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幼兒園老教師個人計劃 篇1

按教學(xué)年限與年齡，將青年教師分成兩組，實施分層管理，分級培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限不足三年的青年教師；第二組為教學(xué)年限三年以上，年齡在35周歲以下的青年教師。

（一）、第一組教學(xué)年限不足三年的青年教師工作要求：

1、做細(xì)班主任工作。所帶班級要班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，紀(jì)律嚴(yán)，成績好；

2、積極參加校本教研活動，主動完成教研組安排的工作；超周備課，備出詳案，及時寫好教學(xué)反思，能熟練并適當(dāng)應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué)；

3、凡布置給學(xué)生做的作業(yè)，自己都必須事先做一遍，完成該年度所教學(xué)科考卷的解答；認(rèn)真做好期中、期末的考查工作，認(rèn)真監(jiān)考、閱卷、講評，認(rèn)真分析試卷；

4、做好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作，做到有計劃、有教案、有記錄、有成效；

5、開展“七個一”工程。具體為：每學(xué)期至少撰寫一個精品教案，至少上一堂專業(yè)匯報課，撰寫一篇教學(xué)論文，制作一個教學(xué)課件，編寫一份試卷，承擔(dān)一個課題（可以多人），閱讀一份教學(xué)雜志；

6、每月教育摘記不少于3篇，并寫好學(xué)習(xí)意見，每篇教育摘記不少于500字；每月撰寫一篇500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆；

7、三年內(nèi)普通話達(dá)到二乙以上等級、計算機達(dá)到國家一級、學(xué)歷達(dá)到大專學(xué)歷；

8、嚴(yán)肅日常教學(xué)紀(jì)律，按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實各項工作。

（二）、第二組教學(xué)年限三年以上，年齡在35周歲以下青年教師工作要求：

1、做細(xì)班主任工作。班級管理要井然有序，成為本年級或?qū)W校的模范班級；任課教師要主動協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作，提高教學(xué)效率，贏得家長和社會的贊譽；

2、開展“七個一”工程。具體為：每學(xué)期撰寫一個精品教案，上一堂專業(yè)匯報課，撰寫一篇教學(xué)論文，制作一個教學(xué)課件，編寫一份試卷，承擔(dān)一個課題（可以多人），閱讀一份教學(xué)雜志；

3、備課筆記分教時安排，突出教學(xué)重點和難點，詳略適當(dāng)；作業(yè)按學(xué)校要求批改，有錯誤就有訂正，不出現(xiàn)漏批錯批現(xiàn)象，重視評講分析；

4、每月教育摘記不少于3篇，并寫好學(xué)習(xí)意見，每篇教育摘記不少于500字；每月撰寫一篇500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆；

5、嚴(yán)肅日常教學(xué)紀(jì)律，按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實各項工作；

6、教學(xué)工作效果明顯，實績突出。

幼兒園老教師個人計劃 篇2

1、作為教師應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)：進(jìn)一步強化專業(yè)意識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，準(zhǔn)確定位自己，用先進(jìn)的理論充實自己、武裝自己、提高自己。學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗，提高教學(xué)水平，使自己的課堂變得生動有趣，讓自己成為幼兒喜愛的老師，在今后的工作生涯中，我將利用教學(xué)實踐、培訓(xùn)等不同的學(xué)習(xí)機會，讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣，使自己發(fā)展成為具有多種教學(xué)技能的老師。

2、在自己的教學(xué)過程中，時刻做到三個反思，從幼兒的能力著手，拓展教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)過程，教學(xué)中反思，及時自動的在行動中反思，培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控的習(xí)慣。教學(xué)后反思，隨時審視，隨時修正，形成自己的教學(xué)個性。通過反思，不斷更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平;同時形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思，不斷更新教育觀念，改善教育行為，提升教學(xué)水平，同時，形成自己對教育現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。

