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幼兒園副班競聘演講稿簡短1000字

發(fā)布時間:2024-03-05

我們每個人都會有演講的任務(wù)。一定要提前準(zhǔn)備好演講稿,一篇優(yōu)秀的演講稿能引發(fā)觀眾豐富的情感共鳴,如何寫出高大上的主題演講稿呢?經(jīng)過我們的勤奮和努力我們呈現(xiàn)了最新的“幼兒園副班競聘演講稿簡短”,閱讀完畢后請將本網(wǎng)頁網(wǎng)址收藏下來方便您日后使用。

幼兒園副班競聘演講稿簡短【篇1】

今天,參加這次市分行后備干部競聘演講,心里感到很激動,也很榮幸。因為,通過參與這次后備干部競聘,自己將有機(jī)會為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。而這正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。在營業(yè)部工作這,我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部,期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),同時也使我懂得了一個道理,那就是只要勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,前途就一片光明。在市場開發(fā)部工作這兩年,時間雖然短暫,但對我來說,卻獲益非淺。這兩年中,我“認(rèn)識”了開拓,“理解”了創(chuàng)新,了解了市場競爭的殘酷,習(xí)慣了營銷途中的艱辛,同時,也使我懂得了一個道理:只要付出,就會有回報。在肇州支行工作這xx月,使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善于發(fā)掘人的能量,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經(jīng)歷,對鑄造我現(xiàn)在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強(qiáng)拼博”的性格起到了積極的作用。

幼兒園副班競聘演講稿簡短【篇2】

三。深入學(xué)習(xí)研究,爭當(dāng)改革的排頭兵。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí),深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。

園長應(yīng)是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來,率先學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識新技術(shù),刻苦鉆研,自找壓力,負(fù)重奮進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)。

四。我們要對自己負(fù)責(zé),調(diào)動全體員工的積極性。管理效率的提高離不開員工積極性的調(diào)動和工作的合理安排。只有"知"才能"任",幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。

因此,我要注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚(yáng)長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會,對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負(fù)責(zé),將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。在實際管理工作中,園長要嚴(yán)與寬相結(jié)合,硬與軟相結(jié)合。既要硬管理,又要軟管理。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。

但是再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,雖然有必要建立嚴(yán)格的制度,但其在幼兒園管理中的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

5個。在現(xiàn)代幼兒園社會中,加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),實行法制,是一個法制社會。在幼兒園的管理中,必須樹立學(xué)習(xí)、守法、守法的法制意識。近年來,幼兒園兒童傷害事故時有發(fā)生,并日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。

所以園長管理不能單憑經(jīng)驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現(xiàn)法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護(hù)幼兒園及教職工的合法權(quán)益。依法管理幼兒園是幼兒園管理的重要手段之一。依法治園是一個學(xué)習(xí)、遵守和運(yùn)用法律的過程。

生命的過程是學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感知和成長的過程。我在成長,望幼在成長,我愿意用我的ji情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。

幼兒園副班競聘演講稿簡短【篇3】

尊敬的各位,各位老師們:

大家下午好!

今天我要競聘的是幼兒園總務(wù)主任一職。首先在這里要感謝為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!了一次展示自我的舞臺。這次機(jī)會對我來說是一個機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!從原來的辦公室副主任到總務(wù)副主任,經(jīng)過一年的歷練,我也從新認(rèn)識了自己,感覺總務(wù)這塊工作更適合自己,此次競聘,希望在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。今天我本著鍛煉自己,服務(wù)的宗旨站到這里,競選總務(wù)副主任一職,希望能得的支持。我的演說主要分為三個部分。一是我對總務(wù)工作的認(rèn)識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當(dāng)選總務(wù)副主任后的工作思路。下面我先講第一個方面,我對總務(wù)工作的認(rèn)識。眾所周知,總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨??倓?wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高,一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。

我知道,要競聘一個職位,作為競聘者都應(yīng)該有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?

