幼兒園定期開展活動，對幼兒的認知、情感、性格等方面具有影響作用，幼師和幼兒們在活動中一起游戲，可以更好地增進班級之間的凝聚力。為了使活動可以更好收場，提前準備好活動方案非常要必要。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《培養(yǎng)方案(實用6篇)》，請閱讀，或許對你有所幫助！

培養(yǎng)方案(篇1)

一、培養(yǎng)目標

在工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)跨經(jīng)濟學(xué)、管理科學(xué)與工程學(xué)科，適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展特別是珠三角經(jīng)濟發(fā)展的，具有堅定正確的政治方向，扎實的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì)，掌握物流系統(tǒng)化管理的理論和方法以及基本的應(yīng)用工具和技能，具備較強的實踐能力和國際化運作能力，能夠從事企業(yè)物流管理、物流企業(yè)經(jīng)營以及相鄰專業(yè)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)的應(yīng)用型專業(yè)人才。

在工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)跨經(jīng)濟學(xué)、管理科學(xué)與工程學(xué)科，適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展特別是珠三角經(jīng)濟發(fā)展的，具有堅定正確的政治方向，扎實的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì)，系統(tǒng)化掌握采購與供應(yīng)鏈管理的理論和方法，具備較強的實踐能力和國際化運作能力的，能夠從事企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理、政府采購管理以及相鄰專業(yè)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)的應(yīng)用型專業(yè)人才。

在工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)跨經(jīng)濟學(xué)、管理科學(xué)與工程學(xué)科，適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展特別是珠三角經(jīng)濟發(fā)展的，具有堅定正確的政治方向，扎實的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì)，系統(tǒng)化掌握國際物流管理和經(jīng)營理論和方法，具備較強的實踐能力和國際化運作能力的，能夠從事國際物流管理、物流業(yè)務(wù)以及相鄰專業(yè)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)的應(yīng)用型專業(yè)人才。

二、基本業(yè)務(wù)規(guī)格

法規(guī)，身心健康；

經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，掌握物流管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識，掌握分析設(shè)計物流管理系統(tǒng)的基本方法，能對各種企業(yè)物流方案進行經(jīng)濟分析，對物流活動進行管理；

產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)政策，熟悉國際物流發(fā)展的最新動態(tài)，能適應(yīng)物流企業(yè)管理工作的需要；

4.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)，具有較強的獨立分析問題和解決問題的能力， 具有一定的創(chuàng)新精神和初步的科學(xué)研究能力；

人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和信息獲取能力。

三、基準學(xué)制

基準學(xué)制為4年，實行彈性學(xué)習制為3-8年。

四、授予學(xué)位

管理學(xué)學(xué)士學(xué)位

五、主干學(xué)科

工商管理學(xué)科

六、專業(yè)主干課程

運籌學(xué)、物流學(xué)、生產(chǎn)運作管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲管理與庫存控制、運輸與配送、物流設(shè)施設(shè)備、港口物流等。

培養(yǎng)方案(篇2)

根據(jù)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求，讓剛參加工作的老師能盡快的適應(yīng)自己的教學(xué)崗位，成長為一位成熟的教師；讓成熟的教師能盡快成為學(xué)校的中流砥柱，迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學(xué)服務(wù)，在學(xué)校制定青年教師成長指導(dǎo)方案的基礎(chǔ)上，特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。

一、培養(yǎng)目標

1、師德培養(yǎng)：主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。

2、教學(xué)理念：培養(yǎng)物理青年教師先進的教學(xué)、科研理念；對青年教師進行整體、單元教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)。

3、教學(xué)技能：培養(yǎng)物理青年的素質(zhì)，強化他們的實踐、實驗課教學(xué)技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學(xué)基本功，促進他們?nèi)姘l(fā)展，形成富有個性的`教學(xué)風格，為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。

二、具體工作內(nèi)容

1、在業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo)，力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。

