為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)，工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)，一份好的工作計(jì)劃能夠更好地從容面對(duì)下一階段的工作。您知道寫工作計(jì)劃有哪些要點(diǎn)嗎？經(jīng)過收集，小編整理了公司審計(jì)工作計(jì)劃14篇，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇1

一、

近年來，我國(guó)事業(yè)單位數(shù)量迅速增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及領(lǐng)域不斷拓展。事業(yè)單位作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。為了確保事業(yè)單位的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和良好運(yùn)行，審計(jì)工作變得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃的編制和實(shí)施，以保證事業(yè)單位的健康發(fā)展。

二、編制事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃的重要性

事業(yè)單位作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可能涉及財(cái)務(wù)、人力資源、設(shè)備管理等多個(gè)方面。編制審計(jì)工作計(jì)劃，可以幫助審計(jì)人員對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和內(nèi)部控制進(jìn)行全面評(píng)估，為事業(yè)單位實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部控制提供科學(xué)依據(jù)。審計(jì)工作計(jì)劃的編制是有針對(duì)性的，可以根據(jù)事業(yè)單位具體情況制定不同的審計(jì)重點(diǎn)和工作方式，確保審計(jì)工作的全面性和有效性。

三、編制事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃的步驟

1. 確定審計(jì)目標(biāo)和任務(wù)

在編制審計(jì)工作計(jì)劃之前，首先需要明確審計(jì)目標(biāo)和任務(wù)。審計(jì)目標(biāo)可以是檢查事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制或者特定業(yè)務(wù)的合規(guī)性等。審計(jì)任務(wù)可以根據(jù)審計(jì)目標(biāo)具體確定，例如，調(diào)查人員的選派、數(shù)據(jù)的采集方式等。

2. 收集事業(yè)單位相關(guān)信息

收集事業(yè)單位的相關(guān)信息是制定審計(jì)計(jì)劃的基礎(chǔ)。審計(jì)人員需要了解事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況等。可以通過查閱相關(guān)文件、進(jìn)行檢查和調(diào)查等方式，獲取必要的信息。

3. 分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

在收集事業(yè)單位的相關(guān)信息之后，需要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估。審計(jì)人員可以根據(jù)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)部控制狀況、法律法規(guī)要求等，確定可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采用定性和定量分析相結(jié)合的方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估。

4. 制定審計(jì)計(jì)劃

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和審計(jì)目標(biāo)，審計(jì)人員可以制定審計(jì)計(jì)劃。審計(jì)計(jì)劃需要包括審計(jì)的目標(biāo)、范圍、方法和時(shí)程等。在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮事業(yè)單位的實(shí)際情況，避免過于繁瑣或者過于簡(jiǎn)略。

5. 審計(jì)計(jì)劃的評(píng)審和修改

制定審計(jì)計(jì)劃后，需要進(jìn)行評(píng)審和修改。評(píng)審可以邀請(qǐng)相關(guān)專家或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，以確保審計(jì)計(jì)劃的合理性和有效性。根據(jù)評(píng)審結(jié)果，可以對(duì)審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟?，確保其科學(xué)性和可行性。

6. 實(shí)施審計(jì)計(jì)劃

完成審計(jì)計(jì)劃的編制之后，需要按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施過程中，需要按照計(jì)劃的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、問題發(fā)現(xiàn)等相關(guān)工作。同時(shí)，還需與事業(yè)單位的管理人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四、審計(jì)工作計(jì)劃的注意事項(xiàng)

1. 審計(jì)計(jì)劃的編制應(yīng)充分考慮事業(yè)單位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，具體目標(biāo)要明確，工作步驟要具體，時(shí)間節(jié)點(diǎn)要合理。

2. 在編制審計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意與事業(yè)單位的管理人員進(jìn)行充分溝通，了解其意見和需求。

3. 在實(shí)施審計(jì)計(jì)劃時(shí)，需遵守審計(jì)規(guī)范和要求，公正、客觀、真實(shí)地進(jìn)行相關(guān)工作，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題需要詳細(xì)記錄，形成書面報(bào)告。

4. 審計(jì)工作計(jì)劃的編制不是一次性的過程，需要不斷進(jìn)行修正和完善，以適應(yīng)不同階段的審計(jì)需要。

五、

事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃的編制和實(shí)施對(duì)于事業(yè)單位的健康發(fā)展至關(guān)重要。只有制定科學(xué)合理的審計(jì)計(jì)劃，才能確保審計(jì)工作的高效率和高質(zhì)量。事業(yè)單位應(yīng)高度重視審計(jì)工作計(jì)劃的編制，加強(qiáng)與審計(jì)部門的合作與溝通，共同促進(jìn)事業(yè)單位的規(guī)范運(yùn)營(yíng)和快速發(fā)展。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇2

一、完成主要工作

20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出建議36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪，特別是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。通過審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

2、開展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)

20xx年7月，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇3

一、財(cái)政收支審計(jì)

根據(jù)省審計(jì)廳要求，我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目，包括：

1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè)，即對(duì)縣財(cái)政局、民政局、人口和計(jì)劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè)，即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì)。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì)，加大任中審計(jì)力度，共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，即對(duì)縣交通局、科技局、xxx、招商局、畜牧局、文體局、財(cái)辦、扶貧開發(fā)辦、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)

全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目。

1、市局項(xiàng)目2個(gè)，對(duì)縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

3、縣局項(xiàng)目5個(gè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷合作聯(lián)社、民營(yíng)辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

四、資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計(jì)

全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，即對(duì)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)。

五、投資審計(jì)

市局全年安排投資審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，即對(duì)三中搬遷跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計(jì)、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì)、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查、已建成污水處理項(xiàng)目效益審計(jì)調(diào)查。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇4

一、引言

內(nèi)部審計(jì)是集團(tuán)公司內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性進(jìn)行全面評(píng)估，確保公司達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)并遵守法律法規(guī)。本篇文章將詳細(xì)展示一份集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，包括目標(biāo)、范圍、方法和時(shí)間表等方面的內(nèi)容，以期幫助公司管理層和內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)充分了解內(nèi)部審計(jì)的重要性和流程。

