地學校的校長，心想這位校長一定是很有架子的），非常熱情，待人坦誠，也非常盡心地做好基地校長的培訓工作。

初到基地學校，最怕是每到晚上夜深人靜時，都非常想念家人。但是拱北小學給我的學習和生活提供了很好的條件，我一人住的是30平米的宿舍，配有衛(wèi)生間和廚房，學校把做菜的用具都給我提供，生活用品一一配齊，還給我配了手提電腦，在宿舍就可以上網(wǎng)學習，開展工作，慢慢我的思鄉(xiāng)病就沒了，我靜下心來，開始思考在這段時間里，我應該在掛職學校如何學習，爭取多看，多學，多聽，多思，把學到的管理經(jīng)驗運用學校的管理上，才是我來學習的目的和最大的收獲。

我看到了基地學校各種先進的教學設備，得悉了教師教學的現(xiàn)代化水平；也參與了學校的各項教育教學活動，領悟了獲得省一級學校的的必然性；參加了行政人員和教師教研學習的流程，佩服學校老師的敬業(yè)精神；查閱了學校各個部門的管理資料，特別是檔案室和資料室，感嘆學校管理的規(guī)范化及電腦化，佩服基地學校先進的管理理念！在學習的過程中我是從以下幾方面了解學校的：

一、學校的基本情況

珠海市香洲區(qū)拱北小學創(chuàng)辦于20世紀40年代，位于美麗的將軍山下，背山面海，到處綠樹成蔭，花香鳥語，清新爽朗！與澳門咫尺相望。學?，F(xiàn)有36個教學班，學生1774人，學校占地面積2平方米，建筑面積12897平方米，體育運動場館6443平方米，學校硬件設施齊備，有校園網(wǎng)、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術室、勞技室、舞蹈室、語音室、教師閱覽室，六個學生閱覽室（每個年級一個閱覽室）、學校電視臺、塑膠跑道、足球場和籃球場等。學校有教職工93名，其中在編教師78名。在編教師中：本科學歷40人，大專學歷29人，省特級教師1人，省中小學教師工作室主持人1人，中學高級教師3人，小學高級教師56人；香洲區(qū)小學學科帶頭人5人。香洲區(qū)小學教學片片長3人。據(jù)了解，學校近三年來獲得國家級獎勵55人次，獲省級獎勵68人次，市級獎勵106人次，區(qū)級獎勵64人次，碩果累累，成績顯著。

二、辦學經(jīng)驗及特色

學校始終堅持“全面育人，辦出特色，創(chuàng)新為魂，發(fā)展為本”的辦學宗旨，提出“以學生的發(fā)展為本，立足六年，輻射六十年”的辦學理念。以“英語和藝術教育”為辦學特色，圍繞“辦香洲區(qū)一流教育，創(chuàng)省級示范小學”為奮斗目標。學校全體師生在鮑當洪校長的帶領下，大家都在朝著這個辦學理念耕耘著！師生自我管理的作用得到了發(fā)揮，形成了良好的校風。學校經(jīng)過努力，先后獲得“廣東省一級學?！?、“全國現(xiàn)代教育技術實驗學?！?、“全國科學教育試驗基地”、“全國中小學思想道德建設先進單位”、“全國學校藝術教育工作先進單位”、“全國健康促進學校”、“廣東省書香校園”、“廣東省綠色學?！?、“廣東中小學校長培訓實驗基地”、“廣東中小學校長掛職鍛煉工作先進單位”、“廣東教育學院繼續(xù)教育培訓基地”、“廣東省巾幗文明示范崗”、“珠海市社會科學普及傳播基地”、“珠海市文明學?！焙汀爸楹Ｊ袝阈@”等榮譽和稱號。

