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2024車間班組年終工作總結(jié)匯總

發(fā)布時(shí)間:2024-04-02

通過工作總結(jié)我們能夠直觀地了解自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。您可能需要“車間班組年終工作總結(jié)”,是由幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理,感謝您訪問我們的網(wǎng)站我們會為您提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容!

車間班組年終工作總結(jié) 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及評委專家:

本人叫xx,1973年出生于**。于1992年參加工作,參加工作以來,我一直從事焊接專業(yè)工作。

作為一名普通的焊接專業(yè)技術(shù)員,在忙忙碌碌的23里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)對技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、思想上,嚴(yán)以律已,自覺加強(qiáng)厲煉,使個人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)

堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告及十六屆三中四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。本人在積極參加公司安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動的同時(shí),充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨代會精神,努力踐行三個代表重要思想,在不斷的學(xué)習(xí)中,逐步提高政治理論水平。

2、 強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

3、

工作中,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),記得孔子說過:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好的提高自己。在業(yè)余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力適應(yīng)焊接工作的新形勢和要求,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上默然奉獻(xiàn)。遵守技術(shù)員職責(zé),努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習(xí)焊接專業(yè)基礎(chǔ)知識、國家規(guī)程規(guī)范。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),重點(diǎn)學(xué)習(xí),積極參加各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及考試。并為了能更好的運(yùn)用電腦,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),選擇性地開展學(xué)習(xí),利用閑余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了word、powerpoint、excel等辦公軟件方面知識及cad制圖軟件的使用。

車間班組年終工作總結(jié) 篇2

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

車間班組年終工作總結(jié) 篇3

20xx年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下總結(jié):

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間班組年終工作總結(jié) 篇4

20xx年轉(zhuǎn)眼而過,回想這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,依照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)以下:

一、嚴(yán)格遵照廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)

無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不飲酒,保證在精力充分的狀態(tài)下干好本職工作。

安全無小事,嚴(yán)格遵照安全守則三不傷害。作為一組之長,心系全員的生命安全,在班前會中時(shí)刻提示大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達(dá)任務(wù)

1、班前檢查不可或缺。要做好本班工作,班前生產(chǎn)情形的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀態(tài)對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安排本班工作,非常清楚地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于和諧窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好與中控員的溝通。中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保證,現(xiàn)場人員全權(quán)掌控現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情形,及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場情形反應(yīng)給中控,以便中控及時(shí)做出調(diào)劑,在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)劑好參數(shù)。遇到緊急情形時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調(diào)解為現(xiàn)場處理節(jié)省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護(hù)了設(shè)備也著落了能耗。

3、公道的人員分配可以提高工作效率。窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個人的技術(shù)和知識面不同,所以公道的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中重視配合,每個崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時(shí)間處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊。做為組長,技術(shù)要扎實(shí),要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我積存了一些2線設(shè)備運(yùn)行,故障處理體會;能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)覺問題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,和諧好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦刻苦。在全部的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。

我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有體會的先輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)美滿完成,在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)!

車間班組年終工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去半年了。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,出色完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立社會主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨中央保持一致。

其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路,把重點(diǎn)放在全長各車間的檢修任務(wù)上,作為車間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):xx公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

第二、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),針對個別職工特殊工件專門指導(dǎo):例如xx公司焦?fàn)t操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。

第三、干好鉚焊工,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細(xì)分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

第四、協(xié)助本班班長干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制。

半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全班員工干好工作,同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。

車間班組年終工作總結(jié) 篇6

2020年,作為xx新聞車間班長,我在過去的一年里,盡職盡責(zé),積極工作;我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)文件,科學(xué)合理組織生產(chǎn),解決突出問題生產(chǎn)中的問題及時(shí);

2.配合職能部門開展過程控制體系等相關(guān)質(zhì)量活動;

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,注重團(tuán)隊(duì)規(guī)范化,建立健全團(tuán)隊(duì)管理制度,不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平;

4.組織員工跟班 積極為大家落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗、品控理念:

5.做好安全教育,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真對待勞動保護(hù)規(guī)定和操作規(guī)程,堅(jiān)持做安全文明生產(chǎn);