二、目標(biāo)

1. 評(píng)估公司內(nèi)部控制的有效性：通過評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況，確保風(fēng)險(xiǎn)得到恰當(dāng)管理并防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提供合規(guī)性保證：審計(jì)遵守法律法規(guī)和道德要求的程度，確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)合法且符合道德標(biāo)準(zhǔn)。

3. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)流程中的問題，提出改進(jìn)意見和建議，提升公司業(yè)務(wù)效率和盈利能力。

三、范圍

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)管理。

2. 財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)告：對(duì)公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和時(shí)效性。

3. 內(nèi)部控制：評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況，確保其有效性和可靠性。

4. 合規(guī)性管理：評(píng)估公司合規(guī)性管理體系的完善程度，包括員工行為準(zhǔn)則的執(zhí)行、合規(guī)流程的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況。

四、方法

1. 文件審計(jì)：通過對(duì)公司文件的審查，了解并評(píng)估公司內(nèi)部控制和合規(guī)性管理體系的完善程度。

2. 現(xiàn)場(chǎng)檢查：通過對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地觀察和交流，對(duì)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制和合規(guī)性管理進(jìn)行評(píng)估。

3. 數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)公司數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)異常和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。

4. 口頭訪談：與公司經(jīng)營(yíng)管理層和員工進(jìn)行訪談，了解他們對(duì)內(nèi)部控制和合規(guī)性管理的看法和意見。

五、時(shí)間表

1. 計(jì)劃階段：確定審計(jì)目標(biāo)、范圍和方法，制定審計(jì)計(jì)劃，分配審計(jì)資源。時(shí)間：1周。

2. 數(shù)據(jù)收集階段：收集和整理公司文件和數(shù)據(jù)。時(shí)間：2周。

3. 現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察和交流，與員工進(jìn)行口頭訪談。時(shí)間：3周。

4. 報(bào)告編寫階段：整理審計(jì)結(jié)果，編寫審計(jì)報(bào)告，包括發(fā)現(xiàn)問題、提出建議和改進(jìn)措施。時(shí)間：1周。

5. 報(bào)告提交和溝通階段：與公司管理層進(jìn)行報(bào)告溝通和討論，確保審計(jì)結(jié)果得到有效處理。時(shí)間：1周。

六、結(jié)論

集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃是公司內(nèi)部控制和合規(guī)性管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以幫助公司發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，提升業(yè)務(wù)效率和盈利能力。本文詳細(xì)介紹了內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、范圍、方法和時(shí)間表等方面的內(nèi)容，希望能夠幫助公司管理層和內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)更好地理解和制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。通過有效的內(nèi)部審計(jì)，公司可以更好地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)合規(guī)性，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇5

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建設(shè)工程的數(shù)量逐年增加，建筑施工企業(yè)的重要性逐漸突顯。施工企業(yè)是建筑工程的主體，其質(zhì)量和安全直接關(guān)系到建筑物的質(zhì)量和使用安全。因此，對(duì)施工企業(yè)的管理和監(jiān)督工作顯得尤為重要。而審計(jì)是對(duì)施工企業(yè)管理和監(jiān)督的一種重要手段。本文就為大家詳細(xì)介紹一下"施工企業(yè)審計(jì)工作計(jì)劃"。

一、審計(jì)目的

審計(jì)的目的在于查找施工企業(yè)中存在的問題，為提高企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)效率提供有針對(duì)性的建議。審計(jì)工作旨在調(diào)查、審核和評(píng)估企業(yè)的各方面管理與控制措施，為企業(yè)未來健康和可持續(xù)發(fā)展提供保障。具體而言，審計(jì)目的如下：

1.分析并評(píng)估企業(yè)已有管理和控制措施的有效性；

2.解決企業(yè)中存在的問題并提供改進(jìn)建議；

3.評(píng)估企業(yè)的業(yè)績(jī)和效益；

4.確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整。

二、審計(jì)范圍

審計(jì)工作的范圍包含企業(yè)的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面，并與相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行比對(duì)，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理正規(guī)合法。具體而言，審計(jì)范圍如下：

1.審計(jì)企業(yè)的注冊(cè)資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)、擬定的事項(xiàng)以及法人代表的合法性；

2.審計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等；

3.審計(jì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度；

4.審計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括工期風(fēng)險(xiǎn)、人員管理風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等；

5.審計(jì)企業(yè)的稅務(wù)情況和合法性，包括繳納稅款、開具發(fā)票等；

6.審計(jì)企業(yè)的用工情況和合法性，包括員工人數(shù)、工資、社保等。

三、審計(jì)方法

審計(jì)工作需要根據(jù)確定的目標(biāo)和范圍，選擇合適的方法進(jìn)行。具體而言，審計(jì)方法如下：

1.查閱資料

審計(jì)人員需查閱施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)票等資料，以了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和問題所在，并掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理現(xiàn)狀。

2.實(shí)地查看

審計(jì)人員需到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，了解施工質(zhì)量、工程進(jìn)程和員工管理狀況等情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行評(píng)估，提出相應(yīng)改進(jìn)建議，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3.調(diào)查取證

審計(jì)人員需通過網(wǎng)絡(luò)、電話調(diào)查以及實(shí)地深入調(diào)查等方法，獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工程施工、資金使用等方面的信息和證據(jù)，了解情況并予以量化分析。

四、審計(jì)期間

審計(jì)工作期間一般為1至3個(gè)月。如果發(fā)現(xiàn)問題和情況較復(fù)雜，需要對(duì)問題進(jìn)行細(xì)致地查找和定位，審計(jì)期間也有可能會(huì)被延長(zhǎng)。在審計(jì)期間，審計(jì)人員將調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、正確性、完整性等因素，來評(píng)估企業(yè)正確性和管理效率。

