隨著時(shí)間的過去,我們的階段性工作即將結(jié)束,緩過神才發(fā)覺到了寫總結(jié)的時(shí)候了??偨Y(jié)是認(rèn)識(shí)事物的客觀手段,你是否在尋找一些工作總結(jié)的模板呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了電廠培訓(xùn)總結(jié)精華7篇,歡迎大家參考閱讀。
在十月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,我所在的電力營銷專業(yè)主要學(xué)習(xí)了如下課程:
1.實(shí)訓(xùn)課程:用電檢查、登桿實(shí)訓(xùn)、電能計(jì)量、計(jì)量裝置接線分析等。
2.綜合理論課程:電力系統(tǒng)二次回路、發(fā)電廠簡介、電力法律法規(guī)、一次設(shè)備、安全基本技能、電工基本技能等。
第二篇個(gè)人的反思與感悟
一、培訓(xùn)中取得的成績
十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實(shí)訓(xùn),由于我是非電專業(yè),因此在實(shí)訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表,并且學(xué)習(xí)了三相三線、三相四線電能表的接線,最后順利的通過了考試。我也第一次學(xué)會(huì)了使用登高鞋,登高實(shí)訓(xùn)對(duì)一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。
實(shí)訓(xùn)是辛苦的,在一周的電能表接線實(shí)訓(xùn)中,由于長時(shí)間的操作軟線和硬線,前幾天手都非常疼,但是我在實(shí)訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂趣,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,不停練習(xí),不會(huì)了就問,不懂了就查,對(duì)照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析,通過不斷的摸索和實(shí)踐,一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應(yīng)用。
二、培訓(xùn)中存在的主要問題
盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉,但是我在培訓(xùn)還是存在很多問題,主要如下:
第一,不夠仔細(xì)。常言道:細(xì)節(jié)決定成敗,有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了,其實(shí)不然,這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的,千里之堤毀于蟻穴,如果細(xì)節(jié)把握不住,可能會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。拿電能表接線來說,電流互感器二次不允許開路,電壓互感器不允許短路,稍有不慎,就有可能釀成無法挽回的錯(cuò)誤。
第二,眼高手低。有些東西我們一看就會(huì),一學(xué)便懂,但是一動(dòng)就亂!其實(shí)實(shí)訓(xùn)的課程沒有什么高深的理論,有些東西甚至看看就能了解個(gè)大體,但是如果你不去親自實(shí)踐,永遠(yuǎn)也不會(huì)里面還有很多值得注意的地方。
三、今后努力的方向
勝不驕敗不餒,有成績是可喜的,有缺點(diǎn)也不要過于自責(zé),只要重視問題的所在,然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。
首先,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究,尤其是電力專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊,逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
其次,在以后的培訓(xùn)中,尤其在實(shí)訓(xùn)中,我要多動(dòng)手,多動(dòng)腦,手腦并用,不但要掌握它的原理,還要?jiǎng)邮职阉鼞?yīng)用到實(shí)踐中去。
最后,揚(yáng)長避短,多學(xué)多練。雖然是非電專業(yè),但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由,實(shí)訓(xùn)中的知識(shí)和技能其實(shí)對(duì)任何人來說并沒有高深的理論和復(fù)雜的操作,只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會(huì)。
金秋十月已經(jīng)過去,迎來的是更加美好的十一月,我會(huì)更加努力超越,追求卓越,為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!
