公司規(guī)章制度所適用的對象是公司的全體員工，規(guī)章制度能增強企業(yè)經(jīng)營決策的準確性和透明度。根據(jù)規(guī)章制度做事能避免犯一些低級不必要的錯誤，很多人在制定規(guī)章制度不知道怎么注意內(nèi)容方面。幼兒教師教育網(wǎng)小編在數(shù)不清的文章中找到了一篇非常有趣的“設計公司規(guī)章制度”，請您持續(xù)關注我們最好的方法就是收藏我們的網(wǎng)站！

設計公司規(guī)章制度 篇1

根據(jù)國家有關規(guī)定，結合本公司實際情況，特制定本制度，具體規(guī)定如下：

1．員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念，熱情接待寵物主，精心診療，確保診療質(zhì)量。

2．總經(jīng)理是企業(yè)的領導核心，在全公司的經(jīng)營活動中處于“中心”地位，員工要聽從主管的指揮，各級都要服從總經(jīng)理的領導。

3．新員工進公司必須經(jīng)過董事長批準，要填寫員工登記表，提供身份證、技術等級證明，試用期為1—3個月，試用合格后與公方簽訂合同。

4．員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準在公司里打私人電話，不準在作業(yè)區(qū)閑談，不準在作業(yè)區(qū)內(nèi)會客。

5．堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標志，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準未經(jīng)允許帶客戶寵物外出，不準上班時間做私活。出診要履行手續(xù)，否則發(fā)生事故責任個人承擔。

6．業(yè)務接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對客戶要主動熱情，診療項目確定要準確，療程要合理和準時，報價要合理，交接要細心，寵物出入院要手續(xù)完善。嚴禁以診療為名向客戶索取額外報酬。

7．加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由診療和美容組使用的設備工具要辦理手續(xù)，責任到人，定期維修保養(yǎng)。員工要愛護公物，對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器，要妥善保管。屬個人責任的`丟失，要視情況予以賠償。

8．嚴格履行工作程序，診療美容物品缺乏時要及時上報，上報時要寫缺少物品明細單，采購人員要及時采購，市內(nèi)采購要在1天內(nèi)完成，市外3—5天內(nèi)完成，特殊情況除外。采購價格要合理，不能高于市場價格。

9．嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，領發(fā)物品要有簽字手續(xù)，進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好物品質(zhì)量關，嚴防假冒、偽劣入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收，給企業(yè)帶來損失的要追究當事人責任。

10．診療、服務質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行診療和服務質(zhì)量管理制度，把好診療和服務質(zhì)量關，努力提高診療治愈率。工人要嚴格按診療程序操作，對于違反程序造成的事故，要追究當事人的責任。

11．要保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生要劃片定點落實到班組，作業(yè)區(qū)要保持干凈整潔，經(jīng)常打掃，不準地上有垃圾等，醫(yī)療廢品要倒置在指定的地方。

12．全體員工要模范遵守國家法規(guī)法紀，嚴禁在廠內(nèi)及宿舍內(nèi)賭博。

13．以上各條除注明罰款比例外，其他如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重在5~200元處罰，情節(jié)嚴重屢教不改的要予以辭退或除名。

一、員工招聘制度

1．招聘條件：需要的員工必須是相當中專以上畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識的工作者。企業(yè)聘用條件：

（1）有敬業(yè)精神，勤奮，好學，有社會道德；

（2）普通員工相當于中專的專業(yè)知識，高層管理人員具有大專以上文化和專業(yè)知識；

（3）企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部員工結構比例，招聘一定數(shù)量的有實際經(jīng)驗的技術人員和管理人員；

（4）身體健康條件；

（5）年齡條件。

2．招聘程序：凡應聘人員需填寫求職申請表，經(jīng)面試和考試合格，辦妥有關手續(xù)后方能試用。

3．試用：新聘用人員需進行三個月的試用，并簽訂試用合同，享受試用期工資待遇。試用期滿，作出去留決定。如需繼續(xù)考察，采用延長試用期。合格者簽訂正式員工合同，享受正式員工待遇。

4．用期解約：試用期內(nèi)任何一方提出解約，均需提前通知對方，不需任何補償。一個月內(nèi)提前一天；兩個月內(nèi)提前兩天；三至六個月內(nèi)提前七天。

5．用期培訓：試用期內(nèi)，需要進行培訓的，應簽訂培訓合同，并注明培訓時間、內(nèi)容、培訓費用

二、考勤管理制度

1、目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2、考勤范圍：

（1）公司在冊員工。

（2）特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。

3、考勤方法：

（1）公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法；

（2）考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4、考勤打卡時間：

冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00

5、有關規(guī)定：

（1）考勤規(guī)定

1、由辦公室為每位員工編制考勤卡和卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

2、因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

3、員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

4、連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予罰款或除名處理；

5、曠工半天以上者，取消當月獎金；

6、曠工的扣罰標準

曠工天數(shù)0。5天、1天、1。5天、2天、2。5天、3天

扣月工資10% 、25%、 40%、 60%、 80% 、100%

7、辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。

（2）請假、外出手續(xù)

1、員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。

2、請假時間5天以內(nèi)，由總經(jīng)理經(jīng)理簽字審批。超過5天的，須由董事長審批。

3、上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出門，否則按離崗處理。

（3）探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的，每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費報銷1次來回。探親假期基本工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行。