五、審計(jì)報(bào)告

完成審計(jì)工作后，審計(jì)人員會(huì)根據(jù)工作內(nèi)容和方法，制作出詳實(shí)的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容包括需要改進(jìn)或加強(qiáng)的方面以及建議。審計(jì)報(bào)告還需詳細(xì)說明審計(jì)人員的工作方式和方法，解釋分析數(shù)據(jù)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確義務(wù)和責(zé)任，闡明政策和法規(guī)，證實(shí)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。

六、建議

在審計(jì)后，審計(jì)人員可以根據(jù)審計(jì)報(bào)告，向企業(yè)提出諸如經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)作等方面的建議，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行改善，保障施工質(zhì)量，防止風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效率和運(yùn)作質(zhì)量。

總結(jié)

綜上所述，"施工企業(yè)審計(jì)工作計(jì)劃"旨在保證企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。具體而言，審計(jì)過程中需把握審計(jì)目的、審計(jì)范圍和審計(jì)方法，根據(jù)定位的問題，客觀、公正地分析和解釋從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中顯示的問題，并給出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。在未來，我們需要持續(xù)地加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的審計(jì)工作，對(duì)施工企業(yè)的合法收益進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，做到監(jiān)管保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇6

20xx年x月x日，我?guī)е厴I(yè)證、學(xué)位證和報(bào)道證等走進(jìn)了我夢(mèng)想起飛的地方--xx集團(tuán)。

現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，不知不覺中已經(jīng)來天業(yè)工作將近5個(gè)月了，回過頭來看走過的這一段路，其中有苦也有樂，但更多的是工作崗位上的收獲與感悟，總結(jié)一下過去也是為了能走好未來的路。

20xx年7月2日，報(bào)道的第三天，就進(jìn)入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習(xí)。剛開始參加工作，那里的一切似乎都是全新而又刺激的，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作，才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的巨大差距，顯得自己又是那么的無知，那時(shí)候再加上朝夕相處的同學(xué)們相繼離開，心情也是很郁悶。不過慢慢地在接下來的一個(gè)星期就好多了，因?yàn)橐矝]多少自己能干的活，所以就開始翻閱大量的會(huì)計(jì)憑證，一個(gè)個(gè)看似空洞的會(huì)計(jì)分錄在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中運(yùn)用的都是那么的巧妙，激發(fā)了自己強(qiáng)烈的求知欲望，同時(shí)也驅(qū)散了剛來時(shí)候的那些不快。慢慢地，科長(zhǎng)也讓我接觸到了實(shí)際的工作，比如訂憑證、開收據(jù)、做材料入庫(kù)的會(huì)計(jì)憑證等等，看似簡(jiǎn)單其實(shí)操作起來也不易。在日常的工作當(dāng)中，科長(zhǎng)對(duì)我的要求也是很嚴(yán)格的，并對(duì)我說在天業(yè)要發(fā)展，首先要能吃得苦中苦。這一句話可能要一直影響我在天業(yè)的生活了，也在無形中鼓勵(lì)著我。

20xx年7月28日，實(shí)習(xí)期滿，對(duì)我們今年新進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)行了重新分配，我被分到了審計(jì)部。在審計(jì)部的這四個(gè)月里，我參與了青松水泥、鄯善礦業(yè)，恒瑞達(dá)房產(chǎn)、天辰水泥四個(gè)單位的審計(jì)項(xiàng)目。在青松水泥的審計(jì)過程中，由于我剛到審計(jì)部能干的工作也不是很多，所以也沒給我分配具體的任務(wù)，但還是在同事們的指導(dǎo)下學(xué)到了不少東西，主要是涉及到合同管理、庫(kù)存物資的盤點(diǎn)、銷售未開票數(shù)的審定以及付款計(jì)劃的制定。在鄯善礦業(yè)的審計(jì)過程中，抽查了業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的報(bào)銷審批，最主要的是在核定銷售未開票數(shù)時(shí)才發(fā)現(xiàn)了原始磅單的重要性，也明白了磅單是最原始的東西，核對(duì)過程是枯燥的，但是獲得最后結(jié)果那一刻是快樂的。在天辰水泥的審計(jì)過程中，我們重點(diǎn)關(guān)注了應(yīng)付帳款，深刻地理解了暫估、開發(fā)票、沖暫估以及支付款項(xiàng)之間的關(guān)系，同時(shí)我們也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的現(xiàn)象，雖然這些都很簡(jiǎn)單，但是對(duì)于我來說每一次都有不同的收獲。此外就是專業(yè)之外的東西，顯得更為重要，那就是作為內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)人要有客觀公正，對(duì)事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這都是在老同事們身上發(fā)現(xiàn)的并值得我學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，就連我們一起來天業(yè)并一起分配到審計(jì)部的甘青青同學(xué)那種凡事細(xì)心的工作作風(fēng)同樣值得我學(xué)習(xí)。

展望未來的路，作為一名內(nèi)部審計(jì)人員同樣應(yīng)該發(fā)揚(yáng)天業(yè)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、愛崗敬業(yè)、耐住寂寞、以苦為樂。把自己的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，通過自己實(shí)實(shí)在在的付出，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

××公司董事會(huì)：

我們接受委托，審計(jì)了貴公司200×年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表及該年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。這些會(huì)計(jì)報(bào)表的編制由貴公司負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行的。在審計(jì)過程中，我們結(jié)合貴公司的實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

經(jīng)審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)貴公司200×年10月份預(yù)提的本年度第四季度短期銀行借款利息××元，全部作為當(dāng)月費(fèi)用處理。我們認(rèn)為，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，第四季度利息費(fèi)用不應(yīng)全部作為10月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用處理，應(yīng)分月預(yù)提，但貴公司未接受我們的意見。該事項(xiàng)使貴公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表反映不公允、不合理。

我們認(rèn)為，除存在本報(bào)告第二段所述預(yù)提短期銀行借款利息的會(huì)計(jì)處理不符合規(guī)定外，上述會(huì)計(jì)報(bào)表符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《××?xí)?jì)制度》的規(guī)定，在所有重大方面公允地反映了貴公司200×年12月31日的財(cái)務(wù)狀況和該年度經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量情況，會(huì)計(jì)處理方法的選用遵循了一貫性原則。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇7

