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工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇1

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在工廠的電工工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入工廠參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以工廠利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為工廠贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為工廠的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為工廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在工廠分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。

一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：xxx編程控制原理，xx變頻器設(shè)置和控制原理、xxx大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇2

2019工廠個(gè)人年終工作總結(jié)1：

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績(jī)，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

在我如今的成績(jī)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中，你們是我貼心的朋友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于實(shí)踐。

2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

2019工廠個(gè)人年終工作總結(jié)2：

即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為工廠安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照工廠及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.技術(shù)管理

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxx元，累計(jì)審掉xxx元。

二、具體的工作情況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年xx共有2幢住宅樓，x西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到工廠的聲譽(yù)。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為工廠贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。

在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;xx中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中，xx苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份，工廠檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

2019工廠個(gè)人年終工作總結(jié)3：

20已接近年終，工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟工廠下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。插管單U線2019年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單U線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要完成的任務(wù)

1. 通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單U在過去的一年里，配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于工廠其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的2019年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

二、工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2 .安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前工廠從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為工廠和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇3

2019年在廠車間工作一年后，在領(lǐng)導(dǎo)班長(zhǎng)的指導(dǎo)和全車間員工的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了除塵脫硫操作和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí)，并很快就熟悉并掌握了第一、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況、異常運(yùn)行設(shè)備和事故的判斷和處理，以及一些基本常識(shí)、套路和各種應(yīng)知的規(guī)章制度。大修值班人員，為大修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)知識(shí)。能夠?qū)⑴u(píng)與自我批評(píng)聯(lián)系起來，關(guān)心同事，經(jīng)常溝通，甘于吃苦，敢于創(chuàng)新，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代發(fā)展的前沿。而個(gè)人素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

1．正確的工作態(tài)度

近年來，隨著電力技術(shù)的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面素質(zhì)都很高。為適應(yīng)新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)，是我對(duì)自己的長(zhǎng)期要求。始終把不斷學(xué)習(xí)和全面學(xué)習(xí)作為人生一大樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備，努力培養(yǎng)自己，滿足企業(yè)的需求。能干的復(fù)合型人才。積極參加工廠組織的各項(xiàng)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提高個(gè)人技能、自我完善和發(fā)展。

自從開始工作以來，無論是運(yùn)維還是運(yùn)維，我首先為自己找到了正確的位置，為自己制定了工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。問自己如何掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，如何用好自己的技能和知識(shí)，一系列的如何做往往會(huì)促使我樹立正確??的工作態(tài)度，做好自己的工作。在他的不斷努力下，終于得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，被車間授予“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”和“精神文明獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2. 良好的工作作風(fēng)和熟練的維修技能

2019年我被分配到維修班，負(fù)責(zé)除塵脫硫維修管理工作。面對(duì)繁重瑣碎的日常工作和艱苦的工作環(huán)境，我迎難而上，利用所有可用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間程序和維修知識(shí)，認(rèn)真合理地安排好每一項(xiàng)工作，一個(gè)細(xì)節(jié)。

當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)維修工作。為了讓設(shè)備正常運(yùn)行，我在工作中盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真填寫維修報(bào)告和維修任務(wù)清單，仔細(xì)盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)中的各種維修情況。報(bào)告并及時(shí)報(bào)告。工作之余，我積極與車間負(fù)責(zé)人交流，向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。辛勤的工作得到了回報(bào)。經(jīng)過大家的努力和同仁的共同努力，終于完成了一套更適合設(shè)備正常運(yùn)行的維修程序。隨著他的不斷學(xué)習(xí)，他參加了工廠焊工技能大賽，獲得了六等獎(jiǎng)。

三、良好的團(tuán)隊(duì)精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中，具有團(tuán)隊(duì)精神是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)合作可以提高生產(chǎn)力。為此，我不僅自己努力工作，而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習(xí)，生活中也經(jīng)常與同事進(jìn)行心心相印的交談，了解彼此的內(nèi)心想法，互相提出想法和解決方案。