第一,我活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。我認(rèn)為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)。

第二,我有較強(qiáng)的敬業(yè),愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

第三,我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的保證。

第四,我具備一定的專業(yè)知識和能力??倓?wù)副主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識,更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平:不僅要有管理能力,更要有協(xié)調(diào)能力等。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的重要性。

第五、我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸當(dāng)選為總務(wù)副主任!我將本著盡職盡責(zé),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師幼的宗旨。

當(dāng)然了,我深知要使總務(wù)工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想,有自己對工作的規(guī)劃與期望。因此,我對我園今后的總務(wù)工作做了如下幾點(diǎn)假設(shè)與規(guī)劃:

第一,物品統(tǒng)計數(shù)字化。隨著苕溪幼兒園搬入新園,校園面積成倍擴(kuò)大,而校園里的各種物品,如各班固定資產(chǎn)、各班幼兒玩具、體育器械、戶外自主器具等物品數(shù)量都急劇增長,這對總務(wù)的梳理、統(tǒng)計工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此,將幼兒園所有物品以電子表格的形式進(jìn)行分類、歸納、和保存,能有效的提高總務(wù)工作的質(zhì)量與效率。

第二,物品維保責(zé)任化。幼兒園各板塊物品的維護(hù)和保管工作十分重要,為了能更有效的做好各物品的日常維保工作,規(guī)劃將各物品分區(qū)、分類,按區(qū)塊或類別設(shè)置相應(yīng)的物品負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人做好日常維保與登記、統(tǒng)計工作,責(zé)任到人,并定時將物品信息匯總到總務(wù)處,提高物品維護(hù)與保管工作的實際效率。

第三,物品領(lǐng)取規(guī)章化。幼兒園面積擴(kuò)大,班額增加,園室內(nèi)外環(huán)境的布置與創(chuàng)設(shè)需要更多材料和物品支持,以往老師們在領(lǐng)取物品時往往比較隨意,對領(lǐng)取物品的數(shù)量、領(lǐng)取時間、領(lǐng)取人以及用途等都沒有詳盡的規(guī)范與記錄。因此,制定相關(guān)規(guī)章,規(guī)范物品領(lǐng)取,可以有效地提高總務(wù)工作的科學(xué)化管理。

各位老師們,假如有幸我能競聘成功,我一定履行好總務(wù)主任的職責(zé),克服種種艱難險阻,揚(yáng)長避短,取長補(bǔ)短,承前啟后,繼往開來,絕不辜負(fù)大家對我的理解、信任和支持。但不管成功與否,我都將一如既往,堅實信念,夯實基礎(chǔ),誠實做人,踏實做事,為苕溪幼兒園的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

今天我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

幼兒園副班競聘演講稿簡短【篇4】

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、、平淡、平實也是生活的基本色我仍然十分珍惜現(xiàn)在的崗位和工作環(huán)境今天我競聘的崗位還是辦公室主任

我知道我競聘辦公室主任有兩個不利的條件:、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己彌補(bǔ)不足

:一是熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力這是我的一個明顯優(yōu)勢局域網(wǎng)管理、**管理、多**設(shè)計等工作目前我已勝任再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)可以做得更出色

二是具有一定的工作經(jīng)驗曾擔(dān)任過教導(dǎo)處、辦公室工作辦文處事有一定的基礎(chǔ)具備一定的公共關(guān)系能力特別是近三年的辦公室工作知道了辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略

三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感能以大局為重嚴(yán)格對照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事在日常生活和工作中注意不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)本著“有容乃大無欲則剛”的處世態(tài)度修煉自己的言行做到踏實肯干誠實待人

四是有一定的工作能力經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉寫作水平、組織協(xié)調(diào)能力、檔案管理水平、電教維護(hù)開發(fā)技術(shù)都有了很大提高

五是有較好的年齡優(yōu)勢我正值而立之年敬業(yè)精神強(qiáng)能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中

如果我能再做一次辦公室主任,我將認(rèn)真做好以下工作

1.、文件收發(fā)、信息傳遞、

2。做好綜合幫扶協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系,確保**命令暢通,做好部門之間的溝通協(xié)調(diào)

3.4條。管理效率將是我經(jīng)??紤]的問題

千帆競渡百舸爭流能者上庸者下這是優(yōu)勝劣汰的自然法則在競選中我愿接受組織的分配和安排

謝謝大家!