一、

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的事業(yè)單位也在不斷壯大與發(fā)展，其在社會(huì)發(fā)展中扮演著重要的角色。事業(yè)單位作為公共福利性機(jī)構(gòu)，其資金來源主要依靠政府撥款以及其他社會(huì)資金，所以對(duì)其經(jīng)費(fèi)使用和資產(chǎn)管理存在著必要的監(jiān)督與審計(jì)。因此，制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃，對(duì)于增強(qiáng)審計(jì)的科學(xué)性與規(guī)范性具有重要意義。

二、整體規(guī)劃

事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃應(yīng)該是一份全面、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，以確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。要明確工作計(jì)劃的時(shí)間范圍，確保有足夠的時(shí)間檢查和審計(jì)工作。明確審計(jì)的具體領(lǐng)域，包括經(jīng)費(fèi)使用、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)監(jiān)督等多個(gè)方面。要確定審核的具體對(duì)象，即進(jìn)行審計(jì)的事業(yè)單位范圍，根據(jù)重要性和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行選擇。

三、細(xì)化工作計(jì)劃

細(xì)化工作計(jì)劃是事業(yè)單位審計(jì)的關(guān)鍵，它涉及到具體的工作步驟和內(nèi)容。根據(jù)審計(jì)的范圍和對(duì)象確定審計(jì)的目標(biāo)，明確審計(jì)的重點(diǎn)和重要問題。然后，進(jìn)行前期調(diào)查和準(zhǔn)備工作，收集相關(guān)資料，熟悉審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)情況，以便于有針對(duì)性地開展審計(jì)工作。

確定審計(jì)方法和技術(shù)，具體采取何種方式進(jìn)行審計(jì)?？梢酝ㄟ^查閱憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)核算資料，進(jìn)行核實(shí)；也可以采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、面談等方式，進(jìn)一步獲取相關(guān)信息。同時(shí)，要重視對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的審計(jì)，包括制度、流程、人員配備等方面的考察，以發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。

在實(shí)施審計(jì)工作過程中，要根據(jù)工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)，安排好審計(jì)人員的工作分工和時(shí)間安排。確保審計(jì)全面、系統(tǒng)地進(jìn)行，避免遺漏和疏忽。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工作的質(zhì)量和有效性。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要做好記錄和整理，形成詳實(shí)的審計(jì)報(bào)告，以便后期進(jìn)行整改和改善。

四、重視結(jié)果跟進(jìn)

事業(yè)單位審計(jì)工作不僅僅是為了發(fā)現(xiàn)問題，更要關(guān)注審計(jì)結(jié)果的跟進(jìn)和整改。審計(jì)工作完成后，應(yīng)及時(shí)向事業(yè)單位提出審計(jì)意見和建議，指出存在的問題并提出解決措施。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)整改過程的監(jiān)督，確保問題得到解決，提高事業(yè)單位的管理水平和財(cái)務(wù)透明度。

五、總結(jié)與展望

通過制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃，可以有效地加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督和審計(jì)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。而且，工作計(jì)劃的制定也是對(duì)審計(jì)人員能力和素質(zhì)的考驗(yàn)，要求審計(jì)人員具備專業(yè)知識(shí)和審慎思維，能夠全面、深入地審計(jì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況和管理情況。在今后的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化審計(jì)工作計(jì)劃，為事業(yè)單位的發(fā)展和社會(huì)福利的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇8

一、

事業(yè)單位作為政府管理的一種重要組織形式，承擔(dān)著公益性、社會(huì)服務(wù)性的職責(zé)和任務(wù)。為了確保事業(yè)單位的資金使用效益和公共財(cái)產(chǎn)的安全，審計(jì)工作顯得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，以確保審計(jì)工作的順利推進(jìn)。

二、工作計(jì)劃制定

1.明確審計(jì)目標(biāo)

事業(yè)單位審計(jì)工作的目標(biāo)是評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和內(nèi)部控制狀況的合規(guī)性、有效性和可靠性。根據(jù)審計(jì)目標(biāo)，制定審計(jì)工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)。

2.確定工作步驟

針對(duì)不同類型的事業(yè)單位，制定相應(yīng)的審計(jì)工作計(jì)劃。一般的審計(jì)工作步驟包括，了解審計(jì)對(duì)象、編制審計(jì)方案、實(shí)施審計(jì)計(jì)劃、編寫審計(jì)報(bào)告和跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)的整改情況。通過合理的工作步驟，能夠保障審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3.合理安排時(shí)間

審計(jì)工作的計(jì)劃需要合理安排時(shí)間，避免時(shí)間沖突和耽誤審計(jì)進(jìn)度。根據(jù)公告時(shí)間、審計(jì)周期和事業(yè)單位的實(shí)際情況等因素，制定合理的時(shí)間安排，保證審計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)行。

三、工作計(jì)劃執(zhí)行

1.收集相關(guān)資料

事業(yè)單位審計(jì)工作的執(zhí)行需要收集大量的相關(guān)資料。審計(jì)人員要與事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門、管理部門和相關(guān)人員充分溝通，收集事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、合同、發(fā)票等相關(guān)資料，為審計(jì)工作的具體開展提供充足的憑證。

2.實(shí)施審計(jì)程序

根據(jù)審計(jì)計(jì)劃，審計(jì)人員要開展相應(yīng)的審計(jì)程序。主要包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制系統(tǒng)評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)憑證的合規(guī)性審查、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況的審計(jì)等。通過細(xì)致入微的審計(jì)工作，全面了解事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況。

3.編寫審計(jì)報(bào)告

審計(jì)工作完成后，審計(jì)人員需要編寫審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄審計(jì)過程、審計(jì)結(jié)果和存在的問題，提出相應(yīng)的整改建議。審計(jì)報(bào)告要具備科學(xué)性、公正性和可讀性，以便于相關(guān)職能部門和事業(yè)單位的管理層有效閱讀和參考。

