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百日安全無事故活動總結(篇1)

我部自收到市、總公司通知后，成立了由經(jīng)理劉寶珩為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理王立喬為副組長，個各相關部門和項目部經(jīng)理參加的活動領導小組。8月6日，召開了各項目部參加的動員大會，部署工作。根據(jù)公司第三季度“安全文明工地”檢查評比活動要求，切實抓好現(xiàn)場，確保安全。

一、 加強宣傳教育力度。

目前，我部在建項目有3個。天燃氣、港口和旅游、地壇分別為所有施工人員組織了安全研討會?？偨Y現(xiàn)場存在的問題，動員大家遵章守紀，制止他人違章操作和指揮。天燃氣項目部也于10月9日召開了階段性安全總結職工大會。

會上，對在安全工作中做出突出貢獻的管理人員和施工人員進行了表彰。經(jīng)過多次的宣傳動員會，我部現(xiàn)場的施工人員安全意識進一步提高，常見違章如不戴安全帽、不系安全帽帶等現(xiàn)象得到有效遏制。同時，我司7月份投資4500元，采購彩旗300件，投資2000元定制了4條橫幅。

有效的營造了現(xiàn)場的宣傳氣氛。

二、 認真學習安全知識。

結合建設部“安全知識競賽”活動，我部組織全體施工人員和管理人員進行通讀《建筑施工人員安全常識讀本》。共購置《讀本》２００余冊，分批組織施工人員進行學習。8月，組織員工參加知識競賽，共征集試題近300道。

為了進一步提高現(xiàn)場管理水平，９月１３日我部組織各項目部對住三公司的兩廣路步行街工程施工現(xiàn)場進行了參觀學習。通過參觀發(fā)現(xiàn)不足，找差距。

三、 深入現(xiàn)場，嚴格檢查

活動期間，我部加強了檢查。組織了３次專項檢查。7月10日，開展夏季安全施工大檢查。

7月19日，我部開展雨季施工安全專項檢查。8月14日，對迎大大運會安全、消防、治安進行了聯(lián)合檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)違章隱患３０余條次。

同時，我部領導高度重視安全檢查工作，7月、8月、9月，兩名副經(jīng)理帶隊進行了月度聯(lián)合檢查。個項目部組織了不同形式的檢查活動。期間，我部門共發(fā)布安全工作通報3份，隱患通報50余份，查處整治違法隱患140余處。

對部分違法單位和個人給予經(jīng)濟處罰和批評。

通過這次活動，廣大施工人員和管理干部增強了安全生產(chǎn)意識，及時處理了施工現(xiàn)場的違章隱患。經(jīng)過廣大職工和施工人員的努力，7月至10月12日，施工現(xiàn)場未發(fā)生重大**事故。

住總工程總承包部

2001年10月12日

百日安全無事故活動總結(篇2)

xx2015年“百日安全無事故”活動總結

根據(jù)xx2015年“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動的通知，公司結合xx地區(qū)、xx縣有關部門關于安全生產(chǎn)月活動及百日安全無事故活動的要求，以及公司近年來開展“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的經(jīng)驗，制定了xx正元國際礦業(yè)有限公司2015年 “百日安全無事故”活動實施方案，突出了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，現(xiàn)將“百日安全無事故”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

公司及時成立了“安全生產(chǎn)月及百日安全無事故”活動領導小組，由公司總經(jīng)理、安委會主任王江飛擔任組長，安委會其他成員為活動領導小組成員，負責督導全公司“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的全面開展。公司各車間、部室也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。公司上到下建立起了活動領導監(jiān)管體系，對“安全月活動”及“百日安全無事故”活動真正做到了責任明確、逐級負責、層層落實，同時公司還及時召開了動員大會，統(tǒng)一了全體員工的思想和認識，使廣大員工從思想上認識到“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常生產(chǎn)實際中，形成人人關心安全，個個心系安全百日活動的濃厚氛圍。

二、采取全方位宣傳教育、開展徹底隱患排查。

“百日安全無事故”活動期間，公司各車間、部室根據(jù)實際情

況，組織全體員工進行安全月培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題和各種安全知識、預防事故的方法及自我保護的相關知識，通過ppt和投影形式觀看了《新安全生產(chǎn)法》、《生命不能重來》及《生產(chǎn)安全事故典型案例》等，開展形式多樣的安全知識競賽、演講比賽等活動。極大的提升了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和實效性。對公司應急救援預案進行了專項培訓和預案修改及備案，提高了全公司應急突發(fā)能力。

