處理文檔能夠有效地提升學(xué)習(xí)和工作的動力，越來越多的人開始重視范文的作用和意義。通過模仿范文可以使我們的文章更加有條理，專業(yè)的范文是怎么寫的呢？經(jīng)過全面的調(diào)查幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您組成了“經(jīng)營部年度工作總結(jié)”。

經(jīng)營部年度工作總結(jié) 篇1

20xx年，在經(jīng)營部全體人員的努力下，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。

一、承接任務(wù)情況

20xx年公司承接工程共13個，承接合同額約27000萬元;具體有:

二、合同管理方面情況

20xx年在合同管理方面總的執(zhí)行情還是不錯的基本上做到了先簽合同后進(jìn)場，不簽合同不進(jìn)場原則，合同簽訂執(zhí)行合同審批表程序，經(jīng)各項目部門審閱批準(zhǔn)后執(zhí)行合同簽訂，在不同程度上規(guī)避不簽合同存在的潛風(fēng)險，但也存在很多不足與問題：

在分包合同管理上：①曾出現(xiàn)下屬分公司、項目部先施工(購銷)再簽訂現(xiàn)象;②分包合同的起草會簽時間過慢;③勞務(wù)分包還未能有效的全部實行起來，較大項目且已經(jīng)建立起勞務(wù)分包協(xié)議。

三、公開招投標(biāo)方面

20xx年公司開具建筑工程招標(biāo)項目介紹信98項，公司自投公開招投標(biāo)項目23只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標(biāo))，報名未投16只(區(qū)招投標(biāo)5只，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門11只)，外借59只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標(biāo)，本地區(qū)及外省地擬標(biāo)的房間、市政、裝飾項目)，公司中標(biāo)項目6只。

存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政項目。原因之處市政項目叁級資質(zhì)市區(qū)公開招標(biāo)數(shù)量少，基本以圍標(biāo)形式多，也少不了自身的原因。

20xx年工作努力的方向與目標(biāo)

針對上一年經(jīng)營科存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，20xx年經(jīng)營科工作思路及重點可用“三句話”概括，那就是工作要“用心”，管理規(guī)劃要有“信心”，管理團(tuán)隊要“齊心”。

一、工作要“用心”

1、20xx年對我們經(jīng)營科來講是一個結(jié)算年，公司大部分工程進(jìn)入收尾階段，將先后有八個工程要進(jìn)行結(jié)算。

2、針對上一年中出現(xiàn)的，分包合同起草會簽過慢現(xiàn)象，經(jīng)營科將在今年重點改進(jìn)，要做到及時有效。

3、制作標(biāo)書方面，上一年度中出現(xiàn)一只項目標(biāo)書上制作錯誤，導(dǎo)致項目投標(biāo)廢標(biāo)，今年“細(xì)心”將是經(jīng)營科必須強化的一個重要因素，做到投標(biāo)書零失誤。

二、管理規(guī)劃要有“信心”

1、20xx年按照公司的年度目標(biāo)，進(jìn)入市場承接任務(wù)，有選擇的參與市場招投標(biāo)，進(jìn)行市場競爭;要與兄弟單位比實力、找差距、迎頭趕上，為公司的下一步發(fā)展墊定基礎(chǔ)。以前公司從來沒有參與過市場上億項目需要技術(shù)標(biāo)的正規(guī)招投標(biāo)，一旦參與無論中標(biāo)與否，“信心”將是經(jīng)營科下一步必須加強的。

2、今年力爭與材料、項目部一道建立二個重要“信息庫”，一是合格勞務(wù)分包商信息庫;二是較為完善的內(nèi)部價格信息庫，包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫，可為勞務(wù)、分包的選擇提供信息平臺，也可為內(nèi)部項目成本考核、投標(biāo)報價提供可靠依據(jù)。

三、管理團(tuán)隊要有“齊心”

俗話說得好，“人心齊，泰山移”，一個團(tuán)隊如果沒有凝聚力，將是一盤散沙，豪無戰(zhàn)斗力可言。20xx年我部門經(jīng)過人員調(diào)整，各成員的職能分配上存在著磨合期，20xx年團(tuán)結(jié)部門成員都將以身作責(zé)，發(fā)揚團(tuán)隊精神，切實落實各項部門規(guī)章制度。

經(jīng)營部年度工作總結(jié) 篇2

導(dǎo)語：2010年社區(qū)計生工作總結(jié)

200X年上半年，我部全部職工在局班子的精確帶領(lǐng)下，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中間，真抓實干，奮力拼搏，較美滿地結(jié)束了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，兌現(xiàn)了“時候過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)以下。

1、緊張經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)束環(huán)境

1、供電量

結(jié)束供電量2.218億kWh，同比增加12.9%，超過任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

