大家一定都有文章寫(xiě)作的經(jīng)歷，我們會(huì)尋求好的寫(xiě)作思路。范文的用詞精妙，值得我們模仿，怎么才能寫(xiě)出一篇合格范文？怎么學(xué)習(xí)“試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)”小編為您總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望您讀完后能有所啟發(fā)！

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇1)

時(shí)間就像巨大沙漏里的沙子，雖然能看到它在不斷的流逝，但我們卻無(wú)法去阻擋只能抓緊每一分，每一秒去讓自己更有效的利用好自己的時(shí)間。

如今，轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的時(shí)間結(jié)束，我的試用期工作也已經(jīng)告一段落了。自X月X日參加到xx公司以來(lái)，我作為一名試用期的新人，在工作期間一邊努力的完成工作，一邊抓緊學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，提高自我的業(yè)務(wù)水平。轉(zhuǎn)瞬，試用期已經(jīng)結(jié)束，我也即將轉(zhuǎn)正為一名正式的xx員工。在此，我總結(jié)自己這三個(gè)月來(lái)的試用期工作情況如下：

一、工作思想改進(jìn)

在參加了xx公司xx部門(mén)之后，我在領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫忙下努力的順應(yīng)了公司的環(huán)境，并學(xué)習(xí)了企業(yè)的文化思想。通過(guò)思想上的提升，我在工作中的看法和責(zé)任感都得到了很大的提升，能更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自身的崗位職責(zé)，并與其他同事主動(dòng)協(xié)作，更好的去完成工作任務(wù)。

思想上的改進(jìn)給我?guī)?lái)的不僅僅是對(duì)工作的看法提升，更是對(duì)自己作為一名xx人的認(rèn)可。比照過(guò)去的我，如今的我不僅更加主動(dòng)主動(dòng)，還對(duì)自身將來(lái)的進(jìn)展也有了思索和方案。相信始終保持這份思想的改進(jìn)，我也能在工作中不斷的進(jìn)步和提升。

二、個(gè)人力量提升

在試用期期間，我先是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)了工作崗位的相關(guān)學(xué)問(wèn)，然后才開(kāi)頭實(shí)踐自身的工作。

在的培訓(xùn)中，我通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)致講解和對(duì)問(wèn)題的解答，較好的把握了工作的根底學(xué)問(wèn)，順應(yīng)了工作的環(huán)境。但很快，我也意識(shí)到伴著工作要求的提升，僅有這些學(xué)問(wèn)是完全不夠的。為此，我也利用空余的時(shí)間，主動(dòng)的自學(xué)，并在大家有空的時(shí)分耐煩的請(qǐng)教，從身邊的同事身上學(xué)到了許多適用又簡(jiǎn)便的技巧。當(dāng)然，更重要的是我能從這個(gè)中改進(jìn)自己，并學(xué)會(huì)自我提升的方法。

三、崗位工作情況

在工作情況上，由于自身的力量問(wèn)題缺乏也不是一天能趕上的，為此，我強(qiáng)化了對(duì)自身紀(jì)律的要求和管理，用嚴(yán)格的紀(jì)律的保證了自身不會(huì)在工中的精確性。遇到問(wèn)題能先思索，不動(dòng)再問(wèn)，并嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細(xì)處理好自身責(zé)任范圍內(nèi)的工作。并從中吸取經(jīng)驗(yàn)。

四、自我反思

回憶這段時(shí)間，我在工作中的問(wèn)題在于太過(guò)先入為主，沒(méi)有經(jīng)過(guò)更深的思索，導(dǎo)致處理問(wèn)題有些片面。

為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，一方面我要改掉自己的思索方式。另一方面，也要強(qiáng)化自我的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，提高自身的專(zhuān)業(yè)熟悉，削減這樣錯(cuò)誤的發(fā)生!

總之，試用期雖然結(jié)束了，但我仍有很多地方還是新手，我要在今后正式的工作中主動(dòng)改進(jìn)，努力的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取提高更多的工作成果!