1、突出主題，精心組織

我公司圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”這一主題，開展安全生產(chǎn)月一系列活動，營造濃厚的活動氛圍，讓“安全發(fā)展”理念深入人心。一是緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，組織召開了安全生產(chǎn)月專題會議，重點學習了總書記關于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神，讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)法治意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，真正從思想上提高安全安全的法治意識，做到對違法行為零容忍。

2、以安全主題書畫攝影展為契機，構建安全文化長廊

安全月活動期間共征集到安全主題宣傳短信50余條，安全主題書畫作品26余副。并以此為契機將短信進行整理、打印、張貼至辦公區(qū)文化長廊供員工進行經(jīng)驗交流、學習、評選。將書畫作品也進行整理、張貼，供員工學習、欣賞。

3、宣傳教育、形式多樣

參加總公司“安全金點子活動”并取得了可喜的成績，參加總公司“微信安全知識競賽”，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識以我們生活的方式宣傳、推廣、普及，提高員工的安全生產(chǎn)法治意識和安全生產(chǎn)能力。安全月及百日安全無事故活動期間在公司主要生產(chǎn)辦公場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅10條，粘貼安全生產(chǎn)宣傳標語22余條，制作安全生產(chǎn)宣傳專欄3期。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、安全生產(chǎn)月及百日安全無事故活動主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容進行了宣傳、咨詢、安全簽名活動，公司全體員工在不同場合參加了以上活動。

4、強化教育培訓、全面提高安全技能

在“安全月活動”及“百日安全無事故”活動期間，根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要求，在公司培訓教育會議室舉辦了多期員工安全教育培訓班，邀請自治區(qū)相關專家前來授課，老師從礦山各項作業(yè)基礎知識、作業(yè)現(xiàn)場的方法等方面的知識進行了培訓，全公司共199人次參加了此次培訓，6月中旬及7月上旬再次對礦區(qū)及施工隊共48余人次進行了全員安全教育培訓，為公司的發(fā)展打下了堅實的安全基礎。

5、以應急救援演練活動為突破口，提升公司總體應急救援水平

安全月活動期間根據(jù)總局安排，公司于6月30日在托庫孜巴依二號金礦組織開展一次井下片幫冒頂應急演練，本次演練邀請了國資委、總局領導及xx縣有關政府部門及兄弟礦山前來觀摩，本次演練先后出動參演人員65人次，應急救援車輛2輛，后勤保障車輛5

輛，救護車輛1輛。

通過事故應急救援演練，有效地檢驗了本公司《事故應急救援預案》的可行性和實用性，使全體員工接受了更深層的安全教育，同時為員工提供了實踐學習機會，進一步提高了員工的安全意識、自我防護能力和互救技能，總結出了難得的實踐經(jīng)驗，在應急救援過程中，提高了相互配合的能力，找準了正確的救援方法。

6、關注活動形式，注重活動效果。

根據(jù)總局關于“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的要求，各部室、車間和施工單位結合本單位的具體情況，既關注活動形式，更注重活動效果。把安全月及百日安全無事故活動相互結合、相互促進，按照組織動員、隱患排查治理、多種宣傳教育及總結提高四項內(nèi)容和一徹底、二到位、三提高的要求。在“安全月活動”及“百日安全無事故”活動中，公司始終堅持把班組日常檢查、車間周安全檢查及公司專業(yè)檢查、綜合安全檢查相互結合、交叉落實。百日安全無事故活動期間共組織開展各類檢查80余次，包括井上、下用電安全、防火安全、機械安全操作、提升安全、作業(yè)現(xiàn)場安全等五大方面，共查出隱患139項，以隱患整改通知的形式提出了整改責任人和整改時間等要求，一次性整改率達到90%以上。