承德供電公司班組安全管理制度
一、班組長及員工安全職責(zé)
1、生產(chǎn)性班組長安全職責(zé)
1.1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,對(duì)全班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,對(duì)本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和交通事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織和直接指揮全班組的安全生產(chǎn)。
1.2、與本班組安全員共同組織好本班組的安全活動(dòng)(每周一次),認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育,組織班組全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和專業(yè)規(guī)程以及上級(jí)印發(fā)的傳真、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。安全活動(dòng)形式要靈活多樣,活動(dòng)內(nèi)容不能千篇一律,針對(duì)本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論,制定出有效的措施及整改計(jì)劃,并組織督促落實(shí)。
1.3、組織召開本班組各種安全生產(chǎn)、供用電分析,事故分析,班組建設(shè)等會(huì)議。
1.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)培訓(xùn)工作,編制學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核成績,并建立培訓(xùn)檔案,開展崗位練兵。
1.5、搞好本班組安全運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作,注意工作現(xiàn)場環(huán)境保護(hù),保持班組辦公環(huán)境整潔,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.6、在組織安全生產(chǎn)中要認(rèn)真帶頭執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)程制度,對(duì)違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保人身和設(shè)備的安全。
1.7、對(duì)本班發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則,和安全員共同查明原因、分清責(zé)任、接受教訓(xùn)、采取措施,對(duì)設(shè)備異常和其它不安全現(xiàn)象同安全員一起組織班組人員進(jìn)行分析及匯報(bào)。
1.8、協(xié)助本班組安全員按照規(guī)程要求對(duì)本班組安全工器具、消防器材、試驗(yàn)設(shè)備、特種作業(yè)機(jī)械的管理,定期進(jìn)行檢查試驗(yàn),培訓(xùn)員工正確使用,并建立相應(yīng)的管理檔案。
1.9、按時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
1.10、對(duì)復(fù)雜、重大搶修工作、大型操作要親自制定現(xiàn)場安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.11、按時(shí)完成本單位下達(dá)的本班組的反措計(jì)劃,具體工作要明確到人,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計(jì)劃。
1.12、每年年初,組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì),制定針對(duì)性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。
2、非生產(chǎn)性班組長安全職責(zé)
2.1、班組長是本班組安全總負(fù)責(zé)人,對(duì)全班組的安全工作負(fù)直接責(zé)任,對(duì)本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和交通事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織和直接指揮全班組的各項(xiàng)工作。
2.2、組織好本班組的安全活動(dòng)(每月一次),認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、專業(yè)規(guī)程、行業(yè)規(guī)程以及上級(jí)印發(fā)的電傳、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。安全活動(dòng)形式要靈活樣,活動(dòng)內(nèi)容不能千篇一律,針對(duì)本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論,制定出有效的措施及整改計(jì)劃,并組織督促落實(shí)。
2.3、組織召開本班組各種安全管理、供用電安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、事故分析等會(huì)議。
2.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,編制學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核成績,并建立培訓(xùn)檔案,開展崗位練兵。
2.5、搞好本班組業(yè)務(wù)管理和辦公設(shè)施維護(hù)工作,美化班組環(huán)境,實(shí)現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2.6、在組織完成各項(xiàng)工作任務(wù)中,要認(rèn)真帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度及有關(guān)規(guī)定,對(duì)違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保人身、設(shè)備和用電的安全。
2.7、對(duì)本班組發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則,查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施,對(duì)安全隱患和其它不安全現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)組織班組人員進(jìn)行分析、整改。
2.8、協(xié)助本單位專(兼)職安全員按照規(guī)程要求對(duì)本班組辦公設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療器械、運(yùn)輸車輛、安防系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查試驗(yàn),確保安全可靠,并建立相應(yīng)的管理檔案。
2.9、按時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄、資料報(bào)表。
2.10、對(duì)復(fù)雜、重要工作要親自制定安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。
2.11、按時(shí)完成本單位下達(dá)的本班組的反措計(jì)劃,具體工作要明確分工,責(zé)任到人,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計(jì)劃。
2.12、每年年初,組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì),制定針對(duì)性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。
3、班組員工安全職責(zé)
3.1、班組員工任值班負(fù)責(zé)人時(shí),是本值的安全總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本值的安全工作,對(duì)本值發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和交通事故負(fù)直接責(zé)任。班組普通員工對(duì)自己所做的工作安全負(fù)直接責(zé)任。
