古語言，一分耕耘，一分收獲，平常的學習工作中。接觸并使用報告的人越來越多，撰寫報告時需要突出重點，不能千篇一律。讓我們一起欣賞幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精選的“機關后勤述職報告”，希望這篇文章能夠為你提供關鍵信息建議你收藏起來！

機關后勤述職報告 篇1

今年以來，區(qū)級機關后勤管理服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和中心年初目標任務，深入開展“三型”機關建設活動，努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動，發(fā)揚“甘于平凡、樂于奉獻、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神，以“四零四化”（服務零距離、設備零故障、保障零失誤、安全零事故，工作標準化、精細化、特色化、品牌化）為工作標準，開拓創(chuàng)新，務實進取，在機關后勤管理、服務、保障方面取得了必須的成績，現(xiàn)將一年來工作完成狀況總結如下。

一、抓管理，明職責，重點目標任務順利實施

1、完成電梯改造工程。自今年4月17日，電梯改造項目透過區(qū)政府審批后，中心嚴格按區(qū)政府批示意見，本著勤儉節(jié)約的原則，同時滿足正常使用功能，加緊細化改造方案，先后完成了1號樓電梯單一采購*證、電梯施工單位招標及電梯改造設備采購等相關前期準備工作。1號樓檔案局的1臺貨梯改造于9月15號正式開始施工，一樓大廳的其余4臺電梯于9月30日啟動施工。整個工程時間緊，要求高，任務重，中心認真按原定方案步步推進，國慶假期，從中心領導到科室相關人員分班現(xiàn)場跟蹤督促進度和質量。10月7日5臺電梯全部完成安裝調(diào)試工作。10月20日，常州特種設備檢驗院對改造后的5臺電梯進行監(jiān)督檢驗，電梯各項技術指標和性能貼合國家標準，一次性透過了技術監(jiān)督局的驗收，領取了電梯安全使用證。

2、推進消防設施改造。常州市武進城區(qū)新苑賓館1997年投入使用，使用十多年后消防設施日益陳舊，根據(jù)新的消防要求，新苑賓館消防整改工程被列入20xx年區(qū)政府督辦項目之一。為全面落實好該項任務，中心本著實事求是，因地制宜，盡可能貼合消防規(guī)定的原則，于3月18日，和武進消防大隊專題商討了初步設計方案，4月3日，召集武進消防大隊、武進建筑設計院、新苑賓館等單位對方案作了進一步論證。8月28日，消防整改工程正式啟動。至11月初，已完成總工程量的85%，賓館一至六層已順利透過消防試壓，預計整個工程將于11月中旬完工。

3、完成強電改造工程。行政中心配電間自1997年投入使用至20xx年，已整整運轉了16個年頭，早已“超齡”工作，且能源利用率下降。20xx年6月份，行政中心配電設備改造的請示透過區(qū)政府審批，機關服務中心一邊全力保障行政中心供電，一邊著手做好各配電間的招投標以及施工方案制訂、實施工作。透過充分的前期準備，于20xx年11月13日正式啟動配電間改造工程，至20xx年5月中旬為止，歷時半年時間，利用節(jié)假日和雙休日時間，有計劃地對行政中心的高壓配電間、401、104、105和101共五個配電間的配電設備進行了全部更新，為行政中心安全用電帶給了有力保障，提高了資源能源利用率。

4、完成區(qū)鳳凰谷青少年活動中心裝潢改造工作。為保證今年暑假鳳凰谷青少年活動中心暑期培訓班的正常招生，自今年4月中旬裝潢方案審批透過以來，中心認真按時間進度表有序推進工程裝潢改造。4月23日下午，中心召集相關人員召開了現(xiàn)場會議，共同查看工程進展狀況和施工細節(jié)，一一明確施工時間要求、質量標準和配合節(jié)點，推進工程進度。施工期間，中心全體班子成員及部分科室負責人多次到現(xiàn)場查看裝潢施工狀況，對施工工期、質量及銜接問題等關鍵環(huán)節(jié)作進一步強調(diào)，整個裝潢工程于6月10日全部完工。

二、重服務，勤履責，機關事務管理水平不斷提高。

1、有序推進辦公用房清理工作。4月16—18日，由機關后勤服務中心及區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)紀委同志組成的聯(lián)合督查組10名同志分成兩組，對全區(qū)各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）、區(qū)級機關各部門的辦公用房清理狀況進行了實地督查。每家單位抽查1名正職、2名副職及3個科室辦公用房使用狀況進行實地丈量，登記造冊，座談聽取清房狀況匯報。全區(qū)共抽查83家黨政機關，463間辦公用房。從督查狀況看出，大多數(shù)單位都嚴格執(zhí)行政策實行了調(diào)整。督查組對抽查中發(fā)現(xiàn)的個別調(diào)整不到位的單位提出了限期整改意見，我中心對行政中心內(nèi)騰退的辦公用房提出了集中調(diào)整的方案，回遷了部分在外租房辦公的下屬事業(yè)單位或部門（安排了區(qū)征收辦、區(qū)文化局下屬文化執(zhí)法大隊等5家機關部門或下屬單位進駐辦公）。實現(xiàn)了集聚辦公，并且降低了辦公行政成本，辦公用房清理卓有實效。下半年，中心還起草了《區(qū)級黨政機關辦公用房管理暫行辦法》，10月13日，已由兩辦正式下發(fā)，為進一步規(guī)范和加強我區(qū)區(qū)級黨政機關辦公用房管理打下了良好基礎。

2、公共機構節(jié)能管理工作穩(wěn)步推進。中心一方面認真做好全區(qū)公共機構節(jié)能管理工作，分期為全區(qū)各公共機構做好人員培訓和業(yè)務指導工作，另一方面不斷加強行政中心節(jié)能管理工作，將宣傳教育與設備節(jié)能同步推進。

一是開展能源緊缺體驗活動。6月10日，“全國低碳日”當天，用心組織區(qū)公共機構開展各種能源緊缺體驗活動。洛陽鎮(zhèn)舉行公共機構綠色出行宣傳活動暨綠色低碳出行小分隊成立儀式；人社局透過OA辦公系統(tǒng)和QQ群向工作人員發(fā)送節(jié)能環(huán)保公益信息，用心倡導低碳出行；區(qū)僑辦僑聯(lián)號召大家少開一小時空調(diào)，少開一天燈，少開一天車，大力弘揚節(jié)能意識；規(guī)劃局利用電子顯示屏宣傳節(jié)能宣傳周主題標語，向單位人員發(fā)送節(jié)能公益信息；西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會開展“綠色微公益、低碳不低調(diào)”環(huán)保宣傳暨愛心行動……

二是做好節(jié)能建立單位建立工作指導。10月27日下午，我中心特邀請常州市市級機關事務管理局節(jié)能處處長王葉圣等來我區(qū)洛陽鎮(zhèn)檢查指導公共機構節(jié)能示范單位建立工作狀況。對照《20xx年江蘇省公共機構節(jié)能示范單位建立評價驗收細則》，對洛陽鎮(zhèn)的建立臺賬資料及建立工作提出了部分整改意見，使建立單位進一步明確了建立目標和要求，為順利透過省級考核驗收作好了充分的準備。

三是認真開展節(jié)能技改探索和實踐。在行政中心5號樓電空調(diào)改造中，同步安裝了智能化節(jié)能控制系統(tǒng)，統(tǒng)一控制和設置各辦公室溫度，避免了冬季過高、夏季過低溫度設置，杜絕了無人空調(diào)長時間運轉造成的浪費現(xiàn)象。在空調(diào)開閉過程中，值班人員認真按室外氣溫及時調(diào)節(jié)中央空調(diào)開啟溫度，今年比去年同期節(jié)約用氣61147立方米，約合人民幣24萬余元。

3、加強行政中心及區(qū)政府周邊道路的車輛管理。一是加強行政中心大院停車秩序管理。我中心在3月10日至4月10日，組織相關人員用一個月的時間對行政中心大院內(nèi)的停車秩序進行了整頓。對車位外亂停車現(xiàn)象，采用電話溝通提醒、貼違停通知單、書面告知車主所在單位。對拒不改正的，則透過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式，改善大院停車秩序。二是加強車輛出入管理。前*崗對無通行證進入行政中心的辦事車輛加強登記和檢查，并告知其將車停在車位內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)亂停，則按違章停車處理。三是加強對區(qū)政府周邊道路的疏通工作。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時間車輛堵塞問題，與區(qū)公安局共同協(xié)商，透過增設紅綠燈、周邊停車廣場設置護欄、編制印發(fā)1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施，使道路擁堵有所緩解。

4、加強鳳凰谷物業(yè)延伸管理服務。為了加強鳳凰谷物業(yè)的后勤延伸管理工作，今年以來，中心多方出擊，保證鳳凰谷物業(yè)的正常有序運轉。一是制訂《鳳凰谷物業(yè)管理辦法》，鳳凰谷物業(yè)是中心帶給的延伸服務，為搞好該物業(yè)的后勤服務工作，中心自去年接管以來，認真制訂完善相關管理制度，明確工作職責，為鳳凰谷入駐單位帶給更加優(yōu)質、安全、全面的服務。二是加強安保工作。鳳凰谷是對外開放的大型娛樂（鳳凰谷大劇院）和活動（青少年活動中心）場所，外來人員多而雜，為確保區(qū)域安全，5月28日，中心房管科組織專門人員對鳳凰谷B、C區(qū)公共部位的窗、門鎖等部位進行了安全防護改造，加裝窗戶限位塊160塊，更換通*12把，以適應鳳凰谷兒童群體較多的特殊性和緊急救援用。三是加強安全停車管理。鳳凰谷全面開放后，周末有2-3千人次學生和家長到鳳凰谷青少年活動中心，安全及停車問題很快呈現(xiàn)出來，中心加強安保力量，及時疏導地面停車，保證安全活動秩序。