作為一名普通的維修工，4年多的時(shí)間里，不經(jīng)意間融入了電廠這個(gè)大家庭?；仡^看我們來的路，不遠(yuǎn)處閃過的依舊是藍(lán)色的火焰，升起的，分明是五顏六色的。

當(dāng)我第一次穿上電廠的藍(lán)色西裝時(shí)，我仍記得心中那份毫不掩飾的喜悅。我的夢(mèng)想終于成真。沐浴在清晨的陽光下，我驕傲地步行去上班。去。

閑暇之余，我靜靜地感受著奉獻(xiàn)的快樂，默默地享受著工作的快樂。我的心在凈化。忙碌是我工作的主旋律，愛與奉獻(xiàn)中蘊(yùn)含的快樂塑造了我作為一個(gè)無怨無悔的普通維修工程師的生活。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇4

一年來，在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在面科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過工人和同事的共同努力，通過自己的積極努力，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。下面，我將我個(gè)人今年的工作總結(jié)如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)心，談?wù)勎胰ツ甑母惺芎徒?jīng)歷，開始被分配到再制造廠。我，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，XX臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，XX多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說，XX年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫?制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。

在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信賴，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇5

我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡，

公司員工工作心得體會(huì)。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有學(xué)習(xí)。

列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過對(duì)《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過與解放軍的全面對(duì)比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。

下面，就是在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。

一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的，可以說，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己；如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。

二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對(duì)我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的。”當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自己，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。

四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂于與他人合作

在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是11>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上

現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵(lì)自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。

六、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)

“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。

但是，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動(dòng)。天下沒有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有理想沒有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒有理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。

找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇6

在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下，特殊是通過對(duì)莊總“向治理要效益，節(jié)省每個(gè)銅板為自己，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在閱歷積存、治理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、向治理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。

沒有安全就談不上效益。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全留意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反響釜屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行；行車操作中重物易搖擺；還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂，簡(jiǎn)單發(fā)生滑倒、拌倒大事，這都存在著許多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的根本狀況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。

二、向治理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。

工作中，我時(shí)刻留意員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)做好員工的思想教育工作，積存治理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)治理，以提高員工的'分散力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。依據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整所用反響釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù)，以削減設(shè)備修理次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率，削減物耗能耗，增加效益。

三、向治理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量治理制度，獎(jiǎng)罰清楚，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

四、向治理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量本錢最低，即物耗最低。

為此，我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁鋪張以做到降低生產(chǎn)本錢。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的治理，把現(xiàn)場(chǎng)治理貫穿于整個(gè)治理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)展。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇7

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的用心努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提升自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。堅(jiān)定理想信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉自身工作內(nèi)容。熟練掌握對(duì)機(jī)器的操作，保持對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。由于自己的能力有限，尚未能做到分厘不差，在工作過程中仍有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的操作原理還缺乏深入理解。我會(huì)更加努力的工作，謙虛向別人學(xué)習(xí)，以提高自己的工作能力，使自己能夠在崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，更高效地完成自己的本職工作，使公司獲得更大的'效益。

三、回顧過去，展望未來

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的部分強(qiáng)化自己的工作能力，排除工作中的不利因素，一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的價(jià)值潛能。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)的工作機(jī)會(huì)，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇8

經(jīng)過一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個(gè)多月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫€是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，思想?yún)R報(bào)專題必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對(duì)待所有事情。

三、存在不足

精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分，對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

四、今后努力的方向

同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇9

一轉(zhuǎn)眼，我在xx廠里已經(jīng)快一年了。通過2019年的學(xué)習(xí)和工作，我的工作思路和方法發(fā)生了很大變化。現(xiàn)將我的思想、工作和學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

