幼兒園舉辦活動(dòng),可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識(shí)、新技能,很多的時(shí)候,趣味活動(dòng)更是幼兒自我認(rèn)識(shí)的過程!為了讓活動(dòng)更加更加有教育意義,我們需要盡可能多的時(shí)間去準(zhǔn)優(yōu)秀的方案。那么,在寫幼兒活動(dòng)方案時(shí)要注意什么呢?小編特地為大家精心收集和整理了“生鮮方案(精華十四篇)”,希望能為你提供更多的參考。
針對(duì)學(xué)生即將放假,店內(nèi)將面臨人氣不足的現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)生以外消費(fèi)群體做一次充分摸底,同時(shí)通過多樣的促銷活動(dòng)來吸引人氣。給廣大消費(fèi)者一個(gè)很強(qiáng)的心理暗示:特易購的生鮮早晚市一樣可以很出色。
三、活動(dòng)及內(nèi)容
a、將部分生鮮商品在早上8點(diǎn)到9點(diǎn)以驚爆價(jià)銷售,晚上5點(diǎn)到7點(diǎn)以8
折形式進(jìn)行銷售;
以夏季時(shí)令商品為主,如飲料、礦泉水、啤酒、水果蔬菜、夏裝、風(fēng)扇、滅蚊蠅類器具藥物、防曬護(hù)膚用品等,雞蛋、大米、豬肉等敏感商品也可以穿插進(jìn)行
6月22日—24日,每早8:00營業(yè)后進(jìn)本店購物的前100名顧客,憑當(dāng)日單張電腦小票可在1樓賣西瓜處免費(fèi)贈(zèng)送西瓜一瓣,購物金額不限。
6月25日—27日,本店將在全天的2個(gè)時(shí)間段中每個(gè)時(shí)間段準(zhǔn)備100個(gè)西瓜只賣1元!每人限購1個(gè),售完即止。
百貨挑選≥以上價(jià)格商品,陳列于2樓主通道,有相關(guān)促銷員喊賣,要求商品豐富、堆頭陳列突出商品的量感。
熱帶水果節(jié).比賽有獎(jiǎng)
1、 主題:繽紛夏日熱帶水果節(jié)
二.活動(dòng)時(shí)間:2016年7月19日~7月21日活動(dòng)當(dāng)天18點(diǎn)前均可報(bào)名,優(yōu)先選前面18位
3、 地點(diǎn):好客的萬家超市收銀臺(tái)前
四.有獎(jiǎng)活動(dòng):
119: 7月19-20日下午00點(diǎn):看看誰能快點(diǎn)吃西瓜
2、7月21日晚19點(diǎn):“非常了得”猜猜猜猜水果比賽
五.比賽細(xì)則:
(1) 每場比賽15分鐘(7月19日至20日晚上7:00)
1比賽將分為三組,每組6人,比賽結(jié)束后將頒發(fā)獎(jiǎng)品
(二)“非常了得”猜猜猜每場15分鐘(7月21日·晚上7點(diǎn)開始)
2比賽將分為三組,每組6人,比賽結(jié)束后將頒發(fā)獎(jiǎng)品
(三)活動(dòng)安排:每組參賽人數(shù)6人,分成三組進(jìn)行,比賽速度最快者勝出。 活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):每組最快者可獲得
獎(jiǎng)品西瓜1個(gè)。報(bào)到地點(diǎn):當(dāng)天18:00之前在超市服務(wù)臺(tái)報(bào)到;
1.吃西瓜比賽活動(dòng)規(guī)則: 1、報(bào)名規(guī)則:好客萬家服務(wù)臺(tái)參與活動(dòng)當(dāng)天18:00點(diǎn)前止,選取報(bào)名前18者參賽
名額,額滿為止。2游戲規(guī)則:a.每個(gè)參加活動(dòng)的選手都會(huì)得到一個(gè)車牌,號(hào)碼牌將根據(jù)現(xiàn)場工作人員的安排進(jìn)行定位
比賽19點(diǎn)開始。場上工作人員給每位球員5個(gè)西瓜,裁判開始叫牌。 b、現(xiàn)場選顧客三
作為評(píng)委(利害關(guān)系方可自愿到報(bào)名處報(bào)名),由評(píng)委確定吃得最快的。參與者姓名和車牌號(hào)1-6,組2,組1-6,組3,號(hào)碼1-6
2.猜猜猜活動(dòng)規(guī)則:a.
組織三組,每組6個(gè)人,拿出一個(gè)哈密瓜,每組所有人分別對(duì)同一個(gè)哈密瓜猜測(cè)重量,猜的最接近的選手即可獲得次此哈密瓜。下一組取另一個(gè)同樣形狀的哈密瓜。b.
游戲規(guī)則:參與者每人發(fā)一張數(shù)字卡和一張紙、一支筆?,F(xiàn)場提供一個(gè)哈密瓜。稱重后,將估計(jì)重量數(shù)據(jù)寫在一張紙上,數(shù)值保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位,不能重復(fù)。
參賽者寫完后不能更改。現(xiàn)場的人用電子稱稱重,數(shù)據(jù)最接近的人獲勝。
(四)獎(jiǎng)品設(shè)置:
1吃西瓜比賽:一等獎(jiǎng)。一個(gè)大西瓜二等獎(jiǎng)。麒麟西瓜參展獎(jiǎng)一份:一份禮物
2吃西瓜比賽:一等獎(jiǎng)、哈密瓜二等獎(jiǎng)1名、火龍果參賽獎(jiǎng)2名:贈(zèng)送
方案制定:
2016年7月11日
近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)于食物的選擇也越來越講究。而蔬菜作為人們?nèi)粘o嬍车闹匾M成部分,也成為了市面上最受歡迎的食品之一。面對(duì)如此廣闊的市場需求,超市也開展了一系列的生鮮蔬菜促銷方案,力求讓消費(fèi)者購買到新鮮、健康、品質(zhì)優(yōu)良的蔬菜,同時(shí)也讓消費(fèi)者的生活變得更加健康和美味。
一、宣傳
超市生鮮蔬菜促銷方案的第一步當(dāng)然是做好宣傳。通過超市內(nèi)廣告屏幕、傳單、海報(bào)等各種廣告方式,向消費(fèi)者大力宣傳,讓消費(fèi)者知道超市正在開展活動(dòng)。同時(shí),超市還可以通過線上渠道(如微信公眾號(hào)、電商平臺(tái)等)為消費(fèi)者發(fā)送優(yōu)惠券、促銷信息等。通過多種宣傳方式,讓更多的消費(fèi)者了解到超市在開展生鮮蔬菜促銷活動(dòng),起到了擴(kuò)大超市知名度和提高銷售額的重要作用。
二、商品組合
在宣傳之后,超市還需要根據(jù)不同的消費(fèi)群體,進(jìn)行商品組合搭配。例如,針對(duì)學(xué)生消費(fèi)者,超市可以組合推出方便攜帶、易于食用的小包裝蔬菜。而針對(duì)中老年消費(fèi)者,超市則可以組合推出鮮嫩、容易消化的蔬菜。此外,超市還可以根據(jù)不同的季節(jié)(如春、夏、秋、冬四季)推出相應(yīng)的蔬菜組合,以滿足消費(fèi)者的需求。
三、價(jià)格優(yōu)惠
價(jià)格優(yōu)惠是促銷活動(dòng)中不可忽視的一環(huán)??梢酝ㄟ^折扣、滿減、贈(zèng)品等方式進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠。例如,超市可以在生鮮蔬菜區(qū)域設(shè)置專門的促銷區(qū),將促銷商品單獨(dú)放置,標(biāo)明促銷價(jià)格、優(yōu)惠幅度等信息,以吸引消費(fèi)者的眼球。此外,超市還可以根據(jù)消費(fèi)者購物金額進(jìn)行不同程度的優(yōu)惠。例如,消費(fèi)滿一定額度可減免10元等。
四、品質(zhì)保障
在促銷活動(dòng)中,品質(zhì)保障也是消費(fèi)者關(guān)注的重要點(diǎn)。為了保證商品的品質(zhì)和新鮮度,超市需要在采購蔬菜時(shí),選擇信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的供應(yīng)商。而且,在銷售前要對(duì)蔬菜進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),嚴(yán)格控制蔬菜的存儲(chǔ)溫度和濕度,保證蔬菜的新鮮度和口感。通過多種方式保證蔬菜的品質(zhì)和新鮮度,滿足消費(fèi)者口感需求和吃貨本能,促進(jìn)銷售。
五、服務(wù)完善
完善的服務(wù)也是超市經(jīng)營不可缺少的一環(huán)。在生鮮蔬菜促銷活動(dòng)中,超市需要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)。例如,超市可以設(shè)置專門的蔬菜咨詢服務(wù)臺(tái),讓消費(fèi)者了解蔬菜的品種、產(chǎn)地、適宜做法等方面的信息。此外,超市還可以在蔬菜區(qū)域設(shè)置試吃活動(dòng),消費(fèi)者可以免費(fèi)品嘗到蔬菜的鮮美和口感,為促銷活動(dòng)提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
綜上所述,超市生鮮蔬菜促銷方案的實(shí)施不僅可以為消費(fèi)者提供新鮮、健康、品質(zhì)優(yōu)良的蔬菜,同時(shí)也為超市提供了銷售收益和廣告宣傳效果。而在實(shí)施促銷方案時(shí),超市需要結(jié)合自身特點(diǎn),進(jìn)行差異化競爭,做好商品組合、價(jià)格優(yōu)惠、品質(zhì)保障和服務(wù)完善等方面的工作,讓生鮮蔬菜促銷活動(dòng)得以更好地開展。
生鮮超市方案