三、活動體會

1、狠抓思想認識，才能認真搞好“百日安全無事故”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。

2、各級領導重視，才能給 “百日安全無事故”活動的開展提供

強有力的組織保障。

3、深入突出重點，才能達到開展“百日安全無事故”活動的預期目的。提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構建安全長效機制是開展“百日安全無事故”活動的最終目的，在活動中，公司始終把工作重點放在開展現(xiàn)場安全隱患排查、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患和應急處理能力上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，是公司安全工作打下了更堅實的基礎。

四、存在的主要問題

盡管在上級部門的領導下，按照總局的要求，公司“百日安全無事故”活動開展得井然有序，內(nèi)容豐富和卓有成效，但存在一定的問題。

1、全體員工激情不夠，主動參與“百日安全無事故”活動的積極性還有待于進一步提高。

2、部分員工思想認識不到位，對安全教育培訓和相關活動作用和實效性認識不到位。

3、活動內(nèi)容和形式還需要進一步豐富和創(chuàng)新。

4、開展的各項活動質(zhì)量還需要進一步提升，宣傳報道力度還需要進一步加強，5、活動的范圍和影響力還需要進一步提高。

五、認真總結、確保安全生產(chǎn)。

百日安全無事故活動即將過去，各部門、車間、單位對“百日安全無事故”活動都要進行認真總結及時上報，對百日安全無事故活

動中工作突出的集體和個人將在給予獎勵。通過“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列具體的活動，使公司全體員工進一步提高了安全防范意識，“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題思想、“以人為本、關注安全、關愛生命”的安全發(fā)展理念已深入人心，在員工的工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患及時得到了整改落實。

通過本次活動的開展，在全公司范圍內(nèi)收到了預期的效果，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山，安全法治等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級領導干部、管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借百日安全無事故活動月的東風，把全公司安全生產(chǎn)工作提升到新的高度，為公司2015年安全生產(chǎn)無事故的目標保駕護航。

xx

2015年9月20日

百日安全無事故活動總結(篇3)

為進一步落實安全生產(chǎn)責任，消除安全隱患，強化安全生產(chǎn)管理，鞏固安全生產(chǎn)績效，嚴防施工作業(yè)中的消極情緒和麻痹思想，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，公司根據(jù)《公司關于開展2015年“百日安全無事故”活動的通知》緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動。

一、活動情況

10月，公司于12日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，發(fā)動全員參加。成立“百日安全無事故”活動領導小組，層層傳達“百日安全無事故”活動的文件精神，把活動同實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標相結合，對活動進行認真研究部署。

10月份中旬到12月份公司領導小組成員多次對施工現(xiàn)場進行抽查，同時對重點領域、重點環(huán)節(jié)、重要機械設備、關鍵崗位和突出問題展開專項檢查和重點檢查。期間共到12月份累計組織各類檢查60次，下發(fā)檢查通報5份，檢查隱患121條，整改121條，實施違規(guī)處罰25400元。組織開展24期安全培訓246人次，20次安全教育交底300人次。

更新制度17項（其中應急預案4項）如《公司高邊坡安全管理規(guī)定》、《公司突發(fā)事故總體應急預案》、《公司安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定》、《公司安全檢查制度》等，為安全管理工作提供了指導和依據(jù)。對存在重大安全風險的施工部位，應制定專項安全施工方案和重大危險源標示牌，落實安全責任，做到定員、定崗。組織對現(xiàn)場管理人員、外協(xié)隊伍管理人員和作業(yè)人員進行交底，確保施工規(guī)范，無安全事故發(fā)生。

公司將打非治違活動與百日安全生產(chǎn)無事故活動相結合，開展勞動競賽，鼓勵各施工隊伍狠抓狠抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工，公司與各施工隊負責人簽訂安全環(huán)保及質(zhì)量責任書，對各個施工隊進行考核，對現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保優(yōu)秀單位進行表彰獎勵，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成后期各項工作任務。

在公司全體職工的共同努力下，公司順利實現(xiàn)“百日安全無事故”的活動目標。

二、下一步的工作打算

下一步，我們將繼續(xù)深入開展這項工作，在思想上保持高度警惕，不斷敲項工作警鐘。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為，對活動動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復查，確保公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。

要加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位“打非治違”專項行動“回頭看”活動的工作情況。加大活動的宣傳力度，及時總結活動的經(jīng)驗做法和成效，對活動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，確保在新的年的工作中對現(xiàn)有的成果保持并進一步提升，實現(xiàn)以安全促生產(chǎn)，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。