首先，我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠做出更大的貢獻(xiàn)和車間

我們有很多車間職位，我總是以飽滿的熱情對(duì)待我的工作，勤奮、認(rèn)真、腳踏實(shí)地完成自己的工作。應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單，操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。熟悉的理解和掌握，以及扎實(shí)的理論知識(shí)。我覺得我的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱?，我?huì)更加珍惜自己的崗位，以無與倫比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

2.工作中，嚴(yán)于律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)人學(xué)習(xí)

這一年，我在日常工作中一直對(duì)自己很嚴(yán)格。 ，遵守車間規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)于律己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我在廠里認(rèn)真遵守制度，積極學(xué)習(xí)各種操作程序和方法，進(jìn)一步提高了我的思想意識(shí)和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)。通過一系列的學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作責(zé)任感也增強(qiáng)了。

3、對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)加深

進(jìn)入工廠以來，從安全教育、車間、團(tuán)隊(duì)安全教育中學(xué)到了很多。很多知識(shí)，真正了解生命安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)和問卷，宣傳安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。我深感，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保障，安全資金的大量投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。 .而這些，我們廠做的非常好，尤其是每次總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候，都清楚的看到了安全方面的不足，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩酵晟啤?/p>

四、不足和不足

我也很清楚，自己還是有很多不足和不足的。 ，對(duì)我以后的改進(jìn)很有必要。我的不足和不足可以總結(jié)如下：

1.工作過程中，細(xì)節(jié)處理不夠好，不會(huì)造成損失影響。 ，如果細(xì)節(jié)處理不好，就是隱患，需要我們繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，直接影響大家的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

V. 明年工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化崗位操作知識(shí)，在操作過程中做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

2.多和同事交流，有好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事互相學(xué)習(xí)。

3.加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃和時(shí)間管理能力，讓自己的各個(gè)方面都得到提升。

回顧這段時(shí)間的工作，能在自己的崗位上完成各項(xiàng)工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師同事的幫助。 在此，我要表示誠摯的謝意。 . 工作中有不足，我會(huì)盡力改正，不斷完善自己，孜孜不倦，努力為工廠的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇10

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的工廠員工月工作總結(jié)怎么寫，供大家參考選擇。

工廠員工月工作總結(jié)怎么寫

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修,面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績(jī),員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識(shí)能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

工廠員工月工作總結(jié)怎么寫

住加工廠協(xié)調(diào)鋼筋成型、清料一個(gè)多月，都把鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和清料作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，始終把為現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)服務(wù)作為目標(biāo)。現(xiàn)在一種不正常的狀態(tài)在滋長(zhǎng)。

目前對(duì)項(xiàng)目最受影響的即是進(jìn)度。鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃已常態(tài)化的傳至加工廠方面，這塊生產(chǎn)負(fù)責(zé)也積極根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證我們?cè)牡某尚?。清料人員在拉到現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)有部分鋼筋下料異型、尺寸偏差，量大影響施工的，經(jīng)過與加工廠生產(chǎn)的溝通都能調(diào)換。

鋼筋的清料是按照當(dāng)次加工單的`理論總量出廠，這邊出門前也會(huì)給車過磅，有一個(gè)實(shí)際重量(我們都看不到量)。而這邊的出門申請(qǐng)單(理論重量)和過磅單(實(shí)際重量)都不給我方。

上述等等都是明面的情況，隱性的問題正在給我們的工作目的、工作結(jié)果制造障礙。如，加工廠、車隊(duì)常提車子在現(xiàn)場(chǎng)的押車問題，以此不給我方發(fā)車。還有，項(xiàng)目要求的隊(duì)伍住人情況得不到落實(shí)，特別B1地塊，常常是要拉鋼筋的當(dāng)天下午到人加工廠。等等這些，很影響雙方的關(guān)系、情緒，不便于工作的開展!一個(gè)月到現(xiàn)在，我作為項(xiàng)目代表住加工廠，過程我是有付出的，也在思考怎么個(gè)方式方法，只是無奈出現(xiàn)現(xiàn)在這種狀態(tài)結(jié)果。沒有結(jié)果的付出是不成功的。

工廠員工月工作總結(jié)怎么寫

時(shí)光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

我是20xx年x月本科畢業(yè)，x月份參加工作!從x月份至今一直在xx項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)：

一、工作思想

在這一年的實(shí)踐工作中，我從過去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?！鞍踩谝?，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

二、崗位職責(zé)

1.在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2.負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3.掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn)，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問題!