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇2)

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我在倉(cāng)庫(kù)工作已經(jīng)工作了4個(gè)多月了。在這幾個(gè)月中，我深刻認(rèn)識(shí)到了公司以簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光、務(wù)實(shí)、激情、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化；秉持以誠(chéng)實(shí)守信、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、客戶(hù)至上、感恩回報(bào)的經(jīng)營(yíng)理念；以與您攜手、改變生活為宗旨，不斷改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛。

在試用期中，我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作管理的一系列知識(shí)。比如：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng)；如何辦理物資出入庫(kù)、入庫(kù)時(shí)，對(duì)照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫(kù)物資數(shù)量，在物資上寫(xiě)上名稱(chēng)及型號(hào)，然后分類(lèi)入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)，配合各個(gè)專(zhuān)業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料，在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱(chēng)、型號(hào)及數(shù)量，并進(jìn)行書(shū)面登記，確認(rèn)無(wú)誤后簽字；及時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、匯總，把已經(jīng)沒(méi)有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)補(bǔ)充；定時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)工作內(nèi)的衛(wèi)生，保證倉(cāng)庫(kù)工作內(nèi)地面整潔，物資整齊劃一。

回顧這幾個(gè)月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我學(xué)到了很多知識(shí)，在工作方面也取得了一定的成績(jī)。但也有許多不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。今后，我一定要進(jìn)一步提高崗位技能，努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作管理方面的.新知識(shí)，繼續(xù)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。以上為我的工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)我于x月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。

剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、充滿(mǎn)迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

一、同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)，熟悉了xx、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤(pán)點(diǎn)流程等； 3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5S管理；倉(cāng)庫(kù)安全管理；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二、工作體會(huì)

1、高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可。客戶(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線(xiàn)的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇3)

任何一個(gè)在職場(chǎng)初漣漪的工作者，都會(huì)經(jīng)過(guò)一段試水的時(shí)期——試用期。試用期是一個(gè)極其重要的階段，它既是自我磨煉，提升工作技能的時(shí)期，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事們觀(guān)察、評(píng)估其工作能力和態(tài)度的階段。

作為一個(gè)試用期的員工，我們需要深刻理解其重要性，并結(jié)合個(gè)人實(shí)際體驗(yàn)，對(duì)試用期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

（1）試用期是一個(gè)熟悉工作環(huán)境，掌握必要業(yè)務(wù)技能的時(shí)期。各種職業(yè)都有其自身獨(dú)特的工作常識(shí)和技能，我們需要在這個(gè)階段迅速融入并熟悉。我的工作屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)別，試用期的最初階段我遭遇了很多困難。難以理解的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)術(shù)語(yǔ)，復(fù)雜的內(nèi)部管理流程和需要處理的商業(yè)數(shù)據(jù)等，幾乎讓我感到焦頭爛額。然而，我沒(méi)有放棄，而是利用課余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和技能，主動(dòng)請(qǐng)教同事相關(guān)問(wèn)題。一段時(shí)間之后，我開(kāi)始能夠運(yùn)用這些技能處理日常工作，并開(kāi)始不斷得出自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

（2）試用期是一個(gè)塑造良好工作習(xí)慣和態(tài)度的時(shí)期。試用期并不只是關(guān)于技能的積累，更是對(duì)工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通技巧等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)。這個(gè)階段最考驗(yàn)一個(gè)員工的心態(tài)平衡能力。我逐漸明白，投入的工作態(tài)度，樂(lè)觀(guān)的面對(duì)困難，以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，都有助于提高工作效率和質(zhì)量。因此，我始終保持積極主動(dòng)的態(tài)度，熱愛(ài)工作并對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)熱情。

（3）試用期是一個(gè)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點(diǎn)和改正缺點(diǎn)的時(shí)期。在試用期中，我們有機(jī)會(huì)看到自己在實(shí)際工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。我發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)點(diǎn)是能快速吸收新知識(shí)，且對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)敏感。而在不足方面，我發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間管理能力和關(guān)鍵決策的果斷性還需提升。這使我明白，要在工作中不斷地反思，不斷地學(xué)習(xí)，以改正缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)。

（4）試用期是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)、塑造個(gè)人專(zhuān)業(yè)形象的`時(shí)期。我們的行為、言語(yǔ)、工作成果都會(huì)影響到別人對(duì)我們的印象，合理的個(gè)人形象可以為我們的長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)。我懂得盡力做好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持在細(xì)處表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)，從而贏(yíng)得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