4.檢查整改情況

事業(yè)單位在收到審計(jì)報(bào)告后，應(yīng)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。審計(jì)人員要跟蹤整改情況，確保問題得到解決和落實(shí)。如果發(fā)現(xiàn)問題仍未解決，將與事業(yè)單位的管理層進(jìn)行溝通，提出解決方案，并對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行再次審計(jì)，直到問題徹底解決。

五、

事業(yè)單位審計(jì)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對(duì)于保障事業(yè)單位的利益和財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。通過明確審計(jì)目標(biāo)、合理安排時(shí)間、收集相關(guān)資料、實(shí)施審計(jì)程序、編寫審計(jì)報(bào)告和檢查整改情況，可以確保審計(jì)工作順利進(jìn)行，并為事業(yè)單位的管理層提供準(zhǔn)確、可靠的決策參考。實(shí)際上，無論是對(duì)于事業(yè)單位還是對(duì)于整個(gè)社會(huì)，事業(yè)單位審計(jì)工作的規(guī)范化和有效性，都將對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位審計(jì)工作的重視，進(jìn)一步提升審計(jì)工作的質(zhì)量和水平。只有這樣，才能為事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展和社會(huì)各界的共同利益做出更大的貢獻(xiàn)。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇9

為確保審計(jì)局質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，現(xiàn)將20xx年度審計(jì)局內(nèi)部審核計(jì)劃公布如下：

一、審核目的

1、評(píng)價(jià)審計(jì)局質(zhì)量管理體系的符合性和有效性；

2、提供進(jìn)一步改進(jìn)的信息。

二、審核范圍

審計(jì)局審計(jì)過程（包括財(cái)政審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、固定資產(chǎn)投資審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、審計(jì)調(diào)查）及相關(guān)活動(dòng)。

三、審核性質(zhì)

例行審核

四、審核依據(jù)

1、GB/T19001―20__idtISO9001：20__；

2、審計(jì)局質(zhì)量管理體系文件；

3、適用的法律法規(guī)和其他要求。

五、審核組成員

審核組長(zhǎng)：

組員：、

六、審核時(shí)間

計(jì)劃在20xx年5月下旬及10月中旬進(jìn)行二次內(nèi)部審核，具體時(shí)間另行通知。

XX區(qū)審計(jì)局

二0xx年一月四日

附：審核日程

審核日程具體安排如下：

日期時(shí)間A組涉及主要過程B組涉及主要過程

日8：30—9：00首次會(huì)議

9：00—11：30局長(zhǎng)、管代

法規(guī)科

11：30—12：30午餐、休息

12：30—14：30紀(jì)檢組

基本建設(shè)審計(jì)科

14：30—16：30經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科

內(nèi)審經(jīng)貿(mào)審計(jì)科

28日8：30—10：30財(cái)政金融審計(jì)科

辦公室

10：30—11：30行政事業(yè)審計(jì)科

11：30—12：30午餐、休息

12：30—15：00審核組內(nèi)部匯總

15：00—16：00末次會(huì)議

注：1、首、末次會(huì)議請(qǐng)審計(jì)局高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

2、審核職能部門和現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，除審核主管過程外應(yīng)審核其他相關(guān)過程。

3、內(nèi)審員不參加本部門的審核。

編制：審批：

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇10

（一）工作計(jì)劃

1、20xx年，我處共審計(jì)基建修繕項(xiàng)目128個(gè)，涉及送審金額1.27億元，其中包括：在審項(xiàng)目21個(gè)，涉及送審金額約1,978.47萬元；已審結(jié)并出具審計(jì)報(bào)告的項(xiàng)目107個(gè)，涉及送審金額10,674.88萬元，最終審定金額8,732.10萬元，直接核減額1,942.78萬元，平均核減率18.20%。

2、20xx年，我處共參與包括田徑場(chǎng)在內(nèi)的基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)54次，涉及金額8700多萬元；參與設(shè)備招投標(biāo)334余次，涉及金額5000余萬元。

3、20xx年，我處共完成合同項(xiàng)目審計(jì)108個(gè)，涉及金額2,077.96萬元。

4、20xx年，我處繼續(xù)有序開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，完成財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目12項(xiàng)，涉及審計(jì)金額9.01億元。

5、20xx年，學(xué)校新一輪中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作啟動(dòng)，我處接受組織部委托對(duì)7個(gè)職能處室和6個(gè)學(xué)院的正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，提出相應(yīng)整改意見45條。

6、完成或部分完成上級(jí)部門要求整改的項(xiàng)目16個(gè)。

7、起草并經(jīng)校辦發(fā)文頒布《上海理工大學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》、《上海理工大學(xué)審計(jì)整改工作實(shí)施辦法》，修訂《上海理工大學(xué)內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)文件選編》（第二版）。

（二）工作亮點(diǎn)

1、加強(qiáng)審計(jì)宣傳。召開了全校性的“審計(jì)工作會(huì)議”、完成了全校性審計(jì)制度宣講，宣揚(yáng)了內(nèi)部審計(jì)的職能與作用，強(qiáng)化了各方的審計(jì)意識(shí)、營(yíng)造了更多領(lǐng)導(dǎo)、老師關(guān)注審計(jì)、重視審計(jì)的校園氛圍。

2、建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)了基礎(chǔ)性工作和制度建設(shè)及長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建立并不斷完善“審計(jì)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍”、完成了《上海理工大學(xué)內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)文件選編（第二版）》的修訂和編印。

3、承擔(dān)審計(jì)責(zé)任。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，向校領(lǐng)導(dǎo)提出了管理建議若干條，承擔(dān)了審計(jì)處應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。

（三）20xx年工作思路

1、堅(jiān)持依法審計(jì)，服務(wù)監(jiān)督工作理念，充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”職能，為校領(lǐng)導(dǎo)決策提出必要的建議，承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；

2、依法高質(zhì)量完成日常審計(jì)工作（基建、修繕、財(cái)務(wù)、專項(xiàng)、合同等）；

3、完善中層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；

4、進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)整改工作，研究并逐步建立審計(jì)結(jié)果公開制度。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇11

