居安思危，思則有備，有備無患。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？考慮到你的需要，小編特地編輯了“礦長述職述廉報告?zhèn)€人”，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好!

按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。

一、黨建促進“一流品質(zhì)礦井”共識與定位

年初，礦黨委健全中心組學習制度，每星期一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學習型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過科學安排，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸，為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀錄，達到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風系統(tǒng)，與大連理工大學合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風設(shè)施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結(jié)補連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務。

　三、加強學習和實踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子和高素質(zhì)干部隊伍

20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學習和實踐2個方面來提高自己的領(lǐng)導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業(yè)務干部，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調(diào)度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學習的另1種主要方式就是向他人學習，向現(xiàn)場學習，向?qū)嵺`學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。

實踐是1個領(lǐng)導應有的特殊的領(lǐng)導行為，它有2個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領(lǐng)導帶班制度，認真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領(lǐng)導能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強。

四、履行職責創(chuàng)佳績，吸取教訓定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當?shù)谝?，不當?shù)诙钡木瘢ㄟ^一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現(xiàn)場技術(shù)服務和監(jiān)督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來，公司及機關(guān)各部門，各生產(chǎn)準備、生產(chǎn)生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇2)

述職述廉報告

各位領(lǐng)導、同志們：

我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。

2010年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我與班子成員一起團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加強經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績主要是：

一、主要指標完成情況

1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。

2.完成開掘總進尺米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。

3.精煤產(chǎn)量萬噸，超計劃萬噸。

4.焦炭產(chǎn)量萬噸，超計劃萬噸。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。

6.實現(xiàn)營業(yè)收入億元,利潤萬元。

7.實現(xiàn)在崗職工人均收入萬元。

8.完成完成噸煤成本元，同比降低元。

二、不斷加強政治理論學習，認真落實領(lǐng)導干部廉潔自律責任制，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強理論學習，提高政治素質(zhì)

一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發(fā)展 1

觀，認真學習領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

（二）加強黨風廉政建設(shè)，做到了勤政廉政

1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設(shè)學習型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

2.學習和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己，并嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權(quán)。

3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題，在反復分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。

4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領(lǐng)導干部作風建設(shè)

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。

三、所做的主要工作

（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定

1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強班組、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ)。

3.投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標準化水平全面提高。

4.全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。

（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。

2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團公司在復雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.積極開展開掘會戰(zhàn)，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

4.加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和

一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。

5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達標，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃，嚴格現(xiàn)場管理，完善各種保護裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強度。

（三）加強經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高

1.以“應對市場危機，降低生產(chǎn)成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標，我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業(yè)生和技校實習生共計221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3.結(jié)合我礦實際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質(zhì)得到了進一步提高。

4.根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善煤炭儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現(xiàn)了產(chǎn)

品價值最大化。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸，創(chuàng)出了歷史新紀錄，實現(xiàn)了貨款全額回收。

（四）切實抓好節(jié)能減排工作

按照集團的部署，加大了污染治理、節(jié)能降耗、綜合利用和清潔生產(chǎn)工作力度，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為噸標煤/萬元。實現(xiàn)原煤生產(chǎn)節(jié)能量810噸標煤，煉焦工序節(jié)能量6754噸標煤。各項排污總量指標均完成了集團下達計劃。

（五）實現(xiàn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定

我作為焦化公司的董事長，在抓好礦井生產(chǎn)經(jīng)營的同時，認真履行職責，把握大局，促進了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

一是加大入洗原煤調(diào)配力度，堅持“以銷定產(chǎn)”，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產(chǎn)品的銷售量和市場占有率。

二是嚴把原料煤入廠關(guān)，加大工程項目管理和技術(shù)改造的力度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和回收率。

三是面對嚴峻的市場，嚴控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性支出，確保了產(chǎn)品低成本優(yōu)勢。

四是順利取得安全生產(chǎn)許可證、污染物排放許可證，并通過了國家工信部60萬噸焦化工程準入，為焦化公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了可靠基礎(chǔ)。