2、與青年教師一起備課，幫助青年教師分析教材，確定教學(xué)目的，找教學(xué)中的重點和難點，選擇恰當?shù)慕虒W(xué)方法，安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，提高青年教師分析教材和備好課的能力。

3、相互聽課，幫助青年教師找教學(xué)中存在的問題，并及時給予幫助解決。

4、指導(dǎo)青年教師反思自己的教育教學(xué)行為，定期對青年教師進行評價，肯定青年教師教學(xué)中的成績，并指出努力方向。

5、指導(dǎo)青年教師進行班級管理。

三、具體措施與要求

1、每月聽青年教師一節(jié)課，并提出指導(dǎo)性意見。

2、青年教師每月要對前一階段的教學(xué)工作進行小結(jié)，寫出教學(xué)反思；指導(dǎo)教師對青年教師的教學(xué)工作進行評價，既要肯定成績，又要指出其今后努力的方向。

3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師寫好一篇說課稿，上一節(jié)匯報課。

4、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師出好一份試卷，考試完后指導(dǎo)青年教師寫好試卷分析。

青年教師培養(yǎng)方案3

一、指導(dǎo)思想：

為提高我組青年歷史教師素質(zhì)，盡快成長為專業(yè)型教師，提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓(xùn)，使他們轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面提高專業(yè)知識技能，不斷深化新課程改革，充分發(fā)揮教師潛能，使他們成為新一輪課改的主力軍。

二、基本原則：

1、教研工作是教研組的主要工作，青年教師培養(yǎng)是教研的一部分，本項工作責任人是教研組長、備課組長；

2、參加人員確定：（1）畢業(yè)不滿三年的老師；（2）高中教學(xué)不滿三年的教師；（3）其他年級認為需要培訓(xùn)的老師。

3、師徒結(jié)對采取雙向選擇，自愿結(jié)對的原則；

4、師徒結(jié)對采用一徒一師制度，捆綁考核；

5、師徒結(jié)對在同年級內(nèi)實施，以方便指導(dǎo)；

三、職責與要求：

1、師傅職責：

（1）傳作風。要言傳身教，要求徒弟樹立博學(xué)謙遜、踏實敬業(yè)的教風，引導(dǎo)他們嚴于執(zhí)教，勤于學(xué)習，刻苦鉆研，做到工作實、作風好，教學(xué)效果佳。

（2）幫思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進步，幫助并勉勵青年教師重視教育事業(yè)，熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生，師傅在思想作風、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。

（3）帶業(yè)務(wù)（含班級管理）。師傅應(yīng)主動無私，熱情傳授教育教學(xué)經(jīng)驗；應(yīng)積極與青年教師開展討論，要善于挖掘徒弟的長處，鼓勵徒弟在教育教學(xué)中趕超師傅，青出于藍而勝于藍。

2、徒弟要求：

（1）徒弟應(yīng)虛心學(xué)習師傅的好思想、好經(jīng)驗、好作風。誠懇接受師傅的指導(dǎo)、督促和檢查，切忌盲目自大。

（2）徒弟應(yīng)尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況，業(yè)務(wù)情況，取得師傅幫助。

（3）徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮青年人長處，在教育教學(xué)改革中爭當開拓者。

四、師徒結(jié)對內(nèi)容：

（1）徒弟應(yīng)主動聯(lián)系師傅聽課，每周至少聽1節(jié)師傅的課；

（2）師傅每周應(yīng)至少聽1節(jié)徒弟的課；

（3）師徒對每月的活動作出1次小結(jié)，每月底徒弟將聽課記錄本和書面小結(jié)上交教學(xué)部；

（4）徒弟每學(xué)期至少上1次校級以上（含校級）匯報課；

（5）徒弟每學(xué)年應(yīng)撰寫較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文（或教育敘事）至少1篇，爭取在相應(yīng)的教育教學(xué)雜志發(fā)表或在一定級別的教育教學(xué)會議上交流。