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在這一年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯(cuò)誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng)，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的.從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2020年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇11

作為車間員工，除了每天的辛勤工作，我們還需要總結(jié)工作，改進(jìn)工作方法。下面小編為大家整理了幾篇《車間員工2019年上半年工作總結(jié)》，希望對(duì)大家有所幫助。

車間員工2019年上半年工作總結(jié)（一）

通過2019年上半年的綜合鍛煉，個(gè)人的工作也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。上半年工作總結(jié)匯報(bào)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

I．工作年度主要工作總結(jié)

1．協(xié)調(diào)專用車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)深圳總部與紫陽營(yíng)業(yè)部之間的《產(chǎn)品召回制度》表格的處理和上報(bào)。

3.進(jìn)行SE5020ZLJ3的產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到全面量產(chǎn)。

4.配合總部壓縮車刮板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)解決16立方圓弧壓縮垃圾車和24立方刮板的技術(shù)和制造問題。

5.與總部技術(shù)部溝通，負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請(qǐng)、流程協(xié)調(diào)與溝通。

6.負(fù)責(zé)EQ5150ZXX車廂可拆式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。

7.負(fù)責(zé)立式壓縮垃圾站產(chǎn)品開發(fā)。

8.建立技術(shù)部門，建立完整的制度和實(shí)施流程，并根據(jù)每個(gè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，在技術(shù)部門內(nèi)分工。

9.編制完整的技術(shù)部門管理文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板，統(tǒng)一技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。

10.建立和管理工藝部，培養(yǎng)工匠，建立標(biāo)準(zhǔn)示范工藝標(biāo)準(zhǔn)，為完善工藝部創(chuàng)造條件。

結(jié)合個(gè)人上半年的整體工作，總體總結(jié)如下：

A.技術(shù)開發(fā)能力得到了很大提升改進(jìn)了，長(zhǎng)期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品技術(shù)也有了進(jìn)步：2019年上半年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量比較多，非標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量一樣多像9到10一樣。技術(shù)部的技術(shù)人員建設(shè)也以當(dāng)?shù)啬贻p人為主。各方面的功能。技術(shù)和技術(shù)的操作系統(tǒng)和執(zhí)行過程得到了很大的改進(jìn)。

B.部門管理和制度流程不完善，有很多不足需要改進(jìn)，也缺乏經(jīng)驗(yàn)需要逐步完善：技術(shù)部門實(shí)施過程中流程和制度，有很多與公司實(shí)際職能結(jié)構(gòu)相沖突的地方。工藝部成立后，缺乏嚴(yán)格的管理，整個(gè)施工進(jìn)度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術(shù)部門與其他部門的合作與分工有些混亂，需要一步步理清。

二、2019年下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃

進(jìn)入2019年下半年后，整個(gè)技術(shù)部將接受增產(chǎn)考驗(yàn), 個(gè)別部門的管理工作和日常的產(chǎn)品開發(fā)工作也會(huì)有沖突。此外，各部門要嚴(yán)格制度管理，明確文件執(zhí)行流程，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和全部門建設(shè)。因此，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作計(jì)劃如下：

1．修改和完善技術(shù)文件的管理和操作流程，確保技術(shù)文件在車間和部門之間能夠順利、快速地執(zhí)行，既不能耽誤時(shí)間，也不能脫離制造各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)文件操作流程，主要是修改流程和文件系統(tǒng)。

2.加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，特別是對(duì)新技術(shù)人員的培訓(xùn)，把他們培養(yǎng)成公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主力軍，讓他們接手一些產(chǎn)品，增加技術(shù)人員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和工作意識(shí)責(zé)任。