（六）切實抓好后勤服務工作

棚改工程建設(shè)接近尾聲，綠苑小區(qū)已經(jīng)入住，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區(qū)環(huán)境治理力度，礦容礦貌進一步改善。加強離退休工作管理，實現(xiàn)了離退休隊伍整體穩(wěn)定。認真貫徹計劃生育政策，較好地完成了全年計生指標。依法協(xié)調(diào)處理棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農(nóng)關(guān)系的突出問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

積極籌措資金，改造職工生活用水管網(wǎng)，建設(shè)工人新村存車棚，方便了職工家屬的生活。投資600萬元，配合當?shù)卣畬︱愤M

行改造，將進一步改善職工出行和礦區(qū)運輸條件。為850名一線職工進行健康檢查，保障了職工身體健康。增添了礦區(qū)通勤車，職工上下班更加方便。實施企業(yè)年金制度，讓廣大職工分享到了企業(yè)發(fā)展成果。

一年來，在班子成員的團結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在著不足，離公司領(lǐng)導和廣大干部職工的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：

一是井口多、戰(zhàn)線長、隱患多、安全監(jiān)管難度大。特別是礦井水威脅嚴重，給安全生產(chǎn)帶來了巨大壓力。

二是質(zhì)量標準化基礎(chǔ)差，動態(tài)達標還不太穩(wěn)定。

三是礦井地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復雜，單產(chǎn)單進水平依然較低。 四是經(jīng)營管理不夠精細，生產(chǎn)成本仍然較高。

五是思想不夠解放，創(chuàng)新意識還有待增強。工作中有急燥情緒，對同志們要求過于嚴厲，批評的多，表揚的少。

六是需要加強政治學習，不斷提高自身素質(zhì)和政治理論水平。 在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治學習，提高自身綜合素質(zhì)。以黨員干部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，與班子成員精誠團結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進取、改革創(chuàng)新，為建設(shè)幸福安康和諧礦區(qū)，實現(xiàn)朝川礦的經(jīng)濟騰飛，促進集團實現(xiàn)千億跨越、挺進世界500強做出自己應有的貢獻。

述職人：***

二〇一一年一月一日

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇3)

2011年述職述廉報告

各位領(lǐng)導、同事們：

我于2011年4月?lián)梧崪蠟尘踩敝魅?，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2010年個人工作、學習及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

一是認真學習黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進性”要求，對照自身進行認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南；二是認真學習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。

二、認真貫徹落實公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為鄭井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。

一是認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每周一開展安全生

-1結(jié)合的培訓機制，使安全教育培訓工作質(zhì)量等到明顯的提高。全年來內(nèi)部安全教育培訓共計50次。為杜絕“三違”現(xiàn)象，預防事故的發(fā)生，礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》，大力開展了狠反“三違”活動，全年共計查處“三違”245人次，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

六是強化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。帶領(lǐng)安全質(zhì)量標準化辦公室采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查39次。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)，使我礦安全質(zhì)量標準化水平進一步提高。

三、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項生產(chǎn)任務。

全年來，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和區(qū)隊單位，完成原煤產(chǎn)量422萬噸，掘進進尺米，超額完成集團下達的生產(chǎn)任務指標。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想。

一年來，我嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，不斷加強世界觀的改造，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇4)

煤礦礦長對于煤礦的管理負責，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔肩負的責任和義務。作為煤礦礦長，就需要認真地撰寫述職述廉報告，詳細地描述煤礦的運營情況和自身的管理情況，以此來檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問題。

一、煤礦的運營情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當?shù)氐闹匾?jīng)濟支柱，每年的產(chǎn)值和利潤也在慢慢提高。但是，我們不應該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過多年的努力，我們的煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認識到，煤礦生產(chǎn)屬于高風險行業(yè)，我們必須時刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開采和生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強治污工作，保護生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開發(fā)方式，努力減少對環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過了生態(tài)環(huán)保評估，并獲得了相關(guān)部門的認可。