（一）、完善的管理制度

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。一個單位，沒有一套比較完整的管理制度進行一定的約束和指導是不行的。通過與鮑校長、其他的行政和老師交流中，了解到了他們學校的管理制度，非常詳細，他們也拿出了學校的管理制度，我進行了詳細的研究：第一章包括校風、教風、學風、班風、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、珠海市香洲區(qū)拱北小學家長委員會章程，第二章包括校長工作職責、教導主任工作職責、總務主任工作職責、大隊輔導員工作職責、級組長工作職責、科組長工作職責、教研組長工作職責、體育教研組長職責、班主任職責、教師職責、體育教師職責、校醫(yī)職責、值日領導職責、電教管理員職責、圖書管理員和職責、財產(chǎn)保管員職責、工友職責，第三章包括拱北小學教師崗位執(zhí)行情況考核條例、拱北小學獎教獎學方案、拱北小學教學質(zhì)量考評方法、學生素質(zhì)報告單、備課基本要來、上課基本要求、課堂教學評價表、課堂激勵用語、關于“減輕學生課業(yè)負擔過重”的規(guī)定、作業(yè)布置與批改要求、輔導學生要求、考核學生要求、監(jiān)考員守則、集體備課制度、教學十項基本功考核標準、教師考勤制度、會議制度、升旗制度、班務?，F(xiàn)、家庭學校聯(lián)系制度、第四章包括學校衛(wèi)生保健常規(guī)、體育活動常規(guī)、體育器材保管制度、學校公物管理制度、教具儀器管理制度、圖書室管理制度、閱覽室管理制度、儀器室規(guī)則、實驗室規(guī)則、手工勞作室管理制度、美術室管理制度、舞蹈室管理制度、音樂室管理制度、電教室規(guī)則、語音室規(guī)則、電腦室規(guī)則、檔案管理制度、展覽室管理規(guī)則、復（速）印管理制度，第五章包括小學生文明禮貌要求、拱北小學學生一日常規(guī)歌、課堂堂規(guī)具體要求、集會紀律、勞動紀律、考生守則、先進集體、個人評比制度、班級工作考核月表、常規(guī)檢查評分標準、學生操行評定標準等。非常的具體，非常詳細，無論是校長、主任還是到每個老師，都能明白自己的責職所在，也知道在工作中應該怎么做，怎樣做。

（二）、強化英語教學，創(chuàng)英語辦學特色

創(chuàng)辦特色學校是深化教育改革，實施素質(zhì)教育的新課題。學校根據(jù)實際情況著力創(chuàng)建英語和藝術教學的辦學特色：

學校分年級成立了口語會話、故事、戲劇、小品等口語訓練興趣小組，不同層次的學生可根據(jù)不同的興趣愛好，選擇不同的活動內(nèi)容，把所學知識融于生活實際之中，并配合教學舉行各種英語比賽。

學校在完成教學任務的同時，為同學們準備了“早點”、“飯后果”和“下午茶”等英語口語訓練套餐，每天開放英語角、周一、三、五下午2：10至2：20播放兒童英語節(jié)目、每月出一期英語專欄，培養(yǎng)學生運用英語和交際英語的能力。

英語科組參與教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心的課題《基礎教育英語教學評價實驗項目》的研究，通過課題研究，教師的教學能力得到提高，學生的英語水平得到家長的認可，學校的英語辦學特色得到社會的認可。

三年來學校英語教師論文12篇、10篇、18篇分別獲國家級、省級和市級獎勵；學生在市兒童英語金口杯大賽18人次獲獎，TPR杯比賽23人獲獎，學校老師自編英語情景劇“ANiceDay”和“MyMum”連續(xù)2年在香港舉行的國際小學英語戲劇比賽獲最佳演出獎。2位老師在香洲區(qū)小學英語教學錄像課評比中獲一等獎。

三、收獲及體會

沒有交流和比較，不知差距。通過這次體驗式的學習，收獲及體會非常大。

1、從硬件上，學校硬件設施齊備，有校園網(wǎng)、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術室、勞技室、舞蹈室、語音室、教師閱覽室，六個學生閱覽室（每一個年級一個閱覽室）、學校電視臺、塑膠跑道、足球場和籃球場，包括每位教師都有一臺手提電腦用于上課辦公用等，應有盡有，可以看出政府對教育投入的重視。與我們現(xiàn)在相比，差距很大，也由于政府和學校的財政比較困難，在短時間內(nèi)對學校應有場室的配套是沒辦法實現(xiàn)的。

2、全面及人文性的管理制度

有一個好校長，就有一所好學校，一個名校長，更能帶出一所名學校。學校經(jīng)過多年管理經(jīng)驗的積淀，制定了完善而又人文性和操作性比較強的管理制度，把管理制度化、人性化，把各人的工作具體化，使各人明確自己的責職、在工作上應怎樣做，都有指引性目標。也正因有了完善的管理制度，師生自我管理的作用等到了發(fā)揮，形成了良好的校風、教風和學風。