五、評價方式：

1、評價納入新增績效考核內(nèi)容（按照學(xué)?？冃Э己艘?guī)定執(zhí)行），師徒捆綁，以便加強責任心。形式采用匯報課形式，考核期為一年。

2、考核程序：師徒向教研組長申請，報教務(wù)處備案，由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分，并寫出小組關(guān)于年度培訓(xùn)效果的終結(jié)評價意見；評價結(jié)束，教研組認定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。

3、上交材料：教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案（復(fù)印件）、聽課人員記錄（復(fù)印件）、徒弟對本節(jié)課及培訓(xùn)過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務(wù)處蓋章認定、等級后由上課教師保管，可作為職稱評定相關(guān)材料使用。

4、青年教師培養(yǎng)證書在考核合格以上發(fā)放指導(dǎo)教師證書。

六、附加說明：

實行“傳幫帶”，加強師帶徒，老帶新，互幫互學(xué)，互促互進，這是實際工作中提高教育教學(xué)水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此，非指導(dǎo)組教師也要為青年教師樹立榜樣，充分發(fā)揮教師群體力量的作用，積極對青年教師給予幫助和指導(dǎo)。青年教師也應(yīng)珍惜機會，消除顧慮，主動向其他教師學(xué)習，盡快成長。

培養(yǎng)方案(篇3)

論文摘 要：簡單介紹了我國眼視光專業(yè)人才現(xiàn)狀，以山東省濟寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光專業(yè)為例，對高職高專眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了探討，具體闡述了該院眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)體系的制定，調(diào)整及優(yōu)化，為國內(nèi)其他同類院校提供了寶貴經(jīng)驗。

論文關(guān)鍵詞：眼視光 人才培養(yǎng)方案 培養(yǎng)模式

1 我國眼視光專業(yè)人才現(xiàn)狀

近幾年來，由于學(xué)生近視發(fā)病率的逐年快速上升、眼鏡消費觀念的改變，人們對眼鏡的要求不僅從科技含量、新材料的應(yīng)用，還是款式設(shè)計等要求越來越高，眼鏡的需求量越來越大，中國已逐步成為在國際上有一定影響的眼鏡生產(chǎn)和消費國家。根據(jù)“十二五”規(guī)劃精神，眼鏡產(chǎn)業(yè)是重要的民生產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)之一，在新的形勢下，我們的行業(yè)該如何發(fā)展，如何升級轉(zhuǎn)型，驗配服務(wù)該如何向個性化、人性化縱深發(fā)展。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的驗光、配鏡人才不僅是廣大消費者的迫切需要，也是眼鏡市場健康發(fā)展的迫切需要。目前企業(yè)最急需的人才是高級實用型人才，這種人才的培養(yǎng)正是高等職業(yè)教育的范疇。因此，盡快培養(yǎng)高素質(zhì)的驗光配鏡人才既是時代的要求也是社會的需要。

2 學(xué)院眼視光專業(yè)培養(yǎng)體系的制定

濟寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光技術(shù)專業(yè)始建于光學(xué)有限公司合作，成立專業(yè)建設(shè)委員會，共同建設(shè)和發(fā)展眼視光技術(shù)專業(yè)；工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才。

講課，學(xué)院定期派遣學(xué)生和老師到企業(yè)學(xué)習和實習；企業(yè)每年向優(yōu)秀學(xué)生提供獎學(xué)金。近年來，該專業(yè)在日本豪雅、日本尼德克、上海天鴻光學(xué)和寧波明星等公司的大力支持下，辦學(xué)水平和專業(yè)建設(shè)得到迅速發(fā)展。近適應(yīng)性更強的特點，并成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

3 學(xué)院眼視光人才培養(yǎng)體系介紹

（就業(yè)為根”模式。以促進學(xué)生就業(yè)為中心，創(chuàng)新教學(xué)模式，按照視光師真實的工作過程設(shè)計工作任務(wù)，通過營造真實的工作環(huán)境，建設(shè)理實一體化教室，滿足學(xué)生學(xué)習的行動過程。通過教學(xué)做一體化、職場體驗、實境訓(xùn)練、頂崗實習、人才推薦、社區(qū)服務(wù)、技能展示、課證融合切實增強學(xué)生的實際工作能力和就業(yè)能力，做到學(xué)習工作融合，真正實現(xiàn)了與企業(yè)的“零距離”接觸。