5、優(yōu)化會務、食堂、郵政等服務水平

會務、食堂、郵政服務一向以來是機關后勤的窗口，為提升窗口形象，今年以來，中心根據(jù)年初機關部門座談會議意見，傾聽一線員工推薦，探討優(yōu)化解決方案。

會務服務精益求精。一是補充新鮮血液。針對會務上出現(xiàn)的第一批部分服務人員隨年齡增長自動退出服務崗位及人員相對流動性大的現(xiàn)狀，為保障會務中心的會務服務水平，今年4月，中心透過常州旅游校園和武進教師進修校園老師的推薦，在兩個校園的校園網(wǎng)站公開招考，從中擇優(yōu)錄取了三位新人。二是進一步規(guī)范日常操作。日常會務中，會務人員充分利用會議間隙，練形體，練走臺，練規(guī)范操作，相互觀察整改，相互提高。10月11日下午，中心邀請常州旅游校園的禮儀培訓師對會務組全體人員進行禮貌禮儀培訓。今年1—10月份，共帶給各類會議服務1286次，其中四套班子會議服務818次。重大會議服務112次，收繳會務費46、6萬元。

食堂供應穩(wěn)中求優(yōu)。針對機關食堂排隊長的現(xiàn)象，今年2月份，中心由分管領導組織相關人員深入調(diào)查研究，認真落實整改措施：一是加強就餐卡的管理。集中一個月的時間，對機關食堂就餐卡進行了逐一核對和清理，調(diào)整就餐時間，使排長隊現(xiàn)象明顯好轉；二是加強員工培訓考核。機關食堂分別組織員工進行菜肴制作和售賣計價技能訓練，提高廚藝和售賣窗口員工計價的準確率、速度，并定期進行考核。根據(jù)考核結果給予了不同程度的獎勵，提高了員工的用心性。三是進行設備改造。今年4月上旬，利用節(jié)假日及雙休日時間，對機關食堂配電間、抽油煙機系統(tǒng)、爐灶設備等進行分步改造。透過多項措施的落實，為機關干部職工帶給了更加優(yōu)質的就餐服務。今年1—10月份，共接待就餐人員26、85萬人次，推出新菜10只。

郵政收發(fā)高效精準。郵政窗口繼承發(fā)揚明星窗口的工作作風，快中求準，細中求優(yōu)，不厭其煩地為機關干部帶給優(yōu)質便捷的郵政服務。今年1—10月份，共收發(fā)報刊雜志139、5萬份，寄發(fā)信件45、5萬件，營業(yè)性快件4、8萬元。

6、加強設施設備日常維保

為確保各配電間的安全供電，今年以來，中心加強對值班人員在崗在位的考核，并要求不斷巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。平時定期做好水電表的抄算和數(shù)據(jù)比對工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，做到心中有數(shù)。1—10月份共安全供水9、4萬多噸，供電575萬度。

中心在加強日常設施設備巡查的同時盡力做好日常維保。1—10月份，共更換各類水咀、龍頭47只，角閥56只，排水器具22件；整修排水泵13臺、開水器8臺；系統(tǒng)維護衛(wèi)生感應器246只，更新感應電池1094節(jié)；檢修更換各類故障燈具2045只；敷設各類管線3350余米；檢修各類故障閥門193只、風機盤管42臺；系統(tǒng)整修空調(diào)軟接1870余根，更換密封墊圈3740余只；新裝電話72門、移機130門、敷設電信管線1300多米。更換門鎖150把、鉸鏈60只，維修行政中心屋頂防水8300平方米。

7、創(chuàng)優(yōu)機關辦公環(huán)境

一是加強行政中心大院綠化養(yǎng)護管理。為持續(xù)優(yōu)美的綠化環(huán)境，今年1—10月份，共對行政中心11、6萬平方米草坪修剪30多次，更新色塊栽種金邊黃楊3萬多株，補種紅花繼木36棵，對香樟行道樹進行了重修剪，保證了大院良好景觀效果。二是提升辦公區(qū)域衛(wèi)生質量。為提升衛(wèi)生保潔質量，今年上半年，中心對每位保潔員組織了一次崗位業(yè)務培訓，開展現(xiàn)場衛(wèi)生保潔作業(yè)比賽，提高保潔員對衛(wèi)生保潔標準的認識。1—10月份，對機關大院各辦公樓衛(wèi)生間、茶水間滅蟲除臭共32次。定期做好1號樓大理石墻面和8—11樓大理石拋光工作，每一天不間斷地做好護城河的垃圾打撈，保證河面無漂浮物，及時清理垃圾及糞池，為機關干部營造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。

三、重學習，強根本，黨的群眾路線活動成效明顯

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，中心在區(qū)委活動辦的統(tǒng)一部署和區(qū)委第三督導組的具體指導幫忙下，緊密結合機關后勤實際，始終貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，將教育實踐活動從全中心的整體工作中突出出來，加強領導，嚴格標準，統(tǒng)籌安排，推動活動有力有序開展，中心領導班子、6個基層在職黨支部的61名黨員干部全部參加教育實踐活動，透過8個多月的學習教育，到達了預期目標，取得了較好的效果。

1、在學習教育中，黨員干部宗旨意識、群眾觀念明顯增強。在教育實踐活動期間，中心黨委累計集中學習時間在50小時以上，6個在職黨支部集中學習時間均在5個半天以上。透過學習，使中心廣大黨員干部受到了深刻黨性黨風黨紀和道德品行教育，強化了全心全意為人民服務的宗旨意識和群眾觀念。

2、在問題排查中，“四風”突出問題得到了有效整改。堅持聚焦“四風”查擺問題解決問題。在反對形式主義方面，針對員工提出的學習方式單一、流于形式的問題，9月，中心分批組織全體干部職工赴上海復旦大學進行后勤現(xiàn)代化科學管理及實用新技能的專題學習培訓，透過采取課堂學習、理論探討與實際案例相結合的形式，有效拓展后勤人員的新視野，全面提升后勤隊伍的素質潛力。在反對官僚主義方面，對內(nèi)部管理工作檢查督辦、績效考核應用、工作效率評估、綜合信息反饋等工作機制和制度作進一步完善和規(guī)范，工作流程進一步規(guī)范，工作效率進一步提升，整體服務水平進一步提高。在反對享樂主義和奢靡之風方面，認真貫徹中央“八項規(guī)定”、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和省市區(qū)委相關規(guī)定，注重加強“三公經(jīng)費”管理，加強公務接待管理，嚴格遵守和執(zhí)行公務接待標準和日常接待規(guī)定，嚴格辦理財務報銷手續(xù)，從嚴控制差旅、會議和活動費開支；切實加強公務用車管理，嚴格落實公務用車使用登記制度、回單位停放制度和節(jié)假日封存制度。

3、在作風轉變中，后勤服務保障工作更加到位。在解決“四風”問題的同時，結合我中心職能，把事關社會群眾辦事、機關干部辦公等切身利益的焦點、難點問題，從后勤保障、后勤管理、后勤服務等方面著手，在確保機關高效安全運轉上下功夫，在加強大院規(guī)范管理上下功夫，讓群眾辦事更加便利、讓機關辦公更加舒心。

4、在生動實踐中，志愿服務活動精彩呈現(xiàn)?；顒悠陂g，為密切與基層群眾的聯(lián)系，圍繞“鄰里守望”志愿服務主題，中心全體黨員志愿者弘揚“義務、奉獻”的志愿服務精神，用心開展助殘幫困、愛幼助學、禮貌共建等有好處的志愿服務活動。以實際行動踐行黨的群眾路線，進一步拉近了與基層群眾的關系，也提升了黨員志愿者隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四、嚴督查，強考核，廉潔勤政自覺性不斷提高

今年以來，中心加強學習教育，開展廉政談話，組織專題活動，增強了廉政意識；強化領導職責，堅持定期分析，履行“一崗雙責”，健全了廉政機制；推行作風建設，完善長效機制，改善服務方式，增強了服務效能；認真履行職責，加強重點部位和薄弱環(huán)節(jié)工作，廉潔勤政自覺性不斷提高。一是完善黨風廉政建設和懲防體系構建工作組織領導與職責分工。認真貫徹中央關于改善工作作風密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，推進和完善懲治和預防*體系構建工作，進一步明確了中心20xx年度黨風廉政建設和懲防體系構建組織領導與職責分工。二是簽訂黨風廉政職責書。年初，中心繼續(xù)做好黨風廉政建設職責書的簽訂工作。進一步強化和完善了黨風廉政建設職責體系，明確工作職責和要求。三是抓好黨風廉政基礎建設。在工程管理、招標中引入監(jiān)理、財務審價、專業(yè)審計等中介組織，加強監(jiān)督檢查的力度。自行組織了對機關食堂的財務審計，加強內(nèi)部監(jiān)管。

機關后勤述職報告 篇2

一、用心開展科學發(fā)展觀學習，努力解放思想，開拓創(chuàng)新。

根據(jù)管理局學習活動的安排部署，我們后期中心用心開展學習工作，透過學習有關文件、書籍、報刊，進一步夯實了理論基礎，拓寬了知識面，提高了政策領會潛力，增強了服務意識。在深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動期間，我中心同志認真參加學習會、座談會、外出學習10余次、撰寫有關理論文章、學習心得、調(diào)研文章。透過開展學習活動，提高了我中心全體干部職工的用心性、職責意識和服務意識，為提升機關后勤服務水平注入了強大動力。