近年來,隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),生鮮食品市場備受關(guān)注。生鮮超市作為提供新鮮、優(yōu)質(zhì)食材的重要渠道,成為越來越多消費(fèi)者的首選。要在激烈的市場競爭中脫穎而出,并且滿足消費(fèi)者多樣化的需求,一個(gè)完善的生鮮超市方案顯得尤為重要。
一個(gè)成功的生鮮超市方案需要考慮到生鮮食品的供應(yīng)鏈問題。選擇可靠的供應(yīng)商和農(nóng)場合作是確保產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮度的重要一環(huán)。超市應(yīng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)場建立緊密的合作關(guān)系,直接采購新鮮食材,以減少中間環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)從地產(chǎn)地到達(dá)消費(fèi)者手中,從而保持食品的新鮮度和營養(yǎng)價(jià)值。
一個(gè)成功的生鮮超市方案需要注重食品保鮮和儲(chǔ)存技術(shù)的創(chuàng)新。在超市內(nèi)設(shè)置專門的冷藏和冷凍區(qū)域,在保證食品新鮮度的同時(shí),延長其保質(zhì)期。還可以采用真空封裝、氧氣調(diào)節(jié)和低溫儲(chǔ)藏等技術(shù),進(jìn)一步延緩食品的腐敗速度。通過采用先進(jìn)的食品保鮮和儲(chǔ)存技術(shù),超市可以提供更長的銷售期限,減少浪費(fèi),提高盈利能力。
在設(shè)計(jì)生鮮超市方案時(shí),不可忽視的是消費(fèi)者體驗(yàn)的提升。超市可設(shè)置開放式廚房,讓消費(fèi)者親眼見證食材的加工過程,增加購買的信心。提供烹飪教室和現(xiàn)場烹飪演示,讓消費(fèi)者獲得新鮮食材的靈感和使用方法,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品銷售。還可以提供品鑒活動(dòng)和專業(yè)咨詢服務(wù),根據(jù)消費(fèi)者的需求,定制個(gè)性化的食譜和營養(yǎng)搭配建議。通過這些方式,超市可以增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
生鮮超市方案中還應(yīng)包括營銷和推廣策略。針對(duì)不同消費(fèi)群體的需求和偏好,超市可以制定差異化的定位,例如主打有機(jī)食品、特色農(nóng)產(chǎn)品等,以吸引特定消費(fèi)群體。在營銷上,可以采用線下宣傳、電視廣告、社交媒體和電商平臺(tái)等多種手段,提高知名度和影響力。還可以與餐飲業(yè)合作,推出限量產(chǎn)品或特別推銷活動(dòng),進(jìn)一步增加超市的曝光度和銷售額。
在生鮮超市方案中,需重視環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。超市可以采用可回收包裝和循環(huán)利用的方式,減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響??梢酝茝V有機(jī)農(nóng)業(yè)和綠色種植方式,促進(jìn)可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)業(yè)的繁榮。通過這些環(huán)保舉措,超市可以樹立良好的企業(yè)形象,贏得消費(fèi)者的青睞。
一個(gè)成功的生鮮超市方案需要考慮到供應(yīng)鏈管理、新鮮食材的保鮮和儲(chǔ)存技術(shù)、消費(fèi)者體驗(yàn)的提升、營銷和推廣策略以及環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)方面。只有兼顧了這些要素,才能讓生鮮超市在激烈的市場競爭中具備競爭力,并獲得持續(xù)的發(fā)展。隨著人們對(duì)健康生活的追求和對(duì)新鮮食材的需求,生鮮超市方案的重要性將愈發(fā)凸顯。
我店有多年經(jīng)營飯店的經(jīng)驗(yàn),有完善的餐飲管理方案,以高規(guī)格的服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生、營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)菜品為顧客服務(wù),與很多無害蔬菜、家禽家庭建立了長期合作關(guān)系,給食品的質(zhì)量及新鮮度提供了全面的保障。
本店管理人員從事餐飲業(yè)20年,并于1994年拿到省二級(jí)廚師證書,經(jīng)驗(yàn)豐富。
一、服務(wù)方面
1、為保證政府食堂服務(wù)質(zhì)量,我店承諾人員配備滿足正常用餐需要,如遇大型活動(dòng),我店會(huì)臨時(shí)增加人員,保證服務(wù)質(zhì)量。
更換早餐種類。
3、工作用餐我們會(huì)安排廚師,定期更換菜譜,菜色根據(jù)季節(jié)合理搭配交替變換,做到新鮮可口,花樣翻新,營養(yǎng)搭配合理。
4、二樓餐廳服務(wù)員按照兩廳一服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、為滿足經(jīng)營需要,我們會(huì)定期更換廚師,保障菜色及口味的新鮮度。
二、衛(wèi)生方面
1、除了保證餐廳整潔明亮外,我們定期組織人員對(duì)餐廳進(jìn)行清潔美化。
未經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)的肉類及死因不明的家禽家畜、魚貝類;鍋、碗、碟、筷等餐具經(jīng)常煮燙、消毒,工作人員工作時(shí)統(tǒng)一穿工作服,并徹底清潔雙手。
茶具等,分包到人,明確責(zé)任,確保用具安全衛(wèi)生。
三、價(jià)格及食材方面
。
麻鴨等養(yǎng)殖戶有多年合作關(guān)系。
3、每天專人購買食材,魚類以野生魚為主,保證食材的新鮮度和質(zhì)量。
四、經(jīng)營方式
餐廳、餐具等全套設(shè)備,負(fù)責(zé)水、電等費(fèi)用及補(bǔ)貼人員工資前提下,我店秉承薄利經(jīng)營的理念,保障貴單位一切工作餐及招待餐。
2.承包期內(nèi)廚房設(shè)備正常維修和必須添置或需要更換之設(shè)備,由我方提出,經(jīng)政府同意后由政府負(fù)責(zé)安排落實(shí)。
3、為更好的發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂作用,保障政府用餐及服務(wù)質(zhì)量,我方不對(duì)外經(jīng)營。
份量進(jìn)行配備,做到衛(wèi)生、可口、味美、健康、營養(yǎng)。
為切實(shí)加強(qiáng)后勤處食材配送中心的消防管理,防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害,確保食材配送中心生產(chǎn)、物資、設(shè)施和人身安全,結(jié)合食材配送中心實(shí)際,落實(shí)消防安全責(zé)任制,增強(qiáng)抵制火災(zāi)事故的能力,盡力消除或減輕火災(zāi)事故的損失程度,特制定本消防應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職能
疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、保障救護(hù)組、物品管理組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。各自的組成和任務(wù)如下:
財(cái)產(chǎn)損失。
許儒兮)主要任務(wù)是:迅速組織樓內(nèi)人員從安全通道有序疏散,撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),當(dāng)好滅火救急領(lǐng)導(dǎo)小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關(guān)鍵的地方,確保滅火指揮機(jī)關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,指揮正確及時(shí)。同時(shí)為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道,引導(dǎo)其進(jìn)入有利地形,積極配合消防部門進(jìn)行撲救。
田麗雅)主要任務(wù)是:接警后立即通知工程部斷電、并增大水源壓力。根據(jù)要求,應(yīng)迅速將危重傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治。確保救火用水和傷員得到及時(shí)有效的救治。
丟失。
科學(xué)的分析,根據(jù)滅火小組的批示,靈活調(diào)配,正確指揮救火力量和滅火器具的投入和使用。確保滅火工作忙而不亂,高效有序,以免因人為因素造成人員生命、財(cái)產(chǎn)損失。
二、食材配送中心防火重點(diǎn)部位
A、倉庫、貨架商品、機(jī)器設(shè)備;
B、辦公及生活區(qū)域、勞務(wù)基地;
米、面、油等易燃易爆堆放區(qū)域;
三、重大火災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)程序