百日安全無事故活動總結(篇4)

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行，我維修大隊圍繞公司年初確定的“抓管理、夯基礎、保安全、促生產(chǎn)”的總體思路，以安全標準化和hse管理體系建立為重點，對重點場所、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合治理，結合本隊實際情況分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結如下:

一、宣傳動員階段

2013年10月下旬，為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我***隊根據(jù)**廠開展的“百日安全無事故”活動和其它相關要求，結合我隊的實際情況，在本隊全面展開了“抓管理、夯基礎、保安全、促生產(chǎn)”為主題的百日安全無事故活動。充分利用辦公會、班組會，采取了多種形式，廣泛宣傳并發(fā)動員工參與活動，形成了“百日安全無事故”活動的濃郁氛圍。

2、積極開展階段

10月21日，我**隊召開了一次以安全為主的會議，根據(jù)實際工作的需要及個人職責對安全工作進行細化和分工。確定個崗位的安全職責：組長，全面負責安全生產(chǎn)整體工作的管理和文件精神的傳達；副組長主管安全生產(chǎn)，負責現(xiàn)場管理和作業(yè)；安全員負責現(xiàn)場作業(yè)和人員安全；技術員負責技術管理工作；調(diào)度員負責車輛調(diào)配和維修人員調(diào)度；各維修職能小組安全員和技術員，主要負責采氣設備的維護與保養(yǎng)工作中安全生產(chǎn)與技術問題，保障了誰主管誰負責，層層傳遞壓力的層層負責制。

10月24日至11月19日，我隊組織人員到****參加**組織的“2013年消防演練”活動，使我隊人員系統(tǒng)掌握與崗位相適應的安全知識和排查安全隱患能力，以及應急自救和逃生技能，同時在事故發(fā)生后，我隊人員能夠啟動相應級別的應急預案，采取有效措施組織搶修，防止事故擴大，努力減少人員**和財產(chǎn)損失。

同時我隊還積極開展了每周小組安全知識講座和每月安全技術交底，讓從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職能所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力，確定自身活動可能發(fā)生的危害及后果，采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

11月28日，我隊就山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏**特別重大事故召開了維修大隊全體會議。會議指出，事故損失慘重，暴露出的突出問題有：

輸油管道和城市排水管網(wǎng)布局不合理；安全生產(chǎn)責任不落實；輸油管道管理不善導致**泄漏；泄漏后應急處理不當，未按要求采取設置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等防范措施。這是一起十分嚴重的責任事故。通過這次事件，使我們深刻了解到安全生產(chǎn)的重要性，在今后的生產(chǎn)中要充分體現(xiàn)“安全第

一、預防為主、綜合治理”的根本方針，做到“三不傷害、四不放過”。重點要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標準進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，領導加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理，做到事事有人管、人人有事管、生產(chǎn)順利和大家要安全的良好工作格局。

二是積極開展安全標準化和hse管理體系建設，從安全教育培訓工作入手，繃緊員工的安全弦。利用課余時間，分班組、分層次、分崗位開展綜合培訓和安全強化培訓。通過對員工進行**安全教育培訓，提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施，為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎。

2013年12月1日，我隊2名安全員到重慶參加了為期12天的安全監(jiān)督培訓，并取得安全監(jiān)督培訓證書，使我隊的安全工作更加規(guī)范化、合理化、科學化。12月17日，我隊利用冬閑時間組織員工進行了安全、技術培訓，通過此次培訓學習，使我隊員工牢固樹立了“安全第

一、預防為主”的思想方針，而且在日常的工作中把這一方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識到抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)關系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

三、抽查監(jiān)督階段

從一月的前十天起，本旅主要從現(xiàn)場管理和設備設施入手，為確保生產(chǎn)安全打下良好的基礎。在現(xiàn)場自查自強的基礎上，及時利用班前、班后會對違章作業(yè)情況進行匯報和分析，提高員工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風。

對設備進行了檢查、整改和清理，發(fā)現(xiàn)許多安全隱患，立即進行整改，確保設備處于備用狀態(tài)。在工作中，強化了過程的管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、糾正了“違章”作業(yè)，堅決杜絕了現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。在抽查監(jiān)督過程中，我公司維修隊組織人員對現(xiàn)場進行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：