3.2、自覺執(zhí)行電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)安全生產(chǎn)指令,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高安全生產(chǎn)的法制觀念和安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
3.3、要正確使用和愛護(hù)各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施、消防設(shè)施、安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品。
3.4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。積極參加各種安全活動(dòng),努力提高自身的安全防范能力。
3.5、積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào),搞好安全分析,積極主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見。
3.6、對(duì)自己從事的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公活動(dòng)負(fù)直接安全責(zé)任,對(duì)自己在工作中由于不負(fù)責(zé)任、違章作業(yè)、違法亂紀(jì)、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、業(yè)務(wù)不精、管理不當(dāng)?shù)仍?,造成的人身傷亡、設(shè)備異常、經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)不良影響、火災(zāi)、容器爆炸、交通肇事等事故負(fù)直接責(zé)任。
3.7、應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度,互相監(jiān)督安全作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場安全制度的執(zhí)行情況,有權(quán)利、有責(zé)任制止違章作業(yè)行為。對(duì)周圍作業(yè)其他人員的違章作業(yè)和違紀(jì)行為視而不見,不加制止所發(fā)生一切事故負(fù)有間接責(zé)任。
3.8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的各種法律、法令、法規(guī),認(rèn)真開展職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育,搞好兩個(gè)文明建設(shè)。3.9每年年初,根據(jù)自身的崗位職現(xiàn)責(zé)及工作性質(zhì),填寫針對(duì)性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。
二、班組定期開展安全檢查活動(dòng)要求
為加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理,提高設(shè)備健康水平,提高營銷服務(wù)質(zhì)量,杜絕人身事故和人為責(zé)任事故,公司規(guī)定班組要定期開展安全檢查活動(dòng),檢查要緊密結(jié)合本班組的設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改、春季預(yù)試、基建施工、供用電管理等實(shí)際工作情況進(jìn)行檢查,檢查要做到全員、全方位,不留死角,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有整改措施。
1、班組安全檢查周期
班組每月應(yīng)開展一次安全檢查,根據(jù)工作實(shí)際、天氣情況、政治任務(wù)及其它工作需要可增加安全檢查次數(shù)。
2、班組安全檢查內(nèi)容及方法
2.1、根據(jù)本班組的實(shí)際,提前制定出月度“安全檢查計(jì)劃”,安全檢查完畢及時(shí)制定“安全檢查整改計(jì)劃”。“安全檢查計(jì)劃”包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查情況、檢查責(zé)任人等項(xiàng)目?!鞍踩珯z查整改計(jì)劃”包括整改內(nèi)容、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人、整改完成情況等項(xiàng)目。
2.2、檢查現(xiàn)場有無違章作業(yè)、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。員工也要監(jiān)督工作現(xiàn)場有無領(lǐng)導(dǎo)違章指揮現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止或上報(bào)。
2.3、檢查各種規(guī)程、規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)文件學(xué)習(xí)執(zhí)行情況是否到位,現(xiàn)場規(guī)程及事故預(yù)案是否與目前的設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)際相符。
2.4、檢查相應(yīng)工種上崗證是否存在超期現(xiàn)象。
2.5、檢查所管轄的設(shè)備是否正常,需用的備品備件是否充足。
2.6、檢查安全工器具、消防設(shè)施、安全防盜設(shè)施,試驗(yàn)儀器儀表、檢驗(yàn)器材、施工器械(含車輛、特種作業(yè)車等)、鍋爐、壓力容器是否合格完好,在有效的檢驗(yàn)周期內(nèi),滿足安全工作需要。
2.7、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和本班組安全工作實(shí)際情況,排查安全隱患,做好安全防范措施。
2.8、檢查本班組安全管理、責(zé)任制落實(shí)是否到位,從設(shè)備情況、人員思想行為、作業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程、工作方法、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,是否存在安全隱患。
2.9、貫徹邊檢查邊整改的方針,做到“三定”,“四不推”。即定措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務(wù)必將每一條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn),為做好安全管理工作提供依據(jù)。
三、班組安全日活動(dòng)規(guī)范
1、班組安全日活動(dòng)內(nèi)容
1.1、每月第一個(gè)安全日活動(dòng)要對(duì)上一個(gè)月本班組安全生產(chǎn)情況(包括人身、設(shè)備、防止電氣誤操作、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的安全隱患)進(jìn)行總結(jié)分析。并按照華北電網(wǎng)有限公司及承德供電公司關(guān)于做好人身安全工作要求,認(rèn)真落實(shí)《人身安全責(zé)任書》,對(duì)本人防止人身事故情況進(jìn)行分析和記錄。
1.2、對(duì)班組每月開展安全動(dòng)態(tài)自查、整改情況進(jìn)行分析,鼓勵(lì)職工提出安全工作合理化建議。
1.3、進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定和現(xiàn)代化安全管理的理論及方法。
1.4、及時(shí)學(xué)習(xí)事故電傳、事故通報(bào)、安全簡報(bào),結(jié)合本班組的實(shí)際情況提出針對(duì)性的防范措施。
1.5、學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位下發(fā)的有關(guān)安全管理文件、規(guī)定、報(bào)告等。
2、班組開展安全日活動(dòng)的方法
2.1、生產(chǎn)性班組安全活動(dòng)日每周一次,非生產(chǎn)性班組安全活動(dòng)日每月一次,個(gè)別輪值值班的邊遠(yuǎn)班組可利用交接班時(shí)間集中開展活動(dòng),必須保證時(shí)間和質(zhì)量。
2.2、安全日活動(dòng)由班組長(安全員、值長或班組長指定人員)主持,要按上級(jí)的具體要求開展學(xué)習(xí)、自查、交流、討論,并做好記錄。
