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建設標準自查報告系列15篇

發(fā)布時間:2024-03-02

古人曾說,理論是實踐的眼睛,我們在結束一段工作時。報告的用途越來越大,報告的語言不需要過于華麗,應簡潔明了地闡述有關事實,我們在寫報告時可以從哪些角度著手?幼兒教師教育網(wǎng)在搜索結果中發(fā)現(xiàn)了一篇非常有用的“建設標準自查報告”,我們提供這些文件和資料以供參考和使用希望它們讓你取得進步!

建設標準自查報告【篇1】

根據(jù)“XX省義務教育學校辦學基本標準”及區(qū)教育局的要求,我校對學?,F(xiàn)階段標準化學校建設情況進行了認真細致的自查,現(xiàn)總結如下:

一、自查內容:

1、學校布局與校園規(guī)劃;

2、建設用地和校舍建筑面積;

3、裝備條件。

二、自查結果:

(一)基本情況:

1、學校布局與校園規(guī)劃。

(1)可持續(xù)發(fā)展。本校是鎮(zhèn)直中心小學,現(xiàn)有在籍學生684人,專任教師53人,15個教學班,班額平均為45.6人。學校交通便利,環(huán)境安全,規(guī)模適宜,可持續(xù)發(fā)展。

(2)校園布局合理。校園基本按教學、運動、生活三區(qū)合理布局,現(xiàn)有教學、辦公樓共三棟,學生寄宿樓一棟,并有食堂、餐廳等。

2、建設用地和校舍建筑面積。

(1)生均占地面積達標。校園占地面積187240平方米,教輔用房達3360平方米,生均用地面積達27平方米,生均校舍建筑面積達9平方米,符合省級評估標準。

(2)體育活動場地面積達標。學校有200米環(huán)形運動場一個,其中籃球場2個,乒乓球場一個(有7臺乒乓球桌),羽毛球場2個,基本滿足全校師生同時做操和開展體育活動所需的場地。

(3)校園綠化用地達標。學校綠化用地達到學校用地總面積的30%。

(4)校舍建筑設計、質量基本達標。學校主教學樓—博雅樓修于1995年,并于XX年學?;I集資金達4萬元對該樓電路、墻面、屋面進行了維修,XX年鎮(zhèn)政府又投資11萬元對該樓的門窗進行了更換。學校啟智樓、綜合樓于XX年利用國家薄弱學校改造資金82萬進行了全面維修。食堂上級投資修于XX年,餐廳上級投資修于XX年,學生宿舍改建于XX年。校園內所有校舍不存在d級危房。

3、裝備條件。

(1)校舍配套基本達標。學校有夠用的普通教室,有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室、未來教室、圖書室(藏書室、閱覽室)、科學探究室、體育保管室、音樂器材室、美術器材室、心理咨詢室、留守兒童之家,有滿足需要的教師辦公室。

(2)實驗室硬件及儀器配備基本達標。學校建有符合國家標準的科學探究室,教學儀器配備基本滿足教學需要。

(3)體音美器材達標。學校配齊了體育、音樂、美術器材及設備。

(4)信息技術設備達標。學校建有校園網(wǎng),實現(xiàn)了“班班通”,有多媒體教室和信息計算機室,每個專任教師有用機一臺,每個班級有用機一臺。

(5)圖書配備達標。學?,F(xiàn)有圖書冊,生均圖書冊。每年新增圖書比例不少于藏書標準的1%,訂閱有必要的報刊。正在建設電子閱覽室。

(二)存在的問題及打算。

1、儀器欠缺。各類儀器按標準配備還差元的儀器,特別是數(shù)學和科學器材。學校打算利用公用經(jīng)費每學期按元標準逐步配齊各項儀器。

2、跑道及操場急需維修。學校跑道下水不通、煤渣土化,天晴灰塵漫天飛,下雨全是水,不能滿足學生鍛煉需要;操場水泥地建于1995年,已全壞,需要重新修建;操場土地,更是雨后泥濘,難于滿足學生鍛煉需要。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約萬元。

3、學生寄宿樓急需維修。一是學生寄宿樓前面窗戶為木質結構,向外開,學生從走廊走過經(jīng)常碰頭,存在安全隱患。二是樓房走廊防護網(wǎng)年久失修,多處破損,需要更換。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約萬元。

4、食堂需改建。我校食堂沒有更衣室,食品加工---特別是菜的加工程序不規(guī)范。學校擬改建食堂,增添更衣室,添置更衣柜,隔離出售室。約需資金萬元,學校擬利用公用經(jīng)費解決。

建設標準自查報告【篇2】

自本次紀律作風集中整頓活動開展以來,我認真學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、張旋宇同志和王建鵬同志在“全面提升年”活動動員部署大會上的講話和在紀律作風集中整頓活動動員大會上的講話以及其他相關文件,并結合自身工作,對照臨清市委、市政府關于開展紀律作風集中整頓活動的意見進行深刻剖析:

一、20__年上半年信息工作情況

一是做好信息上報、下發(fā)工作。按照及時、準確、全面的原則,不斷健全信息網(wǎng)絡,拓寬信息來源,加快信息傳遞,暢通信息渠道,重點反映了群眾關注的熱點、經(jīng)濟社會發(fā)展的難點、工作實踐中的亮點,發(fā)揮了信息對上宣傳、典型引導、工作指導、政務發(fā)布和領導決策的參謀作用。截至目前,編發(fā)《臨清政務信息》__期,其中,下發(fā)信息6期,專供領導參閱4期,超過目標計劃3期;上報《臨清政務信息》200余篇(期),超過目標任務50期。