復(fù)盤(pán)試用期，我感謝每一次挫折，因?yàn)槭撬虝?huì)了我如何擺正自己的位置，讓我更知道如何更好的適應(yīng)和融入工作環(huán)境。感激每一次成功，因?yàn)槭撬屛耀@得成就感，能夠自信的走在事業(yè)道路上?？偨Y(jié)積累這一階段的工作，我會(huì)更加熟練和嫻熟的處理接下來(lái)的工作。

接下來(lái)，我會(huì)孜孜不倦地學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升我的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以期在未來(lái)的工作中，能做到更加出色，取得更好的成績(jī)。

要想長(zhǎng)久地工作，就必須善待試用期，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)錘煉自我，斬獲屬于自己的那份成功。雖然試用期的結(jié)束只意味著一個(gè)新的開(kāi)始，但是，這個(gè)過(guò)程卻是一段對(duì)自己了解的旅程，對(duì)未來(lái)工作的一種預(yù)演。暗藏機(jī)遇，也飽含挑戰(zhàn)。

我希望每一個(gè)處在試用期的員工，都能不忘初心，牢記使命，把握好這個(gè)寶貴階段，讓它成為自身成長(zhǎng)的強(qiáng)勁引擎。

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇4)

在餐廳部試用期的工作中，我積極學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)餐廳行業(yè)有了更深入的了解，提高了自身的專(zhuān)業(yè)技能，也鍛煉了自己的工作態(tài)度和責(zé)任心。在這里，我將對(duì)我的試用期工作進(jìn)行總結(jié)如下。

在試用期的第一天，我就明確了自己的工作目標(biāo)：提高工作效率，熟練掌握各項(xiàng)工作技能，不斷提升自己的服務(wù)水平。在工作中，我努力學(xué)習(xí)各種餐廳管理知識(shí)，包括菜單的內(nèi)容、餐廳的規(guī)章制度、服務(wù)流程等。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)際的操作，我逐漸熟悉了餐廳的運(yùn)作模式，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。在服務(wù)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了細(xì)心傾聽(tīng)客人的需求，及時(shí)處理客人的投訴和問(wèn)題，做到言行舉止得體，禮貌待人。

在工作中，我注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事積極配合，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在餐廳部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一部分，只有緊密合作才能創(chuàng)造良好的工作氛圍和服務(wù)體驗(yàn)。作為一個(gè)新人，我虛心請(qǐng)教老員工，向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，不斷提高自己的工作水平。在團(tuán)隊(duì)合作中，我意識(shí)到了合作的重要性，鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，成為了團(tuán)隊(duì)中的一員。

在試用期的工作中，我始終保持著良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神。盡管工作中會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但我始終保持樂(lè)觀(guān)的心態(tài)，耐心面對(duì)問(wèn)題，努力解決困難。我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)，時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。在工作中，我不斷提醒自己要保持謙虛、勤奮、誠(chéng)實(shí)、守時(shí)的原則，做到言行一致，盡職盡責(zé)。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我不僅提高了自身的專(zhuān)業(yè)技能，也意識(shí)到了餐廳行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將繼續(xù)保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)努力工作，為餐廳部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，成為一個(gè)更加優(yōu)秀的餐廳部員工。感謝餐廳部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，讓我在這段時(shí)間里有了更好的成長(zhǎng)和提升。愿我們團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，共同成長(zhǎng)進(jìn)步！

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇5)

qc試用期工作總結(jié)

天津武清房建BT項(xiàng)目自4月1日正式開(kāi)工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，天津武清項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入以來(lái)，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門(mén)窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié)，對(duì)今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部在年初對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)分解，根據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利通過(guò)了中國(guó)三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門(mén)好評(píng)。現(xiàn)就天津武清項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，天津武清項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專(zhuān)業(yè)接口銜接緊密，各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一起分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對(duì)目前施工的18棟樓，項(xiàng)目從新確定了責(zé)任人，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識(shí)別，確保其有效性和實(shí)用性。遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制專(zhuān)項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變，天津武清項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開(kāi)始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。