6、做好思想政治工作,教育員工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

20xx是銀xx公司成立的第一年,我們努力適應(yīng)環(huán)境,參與車間規(guī)劃,以“做優(yōu)質(zhì)鋁型材,創(chuàng)造以百年XX”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上。在“發(fā)展靠大家、發(fā)展為大家、發(fā)展成果與大家共享”的目標(biāo)下,以人為本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。將管理提升到一個新的水平。工廠和車間布置的生產(chǎn)任務(wù)均已圓滿完成;各項(xiàng)工作積極有序開展,隊(duì)伍建設(shè)也有所改善?,F(xiàn)在匯報(bào)一下過去一年的主要工作:

有很多問題需要我們思考。如何有效規(guī)范生產(chǎn)中的各個小環(huán)節(jié),是我們當(dāng)前的基本任務(wù)。對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,讓員工有規(guī)律可循,人人知己知彼;進(jìn)一步增強(qiáng)員工的危機(jī)意識,進(jìn)一步提高各方面的知識,成為車間員工的重中之重。面對目前的形式和任務(wù),我班必須選擇一套更符合新線的運(yùn)營模式,以適應(yīng)我班的業(yè)務(wù)活動,從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。經(jīng)過幾個月的不斷探索和實(shí)踐,我們幾位班長總結(jié)出了一套比較適合我班的操作模式。

首先,讓員工有一個“節(jié)約”的概念。建議實(shí)施八廢。

1.廢壞及維修; 2. 加工浪費(fèi);

3. 動作浪費(fèi);

4.處理垃圾;

5.庫存浪費(fèi);

6. 制造太多。過早的廢物;

7.浪費(fèi)等待;

8. 管理浪費(fèi)。

其次,“產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一直注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備明年會增加。做好現(xiàn)場管理和設(shè)備維護(hù)工作,是新線管理工作的重要內(nèi)容。 ,也是產(chǎn)品質(zhì)量得到保證的前提和基礎(chǔ)。那么如何做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作是新一年工作的重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況,制定了一套現(xiàn)場管理和設(shè)備維修規(guī)章制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,將設(shè)備維修細(xì)化到個人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,精心組織生產(chǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)能否正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理安排。我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,全力完成全年生產(chǎn)。任務(wù)奠定基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,團(tuán)隊(duì)能很好地協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)、提高工作效率等方面開展各項(xiàng)工作,并能有效利用人力資源做出合理安排精心組織生產(chǎn);其次,為了提高團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì),團(tuán)隊(duì)逐步輪換員工的崗位,讓他們有機(jī)會接觸和掌握每個崗位的操作技巧,團(tuán)隊(duì)為他們提供輪崗機(jī)會進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,提高團(tuán)隊(duì)和諧度,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。今年,由于需要努力規(guī)范各項(xiàng)事項(xiàng),加上“命令和人員”的影響,沒有太多時(shí)間從事團(tuán)隊(duì)凝聚力活動,但我們知道,團(tuán)隊(duì)凝聚力是決定一個人能否成功的關(guān)鍵。集團(tuán)可以發(fā)揮其整體作戰(zhàn)能力。同時(shí),作為班長,我也會主動詢問員工對擠的了解多少。這會讓大家有一種自尊感和成就感,對以后的工作有很大的幫助。其次,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從以往的管理方式逐步過渡到人性化的管理方式。團(tuán)隊(duì)會讓班員做很多工作,讓班員既感受到壓力,又感受到自己對團(tuán)隊(duì)的重要性,主動為團(tuán)隊(duì)出謀劃策。通過今年的磨合,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為一個完整的整體,大家都在這個整體中,相互配合,相互理解,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

總之,今年經(jīng)過全班的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并不容易,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們所做的工作距離工廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。我們要與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信,在大家的共同努力下,銀億達(dá)的明天會更加美好。

車間班組年終工作總結(jié) 篇7

工作感想

剛來到金昱元水泥廠,心里自然有些竊喜和自豪,因?yàn)檫@是自己的選擇,不用伸手向家里要錢,可以自己上班掙工資,起初的精力就像注入了雞血似的激情燃燒;每天看到的太陽比任何時(shí)候的還要光明和燦爛。時(shí)光荏苒,光陰飛逝,不知不覺在金昱元水泥廠工作近十年了。在剛進(jìn)廠時(shí)從上學(xué)的狀態(tài)開始過度到上班的感覺,一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個過程,本質(zhì)都是不斷地吸取新鮮的血液,獲取新的知識,不同的是,工作將面臨身體與精神的雙重考驗(yàn),只有精神支撐著身體,身體依托著精神,工作欲望的潛力才能挖掘出來。