3、教科研開展成效顯著

鮑校長是學者型校長，因而，更注重開展教科科研這方面的工作。在例行工作中固定每周二、三、四下午第三節(jié)開展分科教研活動，從集體備課、說課、評課，研討氛圍非常濃厚，老師在討論中也各抒已見，毫不保留，在同科級的開課中采用上同一課的方法，在英語科中還開展同課異構(gòu)教學活動，課后集中進行評課討論，從中更能看到各人的優(yōu)缺點，各人也能從比較中更好地提高自己的能力。學校不但自身教研搞得有聲有色，還開展送課活動，而且送課活動不僅是在本區(qū)內(nèi)的40多所小學，還送課到香港、澳門、北京、上海、山東、蘭州、成都、重慶、江蘇南京、江蘇楊州、江蘇常熟、江蘇鎮(zhèn)江、山西太原、河南鄭州、廣州、深圳、東莞、順德、陽春、陽西、中山和南海等省內(nèi)外多個城市。三年來，學校在國家、省和市三級的教育學會組織的論文評選中，分別有40人次、53次和94人次師獲獎。教師論文54篇分別發(fā)表在區(qū)、市、省和國家級教育刊物上。學校現(xiàn)在研究的國家、省、市和區(qū)的課題共5個課題。所有課題的研究都能夠結(jié)合學校教育教學實際，使得科研工作真正的為教學服務，為師生的提高和成長服務。

4、在開展好智育教育的同時更注重做好德育工作

（1）“讓學校每一墻壁都能說話”。讓校園發(fā)揮環(huán)境育人的作用，這些圖片包括安全教育的、名人錄、學生作品、禮儀教育，學校被評為“五星”隊員的等等，內(nèi)容非常豐富。而且非常有特色的是：除名人錄之外，其它的圖片都是利用本校學生開展活動時所拍的照片，使人倍感親切，另外一個是在這些照片里面的宣傳文字是采用中英文相結(jié)合的，突出英語的特色。

（2）五育齊抓并舉，學生和諧發(fā)展。學校每年一次的藝術節(jié)和體育節(jié)活動異彩紛呈，為學生的全面發(fā)展搭建了一個良好的平臺。學校每年節(jié)目參加比賽都獲得非常好的獎勵，如學校合唱隊在珠海市少兒花會中連續(xù)五年獲得一等獎，曾代表廣東省參加澳門國際合唱節(jié)比賽，獲三等獎。，學校的大合唱獲省一等獎，國家二等獎，創(chuàng)珠海市學校在省和市文藝比賽獲最高獎的先例。

（3）營建書香校園，開展讀書活動。在學生讀書活動中，積極倡導“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長”的信念，幫助學生養(yǎng)成良好的讀書習慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，夯實文化底蘊，陶冶情操。同時學校在學生中開展了“小博士、小碩士、小學士、書香家庭”的評比，表彰在創(chuàng)“書香校園”中表現(xiàn)突出的學生和家庭。

5、特色辦學

鮑當洪校長是中學英語高級教師、全國首屆中小學外語教師園丁獎獲得者，廣東省小學特級教師、廣東省首屆“名教師培養(yǎng)對象”、廣東省名師工作室主持人。他曾在全國首屆小學英語優(yōu)質(zhì)課比賽獲一等獎的第一名，曾擔任全國第二屆小學英語優(yōu)質(zhì)課競賽的評委。是非常好的資源，因而在原來藝術教育特色的基礎上增加了英語特色教育，而且也取得了非常好的成績，得到社會和家長的肯定。很多省內(nèi)外的學校慕名而來，學習拱校的創(chuàng)學校特色的經(jīng)驗。

四、今后發(fā)展的工作設想

通過這次掛職體驗學習，感觸和收獲同樣大。從硬件上，我們現(xiàn)在的學校和基地學校是沒得比的。因此，從硬件上，是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的，能夠提高的，只能從軟件方面進行提高，我想，結(jié)合本校的實際情況，應該從三方面進行努力：

1、加強校園文化建設，營造文化氛圍

在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室，在教師中開展讀書沙龍活動，并提倡教師終身讀書和學習的信念，在學生中開展“我讀書，我快樂，我成長”。并且在每學期中開展師生讀書評比活動。