3.老技師引領(lǐng)新技師，老技師培養(yǎng)新技師，全面提升技術(shù)部。 并爭(zhēng)取盡可能多的出國(guó)和訪問機(jī)會(huì)，培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和新思維。

4.加強(qiáng)工藝部管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件，不以技術(shù)人員不熟悉工藝、不懂計(jì)算機(jī)為借口，充分促進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝負(fù)責(zé)人的責(zé)任感。技術(shù)人員。通過技術(shù)人員上課或一對(duì)一輔導(dǎo)，對(duì)工匠進(jìn)行培訓(xùn)，明確分工。

5.嚴(yán)格執(zhí)行xxxx新產(chǎn)品開發(fā)，確保公司在市場(chǎng)上能全面跟進(jìn)。

6.提高技術(shù)部門與其他部門的協(xié)調(diào)配合，牽頭與其他部門合作，在技術(shù)人員方面發(fā)揮帶頭作用。

三．改進(jìn)公司工作的建議

1．經(jīng)?？梢越M織跨部門的活動(dòng)，通過體育或其他娛樂方式，增進(jìn)同事間的友誼和信任，為公司的良好運(yùn)作創(chuàng)造條件。

2.建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員和新入職人員，可以在技術(shù)部工作一到三個(gè)月，尤其是服務(wù)人員。我們可以為公司培養(yǎng)更多像羅亮這樣的綜合型人才，可以服務(wù)多個(gè)部門。

2019年車間員工上半年工作總結(jié)（二）

新年伊始，工廠進(jìn)行新一輪機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)，新希望”，半年到來，在工廠領(lǐng)導(dǎo)班子和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間緊緊圍繞生產(chǎn)，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，通過全體員工的共同努力，全面管理車間車間正逐步走上正軌。在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間干部職工的共同努力下，車間圓滿完成了工作年度的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將這六個(gè)月的工作總結(jié)如下：

1、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車間一成立，組織人員制定車間各項(xiàng)管理制度。以建立“三標(biāo)合一”標(biāo)準(zhǔn)體系為契機(jī)，按照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善車間制定的管理制度，實(shí)現(xiàn)車間管理制度已經(jīng)制定。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助人力資源勞動(dòng)部完成了車間的人員配備和崗位設(shè)置工作，編制了各崗位的《工作規(guī)范》，明確了各崗位的要求和職責(zé)，完善了管理組織體系各級(jí)和每項(xiàng)工作的管理制度。系統(tǒng)。通過完善科學(xué)、全面、規(guī)范的管理體系，車間各項(xiàng)工作步入正軌，車間綜合管理水平顯著提高。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

上半年，車間在新形勢(shì)下開展工作組織結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)提出了更高的要求。根據(jù)要求，車間制定了車間年度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、消防知識(shí)、制度管理等方面。結(jié)合車間實(shí)際情況，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展車間培訓(xùn)工作。

1.消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

當(dāng)月，車間組織全體員工開展安全知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過本次培訓(xùn)活動(dòng)，船員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。張貼和懸掛消防宣傳掛圖是提高員工消防安全意識(shí)的重要手段。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳，車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)對(duì)退休返崗員工的培訓(xùn)

今年新員工入駐車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視。以具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。 XX日至月日試用期內(nèi)，新員工積極、負(fù)責(zé)地工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能。上級(jí)一致肯定和表揚(yáng)。

3.設(shè)備維修知識(shí)培訓(xùn)

為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，有效保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量，更好的在車間機(jī)器人員的情況下生產(chǎn)任務(wù)較重，車間仍組織專人編寫相關(guān)培訓(xùn)資料，班組長(zhǎng)帶領(lǐng)員工分組、分時(shí)段開展培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為車間按計(jì)劃順利完成各品牌生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命。車間自成立以來，一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最重要的管理工作。抓牢。為進(jìn)一步提高船員質(zhì)量意識(shí)，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理人員、修理工、電工等開展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間發(fā)生的多起質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向與會(huì)人員說明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體人員，尤其是機(jī)臺(tái)人員，嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量文件。要求和質(zhì)量控制方法嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使車間的質(zhì)量管理水平更上一層樓。