二、個人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運營情況外，煤礦礦長還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長的底線，我們在管理過程中必須嚴守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長，我們必須承擔起保障生產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等職責，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時，我們還要注重維護煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長遠發(fā)展。

其他方面，我們還要加強自身的學習和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場需求和發(fā)展趨勢，及時掌握技術(shù)和政策的動態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長，我們需要關(guān)注煤礦的運營情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學習，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們也要不斷地善待員工、回報社會，發(fā)揚職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國的煤炭事業(yè)做出應有的貢獻。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇5)

尊敬的領(lǐng)導：

20xx年以來，在集團公司等上級領(lǐng)導的指導、關(guān)心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：

　一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。

一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。

三是認真學習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。

　二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應有貢獻。

一是重基礎(chǔ)嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)著手。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預防嚴排查，確保現(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認真總結(jié)當天的工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結(jié)合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進行了治理，整改率達到了100%。

三是重執(zhí)行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現(xiàn)場安全管理，重點強化工程質(zhì)量、嚴格工作標準和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強素質(zhì)，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責任意識。為促進工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強廉政學習，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，在工作的有關(guān)程序和細節(jié)上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

二是嚴格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)，嚴格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進一步加強領(lǐng)導班子之間的團結(jié)協(xié)作，加強業(yè)務技術(shù)學習，增強自身思想和業(yè)務素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習力度，嚴格落實領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全根基，促進“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質(zhì)量評估辦法，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場責任，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量、促安全，為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇6)

《煤礦礦長述職述廉報告》

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是XX煤礦的礦長，我有幸能夠在過去一年里為煤礦的發(fā)展盡了一些綿薄之力。今天，我將向大家作一份述職述廉報告，希望借此機會向各位領(lǐng)導和同事們匯報工作情況，并請大家批評指正。

一、煤礦生產(chǎn)情況

過去一年，煤礦的生產(chǎn)情況整體穩(wěn)定，目標任務完成較好。注重技術(shù)改造和設(shè)備升級，提升了采礦效率、提高了安全指標，全年累計生產(chǎn)煤炭XXX萬噸，較去年同期增長X%。同時，還注重環(huán)保工作，加裝煤氣抽采、通風設(shè)備，控制瓦斯等有害氣體的排放，提高了礦井安全環(huán)境，共發(fā)生安全事故X起，較去年減少了X%。

二、礦方工作情況

我在擔任礦長的同時，也兼任煤礦礦方工作負責人，主要負責礦方的技術(shù)改造、人員管理、規(guī)章制度的制定等。注重提高員工的技能和培訓水平，加強了煤礦工人的安全意識和紀律性。通過加大安全技術(shù)培訓和事故預防教育，礦工的安全意識和技能得到了顯著改善，礦井作業(yè)的安全風險明顯降低。

另外，為了提高礦工的工作積極性和減少事故風險，改革了礦工的加班制度，加強了關(guān)鍵崗位的值守與輪班制度，嚴格按照國家和礦區(qū)上級部門關(guān)于煤礦安全的要求進行操作。通過這些措施，我煤礦的事故發(fā)生率大幅下降，礦工整體素質(zhì)和工作熱情也獲得了提升。

三、煤礦財務情況

經(jīng)過全體員工的齊心協(xié)力，煤礦的財務狀況總體向好。從加強成本管理和效益分析入手，提高了資源的利用效率，降低了煤炭生產(chǎn)的成本，全年累計實現(xiàn)銷售收入XXX萬元，較去年同期增長X%。同時，也加強了財務監(jiān)督和內(nèi)部控制，大大減少了違規(guī)操作和財務風險。

四、述廉情況

在促進煤礦經(jīng)濟發(fā)展的同時，我深知廉潔從業(yè)的重要性，始終保持高度的廉潔自律意識。我本人始終堅守廉潔自律底線，堅決抵制各種形式的腐敗和貪污行為。我要求礦方全體員工嚴格遵守《煤礦安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，不容忽視任何違法違規(guī)行為。同時，我也加強礦方成本控制和合規(guī)管理，杜絕不正當?shù)馁Y金流入和流出，確保煤礦的經(jīng)營穩(wěn)定和廉潔運行。