一、財(cái)政收支審計(jì)

根據(jù)省審計(jì)廳要求，我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目，包括：

1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè)，即對(duì)縣財(cái)政局、民政局、人口和計(jì)劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè)，并延伸審計(jì)啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè)，即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì)。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì)，加大任中審計(jì)力度，共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，即對(duì)縣交通局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、招商局、畜牧局、文體局、財(cái)辦、扶貧開發(fā)辦、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)

全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目。

1、市局項(xiàng)目2個(gè)，對(duì)縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

3、縣局項(xiàng)目5個(gè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷合作聯(lián)社、民營(yíng)辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的x年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

四、資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計(jì)

全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，即對(duì)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)。

五、投資審計(jì)

市局全年安排投資審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，即對(duì)三中搬遷跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計(jì)、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì)、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查、已建成污水處理項(xiàng)目效益審計(jì)調(diào)查。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇12

公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃

一、背景分析

財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)關(guān)鍵的企業(yè)管理工作，通過財(cái)務(wù)審計(jì)可以保障公司資產(chǎn)的安全和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性，便于后續(xù)的管理分析和決策制定。同時(shí)，財(cái)務(wù)審計(jì)也是公司對(duì)外溝通的一個(gè)渠道，可以提升公司在社會(huì)上的行業(yè)聲譽(yù)和影響力。因此，每個(gè)公司都需要制定一份詳細(xì)且具體的財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃。

二、制定財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的目的

1.保障公司資產(chǎn)的安全

財(cái)務(wù)審計(jì)可以發(fā)掘企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理問題，提出專業(yè)意見，為公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。同時(shí)，通過對(duì)公司財(cái)務(wù)的規(guī)范性檢測(cè)，能夠提高財(cái)務(wù)流程的透明度，防范公司內(nèi)部管理漏洞，保障公司資產(chǎn)的安全。

2.提升公司在社會(huì)上的聲譽(yù)和影響力

公司的財(cái)務(wù)審計(jì)情況是企業(yè)管理的重要指標(biāo)之一，這也是社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)重要渠道。因此，制定財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃可以提高公司在社會(huì)上的信譽(yù)度和行業(yè)影響力。

三、制定財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的步驟

1.明確審計(jì)目標(biāo)和范圍

制定財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃之前，首先需要明確審計(jì)的目標(biāo)和范圍。公司在財(cái)務(wù)審計(jì)中的重點(diǎn)是哪些方面？需要對(duì)公司內(nèi)部哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)？這些都需要在財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃中明確定義，并以此為依據(jù)進(jìn)行后續(xù)的審計(jì)工作。

2.明確審計(jì)流程和時(shí)間安排

在制定財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，需要明確審計(jì)的流程和時(shí)間安排。對(duì)于不同的審計(jì)目標(biāo)和范圍，需要制定不同的審計(jì)流程。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，合理安排審計(jì)時(shí)間和進(jìn)度，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序進(jìn)行，不耽誤公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。

3.明確審計(jì)人員和配備的資源

財(cái)務(wù)審計(jì)需要相應(yīng)的人力、物力和財(cái)務(wù)資源的配合和支持。因此，在制定財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，需要明確審計(jì)人員的人數(shù)和技能水平，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源配備。

4.明確審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和形式

財(cái)務(wù)審計(jì)的最終輸出是審計(jì)報(bào)告，這是公司展示管理水平和財(cái)務(wù)狀況的重要手段之一。因此，在制定財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，需要明確審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和形式，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的撰寫和套句。

四、總結(jié)

財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，制定好工作計(jì)劃可以有效保障公司資產(chǎn)的安全和規(guī)范經(jīng)營(yíng)，同時(shí)提升公司在社會(huì)上的聲譽(yù)和影響力。因此，制定好財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃是公司成功的重要前提之一。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇13

xx集團(tuán)公司審計(jì)部自20xx年8月成立以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神，堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，以維護(hù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高資金使用效益為重點(diǎn)，以促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，積極履行審計(jì)職能，開展各項(xiàng)審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將2018年集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作情況總結(jié)如下：

審計(jì)部從成立之日起，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神，使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義，充分認(rèn)識(shí)開展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的十九大精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要，是確保干部職工遵紀(jì)守法、清正廉潔、干凈做事的需要，是促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要，要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感，按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神，充分履行審計(jì)職能，全面做好內(nèi)部審計(jì)工作，取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能，使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能，做好各項(xiàng)審計(jì)工作，完成審計(jì)工作任務(wù)，取得審計(jì)工作成績(jī)。

為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開展，審計(jì)部明確了工作目標(biāo)：

一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)，規(guī)范審計(jì)行為，提高審計(jì)工作效率;要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、健全、完善各項(xiàng)制度，構(gòu)筑防腐反腐屏障，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。

二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作，積極開展內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，以物資采購(gòu)、基建項(xiàng)目、中期債、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn)，不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域，加大審計(jì)監(jiān)督力度，提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平，提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。

三是要貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，抓好對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重大問題審計(jì)的同時(shí)，逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能，對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出建議意見，使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平。

審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，從20xx年9月開始內(nèi)部審計(jì)工作，通過全體審計(jì)人員認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。

審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查，檢查重點(diǎn)為新公司建章建制，老公司查錯(cuò)糾弊。在財(cái)務(wù)大檢查過程中，要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循，有據(jù)可依，切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。

對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點(diǎn)，應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問題，要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè)，嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置，對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時(shí)入賬，確保賬證、賬賬、賬實(shí)相符。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理，確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，防范應(yīng)收賬款流失，降低公司經(jīng)濟(jì)效益。

審計(jì)部20xx年11月開展小金庫(kù)整治工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)：

一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫(kù)”的存在，擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序，影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。

二是要按照集團(tuán)公司的要求，健全和加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理，從源頭上防止和杜絕“小金庫(kù)”問題的發(fā)生。通過開展小金庫(kù)整治工作，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序，對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

