紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，為了將某個階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來，我們往往都需要撰寫報告。你所見過的報告是哪些方面的呢？收集了不少精品的“電力個人述職報告”相關文章分享給您，我們?yōu)槟峁嵱玫慕鉀Q方案敬請參考！

電力個人述職報告 篇1

時光如梭，我已不知不覺中參加工作已滿二十個年頭?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結如下：

一、政治上堅定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務。毛澤東思想，學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際，積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領，努力精通本職的業(yè)務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上，

二、工作中勤奮，業(yè)務上鉆研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力

大學高等函授的學習，用六年的時間，以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書；中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理》學習班；xx年先后二次參加省局組織oracle學習研討班；xx年還參加省電力培訓中心組織的lotusdomino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

的使用。由于該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。

96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領導交給的工作，受局領導的贊揚。

數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。

電力個人述職報告 篇2

尊敬的各位領導、評議員：

大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局20xx年政風行風建設工作向大會作以簡要匯報，請評議。

一、加強電網(wǎng)建設，不斷強化供電服務硬件平臺

一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務聯(lián)系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調(diào)度、加強值班，做好搶修準備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。

二、抓好窗口建設，不斷強化營銷一線優(yōu)質(zhì)服務工作

一是重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設，內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業(yè)務手續(xù)，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，營造良好的供用電環(huán)境

經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術和致富信息。

四、積極溝通，主動接受社會監(jiān)督

積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領導班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。

總之，我局在政風行風建設方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.

“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務是我們追求和目標?？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設，完善服務常態(tài)運行機制，不斷提高服務質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

電力個人述職報告 篇3

我叫XXX，20xx年3月份進入XX公司工作，現(xiàn)任XX公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況報告如下，請各位領導批評指正。

20xx年，我們在X經(jīng)理的帶領下，取得了驕人的業(yè)績：產(chǎn)銷量均突破1萬噸，均完成計劃的158%以上;利潤達到805.3萬元，完成計劃的145.67%?；仡?0xx年的工作，我主要從以下五個方面入手：

做事先做人，誠實守信是我工作的原則。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。所以，我積極學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。

每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉產(chǎn)銷量，結合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。既保證了正常的生產(chǎn)運行，又沒有產(chǎn)生不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結合車間實際生產(chǎn)現(xiàn)狀及倉庫庫存量，制定安排合理的生產(chǎn)計劃，滿足內(nèi)外部市場的正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃按時完成。

和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程控制、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等公司的各種日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加以整改落實，并進行跟蹤驗證。協(xié)助調(diào)度部長做好公司的各項日常管理工作。

提議包裝物庫及倉庫辦公區(qū)封閉，已列入20xx年公司技改項目;為減少調(diào)香油周轉桶浪費及方便肉制品單位使用，調(diào)香油包裝由周轉桶改為周轉箱，由原來紙桶的單次周轉提高到目前紙箱的5次以上的周轉。

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

由于沒有很好的對新調(diào)度員做好傳幫帶的工作，致使兩人在很長的一段時間上找不到工作方向和重點。

電力個人述職報告 篇4

電力電氣管理述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我是電力電氣管理部門的一名工作人員，今天在這里向大家匯報一年來的工作情況和成績。在上一年的工作中，我們?nèi)珕T齊心協(xié)力，取得了令人驕傲的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在未來的工作中，我們將持續(xù)加油，不斷提升自己，以更好地服務于公司的各項工作。

工作情況

一、安全生產(chǎn)

作為電力電氣管理部門，我們始終保持著對安全生產(chǎn)的高度重視。在過去一年中，我們在各個方面進行了加強和改進。對于工程設備的維護保養(yǎng)，我們制定了行之有效的計劃，并不斷調(diào)整和完善，保證了設備的正常工作狀態(tài)；在員工的培訓和宣傳中，我們積極組織各種形式的活動，提高員工的安全意識和應對能力；在現(xiàn)場監(jiān)測和工作流程的設計中，我們始終保持著警惕，規(guī)避了多種潛在的安全隱患。在這樣的努力下，我們的安全生產(chǎn)情況得到了極大的改善和提高。

二、綜合管理

作為一名電力電氣管理人員，我們在日常的工作中還需要嚴格管理各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)和流程，以及一些綜合服務項目。我們嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真落實各項管理措施，提高了工作的效率和質(zhì)量。同時，我們還積極探索新的管理方式和途徑，提升公司綜合服務的水平，廣泛收集客戶的反饋意見，不斷推進服務的優(yōu)化。