（工學(xué)結(jié)合”模式。教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計都是以驗光配鏡實際工作過程中的典型工作任務(wù)為載體，每個學(xué)習情境都是一個完整的工作過程，學(xué)習情境之間呈遞進關(guān)系。雖然工作任務(wù)的內(nèi)容由簡單到復(fù)雜，但完成任務(wù)的過程不變，都能夠反映出其工作對象、工具、工作方法、組織方式、工作技能和工作要求等；同時，將國家職業(yè)資格標準或行業(yè)、企業(yè)標準融入到課程教學(xué)內(nèi)容中，優(yōu)化訓(xùn)練條件，創(chuàng)新訓(xùn)練手段，提高訓(xùn)練效果，使學(xué)生在獲得學(xué)歷證書的同時，順利獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書，實現(xiàn)“教育性”與“職業(yè)性”的融合。

（知識考核與技能考核相結(jié)合的考核方式，強調(diào)技能考核的重要性、突出過程性考核，調(diào)動了學(xué)生平時學(xué)習的積極性和自覺性，對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，起到了促進作用。

（工學(xué)結(jié)合”，充分發(fā)揮校內(nèi)實訓(xùn)基地和外實習基地的作用，一部分學(xué)習情境的學(xué)習在校內(nèi)實訓(xùn)室完成，主要由校內(nèi)主講教師和實訓(xùn)老師負責完成。一部分學(xué)習情境的教學(xué)可安排在校外實訓(xùn)基地進行，以企業(yè)兼職教師為主，校內(nèi)主講教師協(xié)助完成。

（，共同制定實習任務(wù)書，做好頂崗實習任務(wù)下達，實習全過程管理、實習成績考核與評價工作；建立并完善學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合簽發(fā)的“工作經(jīng)歷證書”制度；完善實訓(xùn)基地兼職教師管理制度；聘請企業(yè)專業(yè)骨干參與實踐教學(xué)管理，制定學(xué)生生產(chǎn)性實訓(xùn)成果的評價標準和企業(yè)評價學(xué)生實習質(zhì)量標準。

4 結(jié)語

我院眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)方案，從會經(jīng)營、能管理”的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

參考文獻

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培養(yǎng)方案(篇4)

清華大學(xué)培養(yǎng)方案

清華大學(xué)作為中國一流的高等教育機構(gòu)，一直以來都致力于培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。其培養(yǎng)方案立足于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)能力、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神，旨在培養(yǎng)具有國際視野、創(chuàng)新精神和社會責任感的卓越人才。下面將為大家詳細介紹清華大學(xué)的培養(yǎng)方案。

對于學(xué)術(shù)能力的培養(yǎng)，清華大學(xué)注重學(xué)生的扎實的學(xué)科基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在課程設(shè)置上，除了開設(shè)廣泛的學(xué)科基礎(chǔ)課程外，還針對不同學(xué)生的興趣和天賦，提供了豐富多樣的選修課程。這些課程由資深教授和專業(yè)導(dǎo)師授課，注重理論與實踐相結(jié)合，力求培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力。同時，學(xué)校鼓勵學(xué)生積極參與科研項目，提供各類科研實訓(xùn)平臺，使學(xué)生能在實踐中提升學(xué)術(shù)能力。清華還為學(xué)生提供海外交流機會，讓他們在不同文化背景下拓展視野，提高學(xué)術(shù)能力。