二、團結協(xié)作順利完成后勤保障各項工作

中心日常工作有各種費用的收取和繳納;財務管理;物資庫房管理;書信、書刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質量工作;設備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會議服務等，都順利地進行，這些工作都是我們后勤服務中心的日?；竟ぷ鳎诮衲甑墓ぷ髦形覀冋J真負責的保證了這些基本工作的正常運行。

1、今年1—11月，中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務共491場次，重點保障了區(qū)里召開的人大會、政協(xié)會等，接待參會人員7.7萬余人次，收入約17.7萬余元;為進一步做好國有資產(chǎn)運行管理。使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值，我們重點做好寫字間、門面租金的催繳上交工作，房屋出租利用率十分高，目前，完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產(chǎn)權登記_和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費2多萬多元。

2、為干部職工帶給優(yōu)質餐飲服務。為做好機關飯?zhí)玫牟惋嫹展ぷ?，我們做了以下幾方面工作。增強服務意識，督促民生公司提高烹調(diào)水平，促進餐飲服務上臺階，每一天帶給早中兩餐，日就餐人數(shù)約450人次。執(zhí)行嚴格的衛(wèi)生制度。為確保餐飲衛(wèi)生，我中心層層把關，抓細節(jié)，嚴把采購進貨關，保證采購原料的新鮮。堅持每一天對各類蔬菜、肉類進行驗貨過稱，定時對就餐大廳、包間進行清潔;聽取機關干部的意見，努力持續(xù)菜色的新鮮可口和多樣化。為機關各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。

3、為了提高機關綜合大樓、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務水平，我們推進服務工作社會化，引進物業(yè)管理公司對機關大樓的服務工作進行管理，用心配合做好物業(yè)管理市場調(diào)研和相關材料的收集工作，為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作，屆時，機關服務工作將踏上一個新的臺階。在今年的工作中，我們加強上崗工人培訓，包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證，餐飲工作人員堅持培訓上崗，持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務，認真履行工作職責，加強巡查維保力度，完成辦公區(qū)內(nèi)配電室、中央空調(diào)機組、電梯、熱水機組、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設備的維修和維護工作，保障了安全，同時完成了三個辦公區(qū)域水、電、氣、通訊設備等日常報修工作，哪里有報修就趕到那里處理，做到安全生產(chǎn)無事故，報修處置無拖延。及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患，對各種設備日常維護保養(yǎng)進行緊固、潤滑、防腐處理，及時妥善地處置了負一層機房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理，得到領導和群眾好評，全年完成以下較大維保任務，電梯維保72次、配電室維護12次、空調(diào)機組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗合格，大樓外墻清洗保潔工作1次，做好相關維護資料的收集整理工作。春節(jié)、國慶節(jié)、等節(jié)日前夕，做好職責范圍內(nèi)的各項自查自糾工作，加大力度查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4、在衛(wèi)生保潔工作中，堅持認真履行保潔工作職責，注重服務意識的培養(yǎng)，做到禮貌禮貌，識大體顧大局，在工作中團結互助，做到勤巡查、勤保潔，隨時持續(xù)職責區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔，為機關工作帶給干凈整潔的工作環(huán)境，并做好防火、防盜工作，在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間，更是加大樓層和會議室的保潔力度的，根據(jù)服務要求，做好人員的合理調(diào)配，超多配合物管報修，清洗窗簾、座套、床單等770余套，收取增量保潔服務費用25965元，全面完成了保潔服務工作。在工作中做到拾金不昧，拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存折、現(xiàn)金等物品，全部及時上繳或歸還失主。

5、參加物管、保潔全體人員安全培訓演練活動、義務_員、各樓層保潔員和會議服務員參加了消防知識培訓。此外，組織了物管員工進行安全知識學習。為了保證安全的工作環(huán)境，防止人身傷亡事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止，今年沒有發(fā)生安全事故。

三、明年的工作打算

1、加強中心內(nèi)部建設和管理，努力改善和提高中心各項服務水平并長抓不懈。

2、堅持“管理、保障、服務”的理念，用心參與后勤工作社會化改革，開創(chuàng)中心工作新局面。

3、繼續(xù)挖潛，使節(jié)能降耗工作取得更大的實效。

4、加強中心自身宣傳和服務資料宣傳，爭取得到更多干部職工的理解和支持。

在廳黨組領導下，堅持以____和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習領會黨的十七大、十七屆四中全會和省委九大、九屆七次全會精神，緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路，按照機關事務管理體制改革的總體要求，堅持“服務大局，服務機關，服務職工”的宗旨，圍繞廳機關中心工作，加強機關事務管理效能建設，狠抓管理、保障和服務工作，全面履行機關事務管理職責，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項規(guī)定，為機關公務活動帶給了強有力的后勤保障，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達的各項工作目標。

一、圍繞中心，突出重點，認真抓好廳機關辦公樓綜合維修。省林業(yè)廳機關辦公樓綜合維修工程作為災后重建的重點工程、學習實踐科學發(fā)展觀的民生工程、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動的重要資料，在省政府機關事務管理局的關心、支持和幫忙下，由省林業(yè)廳機關后勤服務中心具體組織實施，于2009年3月18日正式啟動，2009年9月26日竣工，并及時約請項目設計、監(jiān)理、建設、施工、紀檢、監(jiān)察等相關單位和部門進行了工程驗收和認真總結。省林業(yè)廳機關辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項、組織實施等堅持從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，認真聽取機關各部門、各單位對辦公條件的要求推薦。在搬遷用房嚴重不足的狀況下，科學設計搬遷方案，科學組織實施工程維修，根據(jù)實際狀況將辦公樓分為南北兩段，采用分段隔離的辦法，分步實施維修。既保證維修工程施工，又保證了機關辦公，限度的減少了施工對辦公造成的影響，同時緩解了搬遷過渡用房嚴重不足的突出矛盾，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上。為限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響，該工程廣泛采用了有質量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料。在設計、裝修上采用節(jié)能技術，體現(xiàn)節(jié)能工藝，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。工程總體完工后，還約請相關部門對工程質量、室內(nèi)空氣質量等項目進行了檢測，所有檢測指標全面達標，滿足使用要求，體現(xiàn)環(huán)保理念，得到了機關職工的一致認可。

同時，在維修經(jīng)費嚴重不足的狀況下，根據(jù)廳黨組的部署對機關2號辦公樓的公共部分進行了維修改造，限度地改善了機關及相關事業(yè)單位的辦公條件。

二、“軟硬”兼施，落實職責，切實抓好經(jīng)營性資產(chǎn)委托代管。針對機關事務體制改革存在的問題，從強化管理和改善硬件設施方面入手，努力克服經(jīng)費不足，人員不穩(wěn)，前途不明的困難，主動出擊，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件，租金收入有較大幅度增加。2009年度平均租房率達90%以上，預計租金收入可完成330萬元，保證了中心正常運行開支，維護了職工隊伍穩(wěn)定。一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務樓繼續(xù)實行“委托代管，收益上交”的經(jīng)營管理模式。二是不斷提高服務水平，改善服務態(tài)度，維護商務樓和諧、安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境?？茖W合理的進行廣告宣傳投放，提升林葉商務大樓的市場知名度和信譽度，引進客戶個性是優(yōu)質客戶。三是加強物業(yè)管理隊伍素質建設，強化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國有資產(chǎn)流失。四是嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定，按時足額向財政上交收益。2009年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元。五是遵循新的消防安全規(guī)范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造。林葉大樓4、5、6層消防通道橫向改造貫通后，解決了A、B座之間原有消防設施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結合，為緊急狀況下人員疏散和轉移帶給了更加有利的硬件環(huán)境，進一步提升了林葉商務大樓應急消防疏散潛力。

同時，著力抓好省林業(yè)廳授權國有資產(chǎn)管理工作。一是嚴格執(zhí)_地產(chǎn)、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定，確保管理有序、處置有據(jù)，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生。二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達學習了省政府機關事務管理局《關于省級機關參照公務員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權移交工作的通知》(川府管發(fā)〔2009〕146號)等文件和主管部門、廳領導指示要求，牽頭組織并用心協(xié)助做好相關國有資產(chǎn)的清理移交工作。三是對機關供水系統(tǒng)進行了維修改造。受2008年汶川大地震的影響，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增，致使用水計劃嚴重超標，僅2008年10月至2009年10月間就四次申報用水指標。鑒于此，2009年11月啟動了機關供水系統(tǒng)的維修改造，爭取年底前完成。四是用心配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設初步設計，并跟蹤項目資金到位狀況。

三、創(chuàng)新管理，協(xié)同推進，提高公務用車保障潛力。中心共管理有20多輛車，17個駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度，派、用、修明確職責，把車輛安全管理預防事故擺在突出位置，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定，促進車管工作規(guī)范化、制度化。一是認真落實交通安全職責制。年初逐級簽訂交通安全職責書。即中心主任與車輛管理科科長、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂職責書，落實交通安全職責。二是堅持安全學習和理論學習。分管主任與車管科長一齊定期組織駕駛員安全學習、理論學習，強化安全意識、職責意識和服務意識，不斷提高交通保障水平。三是加強車輛油耗定額和定點維修管理。嚴格執(zhí)行油料消耗定額、定點維修和使用公務卡管理制度，用好油料和維修資金，確保車況良好。四是加強駕駛員業(yè)務技能培訓，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓、考工考級。2009年又有2名駕駛員參加了技師考試，有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務素質。五是狠抓酒后駕駛專項治理。對嚴防駕駛員酒后駕車進行專題研究、專門布置、專項檢查、消除隱患，強化領導，落實職責。透過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認真學習、深入分析杭州、南京、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件，剖析原因，認識危害，吸取教訓，時刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全職責落到實處，取得實效。為機關公務活動帶給了有力的交通保障。截止11月25日，已安全行車42萬公里，無特大事故的發(fā)生，服務對象滿意率達95%。