審計(jì)部在2018年下半年積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作，一是10月份配合主管部門對(duì)公司進(jìn)行檢查，配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì)、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜;二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí);三是與公司其他部門成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì)。這些專項(xiàng)審計(jì)工作開展，有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項(xiàng)目、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行，取得實(shí)際成效。

集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月，經(jīng)過全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

但還是存在一些不足問題，主要是：一是審計(jì)手段較為單一，審計(jì)工作效率仍待提高;二是審計(jì)咨詢和審計(jì)服務(wù)還沒有完全到位;三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開展，例如下屬公司業(yè)績(jī)考核等工作還未開展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善;五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等，審計(jì)手段較為原始、落后。這些存在的不足問題，需要引起審計(jì)部高度的重視，采取切實(shí)措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳，突出審計(jì)工作的重要性，通過板報(bào)、宣傳欄等方式，構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口，把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài)、審計(jì)法規(guī)、審計(jì)制度等公布于眾，在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過這些工作，使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境，理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展。

審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理，使下屬公司財(cái)務(wù)人員：

一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神，進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使記賬、算賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理，正確行使職權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力腐敗的發(fā)生，既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展，又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍。

審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署，開展下屬公司業(yè)績(jī)考核。通過審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。

審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)，推進(jìn)依法審計(jì)、文明審計(jì)。要加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展，為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2019年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司2019年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就2018年度審計(jì)工作總結(jié)如下：

2018年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。

2018年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出建議36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪，特別是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。通過審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

2018年7月，公司為扭轉(zhuǎn)XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。

為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)2018年度省xx等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，為投資決策提供依據(jù)。

2018年，xx副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核提供參考。

2018年，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。

2018年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，預(yù)算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額1，392.40萬元，核減金額384.39萬元。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。2018年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省大量的資金。

2018年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來一定便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

2018年，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。

①由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人，工程審計(jì)1 人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

②集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

①堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用能力。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)能力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。

②2018年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī)，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，管理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

③協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程，完善預(yù)、結(jié)算審核流程，保證基建工程項(xiàng)目管理清晰、透明、合理、公正。

xx公司內(nèi)部審計(jì)工作，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計(jì)劃積極開展審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則，在促進(jìn)內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，取得了一定的成效，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

1.年內(nèi)公司分別對(duì)xx年四季度和xx一、二、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結(jié)存情況的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性，檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性，經(jīng)過審計(jì)，做出審計(jì)評(píng)價(jià)，出具審計(jì)報(bào)告。

2.存貨項(xiàng)目審計(jì)：

(1)xx2月審計(jì)xx年度存貨項(xiàng)目;

(2)xx8月審計(jì)xx度上半年存貨項(xiàng)目;

(3)審計(jì)的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評(píng)價(jià)，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財(cái)務(wù)存貨記賬的規(guī)范性，檢查倉(cāng)管部門存貨保管、記錄的正確性、實(shí)時(shí)性，并作出評(píng)價(jià)，經(jīng)過審計(jì)，提出5條審計(jì)建議，督促被審計(jì)部門按要求進(jìn)行整改反饋，對(duì)相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強(qiáng)了被審計(jì)部門對(duì)原材料、備品備件、半成品等存貨庫(kù)存核對(duì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性意識(shí)，加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時(shí)間，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)：

(1)5月份接受公司工會(huì)委托，開展公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審核公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交、上解情況，年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制及執(zhí)行情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)算、財(cái)務(wù)收支情況、日常支出規(guī)范情況;相關(guān)財(cái)產(chǎn)的使用和管理情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入、支出記賬、賬薄資料管理情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。經(jīng)過審計(jì)，做出評(píng)價(jià)，提出審計(jì)問題及整改建議8條，在一定程度上加強(qiáng)了公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、支的規(guī)范管理，特別公司會(huì)員會(huì)費(fèi)管理，規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支核算管理，對(duì)公司工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、控制文本制度管理起到完善作用;

(2)2月份接受公司工會(huì)委托，開展公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是對(duì)公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫(kù)存結(jié)余情況。經(jīng)過審計(jì)，提出審計(jì)建議8條，一定程度上規(guī)范了公司各二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍，加強(qiáng)了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性、及時(shí)性，規(guī)范了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報(bào)告流程。

4.專項(xiàng)審計(jì)：

(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)是公司對(duì)大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件驗(yàn)收作業(yè)程序執(zhí)行情況、入庫(kù)的品質(zhì)及數(shù)量驗(yàn)收規(guī)范性，驗(yàn)證其入庫(kù)的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并作出評(píng)價(jià)，提出審計(jì)建議3條并督促被審計(jì)部門整改反饋，經(jīng)過審計(jì)，對(duì)公司大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收管理辦法起到完善作用，同時(shí)，加強(qiáng)了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性;

(2)開展合同搜查審計(jì)，提出監(jiān)察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善;(3)二級(jí)單位自有資金審計(jì)，對(duì)公司各二級(jí)單位的自有資金進(jìn)行審查，經(jīng)查，無“小金庫(kù)”存在。

5.工程項(xiàng)目審計(jì)：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對(duì)礦漿分級(jí)濃密等七個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請(qǐng)示》的批復(fù)意見，開展礦漿分級(jí)濃密項(xiàng)目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、MAP生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩H段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作，主要對(duì)項(xiàng)目預(yù)、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性，技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況，技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購(gòu)及盤虧盤盈情況，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期、價(jià)格、質(zhì)量情況，工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理。

6.配合xxxx審計(jì)：

(1)3月份配合xxxx監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計(jì)工作，通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計(jì)監(jiān)督中，靈活應(yīng)用;

(2)干部離任審計(jì)，配合xxxx完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二、招投標(biāo)監(jiān)督情況，物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目、廢舊物資、外委檢修處置比價(jià)、詢價(jià)及監(jiān)督情況。