根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式，按要求選擇滿(mǎn)足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無(wú)損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無(wú)計(jì)量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計(jì)量臺(tái)帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃，并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大職工的積極性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。例如：項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí)，每層有4戶(hù)，抹灰完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶(hù)的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以?xún)?nèi)，就對(duì)本班組施工人員進(jìn)行200元獎(jiǎng)勵(lì)，給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的質(zhì)檢員30元獎(jiǎng)勵(lì)。有效激勵(lì)了大家爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的積極性，提高了項(xiàng)目工程整體質(zhì)量。

三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)

項(xiàng)目部自今年開(kāi)工以來(lái)，組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，兩次體系內(nèi)審， 一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以說(shuō)是各種迎檢工作貫穿了天津武清項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也提供了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī)，做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神，開(kāi)展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神，營(yíng)造了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,培養(yǎng)了良

好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，使項(xiàng)目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾”和“追求永無(wú)止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹(shù)立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、施工階段質(zhì)量控制項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制，月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門(mén)要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周。各專(zhuān)業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改情況，制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。 質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對(duì)施工過(guò)程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問(wèn)題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對(duì)措施，抹灰施工前對(duì)澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過(guò)程中，督促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查，項(xiàng)目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號(hào)的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測(cè)儀器、設(shè)備對(duì)有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠達(dá)到施工規(guī)范要求，對(duì)因?yàn)楦黜?xiàng)原因后期出現(xiàn)的空鼓等問(wèn)題，按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，最后的施工完成后，再次對(duì)房間的凈空、凈高、陰陽(yáng)角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過(guò)程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。 五、作好工程竣工驗(yàn)收工作

目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，天津武清還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要通過(guò)各住戶(hù)即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程必須按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行閉合。工程驗(yàn)收前，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單，逐一定責(zé)任、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結(jié)果。通過(guò)以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施，保證了能夠順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。 在過(guò)去的一年內(nèi)，通過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，天津武清項(xiàng)目部順利通過(guò)了各項(xiàng)檢查和評(píng)審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。我們相信，只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就一定能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

QC試用期個(gè)人工作總結(jié)

緊張，充實(shí)而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來(lái)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作的認(rèn)可。也為自己有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而感到驚喜萬(wàn)分!感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)，讓我能繼續(xù)延伸人生的夢(mèng)想;感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、幫助、和鼓勵(lì)，讓我充分感受到集體的溫暖與動(dòng)力。

試用期的工作主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)ipqc人員管理、品質(zhì)督導(dǎo)、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)與改善，工作技能得到很大的提高;工作中加強(qiáng)了與同事、上司的互動(dòng)和交流使品質(zhì)工作有序進(jìn)行并穩(wěn)步提升。

下面對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)，目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的把握工作的方向，樹(shù)立信心把工作做得更好。

一.學(xué)習(xí)、實(shí)踐與技能提升

1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

通過(guò)學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號(hào)圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質(zhì)控制計(jì)劃文件，結(jié)合日常實(shí)踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，督導(dǎo)ipqc嚴(yán)格按工藝文件和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。

2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程：異常確認(rèn)，原因分析及對(duì)策擬定， 改善對(duì)策執(zhí)行及確認(rèn)，異常跟進(jìn)處理，異常結(jié)案;異常的確認(rèn)嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門(mén)協(xié)助他們共同處理，使現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了qc檢驗(yàn)注意

事項(xiàng)：產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別，現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細(xì)信息5w，2h的正確填寫(xiě)，并在早會(huì)上對(duì)qc宣導(dǎo)。

3、品質(zhì)專(zhuān)案的學(xué)習(xí)和品質(zhì)改善會(huì)議的召開(kāi)。

二、人員的管理和績(jī)效考核制度的制定

早上提前5分鐘開(kāi)早會(huì)，對(duì)昨天現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的品質(zhì)異常問(wèn)題、紀(jì)律問(wèn)題、工作重點(diǎn)事項(xiàng)作簡(jiǎn)要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過(guò)與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc，組長(zhǎng)的績(jī)效考核表和績(jī)效考核制度已提交并得到審批，以此績(jī)效考核制度約束qc和組長(zhǎng)日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標(biāo)準(zhǔn)。