（4）婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行。

（5）喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行。

（6）產(chǎn)假：

女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

（7）本制度20__年1月1日修訂，20__年1月1日開始執(zhí)行。

三、績效考核

第一節(jié)績效考核基本分析

1、績效考核范疇

績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

2、績效考核內(nèi)容

“考勤”（工作態(tài)度）與“考績”（工作成果）或“德、能、勤、績”四個方面。

在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標準。

3、績效考核的原則

（一）公平公正原則

（二）客觀準確原則

（三）敏感性原則

（四）一致性原則

（五）立體性原則

（六）可行性原則

（七）公開性原則

（八）及時反饋原則

（九）多樣化原則

（十）動態(tài)性原則

第二節(jié)績效管理流程

1、制訂考核計劃

（1）明確考核的目的和對象。

（2）選擇考核內(nèi)容和方法。

（3）確定考核時間

2、進行技術準備

績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。

3、收集資料信息

收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

4、做出分析評價

（一）確定單項的等級和分值

（二）對同一項目各考核來源的結果綜合

（三）對不同項目考核結果的綜合

5、考核結果反饋

（一）考核結果反饋的意義

（二）考核結果反饋面談

1）建立和諧的面談關系的幾個方面

2）提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、

6、考核結果運用

考核結果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。

第三節(jié)常用的考核方法

一、簡單排序法

（一）簡單排序法的含義

簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4？？”的順序。

（二）簡單排序法的操作

首先，擬定考核的項目。

第二步，就每項內(nèi)容對被考核人進行評定，并排出序列。

第三步，把每個人各自考核項目的序數(shù)相加，得出各自的排序總分數(shù)與名次。

二、強制分配法

強制分配法的含義

強制分配法，是按預先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。

三、要素評定法

（一）要素評定法的含義

要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結合起來的方法。

（二）要素評定法的操作

（1）確定考核項目。

（2）將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。

（3）對考核人員進行培訓。

（4）進行考核打分。

（5）對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

四、目標管理法

（一）對于目標管理的認識

1．目標管理的含義

目標管理法（mbo）是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。

目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。

2．目標管理的優(yōu)點

目標管理法的優(yōu)點較多，也有一定的局限性。

（二）目標的量化標準

目標管理要符合“smart”的原則，其具體含義。

（三）目標管理法的實施步驟

1、確定工作職責范圍

2、確定具體的目標值

3、審閱確定目標

4、實施目標

5、小結

6、考核及后續(xù)措施

五、360度考核法

（一）360度考核法的含義

360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。

（二）360度考核法的實施方法

首先，聽取意見，填寫調(diào)查表。然后，對被考核者的各方面做出評價。在分析討論考核結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績效目標。

（三）360度考核法的優(yōu)缺點

第四節(jié)績效管理操作

一、控制考核誤差

績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標準有關，一類與主考人有關。

（一）考核標準方面的問題。包括：考核標準不嚴謹、考核內(nèi)容不完整。

（二）主考人方面的問題。包括：暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。

二、考核申訴的處理

（一）考核申訴產(chǎn)生的原因

（二）處理考核申訴的要點

包括：尊重員工的申訴；把處理考核申訴作為互動互進過程；注重處理結果。

三、完善績效考核的措施

（一）采用客觀性考核標準

（二）合理選擇考核方法

（三）由了解情況者進行考核

（四）培訓考核工作人員

（五）以事實材料為依據(jù)

（六）公開考核過程和考核結果

（七）進行考核面談

（八）設置考核申訴程序

1、目標管理，配合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司年度計劃各部門目標計劃，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務指標層層為配到各人。

2、控制流失率：（10分）

導購員流失過高會對銷售產(chǎn)生很大影響，做為部門管理者要從根本上提高導購員的素質(zhì)并改善其工作態(tài)度。

3、堅持不懈的培訓。（10分）

堅持一周或一月式的培訓，時間一小時以下，安排不同的培訓主題，日積月累的培訓會對導購員的素質(zhì)有所提高，要做到人員走一批，培養(yǎng)一批，成長一批，把培養(yǎng)骨干做為常年的工作

4、應用表格管理（10分）

信息的收集，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，都要通過表格的形式來完成，如：商品，銷售，對手信息等

設計公司規(guī)章制度 篇2

裝修設計公司規(guī)章制度是一家企業(yè)所制訂的一系列規(guī)定和規(guī)范，用于指導員工的行為和工作方式。這些規(guī)章制度涵蓋了從員工入職到離職的全過程和各個方面，旨在確保公司的正常運營和員工的合法權益。

裝修設計公司的規(guī)章制度必然包括員工招聘和入職的規(guī)定。公司會制定相關的招聘流程，并有明確的用人標準和崗位要求，以確保招聘到合適的人才。同時，公司會要求員工在入職前簽訂勞動合同，并進行必要的培訓和考核，以提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

裝修設計公司的規(guī)章制度必須對員工的工作行為和紀律有明確的要求。規(guī)章制度會規(guī)定工作時間、考勤制度、請假制度等相關事項，以確保員工的工作效率和紀律性。例如，公司可能規(guī)定每天上班時間和下班時間，員工必須按時打卡，并且不能擅自早退或晚歸。規(guī)章制度還會明確公司對遲到早退、曠工等行為的處罰措施和制度，以促進員工按規(guī)定工作。