四、立足大局，深化服務，抓好機關駐地供水、供電、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作。我中心把轉變作風、扎實為機關干部辦實事作為根本任務，牢固樹立服務意識。一是認真落實水、電、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度，及時排除爆管、斷路、短路險情，防止非法信號干擾。二是強化公用水電管理，加大節(jié)約用水用電宣傳力度，及時分攤和代收繳交費用，避免因欠費引起的停電停水，極大減少了機關和事業(yè)單位的事務性工作。三是強化線路、管路和設備的日常巡查，預防“跑、冒、滴、漏”和消防安全事故發(fā)生。四是以人為本，方便用戶交費。定期組織收費人員在一樓老干部活動室收費，方便行動不便的老同志交費。五是認真落實行政效能建設各項規(guī)定，全年故障排除率95%，中小故障在24小時之內(nèi)排除。

五、提高認識，細化管理，推動節(jié)能型機關建設。我廳機關是一個能耗大戶，我們統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，努力完成剛性指標。一是加大節(jié)能減排宣傳力度，組織開展首個“能源緊缺體驗日”活動。透過懸掛“踴躍參加‘812能源緊缺體驗日’活動”大型橫幅、展板展示等形式，進一步強化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認識，激發(fā)廣大干部職工參與活動的用心性和主動性。透過當日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明、非公務活動用車，倡導“以步代車”等方式，讓干部職工親身體驗能源短缺給工作和生活帶來的重要影響。二是加強辦公用房和公務用車能耗診斷，提醒機關工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅、斷電、關水;作好辦公樓夜間關掉后的清場工作，確保無長明燈和未關掉的空調(diào)，淘汰高耗能設備，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設備，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭。三是對機關公務用車油耗實行定額管理，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對油耗低于定額的進行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費。四是開展“節(jié)水宣傳周”活動，并獲得先進單位稱號。加強供水管線的檢查維修，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生。確保機關駐地自來水五是實施節(jié)能改造。在辦公樓維修、改造、設計、裝修、材料等方面，采用新型節(jié)能技術和設計，使用節(jié)能材料，采取節(jié)能工藝施工，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標實現(xiàn)。

六、內(nèi)外兼修，服務機關，切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”相關工作。以提高機關事務管理水平為目標，在工作中執(zhí)行“首問職責制、辦結制、職責追究制”三項制度，輕形式、重效果，逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)，領導和部門掌握工作動態(tài)，隨時抽查，今日事今日畢，在職責范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強職工隊伍建設，開展新進職工崗前培訓。7月初，利用兩天時間，采取“領導講、部門負責人講、互動討論、脫產(chǎn)封閉”的形式，按照加強職工隊伍機關事務管理潛力建設的要求，重點對四川省情、林情，中心組織架構、管理體制、管理方式，機關事務管理相關政策、法規(guī)、制度等進行了學習解讀領會，進一步提高職工隊伍思想政治素質和業(yè)務工作潛力。二是嚴格遵守國家和省廳關于黨政機關公文處理、交換的相關規(guī)定，認真做好機要和郵件交換、收發(fā)工作，保證政令暢通。嚴格遵守國家保密法規(guī)，保證公文安全、準確、及時投達。上半年收發(fā)差錯率低于5‰。三是協(xié)助有關部門完成了2009年度廳機關各部門的報刊征訂工作。認真抓好機關處室報刊收發(fā)工作，收發(fā)差錯率低于5%。四是加強門衛(wèi)值班和機關駐地辦公區(qū)、住宅區(qū)院落巡邏，預防消防、安全、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災、水災、盜竊等安全事故。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作。聘請專人每一天對院落進行清掃保潔，及時清運積存垃圾，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”各項工作。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動7月初正式啟動，及時組了建工作機構，精心研制了活動方案，確定了5大工作重點?；顒悠陂g，向機關廣大職工、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進機關”活動《倡議書》500余份，并在機關職工中廣泛開展“我為建立整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻”主題活動。認真治理“五亂”。即，工地“亂象”、車輛“亂?！?、垃圾“亂扔”、小廣告“亂貼”、攤位“亂擺”。對機關駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草、樹木進行了修剪、殺蟲、除草、施肥、澆水等養(yǎng)護作業(yè)，先后補栽補植花草樹木近千株，更新改造綠地近500平方米，為機關職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬余元，約請具有資質的保潔公司組織進行辦公樓、天力商務樓等樓面6000平方米進行了清洗，機關整體形象得到進一步提升。經(jīng)復查，廳機關駐地獲金牛區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四院落”稱號，機要收發(fā)在省委政府機要交換站連續(xù)5年獲先進表彰。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進單位稱號。

七、以人為本，聯(lián)手互動，進一步強化機關職工住房保障。用心推進廳機關和相關事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學發(fā)展觀，以實際行動為職工辦實事、辦好事的一項重要任務，并放在重要位置，用心配合省政府機關事務管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設努力創(chuàng)造條件，用心爭取解決住房改革中的遺留問題，目前已解決土地置換和權屬障礙奠定了立項基礎。

機關后勤述職報告 篇3

尊敬的領導：

我是XX機關的后勤處主任XX，特向您匯報我近期在機關后勤工作中的主要情況和取得的成績。

一、組織安排處室日常工作

作為機關后勤處主任，我深知組織安排具有關鍵性的作用。我按照機關的發(fā)展方向和需要，合理安排了各處室的工作任務，并確保工作任務的完成質量和時間。我注重團隊建設，積極培養(yǎng)處室成員的專業(yè)素質和團隊意識，組織各處室間的密切合作和良好的溝通交流，使機關后勤工作的協(xié)調(diào)性和效率得到了大幅提升。

二、加強機關后勤管理體系建設

管理體系的健全是后勤工作的重要保障，我積極推動機關后勤管理體系的建設，制定并完善相應的管理制度和流程。我通過調(diào)研和學習，引進先進的管理理念和方法，與機關領導一起對機關后勤工作進行規(guī)范化和標準化管理。同時，我加強對機關后勤基礎設施的維護和更新，確保機關的軟硬件設施保持在良好的狀態(tài)，提高了工作效率和員工的工作環(huán)境。

三、優(yōu)化機關后勤服務

機關后勤工作的目標是為機關的各項工作提供優(yōu)質的服務，我積極思考、創(chuàng)新機關后勤服務模式，不斷優(yōu)化和提升服務質量。我注重傾聽機關工作人員的需求和意見，及時解決他們在工作中遇到的問題，并給予合理的建議和改進建議。我組織開展了一系列的培訓和培訓活動，提高機關工作人員的綜合素質和專業(yè)水平。同時，我也積極推動信息化建設，在軟件和硬件設施方面提供更加便捷的服務。

四、節(jié)約機關后勤成本

在控制機關后勤成本方面，我充分認識到成本的重要性，結合機關的實際情況，采取了一系列的節(jié)約措施。我對機關后勤經(jīng)費進行了合理規(guī)劃和控制，并注重推廣使用節(jié)能環(huán)保設備和材料。此外，我積極推進了機關后勤資源的共享和合理使用，避免了資源的浪費，提高了機關后勤資源的利用效率。

五、加強與外部單位的合作交流

在機關后勤工作中，我重視與外部單位的合作交流，通過與供應商、服務機構的溝通和協(xié)作，建立了穩(wěn)定的合作關系。我積極與其他機關后勤主管進行交流和合作，共同解決工作中的難題，提高了機關后勤工作的整體水平。同時，我也參加了相關的行業(yè)交流會議和學術研討會，積極汲取他人的成功經(jīng)驗和教訓，不斷提升自身的工作能力和素質。

總結：通過以上工作的努力，我在機關后勤工作中取得了一定的成績，得到了領導和機關工作人員的認可和好評。同時，我也認識到還存在一些問題和不足，我將繼續(xù)努力，通過不斷學習和創(chuàng)新，提升機關后勤服務的質量和效率，為機關的各項工作作出更大的貢獻。

此致

敬禮

XX

機關后勤述職報告 篇4

20__年上半年，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，我中心全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，嚴格落實中央八項規(guī)定精神和國務院“約法三章”，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，用心適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加強工作的質量效率職責，加強制度的研究創(chuàng)新落實，加強項目的規(guī)劃建設管理，努力實現(xiàn)“十三五”時期機關事務工作良好開局。現(xiàn)將我中心2016年上半年工作進展狀況及下半年工作思路匯報如下。

上半年工作總結

一、精心組織安排，結合“兩學一做”學習教育要求扎實開展各項黨建工作。

對照中央、省、市的學習教育方案，我中心根據(jù)新區(qū)關于“兩學一做”學習教育的統(tǒng)一安排，召開了“兩學一做”組織生活會暨“兩學一做”大家談活動，并結合大家的意見推薦并制定《機關后勤服務中心“兩學一做”學習教育實施方案》。中心班子嚴格落實“三會一課”制度，強化黨員管理，重點解決了一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟、不嚴不實等問題。為了更好地踐行“兩學一做”學習教育，我中心充分利用“領導干部普遍聯(lián)系群眾”活動的開展，加強與南漁社區(qū)的結對幫扶工作，在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的狀況之后，及時組織了志愿服務隊到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修，并給予社區(qū)適當?shù)木S修經(jīng)費支持。另一方面，結合新區(qū)黨風廉政建設工作要求，召開了黨風廉政建設工作動員會，組織黨員參觀了黨風廉政宣傳展，督促黨員加強黨風建設學習，為與“兩學一做”學習教育同步營造良好的氛圍。