校保衛(wèi)處值班室外線:2xxxxx內(nèi)線:26xxxxx。熟悉防火通道及出口位置,熟記滅火器材的使用,在滅火過程中絕對(duì)服從消防中心的指揮。
總閘位置,學(xué)會(huì)如何拉下總閘切斷電源。
插頭是否松脫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。
4、不要將垃圾堆放在裝有總閘開關(guān)位置的地方,防止問題出現(xiàn)時(shí)不能及時(shí)到位拉總閘。
5、下班后(晚上)要將已不營業(yè)的場所總閘拉下,以防深夜出現(xiàn)問題無人發(fā)現(xiàn)。
四、消防培訓(xùn)及演練
手段,對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳教育,提高消防意識(shí),明確防火滅火在食材配送中心的重要意義。
兼職消防人員的培訓(xùn)教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。熟練掌握、使用消防器械。
3、根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),每年組織一次消防演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動(dòng)客流量與客單價(jià),而且通過各種促銷活動(dòng)來達(dá)到低價(jià),新鮮的目的,然后樹立起商場的低價(jià)高品質(zhì)以及高享受低消費(fèi)形象。生鮮經(jīng)營是現(xiàn)代超市不可或缺的經(jīng)營品類,那么怎么通過此次生鮮節(jié)來真正樹立起超市的低價(jià)高品質(zhì)以及高享受低消費(fèi)形象,拉動(dòng)客流量,提高客單價(jià),現(xiàn)建議如下方案給決策層以及生鮮部相關(guān)人員:
根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)與本地化需求,不同的季節(jié)有不同的生鮮組合,一般來說,春節(jié)與春節(jié)前后品種最齊全,在銷售旺季(1月份與11月份)注重品種的組合。應(yīng)季商品很多,特別是與季節(jié)相對(duì)應(yīng)的菜肴大量上市。宜推薦對(duì)預(yù)防感冒等相應(yīng)的適合病人的特殊食譜,推薦對(duì)于常外出的人方便又省事、省時(shí)的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。
生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。11月份人們戶外活動(dòng)減少,呆在家里的時(shí)間增多,開始準(zhǔn)備年底的各項(xiàng)活動(dòng),做收支計(jì)劃如寄賀年片、制訂采購計(jì)劃等。
1、主要商品。
海產(chǎn)品:螃蟹??草魚、鯉魚、帶魚。
蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。
2、商品配置。
果蔬類:以火鍋燉菜譜為主,包括蘑菇與應(yīng)季山野菜。蔬菜柜臺(tái)以蘑菇作為火鍋的主要原料來吸引顧客,讓人們充分感到秋天的味道;重點(diǎn)陳列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。果蔬柜臺(tái)上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等;代表秋天的柿子,可作為果品類推出,包裝形式待定。
魚類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時(shí)陳列8種至10種螃蟹火鍋與魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的與熟的,有1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝與切開包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。
肉類:本月以雞肉作為重點(diǎn)推薦,如清燉雞肉、雞腿與雞胸肉拚盤,可分包成帶骨與去骨2種。雞肉有滋補(bǔ)身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時(shí)配上生姜與調(diào)味汁。
對(duì)于一些特殊的食譜,要用pop寫出制作的方法以及功效??梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費(fèi)者去自己制作。
適用范圍:用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。
試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。
檢查商品的質(zhì)量與口味,并作出書面的試吃意見;
試吃范圍:只能取少量的商品進(jìn)行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行試吃。
收貨人員試吃生鮮商品:收貨的質(zhì)量檢查人員可以試吃商品。
試吃目的:收貨時(shí)為檢查商品質(zhì)量而進(jìn)行試吃;
試吃范圍:只能在收貨現(xiàn)場檢驗(yàn)商品時(shí),在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計(jì)人收貨的重量內(nèi)。
試吃范圍:只能在操作現(xiàn)場的區(qū)域內(nèi)試吃;只能試吃本崗位生產(chǎn)的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。
2、消費(fèi)者試吃:
可專門用小盤放置需要讓消費(fèi)者進(jìn)行試吃的食品,包括現(xiàn)場展示與加工。但必須能通過工作人員的解釋,不能一吃到底。
一般來說,消費(fèi)者對(duì)生鮮食品最為關(guān)心的是新鮮度與價(jià)格兩個(gè)因素。建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價(jià)格優(yōu)惠,并注重對(duì)顧客的服務(wù)。對(duì)于價(jià)格,要保證全縣第一低價(jià)。為了證明這里的價(jià)格是最便宜的,專門用統(tǒng)一大小的pop進(jìn)行標(biāo)識(shí),明確標(biāo)上全縣最低價(jià)的字樣,并用醒目的顏色來區(qū)別。要十分自信地告訴消費(fèi)者:這里的商品是最低的,是經(jīng)得起比較的。
1、低價(jià)形象的樹立:
可以選擇一些消費(fèi)者相當(dāng)敏感的而且經(jīng)常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購三斤,這個(gè)可以適當(dāng)?shù)睦瓌?dòng)客單價(jià),但是一般情況下也許效果不會(huì)很好,但是可以通過以下方法解決:
(3)員工的宣傳以及相關(guān)海報(bào)的宣傳力度要大,要讓每個(gè)員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費(fèi)者感覺比買什么送什么東西要實(shí)惠的多。因?yàn)橘?zèng)品有限,那么后來的消費(fèi)者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對(duì)他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動(dòng),他們也覺得實(shí)惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實(shí)施方案。
2、新鮮度與損耗的控制:
因預(yù)估的訂貨與實(shí)際銷售有較大出入時(shí),要第一時(shí)間處理尾貨,因?yàn)樯r食品的保質(zhì)期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當(dāng)天晚上,即可通過降價(jià)等手段來處理余貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個(gè)銷售高潮。但是通過降價(jià)的方式很多種,如果只是通過單純的降價(jià),讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。我建議可以用這個(gè)方法實(shí)施降價(jià),達(dá)到同樣的目的:
例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個(gè)買一斤,送二斤活動(dòng),總之要想辦法在這個(gè)時(shí)候拉動(dòng)客量,先拉動(dòng)客量,再發(fā)揚(yáng)特色提高客單價(jià)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購管理,嚴(yán)防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生,切實(shí)保障廣大學(xué)生和教職員工的身體健康和生命安全,XXX縣XXX農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司特制定本方案。工作目標(biāo):在全縣統(tǒng)一要求框架下,以學(xué)校為單位,依照各學(xué)校實(shí)際,建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機(jī)制并有效開展工作,以進(jìn)一步規(guī)化全縣中小學(xué)校食堂食品原料采購管理。促進(jìn)全縣中小學(xué)校食堂的規(guī)范化管理,確保學(xué)生在校就餐的安全、營養(yǎng)、價(jià)廉,促進(jìn)全縣中小學(xué)學(xué)生的健康成長。
一、配送產(chǎn)品介紹:
大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調(diào)料、乳制品等其他品種
二、配送食品的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
1、大米必須符合GBl354-20xx《大米》標(biāo)準(zhǔn),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品
檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。
2、食用油必須符合GBl535—20xx標(biāo)準(zhǔn)(大豆油),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。
3、面粉必須符合GBl355.86標(biāo)準(zhǔn),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。
蛋、糕點(diǎn)、生粉豆制品、半成品、調(diào)味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產(chǎn)許可證》,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。
5、學(xué)生飲用奶必須符合《XXX省“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”暫行管理辦法》中對(duì)學(xué)生飲用奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生飲用奶的質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB一5408.2一
250毫升等規(guī)格,凈含量負(fù)偏差符合國家規(guī)定。
6、配送的鮮肉類必須在定點(diǎn)屠宰場(或宰殺店)宰殺加工,并經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)檢疫合格,加蓋檢疫合格印章和屠宰場印章,并附有《動(dòng)物產(chǎn)品(B)檢疫合格證明》;冷凍肉類必須向經(jīng)營商索票索證,并報(bào)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)備案。
生產(chǎn)者及數(shù)量等,經(jīng)縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè),檢測(cè)合格并出具農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格報(bào)告單后,方可采收配送。
三、保證配送食品蔬菜質(zhì)量的措施:
在與學(xué)校食堂簽訂《食品蔬菜配送合作協(xié)議》中,由學(xué)校食堂和我們共同擬訂《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》;
我公司接到學(xué)校食堂配送定單后,由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協(xié)議的農(nóng)民專業(yè)合作社訂購,將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝并分類入庫貯藏。
由于蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性、地域性和多樣性,蔬菜是鮮活產(chǎn)品,組織柔嫩,含
水量高,易腐爛變質(zhì),采后極易失鮮,故鮮活蔬菜由公
司員工分揀入筐后,迅速將其拉入保鮮冷藏倉庫貯藏,在由我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往學(xué)校食堂;
我們配送的蔬菜經(jīng)由學(xué)校食堂的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。
配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說明書:配送價(jià)格包含蔬菜的收購價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p
耗和搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的過程中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期(周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào))報(bào)價(jià)、采購方核價(jià)的方式進(jìn)行(當(dāng)有分歧的意見時(shí),雙方議價(jià)協(xié)商解決)。
四、本次配送計(jì)劃客戶服務(wù)策略
1、建立服務(wù)補(bǔ)救預(yù)警系統(tǒng)?;忸櫩捅г沟淖罴褧r(shí)機(jī)是在事前,以預(yù)防為主,補(bǔ)救為輔,即在問題出現(xiàn)前預(yù)見到問題即將發(fā)生而予以避免。
2、鼓勵(lì)和引導(dǎo)不滿的顧客投訴。物流服務(wù)提供者要設(shè)計(jì)方便顧客投訴的程序,以鼓勵(lì)和引導(dǎo)顧客投拆。還應(yīng)鼓勵(lì)不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說出他們的不滿,利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機(jī)和問題的根源,及時(shí)改進(jìn)。
3、快速解決問題。當(dāng)發(fā)生服務(wù)失誤時(shí),企業(yè)作出反應(yīng)越快,服務(wù)補(bǔ)救效果會(huì)越好。服務(wù)人員必須在失誤發(fā)生的同時(shí)迅速解決,避免服務(wù)失誤擴(kuò)大并升級(jí)。
五、確定配送路線:
為科學(xué)有序高效做好新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作,根據(jù)重慶市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組市場供應(yīng)保障組關(guān)于印發(fā)《重慶市中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情生活物資保障實(shí)施方案的通知》(渝肺炎市供組〔、市商務(wù)委關(guān)于《重慶市中心城區(qū)突發(fā)規(guī)模性新冠肺炎疫情生活物資保障實(shí)施預(yù)案》、中共墊江縣桂溪街道工作委員會(huì)墊江縣人民政府桂溪街道辦事處《關(guān)于調(diào)整桂溪街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等文件精神及工作要求,圍繞“確保城區(qū)常住人口糧油肉菜等主要生活物資供應(yīng)有保障”基本目標(biāo),按照“外保貨源、內(nèi)保暢通、末端保供應(yīng)”總體思路,結(jié)合我街道實(shí)際,制定本方案。
一、市場供應(yīng)保障組組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)
(一)市場供應(yīng)保障組
組長:張文輝黨工委副書記、辦事處主任
副組長:高寧辦事處副主任
王曉林政法統(tǒng)戰(zhàn)委員
易林組織委員
盧先忠宣傳委員
孫東辦事處副主任
成員單位:經(jīng)發(fā)辦、桂溪派出所、桂溪市場監(jiān)管所、財(cái)政辦、農(nóng)服中心、平安辦、黨群辦(工會(huì)團(tuán)委)、應(yīng)急辦、社事辦、規(guī)建辦、社服中心、各社區(qū)(村)。
市場保障組下設(shè)辦公室在經(jīng)發(fā)辦,由黨工委組織委員易林為主任,經(jīng)發(fā)辦主任郝霞為副主任,經(jīng)發(fā)辦全體人員、其他成員單位負(fù)責(zé)人、各社區(qū)(村)主任為成員,具體負(fù)責(zé)生活物資市場供應(yīng)保障日常事務(wù)。
市場供應(yīng)保障組工作職責(zé):
當(dāng)街道出現(xiàn)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情情況,市場供應(yīng)保障組在街道新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,開展生活物資市場供應(yīng)保障工作,各成員單位按照屬地屬事原則,各司其職,落實(shí)新冠肺炎聚集性疫情突發(fā)情況下的生活必需品應(yīng)急保供工作。