除了工作行為和紀律，裝修設計公司的規(guī)章制度還會涵蓋員工的薪資福利和權益保障。規(guī)章制度會明確員工的薪資結構、工資發(fā)放時間和方式，以保證員工的合法權益。同時，規(guī)章制度還會對員工的福利待遇進行規(guī)定，例如員工的休假、帶薪病假、社會保險等。公司還會制定相關的獎懲制度，用以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

另外，裝修設計公司的規(guī)章制度還會針對員工的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范進行規(guī)定。公司可能會要求員工保守商業(yè)秘密，不得泄露客戶信息和涉及公司的內(nèi)部事宜。同時，公司還會規(guī)定員工在與客戶溝通和交流時的行為準則，必須保持禮貌、真誠和專業(yè)。規(guī)章制度還會對員工的工作安全、職業(yè)健康等進行規(guī)定，以確保員工在工作過程中的身心健康。

裝修設計公司的規(guī)章制度當然還會涉及員工的離職和處理流程。規(guī)章制度會規(guī)定員工離職的程序和注意事項，例如提前通知、交接工作、辦理手續(xù)等。規(guī)章制度還會規(guī)定員工離職后的保密義務和競業(yè)限制，在一定的期限內(nèi)禁止員工從事與公司競爭或向競爭對手泄露商業(yè)機密。

{網(wǎng)站}小編認為，裝修設計公司的規(guī)章制度對公司和員工都具有重要意義。它規(guī)范了員工的工作行為和紀律，保障了員工的權益和福利，并維護了公司的正常運營和發(fā)展。因此，每個員工都應認真遵守公司的規(guī)章制度，做到合規(guī)經(jīng)營，以全力支持公司的發(fā)展和壯大。

設計公司規(guī)章制度 篇3

設計公司規(guī)章制度

作為一個設計公司，建立規(guī)章制度是為了保證公司的正常運營和員工的良好工作狀態(tài)。規(guī)章制度的建立需要綜合考慮公司的需求、員工的權益以及行業(yè)的特點，以此為基礎，制定合理、詳細、具體且生動的規(guī)章制度。

規(guī)章制度應該體現(xiàn)公司的核心價值觀和企業(yè)文化。核心價值觀是指公司所追求的最高目標和基本原則，而企業(yè)文化是指公司的價值觀念、管理風格、組織機構和工作氛圍等方面的體現(xiàn)。規(guī)章制度應該以核心價值觀為基準，強調(diào)員工間的團隊合作、誠信和創(chuàng)新等價值觀念，幫助員工理解和認同公司文化，并將其落實到日常工作中。

規(guī)章制度應全面涵蓋公司運營方面的要求。從公司的運營管理角度出發(fā)，規(guī)章制度應規(guī)定公司的組織結構、職責分工、工作流程以及崗位職責等方面的規(guī)定。這樣可以明確各個崗位的職責和權限，降低工作沖突和重復勞動的發(fā)生，提高工作效率和公司整體績效。

同時，規(guī)章制度應緊密結合設計行業(yè)的特點，制定具體操作指南。設計行業(yè)是一個注重創(chuàng)意和個性化的行業(yè)，因此規(guī)章制度應靈活并且不失針對性。比如，在審批設計方案方面，可以規(guī)定與項目經(jīng)理和客戶的溝通流程、設計方案評審的標準和要求，以及多方協(xié)調(diào)溝通的具體辦法。這樣可以在保持設計創(chuàng)意和思維靈活性的基礎上，規(guī)范設計流程和提高設計作品的質(zhì)量。

規(guī)章制度應詳細、具體地規(guī)定員工的權利和義務。員工是公司的資產(chǎn)和發(fā)展的基礎，他們享有相應的權利，也應承擔相應的義務。規(guī)章制度應明確員工的工作時間、假期制度、績效評估、晉升機制等方面的規(guī)定。還應規(guī)定員工的培訓和發(fā)展機會、薪資福利、安全保障等方面的要求，以提高員工的工作滿意度和凝聚力。

規(guī)章制度應包含一整套的監(jiān)督和執(zhí)行機制。制定規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范公司的運營和員工的行為，因此必須確保規(guī)章制度得以真正落實。公司可以通過設立專門的內(nèi)部監(jiān)察機構或者委員會，定期進行制度執(zhí)行的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。同時，應該建立相應的獎懲機制，對違反規(guī)章制度的行為進行懲處，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

設計公司規(guī)章制度的建立是為了提高公司的管理效率，確保員工的權益，促進公司的發(fā)展。規(guī)章制度應包含公司核心價值觀和企業(yè)文化，全面涵蓋公司運營要求，結合設計行業(yè)特點制定具體操作指南，明確員工的權利和義務，并建立監(jiān)督和執(zhí)行機制。只有如此，設計公司的規(guī)章制度才能切實發(fā)揮作用，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。