有了心理準(zhǔn)備,就是工作態(tài)度了,特別是關(guān)于工作本身。起初的義務(wù)勞動大家都非常的積極,表現(xiàn)踴躍,在高漲的情緒下,遼闊無比的雜草被我們勢如破竹地消滅掉。綠化工作在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,年輕人的熱血實(shí)踐下,進(jìn)行得順利完美,幾天的時(shí)間,四周都是綠樹環(huán)抱,小草映襯,交相輝映。工作場地的衛(wèi)生工作,在組織的安排下,搞得更是風(fēng)風(fēng)火火,大家在勞動之中,感受到了工作義務(wù)和責(zé)任,在不斷地實(shí)踐之中培養(yǎng)我們的擔(dān)當(dāng)與作為,之前組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)教育使我們很有責(zé)任感,特別是集體感和正義感。但是這些在正正工作后,往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。剛剛工作時(shí),我們總會以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙,甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況,特別是性格稍稍外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對待工作的一個態(tài)度是:明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi),除上司特別安排或有人請你幫忙的在外,其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法,做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事,做好的可能是會有人夸獎下,但很多時(shí)候是讓他人感到你厭惡,多嘴或手長,做不好你就是百口難辨,結(jié)果無法承擔(dān)。無論怎樣,我們要明白:公司雇來的每個人都有它的責(zé)任和工作范圍,依此而付給員工相應(yīng)的報(bào)酬,這是規(guī)則。在工作中,除非是朋友性的幫忙外,其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個朋友說:很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的工作卻讓他人給辦砸了。我想說:任何時(shí)候都有事會辦砸的幾率,特別是工作。對待任何的工作,都需要身體與思想的結(jié)合,正確對待工作的每一個細(xì)節(jié),是培養(yǎng)我們工作能力的重要部分,大家必須懂得務(wù)實(shí)與踏實(shí),謙虛與謹(jǐn)慎。

下班后回到家里,去了多位在工作的哥們朋友那,也感受到他們的幸福與艱辛。也感受到不同工作給他們帶來的快樂和痛苦。工作成為我們生活的一部分,或者是生命的一個堅(jiān)實(shí)支柱。每每和他們坐在一起,很大一部分是在討論著各自的工作,無論是現(xiàn)狀還是前景,大家都是對現(xiàn)狀很是不滿,但又對前景充滿著希望。

維修工的工作只有一個字——累,維修工作有感覺爽的時(shí)候同樣也難免會有郁悶的時(shí)候。有成就感的時(shí)候也有失敗感的時(shí)候。我的心里只裝了一個心態(tài),那就是去修好自己遇到的每一臺的壞機(jī)器,雖然有時(shí)候會遇到之前沒有遇到的情況,當(dāng)自己摸索不出來的時(shí)候,可能會有點(diǎn)郁悶,但我會去問那些老師傅,同樣我也感到很榮幸,因?yàn)橹挥杏龅叫碌膯栴}自己的技術(shù)才會一步步上升,只有這樣當(dāng)遇到機(jī)器壞了時(shí),才可以迎刃而解。我相信每一個機(jī)修并不萬能的,他們之所以能夠很快修好機(jī)器,那是因?yàn)?0%經(jīng)驗(yàn)+60%的細(xì)心才=成功!雖然機(jī)修生活有點(diǎn)累,但修好機(jī)器的時(shí)候心里還是會舒服;有時(shí)候和生產(chǎn)員工聊天談話的時(shí)候,有的員工很向往做一名機(jī)修,機(jī)器好的時(shí)候可以到處走走,感覺挺自由好玩的;其實(shí)他們的理解是錯誤的,至少對于一個合格的維修工來說他們的理解是錯誤的。機(jī)器壞了的時(shí)候我們要發(fā)現(xiàn)問題,要想辦法解決問題,在解決問題的時(shí)候可能會出現(xiàn)工傷,這個并不排除,因?yàn)檫@樣的例子已經(jīng)不少了。如果一個問題弄了個把小時(shí)還沒弄好,我想我們每一個維修工心里都是有壓力的。然而有時(shí)候我會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)崗位的員工好像不是很相信維修工,我有旁聽到過生產(chǎn)崗位員工說某某維修工不行或不適合干維修工作。