(二)市場供應(yīng)保障組各成員單位職能職責(zé)
經(jīng)發(fā)辦:負(fù)責(zé)生活必需品市場供應(yīng)保障工作。建立轄區(qū)糧食(大米和面粉)、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)銷存、貨品來源、物資缺口等內(nèi)容的臺(tái)賬,配合縣商務(wù)委落實(shí)轄區(qū)生活物資保供企業(yè);收集社區(qū)(村)生活物資需求信息,及時(shí)向縣市場保障組報(bào)送物質(zhì)調(diào)撥申請(qǐng);對(duì)接保供企業(yè),及時(shí)獲取生活物資配送信息,組織應(yīng)急保供隊(duì)伍接收和分發(fā)物資;加強(qiáng)生活必需品市場運(yùn)行監(jiān)測(cè);承擔(dān)街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
桂溪派出所:負(fù)責(zé)協(xié)助生活必需品應(yīng)急供應(yīng)場所的治安維護(hù),對(duì)城市生活物資配送車輛提供通行便利,保障生活物資運(yùn)輸車輛優(yōu)先通行,運(yùn)輸線路暢通。
桂溪市場監(jiān)管所:負(fù)責(zé)市場主體經(jīng)營行為的監(jiān)督管理,加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,依法打擊銷售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為,維護(hù)生活必需品應(yīng)急供應(yīng)市場秩序。負(fù)責(zé)生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。
財(cái)政辦:負(fù)責(zé)保障生活必需品儲(chǔ)備、市場供應(yīng)應(yīng)急調(diào)度及應(yīng)急保供隊(duì)伍核酸檢測(cè)等所需的應(yīng)急保供相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
農(nóng)服中心:負(fù)責(zé)保障本地“菜籃子”產(chǎn)品供給,守住糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供底線,加強(qiáng)本地重要農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控,聯(lián)系本地重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè),健全本地農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
平安辦:負(fù)責(zé)物資接收和分發(fā)點(diǎn)的秩序維護(hù),確保物資分發(fā)平穩(wěn)進(jìn)行。
應(yīng)急辦:負(fù)責(zé)組建街道應(yīng)急保供隊(duì)伍,牽頭參與應(yīng)急保供物資分撥、應(yīng)急配送等工作。
黨群辦(工會(huì)團(tuán)委):負(fù)責(zé)指導(dǎo)志愿者隊(duì)伍招募工作,組織指導(dǎo)街道志愿者參與應(yīng)急保供生活物資分撥、應(yīng)急配送等工作,發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。
社事辦:指導(dǎo)各社區(qū)(村)做好困難群眾生活物資發(fā)放相關(guān)工作。
規(guī)建辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織保障生活物資應(yīng)急保供配送車輛等應(yīng)急運(yùn)力。
社服中心:負(fù)責(zé)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)指導(dǎo)物業(yè)管理隊(duì)伍參與生活物資供應(yīng)保障。
各社區(qū)(村):按照屬地原則,結(jié)合自身實(shí)際情況,組建村居新冠肺炎疫情生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,具體抓好應(yīng)急保供隊(duì)伍(黨員、志愿者、物業(yè)工作人員)建設(shè),建立轄區(qū)糧食(大米和面粉)、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求臺(tái)賬,及時(shí)接收和分發(fā)上級(jí)調(diào)撥的應(yīng)急保供物質(zhì),做好臺(tái)賬。制定村居新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)籌組織指揮轄區(qū)新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供相關(guān)工作。
二、街道全域封閉管控生活物資保障
街道發(fā)生聚集性疫情,接縣疫情防控指揮部城區(qū)封閉管控指令后,重點(diǎn)采取以下措施:
(一)全面激活指揮體系
啟動(dòng)本級(jí)生活物資應(yīng)急保供指揮體系。
村居、小區(qū)物管、志愿者組成的生活物資應(yīng)急保供隊(duì)伍進(jìn)入指定位置。
(二)保障供給渠道暢通
商超、生鮮店、電子商務(wù)、物流配送等企業(yè),在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的基礎(chǔ)上開門營業(yè),合理加大庫存,前移備貨場地,加密補(bǔ)貨頻次,確保生活必需品供應(yīng)不斷檔脫銷。
(三)確保生活物資保障體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)
4.及時(shí)收集封閉區(qū)域居民重要生活物資需求信息,分類匯總。第一時(shí)間將需求信息向縣市場保供組報(bào)送,便于縣市場保供組對(duì)接各保供企業(yè)組織貨源,確保需求信息第一時(shí)間傳達(dá)到各保供企業(yè)。
應(yīng)急保供隊(duì)伍,確保生活物資保供“最后一百米”人員充足,生活物資及時(shí)分發(fā)到居民手中。
6.做好政府儲(chǔ)備物資投放準(zhǔn)備。根據(jù)縣市場保供組的統(tǒng)一安排,及時(shí)聯(lián)系轄區(qū)應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn),確保政府儲(chǔ)備物質(zhì)能夠及時(shí)投放,穩(wěn)定市場預(yù)期,穩(wěn)定市民信心。
價(jià)格異常波動(dòng)等苗頭性傾向性問題及時(shí)向縣市場保供組報(bào)告。
(四)加強(qiáng)保供人員管理
社區(qū)、小區(qū)物管、志愿者等多方面力量組成的應(yīng)急保供隊(duì)伍,分批輪流保障生活物資居民需求統(tǒng)計(jì)、封控區(qū)物資接駁點(diǎn)、臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)分發(fā)、配送上門等工作,確保物資保供“最后一公里”“最后一百米”人員充足,供應(yīng)及時(shí)順暢。保障特殊群體生活物資供應(yīng),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)做好特殊困難群體生活物資供應(yīng)保障,確保生活物資保供無盲區(qū)、無死角。
9.保障應(yīng)急保供人員正常上崗。應(yīng)急保供人員憑“工作證或單位證明”以及“24小時(shí)內(nèi)核酸陰性報(bào)告”和“健康碼綠碼”出入小區(qū)上崗。應(yīng)急保供人員在全面落實(shí)防控措施的前提下,進(jìn)入保供場所健康碼異常的可持工作證明和核酸檢測(cè)陰性證明上崗。
三、生活物資應(yīng)急保供物資申請(qǐng)操作流程
及時(shí)收集轄區(qū)居民需求信息并分類匯總,第一時(shí)間書面或電話向街道提出生活物資應(yīng)急保供需求(市場保障組值班電話:),市場保障組匯總各社區(qū)(村)的生活物資應(yīng)急保供需求,第一時(shí)間向縣商務(wù)委提出生活物資應(yīng)急保供調(diào)撥需求。
做好接收和分發(fā)臺(tái)賬。
再調(diào)撥、后結(jié)算”和“誰使用、誰結(jié)算”的原則進(jìn)行。應(yīng)急物資保障供應(yīng)工作結(jié)束后,街道應(yīng)急物資保障組對(duì)接縣商務(wù)委匯同保供企業(yè)在15個(gè)工作日內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算,物資結(jié)算價(jià)格按照調(diào)撥當(dāng)日市場價(jià)格確定。