1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行。

2.對(duì)特殊廢舊物資銷售，抽查參與到廢舊物資銷售市場(chǎng)詢價(jià)監(jiān)督，積極參與對(duì)修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi)，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請(qǐng)三家以上客戶參與報(bào)價(jià)，招開評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，按綜合報(bào)價(jià)最高的定標(biāo)，黨委工作部對(duì)其過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

年11月15日至xx11月10日間，共參與公司物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目、廢舊物資處置、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督165項(xiàng)，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結(jié)算，但尚未結(jié)算項(xiàng)目外，共涉及金額49，644，429.86元，其中物資采購(gòu)項(xiàng)目25、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督。

1.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。全年公司共開展審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，提出審計(jì)意見28條，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個(gè)新的臺(tái)階。

2.通過內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范資金使用。全年公司開展4個(gè)貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作，確保公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及xx集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開展工作。

3.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過內(nèi)審工作的開展，對(duì)內(nèi)部審計(jì)查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到了提高，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要，需待進(jìn)一 步提高。

2.對(duì)過程審計(jì)的力度還不夠。需要加強(qiáng)過程審計(jì)的力度。

3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度，保證審計(jì)的公正性和客觀性。

下一年工作要點(diǎn)下一年主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、按季度開展貨幣資金審計(jì)。

三、開展工程建設(shè)審計(jì)。

五、加強(qiáng)過程審計(jì)，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。

六、配合xx監(jiān)審部臨時(shí)安排的審計(jì)工作。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，用心主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了必須成績(jī)，主要表此刻：

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原先的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從建立到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個(gè)人的工作潛力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎留意，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到此刻能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。

能夠說經(jīng)過一年的努力，我此刻已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。

但是我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作必須能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知職責(zé)重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)潛力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

xx公司是我公司至今一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也到達(dá)了1000多萬元。但是由于種.種原因，該公司一向沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了必須的風(fēng)險(xiǎn)性。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。

第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫忙該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。

第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，透過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的職責(zé)心，起到了很好的效果。

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不貼合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的職責(zé)。

我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自我的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一年以來，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部2018年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本資料。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都用心地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，構(gòu)成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，推薦提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們透過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們xx公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對(duì)截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)狀況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要資料。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購(gòu)合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的推薦和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，以到達(dá)簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對(duì)合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種.種原因，個(gè)性是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來，構(gòu)成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的推薦)

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門用心主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。

但是一年來可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對(duì)工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題。

回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。

我一向認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化了審計(jì)的職能。

審計(jì)部成立之初，從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度思考，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。

特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開展以來，審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對(duì)公司下半年個(gè)性是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很用心，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

2019年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在2018年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，用心主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。

在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

具體的工作有以下六個(gè)方面：

這項(xiàng)工作做好了，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。2018年由于我們十分注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通，這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對(duì)車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平，也從某種程度上對(duì)管理者起到了警示作用。

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照2018三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。

2019年我們要保證不僅僅從形式上，還要在資料上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，用心爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選取及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。

時(shí)光過得飛快，2018年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在2018年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

2018年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。

2018年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司2018年及2018年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的2019年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好2019年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策。

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免XX年度企業(yè)所得稅合計(jì)xx萬元、營(yíng)業(yè)稅xx萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及2018年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序。

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求。

(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為XX年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國(guó)家審計(jì)。

為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn)，我部門2018年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

2018年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1、是需要加大制度建設(shè)的力度;

2、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;

3、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

4、是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

2019年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

公司審計(jì)工作計(jì)劃 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在過去的幾年里，我通過參與各類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這里，我想分享我對(duì)2020年企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的看法和建議。下面是我對(duì)這一計(jì)劃的提議，希望能夠得到大家的認(rèn)同和支持。

一、明確審計(jì)目標(biāo)和范圍

審計(jì)的目標(biāo)是保障企業(yè)的資產(chǎn)安全、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作、提高業(yè)務(wù)效率和監(jiān)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。2020年的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，應(yīng)明確主要關(guān)注的領(lǐng)域和重點(diǎn)，在保障核心業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)敏感性業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，有選擇地加強(qiáng)審計(jì)力量和資源配置。

二、制定審計(jì)計(jì)劃和方案

審計(jì)計(jì)劃和方案的制定應(yīng)充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，我建議制定一份全面的審計(jì)計(jì)劃，包括企業(yè)各個(gè)部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并分配審計(jì)資源和時(shí)間，提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

三、優(yōu)化審計(jì)流程和方法

審計(jì)流程和方法的優(yōu)化直接關(guān)系到審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。在2020年的審計(jì)工作中，應(yīng)采用現(xiàn)代化的審計(jì)技術(shù)和工具，提高數(shù)據(jù)采集和分析的能力，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的審計(jì)，注重信息系統(tǒng)和內(nèi)控的審計(jì)，以提高審計(jì)效果。

四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和溝通

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的成功離不開各個(gè)相關(guān)部門的支持和合作。在2020年的審計(jì)工作中，應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通和合作，建立有效的信息共享和溝通渠道，提高協(xié)作的效率。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作，以充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)管和監(jiān)督作用。

五、關(guān)注審計(jì)結(jié)果和建議的跟蹤和落實(shí)

審計(jì)結(jié)果和建議是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的核心成果。應(yīng)關(guān)注審計(jì)結(jié)果和建議的落實(shí)情況，密切跟蹤有關(guān)問題的整改和改進(jìn)進(jìn)展。及時(shí)向企業(yè)高層和管理層報(bào)告審計(jì)發(fā)現(xiàn)，并提供具體的建議和改進(jìn)建議，以推動(dòng)問題的解決和組織的學(xué)習(xí)。

六、不斷提升審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力

審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力直接影響到審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。在2020年，在培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃中，應(yīng)注重提升審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的提升做好準(zhǔn)備。

小編認(rèn)為，2020年企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃是一個(gè)重要的戰(zhàn)略性工作，需要全體審計(jì)人員的共同努力。我相信通過明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、優(yōu)化流程、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、落實(shí)建議和提升能力，一定能夠做好各項(xiàng)審計(jì)工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)做出積極的貢獻(xiàn)。

感謝大家的支持和幫助！

此致

敬禮！

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