設計公司規(guī)章制度 篇4

1、韻存高遠，睿智宏圖。

2、韻睿，開啟設計新 篇章。

3、睿智眼光，別有韻味。

4、設計您的夢想——韻睿設計。

5、塑造品牌形象，提升事業(yè)高度。

6、韻睿，設計明天。

7、點亮人生韻味，彰顯萬千智慧。

8、不凡精藝，不同精彩——韻睿設計。

9、韻味悠悠，睿智無限。

10、唯美平面，韻睿創(chuàng)造。

11、美創(chuàng)多彩，智釀新意——韻睿品牌設計。

12、別樣生活更多精彩——韻睿。

13、韻動潮流，睿享時尚。

14、韻·創(chuàng)意精彩，?！?chuàng)享未來。

15、平面設計選韻睿，包您滿意低消費。

16、古有韻影，今懷睿清。

17、韻天地之精華，睿萬物之靈氣。

18、韻睿品牌設計，讓品牌起死回生。

19、九州神韻，睿智創(chuàng)意。

20、韻睿設計，五彩回憶。

21、韻味十足，睿智之選。

22、美與智慧的結晶，韻睿大千世界。

23、睿智的選擇，帶給您與眾不同的韻味。

24、韻睿設計，韻味品質(zhì)。

25、韻睿品牌，設計未來。

26、韻味平面，睿智體現(xiàn)。

27、韻?！⑷牖盍εc靈感之媚。

28、透過韻睿的窗口，展望你的明天。

29、韻味留長，睿制深達。

30、韻傳中外，睿益古今。

31、韻睿，運用最睿智的頭腦風暴。

32、觸碰心靈的設計風帆——韻睿品牌設計。

33、韻睿，創(chuàng)新夢想。

35、設計手拉手，韻睿心連心。

36、馨“韻”致，心“?！敝?，新未來。

37、韻睿設計，獨步創(chuàng)意。

38、韻睿品牌設計，設計瑞運品牌。

39、選擇韻睿，事業(yè)運瑞。

40、解你所需——韻睿設計。

41、韻睿品牌，造就你我。

42、無限創(chuàng)意，盡在韻睿。

43、平面創(chuàng)造有韻，動感創(chuàng)想含睿。

44、日出東方，韻睿設計。

45、韻睿設計，鼎級藝術。

46、韻睿，韻睿，舍我其誰？

47、韻致馨，睿見思——韻睿品牌設計。

48、韻睿設計，非凡的選擇。

49、您需要的，就是我們要做。

50、風韻雅致，明睿智之，韻睿首選。

51、視覺呈現(xiàn)藝術——韻睿。

52、設計你的品牌，讓平面多姿多彩。

53、品牌源于設計，韻睿設計品牌。

54、韻睿創(chuàng)意，點亮生活。

55、韻睿，設計你我生活。

56、韻睿品牌設計——感受藝術的力量。

57、知你所韻，睿智所成。

58、韻·呈（承）精彩，?！ひ煜?。

59、韻睿品牌設計，成就品牌精彩。

設計公司規(guī)章制度 篇5

1、為了加強公司規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

3、公司的財產(chǎn)屬企業(yè)法人所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

4、公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽。

5、公司禁止任何個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

6、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

7、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

8、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多做貢獻。

9、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

10、公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

11、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出意見或建議，有貢獻者公司予以獎勵、表彰。

12、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

13、公司提倡實事求是的工作作風、提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司所有技術人員經(jīng)見習期(使用期)考核合格后均為正式員工，非技術人員為聘任制。

設計公司規(guī)章制度 篇6

一、

裝修設計公司是專門從事室內(nèi)和外部空間設計的企業(yè)，其規(guī)模大小不同，但為了保證公司正常運營以及員工的工作秩序，制定并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度顯得尤為重要。規(guī)章制度是指公司為了維護公司利益和員工權益而設立的一系列規(guī)則、約定和規(guī)定。本文將詳細闡述一家裝修設計公司所采用的規(guī)章制度。

二、公司紀律

1. 出勤紀律：公司要求員工每天按時到崗，不遲到、不早退。員工須按照公司規(guī)定的上班時間進行工作，并且要事先請假，經(jīng)過審批方可離崗。

2. 服裝紀律：公司要求員工穿著整潔、得體的工作服，并禁止穿著過于休閑或不雅的服裝。對于特定工作場合的服裝要求，員工須按照規(guī)定穿著。

3. 行為規(guī)范：公司要求員工要有禮貌、待人和藹，不得對同事、客戶或合作伙伴采取不禮貌或威脅性的言行。禁止員工在公司內(nèi)部傳播謠言或散播不良信息。

三、工作流程

1. 項目管理：公司要求員工在接到項目后，要根據(jù)項目要求制定詳細的施工計劃和設計方案，并按照計劃和方案進行施工或設計。項目負責人要及時進行項目的跟進和溝通，確保項目按時完成并滿足客戶需求。

2. 安全保障：公司要求員工在施工過程中遵守相關安全規(guī)定，做好個人和他人的安全防護。同時，公司要求員工嚴禁使用不符合安全標準的工具和材料，確保工作環(huán)境的安全。

3. 質(zhì)量控制：公司要求員工按照公司規(guī)定的質(zhì)量標準進行設計、施工，保證項目質(zhì)量和設計效果符合客戶要求。同時，公司要求員工及時整理、歸檔設計文件和項目相關資料，便于日后查閱和追蹤。

四、獎懲措施

1. 優(yōu)秀員工獎勵：公司將設立優(yōu)秀員工獎，對在項目實施中表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，例如獎金、獎狀、榮譽稱號等。