2.3、安全日活動(dòng)記錄要真實(shí)反映出班組開展安全日活動(dòng)的情況,要杜絕為了應(yīng)付檢查而搞形式主義走過場,做虛假文章的現(xiàn)象發(fā)生。
2.4、安全活動(dòng)形式要多樣化,可以通過安全培訓(xùn)、班組安全隱患排查、事故預(yù)想分析、反事故演習(xí)、安全管理分析、參觀安全教育展覽、開展安全知識(shí)競賽、觀看安全教育錄像資料、聽安全培訓(xùn)專題講座等形式開展安全日活動(dòng)。
3、定期對(duì)班組安全日活動(dòng)的檢查要求
3.1、各基層單位每周要對(duì)班組的安全日活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查(對(duì)管轄班組較多的單位可抽查部分班組),對(duì)存在的問題要及時(shí)提出,并將整改意見填寫在“檢查意見欄”中。對(duì)班組提出的安全合理化建議,要研究解決;對(duì)提出的問題要有明確的解釋,并匯總上報(bào)公司對(duì)口職能部門。
3.2、公司安全監(jiān)察處每月抽查班組安全日活動(dòng)情況,包括檢查基層單位的檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況。
3.3、公司“安全第一責(zé)任者”及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員,每季度應(yīng)抽查1-2個(gè)班組安全日活動(dòng)情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見。
四、班組應(yīng)具備的安全規(guī)程、規(guī)定及文件
1、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》
2、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3、《華北電網(wǎng)有限公司電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)手冊(cè)》
4、《承德供電公司班組安全管理制度》
5、上級(jí)及本單位下發(fā)的相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、文件等。
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下:
首先是大唐xx熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn),此電廠是350MW超臨界機(jī)組,運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓(xùn)具有針對(duì)性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí),真正做到集控一專多能。
實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)考試計(jì)劃兩類。定期進(jìn)行分類考評(píng),副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有:自身學(xué)習(xí)和跟班現(xiàn)場學(xué)習(xí)兩種。利用跟班,和大唐xx電廠的師傅們共同討論問題,一起到現(xiàn)場專門講解,這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識(shí)。針對(duì)我們培訓(xùn)人員提出的一些共性問題,各專工進(jìn)行專題講解,本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗,對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)劃定范圍,進(jìn)行定期測評(píng),測評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)上報(bào),以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,實(shí) 習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想,不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過2個(gè)月的大唐xx熱電廠外出培訓(xùn),實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來:關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù),運(yùn)行方式及問題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼,把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合,更加得以應(yīng)手。通過練習(xí)啟停機(jī),事故處理,完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)!
20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。
一、高度重視,做實(shí)配置
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強(qiáng),為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位,保駕護(hù)航
沒有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用,也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級(jí)管理架構(gòu),指定專責(zé)人為班主任,公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開一次班會(huì),傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫?,?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量,公司引入獎(jiǎng)懲制度,一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績,極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
三、控制過程,確保成效
有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時(shí)間,新員工提問,由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對(duì)一、一對(duì)多的問題解答,讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操,就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤點(diǎn),就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經(jīng)過兩個(gè)月的集中授課后,理論知識(shí)基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同,師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對(duì)各班組的成績進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績之一,這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
四、勇于創(chuàng)新,豐富手段
一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡報(bào),設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績匯報(bào)、呂電視聽、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建了班級(jí)qq群,通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過近6個(gè)月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程,基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí),得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé),確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情。火電廠新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力,必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。