我希望生產(chǎn)崗位員工能夠理解維修工,理解他們的能力,因?yàn)槊恳粋€維修工,他們都想把設(shè)備修好,有時(shí)候是由于經(jīng)驗(yàn)不足所以不能解決問題,懂就修,不懂就問比自己懂的師傅。這一點(diǎn)其實(shí)是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲笑他們,因?yàn)槊恳粋€人都是從不會到會的。有時(shí)候我也很歧視一些老師傅(資歷老),自認(rèn)為比新員工懂很多,就隨便刁難人,而且裝得好像別人看不出來他技術(shù)好一樣,當(dāng)然我只是說說。在這里我最敬佩的師傅就是錢森,和他一起工作,從來不會為難你,也不會罵你,只是教你如何去做好。我相信跟他一起設(shè)備維修的人都知道吧。同在一個屋檐下,就應(yīng)該和睦相處,如果徒弟出了錯,你們認(rèn)為罪魁禍?zhǔn)资钦l——師父。

希望自己的今后工作生活能快樂的度過,也希望在我不懂的時(shí)候老師傅們多多教導(dǎo)和包含!相信自己,成功近在咫尺!

車間班組年終工作總結(jié) 篇8

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

在下一年,我們會繼續(xù)努力,改正缺點(diǎn),優(yōu)化長處,做到更上一層樓。

車間班組年終工作總結(jié) 篇9

綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,來開展各項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,和黨員先鋒模范作帶頭用?,F(xiàn)將XX年工作情況匯報(bào)

一、深化各項(xiàng)安全工作。

今年各類突發(fā)事件,暴露出我們在人身安全、設(shè)備安全、消防安全等方面的漏洞,為了消除隱患防患于未然,車站開展了“三查”、“安全專項(xiàng)整治”等活動,提高全體干部職工的安全意識,查找問題,整改問題。綜合車間在日常承擔(dān)著消防用電、設(shè)備維修、綠化美化車站的任務(wù),在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到各類安全問題,在車間主任的帶領(lǐng)下,車間全體干部、職工充分認(rèn)識當(dāng)前安全形式,積極開展“三查”、“安全專項(xiàng)整治活動”做到安全工作預(yù)想、預(yù)防,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)各類安全工作文件、電報(bào),定期召開安全分析會確保安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)。

綜合車間認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)車站下發(fā)的關(guān)于勞動安全文件、電報(bào)精神,明確責(zé)任,提高勞動安全的認(rèn)識,堅(jiān)持會后留題,會前提問,把每次學(xué)習(xí)都落在實(shí)處不流于形式。每半月召開一次勞動安全分析會,對車間現(xiàn)在的安全形式進(jìn)行分析,制定整改措施,對安全問題展開討論,每次開會都做好記錄。

1、深化人身安全、設(shè)備安全管理。

維修班、環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員在高空作業(yè)中,有時(shí)由于安全意識淡薄,思想麻痹,怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護(hù)不到位,危機(jī)人身安全。為此綜合車間制定整改措施,嚴(yán)把每次高空作業(yè),特種作業(yè)安全關(guān),做好安全防護(hù)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮,班組長盯住安全防護(hù),采取措施以防萬一。

環(huán)衛(wèi)隊(duì)在作業(yè)中有搶越道口,在列車行進(jìn)中接運(yùn)垃圾的現(xiàn)象發(fā)生,危機(jī)人身安全。為此綜合車間召開安全專題會議,展開安全教育,提高委外工的安全意識,說明安全生產(chǎn)的重要性和必要性,要求委外工過道口時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過”的制度,并加大檢查巡視的力度發(fā)現(xiàn)有上述問題的嚴(yán)格考核。

電梯、扶梯作為一種運(yùn)輸工具每天承載著成千上萬的旅客進(jìn)站、出站其安全問題就顯的尤為重要。綜合車間制定了電梯管理制度,指定專人負(fù)責(zé)電梯、扶梯管理,每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對電梯、扶梯進(jìn)行安全檢查和衛(wèi)生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用。