結(jié)束掃數(shù)公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。

3、電費采納

上半年應(yīng)收電費1285

7、09萬元，實收12876.87萬元，電費采納率100%；此中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，兌現(xiàn)毛收益3932.23萬元。

4、電價

結(jié)束10kV售電單價549元/千度，比客歲同期增加22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比客歲同期增加28元/千度。

5、均勻功率因數(shù)

35kV均勻功率因數(shù)結(jié)束0.93，比客歲同期上升0.01；10kV均勻功率因數(shù)結(jié)束0.92，比客歲同期上升0.01。

2、緊張工作任務(wù)結(jié)束環(huán)境

1、農(nóng)電辦理常抓不懈，供電所典范化辦理程度明顯進(jìn)步

早在2000年，我局便肯定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接感化到我局集體經(jīng)濟(jì)效益，策劃部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所典范化辦理緊張做了以下幾項工作：

（1）訂定公告了《供電所典范化辦理考核方法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所典范化辦理工作進(jìn)行查抄考核，考核結(jié)果作為年末評優(yōu)的根據(jù)，促使各所把典范化辦理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度典范化辦理查抄考核，查抄增進(jìn)結(jié)果明顯。

（2）訂定公告了《供電組構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組典范辦理考評方法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行查抄考核，考核內(nèi)容觸及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料料理、配置辦理、策劃辦理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名公告滾動紅旗。上半年，前后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的展開，使我部辦理的觸角初次伸向供電所基層班組，清除了典范化辦理的死角。

（3）針對供電所庫房辦理混亂的環(huán)境，對供電所庫房辦理進(jìn)行了聯(lián)合典范。以朱各莊所為試點，召開庫房辦理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健康庫房辦理崗?fù)へ?zé)任制和物質(zhì)辦理軌制，聯(lián)合出入庫手續(xù)，料理現(xiàn)有庫存物質(zhì)，分類擺放，并利用庫存數(shù)量卡，按期清庫，真正做到帳、卡、物同等。在市局構(gòu)造的供電所典范化辦理復(fù)查中，我局供電所庫房辦理成為典范化辦理工作中的一個亮點，深遭到市局帶領(lǐng)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為進(jìn)步農(nóng)電工步隊本質(zhì)，利用15天時候分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式練習(xí)。軍訓(xùn)期間我部和辦公室當(dāng)真人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交換雷同，明白農(nóng)電工的思維動態(tài)，貫注我局如今的農(nóng)電辦理思路。對別的農(nóng)電工因為年齡偏大，用一天時候進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，異國進(jìn)行軍事練習(xí)。

（5）根據(jù)我局本年展開爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部草擬訂定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動履行方案》，并于4月份入手下手履行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所差別，這是一次進(jìn)修、進(jìn)步、考核、再進(jìn)修、再進(jìn)步的進(jìn)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)講義和自學(xué)籌劃，每個月測驗一次，根據(jù)測驗結(jié)果對爭創(chuàng)東西舉舉動態(tài)辦理，有進(jìn)有出，最終選出文化根本好、專業(yè)本質(zhì)高、工作結(jié)束高雅的農(nóng)電工，為我局參加上級構(gòu)造的農(nóng)電工專業(yè)比賽、技巧比武等活動儲蓄人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪方法》，聯(lián)合我局實際環(huán)境草擬訂定了《農(nóng)電工崗薪工錢辦理方法（試行）》，于6月份入手下手落實，本方法貫徹按勞分派原則，工錢分派公道拉開檔次，并向技巧要求高、責(zé)任重的崗?fù)A斜，極大的變動了廣大農(nóng)電工的工作自動性。

（7）在落實農(nóng)電工報酬的同時，加大了農(nóng)電工查抄辦理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進(jìn)行了調(diào)考核實和嚴(yán)明處理。

2、營銷辦理有始有終，盡力進(jìn)步我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷辦理平常工作占多數(shù)，嚕蘇復(fù)雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)吃虧，是以我部在營銷辦理方面謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處脫手，精打細(xì)算，一切辦法均以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為動身點。上半年在平常的抄、核、收工作以外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方法》，從頭核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使方法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、公道，真正起到變動供電所職工工作自動性的效用。

（2）購買抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安置了紅外抄表電能表，在西柳516線路安置了大用戶長途抄表系統(tǒng)，使抄表方法由本來大略的人造抄表變成如今的人造、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效果和抄表精確性大大進(jìn)步。

（3）加強了電費核算辦理，配置專人對用戶電費關(guān)照單進(jìn)行考核，無誤后加蓋電費核算專用章，力圖把電費過錯率降至最低。上半年，經(jīng)考核改正了多起因算費程序等因為呈現(xiàn)的電費過錯，禁止經(jīng)濟(jì)吃虧5萬余元。