四、組織保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道市場供應(yīng)保障組要加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化與疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、各成員單位的協(xié)調(diào)溝通,齊抓共管,形成合力,共同開展生活物資應(yīng)急保供工作。各成員單位要強(qiáng)化應(yīng)急保供工作的組織統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo),著力推進(jìn)完善應(yīng)急保供網(wǎng)格化管理的工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生活物資供應(yīng)工作中的困難和問題,保障市場供應(yīng)平穩(wěn)有序。
(二)壓實(shí)工作責(zé)任。街道市場供應(yīng)保障組各成員單位按照職能職責(zé),明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定日常聯(lián)絡(luò)人,履行好市場供應(yīng)保障職責(zé)。各社區(qū)(村)要落實(shí)屬地責(zé)任,制定細(xì)化本轄區(qū)生活物資應(yīng)急保供方案,確保生活物資保障網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。
(三)保障信息暢通。街道市場供應(yīng)保障組各成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員要確保通訊暢通,加強(qiáng)落實(shí)生活物資應(yīng)急保供人員,儲(chǔ)備志愿者隊(duì)伍,掌握各相關(guān)人員家庭住址、電話等基礎(chǔ)信息,疫情突發(fā)時(shí)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,確保物資、車輛、人員等及時(shí)到位。
一、投標(biāo)要求
1、投標(biāo)人必須是經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)的有相應(yīng)資質(zhì)的公司或個(gè)體工商戶,在桐君街道或城南街道范圍內(nèi)有固定的合法經(jīng)營場所或辦事處。
2、投標(biāo)人必須具備獨(dú)立完成競標(biāo)項(xiàng)目的能力,中標(biāo)后不允許分包和轉(zhuǎn)讓。
3、有一定的交通配送車輛,有保證及時(shí)送貨到我園二園區(qū)和有30分鐘之內(nèi)解決食品存疑問題的能力。
4、提供的'鮮活水產(chǎn)品必須符合國家養(yǎng)殖或合格水域生產(chǎn)的,提供的學(xué)生牛奶樣冊(cè)或?qū)嵨飿悠繁仨毞险袠?biāo)文件要求。
5、貨款結(jié)算為一月一結(jié)算,通過銀行轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)賬支付貨款。
二、報(bào)名材料
1、投標(biāo)人報(bào)名提交供應(yīng)商報(bào)名表并提供相關(guān)食品經(jīng)營范圍內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、法人健康證等相關(guān)證明資料。
2、投標(biāo)人情況簡介及服務(wù)承諾和優(yōu)惠方案陳述(包括供貨商品的品種、服務(wù)方案、運(yùn)輸條件等優(yōu)勢(shì)情況,以及其他需要說明的情況)。
3、近3年同類業(yè)績合同復(fù)印件。(復(fù)印件必須加蓋紅章)
4、招標(biāo)文件要求的其他響應(yīng)材料。
5、所有材料一式一份,復(fù)印件均需加蓋公章,相關(guān)投標(biāo)材料裝訂成冊(cè)密封上交,開標(biāo)時(shí)攜帶原件及公章備查。
三、報(bào)名時(shí)間
評(píng)標(biāo)方式
報(bào)名時(shí)間
20xx年8月17日—8月21日
(上午8:00—下午16:00)
投標(biāo)文件送達(dá)方式地點(diǎn)
20xx年8月22日下午2:00前送桐廬縣桐君街道中心幼兒園本部園區(qū)總務(wù)室(桐君街道湖塘路77號(hào)),招標(biāo)文件可來園領(lǐng)取。
招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)
20xx年8月22日下午2:00在本部園區(qū)五樓會(huì)議室。開標(biāo)時(shí)須由投標(biāo)單位的法人代表或法人授權(quán)代表到場參與。
招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組與方法
采購評(píng)標(biāo)小組由桐廬縣桐君街道中心幼兒園園長、分管園長、中層代表、教師代表及家委會(huì)代表等7人組成,對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查、現(xiàn)場咨詢和評(píng)標(biāo)打分,經(jīng)對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)、場地、配送、業(yè)績、報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行綜合評(píng)分,分?jǐn)?shù)高者為中標(biāo)人。未中標(biāo)原因招標(biāo)方不予解釋。
四、標(biāo)后管理
1、中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間與幼兒園簽到合同,合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、如遇食品市場價(jià)格上浮或下降,供應(yīng)商供貨之前需向幼兒園說明;如遇供應(yīng)商所供商品價(jià)格偏離較大(指上浮),幼兒園將提出質(zhì)疑并根據(jù)整改情況決定是否取消供應(yīng)商的供貨資格。當(dāng)市場價(jià)格下浮,而供應(yīng)商未能及時(shí)調(diào)整價(jià)格的,幼兒園有權(quán)通知供應(yīng)商調(diào)整到合理價(jià)格,拒不整改的,幼兒園有權(quán)終止合同。
3、合同期限內(nèi)如同一供應(yīng)商被投訴三次及以上,幼兒園有權(quán)取消供應(yīng)商資格。
4、供貨服務(wù)期限為一學(xué)年。(20xx年8月25日-20xx年8月24日)
活動(dòng)主題 :
繽紛元旦 歡樂送禮
▲超市元旦策劃活動(dòng)一:繽紛元旦 8折酬賓
購穿著及針紡類商品享全場化妝品、照材、數(shù)碼產(chǎn)品、小家電全場9折火爆酬賓熱賣。
注:(超市、手機(jī)、名煙酒、黃白金、特價(jià)、削價(jià)商品不參加打折活動(dòng))
▲超市元旦策劃活動(dòng)二:元旦燈謎會(huì)—— 猜謎獲獎(jiǎng)樂翻天
活動(dòng)期間,新世紀(jì)推出“元旦燈謎大街”,顧客無需購物即可買免費(fèi)參加猜謎活動(dòng),猜的越多,贏得越多。
領(lǐng)獎(jiǎng)辦法:猜中5個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)一份??偡?wù)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(贏4.99元的可口可樂一瓶)
采購部負(fù)責(zé)組織活動(dòng)贈(zèng)品500-1000份。
▲超市元旦策劃活動(dòng)三:繽紛元旦慶 超市大行動(dòng)
【超低價(jià) 買大米】
活動(dòng)期間,超市大米超低價(jià)熱賣,每斤1.39元。
【投色子 贏雞蛋】
超市購物單張小票滿38元,可憑電腦小票投色子一次,滿76元投色子二次,并根據(jù)自己所投的點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn),獲得與點(diǎn)數(shù)相同的雞蛋。
企劃部準(zhǔn)備大色子一個(gè),直徑800×800(白色紅字)
超市準(zhǔn)備好雞蛋,在超市出口處參加活動(dòng)?,F(xiàn)場送雞蛋。
氣氛布置及廣告宣傳:
1.DM郵報(bào)10000張8開2頁4版 急定印刷28號(hào)發(fā)行
2.手機(jī)短信100000條。
氣象局廣告。
二樓)
5.二樓三樓電梯入口柱子用滿100送 活動(dòng)內(nèi)容寫真裝飾
6.A2廣告架支撐活動(dòng)版面10個(gè)(一樓4個(gè),二樓2個(gè),三樓2個(gè),四樓2個(gè))
7.一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動(dòng)版面2塊。
8.臨沂發(fā)貨采購注水旗桿20套,制作布旗,放置樓前營造氛圍
入口及超市內(nèi)立體版面懸掛。超市出口泡沫板、KT板制作)費(fèi)用20xx元已交
生鮮超市方案
隨著人們對(duì)健康和新鮮食品的需求不斷增長,生鮮超市成為了現(xiàn)代都市中不可或缺的一部分。為了滿足消費(fèi)者的需求,生鮮超市應(yīng)該制定一套全面的方案,從產(chǎn)品采購到店內(nèi)運(yùn)營,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、新鮮的食品。下面將詳細(xì)介紹這個(gè)方案,以助于生鮮超市的成功經(jīng)營。