二是做好為中原經(jīng)濟區(qū)市長聯(lián)席會上傳信息工作。了解中原經(jīng)濟區(qū)市長聯(lián)系會辦公室對信息的要求和標準,針對我市實際,及時發(fā)送相關信息,截至目前,共上報信息50期。

二、存在的主要問題

一是在開展紀律作風集中整頓活動中,覺得自己雖有缺點,但問題不大,都是小毛病,對“紀律作風集中整頓活動”認識存有偏差,態(tài)度不夠端正。二是開拓創(chuàng)新精神不強。有些工作出現(xiàn)畏縮情緒,缺乏果斷和膽量,沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題。三是業(yè)務知識不夠精通。主要表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成社領導交給的任務,對業(yè)務知識鉆研不夠,不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題出現(xiàn)時才想辦法解決,缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。

三、存在問題的主要原因

一是學習不夠自覺、理論功底較淺。雖然自己對學習的重要性必要性有一定的認識,但學習缺乏系統(tǒng)性和自覺性。主要表現(xiàn)為不能堅持經(jīng)常,持之以怛,有時緊有時松現(xiàn)象;不注重理論聯(lián)系實際,只是為了學習而學習,使學習變得教條化,因而不能準確把握形勢。二是業(yè)務水平不高,鉆研程度不夠。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用,自己在業(yè)務方面存有依賴性,認為領導會有指示,因而自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。三是工作方法簡單,只安于表面。處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

四、今后整改措施

一是加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質。今后我將認真學習等科學理論,及時學習領會黨的文件精神,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。增強紀律觀念、大局意識,提高工作效率,遵紀守法,以高度的責任感、事業(yè)心,以勤懇、扎實的作風,以知難而進的勇氣完成上級領導安排的各項工作。二是積極開拓進取,努力提高綜合素質。不斷加強學習和鍛煉,努力提高自己業(yè)務知識水平,加強工作能力,把工作提高到一個新的水平。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。

建設標準自查報告【篇3】

根據(jù)省教育廳《關于實施義務教育標準化建設的意見》文件精神,對照《遼寧省20xx年度義務教育標準化建設檢查驗收評分細則》,我校進行了認真自查,各項指標基本達到了評估驗收標準,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況:

安村小學是我們海城地區(qū)美術藝術示范校。始建于全國作文教學實驗基地、鞍山市少先隊示范校、海城市小學教學改革示范學校、海城市教育系統(tǒng)文明單位、海城市藝術教育示范校等多項榮譽。改造,學校占地面積和諧、篤實、創(chuàng)新”的校風,“樂學、多思、探索、求新”的學風,不斷夯實文化底蘊,打造書香校園。

二、六項指標的完成情況:

。設有科學教室、資料室共12個功能室。各室設施齊全,環(huán)境整潔優(yōu)美。

排球場。

電視且均已聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)電化教學。各功能室均配備專用教學實施,設備和儀器。每個室,有專人負責管理和使用。使用率達到了98%以上。

遠程教室各配備一臺,共有計算機47臺。每100名學生擁有計算機14臺。

購買,現(xiàn)有藏書12014冊。生均圖書30余冊。.

大本學歷研究生學歷1人。中學高級教師2人,小學高級教師26人,小學一級教師3人。

三、主要做法:

1、加大投入,改善條件。20xx年以來,財政投資100余萬元,用于校舍建設,鋪設操場和甬路。

體操臺,學校走廊校園文化建設,完善各功能室和墻面文化布置。各樓層主題:一樓學生剪紙、二樓藝術線描、三樓水粉畫、四樓家長學校,東西樓梯之間是美文詩配畫。各功能室根據(jù)自身特點,相應布置。用墻壁說話,使角落傳情,充分發(fā)揮環(huán)境育人的隱性作用。

教師管理辦法,結合年度考核,極大地調動了廣大教師的工作積極性,增強了內部活力,為我校教育工作的順利開展提供了有力保障。

四、創(chuàng)建標準化學校努力方向:

1、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

2、完善學校網(wǎng)絡,實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公,信息化管理。

3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效路徑。

建設標準自查報告【篇4】

學校標準化建設工作是全面提升學校管理水平和教育質量的有效機制,是時代發(fā)展對教育工作的要求。我校根據(jù)自治區(qū)制定的《內蒙古自治區(qū)中小學校辦學條件標準》以及《呼倫貝爾市教育局關于進一步推進全市義務教育均衡發(fā)展的實施意見》和《莫旗義務教育學校標準化建設標準》的要求,結合我校實際,下面就我校的標準化建設自查情況匯報如下:

一、學校基本情況

騰克中心校成立于1913年,是一所九年一貫制學校,中心校新校址于20xx年3月隨移民工程投入使用,學校選址合理,符合防災避險安全要求。校舍達到國家規(guī)定的抗震設防標準,校園內無危房存在。以方便學生就近入學為原則,合理設置并調整學校布點,全學區(qū)共有2所完小3個教學點,20xx年全學區(qū)共有小學在校生388人,中學在校生48人,適齡人口入學率100%,輟學率為0。騰克中心校初中部有3個教學班,現(xiàn)有在校生48人,少數(shù)民族34人,其中達斡爾族29人;小學部有7個教學班,現(xiàn)有在校生238人,少數(shù)民族學生219人,其中達斡爾族206人。

小學班現(xiàn)有教職工77人,專任教師73人,專任教師合格率100%,??埔陨?1人,高級職稱17人,中級職稱43人,初級職稱10人。無職稱7人。中學班教職工21人,專任教師17人,本科學歷11人,??茖W歷6人,專任教師合格率100%。高級職稱4人,中級職稱11人,初級職稱4人。無職稱2人。教師結構較合理,能滿足開足開齊各學科教學需要,目前存在的問題是我校中小學沒有專業(yè)音樂教師。