二、加強隊伍建設，筑牢機關事務工作基礎

我中心始終堅持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責，以勝任現(xiàn)代機關事務工作為要求，努力建設一支政治合格、作風過硬、業(yè)務精湛的高素質機關事務工作隊伍。一是發(fā)揮班子核心作用，中心班子身體力行、率先垂范，帶頭學習《黨章》及習近平總書記系列重要講話，定期與年輕干部開展警示教育談話，組織開展了“黨建工作黨員群眾評議活動”、“書記講黨課”等系列活動。二是加強人員管理。透過規(guī)范人員管理、規(guī)范考勤制度、嚴格請休假登記，完善定員定崗定責制度和薪資結構調(diào)整，加強員工溝_懷等措施，從軟硬件兩方面留住人才、用好人才。三是激發(fā)隊伍干事熱情。充分利用工青婦等群團活動載體，認真做好對患病職工與生育職工的慰問探訪，完成了中心4名干部職工的困難職工申報工作;組織中心干部職工開展巾幗義行、前海考察、春游、定向越野等戶外活動;創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務，倡導低碳綠色出行;在職工值班住宿處開設了健身房，帶給臺球、兵乓球及各種健身器材器械，供干部職工運動娛樂;定期放映電影來豐富干部職工的業(yè)余文化生活，截止2016年5月份，我中心工會已組織放映電影16場。

三、務求實干勇?lián)?，努力突破新形勢下機關后勤工作難點。

(一)用心應對新形勢下公務用車保障管理。

一是結合最新的公務用車改革工作要求，我中心主動與相關單位溝通協(xié)調(diào)，按要求將新區(qū)公務車輛改革的各種數(shù)據(jù)進行收集移交;并按照新區(qū)關于深化公務用車制度改革的文件精神，統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員、機關工勤人員和雇員的班車乘車費用。二是根據(jù)新區(qū)關于老舊汽車報廢工作的要求，及時收集了各單位公務車輛信息，并篩選出13輛到達了報廢條件的汽車，目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關單位進行下一步處置，同時我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務汽車的跟蹤工作，對貼合報廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛、處理一輛。三是加強日常公務用車管理，推行節(jié)能減排，加強司機的駕駛技術培訓和行車習慣指導，進一步落實保險、維修、加油“三定點”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定，實現(xiàn)公務出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明。

(二)加強集約統(tǒng)籌，努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。

為貫徹落實《深圳市黨政機關辦公用房管理辦法》的文件要求，進一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果，我中心堅持定期對新區(qū)直屬各單位辦公用房使用狀況進行復核，認真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用、調(diào)配工作。針對新區(qū)辦公用房缺口較大的狀況，我中心嚴格按照中央關于辦公用房管理的相關文件要求，從地理位置、房屋質量、租賃面積及租賃成本等方面進行思考，擬透過租賃辦公用房的方式來解決問題，并根據(jù)要求嚴格履行審批手續(xù)，杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問題，確保新區(qū)各單位日常政務工作有序開展。

(三)不斷完善機關財務及后勤資產(chǎn)管理。

結合中央“八項規(guī)定”的要求及近年來支出標準提高和物價上漲等因素影響，我中心努力克服困難，從嚴從緊完成預決算編報工作，主動聘請專業(yè)審計機構對中心的財務狀況進行審查，要求財務人員緊盯各部門的預算執(zhí)行狀況，有效控制了“三公”經(jīng)費支出，在今年5月份的全區(qū)預算執(zhí)行狀況通報會上，我中心的預算執(zhí)行進度排行全區(qū)第二。在固定資產(chǎn)管理方面，為了進一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平，成立了采購監(jiān)察工作小組，將監(jiān)督工作貫穿整個采購流程，并將采購的重要方面信息進行公開，有效防止采購過程發(fā)生暗箱操作的狀況;透過完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺賬、定期清點盤查等措施，有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象，使之賬賬、賬證、賬表、賬實、實價相符，確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約。截止2016年5月底，我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬。

四、轉換工作思路，提升新要求下機關后勤服務水平

(一)從嚴控制，大力提升接待工作服務質量

應對接待工作提出的新要求，我中心始終牢固樹立服務理念，堅持對公務接待工作實施集中統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和深圳市《市直機關事業(yè)單位公務接待管理規(guī)定》，嚴格接待程序和標準，增強人員素質，改善服務設施，努力提高接待服務整體水平。一是加強政策解讀落實公務接待標準。嚴格按照來賓級別確定接待流程和接待標準，對公務招待的餐費、物品實行逐級審批、審核和結算。二是加強餐廳出品管理。用心提倡用自己的場所完成接待工作，中心領導多次到餐廳現(xiàn)場進行菜式菜品、場地布置把關，確保接待工作既能突出新區(qū)特色又貼合相關規(guī)定。三是加強信息收集。對重要來賓信息及生活習慣等資料進行整理，及時總結接待過程中細節(jié)，為以后的接待服務帶給參考。

(二)加強安全隱患排查，大力推進平安機關建設。

我中心認真、嚴肅地分析了社會上發(fā)生的安全事故案例，堅持重點加強安全工作職責制落實，全力打造“平安機關大院”。一是切實做好新區(qū)行政服務中心、行政服務大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作，嚴格落實來訪人員登記。二是開展機關安全大檢查，及時排查水、電、汽、油等設施設備安全隱患，認真做好雨季的防洪排水重點工作。三是嚴格監(jiān)督指導物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事，規(guī)范消防安全管理，切實執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè)，定期對消防設備和設施的檢查、維護，確保性能良好。四是順利完成機關食堂供應商遴選工作，嚴格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生標準、法規(guī)和要求，跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動態(tài)，合理搭配食物種類，保障干部職工就餐安全、衛(wèi)生。五是嚴格落實用車管理相關規(guī)定，時刻提醒車隊駕駛員注意安全行駛，嚴格遵守車輛安全運行規(guī)則，定期進行車輛檢查和保養(yǎng)，組織駕駛員進行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務知識技能培訓。

五、充分挖掘節(jié)能潛力，推進新常態(tài)下機關厲行節(jié)約工作。

(一)穩(wěn)步推進“秀麗__”建設工作。

根據(jù)新區(qū)“秀麗__”建設工作部署，2016年，我中心牽頭負責在新區(qū)機關事業(yè)單位中開展“低碳節(jié)約型機關”建立活動。結合上一年開展的“綠色機關”建立工作的基礎上，加大了綠色采購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度，制定了具體詳實的工作實施計劃，明確了量化指標、完成形式、職責部門、職責人和完成時限。中心領導定期組織相關工作負責人召開會議，對可能涉及的重點、難點問題進行了研究部署，切實利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺，實現(xiàn)區(qū)、辦事處兩級公共機構的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實時監(jiān)測。同時以“地球一小時”活動為契機，邀請新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時活動，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能環(huán)保中的表率作用;透過派發(fā)節(jié)能小手冊等方式進一步宣傳低碳節(jié)約型機關建設，鼓勵全員參與到節(jié)能環(huán)?；顒又衼?。

(二)銳意進取狠抓公共機構節(jié)能，扎實推進節(jié)水型機關建設。

在新區(qū)的監(jiān)督指導下和中心全體人員的努力下，新區(qū)的公共機構節(jié)能降耗工作上取得了明顯進步，在今年4月份的全市公共機構“十二五”節(jié)能目標考核工作中，新區(qū)高分透過公共機構“十二五”節(jié)能目標考核。在節(jié)約型、節(jié)能型機關建設方面，我中心堅持要抓好示范、打造亮點、樹立節(jié)能工作新標桿。一是在完成國家“節(jié)約型公共機構示范單位”驗收和透過市公共機構“十二五”節(jié)能考核的基礎上，認真總結工作經(jīng)驗成效，用心向各公共機構建筑單位業(yè)主推廣實施辦公樓節(jié)能改造工程，加大大院中水處理及回用項目的使用效率，并及時做好信息收集和狀況總結，為推廣工作作準備。二是根據(jù)《深圳市公共機構節(jié)水型單位建設實施方案》的工作要求，主動申報了“深圳市節(jié)水型單位”建立工作，召開會議專門研究了機關節(jié)水工作的重點、措施以及長遠規(guī)劃，對新區(qū)節(jié)水工作的開展進行了周密部署。三是根據(jù)《公共機構能源資源計量器具配備和管理要求》，逐步建立了計量、統(tǒng)計、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度，透過用水計量器具的配備按分戶、功能分區(qū)、主要設備實現(xiàn)三級計量，做好年度節(jié)水目標職責制和考核制度。四是加大宣傳力度，切實增強干部職工的節(jié)約意識，不失時機地利用多種形式進行節(jié)水宣傳教育，定期制作各種宣傳板報;在人

員流動較大的大廳和人員相對集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識;在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標語。