生鮮超市的成功經(jīng)營離不開供應(yīng)鏈的優(yōu)化。為了提供新鮮的食品,超市應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶、養(yǎng)殖場和漁場建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。這可以確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作,減少產(chǎn)品損失和浪費(fèi)。超市還可以通過直接采購或者合作社的方式,幫助農(nóng)民獲得更好的產(chǎn)品銷售渠道。這樣既能落實(shí)社會(huì)責(zé)任,又能提高產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。
生鮮超市需要有一個(gè)好的產(chǎn)品陳列和展示策略。在超市內(nèi)設(shè)立專門的生鮮區(qū)域,將不同種類的食品進(jìn)行分類陳列,并標(biāo)注產(chǎn)品的產(chǎn)地和生產(chǎn)日期。這樣可以讓消費(fèi)者更加清楚地了解產(chǎn)品的來源和保質(zhì)期,增加其購買的信心。超市還可以定期組織廚師進(jìn)行烹飪示范和品嘗活動(dòng),以展示產(chǎn)品的烹飪方法和口感,吸引消費(fèi)者購買并嘗試。
生鮮超市需要提供良好的售后服務(wù)和保障。高品質(zhì)的食品需要有專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量檢查和投訴解決。超市可以建立一個(gè)24小時(shí)售后熱線,并培訓(xùn)員工處理各類售后問題。超市還可以提供品嘗保障,即如果顧客購買的產(chǎn)品不符合其期望,超市將提供退換貨的服務(wù),保證顧客的滿意度。
生鮮超市應(yīng)該積極利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用技術(shù),擴(kuò)大消費(fèi)群體和增加銷售渠道。通過建立在線購物平臺(tái),超市可以將產(chǎn)品銷售范圍擴(kuò)展到更廣闊的地域,吸引更多的消費(fèi)者。超市還可以開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用,提供在線下單、送貨上門等服務(wù),方便忙碌的消費(fèi)者。超市可以通過在社交媒體上發(fā)布產(chǎn)品介紹和促銷活動(dòng),與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系,增加品牌曝光率。
為了提高顧客的忠誠度,生鮮超市可以開展會(huì)員制度和積分兌換活動(dòng)。超市可以推出會(huì)員卡,為持卡會(huì)員提供優(yōu)惠價(jià)格和專屬活動(dòng),增加他們的購買欲望和忠誠度。超市還可以根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)金額或購買次數(shù)給予積分獎(jiǎng)勵(lì),顧客可以用積分兌換現(xiàn)金券或禮品,激勵(lì)他們?cè)俅蜗M(fèi)。
為了成功經(jīng)營生鮮超市,以上提到的方案是必不可少的。優(yōu)化供應(yīng)鏈,提供好的產(chǎn)品陳列和展示策略,提供良好的售后服務(wù)和保障,積極利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用技術(shù),以及開展會(huì)員制度和積分兌換活動(dòng),這些都將有助于吸引更多的消費(fèi)者并確保超市的持續(xù)發(fā)展和成長。
這是小弟我做的一個(gè)策劃,希望大家更正修改:
11月生鮮節(jié)策劃建議
生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動(dòng)客流量和客單價(jià),而且通過各種**活動(dòng)來達(dá)到低價(jià),新鮮的目的,然后樹立起商場的低價(jià)高品質(zhì)以及高享受低消費(fèi)形象。生鮮經(jīng)營是現(xiàn)代超市不可或缺的經(jīng)營品類,那么怎么通過此次生鮮節(jié)來真正樹立起超市的低價(jià)高品質(zhì)以及高享受低消費(fèi)形象,拉動(dòng)客流量,提高客單價(jià),現(xiàn)建議如下方案給決策層以及生鮮部相關(guān)人員:
一、生鮮組合建議:
根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)和本地化需求,不同的季節(jié)有不同的生鮮組合,一般來說,春節(jié)和春節(jié)前后品種最齊全,在銷售旺季(1月份和11月份)注重品種的組合。季節(jié)性商品很多,特別是與季節(jié)相對(duì)應(yīng)的菜肴。宜推薦對(duì)預(yù)防感冒等相應(yīng)的適合病人的特殊食譜,推薦對(duì)于常外出的人方便又省事、省時(shí)的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。
生活特點(diǎn):讓家人感受到家庭的溫暖,食譜應(yīng)以燉、燉火鍋為主。11月份人們戶外活動(dòng)減少,呆在家里的時(shí)間增多,開始準(zhǔn)備年底的各項(xiàng)活動(dòng),做收支計(jì)劃如寄賀年片、制訂采購計(jì)劃等。
1、主要商品
海產(chǎn)品:螃蟹??草魚、鯉魚、帶魚。
蔬菜:大白菜、蘑菇、野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
水果:蘋果、梨、香蕉、橘子、柿子、栗子、哈密瓜等。
2、商品配置
蔬果:以火鍋燉食譜為主,包括蘑菇和時(shí)令野菜。蔬菜專柜以蘑菇為主要原料火鍋吸引顧客,讓人們充分感受到秋天的味道;重點(diǎn)陳列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。
果蔬柜臺(tái)上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等;柿子代表秋季可作為水果引進(jìn),包裝形式待定
魚類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時(shí)陳列8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可以推薦相關(guān)螃蟹,生熟合一,也有切包裝,也可以作成蟹肉包裝。
魚肉火鍋可以以草魚等高脂魚為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝和切開包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。
肉類:本月重點(diǎn)推薦雞肉,如燉雞、雞腿、雞胸,可分為去骨去骨兩類。雞肉有滋補(bǔ)身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時(shí)配上生姜和調(diào)味汁。
對(duì)于一些特殊的食譜,用pop寫下制作方法和效果??梢杂靡恢碌纳a(chǎn)方法和不同的制作方法制作配菜,讓消費(fèi)者自己制作。
二、可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃:
1、 生鮮試吃流程
適用范圍:用于生鮮產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。
品嘗情況:管理層嘗試過新鮮產(chǎn)品:新鮮部門主管,地班經(jīng)理,商店經(jīng)理,值班經(jīng)理等可以嘗試新鮮產(chǎn)品。
檢查產(chǎn)品的質(zhì)量和味道,并作出書面品評(píng)意見;
品嘗范圍:只能少量食用試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行試吃。
收貨人員盡量吃新鮮貨:收貨質(zhì)檢人員可以試著吃。
品鑒的目的:收貨時(shí)檢查商品質(zhì)量;
試吃范圍:只有在收貨現(xiàn)場檢驗(yàn)后,才能在收貨區(qū)品嘗;只能吃少量的食物或只吃其中的一部分;試吃的商品不能計(jì)人收貨的重量內(nèi)。
生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品;
目的:檢驗(yàn)自制產(chǎn)品的質(zhì)量;
品嘗范圍:僅在作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域;只試著吃發(fā)帖自制的產(chǎn)品:只能帶少量的食物試吃,也可以只吃一部分。
2、 消費(fèi)者試吃:
小盤子可以專門用來放置需要消費(fèi)者品嘗的食物,包括現(xiàn)場展示和加工。不過,一定要有工作人員解釋,不能吃到最后。
三、新鮮度和**的控制:
一般來說,消費(fèi)者最關(guān)心的是新鮮食品的新鮮度和**。建議超市的生鮮食品政策是保證產(chǎn)品的新鮮度,提供優(yōu)惠,注重顧客服務(wù)。