xx年3月24日至3月29日,我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動(dòng)、保護(hù)技術(shù)仿真培訓(xùn)班”。此次熱工自動(dòng)、保護(hù)技術(shù)理論培訓(xùn)由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講,孟工調(diào)試過多臺(tái)機(jī)組,并參與了鄒縣兩臺(tái)1000MW機(jī)組調(diào)試的整個(gè)過程,有著豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)理論培訓(xùn)的過程中穿插了豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn);基于LNxx的虛擬DCS仿真練習(xí)由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的侯欽鵬老師指導(dǎo)。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人,以提高業(yè)務(wù)技能為目標(biāo),爭取縮短與老師傅的差距,我珍視此次理論培訓(xùn)的機(jī)會(huì),培訓(xùn)期間認(rèn)真總結(jié),感覺收獲頗豐?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、熱工自動(dòng)基礎(chǔ)及自控系統(tǒng)的投運(yùn)與優(yōu)化
熱工自動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎(chǔ),是我們進(jìn)行自控系統(tǒng)投運(yùn)及優(yōu)化的必備知識(shí)。自動(dòng)控制系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過程分為四種典型方式:非周期過程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對(duì)于熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)來講,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程的不同要求來選定控制過程形式。對(duì)穩(wěn)定性要求較高的過程(如燃燒過程),可以采取非周期過程形式;對(duì)快速性要求較高、被控量動(dòng)態(tài)誤差小的過程(如給水調(diào)節(jié)過程)則應(yīng)采用率減振蕩的形式;等幅震蕩和發(fā)散振蕩過程違背了評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)性能好壞的三個(gè)重要指標(biāo)穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和快速性,都是非常危險(xiǎn)的,不被熱工自控系統(tǒng)采用的過程。判斷一個(gè)自控系統(tǒng)能否應(yīng)用,穩(wěn)定性是必要條件??刂葡到y(tǒng)的穩(wěn)定程度,一般可以用率減率來表示,同時(shí)也可以用率減振蕩的次數(shù)n進(jìn)行簡單的判斷。對(duì)于一般的'熱工調(diào)節(jié)系統(tǒng)率減率Ψ控制在0.6~0.8;對(duì)于不允許有過大超調(diào)現(xiàn)象的燃料量和送風(fēng)量控制系統(tǒng)率減率Ψ則應(yīng)取更高的數(shù)值,通常取Ψ=1(略小于1);如果根據(jù)率減次數(shù)n進(jìn)行判斷,則要求控制系統(tǒng)在振動(dòng)3~4次系統(tǒng)就已經(jīng)穩(wěn)定。同時(shí),孟工還詳細(xì)地分析了三種基本控制規(guī)律的特點(diǎn),并結(jié)合自己調(diào)試的經(jīng)驗(yàn),給我們具體分析了自控系統(tǒng)的投運(yùn)及調(diào)節(jié)品質(zhì)的優(yōu)化:①被控對(duì)象的擾動(dòng)試驗(yàn);②執(zhí)行機(jī)構(gòu)特性試驗(yàn);③預(yù)估參數(shù);④保護(hù)設(shè)置;⑤試投;⑥優(yōu)化。這些都將為我們?nèi)蘸髤⑴c調(diào)試過程及PID參數(shù)的整定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要熱控系統(tǒng)和火電機(jī)組RB、AGC及一次調(diào)頻系統(tǒng)介紹孟工利用一天的時(shí)間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統(tǒng)、汽包水位調(diào)節(jié)系統(tǒng)、燃燒控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)以及RB、AGC和一次調(diào)頻技術(shù),拓寬了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。AGC和RB技術(shù),由于平時(shí)工作過程中自己未曾接觸,過去也只是知道有這么兩項(xiàng)技術(shù),經(jīng)過這次培訓(xùn)填補(bǔ)對(duì)其知識(shí)的空白。一次調(diào)頻技術(shù),是我接觸最多,了解相比而言也算是相對(duì)較多的,它是我此次學(xué)習(xí)把握的一個(gè)重點(diǎn)。如果說前面的聽課還有偶爾的偷懶,我覺得在孟工介紹一次調(diào)頻技術(shù)時(shí)則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調(diào)頻控制的三種方案,并分析以某廠300MW機(jī)組為例進(jìn)行說明。
三、LNxx學(xué)習(xí)及在虛擬DCS仿真系統(tǒng)上PID參數(shù)定的練習(xí)我們廠#3機(jī)組的調(diào)試工作已經(jīng)越來越近,為了自己積累更多的知識(shí),仿真練習(xí)是我此次學(xué)習(xí)個(gè)人把握的第二個(gè)重點(diǎn)。PID參數(shù)整定的練習(xí)由多次負(fù)責(zé)魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導(dǎo)。侯老師先給我們介紹了LNxx系統(tǒng),又分組給我們演示給水三沖量串級(jí)控制系統(tǒng)主、副PID參數(shù)整定的整個(gè)過程。侯老師首先幫我們分析認(rèn)識(shí)給水三沖量串級(jí)控制系統(tǒng),介紹某些邏輯運(yùn)算塊的作用,及其實(shí)現(xiàn)的功能。串級(jí)控制系統(tǒng)的整定,先整定內(nèi)回路,給水流量作為過程量,主PID的輸出作為設(shè)定值,整定副PID的參數(shù)實(shí)現(xiàn)給水流量過程量對(duì)主PID輸出的實(shí)時(shí)跟蹤,內(nèi)回路達(dá)到能夠快速響應(yīng),積分時(shí)間設(shè)定在20s左右,期間我們需要計(jì)算輸入輸出變量比例增益KKP,輸出量程上、下限的設(shè)置,試投過程為了避免系統(tǒng)調(diào)節(jié)幅度過大我們還必須設(shè)定手操器輸出上、下限,再依次整定主回路。PID參數(shù)比例增益的設(shè)定可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn),但也可以做簡單的推算。在整個(gè)過程我必須感謝同伴老師傅景昌華,他利用下午下課后和晚上休息的時(shí)間幫我分析系統(tǒng)以及PID參數(shù)的推算。
通過參加“發(fā)電廠熱工自動(dòng)、保護(hù)技術(shù)仿真培訓(xùn)班”的培訓(xùn),我豐富了自己熱工知識(shí),對(duì)新東西有了了解,對(duì)已有的知識(shí)進(jìn)行了加深和拓寬。感謝分場領(lǐng)導(dǎo)及班長為我提供了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并感謝學(xué)習(xí)過程中給予我?guī)椭睦蠋煾稻安A!