二、評估標準自查情況

(一)規(guī)模和建設標準

自查情況:科學確定辦學規(guī)模及班額人數(shù),辦學規(guī)模和班額人數(shù)達到規(guī)定標準。我校是一所九年一貫制義務教育學校。根據(jù)實際確定了10個班的辦學規(guī)模。小學7個教學班,在校學生238人,平均每班34人,中學3個教學班,在校學生48人,平均每班16人,自查結果:達標。

(二)學校占地面積與規(guī)劃

自查情況:

1、學校占地面積4萬平方米,生均用地面積139.86平方米。

2、學校選址合理,交通方便、地勢平坦開闊、空氣清新、陽光充足、排水暢通、環(huán)境適宜,附近無污染源,符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、洪水、臺風等災害防災避險安全要求。校舍達到國家規(guī)定的抗震設防標準,校園內無危房存在。

3、學校有布局合理、符合規(guī)范要求的校園總體建設規(guī)劃,環(huán)境優(yōu)美,教學區(qū)、活動區(qū)分離,明確區(qū)分。各建筑物彼此獨立,又渾為一體,學校建筑標準符合《中小學校建筑設計規(guī)范》,學校有統(tǒng)一設計綠化規(guī)劃,每幢樓的前后都有花壇或草坪,是學生學習、生活的理想環(huán)境。學校有“騰飛”、“希望”、“翱翔”主題雕塑廣場3個,我校現(xiàn)有綠化面積1500平方米,占總面積的26.67%,達到生均5.24平方米,達到自治區(qū)標準化學校標準。

4、學校設有圍墻、校門(包括門衛(wèi)室)、校牌、旗桿、硬化路面等配套

設施。學校四周建有完整的2米高的鐵藝圍墻,10米可伸縮電動校門,20平方米門衛(wèi)室,1根12.8米不銹鋼旗桿,所有校園內道路已經(jīng)混凝土硬化,并用垂柳、丁香、塔松、榆樹墻等設計成各具特色的林蔭路。

自評:達標

(三)、學校建筑及附屬設施

自查情況:

1、校舍建筑面積7069平方米,生均24.72平方米。普通教室10個,面積680平方米。

2、學校有與辦學規(guī)模相適應的辦公用房。學校教師辦公室7個,校長室2個,工會、教務處、總務處辦公室1個,廣播室1個,會議室1個,電子備課室1個,衛(wèi)生保健、衛(wèi)生器具1個,校史展廳1個,共計使用面積634平方米。

3、學校專用教室面積指標達到標準。學?,F(xiàn)有專用教室和輔助用房11個,總面積728平方米,其中包括理化生實驗室各1個、科技實驗室1個;音樂室1個、美術室1個、體育教室1個,書法教室1個,計算機教室1個,多功能教室1個,心理咨詢室1個。

4、學校擁有辦學規(guī)模相適應的生活服務用房2286平方米,其中宿舍樓1幢,教師學生食堂1個,鍋爐房2個,值班室1個,教師學生室外廁所168平方米。

自評結論:達標

(四)圖書資料設施

自查情況:學校有圖書閱覽室1個,師生共有閱覽座位28座,圖書配備達到標準,學校圖書藏書15000冊,生均35冊.工具書78種,報刊雜志45種。

自查結果:達標。

(五)體育運動設施

4、學校有400米環(huán)形煤渣跑道的田徑運動場,足球場一個,6人制曲棍球場1個,有圍網(wǎng),籃球場1個,學校風雨場館340平方米,健身組合器一套。體育器械場地800平方米,體育常規(guī)通用設備、器械齊全,能滿足正常體育教學。

自查結果:達標。

(六)教學、辦公及生活設備

自查情況:

1、常規(guī)通用設備符合國家有關規(guī)范,能滿足教育教學活動的常規(guī)需要。

2、文科專用教學設備、理科專用教學設備及音、體、美教學設備安標準配備齊全。

3、學校有計算機教室1套,多媒體教室1套,班班通12套,現(xiàn)有學生有效電腦30臺,有效生機比達到10:1;教師辦公計算機30臺,師機比達到3:1。

4、學校應建有校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),并接入教育城域網(wǎng),建有學校網(wǎng)站。學校有廣播系統(tǒng)1套。

自查結果:基本達標。

三、學校管理

(一)加強隊伍建設,提高辦學水平

1、辦學方向求長遠

學校堅持黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《義務教育法》《教師法》《未成年人保護法》等有關教育法律、法規(guī),制定了《騰克中心校長期發(fā)展規(guī)劃》,爭創(chuàng)標準化學校,并嚴格按照標準化學校評估體系逐項落實、分步實施。嚴格執(zhí)行課程標準,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序、高效的運行。全面貫徹黨的教育方針,堅持“德育為首,各育并舉”,面向全體學生積極推進素質教育,落實新課程,

2、班子建設講團結

一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。幾年來,我校堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了領導崗位責任制,使每個領導班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層負責,各司其職,各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要做教師表率。

3、教師管理講奉獻

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,即對孩子的愛心、責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。幾年來,我校在一直倡導教師的奉獻精神,并把這種精神作為教師工作評價的前提。在學校的倡導下,全體教職工都有一種較強的工作上進心,為學校的各方面工作的開展和實施奠定了堅實的基礎。