3、在實踐中多鍛煉。通過學(xué)習(xí)、反思、實踐，把學(xué)到的東西運用到教學(xué)實踐中，不斷提高自己的教育教學(xué)能力。

4、多總結(jié)自己的教學(xué)工作，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，加以調(diào)整和整合，使自己的教學(xué)充滿激情，讓活動更有效，讓孩子學(xué)得開心，生活得快樂。

幼兒園老教師個人計劃 篇3

1.20xx年9月—20xx年7月（兩年）。

針對需要有計劃的選派各個不同崗位的老師外出學(xué)習(xí)，參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在園本教研中，以課題研究為抓手，開展一課多研、學(xué)習(xí)沙龍等教研活動，重點培養(yǎng)骨干教師、教學(xué)能手和班主任工作、計算機技術(shù)及新教師崗前培訓(xùn)等工作。主要工作及措施如下：

（1）20xx年全體教師參加區(qū)教育局組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并要求人人參加，人人通過過關(guān)考核。

（2）20xx—20xx年重點提升教師專業(yè)基本功。20xx年暑期教師崗位培訓(xùn)，第一講：“如何進(jìn)行有效備課？”，第二講“如何觀察了解幼兒的需要”，第三講“如何做好配班工作”，第四講“如何撰寫高質(zhì)量觀察筆記和教后反思”。20xx年暑期舉辦35歲以下教師基本功比賽。

（3）以青藍(lán)工程、師徒結(jié)對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。

（4）20xx年舉辦幼兒教師計算機培訓(xùn)班，要求40歲以下的教師必需參加。學(xué)習(xí)電腦備課、課件制作等技術(shù)。

（5）充分利用園本培訓(xùn)，教研活動，使每位教師有平等的展示機會，逐步形成每位教師不同的教學(xué)特色，并使幼兒園的骨干教師在活動中脫穎而出，在省、市級優(yōu)課評選中拿大獎。不斷提高教師的教學(xué)水平。

（6）選送外培工作。提供多種多樣的學(xué)習(xí)機會，組織教師外出學(xué)習(xí)、觀摩，開闊眼界。本學(xué)年我們將爭取更多的學(xué)習(xí)進(jìn)修機會，鼓勵新老師、骨干教師不斷學(xué)習(xí)，開闊視野，提高綜合業(yè)務(wù)能力。

2.20xx年9月—20xx年7月（兩年）

本階段主要是對新教師和生活老師實施進(jìn)一步的培養(yǎng)計劃，使其在最短時間最快速度適應(yīng)和熟悉幼兒園的保教工作。同時，采取各種手段激勵每一位教職員工開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，人人有成功感，個個在原有的基礎(chǔ)上往前進(jìn)。市區(qū)級骨干教師、教學(xué)能手達(dá)40%，本科學(xué)歷達(dá)60%。初步建成一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)精良的創(chuàng)新型、示范型教師隊伍。主要工作及措施如下：

（1）繼續(xù)給老師創(chuàng)造盡可能的學(xué)習(xí)、進(jìn)修機會，為老師參加專業(yè)自學(xué)考試提供時間便利。同時選派各個不同崗位的老師參加各種教學(xué)與學(xué)術(shù)會議，參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升師德素養(yǎng)。

（2）舉辦每學(xué)年一次的優(yōu)文評選，每學(xué)期一次的優(yōu)案、優(yōu)課評選活動。同時把握一切外出參賽機會，鍛煉教師成長。

（3）以青藍(lán)工程、師徒結(jié)對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。

（4）以園本教研為抓手，培養(yǎng)能獨立主持課題研究的科研型老師。

（5）以省優(yōu)質(zhì)園的規(guī)范要求為切入，在xx區(qū)起到示范帶頭作用，充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人在社區(qū)的榜樣引領(lǐng)作用，把有能力想進(jìn)步的老師推向前臺，鍛煉成長。

（6）《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》知識競賽，以年級組推選代表2名，參加幼兒園評比。