在2014年1月17日安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)****井區(qū)試26井場現(xiàn)場焊接防護網(wǎng)時，氧氣瓶、乙炔瓶間距擺放小于5米，距明火距離小于10米，在氣瓶使用時平放及焊接人員不能夠正確使用絕緣手套和面罩，故及時告誡崗位負責人并要求立即停止作業(yè)并進行現(xiàn)場整改。

在檢查中遇到個別作業(yè)人員不能佩戴安全帽及勞保防護用品等一些問題，對作業(yè)人員的人身帶來安全隱患，故立即令其停止作業(yè)并組織安全教育學習。

通過開展“百日安全無事故”活動，我隊吸取了活動中的經(jīng)驗和教訓，查找出存在的問題和不足，落實了隱患整改，提升了我隊的安全管理水平。目前我隊的“百日安全活動”即將結束，可我們安全工作才剛剛開了一個好頭。它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到“以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益”。

*****

2014年1月20日

百日安全無事故活動總結(篇5)

安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，xx配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展，主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確?；顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。

二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三 、真抓實干，做好冬防工作

組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的'螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

落葉進行清理，清除易燃引火雜物。

掃把等應急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。

四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責任，組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《XX年xx配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力

針對《應急預案》人員分布及戰(zhàn)術動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

xx配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。

百日安全無事故活動總結(篇6)

模板1：100天無事故安全活動總結

1加強指導，確保活動順利開展。

成立指導機構，實在增強對百日平安花費無事件比賽活動的組織指導，并對百日平安花費無事件活動停止了安插，抓好活動的提議、組織、檢查，做到有安插、有活動、有總結，確?；顒颖榧吧罨归_。同時，學校召開例會，總結前期安全任務，安排下一步安全任務。

2建立制度，明確義務，明確獎懲。

活動時代我們依據(jù)黌舍分歧**的分歧特色，深化到班級依照平安等級對每個班級，建立各類清單和剖析記錄，逐漸黌舍的平安辦理系統(tǒng)，使得我們的平安任務越發(fā)規(guī)范和完美，同時，重點建立和完美各項平安義務制度：即平安花費義務制、嚴重平安事件行政義務清查制、重點地點平安義務制、下層擔負人平安義務制、平安花費一票否決制等五項制度，做到義務明確到人、考察落實到人。進一步增強活動的平常辦理。

做到五到位，即：組織到位、責任到位、檢查到位、檢查到位、獎懲到位。

3.更加重視安全教育和培訓。

強化三個教導(即：平安看法教導、平安法制教導、平安質(zhì)量教導)，提高看法，增強抓好百日平安花費比賽活動的義務感和自覺性。以后，黌舍的各項任務正處于歲尾收關階段，同時也是全年整體任務承上啟下的關鍵時代，抓好平安花費任務尤其主要。

往年以來，我們黌舍平安辦理教導方面不經(jīng)常抓不懈，平安花費形式動搖，然則我們必須蘇醒地看到平安辦理和大眾平安監(jiān)督方面還存在后果和單薄環(huán)節(jié)。因此，我們向教職工鼎力宣揚展開百日平安花費無事件比賽活動的目標意義、主要內(nèi)容和方法步調(diào)，層層發(fā)動，遍及提議，激起廣闊職工參與百日平安比賽活動的積極性，修建比賽活動的高潮，同時也是增強職工平安防范看法，然大年夜家看法到平安后果應時辰當心留心，不只行課時代重視平安，課后及放假時代也不能漫不經(jīng)心，仔細做到平安任務萬無一掉。

4、展開了經(jīng)常性的平安花費檢查活動。

百日平安活動時代，我們仔細展開落實平安規(guī)章制度、強化平安防范辦法的平安花費大年夜檢查活動，對黌舍的各個班級停止平安普查，共檢查了6項24次，檢查掩飾面到達了100%，對查出的后果現(xiàn)場提出整改看法，能履行整改確當場停止整改，不能整改的及時向有關部分停止申報請示。