六、全力做好“__策會”的后勤服務保障工作。

__策會期間，我中心主要負責策會期間嘉賓的接送、住宿、出行和餐飲保障工作。為了使策會的后勤保障工作有序開展，我中心制定了一套相對全面、細致有效的后勤保障方案，成立了5個工作小組、安排工作人員50人、配備車輛21臺，為策會的成功召開和圓滿落幕帶給了強有力的保障。一是提前做好信息匯總和場地考察。主動聯(lián)系新區(qū)各單位聯(lián)系人，確定了嘉賓的航班車次信息，并制定了詳細的接送、住宿安排和餐飲保障明細表;中心領導多次帶隊到策會現(xiàn)場、各酒店進行踩點，對每一個保障節(jié)點作了詳細布署。二是加強對接確保接待全程無縫隙。主動協(xié)調(diào)市監(jiān)管局對用餐場所及食品衛(wèi)生進行嚴格把關，用心與各住宿酒店、比亞迪公司和會務公司聯(lián)系，在嘉賓住宿、出行及餐飲方面明確了具體負責人，確保嘉賓在策會期間的各項服務工作有人跟進、有人落實，中心工作人員在策會期間保證24小時全天候理解和發(fā)布相關信息。三是履職盡責實現(xiàn)后勤保障全方位。策會期間嘉賓從到達深圳開始，我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動狀況，每一天早上6點到晚上11點在各個酒店均有工作人員現(xiàn)場駐點，后勤保障車輛24小時待命，每一次的用餐及茶歇之前，都進行嚴格的安全檢測和菜單審核，確保嘉賓在策會期間吃得開心和放心，我中心的策會后勤保障工作直至最后一名嘉賓安全離開深圳才真正結束。

下半年工作計劃

20__年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要一年，也是機關事務工作深化改革、加強法治建設承上啟下之年。下半年，我中心將緊緊圍繞新區(qū)中心工作，繼續(xù)貫徹落實厲行節(jié)約反對浪費要求，力爭以硬朗干凈作風、實干擔當精神和科學管理方式，不斷推動機關后勤服務社會化改革，切實提高機關后勤整體管理、服務和保障潛力，為落實市委市政府“東進戰(zhàn)略”決策部署和新區(qū)打造“秀麗__”戰(zhàn)略目標帶給強有力的后勤保障。我中心將從以下幾個方面開展工作。

一、認真落實“兩學一做”學習教育。我中心將認真執(zhí)行新區(qū)關于“兩學一做”學習教育的工作安排，準確把握“四個進一步”“五個堅持”“三個基本”要求。一是加強以自學和自我教育，把集中性教育和經(jīng)常性教育結合起來，有效發(fā)揮黨員自我凈化、自我提高的主動性，引導黨員搞好自學，主動對照標準、規(guī)范言行。二是圍繞專題學習開展討論活動，定期舉辦專題學習研討會，結合建黨95周年活動安排黨員講黨課、重溫入黨誓詞等活動。三是召開支部雙重組織生活會和開展民主評議黨員活動，對照班子及成員崗位職責，進行黨性分析，查擺存在問題。四是逐級落實職責，注意區(qū)分層次，分類組織實施，注重把學習教育與業(yè)務工作、聯(lián)系基層群眾工作結合起來，確保學習教育貼合中央要求、切合我中心實際、到達預期目的。

二、繼續(xù)加強黨風廉政建設。一是以開展“兩學一做”學習教育為契機，進一步鞏固拓展“三嚴三實”專題教育活動和黨的群眾路線教育實踐活動成果，扎實推進作風深入持續(xù)轉變，進一步引領作風建設構成新常態(tài)。二是認真落實黨風廉政建設職責制，扎實推進懲防體系建設，健全完善基本建設項目管理制度，落實工程招標投標管理及基建財務監(jiān)督管理辦法，嚴格執(zhí)行政府采購管理制度，加強內(nèi)部審計，完善資產(chǎn)管理制度。三是緊密結合紀律教育學習月活動，透過舉辦廉政講座、廉政黨課、知識測試、警示教育等多種形式，開展反腐倡廉宣傳教育，營造風清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍，引導干部職工筑牢拒腐防變的思想防線，不斷推進廉潔城區(qū)建設。

三、抓好節(jié)約型機關建設。下半年，我中心將繼續(xù)以建設低碳節(jié)約型機關為主線，認真研究新區(qū)公共機構“十三五”節(jié)能規(guī)劃，引導新區(qū)各單位踐行綠色采購、綠色辦公和綠色出行。一是認真對照《深圳市節(jié)水型單位建設標準》，尋找不足和差距，完善薄弱環(huán)節(jié)，采取更有力的措施，做好建立深圳市公共機構節(jié)水型單位的迎檢工作。二是建立健全公共機構節(jié)能降耗保障標準體系，用心創(chuàng)新節(jié)能舉措，推廣使用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品，繼續(xù)推進辦公照明、用能設備智能化控制等節(jié)能改造項目。三是認真執(zhí)行政府采購制度，實行政府集中采購，發(fā)揮采購規(guī)模效益，切實降低行政成本。四是加強內(nèi)部稽核監(jiān)督，加強成本核算，進一步明確控制基建維修經(jīng)費、規(guī)范公務接待、改善會風文風等方面的具體措施，嚴格控制各項費用支出，使機關成本逐步下降。五是加強節(jié)能宣傳和培訓，組織開展好公共機構節(jié)能宣傳周和低碳日系列宣傳活動，充分利用媒體、借力載體，擴大宣傳范圍，分區(qū)域、分系統(tǒng)、分專題舉辦節(jié)能管理培訓班，立體化營造公共機構節(jié)能氛圍。

四、抓好安全生產(chǎn)工作。始終堅持預防為主，綜合治理的方針，落實各項措施，防患于未然。要求各部門要緊密聯(lián)系工作實際，研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施，制定切實可行的方案，細化安全生產(chǎn)工作任務，把安全生產(chǎn)職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。建立機關后勤安全生產(chǎn)的考核制度及獎懲制度，定期召開會議，聽取狀況，分析問題，多角度、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢和措施，督促和指導各部門開展安全隱患的排查、整改工作。對消防、設施設備、公務用車、食品安全等重要領域堅持定期檢查，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，主動對接公安、消防等部門開展消防、應急、防恐防暴等突發(fā)事故處置演練，保障機關正常、安全、高效運轉。

五、實施科學高效管理。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，扎實推進改革新局面?？茖W安排辦公用房和值班住宿用房，提出科學合理的管理使用推薦，擬在周邊租賃新辦公用房，有效解決部分區(qū)屬單位辦公用房不足的問題;圍繞新區(qū)公務用車改革工作要求，以主動協(xié)調(diào)的擔當推動改革前行，做好與發(fā)改部門的溝通對接，嚴防車改后出現(xiàn)“新四風”問題(長期借用下屬單位車輛、私車公養(yǎng)、公車私用、既領補貼又用公車)。二是突出管理重點、抓住關鍵環(huán)節(jié)。加強設備與資產(chǎn)管理，把好設備耗材采購的質量關，完善資產(chǎn)、耗材的登記造冊制度，嚴格資產(chǎn)的入庫、領用、保管手續(xù)，防止資產(chǎn)的流失，切實做到賬賬、賬物相符;加強財務管理，突出預算管理與控制，提高預算執(zhí)行水平和保障潛力;三是創(chuàng)新管理方法，提高管理與服務效能。完善干部考核評價機制，改善民主推薦、測評方法和程序;建立健全工作機制，加強對重點領域關鍵崗位的監(jiān)控力度，采取針對性防控措施，規(guī)范權力運行，確保陽光操作。

六、持續(xù)開展精細化服務和管理。完善服務制度，明確服務標準，進一步提升服務質量。在會議服務方面，加強會務的全程服務與管理，實行“服務”，強化會務人員服務素養(yǎng)與素質，不斷提高會議服務水平。在食堂服務方面，繼續(xù)著力在改善菜肴口味、增強菜品變化、提高菜肴品質方面有新突破。在社會化服務監(jiān)管方面，建立更加貼合動態(tài)服務全程監(jiān)管的考評機制，充分利用設立的意見征集箱和電子郵箱等平臺，抓好物業(yè)、安保和室內(nèi)外綠化服務監(jiān)管。

機關后勤述職報告 篇5

【精品】中心主任述職報告四篇

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的中心主任述職報告4篇，歡迎大家分享。

中心主任述職報告 篇1

社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事，任何一個社會只有在穩(wěn)定的基礎上才能談生存求發(fā)展。今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的領導下以構建“社會主義和諧社會“思想為指導，以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點，按照全面建設“和諧平安潯陽“的要求，堅持“打防并舉、預防為主“的工作方針，積極推進“平安單位“建設，本人作為區(qū)社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責任人，在開展此項工作當中，主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方針、政策的落實。

一是加強綜合治理工作的組織建設。服務中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，并健全各項工作制度，真抓實干，形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式。

二是重視配套設施建設，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設施要跟上，否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中，我們不斷加大治安防范設施的投入，例如：單位聘請了保安負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守，在整棟大樓安裝了監(jiān)控設備，每層樓都配備了消防器材，以確保服務中心整棟大樓安全穩(wěn)定。

三是定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查，尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來，服務中心進一步建立健全各項規(guī)章制度，制定更具科學性，可操作性強的管理辦法，針對中心內(nèi)部管理、安全保衛(wèi)等事項，制定了《xx區(qū)社會服務中心內(nèi)部若干事務管理暫行規(guī)定》。

五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關規(guī)定，熱情接待來訪群眾，耐心傾聽群眾意見，按照“誰分管、誰負責“的原則及時化解群眾矛盾，保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪，維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

通過一年來的工作努力，全單位上下認識統(tǒng)一，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成，各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距，今后，我將在鞏固已有成績的基礎上，進一步理清思路，創(chuàng)新舉措，力爭把服務中心綜治維穩(wěn)工作做得更好。

中心主任述職報告 篇2

各位領導、同事

大家好!