（4）自動與銀行部分和諧，確保電費采納渠道純熟。我局電費采納要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)名譽社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個關(guān)鍵出題目，都會感化電費如期如數(shù)到帳。從客歲年底入手下手，龍灣所電費款中呈現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行盤點速度遲鈍，緊張感化電費采納速度。我部與財務(wù)部一路屢次去工商行、建行和諧辦理方法，最終與建行簽訂了上門收款和談，零幣題目水到渠成。

（5）嚴(yán)厲履行電價政策，互助市物價局結(jié)束了一年一度的電價查抄，對“五小”電價履行環(huán)境進(jìn)行了查看，為上級物價部分訂定電價供給精確根據(jù)。5月份，根據(jù)省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣揚解釋工作，對一路因電價高漲激發(fā)的上訪變亂妥帖進(jìn)行了處理。

（6）從頭觀察選定了水利預(yù)付費電能表出產(chǎn)廠家，對各所管帳針對預(yù)付費賬目標(biāo)建立、辦理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序瓜代進(jìn)程中呈現(xiàn)的電量膠葛進(jìn)行了妥帖處理，根本做到了客戶如意、企業(yè)不吃虧。

（7）按期召開策劃分析會，牽頭草擬結(jié)束了

1、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為帶領(lǐng)策劃決議計劃供給參考。及時匯總上報各種策劃報表，因為報表種類繁多，要求上報時候緊急，加班加點已屬凡是。自從我局電力配置廠和物業(yè)中間入手下手算費以來，我部對報表模樣進(jìn)行了調(diào)整，力求反應(yīng)真正策劃環(huán)境。

3、用電查抄力度加強，防備策劃局勢呈現(xiàn)滑坡

用電查抄是策劃辦理工作中查漏堵缺的有效伎倆，上半年在用電查抄方面我部緊張做了以下幾項工作：

（1）對變動用電性質(zhì)、改名過戶、分戶、銷戶等用電變動交易均堅定到現(xiàn)場查看，明白第一手真正資料，防備個他人弄虛虛偽。

（2）每個月算費期間對一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，查抄有沒有冒抄、漏抄、少抄行動。同時對考核存在題目的用戶如三相不均衡、用電性質(zhì)不符等及時進(jìn)行查看，發(fā)覺不對及時改正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電環(huán)境進(jìn)行了專項查抄，發(fā)覺個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相干供電所予以改正。

（4）5月份，構(gòu)造供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項查抄，同時對全縣223個村的水利用電辦理環(huán)境進(jìn)行了查看摸底，杜絕我局雇用的農(nóng)電工參加村里水井收費從中牟利行動。

（5）采納多種辦法，幫忙教導(dǎo)供電所展開查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室互助結(jié)束了龍灣51

3、龍灣51

4、110-52

2、110-51

8、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅低落。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)互助查抄，發(fā)覺水利低壓線下有樹障，清除后線損規(guī)復(fù)平常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷環(huán)境進(jìn)行查看，為市局核定溫泉城電價供給根據(jù)。

4、信息收集細(xì)化辦理，增進(jìn)企業(yè)辦公當(dāng)代化

我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著10kV MIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)理自動化系統(tǒng)、財務(wù)辦理系統(tǒng)等多種軟件程序，在平常出產(chǎn)、策劃辦理中起著不可或缺的效用。上半年共補綴謀劃機25臺次，打印機48臺次，調(diào)換微機20臺，并屢次與華電、明邦等軟件開辟商參議改革定見，有力的包管了收集軟硬件的平常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進(jìn)一步加強信息中間班組構(gòu)筑，結(jié)束了信息中間機房、電講堂的裝修，對收集辦理軌制進(jìn)行了美滿，建立了謀劃機臺帳，明了專人當(dāng)真。

（2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的辦理，對我局所用微機進(jìn)行了逐臺查抄，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容進(jìn)級，使每臺微機都處于瑞星的保衛(wèi)范疇以內(nèi)。

（3）對現(xiàn)有10kV算費程序進(jìn)行了更新，并按法則按期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安定。6月份，我局辦事器產(chǎn)生障礙，因為平常數(shù)據(jù)備份工作到位，異國迷失一個數(shù)據(jù)，辦事器補綴后敏捷規(guī)復(fù)了算費數(shù)據(jù)，投入平常運行。

（4）對供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)級，到如今為止，電費電量、電能計量、業(yè)擴(kuò)報裝、優(yōu)良辦事、人員辦理、綜合查問等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

（5）結(jié)束了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局辦事中間、龍灣、雙堂、大營等LED呈現(xiàn)屏驅(qū)動程序及物業(yè)中間低壓算費軟件的安置調(diào)試工作。

（6）構(gòu)造供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的利用方法培訓(xùn)工作。

5、兌現(xiàn)辦事承諾，進(jìn)步交易窗口辦事質(zhì)量

辦事中間作為我場面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年緊張做了以下幾項工作:

（1）平常業(yè)擴(kuò)報裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起，總計容量29760KVA；此中新增配變239臺，合計容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計6571.25KW，此中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗收配變191臺，合計容量18555kVA。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線辦事德律風(fēng)，上半年共受理詢問59次、舉報2次、報修1次，均一一進(jìn)行了當(dāng)真處理，如意率特別高。6月中下旬，因為負(fù)荷緊急，限電緊張，詢問德律風(fēng)連接連續(xù)，有的客戶言詞很是猛烈，我部值班人員耐煩解釋、當(dāng)真復(fù)興，禁止了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級聯(lián)合要乞降安排，參加了我局構(gòu)造的百人宣揚活動，大力大舉宣揚國度電網(wǎng)員工辦事“十個不準(zhǔn)”、國度電網(wǎng)公司“三公”調(diào)理“十項辦法”和國度電網(wǎng)公司供電辦事“十項承諾”。

（4）構(gòu)造專門集會，落實三個十條，做好歡迎國網(wǎng)公司明察暗訪的籌辦工作。每天下班后利用半小不時候，構(gòu)造大廳人員進(jìn)修三個十條和其他專業(yè)知識，進(jìn)步為辦事本質(zhì)。

（5）和諧市局辦理了110-51

6、110-52

2、110-52

4、110-316等四條線路的CT增容交易。

6、計量辦理不等不靠，為降損節(jié)能供給保險

如今電力系統(tǒng)與技巧監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的膠葛趨于敞亮，即由技巧監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計校驗工作，但還未最終達(dá)成同等，矛盾則更加激化。5月中旬，市技巧監(jiān)督局稽查大隊前后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，傳播鼓吹我局未經(jīng)授權(quán)不法檢定，并對我局計量配置進(jìn)行封存，此事辦理必要上級政策贊成，仍在處理當(dāng)中。

在如此慶幸的外部環(huán)境下，我部不等不靠，自動與市局計量室關(guān)聯(lián)、傳達(dá)環(huán)境，同時與技巧監(jiān)督部分來回周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢結(jié)束率100%；送檢計量標(biāo)準(zhǔn)配置16套，檢定合格率100%；補綴供電所校表配置8臺次。局計量室利用的全自動單相表校驗裝配等四套標(biāo)準(zhǔn)配置經(jīng)過議定省電力實驗探討院構(gòu)造的復(fù)查認(rèn)證，獲得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

7、其他工作

在結(jié)束以上緊張工作的同時，我部還結(jié)束結(jié)果交辦的其他工作，如料理同行對標(biāo)數(shù)據(jù)，互助生技部對城網(wǎng)改革家屬院進(jìn)行勘察計劃、圖紙點竄考核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，草擬上報夏季用電市場查看報告，黑色預(yù)警期間構(gòu)造企業(yè)代表召開漫談會，落實停產(chǎn)讓電辦法等，不再臚陳。

3、半年工作中的成果

回想半年來的工作進(jìn)程，之所以能夠井井有條的展開工作，周全結(jié)束局交辦的工作任務(wù)，與以下兩點密不可分：一是工作有籌劃性。我部在田局長的直接帶領(lǐng)及王總的悉心教導(dǎo)下，從客歲年底便入手下手醞釀200X年的集體工作思路，未雨纏綿。根據(jù)集體工作思路，年初，訂定了《200X年緊張工作籌劃安排》，將籌劃展開的34項緊張工作一一排開，明了籌劃結(jié)束時候、當(dāng)真人及估計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安定規(guī)會，對上周工作予以總結(jié)，對本周工作予以籌劃安排，異國結(jié)束的工作要分析因為，訂定整改辦法。因為籌劃周到，總壯及時，包管了上半年工作忙而鞏固、步步為營。二是正副職分工明了。我部原有一正、兩副三專責(zé)，經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé)，小班子成員共6人，這6個人做作互助好壞直接感化到工作效果的凹凸。為此我部堅定明了個人分工，5名副職別離當(dāng)真電費財務(wù)、電費結(jié)算、信息中間、用電查抄、農(nóng)電辦理等工作。工作忙時有交織、有互助，平常工作各有側(cè)重，禁止兩個人管一件事，便于辨別責(zé)任和變動自動性。

總結(jié)半年來的工作，我部在局班子帶領(lǐng)下，在各兄弟部室的贊成幫忙下獲得了點滴成績，但也存在很多題目。如供電所典范化辦理工作成長還不均衡，部室內(nèi)部辦理軌制另有待進(jìn)一步美滿等等。下半年，我們將取長補短，不屈不撓，為我們局創(chuàng)設(shè)更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)！

經(jīng)營部年度工作總結(jié) 篇3

真感嘆時光荏苒，轉(zhuǎn)眼就過去了半年，也是我工作的半年。來xx公司工作后，一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員。這幾天既起起落落，又苦樂參半，更重要的是收獲?？偨Y(jié)過去一年的工作，從個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的理解。