2、加強教師業(yè)務培訓，提高教研能力

我校要求每位老師每學期上一個教學公開課，交一篇案例，交一篇教學后記，培訓一批優(yōu)生，轉(zhuǎn)化一批學困生，寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。通過這次學到的經(jīng)驗，將加強對老師業(yè)務能力的培訓，包括定期開講座、教師匯報讀書心得、開展同課異構(gòu)活動、積極參加外校的聽課活動，開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等，讓教師學習更多的新理念，努力提高教師的業(yè)務水平。

3、努力建設特色學校

我區(qū)現(xiàn)在許多學校都還沒有這方面的（特色學校）研究,特別是我校所在的片區(qū)都還沒有，從這方面，學校將做為突破口，利用自身的資源進行開發(fā)，努力建設特色學校。

總結(jié)二：校長掛職學習總結(jié)

為了提高我們的業(yè)務素質(zhì)、管理水平和實踐能力，進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路。宿州市教育局領導給我們創(chuàng)造條件，提供機會，在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉，足以說明市局領導對我市教育改革和發(fā)展的高度重視，信念之堅定，本人也感到機會難得，因此倍加珍惜。

10月10日，在市局的精心組織和安排下，我被分派到馬鞍山市特殊教育學校掛職學習。在鍛煉期間，本人參與了該校的各項活動，充滿好奇，肩負責任和強烈的求知欲，報著虛心學習的態(tài)度，與各位領導們對接交流，認真聆聽他們的辦學經(jīng)驗介紹，并作了詳實記錄，參加各種會議，詢求辦學理念和科學管理方法，深入聽課并翻閱了學校的大量有關資料，探討兄弟學校的先進做法等，通過鍛煉學習，受益匪淺，無時無處不令我敬佩和感動。深深地陶醉在學習的收獲和幸福之中。現(xiàn)就自己感受最深的幾點體會與大家共同分享。

一、優(yōu)美的校園環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)越的育人條件。

，市政府高瞻遠矚，一次性投資6000萬元，校址新遷，劃撥土地50多畝，行政辦公樓、教學樓、體育館拔地而起，餐廳、食堂、學生公寓相應俱全，一萬多平米的塑膠操場整齊寬敞，設有籃球、足球、網(wǎng)球等場地及400米跑道，教學區(qū)建有標準的康復訓練和學習專業(yè)用房，教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機，每個教師都配備一臺教學用的筆記本電腦。

生活區(qū)每間學生宿舍配有獨立衛(wèi)生洗浴間及飲水系統(tǒng)，喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導學生用心感悟，教育學生樹立正確的人生觀，價值觀；教室里名人名言掛圖激勵學生殘而有為，自強不息，處處都在告訴殘障學生，我要感恩惜福，彰顯育人效果，營造和諧的校園文化，給人一種“美”和“愛”的享受。

二、加強制度建設，注重人文管理。

學?！耙詯壑涡！?，“以情治?！保叨刃湃魏妥鹬貜V大教師，給予每個人施展才能和充分發(fā)展的空間。領導們勤政，廉政用春風細雨般地甘甜潤育著所有師生教師們以默默奉獻的敬業(yè)精神感化學生，學校各項工作開展的有條不紊，有章可循，張馳有余，領導與領導之間融洽相處，互敬互愛，充分體現(xiàn)了和諧校園的濃厚氛圍，各項制度建立健全，從校園到教室，從走廊到館舍，從前勤到后勤，可概括為“有法可依”。

三、獻身特教的敬業(yè)精神。

在掛職期間，我有幸聽了幾節(jié)示范課，親眼目睹了教師們精心備課，上課的情景，他們根據(jù)聾生的特點，采用直觀教學，人人都能熟練駕馭教材，個個都是教學能手，有的還發(fā)表多篇論文，收集成冊子，供兄弟單位學習和借鑒。如今二個省級課題研究和三個市級課題研究已做出結(jié)題報告。特校的大膽嘗試，探索出了條成功之路。領導的重視和支持，教師的團結(jié)拼搏科學的引領導，開拓性的創(chuàng)新精神，敢為人先的科研態(tài)度，共同走向輝煌。