三、品質(zhì)測(cè)試工作和測(cè)試報(bào)告的提交。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測(cè)試imr26650e3800電池卷繞和設(shè)備各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù)，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。

2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類(lèi)測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測(cè)試，并提供測(cè)試數(shù)據(jù)。

3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理測(cè)試工序異常類(lèi)驗(yàn)證測(cè)試如：imr26650e3800粉塵問(wèn)題，驗(yàn)證焊接貼膠工序極片卷繞時(shí)是否會(huì)對(duì)極片造成掉粉現(xiàn)象;驗(yàn)證工

藝設(shè)計(jì)正負(fù)極極片稱(chēng)重分檔的極限工藝范圍是否會(huì)落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。

四、各工序報(bào)廢表格的制定和每天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢的確認(rèn)

依工藝給定的各工序報(bào)廢率控制標(biāo)準(zhǔn)制定各工序報(bào)廢登記表格，要求現(xiàn)場(chǎng)qc實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序報(bào)廢情況，超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)異常單通知相關(guān)責(zé)任部門(mén)及時(shí)處理。

五、工作中存在的不足和改善

不足：遇事考慮不夠全面，細(xì)致; 工作中與上司的溝通較少。

加強(qiáng)改善工作：在日后的工作中增強(qiáng)責(zé)任感、積極與上司溝通;積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤，向上司多匯報(bào)工作。只有樂(lè)于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責(zé)任，才能在工作中體會(huì)到自身的價(jià)值。

六、后期工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻(xiàn)，拓展個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。

2、制作品保部相關(guān)培訓(xùn)教材，開(kāi)展qc品質(zhì)培訓(xùn)，提升部門(mén)品質(zhì)檢驗(yàn)水平;組織各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

3、把個(gè)人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。

qc主管個(gè)人試用期總結(jié)范文

回顧試用期的這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門(mén)的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門(mén)的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿(mǎn)意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。 一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系

自公司組建成立以來(lái)，我質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

二、進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度

為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門(mén)，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，

如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來(lái)調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀(guān)能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué)，提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況 ○

A、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括，內(nèi)容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過(guò)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

B、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度。

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門(mén)終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開(kāi)工，經(jīng)過(guò)”三檢“制度合格后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，

C、實(shí)行交接班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的 問(wèn)題進(jìn)行特別說(shuō)明，并查找分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，解決問(wèn)題，不能使存在的問(wèn)題過(guò)夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

項(xiàng)目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、物資、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過(guò)整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)針對(duì)性德質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。

4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)

(1)、組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。

在施工過(guò)程中，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門(mén)研究整改措施， 并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長(zhǎng)，形成互補(bǔ)之勢(shì)，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

(2)、召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 。

根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。

(3)、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝 ○

在每個(gè)工程開(kāi)工后，根據(jù)各個(gè)工程的情況，組織專(zhuān)項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

(4)、組織專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì) ○

在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講，對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，不僅提高了各類(lèi)人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，從而保證了施工質(zhì)量。

(5)、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過(guò)質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門(mén)承

建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場(chǎng)、西山農(nóng)場(chǎng)、三坪農(nóng)場(chǎng)、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目工程，全部合格， 主體中檢完成項(xiàng)目 個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。

三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。

2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

四、20的年度工作計(jì)劃：

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，2006年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén)，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，2021年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇6)

在寶潔公司的試用期工作結(jié)束之際，我想總結(jié)一下這段時(shí)間的工作情況和收獲，以及對(duì)未來(lái)的展望。

在試用期剛開(kāi)始的時(shí)候，我感到非常緊張和不安，因?yàn)槲覍?duì)寶潔公司的工作環(huán)境和要求并不了解，擔(dān)心自己無(wú)法完全適應(yīng)。但是隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)寶潔公司是一個(gè)非常注重團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展的企業(yè)，我得到了許多同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，讓我很快地融入了公司的大家庭。

在這段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品推廣方面的工作。通過(guò)參與市場(chǎng)調(diào)研和分析，我了解了消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司產(chǎn)品的定位和推廣提供了有力的數(shù)據(jù)支持。在產(chǎn)品推廣方面，我學(xué)會(huì)了如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣計(jì)劃，如何與廣告公司合作，如何評(píng)估推廣效果，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我日后的工作將會(huì)大有裨益。