在綜合素質(zhì)的培養(yǎng)上，清華大學(xué)秉承“自強不息，厚德載物”的校訓(xùn)，注重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊合作精神和社會責任感。學(xué)校鼓勵學(xué)生積極參與社團活動、學(xué)生會、志愿者服務(wù)等。這些活動提供了很多機會用于鍛煉學(xué)生的組織能力、溝通能力和解決問題的能力。學(xué)校還提供大量課外活動和培訓(xùn)項目，如領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐等，以促進學(xué)生的全面發(fā)展。清華還注重培養(yǎng)學(xué)生的文化修養(yǎng)和人文素養(yǎng)，鼓勵學(xué)生廣泛參與文化藝術(shù)、體育運動等活動，提升他們的審美能力和生活品質(zhì)。

清華大學(xué)也非常重視創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。學(xué)校設(shè)立了眾多的科研創(chuàng)新平臺，如實驗室、科研團隊等，為學(xué)生提供了充分的機會去開展自己的科研項目。學(xué)校還鼓勵學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和資源支持，幫助學(xué)生將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實際成果。清華大學(xué)還與許多企業(yè)和科研機構(gòu)合作，為學(xué)生提供實習和合作研究的機會，促進他們在學(xué)術(shù)研究和實際應(yīng)用中獲得更多成長。

清華大學(xué)的培養(yǎng)方案也非常重視學(xué)生的人格培養(yǎng)。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和社會責任感，鼓勵學(xué)生主動參與社會公益活動。學(xué)校通過開設(shè)道德倫理和社會責任教育課程，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀。清華大學(xué)也為學(xué)生提供了豐富多樣的社會實踐機會，如暑期社會實踐、農(nóng)村實踐等，讓學(xué)生親自體驗社會問題，培養(yǎng)他們的社會責任感和關(guān)愛他人的意識。

小編認為，清華大學(xué)的培養(yǎng)方案注重學(xué)生的學(xué)術(shù)能力、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，致力于培養(yǎng)具有國際視野和社會責任感的卓越人才。學(xué)校通過豐富多樣的課程設(shè)置、科研實踐和社會實踐等形式培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)能力和創(chuàng)新能力，通過社團活動、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，通過道德教育和社會實踐培養(yǎng)學(xué)生的人格品質(zhì)。清華大學(xué)的培養(yǎng)方案不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)術(shù)發(fā)展，更關(guān)注學(xué)生的全面成長，旨在培養(yǎng)具有高尚品格和社會責任感的卓越人才。

培養(yǎng)方案(篇5)

一、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路

（一）確定專業(yè)定位

學(xué)生的職業(yè)生涯是實現(xiàn)學(xué)生自身發(fā)展和社會發(fā)展需要的結(jié)合。專業(yè)定位立足于學(xué)生城市軌道交通運營管理職業(yè)生涯發(fā)展，使學(xué)生獲得個性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力，為學(xué)生的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。

（二）實施以崗位任務(wù)為導(dǎo)向

課程設(shè)置課程設(shè)置與崗位任務(wù)相匹配。按照城軌交通運營領(lǐng)域行車、客運二大崗位群的崗位任務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系設(shè)計課程，從崗位需求出發(fā)，為學(xué)生提供體驗完整工作過程的學(xué)習機會，逐步實現(xiàn)從學(xué)習者到工作者的角色轉(zhuǎn)換。

（三）突出以崗位能力為核心

組織課程圍繞行車、客運二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內(nèi)容，以崗位任務(wù)為中心來整合知識、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。

（四）以崗位任務(wù)難度為線索

由易到難課程安排行車、客運二大崗位群所主要從事的工作任務(wù)具有由簡單到復(fù)雜難度逐步遞增的內(nèi)在關(guān)系，據(jù)此將學(xué)習領(lǐng)域課程合理排序，學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習后，獲得完整的崗位職業(yè)能力。

（五）突顯以運輸組織模式為依據(jù)

實施教學(xué)以車站行車工作、調(diào)度指揮等運輸生產(chǎn)任務(wù)為載體，依據(jù)城市軌道交通運輸生產(chǎn)高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責的組織特點，設(shè)計學(xué)習情境，組織學(xué)生扮演不同的崗位角色，在真實的體驗中強化崗位意識，獲得崗位職業(yè)能力，內(nèi)化職業(yè)素養(yǎng)。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點