我在掛職期間，盡可能多傾聽、多交流與自己學校的實際相比較，深度反思，尋求學校發(fā)展謀略。

今后的工作思路是：

一、多讀書，多學習。努力提高全體教師的政治理論水平和教育教學業(yè)務水平。

二、營造和諧校園。要充分發(fā)揮全體教師的積極性、主動性，以人為本，科學管理，人文管理，民主管理，加強校園文化建設，讓教師舒心地工作，讓學生快樂地學習，使學校健康和諧的發(fā)展。

三、走特色強校的路子，要根據(jù)我校的實際情況結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟建設，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，碭山特校1959年創(chuàng)辦，要抓住歷史悠久和區(qū)域文化這一特點，強化內(nèi)部管理，向培智康復和職業(yè)教育擴大并延深。把我縣特教事業(yè)做大做強。

此次掛職鍛煉學習，大開眼界，我將銘記終身，成為我特教生涯中最美好，最溫馨的回憶。把汲取的營養(yǎng)和精華哺育在特教事業(yè)上。

總結(jié)三：小學校長掛職培訓總結(jié)

6月19日—30日，我參加了市教育局組織的掛職校長培訓。培訓期間，掛職校長全面參與學校的各項管理活動，內(nèi)容涉及辦學思路的形成與學校定位，學校管理創(chuàng)新與學校發(fā)展，教師隊伍建設與校本教研，學校德育工作和德育隊伍建設，學校特色教育，學生活動的開發(fā)與組織等。通過在**小學的培訓，確實使我們農(nóng)村小學的校長開闊了視野，更加端正了辦學思想，增強了改革意識，開闊了辦學思路，提高了校長全面抓好素質(zhì)教育和執(zhí)行教育政策法規(guī)的自覺性，提高了教育教學指導能力，下面從以下幾方面談談自己的體會：

一、**小學的辦學思路非常清晰。打造省會一流名校是他們不懈的追求。學校始終堅持黨的教育方針，確立了“以育人為靈魂，以科研為先導，以提高師生素質(zhì)為重點，以創(chuàng)造八個一流為目標（一流的創(chuàng)新管理，一流的教育教學質(zhì)量，一流的師資隊伍，一流的辦學條件，一流的生活待遇，一流的社會聲譽，一流的校園風氣，一流的工作業(yè)績），以教學改革為突破口，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為根本”的辦學理念，逐步形成了“進取、果敢、求實、創(chuàng)新”的校風，“嚴謹、敬業(yè)、愛生、爭先”的教風和“博學、善思、樂群、守紀”的學風。**小學的校園綠樹掩映，四季常青，鮮花盛開，充滿了生機和活力。學校建有科技樓、活動樓、辦公樓、教學樓、公寓樓等，開辟了語音室、微機室、監(jiān)控室、播音室、報告廳、體育廳、舞蹈廳等48個專用功能教室，實現(xiàn)了高標準的電視直播系統(tǒng)、電子管理系統(tǒng)、教學監(jiān)控系統(tǒng)、微機網(wǎng)絡系統(tǒng)、校園文化傳播系統(tǒng)、多媒體教學系統(tǒng)六大系統(tǒng)，學校辦學條件全部實現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化和數(shù)字化。教學樓內(nèi)文化氛圍布置獨具匠心，處處體現(xiàn)出育人的本質(zhì)，對我感觸最深的是學校的閱覽室，整個閱覽室分為四個版塊：教師閱覽區(qū)、低年級閱覽區(qū)、中年級閱覽區(qū)、高年級閱覽區(qū)。每個版塊有適合各類人群閱讀的書籍和適合各年齡段高低不同的桌凳，桌子上擺放著學生們參加讀書活動的作品，并裝訂成冊。從這些作品的水平看，與我們農(nóng)村的學生是無法相比的，以后我們要想方設法改善辦學條件，并且充分利用現(xiàn)有資源，提高學生的各種能力。學習最后一天的上午，我們還參觀了**外國語學校，從校園風貌、教學設施、教育教學、音體美教學、國際交流五個方面來看，外國語學校的站位更高，給我們的觸動更大。