2. 不良行為處罰：對于違反公司規(guī)章制度的員工，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰，例如警告、工資扣除、職務調(diào)整等。情節(jié)嚴重者可能面臨辭退等處罰。

3. 團隊激勵：公司鼓勵員工積極參與團隊活動，例如團隊建設、培訓和旅游等，以增強員工的凝聚力和工作積極性。

五、福利制度

1. 薪酬福利：公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作年限進行薪資調(diào)整，為員工提供公平合理的工資待遇。同時，公司還設有年終獎金和績效獎金等激勵制度。

2. 休假制度：公司將根據(jù)國家法定假日為員工安排休假，同時根據(jù)員工的工齡和工作表現(xiàn)提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假等特殊假期。

3. 健康保障：公司將為員工購買醫(yī)療保險和意外傷害保險，以保障員工的身體健康和安全。公司還可以提供員工定期體檢和職業(yè)病防護措施。

六、總結

裝修設計公司規(guī)章制度的制定和實施對于確保公司正常運營、維護員工權益和提升工作效率至關重要。公司應根據(jù)自身情況制定相應的規(guī)章制度，并不斷完善和更新。同時，公司還應加強對員工規(guī)章制度的宣傳和培訓，確保員工能夠深刻理解并遵守規(guī)章制度。只有通過規(guī)章制度的有效運作，才能夠實現(xiàn)公司和員工的雙贏。

設計公司規(guī)章制度 篇7

裝修設計公司規(guī)章制度是為了維護公司內(nèi)部秩序，規(guī)范員工行為，保障工作順利進行而制定的一套準則和規(guī)范。這些規(guī)章制度的制定要考慮到公司的特點及員工的需求，具體而生動地展示了公司的運營模式，充分體現(xiàn)了公司的管理水平和員工素質(zhì)。以下將詳細描述一家裝修設計公司的規(guī)章制度。

首先，公司明確了員工的工作時間和休假制度。公司規(guī)定員工的工作時間為每周五天，每天8小時，共40小時，而員工的休息時間為每天1小時。同時，公司允許員工每年有10天的帶薪年假以及5天的帶薪病假。在享受年休假和病休假期間，員工需要提前向公司請假，并在離職前填寫離職報告。

其次，公司對員工的工作行為和工作標準也有明確的規(guī)定。公司要求員工必須按時上下班，嚴禁遲到早退和曠工。同時，公司規(guī)定了員工的著裝要求，要求員工在工作期間穿著整潔、得體的職業(yè)裝。對于工作態(tài)度，公司要求員工在工作中要積極主動、認真負責，嚴禁推諉扯皮和敷衍塞責。此外，公司還規(guī)定了員工的工作報告和溝通要求，要求員工每天完成工作之后，向上級主管提交工作報告，保持工作的流程和信息的暢通。

公司的管理層對于員工的培養(yǎng)和晉升也有相關規(guī)定。公司鼓勵員工通過參加培訓和學習提升自己的專業(yè)技能，提供晉升機會。同時，公司還規(guī)定了員工的晉升條件和晉升標準，員工需要滿足公司規(guī)定的晉升要求，并經(jīng)過專業(yè)評審和考核才能晉升。

為了保障公司的資產(chǎn)安全和信息安全，公司還制定了相關的管理制度。公司規(guī)定員工在離開辦公室時需將電腦、文件和重要資料上鎖或妥善保管，并禁止私自將公司資料外泄或用于不正當用途。員工要確保公司和客戶的信息安全，禁止隨意傳播公司和客戶的商業(yè)機密。同時，公司還建立了保安系統(tǒng)和監(jiān)控設施，對員工行為進行監(jiān)控，以保障公司的安全。

此外，公司提供了員工福利和獎勵制度，以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。公司規(guī)定了員工的薪資結構和晉升幅度，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行評定和調(diào)整。公司還為員工提供生日福利和節(jié)日福利，為員工提供健康保險和年度健康體檢等福利待遇。

總的來說，裝修設計公司的規(guī)章制度是為了維護公司內(nèi)部秩序、規(guī)范員工行為、保障工作順利進行而制定的一套準則和規(guī)范。這些制度涵蓋了員工的工作時間、休假制度、工作行為和工作標準、員工培訓和晉升、資產(chǎn)和信息安全管理以及員工福利和獎勵制度等方面。通過這些規(guī)章制度的明確和執(zhí)行，裝修設計公司能夠更好地發(fā)展壯大，并提供優(yōu)質(zhì)的服務。

設計公司規(guī)章制度 篇8

前言

服從公司的考核制度，再結合部門實際操作，制定部門規(guī)章制度，本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度：

考勤制度

，（遲到一次，公司捐款；

2、請假人員必須填寫《請假單》，調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負責人同意簽字。

辦公制度

；

2、工作時間內(nèi)接待來客應在部門會議室進行，以免影響他人工作；

3、辦公室固定電話來電應該迅速接聽，用語禮貌熱情；不得用辦公室的電話打私人電話；原則上不接打與工作無關的電話，若有急事，接打電話應到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；

4、每周做好周計劃，每天必須如實填寫日工作進程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進行匯總；