建設標準自查報告【篇5】

根據(jù)省教育廳《關于實施義務教育標準化建設的意見》文件精神,對照《遼寧省20xx年度義務教育標準化建設檢查驗收評分細則》,我校進行了認真自查,各項指標基本達到了評估驗收標準,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況:

安村小學是我們海城地區(qū)美術藝術示范校。始建于1986年,距今已有27年的歷史,具有豐厚的文化傳統(tǒng)和底蘊?,F(xiàn)有12個教學班,在校生322人,學校有專職教師31人,師資力量雄厚,歷年來我校獲得國家少兒美術示范校、全國作文教學實驗基地、鞍山市少先隊示范校、海城市小學教學改革示范學校、海城市教育系統(tǒng)文明單位、海城市藝術教育示范校等多項榮譽。20xx年財政投資進行了校舍維修、改造,學校占地面積6400平,建筑面積4200平,教學樓建筑面積3400平。學?,F(xiàn)代化教育設備完善先進,高標準微機教室,多媒體教室,科學實驗室,圖書室,閱覽室,舞蹈室等各種專用教室應有盡有?!凹訌妼W校標準化建設,著力提升教育質量,深化教育內涵發(fā)展,打造特色教育”是我們的辦學目標,我們踐行“民主、和諧、篤實、創(chuàng)新”的校風,“樂學、多思、探索、求新”的學風,不斷夯實文化底蘊,打造書香校園。

二、六項指標的完成情況:

1、教學及輔助用房?,F(xiàn)有班級12個,6個教師辦公室、一個保安室(門衛(wèi)設保安亭)。設有科學教室1個、音樂教室(舞蹈室)1個、美術教室1個、書法教室1個、計算機教室1個、綜合實踐教室1個、多功能室、圖書室、閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室(心理咨詢室)、資料室共12個功能室。各室設施齊全,環(huán)境整潔優(yōu)美。

2、體育運動場館。標劃標準跑道。操場設有籃球場、排球場。

3、教學儀器設備。學校配備電腦、電視且均已聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)電化教學。各功能室均配備專用教學實施,設備和儀器。每個室,有專人負責管理和使用。使用率達到了98%以上。

4、計算機。學校設有1個計算機室,每室有45臺電腦,領導、遠程教室各配備一臺,共有計算機47臺。每100名學生擁有計算機14臺。

5、圖書。我校圖書室,于20xx年九月建立,期間陸續(xù)添置、購買,現(xiàn)有藏書12014冊。生均圖書30余冊。.

6、教職工。我校現(xiàn)有在職教師31人,學生322人,職生比為1:11,學校有大專學歷16人、大本學歷14人、研究生學歷1人。中學高級教師2人,小學高級教師26人,小學一級教師3人。

三、主要做法:

1、加大投入,改善條件。20xx年以來,財政投資100余萬元,用于校舍建設,鋪設操場和甬路。

2、廳廊文化,環(huán)境育人。20xx年6月,財政投資,修建升旗臺、體操臺,學校走廊校園文化建設,完善各功能室和墻面文化布置。各樓層主題:一樓學生剪紙、二樓藝術線描、三樓水粉畫、四樓家長學校,東西樓梯之間是美文詩配畫。各功能室根據(jù)自身特點,相應布置。用墻壁說話,使角落傳情,充分發(fā)揮環(huán)境育人的隱性作用。

3、強化管理,提升質量。中心校出臺了一系列切合我區(qū)實際的校長、教師管理辦法,結合年度考核,極大地調動了廣大教師的工作積極性,增強了內部活力,為我校教育工作的順利開展提供了有力保障。

四、創(chuàng)建標準化學校努力方向:

1、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

2、完善學校網(wǎng)絡,實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公,信息化管理。

3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效路徑。

建設標準自查報告【篇6】

一、進一步提高政治站位,準確把握創(chuàng)城工作新形勢、新任務、新要求二、聚焦重點、把握關鍵,高標準高質量抓好創(chuàng)城各項工作三、加強領導、完善機制,持續(xù)提升創(chuàng)城工作整體水平

今天,我們召開全區(qū)創(chuàng)城工作推進會,目的是圍繞迎接文明城區(qū)測評檢查,結合前段時間全區(qū)自查自糾過程中暴露出來的問題,研究部署推進文明城區(qū)創(chuàng)建工作,確保年度測評取得好成績。剛才,曉健同志傳達了首都文明辦文明城區(qū)創(chuàng)建工作會議精神,通報了全區(qū)創(chuàng)城工作開展情況和當前存在的主要問題,并對下一步工作進行了安排部署。大家要高度重視,認真學習領會,抓好工作落實。

總的來看,過去一個階段以來,我們始終堅持把創(chuàng)建全國文明城區(qū)作為推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手,緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀根本任務,堅持“文明潤心、創(chuàng)城惠民”宗旨,在認真總結上一輪創(chuàng)城工作的基礎上,對標對表全國文明城區(qū)測評體系,組建了“七部一室”組織架構,細化完善了創(chuàng)城工作臺賬和職責清單,組織開展了創(chuàng)城“十大專項行動”,群眾對創(chuàng)城工作的知曉率、支持率、參與率和滿意度有了很大提升。同時,著力將創(chuàng)城工作與完成重點任務、開展日常工作緊密結合起來,統(tǒng)籌謀劃、扎實推進,有效保障了各項工作落實落地。