5.標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為跟上工廠“三標(biāo)合一”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，主辦方完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件。為此，車間各班組根據(jù)班級(jí)工作時(shí)間組織班內(nèi)員工對(duì)活動(dòng)中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并向?qū)W員介紹三合一理論知識(shí)及相關(guān)制度文件要求等。研究與車間生產(chǎn)密切相關(guān)的重要制度文件。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保廠改順利進(jìn)行，車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃后，車間確定了“提質(zhì)降耗、保質(zhì)保量”的工作方針。提高效率”的所有工作。質(zhì)量管理的主要工作如下：

1．落實(shí)控制方法方面的規(guī)定和制度，宣傳貫徹品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.只有依靠全體員工的質(zhì)量管理，才能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。車間通過強(qiáng)制性管理制度和組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員產(chǎn)品質(zhì)量在線管控，推動(dòng)“人人都是質(zhì)檢員”逐步落實(shí)。

3.本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保使用中的設(shè)備處于良好狀態(tài)，以高效的設(shè)備保證上線產(chǎn)品的質(zhì)量。

4、實(shí)施質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析，不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的不足，提出整改措施，有效推進(jìn)全員質(zhì)量管理.

5、開展“月度垂直船員考核”、季度“學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)考核”等活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理穩(wěn)步提升。

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通過以上工作，車間圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

2019年車間員工上半年工作總結(jié)（三）

截至xx、xx、2019年，xx車間已安全運(yùn)行半年。車間員工按照“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則，齊心協(xié)力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，將近6個(gè)月的工作總結(jié)報(bào)告如下：

I．員工隊(duì)伍素質(zhì)不懈努力

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍一直是動(dòng)力車間的重點(diǎn)之一。為此，車間始終把員工的培訓(xùn)放在首位，不懈努力。早在年初，車間就制定了全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，力求工作有序進(jìn)行。 2萬噸項(xiàng)目建成后，車間新招聘工人28人。為了讓他們盡快掌握車間所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維修的相關(guān)知識(shí)，車間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了培訓(xùn)。針對(duì)缺點(diǎn)，檢修試驗(yàn)聯(lián)合實(shí)施了2萬噸、3萬噸循環(huán)水管線改造，2萬噸設(shè)備（4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房）安裝臨時(shí)風(fēng)機(jī)。增效，也提升了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果。

二、提高安全意識(shí)

安全月期間，車間積極組織各類班，開展“事故預(yù)判、防事故演練”等形式多樣的活動(dòng)，分班學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，強(qiáng)化員工安全提高安全意識(shí)，鞏固安全知識(shí)。同時(shí)，車間積極配合公司開展“四個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行不同形式的安全教育。 、反“三違”活動(dòng)、事故分析活動(dòng)等。截至目前，車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處，提出整改意見8條，并一一落實(shí)。 xx年初，車間工作人員在檢查中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示有偏差。維修檢測(cè)人員對(duì)4#變壓器齒輪傳動(dòng)軸故障進(jìn)行處理后，本著“把隱患找到底”的審慎原則，“三在性能試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，b相直流電阻過大，三相繞組不平衡，屬于一類隱患。