一、項目概況及重要性

xxx項目的一個重要專項項目是連接樞紐與xx市的交通主干道。是利用舊xx鐵路xx支線路基改造而成，全長xx公里。參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計?；炷谅访鎸?.5米，有兩條車道。左岸公路的建成通車，將為xx峽水利工程主體工程的原材料和機電設(shè)備的運輸創(chuàng)造良好的交通條件，為實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)提供有力的交通保障，確保xxx項目今年10月達(dá)壩。 164米高程進(jìn)入“快車道”，確保今年底蓄水條件具備。

2. 項目質(zhì)量管理

技術(shù)人員工作在施工第一線，對施工過程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)，對施工中需要解決和改進(jìn)的問題要及時報告，提出解決方案領(lǐng)導(dǎo)們。工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還必須有善于學(xué)習(xí)和研究的態(tài)度。光靠書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。您必須有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這需要提前詳細(xì)了解施工圖紙。形成有針對性的施工流程。

作為工程技術(shù)人員，他的工作也比較辛苦。要提前做好計劃，做好后續(xù)工作準(zhǔn)備，確保后續(xù)工作落實時不急不急、不缺事、不影響。施工期間，要做好施工過程中的監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，及時提出和糾正施工過程中可能出現(xiàn)的和新出現(xiàn)的問題，全面開展施工過程中的特殊工藝施工過程跟蹤檢查。確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員對發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行檢查和解決，并及時整改，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時，白天還要在工地上跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上還要整理好當(dāng)天的內(nèi)部業(yè)務(wù)資料，安排第二天的工作。尤其是趕時間，難度更大，更需要吃苦耐勞的精神，才能及時完成一天的工作。

作為一個企業(yè)，利潤是最終目的，所以在保證項目質(zhì)量的前提下，要追求利潤。這就要求在施工過程中要注意合理安排施工工藝和程序，盡量降低工程造價。同時，在施工過程中要注意節(jié)省人力物力。對可以增加的變更，應(yīng)當(dāng)及時征求主管和業(yè)主的意見。

3. 工程資料施工

施工過程中形成的各種內(nèi)部資料和數(shù)量確認(rèn)資料應(yīng)及時由監(jiān)理工程師簽字以免影響后續(xù)測量。今年以來，我一直擔(dān)任XX峽水利樞紐工程左岸工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)五標(biāo)段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量考核、竣工驗收。由于對現(xiàn)場施工的熟悉，他還幫助內(nèi)部的行業(yè)團(tuán)隊及時組織和匯報變化，為以后的結(jié)算和竣工提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

四、經(jīng)驗教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還需要豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。這一年，我也積累了一些經(jīng)驗：比如防滲墻的施工流程：鋪設(shè)-導(dǎo)孔-注漿（個人總結(jié)了三大程序），其中導(dǎo)孔過程中，我們需要如果孔塌陷堵塞，一般的方法是用泥漿護(hù)墻，但更好的方法是用pvc管護(hù)墻。 ，并且在進(jìn)行下一道注漿工序時，更容易將pvc管壓碎，達(dá)到良好的防滲效果。當(dāng)然，施工過程中難免會出現(xiàn)失誤：比如北翔水運箱涵體與箱涵板的連接處，由于他們的粗心，這里沒有預(yù)留搭接槽，讓板全部放置在填滿碎石的剛性基礎(chǔ)上，久而久之，橋面會下沉，與箱涵有高度差，容易造成箱涵損壞。幾位高級工程師現(xiàn)場決定后，在箱涵上加了一根鋼筋混凝土“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接墊板作為補救措施。

工程中出現(xiàn)錯誤是不可避免的。每一個錯誤都是深刻的教訓(xùn)。教訓(xùn)會豐富經(jīng)驗，經(jīng)驗可以避免錯誤。但是隨著工作內(nèi)容的增加，我逐漸感到知識的匱乏，必然會影響以后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以我也利用業(yè)余時間閱讀了大量的專業(yè)書籍，探索在學(xué)習(xí)新知識和新知識的同時，要結(jié)合實際知識，應(yīng)用所學(xué)的專業(yè)知識?，F(xiàn)場看不懂的需要跟組員溝通。通過交流，他們不僅提高了自身的專業(yè)素質(zhì)，還增加了自身的經(jīng)驗，使公司的建設(shè)力量和技術(shù)力量共同發(fā)展壯大。

5. 不足與改進(jìn)

雖然今年我在目標(biāo)上取得了長足的進(jìn)步，但我仍然看到自己還有很多不足。發(fā)展不穩(wěn)、理論水平不足、思維倉促、經(jīng)驗不足，都是我需要努力的方面。來年，我相信只要找準(zhǔn)方向，一定會有所突破，取得成功！