幼兒園副班競聘演講稿簡短【篇5】

第一部分:幼兒園園長競聘上崗講話

沉淀過去、鑄造未來

20xx年業(yè)務(wù)園長競聘演講稿——葉秀麗

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委們上午好!我叫葉秀莉。我出生于1980年9月。2000年7月我參加了這項工作。我畢業(yè)于學(xué)前教育??茖W(xué)校,是一名幼兒園教師。20xx年3月我踏進(jìn)了小塘中心幼兒園,憑著自己敬業(yè)愛崗、刻苦專研、勇挑重?fù)?dān)、積極進(jìn)取的精神和毅力,獲得領(lǐng)導(dǎo)同事們的信任與支持,20xx年9月當(dāng)選教研主任,20xx年當(dāng)選區(qū)名師以及鎮(zhèn)名師導(dǎo)師。

曾多次獲市、區(qū)優(yōu)秀教師;輔導(dǎo)青年教師參加教學(xué)競賽,先后獲得鎮(zhèn)一等獎和區(qū)一等獎;課例曾獲區(qū)最佳原創(chuàng)課例獎;課件獲市二等獎、國家三等獎;**多次榮獲鎮(zhèn)一等獎、區(qū)、市二等獎;曾多次獲市、區(qū)金獎,市百花杯二等獎,中國舞蹈協(xié)會兒童原創(chuàng)舞蹈一等獎;輔導(dǎo)老師舞蹈多次獲鎮(zhèn)一等獎;多次參與主持鎮(zhèn)交流研討活動;組織策劃幼兒園各項大型活動。辛勤的汗水和特殊的崗位工作換來了累累的碩果,我的業(yè)務(wù)水平、各項能力都得到了鍛煉和提高,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度。除此之外,我還有著善于學(xué)習(xí)、為人隨和、團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)、發(fā)展觀念強(qiáng)等優(yōu)勢,正因為有了這些,今天我才有勇氣和信心站在這里,競聘幼兒園業(yè)務(wù)園長一職。

假如我成功走上業(yè)務(wù)園長這一崗位,我將制定履行以下的工作思路:一是抓自身。要想授人一滴水,自己要有一桶水,還算年輕的我想要更好地勝任業(yè)務(wù)園長,首先要提高自己的綜合素質(zhì),以高端的教學(xué)理念、教科研手段帶領(lǐng)教師們專業(yè)化成長。

二是抓隊伍。發(fā)揮自己的管理優(yōu)勢,從提高教師素質(zhì)入手,分層次培養(yǎng)名師、骨干教師、青年教師隊伍,通過參觀學(xué)習(xí)、外派學(xué)習(xí)、請專家傳經(jīng)送寶和開展業(yè)務(wù)大比武等手段不斷提升教師們的業(yè)務(wù)水平,讓我園的教壇之花在佛山盛放。

三是抓管理。從制度建設(shè)入手,建立健全適合我園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制和日常管理等方面制度機(jī)制,用制度去管理和約束教師,用制度去激發(fā)教師動力。

四是抓創(chuàng)新。對幼兒園教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查研究,梳理問題,分析原因,研究對策,本著幼兒園健康、快速發(fā)展的理念,廣泛開展“金點(diǎn)子”征集活動,建立創(chuàng)新激勵機(jī)制,鼓勵教師開展教學(xué)理念、技能等創(chuàng)新活動,不斷提高幼兒園教學(xué)水平。

五是抓特色。從“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、出經(jīng)驗、出人才、出特色”等角度加快推進(jìn)幼兒園建設(shè)與發(fā)展步伐,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,著力打造特色幼教品牌,讓我園各項建設(shè)走在同行前列。

六是抓關(guān)愛。本著以人為本的理念,相信、尊重、理解、關(guān)愛教師,從思想上、生活上、工作上關(guān)心每一位教師,讓他們安心、放心、舒心地工作!