2、深化用電消防管理。

衡陽的一把大火給全中國企業(yè)、各單位敲響了警鐘,消防無小事,綜合把全站的消防工作做為重點(diǎn)工作來抓。制( )定了消防管理制度明確責(zé)任人,并以站辦16、17、18號文件的形式傳達(dá)給各車間部門。今年4月份在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下,又組織人力對全站的用電設(shè)備進(jìn)行了全面清查,建立了用電卡片制度,規(guī)范了用電管理。對機(jī)關(guān)5樓、愛吻餐廳、綜合樓進(jìn)行了電路改造,既保證了用電安全,又使各部位用電分配更加合理化。

綜合車間加大對各重點(diǎn)部門的檢查力度,對綜合樓、委外樓等處所每天派電工進(jìn)行檢查,保證用電、防火的安全。進(jìn)入冬季天氣轉(zhuǎn)冷,有些部門使用電爐子、電褥子等取暖設(shè)備,為此綜合車間指定專人負(fù)責(zé)對全站的用電、消防進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對重點(diǎn)部位加大檢查力度,西出站一公司施工院內(nèi)民工使用電褥子問題屢禁不止,11月xx車間主任帶隊(duì)對一公司院內(nèi)進(jìn)行了突擊檢查發(fā)現(xiàn)電褥子8條,予以沒收處理。

維修班在使用電焊、切割機(jī)等機(jī)器作業(yè)中有時(shí)沒有清理周圍的易燃物品,造成火災(zāi)隱患。為此綜合車間對維修班進(jìn)行了批評教育,要求維修班作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定將事故防患于未然。

二、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,創(chuàng)一流后勤保障。

綜合車間做為后勤部門,承擔(dān)著全站各處照明、設(shè)備的維修工作,日常維修量很大,同志們加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但是沒有一個人有怨言,這和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志們積極向上的奉獻(xiàn)精神是分不開的。綜合車間以一切為了生產(chǎn)一線滿意為工作目標(biāo),進(jìn)一步樹立為現(xiàn)場服務(wù)的思想,結(jié)合自身實(shí)際切實(shí)保證車站各運(yùn)輸部門的正常工作,認(rèn)真布置,積極配合。綜合車間改進(jìn)工作作風(fēng),改善管理,明確目標(biāo)和思路,努力滿足現(xiàn)場需要,高質(zhì)量、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動的為現(xiàn)場排憂解難,解決工作實(shí)際中遇到的新問題、新情況,樹立“后勤不候站,奮力創(chuàng)一流”的思想。優(yōu)質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。各類維修、更換、美術(shù)、制作任務(wù)情況。

綜合車間承擔(dān)著全站各類設(shè)備的維修、更換,各種會議使用和車站各處所標(biāo)語、警示牌的制作安裝任務(wù),日常工作量很大。據(jù)統(tǒng)計(jì)自今年2月17日起至11月18日期間,綜合車間共累計(jì)完成各類維修、更換、美術(shù)、制作等任務(wù)共計(jì)1300多次。并且做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成,派出的工作人員熱情為一線服務(wù)。同時(shí)提高維修人員的技術(shù)水平和操作技能,對現(xiàn)有固定資產(chǎn)設(shè)備,保持良好的工作狀態(tài),做好后勤保障工作。

車站美化、綠化任務(wù)情況。

綜合車間下大力氣開展車站美化、綠化工作,僅上半年就購進(jìn)和培育盆景花木xx0多盆。

車間班組年終工作總結(jié) 篇10

采取措施清除隱患,排處故障,防止事故的發(fā)生

3.樹立員工安全生產(chǎn)意識,把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

4.認(rèn)真促進(jìn)好員工做好互保聯(lián)保及二次確認(rèn)的工作制度。把各項(xiàng)工作責(zé)任到人。

五.不足之處。

1.自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

2.工作力度不夠大,工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。

3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全工作。

六.xx年工作方向。

1.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

2.重點(diǎn)做好員工的培訓(xùn)工作,提升員工的工作能力,自身素養(yǎng)。把丙班打造成一支技術(shù)過硬,思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

3.做好安全工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好節(jié)能降耗,節(jié)約生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和匯報(bào)工作。

總之,在xx年我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

車間班組年終工作總結(jié) 篇11

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

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