（一）確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新

為確定人才規(guī)格，專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員深入企業(yè)，進行專業(yè)人才需求調(diào)研；對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，對調(diào)查問卷進行分析，確定本專業(yè)畢業(yè)生所應(yīng)具備的知識、能力、素養(yǎng)規(guī)格。

（二）人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新

本專業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進關(guān)系，崗位之間的遞進關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的，能力與崗位的遞進關(guān)系成正相關(guān)。針對該專業(yè)對應(yīng)的崗位群能級關(guān)系的特點，在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案。

（三）課程體系創(chuàng)新

歸納、總結(jié)，按照基于工作過程的課程模式，確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應(yīng)急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務(wù)》等突出應(yīng)用”人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)的專業(yè)課程體系。實踐+理論”，合理配置，將理論穿插在實踐教學(xué)中，“邊理論邊實訓(xùn)、以實訓(xùn)促理論”，建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導(dǎo)，涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次，循序漸進的課程體系。

（四）教學(xué)模式創(chuàng)新

改革傳統(tǒng)教學(xué)模式，推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式。

（五）評價體系創(chuàng)新（WwW.zY185.cOm 范文資源網(wǎng)）

教師、學(xué)生共同參與的課程評價體系。建立與不同能力水平相適應(yīng)的評價辦法，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習日志、實習總結(jié)、管理制度、實訓(xùn)評價等，對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進行全面評價。能力與素養(yǎng)有利于學(xué)生運用所學(xué)知識和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團隊合作能力、組織管理能力的培養(yǎng)，符合人才培養(yǎng)目標和課程目標的要求。

三、新人才培養(yǎng)方案實施效果

（一）立足一線，適應(yīng)發(fā)展

深入城市軌道交通企業(yè)調(diào)研，深入研究職業(yè)技能標準與工作任務(wù)。

（二）任務(wù)驅(qū)動，項目教學(xué)

按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務(wù)—教學(xué)項目—教學(xué)做一體化教學(xué)—評價評估”組織教學(xué)。

（三）策略靈活，適應(yīng)訂單

訂單班有很大的隨機性，有時在進校就組班，還有的在畢業(yè)時組班。

（四）工學(xué)結(jié)合，上崗對接

實現(xiàn)學(xué)生上崗對接。通過學(xué)生2年在校內(nèi)學(xué)習，1年在企業(yè)的具體真實工作崗位頂崗實習和畢業(yè)實習，基本實現(xiàn)“上崗對接”。

培養(yǎng)方案(篇6)

為貫徹《國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》精神，落實“515”戰(zhàn)略關(guān)于旅游人才工作的重點舉措，國家旅游局近日下發(fā)了“萬名旅游英才計劃”實施方案的通知。該方案對于提升旅游專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，吸引、匯聚優(yōu)秀人才進入旅游業(yè)將產(chǎn)生積極影響。隨著旅游業(yè)在社會經(jīng)濟生活中地位的不斷提升，旅游業(yè)所面臨的宏觀、微觀環(huán)境的變化，高質(zhì)量的旅游專業(yè)人才需求也將發(fā)生重大變化，質(zhì)量型人才提升將更顯迫切，旅游專業(yè)人才培養(yǎng)任重道遠。

第一，高度重視，著眼體系。

此次實施方案的發(fā)布，體現(xiàn)了國家旅游局對旅游專業(yè)人才工作的高度重視。旅游業(yè)要適應(yīng)新形勢的需要，需要有高質(zhì)量的旅游專業(yè)人才隊伍。目前，旅游專業(yè)人才的行業(yè)就業(yè)意愿不高、行業(yè)流失率不低，旅游企業(yè)接納旅游專業(yè)院校畢業(yè)生的積極性在走低。很難想象，一個沒有本專業(yè)新生力量持續(xù)注入的行業(yè)，其發(fā)展前景會如何？這次方案的發(fā)布對培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才具有重要作用。