備份，放在統(tǒng)一的個人姓名的文件夾內(nèi)并標明日期及項目名稱，以便查找，經(jīng)客戶確認的文件統(tǒng)一存入移動硬盤；

、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻，不準登陸與工作無關的網(wǎng)頁，不隨便離崗、串崗，不大聲喧嘩（內(nèi)部查到一次為部門捐款；

7、設計制作的文件，必須經(jīng)上級審查確認；

8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件，備案歸檔；

交接并由專人負責，以保證最終的方案結果；

個人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認無誤。接方須負起責任，做到準確無誤；

；

維護公司形象，不準與客戶發(fā)生沖突，與公司業(yè)務范圍無關的項目要婉言謝絕；

服從上級安排，若有不合理、有異議可提出并討論，主要節(jié)約用料，減少紙張浪費，愛護公司各種物品。

辦公用品及環(huán)境管理制度

1、領取辦公用品須進行登記。本著自愿節(jié)約原則，可不領用或少領用辦公用品的，應盡量不領用或少領

殺毒、更新、整理文件及表面清潔；

；打印完成后，必須及時取走文件，防止失密，禁止打印私人資料；

著裝整潔；

電腦、門沒關則扣20元，第二次加倍，以此類推。

設計公司規(guī)章制度 篇9

1、 向總經(jīng)理負責本部門的安全管理工作。

2、 領導本部門做好各項安全培訓及考核。

3、 領導本部門制定消防安全制度及消防工作計劃,并組織落實。

4、 代表部門參與新、改、擴建工程的消防方面的設計審查和工程驗收。

5、 定期組織消防安全檢查及消防演習,參與安全生產(chǎn)檢查。

6、 負責組織有關消防安全的國家法令法規(guī)的收集和存檔。

7、 根據(jù)各工種的身體素質(zhì)要求,做好新入廠員工的身體檢查工作。

8、 建立員工健康管理制度,定期組織員工進行健康檢查。

9、 參與重傷以上工傷事故的調(diào)查處理,組織對工傷病人治療期間的護理工作。

10、負責組織人員協(xié)助勞動部門做好對工傷、職業(yè)病人員的醫(yī)療鑒定工作。

11、執(zhí)行勞動法,做好勞逸結合和工時管理。

12、負責本部門車輛管理,做好車輛年度驗審工作,做好駕駛員的安全教育工作。

13、對新員工入廠安全教育培訓的效果好差和記錄的完整性負責領導責任。

14、對由于管理不嚴引起的本公司的重大火災事故負直接管理責任。

設計公司規(guī)章制度 篇10

隨著社會的不斷發(fā)展，設計行業(yè)也變得越來越重要。因為設計行業(yè)是創(chuàng)造性勞動的代表，對于社會和經(jīng)濟的發(fā)展都有著至關重要的作用。然而，設計公司的管理并不是一件容易的事情。為了讓設計公司更好地發(fā)展，我們需要制定一套管理規(guī)章制度。

一、總則

為規(guī)范公司的管理行為，加強職工素質(zhì)，提高職業(yè)道德，推動公司發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于全公司職工。

二、公司負責人制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司負責人應該制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對公司的發(fā)展方向、規(guī)模和市場進行全面的考慮，提高公司的核心競爭力，保證公司的正常運行和長久發(fā)展。

三、職工要遵守公司規(guī)定行為準則

1.遵守公司的工作制度、工作時間。

2.保守公司機密，不得泄露公司商業(yè)機密。

3.嚴格遵守公司的財務制度，不得參與貪污、受賄行為。

4.遵守職業(yè)道德，不得從事與公司業(yè)務無關的活動。

5.在公司工作期間，不得在社交網(wǎng)絡發(fā)布與公司相關的信息。

6.不得進行違法活動或參加犯罪行為。

四、公司管理制度

1.崗位設定和招聘

將公司的崗位設置得明確并與公司業(yè)務相符合，并對應公司實際情況招聘需要的人員。

2.薪酬制度

公司應該制定薪酬制度，并按照公司的規(guī)定實行薪酬支付。

3.員工培訓

公司應該給員工提供定期的培訓，并對員工進行能力提升。

4.組織結構

公司應該根據(jù)實際情況制定自己的組織結構，并不定期調(diào)整組織結構以適應公司發(fā)展。

五、工作流程

公司要制定完善的工作流程，以方便工作的順暢進行。

1.在項目開始前，公司要進行詳盡周密的商務談判。

2.在項目實施期間，盡可能了解客戶的需求。如果需要修改項目計劃，應及時與客戶取得聯(lián)系，確認對方的意見和建議，并及時調(diào)整工作計劃。

3.在交付項目之前，要根據(jù)客戶的要求和公司的規(guī)定，對項目進行全面的檢查和測試。

六、管理流程

公司應該于職工溝通，共同達成管理協(xié)議，完善管理流程，提高工作效率。

1.公司領導要保證公司的管理流程和工作流程公開透明，員工可以參與管理，發(fā)表意見，協(xié)議落實，切實提高管理效率。

2.公司領導要不斷完善管理制度，保證職工的學習和成長，增強公司的核心競爭力。

七、公司文化

為了提高公司的軟實力，公司要樹立良好的文化形象。公司類型的建設是很重要的一部分。

1.公司應該倡導踏實的工作作風，提倡合作精神和團隊合作，不怕犯錯誤，在錯誤中發(fā)現(xiàn)問題。

2.公司要建立勇敢創(chuàng)新的文化氛圍，加強學習成果的分享。使每個員工的個人價值和公司的整體價值得以共存、融合、提升。

總結:

管理是一個很龐大的概念。它所包含的內(nèi)容往往不是一兩句話就能概括。在設計公司管理中，有了制度規(guī)范，才能使公司更好的發(fā)展。它不僅能夠規(guī)范員工的行為，也能提高職工的素質(zhì)和職業(yè)道德。同時，工作流程的順暢和管理流程的完善都是非常重要的。最后，文化氛圍作為軟實力的代表，也是設計公司不能忽視的方面。以規(guī)范制度為基礎，以公司文化作為契機，不斷增強自身實力，使公司能夠不斷提升。

設計公司規(guī)章制度 篇11

作為一家設計公司，規(guī)章制度是維護公司正常運轉和員工行為準則的重要組成部分。通過明確公司對員工的管理方針和要求，規(guī)章制度不僅能夠規(guī)范員工的工作行為，還能夠提升工作效率和減少潛在的糾紛和矛盾。本文將詳細介紹設計公司規(guī)章制度的設計和實施。

一、目的和原則

設計公司規(guī)章制度的目的是確保公司內(nèi)部秩序的正常運轉，提高工作效率，促進員工之間良好的合作與交流。制定規(guī)章制度的原則包括公平、正義、公開、透明、靈活，以及充分尊重員工的個人權益和尊嚴。

二、基本內(nèi)容

1. 公司章程：公司章程是公司的基本法規(guī)，包括公司的產(chǎn)權結構、組織架構、股東的權益和義務等。公司章程應明確規(guī)定公司的核心價值觀和發(fā)展目標，以及員工的職責和權利。

2. 員工權益：員工是公司最寶貴的資源，規(guī)章制度應確保員工的合法權益得到保護。例如，規(guī)定員工的工資支付方式和標準，休假制度等。同時，公司應建立績效考核機制，以公正的方式評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極向上。

3. 企業(yè)文化建設：規(guī)章制度應體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，鼓勵員工遵守公司的價值觀和行為準則。企業(yè)文化建設可以包括員工培訓計劃、獎勵制度、活動組織等，以提升員工的歸屬感和凝聚力。

4. 工作時間和福利：規(guī)章制度應明確規(guī)定員工的工作時間，包括上下班時間、加班和調(diào)休的辦理方式等。同時，制度還應規(guī)定員工的福利待遇，例如，醫(yī)療保險、社會保險、年度獎金等。

5. 懲戒機制：規(guī)章制度的另一個重要方面是制定明確的懲戒機制，以防止員工違反公司規(guī)定。例如，對于違紀的員工，公司可以采取警告、罰款、調(diào)查或解雇等措施，以保護公司的利益。

三、設計與實施

1. 設計階段：在制定設計公司的規(guī)章制度之前，應該進行充分的調(diào)研和討論。通過調(diào)查員工需求、評估現(xiàn)有環(huán)境和情況，以及借鑒其他成功公司的經(jīng)驗，可以制定出適合本公司的規(guī)章制度。設計階段還需要明確規(guī)章制度的層次結構和具體細則，確保制度的完整性和可行性。

2. 實施階段：在規(guī)章制度實施階段，應該制定詳細的實施計劃，并將制度內(nèi)容傳達給所有員工。為了提高員工的參與度，可以組織會議、培訓和討論，解答員工對規(guī)章制度的疑問，并聽取他們的意見。

3. 監(jiān)督和評估：制定規(guī)章制度后，應建立相應的監(jiān)督和評估機制，監(jiān)督制度的落實情況，并及時處理違規(guī)行為。同時，根據(jù)員工的反饋和實際情況，可以適時地對規(guī)章制度進行調(diào)整和優(yōu)化，以適應公司新的發(fā)展需求。

設計公司規(guī)章制度是公司長期發(fā)展和員工管理的基石。通過明確公司的管理方針和員工的行為準則，規(guī)章制度可以為員工提供一個穩(wěn)定、公正和有序的工作環(huán)境，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。因此，設計和實施規(guī)章制度需要公司高層的關注和支持，以確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行和全員共識。

設計公司規(guī)章制度 篇12

一、休假日

1、帶薪年休假

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

（1）員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；

（2）員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；

（3）員工累計工作已滿20年的，年休假15天。

員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（2）員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（3）累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；

（4）累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；

（5）累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

注：鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。公司員工福利匯總

設計公司規(guī)章制度 篇13

一、引言

裝飾設計公司是一個專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾設計的企業(yè)，在市場競爭激烈的環(huán)境下，規(guī)章制度的建立對于公司的運作和發(fā)展具有重要的指導作用。本文將詳細介紹一家裝飾設計公司的規(guī)章制度，旨在確保公司的正常運營和員工的工作秩序，提高公司的效率和競爭力。