經(jīng)營部年度工作總結(jié) 篇4

20xx年度，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作支持下，使經(jīng)營部門的各項工作得以順利開展。具體情況如下：

一、預(yù)算工作

20xx年南寧調(diào)度所項目準(zhǔn)備清概工作，因鐵道部工程工期都比較緊的大前提下，施工圖跟不上預(yù)算工作，造成了一點經(jīng)營工作時間上的耽擱，但是我們并沒有找借口，利用手上現(xiàn)有的工程資料，把清概工作推進(jìn)下去。

二、決算工作

對于已完工的南寧鐵路局職工住宅小區(qū)工程、柳州污水處理廠（二期）工程，在各部門的配合下，及時、準(zhǔn)確的作好結(jié)算工作。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

從20xx年以來，經(jīng)營部大力開展工程量清單的學(xué)習(xí)。使公司能很快適應(yīng)新的計價模式，有利于當(dāng)前和今后經(jīng)營工作的開展。

四、存在的問題

一是南寧調(diào)度所竣工圖的完善工作，目前裝修竣工圖與實際現(xiàn)場有些出入，不能很好的反應(yīng)實際情況，造成清概工作進(jìn)展緩慢，鐵路局有錢卻拿不會來的局面。

二是沒有建立本公司的造價信息庫，和逐步建立本

公司的企業(yè)定額。這對于將來的'經(jīng)營工作不利。

五、20xx年的計劃

20xx年在作好常規(guī)的預(yù)決算工作的前提下，用一定的時間把一下幾點工作建立起來：

1、建立本公司造價信息庫，完善工程材料信息、人工費信息、管理費及綜合費用信息，并按月進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

2、建立本公司企業(yè)定額，用一到兩年時間完善定額的基本內(nèi)容，并每年進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

3、購買新的正版預(yù)算軟件，目前廣聯(lián)達(dá)出版了審核軟件，這款軟件在結(jié)算審核的過程中，可以把我們的工程文件與審計工程文件做對比，找出工程量有出入的地方，從而加快審計結(jié)算工作。

總之，20xx年經(jīng)營部雖然做了大量的預(yù)決算工作，但還有很多必要的工作都沒有時間去做，爭取在來年能夠完善起來。把經(jīng)營工作做在時代的前頭，為公司的奮起撐起風(fēng)帆！

經(jīng)營部年度工作總結(jié) 篇5

今年是公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就任三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年。 xx公司和xx建設(shè)有限公司緊跟公司改革步伐，按照穩(wěn)中求進(jìn)的要求，按照職代會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，開展扎實做好各項工作，使單位的組織改革和運行工作順利進(jìn)行。 ，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、勞動產(chǎn)出和穩(wěn)定工作有了良好的開端。

我。認(rèn)真貫徹落實職代會精神，全面落實體制改革要求

公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對今年的工作有很大影響進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺了一系列規(guī)章制度。 xx公司根據(jù)自身實際情況，認(rèn)真抓好落實職代會精神。一是多次召開組員會議，詳細(xì)研究各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實措施。二是根據(jù)公司要求調(diào)整組織架構(gòu)，根據(jù)情況設(shè)置崗位，圓滿完成“四科”“一辦”“兩班”的安置工作。三、按照公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩個品牌一套人馬的規(guī)定，為使施工公司盡快開工，克服工期緊張的困難，大量工作，建設(shè)有限責(zé)任公司于1月24日正式成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時召開經(jīng)濟(jì)工作會議，各部門負(fù)責(zé)人、班組長、項目經(jīng)理參加，制定適合各部門實際情況的規(guī)章制度和管理辦法，使全員目標(biāo)明確，任務(wù)，并為每項工作提出具體任務(wù)。要求。五、克服資金緊張困難，千方百計擠出5萬元資金，對辦公樓進(jìn)行裝修裝修，改善工作環(huán)境，樹立公司形象，圓滿完成辦公室整體搬遷。

二、加強管理工作，管理工作取得一定成效

管理是領(lǐng)導(dǎo)者，只有進(jìn)一步強化全體員工的管理領(lǐng)導(dǎo)意識，只有千方百計承擔(dān)更多的建設(shè)任務(wù)，再加上有效的管理，企業(yè)才能盈利，才能從根本上走出困境。六個月來，我們加大了管理工作的力度，取得了一定的成效。一是召開有關(guān)人員會議。分析經(jīng)營情況，分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，明確各人員的職責(zé)和任務(wù)。二是調(diào)整運營管理人員，將具備運營專長的人員安排到運營部，豐富運營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的實際，加大了經(jīng)營投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計理順與建設(shè)行政主管部門的關(guān)系，樹立誠信，為招投標(biāo)打好基礎(chǔ)。五是主動出擊，實現(xiàn)最佳經(jīng)營策略，吸引合資項目，從兄弟單位搶占市場份額。上半年共參與投標(biāo)項目11個，中標(biāo)6個。中標(biāo)總成本xx萬元，建筑面積xx平方米，有效跟蹤5個項目。