在這段時(shí)間里，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，比如在市場(chǎng)調(diào)研中遇到的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、產(chǎn)品推廣中遇到的競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題。但是我通過(guò)與同事的討論和合作，耐心的思考和分析，逐漸找到了解決問(wèn)題的方法和路徑，讓自己在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷拓展自己的工作領(lǐng)域和技能，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。我相信通過(guò)自己的努力和奮斗，一定能夠取得更好的成績(jī)和業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想和目標(biāo)。

小編認(rèn)為，寶潔公司的試用期工作是一段充實(shí)而難忘的經(jīng)歷，讓我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也讓我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。我將永遠(yuǎn)懷著感激和熱愛(ài)的心情，努力工作，追求卓越，不負(fù)公司和同事的期望。感謝寶潔公司給我這次機(jī)會(huì)，讓我成長(zhǎng)和進(jìn)步，我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜和感恩。

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇7)

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司兩個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)培訓(xùn)學(xué)院肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成方陣培訓(xùn)學(xué)院的一份子而自豪。在這短短的兩個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如實(shí)匯報(bào)。

在8月底9月初的學(xué)習(xí)交流中認(rèn)識(shí)了一些新同事，我拿到的第一份資料就是介紹方陣教育.員工手冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和幾位老師交談后，感覺(jué)幾位老師很和藹可親。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)工程籌劃行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)兩個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)籌劃行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解釋為“細(xì)節(jié)決定成敗，思路決定出路，”確實(shí)是很恰當(dāng)，我對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司開(kāi)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能開(kāi)展壯大的重要原因。在簡(jiǎn)短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越開(kāi)展確實(shí)很不容易，爭(zhēng)做到百年方陣的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。就像我們的劉老師一樣，他常常說(shuō)到：只要你用通俗的解釋為“細(xì)節(jié)決定成敗，思路決定出路，”確實(shí)是很恰當(dāng)，我對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司開(kāi)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能開(kāi)展壯大的重要原因。在簡(jiǎn)短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越開(kāi)展確實(shí)很不容易，爭(zhēng)做到百年方陣的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。就像我們的劉老師一樣，他常常說(shuō)到：只要你用心學(xué)習(xí)，沒(méi)有什么不可能的'?，F(xiàn)在的我雖然還處于學(xué)習(xí)階段行業(yè)，我相信今后還將更加輝煌。

方陣教育.員工手冊(cè)中寫(xiě)到愛(ài)崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，兩個(gè)月里一直保持一個(gè)觀(guān)念早到不遲到。用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是

(1)負(fù)責(zé)公司考務(wù)工作;

(2)負(fù)責(zé)籌劃中的協(xié)助工作;

(3)辦公室局部打印和臨時(shí)工作;

(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置考核的相關(guān)工作及任務(wù)。

通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的籌劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大局部工作都是自己以時(shí)間來(lái)鍛煉自己的能力，以致做事沒(méi)什么效率感。現(xiàn)在親手做，無(wú)論是以什么身份來(lái)學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了，從自己什么都不會(huì)的情況下，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。在些默默的祈禱祝福我的或者說(shuō)我們的明天會(huì)更好。

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇8)

在過(guò)去的6個(gè)月里，我有幸在公司的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)中參與實(shí)習(xí)，深入了解了大數(shù)據(jù)技術(shù)和工作流程。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲益良多，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。

在實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)清洗、建模和分析等工作。我學(xué)會(huì)了使用Hadoop、Spark等大數(shù)據(jù)處理框架，熟練掌握了SQL、Python等編程語(yǔ)言，能夠通過(guò)編寫(xiě)代碼實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理和分析。在數(shù)據(jù)清洗方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地清洗了大量的原始數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；在建模和分析方面，我利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，得出了有用的和建議。這些經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)有了更深入的理解，也為我今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

除了技術(shù)方面，我在實(shí)習(xí)期間還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在團(tuán)隊(duì)中，我和同事們密切合作，共同完成項(xiàng)目。我們相互之間交流思想，分享經(jīng)驗(yàn)，互相幫助，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的溝通中，我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)，有效地和他人溝通，使工作更加順利和高效。