成就只代表過去,展望未來。我將努力提高自己,凝聚集體智慧,實現(xiàn)新目標(biāo)。

篇二:競聘幼兒園副園長演講稿

競聘幼兒園副園長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好!

首先,我要感謝教育局為我們提供了一個鍛煉自我、展示自我的平臺。我應(yīng)聘的是子午中心幼兒園副園長職位,下面請允許我簡單的自我介紹,我叫丁詠,1999年畢業(yè)后一直在子午曹村小學(xué)人教,本科學(xué)歷,小教高級職稱,區(qū)級骨干教師。子午學(xué)區(qū)數(shù)學(xué)教研組長。

在學(xué)校14年的工作中,我有著對教育工作的摯愛和不懈追求,我深刻的體會到教育工作者的榮耀和艱辛,我深知自己責(zé)任的重大,工作中嚴(yán)格要求自己,努力開展好教育教學(xué)、養(yǎng)成教育、班級管理及特長班教學(xué)工作,做好教研活動、組織開展家長會及家長開放日等活動均收到良好的效果。我取得的每一點(diǎn)成績,每一次進(jìn)步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和期望,凝聚著同志們的鼓勵和信任,今天我勇敢地走上這個演講臺,競聘子午中心幼兒園副園長職位,我有信心、有決心、有能力更有優(yōu)勢挑起這副重?fù)?dān)。

我的優(yōu)勢是:

1、業(yè)務(wù)比較熟悉。我土生土長于xx園,有在幼教崗位多年鍛煉的經(jīng)歷,我熟悉二園的教職員工、熟悉二園教育教學(xué)、熟悉二園的常規(guī)管理,與二園人有著深厚的感情,對二園的一草一木都有著舍不掉的情懷。在工作中,我認(rèn)真履行工作職責(zé),做好教育教學(xué)工作。

深入教學(xué)一線,把握教學(xué)實際,提高教學(xué)質(zhì)量,組織教師培訓(xùn),改善教師業(yè)務(wù)。做好班級管理及特長班教學(xué)工作,按時制定教學(xué)計劃,教研計劃,監(jiān)督檢查教學(xué)常規(guī)工作,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)年組開展教育教學(xué)。負(fù)責(zé)文件、教材的管理。

組織示范課程、教學(xué)競賽、經(jīng)驗交流等。協(xié)調(diào)各部門做好各項工作。

2.多年以來,我擔(dān)任小組組長兼學(xué)術(shù)事務(wù)主任,這使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠獨(dú)立工作。幾年來我組織開展了教師業(yè)務(wù)競賽、幼兒能力競賽、保育員、食堂人員的操作技能比賽、組織幼兒參觀郵局、學(xué)校社會實踐活動等多項全園性的活動,組織教師和幼兒參加全國少兒書畫大賽、**大賽、吉林省少兒藝術(shù)節(jié)、通化市少兒科技藝術(shù)大賽等各類比賽10余次,獲獎人數(shù)達(dá)750人次,為幼兒園取得了國家特等集體獎、吉林省優(yōu)勝組織獎等多個獎項和榮譽(yù)。在我園“六一”“藝術(shù)節(jié)”等大型活動中,我充分發(fā)揮自己的角色,做好各項工作的組織與協(xié)調(diào)、調(diào)遣與安排。

同時我編排的舞蹈《歸巢》《京腔京韻》等8個大型幼兒舞蹈分別榮獲教育處四屆藝術(shù)節(jié)一等獎,舞蹈《歸巢》還被評為**電視臺魅力校園春節(jié)晚會一等獎。近年來,我在所負(fù)責(zé)的各項工作中取得了突出成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和贊揚(yáng)。