三、全面細(xì)致的治理工作

年初，車間修訂了“月之星”活動(dòng)細(xì)則，并在車間內(nèi)繼續(xù)貫徹執(zhí)行，同時(shí)車間緊扣“創(chuàng)新管理工作思路”的原則，并在“月之星”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，還開展了“黨員示范崗”、“共產(chǎn)主義青年先鋒隊(duì)”、“婦女文明崗”等活動(dòng)。 “三崗一星”活動(dòng)，大力宣傳以促進(jìn)崗位成功為目標(biāo)，推動(dòng)車間管理。日前，車間各項(xiàng)活動(dòng)已正式啟動(dòng)，并提交給公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委。每個(gè)活動(dòng)的詳細(xì)規(guī)則也將在下個(gè)月以地圖的形式掛在墻上。此外，車間響應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召，進(jìn)一步完善和規(guī)范車間各崗位責(zé)任制和設(shè)備安置、崗位安置制度，大力推進(jìn)目標(biāo)成本管理。研討會(huì)中的各種形式的輿論。相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司核算車間各項(xiàng)消耗，商討合同事宜，制定合理方案。

2019年上半年車間員工工作總結(jié)（四）

2019年公司進(jìn)行了一輪機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)，新希望” ，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的管理理念指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門的大力支持與配合下，電氣儀表車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”、“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間全體員工的共同努力，完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī).為今后更好地做好各專業(yè)工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，克服不足，將上半年工作總結(jié)如下：

1。設(shè)備管理

1．態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電熱設(shè)備檢查，及時(shí)排除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電熱工程長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

2.加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。 各種設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備維修過程的記錄。通過對(duì)各種設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可以比較設(shè)備的運(yùn)行情況，深入了解損壞程度和損壞原因，了解設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備改進(jìn)情況。及時(shí)調(diào)整，有利于設(shè)備的管理。

3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。 嚴(yán)格控制各種設(shè)備維修質(zhì)量。設(shè)備維修質(zhì)量的好壞直接影響設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司利益的保證。 積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化，降低備件成本和消耗。由于生產(chǎn)車間的設(shè)備多為國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備維修和降低成本十分不利。因此，經(jīng)過充分論證，部分設(shè)備進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化，雖然還存在一些不足。需要改進(jìn)，但總體上是成功的。降低成本，縮短備件采購周期。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，縮短啟停時(shí)間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 比如有些設(shè)備已經(jīng)升級(jí)了，有些設(shè)備拆解后只能進(jìn)行零部件測(cè)繪。圖紙繪制好后委托廠家加工，數(shù)據(jù)圖紙保存為數(shù)據(jù)。對(duì)具有修復(fù)價(jià)值的老舊備件，積極開展修廢、技術(shù)改造和降低成本消耗的技術(shù)措施。對(duì)采購入庫的備件，必須經(jīng)各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，力爭(zhēng)將各類不合格備件拒之門外。

三、安全管理

1．公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全方針，本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的精神，加強(qiáng)維修、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，強(qiáng)化自我防護(hù)提高車間員工意識(shí)，堅(jiān)持安全工作第一。

2。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)章制度。 圍繞操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等，每個(gè)季節(jié)開展專業(yè)防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷、防雷等工作。防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全、正常的運(yùn)行狀態(tài)。

3.加強(qiáng)車間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持周休前檢查，及時(shí)消除安全隱患進(jìn)行整改。 加強(qiáng)對(duì)專職人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)刻牢記安全注意事項(xiàng)，重大故障高危維修，車間各專業(yè)副主任上門到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4.在受環(huán)境溫度影響較大的冬夏季節(jié)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。 有針對(duì)性地消除隱患，處理關(guān)鍵設(shè)備故障，確保安全生產(chǎn)。

四、主要設(shè)備維修任務(wù)如下：

電工儀表車間存在的問題

1.培訓(xùn) 工作有待加強(qiáng)，專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

目前，電氣儀表人員素質(zhì)和知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。所有專業(yè)管理人員都應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理政策、法律、法規(guī)、基本理論和方法。所有專業(yè)維修人員都應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)及培訓(xùn)方法。需要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)?？傊袑?shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維修人員的理論水平和知識(shí)水平，更好地為公司服務(wù)。