在肯定成績的同時也要看到,我們在創(chuàng)城工作中仍然存在一些亟待解決的問題。比如,思想認識方面,雖然大家對創(chuàng)城工作的重要性有了較為深刻的認識,但部分同志和部分單位對創(chuàng)城工作面臨的新形勢了解不深入,對開展創(chuàng)城工作重視不夠,一定程度上還存在松口氣、歇歇腳的現(xiàn)象,沒有將工作狀態(tài)迅速投入到新一輪創(chuàng)建工作中來。工作推進方面,一些單位聚焦問題求突破的意識不強,仍然存在“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,創(chuàng)城工作和日常工作結合還不夠緊密。創(chuàng)城惠民方面,解決市民群眾關心關注的突出問題還不夠到位,不文明養(yǎng)犬、不遵守交通秩序、不禮讓斑馬線、機動車亂停亂放、施工圍擋設置不規(guī)范、門前“三包”不到位、污水治理、垃圾處理等問題仍然沒有得到根本解決,還需在提高群眾的創(chuàng)城獲得感上加大力度。宣傳動員方面,仍存在“政府熱、社會冷”的問題,群眾知曉率、參與率、滿意度仍然需要提升,距離真重視、真深入、真動員、真滿意、真參與還有很大差距,這是我們的“軟肋”,也是上一輪創(chuàng)建扣分最多的地方。對于這些問題,大家要主動認領、認真研究,把工作往細里做、往實里做、往具體上抓,絕不能浮在面上。

下面,就做好創(chuàng)城各項工作,我再強調幾點意見。

一、進一步提高政治站位,準確把握創(chuàng)城工作新形勢、新任務、新要求在上一輪創(chuàng)建中,我們的綜合成績排在全國前列,取得了一些實實在在的成效,形成了一定的工作優(yōu)勢,這為我們做好新一輪創(chuàng)建工作奠定了很好的基礎。但從現(xiàn)實情況來看,這一輪創(chuàng)城標準更高、考核更嚴、競爭更加激烈,更加需要我們準確把握創(chuàng)城工作面臨的形勢任務,進一步增強責任感緊迫感,切實提高工作標準,加大工作力度,以釘釘子精神抓好工作落實。

一是創(chuàng)城指標體系要求更加嚴格。新的測評體系對內容、形式、方法、要求作出了新的界定,設置了黨風廉政建設、生產(chǎn)生活安全等10個領域30個項目的負面清單,并采取“一票否決”制。同時,在三年創(chuàng)建周期內,分值占比從過去的15%、25%、60%調整為30%、30%、40%,三年分值占比基本均等,這就意味著創(chuàng)城工作已經(jīng)轉向常態(tài)化,這就要求我們必須把功夫下在平時,始終堅持以最高標準、最好質量抓好各項工作,確保每一年測評驗收都取得好成績。

 

 

建設標準自查報告【篇7】

石灰窯小學 標準化建設自查報告

為了構建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境,多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持義務教育為廣大學生服務,積極改善辦學條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,深化教育教學改革,加強學校的辦學步伐,促進了學校標準化建設的進程,現(xiàn)就我校義務教育學校標準化建設工作匯報如下:

一、學校整體情況

1、校園、校舍基本情況

石灰窯小學位于石灰窯村西部,占地面積12600余平方米,建筑面積1820平方米,有10個教學班,學生307人,教職工37人,專用教室10個,辦公室6個。我校的工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,在區(qū)教育局和大興鄉(xiāng)政府的正確領導下,在全校教職員工的共同努力下,取得了突破性進展,初見成效。

幾年來,我校積極籌措資金,啟動校園綠化、美化、香化、凈化工程,對校園進行整體規(guī)劃,為學生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所。改造學校供暖系統(tǒng),添置了學校宣傳櫥窗,展示了學校的師生風采,對校園美化、綠化進行了合理規(guī)劃,精心營造陽光、健康、和諧的校園環(huán)境,讓墻壁充分彰顯教育內涵,使學校的隱形文化教育意義深遠,努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內平整、潔凈、明亮、新雅,逐步達到“綠色校園、快樂學園、溫馨家園”。

2、教學及教學輔助用房情況 我校有10個教學班,普通教室10個均達到標準化學校要求,學校配有科學、音樂、美術、書法、計算機、圖書等十個專用教室。達到標準化學校建設有關要求,面積基本達標,內部設施較好,有防火、防潮、防腐、防塵、防盜等措施,儀器完好率不低于95%,儀器設備擺放規(guī)范,管理制度健全,儀器設備清單齊全規(guī)范,能按要求完成教學任務。

3、體育運動場館情況

學校有200米環(huán)形跑道的田徑運動場,足球場一個,籃球場1個,排球場1個,體育器械場地200平方米,體育常規(guī)通用設備、器械齊全,能滿足正常體育教學。

4、教學儀器設備情況

為了做到學校管理的規(guī)范化制度化,我校建立健全了一系列管理制度如《實驗室管理制度》《多媒體教室制度》《體育器材室管理制度》《音樂器材室管理制度》《美術器材室管理制度》《圖書室管理制度》等,從而使學校管理有章可循有制度可依。各種室的使用有記錄、有登記、有發(fā)放和回收記錄,年使用率在98%以上。

5、計算機情況

我校有學生用計算機50臺,生機比為6:1,教師用計算機20臺,有保管與使用制度,年使用率在98%以上,能夠滿足正常教學需要。

6、圖書資料設施情況

學校有圖書閱覽室1個,圖書配備達到標準,生均31冊.工具書78種,報刊雜志45種。達到標準化學校有關要求。

7、教師隊伍情況

學?,F(xiàn)有教師37名,學生307人,職生比為1:8,大專以上學歷教師34人,生均0.11個,中級及以上專業(yè)技術職務教師13人,生均0.042個。全體教師具備相應的小學教師資格,全體教職工都在教學第一線,滿足開齊開足課程需要。