五、對未來工作的展望

展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以人為本，以科學發(fā)展為指導，加強團隊建設(shè)，努力實現(xiàn)更好的煤礦經(jīng)濟效益和社會效益。我將進一步加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，重點關(guān)注職工生命安全和事故預防，減少安全事故的發(fā)生。

同時，我將繼續(xù)注重環(huán)保工作，推動煤炭工業(yè)的綠色發(fā)展。加強礦井環(huán)保設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化資源利用，減少煤炭生產(chǎn)對環(huán)境的影響。堅持科技創(chuàng)新，提高煤礦的高效能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的良性循環(huán)。

感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和信任！我將一如既往地努力工作，不斷提升自己的能力，為國家煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!我叫，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。

自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。

3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

謝謝大家!

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇8)

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是XX煤礦的礦長。時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔任礦長職務多年。今天，我站在這里向大家述職述廉，回顧過去，展望未來，分享在礦業(yè)發(fā)展上所取得的成就，同時也希望能夠聽取大家的意見和建議，為礦山的未來發(fā)展尋找更好的辦法和方向。

我想向大家介紹一下礦山的發(fā)展情況。近年來，我礦全體員工憑借著團結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神，順利完成了國家下達的產(chǎn)量指標，并取得了一系列的技術(shù)改造和安全管理成果。通過不斷引進高新技術(shù)、加強科研創(chuàng)新、改善生產(chǎn)工藝，大幅度提高了煤礦產(chǎn)能，同時也提高了煤礦的安全生產(chǎn)水平。去年，我煤礦實現(xiàn)產(chǎn)值10億以上，利稅貢獻較往年有了顯著增長。

我要特別強調(diào)的是對安全生產(chǎn)的重視。安全生產(chǎn)是煤礦發(fā)展的基石，也是工作的首要任務。多年來，從領(lǐng)導層到一線職工，始終牢記“安全第一、預防為主”的原則，加強對生產(chǎn)過程中各類安全風險的排查和控制。通過科學合理的管理模式，有效提高了礦山的安全生產(chǎn)水平，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。去年以來，礦山未發(fā)生重大安全事故，為礦工們提供了一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

在礦山建設(shè)和環(huán)保方面，也做出了積極的努力。始終把礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護放在首位，積極推行綠色礦山建設(shè)，引進了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù)，大力實施資源節(jié)約和循環(huán)利用。同時，也加強了與當?shù)卣铜h(huán)保部門的合作，主動接受監(jiān)督和檢查，確保礦山的運營不對周邊環(huán)境造成影響。今年，計劃繼續(xù)加大對環(huán)保設(shè)施的投入，爭取建設(shè)綠色高效的煤礦。

也要正視礦山運營中存在的問題和困難。一方面，我礦所在地的煤炭市場競爭日趨激烈，煤價波動較大，給企業(yè)的盈利帶來了不小的壓力。另一方面，由于礦山地處山區(qū)，交通條件不便，給日常生產(chǎn)和設(shè)備運輸帶來了一定的困難。員工的技術(shù)水平和安全意識還有待提高，需要加強培訓和教育。

在未來的工作中，將圍繞以下幾個方面做好礦山的發(fā)展和管理：

第一，加強安全生產(chǎn)管理，堅決遏制事故的發(fā)生。將進一步完善安全監(jiān)測體系，提高事故預防和應急處置的能力，加強對員工的安全教育和培訓，確保每一位員工都能意識到安全的重要性，并時刻做到安全第一。

第二，加大科技創(chuàng)新力度，提升礦山的產(chǎn)能和效益。將引進更多先進的生產(chǎn)設(shè)備，加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新應用，提高礦山的智能化水平。同時，還將加強人才引進和培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