5、展開平安花費大年夜評論辯論活動。

在百日平安比賽活動時代，我們積極展開了平安大年夜評論辯論活動，針對教室、活動場和黌舍處于林區(qū)等幾方面，存在的平安隱患和在實踐操作過程當中存在的習慣性不良行動停止了深化的評論辯論，讓每名教職工都參與到評論辯論傍邊頒布發(fā)表自己的看法，指出大年夜家在任務中輕易出現(xiàn)的平安隱患，讓大年夜家在以后的任務中改正不良行動，用準確的行動來保證任務的波動順利運轉(zhuǎn)。

模板2：100天無事故安全活動總結

平安花費任務在縣委、縣當局的準確指導下，在縣安監(jiān)局部分的鼎力支撐和親密合營下，以****主要思維和黨的十六屆六中全會肉體為指導，保持平安第一，預防為主，綜合辦理的方針，強化平安花費義務看法，狠抓平安辦理制度、辦法的落實，加大年夜平安宣布道育力度，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)展開平安花費大年夜檢查，積極實施平安花費專項辦理，層層落實平安花費義務制，動搖了我鄉(xiāng)平安花費形式，現(xiàn)將我鄉(xiāng)展開百日平安花費活動的任務總結以下：

1加強組織指導，明確義務目標

鄉(xiāng)黨委、當局高度重視百日平安花費活動任務，站在平安花費、國泰平易近安的高度，將百日平安花費活動歸入我鄉(xiāng)20xx年年關的一件主要大年夜事來抓。依照全縣百日平安活動的主題，為了確保全鄉(xiāng)百日平安活動的順利停止，成立以鄉(xiāng)長李紅興為組長的全鄉(xiāng)百日平安活動指導小組，指導小組下設辦公室，擔負百日平安活動的組織、檢查和考評等任務，辦公室設在鄉(xiāng)平安辦，余元江同志任辦公室主任。

其次，建立健全百日平安活動任務義務制度，信息傳遞制度，事件隱患揭發(fā)制度，平安檢查制度，仔細貫徹縣平安花費任務會議肉體，及時召開黨政聯(lián)席辦公會，剖析我鄉(xiāng)平安花費形式，安插安排百日平安活動任務，活期召開百日平安活動會，從而使廣闊干群及企業(yè)員工關心平安，重視平安。與各村、各電站簽訂了平安目標義務書，肯定包點人員名單，明確了各自承當?shù)牧x務，進一步增強了平安義務感和任務感。

百日安全無事故活動總結(篇7)

百日安全無事故活動總結(2007-03-27 01:24:21)**分類： 管理類

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結合本隊實際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結如下

繃緊安全弦

2006年12月下旬，70561鉆井隊進入新疆后將開始第二輪油井生產(chǎn)。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我隊結合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關要求，結合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。

首先，從安全教育培訓工作入手，繃緊員工的安全弦。利用等待井位的時間，分班組、分層次、分崗位開展綜合培訓工作。在第二輪修井前，對全體員工進行了安全強化培訓。

井隊長葛景峰帶頭結合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學員，人人當教員，隊干部帶頭發(fā)言講風險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進行補充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作要求、標準和注意事項，特別是容易被忽視和習慣性違章的問題。

非常的實際、實用和實惠。通過培訓，提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別能力，明確了有效的降低措施。為消除工作中的不安全行為奠定了堅實的基礎。

夯實安全基

從1月中旬開始，我們的團隊就忙著搶鏡頭。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設備設施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。

根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風。對設備進行了檢查、整改和清理，發(fā)現(xiàn)許多安全隱患，立即進行整改，確保設備處于備用狀態(tài)。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關鍵點項制度》等。

徹底杜絕工作中的不安全因素。在工作中強化過程的管理，強調(diào)“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書及《107種作業(yè)程序》，加大風險識別的力度，細化風險削減措施。

認真落實冬季防護和保溫的措施和要求。

把好安全關

2月中旬春節(jié)前后，我們努力克服職工生產(chǎn)生活上的鄉(xiāng)愁。根據(jù)實際工作需要和每各人的職責，對安全工作進行細化，分小組進行。組長全面負責工作的管理；秘書負責傳達文件精神、營地安全，并填寫相關信息；副隊長主管安全生產(chǎn)，負責現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作，技術員負責技術管理和井下安全，大班負責設備正常運轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰主管誰負責，層層傳遞壓力責任制。

重點要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標準進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊的百日安全活動即將結束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。

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