在這段時(shí)間里，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我總是努力克服，不斷學(xué)習(xí)和提高自己。在技術(shù)方面，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)更新?lián)Q代迅速，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持跟上技術(shù)的步伐；在團(tuán)隊(duì)合作方面，我需要不斷提高溝通和協(xié)調(diào)能力，與團(tuán)隊(duì)成員和各部門(mén)保持良好的關(guān)系。我相信通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠更好地適應(yīng)工作的要求，取得更好的成績(jī)。

小編認(rèn)為，我在這段時(shí)間里獲益良多，實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，不斷追求卓越，成為一名優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)工程師。感謝公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷。我相信在未來(lái)的日子里，我們能夠攜手共進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)更多的成就！

試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇9)

在如今這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，每個(gè)新入職的員工都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)必不可少的階段，那就是試用期。試用期是每一位員工更深入了解公司、熟悉工作崗位、展示自己才能的重要時(shí)期。作為一名新員工，在完成試用期之后，進(jìn)行一次工作總結(jié)，既能對(duì)自己的工作有個(gè)全面的回顧，也有助于我們確認(rèn)自己是否已經(jīng)適應(yīng)這個(gè)崗位和環(huán)境。同時(shí)，我們可以以此來(lái)尋找自己在工作中的不足，并制定以后的工作計(jì)劃。今天我就以此為話(huà)題，分享一下我的新員工試用期工作總結(jié)。

我想說(shuō)的是，作為新員工，在試用期開(kāi)始時(shí)，我感到有些不知所措。有壓力可以說(shuō)是件好事，但如果壓力過(guò)大，可能會(huì)導(dǎo)致我們無(wú)法正常工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始的壓力主要來(lái)自于對(duì)公司的陌生、對(duì)新工作的不熟悉以及對(duì)同事的不熟識(shí)。這些都使我在試用期之初感到非常的不安。

我始終相信挑戰(zhàn)和壓力可以提升一個(gè)人的能力。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，從工作內(nèi)容上講，試用期的任務(wù)并不輕松。我需要承擔(dān)大量的工作任務(wù)，盡快適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的工作內(nèi)容。從人際關(guān)系上講，我需要盡快和新的同事建立良好的關(guān)系，畢竟我們要共同合作完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此，我逐漸將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，以更加積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，也積極的投入到工作中。

在這過(guò)程中，我充分理解到，電腦前的工作并不是全部，更多的是與人打交道、與人溝通。因此，我力求完善自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，也積極的參與到各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)之中，以此來(lái)更好的融入到公司的'大團(tuán)隊(duì)之中。

試用期結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)我的成長(zhǎng)是明顯的。無(wú)論是熟悉業(yè)務(wù)流程，還是處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我都有了明顯的提升。我遇到的困難和挑戰(zhàn)都讓我更加了解我要從事的工作，也讓我看到了自己的不足。

說(shuō)到自己的不足，我覺(jué)得我需要在時(shí)間管理上做得更好。我常常工作到深夜，這是我需要改正的問(wèn)題。有時(shí)候我會(huì)陷入到一種“工作狂”的狀態(tài)，這不僅影響了我自己的健康，也會(huì)影響到我周?chē)娜恕?/p>

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我計(jì)劃在接下來(lái)的工作中加強(qiáng)時(shí)間管理，合理分配工作和生活的時(shí)間。我想把更多的時(shí)間留給自己，給我自己的興趣愛(ài)好，也想留給我的家人和朋友。

總的來(lái)說(shuō)，試用期是一個(gè)極其重要的時(shí)期。在這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了新的擔(dān)當(dāng)，也走過(guò)了新的挑戰(zhàn)。雖然這期間有憂(yōu)郁和氣餒，但更多的是信心和決心。

未來(lái)，我將會(huì)以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，對(duì)待公司的每一項(xiàng)任務(wù)，我相信我會(huì)不斷的提升自己，也會(huì)不斷的給公司帶來(lái)新的活力。

為此，我深感自豪和欣慰，同時(shí)也對(duì)我自己充滿(mǎn)期待，相信會(huì)有更好的表現(xiàn)。

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