當然，國家旅游局在旅游專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)上并沒有局限在這次“萬名旅游英才計劃”上。如果綜合考慮此前已經(jīng)連續(xù)開展多年的優(yōu)秀旅游學(xué)術(shù)成果獎、青年旅游專家計劃等相關(guān)人才計劃，可以看到，國家旅游局在旅游人才隊伍培養(yǎng)的體系化方面下了很大工夫，在實踐型、研究型兩方面人才上都布了新局、開了新篇。

第二，意在引導(dǎo)，重在執(zhí)行。

旅游專業(yè)人才培養(yǎng)層次多樣、情況復(fù)雜、問題不少，想通過此次“萬名旅游英才計劃”來畢其功于一役是有一定難度的。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全國招收旅游管理類本科專業(yè)的普通高等院校565所，招收旅游管理類高職高專專業(yè)的普通高等院校1068所，有147所院校既招收本科專業(yè)，也招收?？茖I(yè)。全國招收旅游管理類專業(yè)的中等職業(yè)學(xué)校933所。相對于龐大的旅游專業(yè)院校學(xué)生群體以及旅游從業(yè)人員，此次3年計劃培養(yǎng)的1萬名相關(guān)旅游專業(yè)人才只是其中很少的一部分。顯然，“萬名旅游英才計劃”的用意在于引導(dǎo)有關(guān)各方積極行動起來，以各自力量，共同推動旅游專業(yè)人才培養(yǎng)。

僅就此次計劃而言，接下來的重點則在于如何執(zhí)行好這個計劃。相對以往旅游人才培養(yǎng)的單項促進計劃，此項計劃涉及金額3100萬元，確顯魄力。但人才培養(yǎng)是立足長遠的大事，需要持續(xù)推進，機制設(shè)計遠比資金本身更重要。

在推進“萬名旅游英才計劃”過程中，如何明確英才計劃的具體遴選范圍，明確重點院校的范圍，出臺每個子項目更詳細的實施細則和操作方案，如何有力、有效地加以宣傳貫徹，各省市旅游主管部門是否可以形成配套支持政策與方案，這些都是下一步需要重點關(guān)注的。否則，這個計劃就容易流于形式，難以取得實效。

第三，點位切入，構(gòu)建生態(tài)。

對于旅游專業(yè)人才培養(yǎng)而言，如何構(gòu)建一個可持續(xù)的人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)是當務(wù)之急。國家旅游局在經(jīng)費上的大力支持只是構(gòu)建這個生態(tài)系統(tǒng)的第一步，接下來還需要通過相應(yīng)的政策，鼓勵旅游相關(guān)企業(yè)履行在旅游專業(yè)人才培養(yǎng)上的社會責任。

應(yīng)該鼓勵旅游相關(guān)企業(yè)逐步建立完善的管培生制度，只有管培生制度與英才計劃實現(xiàn)有效銜接，旅游院校培養(yǎng)的專門人才才有可能留在旅游行業(yè)。應(yīng)鼓勵旅游相關(guān)企業(yè)面對“萬名旅游英才計劃”入選者在企業(yè)調(diào)研、案例采寫、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面給予更開放的支持和幫助，只有這樣，英才計劃入選者才能更加深刻地了解中國旅游業(yè)發(fā)展實踐，發(fā)現(xiàn)中國旅游業(yè)發(fā)展存在的問題，入選者所做的研究才真正有價值。對于非重點院校的旅游研究隊伍給予更多的關(guān)注，對于高職高專旅游院校的基礎(chǔ)性人才給予更多的支持，一方面重點院校的旅游研究生數(shù)量非常有限，并不能代表旅游研究新生力量，應(yīng)該高度重視對旅游教育和研究傳統(tǒng)強?！把芯啃陀⒉排囵B(yǎng)項目”名額的投放；另一方面，應(yīng)給予高職高專旅游院校學(xué)生在“實踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項目”上更多的空間，并引導(dǎo)其在旅游扶貧攻堅、鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平提升等方面發(fā)揮其特長。

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