（7）中青年教師崗位培訓(xùn)第五講“如何學(xué)會解決孩子之間的糾紛問題”，第六講：“區(qū)角游戲材料的豐富與組織”。

（8）全體老師新教材教法培訓(xùn)及考試。

（9）教師彈、跳、唱、畫等專業(yè)知識基本功大賽，要求35歲以內(nèi)的一線老師必須參加。

（10）建立幼兒園獨立網(wǎng)站，班級建立家教“博客”，老師人人能從網(wǎng)上與家長交流溝通，取得家長最大的支持與信任。

（11）實施電腦備課制度，針對老師不同的需要給予相應(yīng)的指導(dǎo)。

（12）舉行課件制作評比活動。

3．20xx年9月x20xx年7月（一年）

加大對年輕教師的培養(yǎng)力度，盡可能地把年輕有為的教師推向年級主任、班主任等管理工作的平臺。實現(xiàn)省、市、區(qū)級骨干教師、教學(xué)能手達(dá)60%的理想目標(biāo)；實現(xiàn)我園教師隊伍年輕化、知識化、活力化的發(fā)展前景；構(gòu)建一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)精良、具有團(tuán)隊精神的創(chuàng)新型、示范型、研究型的教師隊伍；健全與教師個性特長相匹配的自主發(fā)展機制；形成一批在市、區(qū)有一定影響的教學(xué)骨干與特色教師的群體力量。主要工作及措施如下：

（1）加強園本教研制度的管理工作。園長、教干深入班級，了解教師的教學(xué)教研需要，從源頭抓起，從孩子感興趣、喜研究的問題開始，展開教學(xué)與研討活動，讓老師們在一次次的教學(xué)實踐中探尋教育規(guī)律，總結(jié)教育經(jīng)驗，促進(jìn)教學(xué)相長。

（2）加強理論學(xué)習(xí)，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換，成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師向科研型、學(xué)者型發(fā)展。

（3）幼兒園開展各項專業(yè)知識與能力的競賽活動，進(jìn)一步拓展廣大教師的自育空間，培養(yǎng)她們自主參與園本教研意識和自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓她們勇于挑起教育、教學(xué)、教研的大梁。盡可能地把她們推向教學(xué)比賽的前臺、教育改革的前臺及教學(xué)管理的前臺，讓“徒弟”從“岸邊戲水”到“搏擊中流”。

（4）本科學(xué)歷達(dá)80%。

幼兒園老教師個人計劃 篇4

以“優(yōu)師德、高素質(zhì)、會研究、勤反思、有專長”為培養(yǎng)機制，加強骨干教師的推優(yōu)力度和輻射作用，充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與合作能力，使骨干教師能引領(lǐng)教師隊伍的整體發(fā)展；以“學(xué)、研、培”三方結(jié)合的形式，開展各種活動，促進(jìn)教師專業(yè)化成長；爭取五年內(nèi)，幼兒園省、市、區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手達(dá)20%，園級骨干教師達(dá)50%以上，形成一支結(jié)構(gòu)合理，具有教育智慧和創(chuàng)造激情，有思想、有能力、有特色的骨干教師群體。

1．利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化地影響幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

2．進(jìn)一步加強教師的理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》；學(xué)習(xí)《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等專業(yè)雜志上的先進(jìn)經(jīng)驗。鼓勵教師利用教研活動和其它時間進(jìn)行教育教學(xué)法規(guī)和國內(nèi)外教育信息，不斷轉(zhuǎn)變和更新教育觀念。

幼兒園老教師個人計劃 篇5

根據(jù)我園本學(xué)期的工作計劃，為了更好地利用計算機進(jìn)行辦公與教學(xué)，為將來計算機入教室打好基礎(chǔ)，必須將計算機培訓(xùn)工作認(rèn)真有效地開展起來。根據(jù)園領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)擬定培訓(xùn)計劃如下：