機(jī)控班:陳洪利
首先是進(jìn)行對(duì)《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中,更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn),是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對(duì)水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、油、水、風(fēng)系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,但是在運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中,通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解,對(duì)原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實(shí)際的了解。在后來近兩個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際操作學(xué)習(xí),對(duì)于水輪發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對(duì)《水電站運(yùn)行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),虛心向運(yùn)行班組師傅們請(qǐng)教,積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對(duì)電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
也許世紀(jì)百悅的工作對(duì)大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時(shí)候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!
課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地,我本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念?!绷η笞屛业恼Z文教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響著學(xué)生,都會(huì)對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),我的班級(jí)在活動(dòng)中取得了很好的成績。
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說,對(duì)于勘察測量這方面來說,我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。
俗話說:沒有管不好的員工,只有不會(huì)管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而班組長則是這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),班組長的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中,我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)以致用,加強(qiáng)有效溝通,提升執(zhí)行能力,為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力,為班組“創(chuàng)爭”再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己一份力量。
在年后第二大階段的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中,對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行了更為細(xì)致的`學(xué)習(xí),涉及范圍很廣,各個(gè)專業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個(gè)籠統(tǒng)的學(xué)習(xí),例如繼電保護(hù)方面:學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),繼電保護(hù)的動(dòng)作應(yīng)具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護(hù)裝置它快速、準(zhǔn)確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續(xù)運(yùn)行,減少對(duì)廣大用戶的影響,避免電氣設(shè)備遭到損壞,保護(hù)誤操作情況下人員的安全,同時(shí)又通過自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對(duì)于一些專業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度,比如對(duì)微機(jī)系統(tǒng)的很多原理不明白,二次保護(hù)方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內(nèi)容都需要以后時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習(xí)中,由于在每個(gè)班組的時(shí)間短,對(duì)各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運(yùn)行時(shí)那樣深刻的認(rèn)識(shí),但是恰逢丹江電廠5#機(jī)組大修改造,也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機(jī)安裝的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),看到了圖紙上很多沒有立體感的實(shí)物,或許對(duì)以后我們認(rèn)識(shí)自己電廠機(jī)組安裝有所幫助。
今年二月底到三月初,我們xx學(xué)院進(jìn)行了團(tuán)干骨干培訓(xùn),很高興我有幸參加了這次培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)老師的精彩演講,學(xué)生干部的精心安排,讓這次培訓(xùn)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著,也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識(shí)到作為班干部,必須要有服務(wù)意識(shí),有奉獻(xiàn)精神,工作上具有高度的責(zé)任感,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴(yán)于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學(xué)會(huì)總結(jié),提高自己的工作效率。
一、
在現(xiàn)代社會(huì)中,電力已經(jīng)成為生產(chǎn)和生活中必不可少的一部分。而電廠作為能源供應(yīng)的核心,其運(yùn)行的效率和安全性顯得尤為重要。因此,為了提高電廠人員的專業(yè)水平和技能,電廠運(yùn)行培訓(xùn)成為不可或缺的一環(huán)。以下是對(duì)一次電廠運(yùn)行培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式
本次電廠運(yùn)行培訓(xùn)主要分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作兩個(gè)階段。理論學(xué)習(xí)階段主要包括電廠基本原理、設(shè)備及系統(tǒng)知識(shí)、操作規(guī)程與安全知識(shí)等方面。培訓(xùn)通過講座、講解、案例分析、模擬操作等形式進(jìn)行,使學(xué)員能夠全面了解電廠的基本知識(shí)和運(yùn)行要求。實(shí)踐操作階段則使用電廠實(shí)際設(shè)備進(jìn)行模擬操作,針對(duì)性地訓(xùn)練學(xué)員的操作技能和應(yīng)變能力。