2.工作經(jīng)驗(yàn)有待提高

對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解不夠詳細(xì)和充實(shí)，技術(shù)手段不夠。你需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力，同時(shí)也提高你的團(tuán)隊(duì)合作能力。需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足，今后的日子里，我會(huì)虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，虛心提出專業(yè)和非專業(yè)的問題，努力充實(shí)充實(shí)自己，找到自己的差距，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷地培養(yǎng)和提高自己。也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我提出更多的要求和建議，讓我能夠更快更好地提升自己，更好地適應(yīng)工作的需要，并在以后應(yīng)對(duì)。對(duì)各種問題的考慮更加全面和審慎，對(duì)問題的處理更加嚴(yán)謹(jǐn)。

V.下半年工作坊及個(gè)人工作思路

1。 新一年的工作內(nèi)容和要求。 督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、日常維護(hù)和大修，使生產(chǎn)車間各專業(yè)的設(shè)備工作能夠在 有條不紊地進(jìn)行。

2. 利用設(shè)備臺(tái)賬分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和配件的庫存情況，提前規(guī)劃配件或自行制造，及時(shí)提出有序的維修計(jì)劃。

工廠員工總結(jié)報(bào)告 篇12

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司工作將近一個(gè)月。在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了很大的進(jìn)步，總的來說，我對(duì)自己這段時(shí)間的生活和工作有一下的總結(jié)。

一、工作作息

在公司每天的早會(huì)工作中我學(xué)習(xí)到了從一個(gè)階段到另一個(gè)階段的工作壓力改變。每天早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出工作中新需要的文件及注意事項(xiàng)，然后大家一起討論工作中出現(xiàn)的問題，并解決問題。之后我們練習(xí)生產(chǎn)操作流程，拉通主生產(chǎn)流程，堅(jiān)持每天的大會(huì)安排，讓我們的工作效率得到了很大的.提升，使我們的產(chǎn)量得到了很大的提升。

二、工作學(xué)習(xí)

在這段時(shí)間里，我感觸最深的是堅(jiān)持不懈的精神，我開始的時(shí)候以為拉長(zhǎng)會(huì)讓我一直做一樣的事，然后便一直做下去，可是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，在公司上班的天里，會(huì)發(fā)現(xiàn)拉長(zhǎng)和我們一起在拉通走動(dòng)，觀看樣板，所以我們學(xué)習(xí)的方面很廣泛，剛開始的我就以為拉長(zhǎng)會(huì)讓我做些統(tǒng)計(jì)，歸類的工作，但沒想到，拉長(zhǎng)會(huì)讓我動(dòng)電腦技術(shù)，讓我學(xué)習(xí)很多。但這讓我的細(xì)心程度得到了很大的提升。這是我無意中學(xué)習(xí)到的，我會(huì)將它發(fā)揚(yáng)下去。

三、工作經(jīng)驗(yàn)

剛開始工作的時(shí)候，我的動(dòng)作，心態(tài)都和規(guī)范的動(dòng)作要求相去甚遠(yuǎn)，接二連三出現(xiàn)的錯(cuò)誤讓我痛苦不堪，但是我并沒有放棄，因?yàn)榇蠹叶荚趲椭?，讓我知道不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。在之后的幾個(gè)月的時(shí)間里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的在改正錯(cuò)誤，慢慢的在調(diào)整自己的心態(tài)，雖然工作中我做的還是不好，但是我相信，只要堅(jiān)持不懈，總會(huì)有好結(jié)果。

四、工作技能

在這次的化工廠實(shí)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了很多，工作技能上得到了很大的提升，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何操作和維護(hù)機(jī)器，并且在操作的過程中注意哪些事項(xiàng)，如何操作可以節(jié)省節(jié)約成本，提高了工作效率。

經(jīng)過這短短的一個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)公司真是個(gè)很好的公司，很慶幸我能夠在這里工作，同事們都很友好，在這里我學(xué)習(xí)了很多，也很感謝公司給我這次機(jī)會(huì)，讓我在這里工作，我將會(huì)以我的努力來回報(bào)公司。

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