我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合，學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因為教育信息化工作是一個全新工作，是一個不斷自我學習和進步的過程，在這一方面的業(yè)務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報：

1、根據(jù)電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。

3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

二、后半期工作打算：

1、由于村校數(shù)字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設備使用的培訓，并能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。

三、幾點感想：

1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們?nèi)w教師不斷

加強信息技術方面業(yè)務知識的學習，特別是自我學習，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進了。

2、教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作，無論是電子白板用

電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

述職人：童X

S年12月3日

中心主任述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好！

根據(jù)《局20xx年科級干部考核工作的通知》要求，現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下，請各位予以評議。

一、注重學習、以學促思

20xx年對于我來說是不平凡的一年，X月我被任命為中心信息室副主任，從宣布任命的那一刻起，我感到自己身上多了一份沉甸甸的責任，并牢記領導的諄諄教誨和殷切期望，在具體的工作實踐中努力提升自我的責任意識、大局意識，以適應自我角色的轉變，更好地服務單位數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設，具體而言，我努力加強了三個方面的學習

一是加強對黨的政策理論的學習，通過參加學習，專題學習會議等多形式，自我努力學習了科學發(fā)展觀等政策理論，有力提升自我的.政治素養(yǎng)和覺悟，

二是加強專業(yè)業(yè)務知識的學習，深刻學習和領悟單位業(yè)務工作開展的各項精神和要求，加強高科技信息技術的學習，不斷拓寬自我的視野和知識面。

三是通過學習，反思自我在各方面的不足之處，比照不足，認真整改提高，促進自我在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務上過硬。

二、立足本職、做好助手

目前，我主要協(xié)助書記抓好工會和班組建設工作，在實踐工作中，找準坐標，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好*主任的參謀和助手，主動搞好配合，遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問題。具體做好以下工作：

1、立足本職，扎實做好數(shù)據(jù)庫的各項工作。在工作中，我和同事們認真做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設備的安裝、運行與維護工作，在數(shù)據(jù)庫設備安裝、調(diào)試和運行的工作中，做到耐心、細心和有責任心，同時，加強對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及網(wǎng)絡進行日常檢查、監(jiān)控和維護，確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠連續(xù)24小時不間斷運行。

2、完善基礎工作，助推信息技術工作的順利開展。在實踐工作中，在領導和同事的幫助和支持下，我們進一步的完善了各類信息技術的檔案建設工作，如：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理程序及維修、維護記錄程序，設備技術檔案等。此外，進一步完善有關數(shù)據(jù)庫業(yè)務管理和業(yè)務運行等方面的工作規(guī)程和計算機管理、維修等業(yè)務規(guī)定。

3、協(xié)助做好培訓工作。在信息室各位同事的大力支持和配合下，我認真貫徹落實我局和中心的各項方針政策，始終把忠于職守、勇于創(chuàng)新作為自己的基本工作要求，努力完成科室的技術培訓和業(yè)務建設工作，為新員工制定了培訓計劃，為使培訓計劃更好落實，制定了新員工培訓實施計劃表。根據(jù)信息室的培訓計劃，9月份還完成了廣播系統(tǒng)和901系統(tǒng)的培訓。此外，我和同事一起對各類故障進行正確的診斷及科學的排故，并參與重大設備的排故與維修工作，努力做到讓信息更通暢、流程更優(yōu)化、數(shù)據(jù)更準確、查詢更方便、決策更科學。

4、嚴格遵守單位的各項紀律，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)。在工作中，我嚴格執(zhí)行單位的各項工作紀律，做到不遲到、不早退，認真向單位的老同志、先進個人、各類模范學習和請教，并努力學習他們身上的優(yōu)秀品質，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習慣，同時，在工作和日常交往的過程中，能夠團結同事，尊敬領導，使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強，努力樹立大局觀和全局觀。

三、提高風險防腐意識，廉潔自律

20xx年，我認真學習黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴格遵守各項廉政行為規(guī)范，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業(yè)不正之風；堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好每項工作。

四、存在不足及今后努力方向

1、存在問題

在這短短的一個月里，我的工作僅僅是個開始，雖然收獲良多，但也存在著很多不足。

一是思想認識有待提高，尤其是自我的政治理論學習要進一步加強。

二是由于工作經(jīng)驗尚淺，在很多實踐工作中，依然屬于粗放型，一些工作在實務處理過程中，依然不太仔細，考慮不太全面。

三是業(yè)務實踐能力和組織管理能力有待于提高。

2、努力方向

一是進一步加強政治理論學習，不斷提高自我的思想政治覺悟，提升自己的大局觀、責任觀和公仆觀，努力提升自我的綜合素養(yǎng)。

二是虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。

三是不斷提高自我的實踐業(yè)務能力，強化執(zhí)行力，提升工作的效能和水平。努力協(xié)助科室領導做好各項工作，為單位科學發(fā)展貢獻自我的力量。

以上述職報告，請領導和同志們評議。歡迎對我的工作提出寶貴意見。借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

最后衷心祝愿各位領導、同事“國慶”、“中秋”雙節(jié)快樂！

中心主任述職報告 篇4

為貫徹落實資源節(jié)約和環(huán)境保護的基本國策，加強對重點用能企業(yè)節(jié)能目標管理，全面完成今年節(jié)能目標任務，根據(jù)市經(jīng)信局文件精神，我市進行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動。現(xiàn)將節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動工作總結如下：

一、節(jié)能目標分解落實到位。根據(jù)市政府和上級主管部門下達的節(jié)能目標任務，鑒定了節(jié)能目標責任狀，確定了節(jié)能目標前將節(jié)能目標落實到了車間、班組和個人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法，實行能源成本控制管理和獎罰制度，并將節(jié)能目標完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤，且企業(yè)對節(jié)約能源取得顯著成績的車間、班組及個人給予獎勵。

二、企業(yè)能耗限額執(zhí)行工作落實到位。企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設備能耗限額，貫徹落實上級政府和主管部門下達的節(jié)能目標任務。供能單位嚴格按照了國家有關規(guī)定，加強能源計量，統(tǒng)計管理，配備合格能源計量器具，建立了能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。

三、節(jié)能管理工作落實到位。用能企業(yè)進一步加強了對節(jié)能工作的管理，成立了節(jié)能工作領導小組，建立了節(jié)能工作責任制，由分管副總經(jīng)理專門負責，還定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。加強了耗能設備操作人員的節(jié)能教育和崗位培訓。

四、能源消費統(tǒng)計報表上報工作落實到位。用能企業(yè)能夠嚴格按照上級要求，及時準確的上報企業(yè)能源消費統(tǒng)計報表。

今年上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我委嚴格按照上級有關規(guī)定和要求，認真抓好節(jié)能降耗工作，加強對節(jié)能工作領導，在節(jié)能降耗工作中取得了一

些成績，但離上級的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將進一步完善工作措施，強化管理，使我市節(jié)能降耗工作取得更好成效。

機關后勤述職報告 篇6

機關后勤述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我是某機關的后勤管理部門主管，今天我在這里述職。在過去的一年中，我們在領導的正確引導下，積極開展各項后勤工作，不斷提升后勤保障水平，全心全意為領導、員工服務。

一、基礎設施建設

機關基礎設施建設一直是我們工作的重點，我們在過去的一年中繼續(xù)加強了對設施的維護和管理，不斷提升設施檔次，給領導、員工提供更好的工作和生活環(huán)境。我們投入資金對機關的電網(wǎng)、通信網(wǎng)絡等進行了升級和改造，使網(wǎng)絡信號更加穩(wěn)定、快速。同時，我們還對機關的停車場進行了改造，拓寬了道路、加設了租車點，解決了員工停車難的問題。另外，為了提高機關的安全系數(shù)，我們投入一定資金對機關的監(jiān)控設備進行了更新?lián)Q代，有效提高了安全監(jiān)控的改進，為領導和員工提供了更加安全的工作和生活環(huán)境。

二、團隊建設

機關后勤管理部門是一支重要的管理人員組成的隊伍，我們注重隊伍的建設，通過學習、交流、培訓等方法督促部門員工不斷進步。同時，我們注重培養(yǎng)員工的團隊精神和合作意識，讓員工在工作中形成默契，團結協(xié)作，精神飽滿，較快地完成各項任務。

三、辦公用品、物資采購

為了更好地為領導和員工服務，我們做了大量的辦公用品、物資采購工作，保證了部門的正常運轉。我們積極關注市場價格和質量，通過嚴密的物品采購計劃，合理地分配采購預算，保證了辦公用品和物資采購的有效管理和優(yōu)質服務，同時提高了我們對物資采購質量的全方位管理能力。

四、環(huán)保意識建設

在過去的一年中，我們進一步注重環(huán)境保護，制定了環(huán)保意識建設計劃，通過垃圾分類、廢紙回收以及人才培養(yǎng)等方面加強對員工的環(huán)保宣傳。我們也將垃圾分類等環(huán)保措施切實貫徹于實際行動之中，為創(chuàng)建更加環(huán)保的機關做出了貢獻。

五、服務宗旨和計劃

我們用心服務，努力為領導和員工提供最優(yōu)質的服務，始終不忘初心，圍繞“為員工、為領導、為機關”的服務宗旨，“以人為本、服務大眾”為目標，制定了一系列服務計劃，進一步提高了服務質量和服務水平。