三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢良好

質(zhì)量安全管理一直是建筑企業(yè)的一項重要工作。六個月來，我們按照創(chuàng)建一流品牌的要求，把施工質(zhì)量安全作為黨的不懈努力抓好。一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》，下發(fā)給各項目部。同時，將上級主管部門和公司的相關(guān)規(guī)定及時復(fù)制印發(fā)，以便項目部及時明確各級要求，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全生產(chǎn)法》30部分發(fā)給項目和各部門、班子，組織開展《安全生產(chǎn)法》生產(chǎn)法”知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識。質(zhì)量安全檢查得到加強。分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對工程項目進(jìn)行檢查。工程部每周對項目進(jìn)行例行檢查，每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議，并對項目進(jìn)行督促。 5月，工會一一組織職工代表對在建項目進(jìn)行了工作檢查。通過這些檢查，有效促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時消除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢良好。在建項目11個，已完成主體項目7個，各項主體驗??收優(yōu)良。 5月，xx市建設(shè)在局組織的檢查評價中，xx藥廠制劑車間項目部、xx市變電所管理處辦公樓、xx藥廠辦公樓項目部市東變電所管理處、公司自建的雙新村2#綜合樓被評為xx市文明單位?，F(xiàn)場施工現(xiàn)場，其中xx藥廠制劑車間項目部和xx市變電所管理處辦公樓項目部同意推薦為省級文明工地施工現(xiàn)場。上半年，建設(shè)生產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，工傷事故為零。已完成項目6個，均已申報市級優(yōu)秀項目，優(yōu)秀率有望達(dá)到xx%以上。申報省級優(yōu)質(zhì)項目的xx市人壽保險公司綜合樓和xx縣法院綜合樓已基本完成評審。

四、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、促進(jìn)就業(yè)，大膽嘗試勞務(wù)輸出

xx公司有xx員工，到年底年，員工人數(shù)只有xx人，超過xx人，大部分員工下崗失業(yè)，給員工生活帶來很大困難，給公司帶來很大壓力。 xx建設(shè)有限公司的成立，標(biāo)志著一家具有獨立法人的勞務(wù)公司的誕生。 xx公司、xx建設(shè)公司大膽經(jīng)營，充分利用這一資質(zhì)，為員工組織勞動輸出做了大量工作。一是在職工中廣泛開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的思想教育工作，讓全體職工擺脫固定職工優(yōu)越感的包袱，打破打工者和農(nóng)民工的界限。勤勞的隊伍作為勞務(wù)輸出的中堅力量，配備政治思想好、技術(shù)過硬、青年強的同志作為班組長，是組織勞務(wù)輸出的基礎(chǔ)力量。三是分管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員認(rèn)真清理其項目的用工情況，對不符合用工規(guī)定的一律開除工地，千方百計安排自己的雇員上任。

5、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨政規(guī)定，做好職工穩(wěn)定工作。已經(jīng)做出了很大的努力，但仍然存在很多矛盾。一方面，認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們正視現(xiàn)實，多渠道積極參與就業(yè)； ，為急需手術(shù)的危重患者解決部分住院費用。由于各種實際困難，會出現(xiàn)群不穩(wěn)定。

六、主要問題

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績，開局不錯，但還有很多問題：

1、承接建設(shè)任務(wù)差距較大。到目前為止，僅完成了年度經(jīng)營目標(biāo)的 xx%。

2、建筑公司的運營還處于試運行階段，還沒有真正發(fā)揮出自己的專長。下崗人員的比例有所提高，但下崗率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司的要求。

3、資金仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有建設(shè)任務(wù)和效益難以維持xx公司的正常經(jīng)營。

下半年，我們將再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

經(jīng)營部年度工作總結(jié) 篇6

尊敬的董事長、監(jiān)事長，各位董事、監(jiān)事：

我代表江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司，向大會作20xx年度公司經(jīng)營情況報告，并請大會審議。

20xx年，是極不平凡的一年，江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗，在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體公司員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，戰(zhàn)勝各種困難，總體來說，取得了較好成績。下面對20xx年度工作做如下總結(jié)：

一、基本情況

1、江蘇松銀擔(dān)保投資有限公司成立于20xx年12月，注冊資本9900萬元，是江蘇省信用再擔(dān)保體系主辦機構(gòu)，20xx年中國人民銀行資信評估機構(gòu)評為“a-”級，中國工商銀行信用等級評為“a+”級，在鎮(zhèn)江市政府對企業(yè)評級中被評為“二星”級企業(yè)。是江蘇省工商銀行49家重點合作客戶之一，公司遵循政府指導(dǎo)、市場運作，優(yōu)化服務(wù)、便利融資，規(guī)范運作、防范風(fēng)險等原則，主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。