二、通過參加周一上午的校長辦公會和周一下午的全體教師例會，我們深深地體會到**小學的管理極具科學性。學校內(nèi)部分工很細，每項舉措都有具體人抓，不用領導督促，教師們都自己給自己加壓。上午9點，我們準時在校長室列席了班子例會，首先袁校長對上周工作進行了總結(jié)，對本周工作進行了布置，在總結(jié)中注意從具體工作中找差距，指明了努力地方向。接下來分別由主管教學和教育的副校長也分別對上周所分管的工作進行總結(jié)，對本周的工作進行安排。最后由各主任分別匯報，會議結(jié)束時形成周安排，下午例會時發(fā)給每個教研組，整個會議內(nèi)容充實，大家充分發(fā)表個人意見，氣氛激烈又不失融洽。下午5時30分，我們又列席了全體教師例會，會議由主管教育的馬校長主持。首先馬校長對在學校鼓樂隊和扇子舞活動中付出心血和汗水的幾位老師進行了表揚，說到激動處馬校長的聲音有些哽咽，教師的敬業(yè)精神感染了全體教師，也深深地感染了我們幾位掛職校長，因為我們親眼目睹了音樂教師劉冬梅每天早晨7點準時到校組織學生訓練四百人的扇子舞和鼓號隊，下午一直訓練到7點以后。教師的在校時間達到了12個小時，這是一種多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教師都加班到天黑，尤其是幾位班主任經(jīng)常走得很晚，非常值得我們學習，馬校長還為教師頒了獎。接下來主管教學的李校長布置了教學方面的幾項工作，每項工作都提出了嚴格要求。第三項由劉燦老師為大家講座。她講授了《走進現(xiàn)代，感受經(jīng)典》，利用文字和圖片聲情并茂地講解了教師專業(yè)化發(fā)展的特點，要多讀、多磨、多寫，在教學實踐上下功夫，讀懂學生也就是學生需要什么樣的教學，教師就進行什么樣的教學，沒有個性，一刀切的教學是不會成功的，馬思洪教授總結(jié)了十七條成功定律，對教師的教學具有很大地啟發(fā)性，最后她總結(jié)出教師要啟迪智慧，感化生命，教育是以理想為目標的希望之旅，這是**小學“走出去，帶回來”的成果。講座結(jié)束后教師們都談了自己的看法和感受，另外學校每位領導分包一個年級的做法，極大地調(diào)動了每位領導的積極性，他們時常深入到所需班級與他們共成長。學校的各種制度非常齊全，對教師的約束力較大。

三、袁校長在與我們座談時談到：一所學校必須“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”。外樹形象就是宣傳學校，做了的工作要善于總結(jié)，這一點非常值得我們借鑒。內(nèi)強素質(zhì)就是要全面提高教師素質(zhì)。市區(qū)內(nèi)的學習培訓每次都派教師參加，每個學期都派教師到外地學習，學習先進的教育理念和方法。每次出去學習回來后，都要搞講座或者做示范課，這就是**小學所謂的“走出去，帶回來”。另外，為提高教師的教學水平，每學期開學初都由教研組長或優(yōu)秀教師上一節(jié)引路課，每個教師必須上一節(jié)準備課，每節(jié)課后都進行教研，對教師的迅速成長具有非常好的效果。李校長還跟我們談了作文教學，她談到首先要為學生創(chuàng)設作文情景，切忌憑空想象作文。其次教師要寫下水文，這樣批改作文時思路會更清晰。再次要提高學生的作文興趣，作文課要上活。最后要求教師寫批語一定要具體，還要寫規(guī)范字。另外學校還通過校本教研提高學生的作**平。**小學備課要求吃透教材，在教學參考書上直接寫實用教案，節(jié)省了不少時間，但每節(jié)課的教學反思是必須寫的。**小學的教學制度定的很細，并且每項工作都有詳細要求，這樣檢查起來也比較容**操作。在教學方面要求教師“三率”（達標率、合格率、優(yōu)秀率）必須達標，這比我們只用平均分衡量教師的工作，要有許多的優(yōu)越性。**小學是剛剛建立的一所年輕學校，年輕教師多，對青年教師的培養(yǎng)他們有自己的培養(yǎng)模式。一是學校內(nèi)，請進來。聘請國家級播音員講朗讀技巧，聘請專家學者進行心理健康教育的輔導；二是“走出去，帶回來”；三是“青藍與你有約”儀式，學校選出各方面素質(zhì)較高的10個師傅，各學科都有，然后由青年教師報名認師傅，1個師傅帶兩個徒弟，師傅、徒弟互動效果非常好；