二、辦公室管理

1. 工作時間：公司規(guī)定的工作時間是每天上午9點開工，下午6點下班，每周工作從周一至周五，每日午休一小時。

2. 考勤制度：公司實行電子考勤制度，每天員工需在指定的考勤機上刷卡簽到，遲到早退將影響員工的績效考核和獎懲。

3. 辦公室紀律：員工需要保持辦公室的整潔和安靜，不得隨意丟棄垃圾，不得在辦公室內(nèi)吸煙，不得大聲嚷嚷或使用手機影響他人工作。

4. 辦公設備使用：員工需要正確使用辦公設備，如電腦、打印機等，不得私自拆卸或更改設置，損壞設備需及時報修。

5. 會議管理：公司定期組織會議，員工需要按時參加會議，遵循會議紀律，尊重他人的發(fā)言權，積極參與會議討論。

三、設計流程管理

1. 項目接洽：設計師在接洽客戶時需要了解客戶的需求，明確項目目標和約定，并準備相關的報價方案。

2. 方案設計：設計師需要根據(jù)客戶的需求和公司的設計標準進行設計，保證方案合理、創(chuàng)新和節(jié)約成本。

3. 方案評審：設計師需定期與項目負責人、設計團隊進行方案評審，確保設計符合客戶需求和公司的設計標準。

4. 施工圖設計：設計師需根據(jù)方案設計繪制詳細的施工圖，標明材料和工藝要求，并確保施工圖的準確性和可執(zhí)行性。

5. 施工過程管理：項目負責人需要對施工過程進行全程監(jiān)督和管理，確保按照設計圖紙和項目進度進行施工。

6. 完工驗收：設計師和項目負責人需與客戶一同進行完工驗收，確保設計效果符合客戶預期并達到公司的標準。

四、員工培訓與激勵

1. 培訓計劃：公司定期組織員工培訓，提升員工的專業(yè)知識和技能，使其保持在市場競爭中的領先地位。

2. 績效考核：公司將定期進行績效考核，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻程度給予獎勵或懲罰，以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

3. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司鼓勵員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)范，為員工提供晉升途徑和培訓機會，實現(xiàn)個人和公司共同發(fā)展。

4. 團隊建設：公司定期組織團隊活動，增進員工之間的交流和合作，提高團隊的凝聚力和工作效率。

五、行為規(guī)范

1. 誠信守法：員工需要誠實守信，遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，不得從事違法和有損公司形象的行為。

2. 保護公司利益：員工要保護公司的商業(yè)秘密和客戶信息，不得泄露公司的商業(yè)機密和客戶隱私。

3. 良好溝通：員工之間需要保持良好的溝通和合作，不得惡意競爭或詆毀他人，共同維護和諧的工作環(huán)境。

4. 安全意識：員工需要關注工作安全，正確使用工具和設備，參加相關的安全培訓和演練，確保工作場所的安全。

六、總結

建立健全的規(guī)章制度是一家裝飾設計公司正常運作和發(fā)展的基礎。本文對一家裝飾設計公司的規(guī)章制度進行了詳細介紹，包括辦公室管理、設計流程管理、員工培訓與激勵以及行為規(guī)范等方面的內(nèi)容。通過嚴格遵守和執(zhí)行這些規(guī)章制度，可以提高公司的效率和競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

設計公司規(guī)章制度 篇14

通用電器有很多引以為傲的地方：全球市值最高的公司，全球最杰出的管理大師通用電器前總裁———約翰?

韋爾奇，還有他們已經(jīng)使用了100多年的傳播語： GE帶來美好生活。一句平淡的語言卻折射出通用電器的理念和宗旨，品位多了也就覺得其內(nèi)涵的樸素和豐富，真是愈顯非凡愈現(xiàn)平實。

快遞公司最注重服務，而服務的最集中體現(xiàn)就是“快”和“準時”，作為全球最早的快遞公司，聯(lián)邦快遞擁有數(shù)百架專用飛機，因此對于洲際運輸業(yè)務也可以做到24小時送到，正如他們的承諾：使命必達。

面對可口可樂和百事在可樂市場的“壟斷”，七喜汽水面臨尷尬的.處境，這時七喜采用逆向思維，把自己定位為非可樂碳酸汽水，與可口可樂和百事可樂建立起區(qū)隔，卻獲得意外的成功，成為碳酸飲料市場上第三大品牌。創(chuàng)造性的定位為七喜創(chuàng)造了一個全新的市場。

天梭表是瑞士名表，廣告語利用壓韻技巧，簡單易記，是國際品牌中傳播語與中國語言巧妙結合的典范。

倍耐力輪胎發(fā)起了一場泛歐洲的廣告運動，他們請來法國著名短跑運動員，奧運會女子400米冠軍佩雷克擔任女主角，演繹了一場“飛人”逃脫怪獸追殺的驚險之作，目的是推廣備耐力輪胎的新傳播語：力量無非來自于控制。結果在泛歐洲引起轟動。

設計公司規(guī)章制度 篇15

2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。

3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準，申請未經(jīng)獲準而不到崗者，以曠工論處。

4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下，可適當安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天）。婦女節(jié)婦女放假半天。

二、特別休假

1、婚假

（1）員工本人結婚可請有薪婚假5天。員工福利制度

（2）員工子女結婚可請有薪假3天。

（3）員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。

2、慰唁假

（1）員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。

（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。

3、產(chǎn)假

（1）員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準可請產(chǎn)假3個月，懷孕3個月以上小產(chǎn)，可請假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。

（2）員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。員工福利方案

三、勞動保障

社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。

保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險，具體參保情況結合當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

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