3、工作主動、具有創(chuàng)意和靈感,易于接受新事物,有較強(qiáng)的責(zé)任心,對園領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)能盡職盡責(zé)的完成,不講價錢,不拖拉,不推諉,充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,為領(lǐng)導(dǎo)出謀化策,當(dāng)好參謀。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各項會議精神和工作要求,同時做好監(jiān)督檢查,確保工作質(zhì)量。工作中堅持把集體利益放在首位,積極主動的承擔(dān)多種工作任務(wù),并能結(jié)合自己多方面的工作經(jīng)驗不斷創(chuàng)新,從而促進(jìn)我園多方面工作的開展。

由于教務(wù)工作的多樣性和無序性,我始終把工作的重點(diǎn)和優(yōu)先性作為自我管理的主要內(nèi)容,正確把握工作節(jié)奏。無論下達(dá)的任務(wù)有多少,我都會合理的安排各項工作的程序和時間,使各項工作有條不紊的進(jìn)行,其工作效率得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

5個。有較強(qiáng)的公仆意識和自律意識。工作中我注重團(tuán)結(jié),與同志們和睦相處、以誠相待,生活上給予同志關(guān)心照顧,多做職工思想工作,求同存異,盡心盡力為職工服務(wù);凡事能以大局為重,困難面前站出來,榮譽(yù)面前讓出來,要求職工做的自己首先做到,身先士卒,用自身的人格魅力感染每個職工,努力營造出團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,讓大家都有一個好的心情,齊心協(xié)力搞好工作。

6、多年的基層工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的品質(zhì),形成干一行就干好一行

的內(nèi)在動力。這也是我做好這份工作的最大優(yōu)勢。

如果說我有幸當(dāng)選副園長,我要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高核心競爭力出謀劃策,發(fā)揮副職的參謀智囊作用,并著重做好以下工作:

1、 通過多種渠道加強(qiáng)教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,管理上要學(xué)會兩條腿走路,采取“以人為本”的現(xiàn)代管理思想。通過多種形式、多種渠道,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的積極性,變”要我干”為”我要干”。重視教師和保育的培訓(xùn)工作,根據(jù)他們自身特點(diǎn),有計劃、有目標(biāo)的對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、崗內(nèi)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

采取”請進(jìn)來,走出去”的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。同時不斷增強(qiáng)教師科研實踐的積極性,促使教師隊伍向?qū)W習(xí)型、專業(yè)型、研究型方向發(fā)展,以提高幼兒園的整體科研水平。

2、 樹立服務(wù)窗口形象,做好對外宣傳,擴(kuò)大兒童**。

好的服務(wù)是提高幼兒入園率的基本保障,因此要大力加強(qiáng)職工服務(wù)意識,做好禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長與社會的認(rèn)可,保證生源、拓展生源。同時加大對外的宣傳力度,定期將教育成果及特長班成果做成宣傳板向社會作以展示和宣傳,利用社區(qū)資源、重大節(jié)日、廣告媒介、幼兒園**、幼兒家長會、開放日等手段大力宣傳幼兒園的教育工作,使幼兒園在市場激烈的競爭中獨(dú)樹一幟。

3、 實現(xiàn)資源共享,創(chuàng)建幼兒園特色。

力圖用多種手段和途徑“經(jīng)營”好幼兒園。改變傳統(tǒng)“關(guān)門辦學(xué)”的思想,建立兄弟園、姊妹園,網(wǎng)上聯(lián)誼園等互相借鑒、學(xué)習(xí),共享教育資源,同時為幼兒園師資培訓(xùn)及對外宣傳起到良好的作用。面對激烈的民辦園競爭,幼兒園要想生存和發(fā)展,就必須有自己的特色教學(xué),保持常青。

根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn):開設(shè)泥塑、幼兒樂器合奏班,加強(qiáng)主題活動課程及活動區(qū)課程的研究與開發(fā),開設(shè)蒙臺梭利教學(xué)班和奧爾夫**班,不斷實現(xiàn)幼兒園園本課程體系。根據(jù)幼兒園自身特點(diǎn),走出特色教學(xué)之路。

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