總之，在過去的一年中，我們通過主動思考、創(chuàng)新和不懈努力，全面地提高了后勤工作的質量和效率，營造了更加溫馨、和諧的后勤服務環(huán)境。

謝謝大家！

機關后勤述職報告 篇7

尊敬的領導：

您好！

我是機關后勤部門的一名職員，榮幸地向您匯報過去一年來的工作情況和取得的成績。在過去一年里，我所在的后勤部門團結協(xié)作，憑借辛勤努力和敬業(yè)精神，為機關單位提供了優(yōu)質高效的后勤保障服務，取得了顯著的成績。

首先，我們在設備維護和管理方面取得了重要進展。針對機關單位的實際需求，我們完善了設備臺賬，建立了定期檢查和維修的制度，并加強了設備維修技術培訓。通過這些措施，我們成功降低了設備故障率，最大限度地提高了設備利用率，為機關單位的正常運轉提供了堅實的保障。

其次，我們在后勤采購和物資管理方面取得了令人矚目的成果。我們加強了與供應商的合作，與他們建立了良好的合作關系，并通過招標采購等方式，確保了采購的公平和透明。我們通過優(yōu)化供應鏈管理，加強庫存控制和物資流轉追蹤，有效地降低了采購成本，并減少了因過期和閑置物資而造成的浪費。

另外，我們還在環(huán)境保護和節(jié)能減排方面取得了積極進展。我們提倡員工節(jié)約用電、用水，并制定了具體的節(jié)能減排計劃。通過加裝節(jié)能設備、優(yōu)化用能方案等措施，我們成功降低了機關單位的能耗，保護了環(huán)境，為機關單位節(jié)約了大量的能源開支。

此外，我們還加強了員工培訓和團隊建設，充分發(fā)揮了團隊的協(xié)同效應。我們定期組織員工參加培訓課程，提升他們的專業(yè)知識和業(yè)務技能。我們堅持開展團隊建設活動，增強員工之間的溝通和合作能力。通過這些努力，我們的團隊更加團結、協(xié)作，不斷提高服務質量和效率。

在今后的工作中，我們將進一步加強信息化管理，提升工作效率和服務質量。同時，我們將持續(xù)關注機關單位的需求變化，及時調(diào)整工作重點和方向，不斷提升自身能力和水平，為機關單位提供更加優(yōu)質和精細化的后勤保障服務。

我相信，在我們團結協(xié)作、共同努力的帶領下，機關后勤部門的工作將會取得更加輝煌的成績。

感謝您對機關后勤工作的關心和支持！

敬祝工作順利！

機關后勤部門全體人員

日期：

機關后勤述職報告 篇8

機關后勤述職報告

尊敬的領導和各位同事：

我是機關后勤部門的一名工作人員，今天我來向大家述職?；仡欉^去一年，我們的工作取得了不少成績，但同時也存在一些問題和不足。接下來，我將結合事實，深入分析，以求更好地總結這一年的工作，并匯報下一年的工作計劃。

一、工作總結

1、加強衛(wèi)生管理，提高工作效率

本部門工作的主要任務是為機關辦公室、會議室、茶水間等提供支持服務。為保障工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，我們制定了嚴格的衛(wèi)生制度，強化日常清潔工作與保潔管理，完善了垃圾分類制度。在去年的工作中，我們及時發(fā)現(xiàn)、及時處理了各類衛(wèi)生問題，達到了工作成效顯著的效果。此外，我們還更新了清洗用品，進一步提高了工作效率和效益。

2、優(yōu)化后勤服務，滿足定位需求

針對機關員工日常生活的實際需求，我們在去年做了大量工作來優(yōu)化后勤服務。比如，我們增加了自動售賣機、茶水機，以及電子儲物柜等設施，使員工在工作過程中能夠方便地獲取自己所需的物品。與此同時，我們還對原有服務進行了升級和改進，例如進一步完善了接待服務、郵件收發(fā)等業(yè)務。

3、加強物資管理，提高資源利用效率

去年，我們持續(xù)加強物資管理，規(guī)范了物品領用和歸還流程，建立了完善的物品調(diào)撥、報損等制度。通過以上措施，我們成功的提高了物品資源的使用效率，減少了資源的浪費和損失。

二、工作計劃

1、德勤留存，攻克新問題

德勤留存是近年來機關后勤存在的主要難題之一。我們計劃通過對服務需求的精細化分析，利用專業(yè)數(shù)據(jù)分析方法改進服務質漏，提高工作效率。同時我們認為，節(jié)假日加班補助體系、優(yōu)惠政策等措施也值得考慮和實踐。

2、推行物資集中采購，提高經(jīng)濟效益

針對協(xié)議物資采購、招標采購等（如文具、辦公設備等）的難度，我們將考慮采用更加集中化的采購方式，減少物料浪費和價格不均等問題，同時提升經(jīng)濟效益和服務質漏。

3、優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境，創(chuàng)造更健康的工作環(huán)境

衛(wèi)生環(huán)境對減少疾病和提高工作效率的影響巨大。機關后勤將會在加強清潔服務的基礎上，注重家具、軟裝等環(huán)境衛(wèi)生的全面提升，提高員工的工作生活質量，同時創(chuàng)造更加健康的工作環(huán)境。

結語

通過這份述職報告，我認為我們的機關后勤工作部門在過去的一年中取得了不少成果。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，積極改進各項服務工作，以更高效、更優(yōu)質的服務取得更大的工作成果。謝謝！

機關后勤述職報告 篇9

機關后勤工作紛繁復雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府對機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以“建立學習型機關”為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新，以學習促進作風的轉變，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化”，取得了必須的成效。

一、推進學習型機關建設，不斷提高后勤機關整體素質

以建立學習型機關中，我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變，增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務潛力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務潛力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，到達85%。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質建設，透過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持_員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作狀況：態(tài)度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗狀況通報，對存在問題進行分析、教育。透過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質高效地做好區(qū)級機關后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與職責、考評的資料和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟職責制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位職責制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進學習型機關的建設，不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路

十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務，關鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓建立學習型機關過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，用心從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機關食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時，增加食堂硬件設施的投入，更換了臺布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，我們的精心養(yǎng)護、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，到達更好的視覺效果，我們用心摸索，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合，到透過電腦創(chuàng)作，構成不斷變化的復雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領導的認可。

在后勤服務隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結合日常工作，結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試，并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了用心效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術好的同志請教，主動加強技術的琢磨和練習。二是主動參與，服務機關的技能強了。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務活動，增強員工主動服務意識，用心變被動服務為主動服務，提高服務質量。

三、推進學習型機關建設，不斷提高后勤服務保障潛力

我局按照“為領導服務，為機關服務，為機關工作人員服務”的要求，從領導、機關、機關干部職工最關心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領導的午后用餐。在“非典”期間，擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關各部門發(fā)布信息、標語帶給服務。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場，為機關帶給洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造，并透過了達標驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關工作人員的后顧之憂。

機關后勤述職報告 篇10

標題：機關后勤述職報告

引言：

機關后勤是一項關鍵的工作，它為機關正常運行提供了無可替代的支持。作為一名后勤干部，我深知后勤工作對于機關的重要性，承擔著維護機關各項運行和工作秩序的責任。通過深入思考和總結，我將在這份述職報告中詳細介紹我們機關后勤的工作情況和所取得的成績。

一、精心維護機關設施

我們深知良好的工作環(huán)境對于機關工作人員的效率和心態(tài)具有至關重要的影響。為此，我們投入了大量的精力和資源，對機關內(nèi)部的設施展開了全面維護。我們對辦公樓進行了定期清潔和維修，確保了辦公環(huán)境的整潔和安全。同時，我們還積極配備了先進的辦公設備和技術，提高了工作效率。

二、高效協(xié)調(diào)機關用品管理

為了保障機關成員的正常工作，我們高效協(xié)調(diào)了機關用品的采購和管理工作。通過與供應商的良好合作，我們在用品選購方面注重品質和價格的平衡，不僅保證了用品的質量，還減少了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我們精心組織了倉庫的管理工作，確保了用品的及時供應和儲備的合理性。

三、妥善處理機關保安工作

機關的安全工作事關每位機關成員的人身安全和財產(chǎn)安全。為了確保機關的安全，我們采取了一系列的保安措施。我們加強了對機關出入口的監(jiān)控和管理，并配備了專業(yè)的保安人員。此外，我們還定期組織安全演練和培訓，提高機關成員的應急和自護能力。這些措施有效地維護了機關的穩(wěn)定和安全。

四、持續(xù)加強節(jié)能環(huán)保工作

在能源和環(huán)境問題日益凸顯的今天，我們非常重視機關的節(jié)能環(huán)保工作。為了降低機關的能源消耗和環(huán)境污染，我們采取了一系列的措施。我們推廣了節(jié)能產(chǎn)品和設備的使用，減少了機關的能源消耗。同時，我們加強了機關內(nèi)部的環(huán)境清理和垃圾分類工作，有效地降低了機關的環(huán)境污染。

結語：

通過我們的努力，機關后勤工作取得了一系列的成績。我們精心維護了機關的設施，保障了良好的工作環(huán)境；高效協(xié)調(diào)了機關用品的管理，提高了工作效率；妥善處理了機關的保安工作，維護了機關的安全；持續(xù)加強了節(jié)能環(huán)保工作，降低了機關的能源消耗和環(huán)境污染。未來，我們將進一步加強后勤工作的管理和服務水平，為機關的各項工作提供更好的保障和支持。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《機關后勤述職報告?zhèn)€人》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了機關后勤述職報告專題，希望您能喜歡！