四是教研組長帶青年教師。通過用四種模式，使青年教師迅速地成長起來。另外我們還聽了兩節(jié)語文課，一節(jié)勞動課，一節(jié)心理健康課，每節(jié)課都上得比較成功，課后我們進行了交流，老師們駕馭課堂的高水平對我的影響很大。四、教育處的郎主任和六位班主任和我們進行了班級管理經(jīng)驗交流。郎主任說：“學校的例會有表揚，有批評，領導公正處理，教師心服口服，學校已經(jīng)形成了一股正氣。就連廁所的技術性處理都由主管校長親自專做，這一點對我感觸很大。班級管理方面，每班都設有班長，還有課代表和組長。他們分工非常明確，像紀律、衛(wèi)生、收發(fā)作業(yè)全部都由這些班干部完成。全校設有19個值周崗，做到每時每地都有人監(jiān)督。設有衛(wèi)生、紀律、學習三面流動**，每月流動一次，極大地調(diào)動了學生的積極性。

在**小學學習、生活了12天，幾乎沒見到過地上有一片紙屑，我想這就是流動**和監(jiān)督崗的效果。

五、主管教育的馬校長與我們交流了德育工作。**小學每學期都搞大型的德育活動。掛職期間我們就參加了可口可樂**地區(qū)“快樂課間”啟動儀式，四百人的扇子舞表演博得觀眾們陣陣掌聲。我還參加了**小學“快樂童年，放飛理想”慶六一文藝匯演，氣勢雄偉的鼓號隊演出，師生們一個個精彩的節(jié)目，會場井然的秩序，都凝結(jié)著師生們的心血和汗水。另外，每班每周都舉行主題不同的班隊會，對學生進行知、情、意、行的教育，充分利用“弘揚和培育民族精神月”、“學雷鋒活動月”、“安全教育月”等，開展一系列行之有效的行為習慣養(yǎng)成教育，從學生的言談舉止中可以看出他們的德育活動開展的肯定是扎實有效。六、主抓后勤工作的郎主任給我們介紹了后勤工作的管理經(jīng)驗。郎主任說：“后勤人員要做到三勤（手勤、眼勤、嘴勤），要有極高的責任心，勤儉樸素的精神?！彼形锲返陌l(fā)放（包括筆、墨、紙、硯）都有領取人簽字，嚴格執(zhí)行各項后勤管理制度，絕不姑息遷就，養(yǎng)成良好的公物使用保管習慣，并且郎主任的安全意識非常強，像電扇夏季使用前先檢查，維修后有記錄，并且郎主任也參加學校領導辦公會，每次都詳細總結(jié)上周工作，安排本周事宜，兩千多人的學校后勤各項工作做得井井有條。為期12天的掛職鍛煉使我認識了開拓進取、自強不息的**精神；愛校、愛生、敬崗敬業(yè)的追求完美、不斷超越的**團隊；營造寬松環(huán)境，注重個性發(fā)展，強化美德教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神的育人特點；依法治校、嚴謹求實、深入一線，服務師生的科學管理；愛國榮校、求實創(chuàng)新、發(fā)展特長、健全人格的辦學特色；開發(fā)智力、張揚個性、提高素質(zhì)的辦學理念；依托名師、創(chuàng)辦名校、培養(yǎng)名人的辦學思路。在今后的辦學過程中，我們要學習**全方位的經(jīng)驗，使農(nóng)村小學的辦學水平盡快提升，逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距，使我校教育教學工作再上新臺階。

總結(jié)四：校長掛職學習總結(jié)

為了提高我們的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實踐能力，進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路、提高管理決策水平，推動素質(zhì)教育有效實施，為了白銀市教育的發(fā)展大計、為了白銀市教育更加美好的明天，白銀市教育局領導給我們創(chuàng)造條件、提供機會，在全市范圍內(nèi)選派36人組織安排到千里之外的素有“江海明珠”美譽的江蘇南通進行為期40天的掛職鍛煉；這樣長時間大規(guī)模的派出交流學習，足以說明教育局領導對我市教育改革、發(fā)展的信念之堅定。我們肩負光榮的責任掛職學習，感到機會難得，所以倍加珍惜。