三、科技創(chuàng)新

在一些科技關鍵項目上，我們也做了很多積極的嘗試。我們與多個科技機構合作，共同探索電力電氣領域的前沿科技，推進了多項新技術的應用。我們還積極開展產(chǎn)品的研發(fā)工作，不斷推陳出新，以適應市場的需求，提高公司的競爭力。

不足之處

在工作中，我們還存在一些不足之處。其中，最主要的是人員配備不足。由于工作量的增加，我們的工作人員相對較少，有時候難以保證工作的質(zhì)量和效率。同時，在一些大型工程項目中，我們對于人員的協(xié)調(diào)管理方面還有待提高。針對以上問題，我們會在未來的工作中盡快尋求解決方案。

展望未來

展望未來，我們將一如既往地重視安全生產(chǎn)和綜合管理工作，積極推進科技創(chuàng)新。我們將繼續(xù)加強員工培訓和技能提升，提高工作效率和質(zhì)量，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。

感謝大家對于我們工作的支持和信任，謝謝！

電力個人述職報告 篇5

《電力協(xié)會述職報告》

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我是電力協(xié)會的張經(jīng)理，今天很榮幸向大家匯報在過去一年的工作情況和取得的成績。我想回顧一下的工作目標和計劃以及所面臨的挑戰(zhàn)。

在過去一年，的工作目標是致力于電力行業(yè)的發(fā)展，推動電力行業(yè)的技術創(chuàng)新和市場開放，提高行業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這些目標，制定了詳細的工作計劃，包括組織各種技術交流活動、開展電力行業(yè)的調(diào)研和咨詢服務、積極參與政府相關政策的制定等等。

在過去一年里，不斷面臨著挑戰(zhàn)和困難。首先是市場競爭的加劇，電力行業(yè)的市場環(huán)境變動非常快速，常常需要及時調(diào)整的工作策略來適應市場的需求。其次是技術創(chuàng)新的壓力，隨著新技術的不斷涌現(xiàn)，需要緊跟時代的發(fā)展步伐，引領行業(yè)的技術創(chuàng)新，為企業(yè)提供更加高效、可靠的電力解決方案。最后是政策的調(diào)整和變動，政府在電力行業(yè)的政策不斷調(diào)整，需要積極參與并為政府提供建議，確保政策的順利實施。

在面對這些挑戰(zhàn)和困難的情況下，全體成員都全力以赴，努力完成了的工作計劃，并取得了一系列的成績。以下是一些具體的工作亮點：

成功舉辦了多場技術交流會議和研討會，吸引了來自全國各地的專家學者和業(yè)界人士參與。這些活動促進了電力行業(yè)的技術創(chuàng)新和經(jīng)驗交流，為企業(yè)提供了寶貴的學習和合作的機會。

組織了一系列的調(diào)研和評估項目，了解了電力行業(yè)的現(xiàn)狀和問題，并提出了相應的解決方案。通過這些調(diào)研工作，為企業(yè)提供了實用的建議和指導，幫助他們優(yōu)化經(jīng)營模式、提高效率。

積極參與了政府相關政策的制定。通過與政府部門的定期溝通和交流，為電力行業(yè)的政策制定提供了相關建議，并且參與了一些政策實施的監(jiān)督和評估工作。

在成績的背后，面臨了一些困難和不足。首先是人員資源的不足，由于工作量的增加，現(xiàn)有的人員無法完全滿足工作需求。其次是有限的財力支持，一些有潛力的項目由于資金緊缺無法得到有效實施。最后是工作效率的提升，需要進一步優(yōu)化工作流程和管理體系，提高工作效率。

為了更好地應對這些問題，提出以下幾點改進措施：加強與相關機構的合作，共享資源，提高工作效率。尋求外部資金的支持，開展更多的項目和活動。加強團隊的培訓和發(fā)展，提高的專業(yè)能力和工作水平。

尊敬的領導、同事們，正是在您的關懷、支持和幫助下，才能取得這些成績。在新的一年里，將繼續(xù)努力，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！

電力個人述職報告 篇6

光陰似箭，歲月如梭，技術改造，確保電氣設備滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作

安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)

濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。

二、車間管理工作

電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

技術員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、全年用電及節(jié)能降耗

我們結合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費152000元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。

貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐

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