對(duì)于**,要確??h城第一低價(jià)。為了證明這里的**是最便宜的,專門用統(tǒng)一大小的pop進(jìn)行標(biāo)識(shí),明確標(biāo)上全縣最低價(jià)的字樣,并用醒目的顏色來區(qū)別。要十分自信地告訴消費(fèi)者:
這里的貨是最低的,經(jīng)得起比較。
1、低價(jià)形象的樹立:
可以選擇一些消費(fèi)者相當(dāng)敏感的而且經(jīng)常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購三斤,這個(gè)可以適當(dāng)?shù)睦瓌?dòng)客單價(jià),但是一般情況下也許效果不會(huì)很好,但是可以通過以下方法解決:
(1) 收銀員嚴(yán)格培訓(xùn),假如我超市的客單價(jià)定在五十元,則要求收銀員告之顧客,滿五十元即可購買一元錢一斤的雞蛋
(2) 在收銀臺(tái)前擺放低單價(jià)商品,如飲料,口香糖,顧客買滿四十幾元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動(dòng)了,不如再添些錢買個(gè)什么什么吧,這樣也就會(huì)有顧客隨手買些什么的
(3) 員工的宣傳以及相關(guān)海報(bào)的宣傳力度要大,要讓每個(gè)員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費(fèi)者感覺比買什么送什么東西要實(shí)惠的多。因?yàn)橘?zèng)品有限,那么后來的消費(fèi)者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對(duì)他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動(dòng),他們也覺得實(shí)惠。具體產(chǎn)品需經(jīng)生鮮部建議后實(shí)施。
2、新鮮度與損耗的控制:
因預(yù)估的訂貨與實(shí)際銷售有較大出入時(shí),要第一時(shí)間處理尾貨,因?yàn)樯r食品的保質(zhì)期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在夜間銷售時(shí),可以通過降價(jià)等手段處理剩余商品,這樣既可以減少損失,又可以引起銷售高潮。但是通過降價(jià)的方式很多種,如果只是通過單純的降價(jià),讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。
我建議我們可以用這種方法來降低**來達(dá)到同樣的目的
例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個(gè)買一斤,送二斤活動(dòng),總之要想辦法在這個(gè)時(shí)候拉動(dòng)客量,先拉動(dòng)客量,再發(fā)揚(yáng)特色提高客單價(jià)。
以上建議方案以及注意項(xiàng)目請(qǐng)決策層以及生鮮部門參閱,提出更多更詳細(xì)更好的方案,再一起決定11月份生鮮節(jié)的具體活動(dòng)方案。
一、食堂現(xiàn)狀:
評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費(fèi)較多。
庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個(gè)人衛(wèi)生方面。
3、食品安全也是首要考慮的,用餐時(shí)間過后食堂不能完全封閉的狀況,對(duì)于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的,擔(dān)心人為做手腳,引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達(dá)標(biāo),特別到夏季,蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥,需進(jìn)行反復(fù)清洗,才能保證入口衛(wèi)生,保證用餐人員食用健康食物。
4、食材存放,冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時(shí)不利于凍住的不利于清洗,部分量比較大食物化開后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會(huì)引起浪費(fèi)。
5、食用餐票引起的局限性,餐票設(shè)置目的是避免浪費(fèi),和便于統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)。
引起車間工人的不便和不滿,導(dǎo)致工作很忙的沒有票餓肚子,有票的可能吃不飽,還有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免費(fèi)給員工提供吃住,雖然不是不計(jì)成本的,但公司不在飲食上刻扣大家,既然錢花了,大家沒有吃好,就是浪費(fèi),這就需要對(duì)廚房工作進(jìn)行整改。
二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平(共炒鍋
餐廳衛(wèi)生清理,洗撿菜、配菜、打飯、1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正預(yù)計(jì)工資1800元,1人還未到期工資1500元。
車間送飯員未轉(zhuǎn)正工資1500元。
三、整改方案
。廚房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。
購入的食材入庫保存前需進(jìn)行初次清洗和分解,袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后,統(tǒng)一初清洗后,按照每次的用量袋裝,每頓用一袋,可以杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時(shí)食材清洗也要遵守操作規(guī)程,行政部隨時(shí)抽查。
食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多,不易成熟,塊小成熟快,易入味,更可以節(jié)省食材。(可節(jié)約量要食堂經(jīng)過
燃?xì)猓巢?、調(diào)料收藏保存好,環(huán)境衛(wèi)生整理好。
頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味,手指甲是否干凈等
5、餐票的實(shí)行為了減少浪費(fèi),浪費(fèi)與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量,布置廚房廚師關(guān)注浪費(fèi)量,行政督促協(xié)助改進(jìn)菜品質(zhì)量,菜品味道好,浪費(fèi)就會(huì)減少。大力培訓(xùn)和貫徹節(jié)約精神,打飯?zhí)岢偈⑶诖?,不知自己是否喜歡可先少打些,吃了不飽,還可以再打,這樣才能夠保證員工吃好,吃飽。送進(jìn)車間的.飯菜一樣實(shí)行少盛勤打,送餐人員要觀察剩飯量和,大家吃飯情況,吃的香,主動(dòng)詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工,因?yàn)闆]有餐票而吃不飽。
集中培訓(xùn)和班組車間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
員工素質(zhì)提高了,公司內(nèi)部餐票制度就可以取消了,對(duì)于外來人員用餐,購票金額早中晚餐實(shí)行不同餐標(biāo),并餐票購買費(fèi)用要提高一些。餐票上寫上時(shí)間。避免超計(jì)劃人員吃飯,導(dǎo)致的飯菜不夠。外來用餐人員(特別指有施工項(xiàng)目在公司內(nèi)停留有一定時(shí)間段的,用餐要告知用餐開始時(shí)間和截止時(shí)間,每日大概用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。)
7、所有正式入職的廚房工作人員,必須進(jìn)行體檢。體檢合格留用,不合者辭退。
四、人員配置方案
在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上增加1名炒鍋,1名面點(diǎn)師傅。幫廚1名?,F(xiàn)有人員的增加為了提高廚房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量,現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒有休息,工作量大無法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠,食材的清洗和撿摘工作不到位,食物雜質(zhì)多,不能保證食品安全。增加面點(diǎn)師傅可減少外賣量,每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個(gè)面點(diǎn)師傅一個(gè)月的工資,面點(diǎn)師傅還可制作其他食物,所以從成本上來講,聘請(qǐng)一位面點(diǎn)師更合算。
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