加強與當?shù)卣蜕鐣鹘绲暮献?，共同推動礦山的健康發(fā)展。將加強與政府相關(guān)部門的溝通，共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，為企業(yè)爭取更多的政策支持和資源投入。同時，還將積極參與社會公益事業(yè)，履行企業(yè)的社會責任，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

我要感謝全體員工和領(lǐng)導對工作的支持和信任，也感謝各級監(jiān)管部門對礦山的監(jiān)督和指導。在未來的工作中，我將緊密團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以更加飽滿的激情和更加務實的作風，為推動我礦的發(fā)展做出更多更大的貢獻。

（以上內(nèi)容僅為創(chuàng)作幫助，實際情況請以實際報道為準。）

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇9)

礦長述職述廉報告：深刻反思、勇于擔當、嶄新起步

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔任礦長工作已滿一年，我深知這一年的工作中，既有喜悅和驕傲，也有困難和挑戰(zhàn)。在礦務局的領(lǐng)導下，我們?nèi)w干部職工充分發(fā)揮拼搏精神，堅持“經(jīng)濟效益第一，合法合規(guī)第二”的工作方針，堅決將安全生產(chǎn)和環(huán)保作為立足的基石，依法合規(guī)經(jīng)營，深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、經(jīng)濟效益顯著提升

我所在的煤礦地處偏遠，資源條件清一色不太優(yōu)越，但經(jīng)過我們的不懈努力，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進、質(zhì)量提升明顯。截至去年底，企業(yè)完成各項任務，實現(xiàn)主營業(yè)務收入5000萬元，利潤總額475萬元，同比分別增長了72.2%和33%(財務人員可自行查看詳細數(shù)據(jù))。在新冠肺炎疫情和大宗商品價格低迷的背景下，取得如此成績，實屬不易，這離不開全體員工的共同努力、不懈付出和幫助。

如何提高經(jīng)濟效益？我們考慮了很多。針對企業(yè)的實際情況，我們首先強化了發(fā)展思路：一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二要加大技術(shù)研發(fā)，提升資源利用效益；三要加強費用管理，嚴格控制成本，加快運營效率。其次，我們完善了管理制度，制定了一系列管理辦法和獎懲機制，堅決杜絕懶散浪費、腐敗貪污等不良行為。同時，我們注重提高員工的工作積極性和主動性，不斷加強員工培訓，傳導企業(yè)內(nèi)生動力，提升團隊戰(zhàn)斗力。

二、安全生產(chǎn)環(huán)境嚴格規(guī)范

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們始終堅持安全生產(chǎn)放在重要位置，加強對生產(chǎn)安全的全面管理，提高安全生產(chǎn)水平；同時，狠抓巡視檢查，強化隱患排查治理，培養(yǎng)安全意識，增強員工安全風險防范意識和能力，保障生產(chǎn)過程和產(chǎn)能不受安全生產(chǎn)事件影響。

一年來，我們嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度和標準，并認真組織實施了各項措施。通過檢查發(fā)現(xiàn)，我們的安全生產(chǎn)水平得到了有效提升。我們舉行了定期的演練和事故應急預案，逐步建立了健全的應急體制，事件發(fā)生時，考慮周全、果斷決策，有效避免了生產(chǎn)中的安全隱患，收到了顯著的良好效果。

我們把環(huán)保同樣視為發(fā)展基礎(chǔ)。全年我們深入推進環(huán)境治理及應對項目實施，全面強化水、氣等環(huán)境安全風險防范工作。同時，依法嚴管環(huán)境違法行為，對不合規(guī)企業(yè)加強排查整治，注重與地方環(huán)保監(jiān)管部門的積極協(xié)作，堅決杜絕環(huán)境污染問題，維護社會公正和諧。

三、堅守廉潔工作底線

我清楚，廉潔從業(yè)是我們的底線，絕不能有絲毫妥協(xié)。為此，我始終貫徹反腐倡廉嚴肅紀律，堅持以零容忍態(tài)度整治腐敗和不正之風，維護社會公正，保持一聲不吭的攻勢。