9月21日我非常榮幸地來到了南通特殊教育中心掛職鍛煉學習。在南通特教中心學習的日子里，我住在學生宿舍樓里，吃在學校食堂里，辦公室設在教導處，和學校領導班子的辦公地點在同一層樓，學生晚自習就在我宿舍前面的大廳里，所以，我有很多時間和學生接觸、和生活老師接觸，向?qū)W校領導了解學校情況也很方便。這些日子里，我感受著南通特教中心優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境、悠久的辦學歷史、驕人的辦學業(yè)績、濃厚的校園文化底蘊、質(zhì)優(yōu)齊全的硬件裝備，感受著學校領導們的熱情周到、平易隨和、睿智干練，感受著學校老師們的愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、關愛學生，感受著學校視障、聽障、智障孩子們積極樂觀、勤奮努力、殘而有為。可以說，在南通特教中心的日子里，無時無處不令我敬佩且感動。

在南通特教中心我按時參加學校每周一次的行政例會，聆聽他們在教學管理、學生管理、后勤管理等各方面的做法和思考，翻閱學校在管理方面積累的資料，并深入教導處、教研組、教科室、學科組、團委、少先隊，了解他們?nèi)绾伍_展教學科研活動，如何開展“感恩教育”、“素質(zhì)教育”等特色教育，如何發(fā)展殘疾學生的職業(yè)技術教育，如何聯(lián)合社會力量對殘疾學生進行愛心幫扶助殘。我還走進學校盲部、聾部、培智部課堂，聽取了語文、數(shù)學、律動、歷史、思品、音樂、美術、體育、雙手畫、美工編織、信息技術等各類國家規(guī)定開齊開足課程和校本課程的課堂教學。在這些日子里，我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理藝術，帶給我很多收獲、啟迪和思考。正如李局長在慰問信中所說：學習的過程是艱苦的，但也是愉悅的。我深深地感覺到自己在學習中收獲的幸福，擷取掛職學習中感受最深的幾點與大家分享。

一、先進完善的裝備設施人性服務學生成長

在當?shù)馗骷壵皖I導的關心、重視下，8月，南通特教中心易地遷校。新?？偼顿Y6800萬元，占地面積50多畝，建筑面積2萬多平方米，8個建筑單體間用長廊相連。教學區(qū)建有標準的康復訓練和學習專業(yè)用房——如律動室、盲生專用計算機室、聾生專用計算機室、音樂教室、器樂教室等；運動區(qū)建有400米塑膠跑道的標準田徑場、健身房、排球場、足球場、網(wǎng)球場、乒乓球場、室內(nèi)籃球場、羽毛球場等；生活區(qū)每間學生宿舍配備有獨立衛(wèi)生洗浴間、飲水系統(tǒng)、喚醒及緊急疏散裝置等；每間教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機；每個老師都配備一臺教學用筆記本電腦。

教學樓間，張謇話廊的教育思想、貝多芬、海倫·凱勒的精神激勵著學生殘而有為；感恩話廊的思想引導學生用心感悟，懂得感恩，懂得權利和義務的對等性，教育學生樹立正確的人生觀、價值觀；每間教室里張貼名人名言掛圖讓學生感悟自強不息。整個校園洋溢著濃厚的文化氛圍，處處都在告訴殘障學生：“我要自強不息，感恩回報，通過努力，創(chuàng)造奇跡”。

二、敬業(yè)愛崗、大愛無疆的教師盡心服務學生成長

作為一所寄宿制特殊教育學校,為了全面關懷學生學業(yè)和身心健康，教師們?nèi)硇耐度牍ぷ鳎词挂归g和雙休日也仍有不少教師以校為家。他們陪伴學生集體用餐，輔導學生晚自修，耐心細致地解決學生的心理和行為問題。對于特殊家庭的孩子，老師更是倍加呵護。例如有位盲學生母親早逝、父親腿有殘疾，生活不便，家庭除了繼母打零工的微薄收入，沒有其他經(jīng)濟來源，這名學生就想輟學回家，干活補貼家用，當老師了解了情況后，發(fā)動全校教工為她募捐，并積極聯(lián)系當?shù)仉娨暸_等媒體單位向社會各界和廣大市民呼吁愛心救助，在學校的多方努力和社會各界的愛心幫扶下，這名學生重返校園，回到課堂。在南通特教中心這樣的例子不勝枚舉。南通特教中心的老師們關心殘障孩子、熱愛特殊教育，他們在平凡的崗位上真正做到了胸懷大愛、奉獻特教；用自己的辛勤勞動將扶殘助殘這一美德發(fā)揚光大。

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