三、培訓(xùn)收獲與體會(huì)
1. 理論知識(shí)的提升:通過培訓(xùn),學(xué)員對(duì)電廠的基本原理和設(shè)備有了更深入地了解,理論知識(shí)的提升為日后解決實(shí)際問題提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 操作技能的提高:實(shí)踐操作環(huán)節(jié)讓學(xué)員親身體驗(yàn)到電廠設(shè)備的操作流程和要點(diǎn),通過不斷的練習(xí)和調(diào)試,學(xué)員的操作技能得到了顯著提升。
3. 安全意識(shí)的培養(yǎng):在培訓(xùn)過程中,強(qiáng)調(diào)電廠運(yùn)行的安全性和風(fēng)險(xiǎn),能夠增強(qiáng)學(xué)員的安全意識(shí)和預(yù)防意識(shí),使其能夠正確應(yīng)對(duì)緊急情況和突發(fā)事件。
4. 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng):培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作和集體討論,能夠讓學(xué)員明白一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的積極參與和貢獻(xiàn),從而培養(yǎng)了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。
5. 問題解決能力的提升:培訓(xùn)中設(shè)置了一系列的案例分析和模擬操作,學(xué)員需要在有限的時(shí)間內(nèi)解決問題并做出正確的判斷。這樣的訓(xùn)練可以鍛煉學(xué)員的問題解決能力和應(yīng)變能力。
四、培訓(xùn)效果評(píng)估
為了評(píng)估培訓(xùn)的效果,我們進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的評(píng)估:
1. 知識(shí)測試:通過對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論知識(shí)的考核,可以直觀地了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。
2. 操作技能評(píng)估:通過實(shí)際操作設(shè)備,讓學(xué)員展示所學(xué)的操作技能,可以判斷學(xué)員在操作技能上的提高程度。
3. 學(xué)員反饋:通過學(xué)員的反饋意見,了解培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,從而完善培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。
綜合以上評(píng)估結(jié)果,可以得出培訓(xùn)的有效性和可行性。并根據(jù)學(xué)員的情況,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式,追求更高的培訓(xùn)效果。
五、結(jié)語
電廠運(yùn)行培訓(xùn)對(duì)于提高電廠人員的專業(yè)水平和技能,保障電廠運(yùn)行的安全和高效性起到了重要的作用。通過本次培訓(xùn),學(xué)員不僅掌握了電廠的基本知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和安全意識(shí)。相信他們?cè)趯?shí)際工作中會(huì)有更好的表現(xiàn),并為電廠的運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
x年x月xx日至x月xx日,公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。通過這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識(shí)又進(jìn)一步得到加強(qiáng),安全意識(shí)再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認(rèn)可和支持。 剛剛過去的6月,是“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,每年的這個(gè)時(shí)候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學(xué)習(xí)的熱情都空前高漲,足見國家對(duì)安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對(duì)于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識(shí),達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。通過兩天的學(xué)習(xí),我認(rèn)為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因?yàn)榘嘟M是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺(tái)階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu),還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛心,多一些關(guān)心;在對(duì)職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐心;管理過程中更為細(xì)心;對(duì)待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防線,安全基礎(chǔ)才能更為牢固,安全工作才更有保障?!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護(hù)他人不受傷害”,也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們?cè)诎嘟M安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識(shí)。
回首往昔,安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責(zé)任意識(shí),沒有責(zé)任意識(shí)就沒有工作的動(dòng)力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復(fù)雜的、艱苦的`工作,是一個(gè)長期而艱巨的工作,必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進(jìn)度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強(qiáng)的責(zé)任心,我們的安全工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧献鞒霾黄椒驳氖露ζ?:電廠安全教育總結(jié) 安全學(xué)習(xí)總結(jié)
安全是永遠(yuǎn)不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月22日,我們新員工再次進(jìn)行了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認(rèn)識(shí)到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護(hù)航,沒有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護(hù)傘。首先,我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性,讓我們?cè)俅翁岣吡俗约旱陌踩庾R(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結(jié)合自身的情況,為自己將來在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎(chǔ)。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營救和逃生工作。