我們積極加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，強化培訓宣傳和制度執(zhí)行，提高員工對廉潔從業(yè)的認識和自覺性。同時，依法嚴查不正之風，針對保障金、建筑工程、供應等環(huán)節(jié)，進行了全面檢查，特別是與重點合作單位開展聯(lián)合巡查，實行過硬措施，立足日常監(jiān)察，堅決開展廉潔從業(yè)專項治理，加快形成長效機制，確保企業(yè)水平穩(wěn)步上升。

四、結(jié)措推動改革補短

針對企業(yè)長期存在的不足和問題，我們不停進行整改改革，并作出快速反應。通過全員參與、因地制宜、分類指導的方式，研究制定了有效的改革方案。我們堅決貫徹實行執(zhí)行，強化干部職工的自我管理和表率作用，提高安全監(jiān)管執(zhí)紀執(zhí)法水平，完善各種制度，改善員工投資狀況，加強企業(yè)信用建設(shè)，并慢慢培養(yǎng)專業(yè)化人才。

同時，我們還探索新的工作方式，鼓勵和引導員工發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，創(chuàng)新服務形式，加強科研、技術(shù)和生產(chǎn)等方面的打造，推動企業(yè)加速發(fā)展，持續(xù)滿足客戶的需求，進而打造整體超越跨越。

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，認真做好職責范圍內(nèi)的各項工作。全面認識新形勢，與時俱進，適應轉(zhuǎn)型類需求，深入推進各項改革，不斷提高經(jīng)濟效益，保證安全穩(wěn)定發(fā)展。同時，堅持依法經(jīng)營，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)保、安全、廉政要求相統(tǒng)一，也愿同企業(yè)職工一起，共創(chuàng)美好明天！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇10)

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我是XXX煤礦的礦長，今天非常榮幸地向大家述職述廉。過去一年，我和全體職工共同努力，取得了一些成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我將就我所負責的工作進行總結(jié)和匯報。

我要介紹一下我們煤礦的基本情況。XXX煤礦位于XX省XX市，是一家規(guī)模較大的國有企業(yè)，擁有豐富的煤炭資源和先進的采礦設(shè)備。去年，我們煤礦的產(chǎn)量達到了XXX萬噸，實現(xiàn)銷售收入XXX億元，利潤XXX億元，為地方經(jīng)濟做出了積極貢獻。

在工作方面，我們堅持以安全生產(chǎn)為首要任務，不斷加強安全管理，提高員工的安全意識和技能。去年，我們煤礦未發(fā)生任何重大事故，安全生產(chǎn)指標達到了國家標準，得到了上級主管部門的高度評價。同時，我們還注重環(huán)保工作，加強了環(huán)境治理，確保了礦區(qū)周邊環(huán)境的清潔和整潔。

在管理方面，我們堅持科學管理，強化團隊合作，提高效益。去年，我們推行了精益生產(chǎn)，加強了生產(chǎn)監(jiān)控和質(zhì)量控制，有效提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時，我們還加強了人才隊伍建設(shè)，營造了良好的企業(yè)文化，增強了員工的歸屬感和團隊凝聚力。

在經(jīng)濟方面，我們堅持做強做優(yōu)做大，拓展了市場，增加了盈利點，穩(wěn)步提高了經(jīng)濟效益。去年，我們煤礦實現(xiàn)了銷售收入和利潤的雙增長，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們還加大了技術(shù)改造和設(shè)備更新的投入，保持了企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，我和全體職工團結(jié)一心，積極應對，取得了一些突破和進展。但是，我們也清楚地認識到，目前還存在一些問題和不足，需要不斷改進和提高。比如，我們在安全管理和環(huán)保工作方面還需加強，企業(yè)文化和員工福利待改進，市場開拓和技術(shù)創(chuàng)新還有待加強。我將密切關(guān)注這些問題，不斷改進工作，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

我要重申一下我的工作宗旨：以人為本，勤勉盡責，清正廉潔，務實創(chuàng)新。我將繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，努力做好工作，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出更大的貢獻。

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