二、自評結果

通過自評,各項得分如下:

1、教學及教學輔助用房(22分),得20分。

2、體育運動場館(12分),得11分.3、教學儀器設備(20分),得19分。

4、計算機(16分),得16分。

5、圖書(10分),得10分.6、教職工(20分),得20分.合計:96分

能過自評,我們認為我校已經(jīng)達到“義務教育學校標準化建設”基本標準,是一所標準化建設合格學校,敬請驗收組的領導、專家評估、驗收。

三、今后的工作思路或改進措施

1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學效益。

2、積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優(yōu)效的教育,為學生的未來發(fā)展奠定基礎。在今后的工作中,我們將進一步堅持標準,加大投入,提升辦學條件,提高教育質量,積極實施教育均衡發(fā)展,確保教育大局穩(wěn)定,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

南票區(qū)大興鄉(xiāng)石灰窯小學

2013年12月

標準化建設自查報告

南票區(qū)大興鄉(xiāng)石灰窯小學

2013年12月

建設標準自查報告【篇8】

小市中心學校被教育局確定為首批標準化建設學校創(chuàng)建單位,在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會《安徽省人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、基本情況

小市中心學校位于小市老街,成立于兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人。以“自由、專

一、忠貞、執(zhí)著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風;以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色,全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。

在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段,真正把育人理念落實到實處。

在教書育人上,全面實施科研興校戰(zhàn)略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高校課堂的教學經(jīng)驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我?!白灾骱献鳎茖W分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實有效的課堂教學研究。

在環(huán)境育人上,學校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓。幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位?!蹦壳埃瑢W校管理且趨向科學、規(guī)范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規(guī)管理日趨精細,學校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。

二、自查自評過程與結果

學習相關文件,以黨政主管領導為組長,副校長為副組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。

2、對照標準,嚴格自查,摸清底數(shù),統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。

縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評》的通知精神為依據(jù),制訂《小市中心學校標準化學校建設實施方案》。

4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布小市中心學校標準化學校建設工程正式啟動。

26個B級指標逐一進行評判,我們的基本結論是:共計得分92分

A1領導重視:分值15分得分15分A2辦學條件:分值45分得分40分A3學校管理:分值20分得分18分A4教育教學:分值20分得分19分

(詳見:小市中心學校依據(jù)《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》自評情況表)

三、存在主要問題如下:

(一)辦學條件

(簡陋等。

(......

總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。

(二)、學校管理

主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現(xiàn)以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

(三)、教育教學

主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少專科老師。

四、今后的整改措施是:

1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立校”的戰(zhàn)略,多方籌措教育經(jīng)費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。

2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質。

3.認真對照《安徽義務教育標準化學??荚u細則》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。

我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,以教育科學發(fā)展觀為指導,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校而努力奮斗。

建設標準自查報告【篇9】

一、自查情況說明

按照我局創(chuàng)建教育強區(qū)市的會議要求,結合我校的具體工作實際,首先我校成立了以校長為組長的自評領導小組,認真學習,領會精神,廣泛動員宣傳,提升工作認識。按照《沈陽市教育強區(qū)、縣(市)督導評估細則》的要求,我們分頭準備,分塊自查。并認真聽取相關人員的工作進展匯報,及時整改,在廣泛收集資料的同時,做到了邊查,邊評,邊改。最后由學校自評工作領導小組依據(jù)標準進行量化評估,具體各項指標完成情況良好。

二、指標完成情況及自評分數(shù)

學校“創(chuàng)建教育強市”工作領導小組,按照《迎接省教育強區(qū)督導評估驗收評估細則(中小學80分)》B級指標的各項要求,認真自評,其中辦學條件方面扣分較多,其余項我們認為都能或基本能達到標準,經(jīng)過我校“創(chuàng)建教育強市”工作領導小組自評分數(shù)為72.9分,其中失分7.1分,得分率91.1%。

(一)學校管理

1、管理制度

學校建立了校務委員會,教職工代表大會等民主管理制度,充分發(fā)揮了教代會作用,工作制度健全,民主落到了實處。學校三年發(fā)展規(guī)劃明確,詳實,年度學期工作計劃總結規(guī)范齊全,結合學校實際,實施校長負責制及目標管理,有制度、有方案、有細則,并重紀實,勤考核,勤總結,勤反思,在檢查評比工作中不斷提升學校的管理水平。

2、德育工作

學校德育制度完備,機構健全,計劃總結活動方案,紀實均規(guī)范到位。學校堅持進行社會、學校、家庭三位一體的德育工作,建立德育展覽,建立以“烈士陵園”為載體的校外德育活動基地,以“三農博覽園”為載體的社會實際活動基地,團隊活動有聲有色,班主任隊伍有建設規(guī)劃,努力培養(yǎng)典型,通過各種學生喜聞樂見的活動,多層面開展,潤物無聲,學生精神面貌良好,通過社區(qū)活動,發(fā)揮家長作用,學校重視三結合教育。

3、教學工作

學校嚴格按照國家和省定課時計劃開足開齊課程,學籍管理實現(xiàn)了電子化。各項教學常規(guī)制度健全,要求細化,有針對性,探究性學習課程得到有效落實,學校尤其注重檢查,監(jiān)督,反饋及時等,學校開發(fā)了具有實際操作性強的校本課程,立足家鄉(xiāng)實際,發(fā)揮學校教育功能。教研活動定期開展,效果很好,學校積極探索構建高效課堂,認真開展課堂教學改革工作,教科研專題結構合理,參與人員多,實際效果明顯而且有針對性,教學設備基本滿足學生的教育教學要求,并管理較為規(guī)范,現(xiàn)代教育技術在課堂上得到了有效的應用。