2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議，并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，本著穩(wěn)健的原則20xx年共為76戶中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2.66億元。

3、20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存，江蘇省為規(guī)范擔(dān)保公司行業(yè)的行為，進(jìn)行了有序的清理整頓，極大的改善了中小企業(yè)的融資環(huán)境。于此同時，由于國家宏觀調(diào)控、央行財政政策、貨幣政策的調(diào)整，以及鎮(zhèn)江地區(qū)銀行在鋼貿(mào)行業(yè)信貸風(fēng)險的過度集中，鑒于控制風(fēng)險、分散風(fēng)險的考慮，各大銀行紛紛暫停對鋼貿(mào)行業(yè)的授信、放貸，甚至停止了與鋼貿(mào)企業(yè)有關(guān)聯(lián)擔(dān)保公司的合作。針對宏觀調(diào)控政策下鋼貿(mào)行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，公司積極果斷調(diào)整應(yīng)對措施，全力保持公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，開辟了區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范疇的新業(yè)務(wù)，這里包括業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，加大關(guān)注商業(yè)擔(dān)保、制造業(yè)擔(dān)保、特別是對非鋼貿(mào)企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)，通過各大資源平臺培養(yǎng)并形成自己的優(yōu)質(zhì)客戶群，現(xiàn)有的資源平臺包括江蘇依林木業(yè)工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江銘基商貿(mào)城、鎮(zhèn)江惠龍港物流園等。

二、經(jīng)營與管理情況

1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計提各項準(zhǔn)備金，已按照當(dāng)年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金，并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。

2、三年來公司累計辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)231筆，對外擔(dān)?？偨痤~12.1億元，20xx年公司對外擔(dān)保金額2.66億元，目前公司在保責(zé)任余額1.67億元。擔(dān)保收費為年費率1.68%。

3、公司治理情況

（1）建立健全組織機構(gòu)，逐步形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的長效機制，下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、辦公室等部門。擁有一批會計師、經(jīng)濟(jì)師、律師等專業(yè)人才，并通過廣納賢能，致力于組建高素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊。

（2）今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔(dān)保公司多個工作指引，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準(zhǔn)則，市場化運作的可持續(xù)謹(jǐn)慎經(jīng)營模式，成立了擔(dān)保項目評審委員會，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，專門制定了《評審會制度》、《風(fēng)險金及責(zé)任追究制度》、《關(guān)于風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展地方化、多元化的治理制度。

（3）開啟了“業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工自學(xué)、互學(xué)”的新模式，公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔(dān)保公司高管學(xué)習(xí)班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學(xué)習(xí)班、上海復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班以來，已先后籌劃了《計算機基礎(chǔ)應(yīng)用及財務(wù)核算基礎(chǔ)知識》、《關(guān)于銀票擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《關(guān)于流貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《風(fēng)險評估辦法的運用》、《關(guān)于個貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》等課程，我們正朝著學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊型公司闊步邁進(jìn)。

三、存在的問題和建議

總結(jié)和回顧三年來與銀行合作支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作實踐，還明顯存在一些問題，主要體現(xiàn)在：

1、一些鋼貿(mào)企業(yè)客戶經(jīng)營力度不夠，市場推薦企業(yè)質(zhì)量有待提高，貸后管理工作還顯薄弱。

2、由于銀行人員精干，人手少，任務(wù)重，銀行續(xù)貸項目上報審批的時間較長，整體效率還有待提高。

3、由于融資擔(dān)保各個環(huán)節(jié)的原因，客戶融資成本仍相對偏高。

4、銀行貸款期限和品種單一，不能滿足客戶多樣化需求。

四、豐碩成果交答卷、再創(chuàng)新高在明年

截止到20xx年11月30日，公司實現(xiàn)擔(dān)保費收入335.19萬元，擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金548萬元，短期責(zé)任準(zhǔn)備82.8萬元，實現(xiàn)未分配利潤318萬元。

根據(jù)預(yù)測XX年授信額度，累計擔(dān)保余額，估計XX年業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、利潤都將翻一番。

尊敬的董事長、監(jiān)事長，各位董事、監(jiān)事，各位股東：

20xx年，我們在組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化等方面取得了較為豐碩的成果。

嶄新的XX年即將到來，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定必勝信心，勇敢面對挑戰(zhàn)，扎實工作，銳意進(jìn)取，一如既往的堅持“互利共贏，服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨，秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、務(wù)實、共贏”的工作理念，我們堅信通過全體公司員工的共同努力，我們定能書寫松銀歷史的新篇章！

謝謝！

相信《經(jīng)營部年度工作總結(jié)范本》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準(zhǔn)備了經(jīng)營部年度工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！