我們安全知識(shí)的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但是科技在發(fā)展,人類在進(jìn)步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪?qiáng)自己的安全技能,做到“活到老,學(xué)到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí),更應(yīng)該增強(qiáng)自己的安全知識(shí)。只有如此,我們才能夠在工作中得心應(yīng)手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇3:發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)
近年來,電廠運(yùn)行培訓(xùn)成為電力行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。這是因?yàn)殡S著電力需求的不斷增長,電廠的運(yùn)行和管理變得尤為重要。為了提高電廠運(yùn)行人員的技能和素質(zhì),保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定供應(yīng),各電力企業(yè)紛紛加大對(duì)電廠運(yùn)行培訓(xùn)的投入。以下是我參加的一次電廠運(yùn)行培訓(xùn)總結(jié)。
此次培訓(xùn)從基礎(chǔ)理論知識(shí)到實(shí)際操作技能全方位覆蓋,使我們更加全面地了解電廠運(yùn)行所需的各種知識(shí)和技能。我們學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的基本構(gòu)成和工作原理,包括發(fā)電機(jī)、變壓器、開關(guān)設(shè)備等。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我們掌握了電力系統(tǒng)的基本運(yùn)行原理,并了解了各種設(shè)備的工作特點(diǎn)和常見問題。這為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
隨后,我們進(jìn)行了實(shí)際操作的培訓(xùn)。通過模擬實(shí)驗(yàn)和實(shí)地考察,我們親自參與電廠設(shè)備的操作和維護(hù)工作。在模擬實(shí)驗(yàn)中,我們學(xué)習(xí)了電廠主要設(shè)備的操作流程和注意事項(xiàng)。通過實(shí)際操作,我們掌握了設(shè)備的使用方法和維護(hù)要點(diǎn),提高了我們的實(shí)際技能水平。我們還參觀了真實(shí)的電廠現(xiàn)場,深入了解了電廠的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式。這為我們今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在培訓(xùn)過程中,我們還進(jìn)行了討論和交流。通過和其他參訓(xùn)人員的交流,我們分享了工作中遇到的問題和解決方法。同時(shí),我們也從其他人的經(jīng)驗(yàn)中吸取了寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。這種交流氛圍大大激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)激情,增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。在與專家的座談會(huì)上,我們還有幸聽取了他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的解析,使我們對(duì)電廠運(yùn)行有了更加全面和深入的理解。
培訓(xùn)期間還進(jìn)行了知識(shí)考核。通過考核,我們能夠更加直觀地了解自己的學(xué)習(xí)成果和不足之處。同時(shí),考核結(jié)果也能為我們今后的學(xué)習(xí)方向和重點(diǎn)提供指導(dǎo)。
小編認(rèn)為,此次電廠運(yùn)行培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,我提高了對(duì)電廠運(yùn)行的理解和掌握了相關(guān)技能。與其他參訓(xùn)人員的交流和專家的指導(dǎo),讓我更加全面地認(rèn)識(shí)到電廠運(yùn)行的復(fù)雜性和重要性。我相信,通過這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和積累,我將能夠更好地投入到今后的工作中,為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電廠運(yùn)行培訓(xùn)無疑是電力行業(yè)中必不可少的一環(huán)。只有不斷提升電廠運(yùn)行人員的技能和素質(zhì),才能保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定供應(yīng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。我相信,通過電廠運(yùn)行培訓(xùn)的持續(xù)開展,電力行業(yè)的發(fā)展將蒸蒸日上。
相信《電廠培訓(xùn)總結(jié)精華7篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié),工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了電廠培訓(xùn)總結(jié)專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
“電廠培訓(xùn)總結(jié)”這篇文章欄目小編認(rèn)為值得一讀現(xiàn)向您推薦,你知道哪些簡短可讀的范文呢?處理文檔可以提高我們的信息分析和解析能力,可以在網(wǎng)絡(luò)上精準(zhǔn)搜索到想要的范文。這篇范文的意義在于向讀者傳遞整體構(gòu)思的價(jià)值,希望我的建議能夠幫助您更加自信地面對(duì)挑戰(zhàn)!...
時(shí)間過得非常的快,這個(gè)階段的工作圓滿完成,此時(shí)我們需要進(jìn)行這一段時(shí)間工作總結(jié)了,工作總結(jié)能提升我們的思考能力,為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)呢?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上電廠培訓(xùn)總結(jié),相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。一、主要檢修工作20xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、...
時(shí)間匆匆偷溜走,我們?cè)谶^去學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻我們可以對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)概括,在總結(jié)提出自己的想法,有利于得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。所以一篇好的總結(jié)要怎么寫?以下是小編精心收集整理的電廠個(gè)人培訓(xùn)總結(jié),帶給大家。強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛...
在寫范文時(shí)可以從哪些方面開始呢?范文的用途在慢慢擴(kuò)大。范文幫助我們迅速熟悉特定領(lǐng)域的寫作要點(diǎn),欄目小編精心整理為大家?guī)碜钚碌摹半姀S培訓(xùn)總結(jié)”,僅供參考,大家一起來看看吧!...
忙碌的工作也停下來了,這一段時(shí)間的工作我們已經(jīng)完成了,我們也需要寫一份自己的工作總結(jié)了。工作總結(jié)有全面總結(jié)和專項(xiàng)分析總結(jié)等。您是否正在為寫工作總結(jié)而發(fā)愁呢?以下內(nèi)容是小編特地整理的“最新電廠培訓(xùn)總結(jié)五篇”,相信會(huì)對(duì)你有所幫助!本月,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展了xx項(xiàng)培訓(xùn),其中安全培訓(xùn)xxx;生產(chǎn)技術(shù)、技能;取...
最新更新