考核結(jié)果向園長辦公室匯報備案。

考核內(nèi)容：

包括在日常工作中最常用的各種計算機使用知識。

具體內(nèi)容有：

Windows的基本使用常識;Word刪除;幼兒個案輸入、Internet基本知識;收發(fā)郵件、發(fā)附件等內(nèi)容。

要求：

考核通過后，如果老師們在工作中又出現(xiàn)不會操作的情況，那么這部分內(nèi)容將要重新考核，直到掌握為止。因此此考核成績具有動態(tài)性，隨時可能會變化(具體內(nèi)容將整理以后發(fā)放給全體工作人員)

培訓(xùn)方法：

以自學(xué)為主，培訓(xùn)為輔。根據(jù)老師的實際情況不定期安排培訓(xùn)，屆時會公布培訓(xùn)時間和內(nèi)容。每培訓(xùn)結(jié)束后將安排考核。也可以提前通過所有考核內(nèi)容。

以實際操作為主。

2. 全部教師進(jìn)行Flash軟件學(xué)習(xí)，掌握制作課件的基本方法。

培訓(xùn)時間：在我校教師參加了計算機初級考試之后開始，以后每周兩次。

幼兒園老教師個人計劃 篇6

1、師德建設(shè)是新時期精神文明建設(shè)的需要。

教師既是人才的培養(yǎng)者，也是學(xué)校精神文明建設(shè)的示范者。隨著我國的文化服務(wù)性行業(yè)將逐步開放，西方文化、價值觀將隨西方的影視、音像、書刊進(jìn)入我國，這既為我們吸收和借鑒西方有益的科學(xué)文化成果提供方便，也必然會使教師的價值觀念受到西方意識形態(tài)和生活方式的影響，有可能使教師在理想、信念和追求上產(chǎn)生動搖、困惑、彷徨，引起思想與行為上的失衡，造成思想觀念的劇烈沖突。師德建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的核心，因此，加強師德建設(shè)成為一項緊迫的任務(wù)。

2、師德建設(shè)是建立高水平教師隊伍的需要。

師資隊伍的整體素質(zhì)提高，不僅表現(xiàn)在高學(xué)歷和高職稱，也表現(xiàn)在高尚的道德素養(yǎng)。近年來，雖然也很重視教師隊伍的建設(shè)，教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)正逐步趨向合理。但隨著形勢的變化，受社會上一些不良思潮的影響，少數(shù)教師的職業(yè)道德出現(xiàn)下滑趨勢。如：職業(yè)理想和信念動搖，職業(yè)情感淡漠，不能正確處理“個人發(fā)展”和“工作利益的關(guān)系”，“精力投入”與“利益回報”的關(guān)系，“教書”與“育人”的關(guān)系，出現(xiàn)所謂“人生理想趨向?qū)嶋H、價值標(biāo)準(zhǔn)注重實用、行為選擇偏重實惠”的傾向。有的對教學(xué)缺乏熱情，對學(xué)生不負(fù)責(zé)任，有的重科研，輕教學(xué);也有的只顧業(yè)務(wù)，不問政治。盡管這些情況只是在少數(shù)教師中存在，但嚴(yán)重影響教師隊伍整體素質(zhì)的提高，嚴(yán)重影響教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

3、師德建設(shè)是進(jìn)一步深化素質(zhì)教育改革的需要。

教師是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的主力軍，是教育教學(xué)改革的實施者，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不僅需要教師轉(zhuǎn)變思想和觀念，更新知識，提高教育教學(xué)水平，更需要教師具備良好的職業(yè)道德。教師是學(xué)生增長知識和思想進(jìn)步的導(dǎo)師，他的一言一行，都會對學(xué)生產(chǎn)生影響，一定要在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上，全面以身作則，自覺率先垂范，這樣才能真正為人師表。有高尚的師德，教師才能熱心于教育教學(xué)改革，不斷研究教學(xué)內(nèi)容，探索新的教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量;幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和崇高的思想境界，激發(fā)學(xué)生強烈的求知欲望，促使學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

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