4、后勤工作

后勤,財務管理規(guī)范,制度健全,食堂工作人員均持證上崗,嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的開支范圍與標準,“收支兩條線”管理,按要求定期接受審計,無“三亂”現(xiàn)象,資產(chǎn)日常管理制度規(guī)范,使用高效,達到了預期目的。

5、學校高度重視學生的安全工作,管理機構完善,制度健全,全方位,無死角,宣傳面100%,有應急預案,定期組織學生進行應急逃生演練,學校治安環(huán)境好,周邊200米無網(wǎng)吧。

(二)隊伍建設

1、班子成員的學歷、專業(yè)以及教育技術能力均能達到相關要求,班子成員年齡結構合理,學校重視師德師風教育,有制度,有計劃,有考核,有總結,有獎勵。班子成員能堅持深入教學第一線,聽評課并參與教科研活動,積極參加學校的教科研課題研究工作。

2、教師隊伍教師隊伍結構合理,學歷,專業(yè)以及教育技術能力達到了相關要求,35歲以下占學校專任教師的3分之一,無結構性缺編,教師學歷達標率達10%,90%的教師所學專業(yè)與所教學科一致,教師嚴格遵守《中小學教師行為規(guī)范》,無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(三)教育質量

1、普及率與合格率

學??剌z保學工作富有成效,通過與班級簽訂責任狀,控制學生的作業(yè)量,以及改進課堂教學方法,典型幫教等,普及率,畢業(yè)生合格率均達到100%。

2、體質健康

學校從學生的角度出發(fā),嚴格執(zhí)行相關部門要求的作息時間,保證學生的每天一小時活動,學生體質健康率達95%以上,常見病,近視眼率分別低于2%與3.7%。

3、辦學特色

學校依據(jù)我單位實際情況,立足家鄉(xiāng)設施農業(yè)建設,我們以“大棚技術栽培”做為我們學校的辦學特色,一段時間以來基本得到了上級部門認可,但自己感覺與上級要求有一定距離,自扣0.5分,至此軟件部分得39.5分。

(四)辦學條件

學??傉嫉孛娣e28600平方米,生均29.4平方米,建筑面積11402平方米,生均11.36平方米,生均輔助用房4.3平方米,實現(xiàn)了樓房化,普通教室設備齊全,有班班通,能查資料。

建設標準自查報告【篇10】

學校標準化建設工作是全面提升學校管理水平和教育質量的有效機制,是時代發(fā)展對教育工作的要求。我校根據(jù)自治區(qū)制定的《內蒙古自治區(qū)中小學校辦學條件標準》

以及《呼倫貝爾市教育局關于進一步推進全市義務教育均衡發(fā)展的實施意見》和《莫旗義務教育學校標準化建設標準》的要求,結合我校實際,下面就我校的標準化建設自查情況匯報如下:

一、學?;厩闆r

騰克中心校成立于19xx年,是一所九年一貫制學校,中心校新校址于20xx年3月隨移民工程投入使用,學校選址合理,符合防災避險安全要求。校舍達到國家規(guī)定的抗震設防標準,校園內無危房存在。以方便學生就近入學為原則,合理設置并調整學校布點,全學區(qū)共有2所完小3個教學點,20xx年全學區(qū)共有小學在校生388人,中學在校生48人,適齡人口入學率100%,輟學率為0。騰克中心校初中部有3個教學班,現(xiàn)有在校生48人,少數(shù)民族34人,其中達斡爾族29人;小學部有7個教學班,現(xiàn)有在校生238人,少數(shù)民族學生219人,其中達斡爾族206人。

小學班現(xiàn)有教職工77人,專任教師73人,專任教師合格率100%,??埔陨?1人,高級職稱17人,中級職稱43人,初級職稱10人。無職稱7人。中學班教職工21人,專任教師17人,本科學歷11人,??茖W歷6人,專任教師合格率100%。高級職稱4人,中級職稱11人,初級職稱4人。無職稱2人。教師結構較合理,能滿足開足開齊各學科教學需要,目

前存在的問題是我校中小學沒有專業(yè)音樂教師。

二、評估標準自查情況

(一)規(guī)模和建設標準

自查情況:科學確定辦學規(guī)模及班額人數(shù),辦學規(guī)模和班額人數(shù)達到規(guī)定標準。我校是一所九年一貫制義務教育學校。根據(jù)實際確定了10個班的辦學規(guī)模。小學7個教學班,在校學生238人,平均每班34人,中學3個教學班,在校學生48人,平均每班16人,

自查結果:達標。

(二)學校占地面積與規(guī)劃自查情況:

1、學校占地面積4萬平方米,生均用地面積139.86平方米。

2、學校選址合理,交通方便、地勢平坦開闊、空氣清新、陽光充足、排水暢通、環(huán)境適宜,附近無污染源,符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、洪水、臺風等災害防災避險安全要求。校舍達到國家規(guī)定的抗震設防標準,校園內無危房存在。

3、學校有布局合理、符合規(guī)范要求的校園總體建設規(guī)劃,環(huán)境優(yōu)美,教學區(qū)、活動區(qū)分離,明確區(qū)分。各建筑物彼此獨立,又渾為一體,學校建筑標準符合《中小學校建筑設計規(guī)范》,學校有統(tǒng)一設計綠化規(guī)劃,每幢樓的前后都有花壇或草坪,是學生學習、生活的理想環(huán)境。學校有“騰飛”、“希望”、“翱翔”主題雕塑廣場3個,我?,F(xiàn)有綠化面積1500平方米,占總面積的26.67%,達到生均5.24平方米,達到自治區(qū)標準化學校標準。

4、學校設有圍墻、校門(包括門衛(wèi)室)、校牌、旗桿、硬化路面等配套

設施。學校四周建有完整的2米高的鐵藝圍墻,10米可伸縮電動校門,20平方米門衛(wèi)室,1根12.8米不銹鋼旗桿,所有校園內道路已經(jīng)混凝土硬化,并用垂柳、丁香、塔松、榆樹墻等設計成各具特色的林蔭路。

自評:達標

(三)、學校建筑及附屬設施

自查情況:

1、校舍建筑面積7069平方米,生均24.72平方米。普通教室10個,面積680平方米。

2、學校有與辦學規(guī)模相適應的辦公用房。學校教師辦公室7個,校長室2個,工會、教務處、總務處辦公室1個,廣播室1個,會議室1個,電子備課室1個,衛(wèi)生保健、衛(wèi)生器具1個,校史展廳1個,共計使用面積634平方米。

3、學校專用教室面積指標達到標準。學?,F(xiàn)有專用教室和輔助用房11個,總面積728平方米,其中包括理化生實驗室各1個、科技實驗室1個;音樂室1個、美術室1個、體育教室1個,書法教室1個,計算機教室1個,多功能教室1個,心理咨詢室1個。

4、學校擁有辦學規(guī)模相適應的生活服務用房2286平方米,其中宿舍樓1幢,教師學生食堂1個,鍋爐房2個,值班室1個,教師學生室外廁所168平方米。

自評結論:達標

(四)圖書資料設施

自查情況:學校有圖書閱覽室1個,師生共有閱覽座位28座,圖書配備達到標準,學校圖書藏書15000冊,生均35冊.工具書78種,報刊雜志45種。

自查結果:達標。

(五)體育運動設施

4、學校有400米環(huán)形煤渣跑道的田徑運動場,足球場一個,6人制曲棍球場1個,有圍網(wǎng),籃球場1個,學校風雨場館340平方米,健身組合器一套。體育器械場地800平方米,體育常規(guī)通用設備、器械齊全,能滿足正常體育教學。

自查結果:達標。

(六)教學、辦公及生活設備自查情況:

1、常規(guī)通用設備符合國家有關規(guī)范,能滿足教育教學活動的常規(guī)需要。

2、文科專用教學設備、理科專用教學設備及音、體、美教學設備安標準配備齊全。

3、學校有計算機教室1套,多媒體教室1套,班班通12套,現(xiàn)有學生有效電腦30臺,有效生機比達到10:1;教師辦公計算機30臺,師機比達到3:1。

4、學校應建有校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),并接入教育城域網(wǎng),建有學校網(wǎng)站。學校有廣播系統(tǒng)1套。

自查結果:基本達標。

三、學校管理

(一)加強隊伍建設,提高辦學水平

1、辦學方向求長遠

學校堅持黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《義務教育法》《教師法》《未成年人保護法》等有關教育法律、法規(guī),制定了《騰克中心校長期發(fā)展規(guī)劃》,爭創(chuàng)標準化學校,并嚴格按照標準化學校評估體系逐項落實、分步實施。嚴格執(zhí)行課程標準,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序、高效的運行。全面貫徹黨的教育方針,堅持“德育為首,各育并舉”,面向全體學生積極推進素質教育,落實新課程,

2、班子建設講團結

一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。幾年來,我校堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了領導崗位責任制,使每個領導班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層負責,各司其職,各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要做教師表率。

3、教師管理講奉獻

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,即對孩子的愛心、責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。幾年來,我校在一直倡導教師的奉獻精神,并把這種精神作為教師工作評價的前提。在學校的倡導下,全體教職工都有一種較強的工作上進心,為學校的各方面工作的開展和實施奠定了堅實的基礎。

4、隊伍建設標準高

教師除了具備持之以恒的無私奉獻精神外,還必須要掌握高水平的現(xiàn)代教育教學技能,才能供更好的勝任教師工作。為此,每學期學校認真都認真制訂教師政治業(yè)務學習計劃,根據(jù)學校和教師特點,認真制訂教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務進修,重點貫徹落實呼倫貝爾市教育局的“61324”人才培養(yǎng)工程,通過此項活動的開展,學校涌現(xiàn)出了一大批年輕的教育教學能手。

(二)拓寬德育渠道,注重德育實效

1、德育為首,注重實效

學校始終堅持把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》,建立健全德育工作網(wǎng)絡:校長—主抓德育副校長—團支部(少先隊),德育副校長—政教處--班主任—學生,德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,工作按計劃開展,總結透徹有力,強調德育實效。

2、學科教學,滲透德育

學校要求教師在學科教學中,必須努力挖掘德育內容,體現(xiàn)德育教育。語文、數(shù)學、科學、社會等各科結合教學內容對學生進行愛國主義、社會主義、集體主義、孝敬父母、熱愛勞動、民族團結等的教育;音樂、體育、美術、健康等課要結合學科特點,陶冶學生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團結協(xié)作和堅韌不拔的精神;更重要的是必須上好品德課。同時學校要求各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點?!疤幪幨墙逃痹谖倚5靡栽忈尯腕w現(xiàn)。

4、環(huán)境教育,陶冶性情

努力加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人的積極作用。加大綠化面積,植樹、種草、栽花,楊柳成蔭,榆樹城墻,綠草紅花,花香與書香溢滿校園;布置宣傳櫥窗,布置標語牌,嚴抓校園環(huán)境衛(wèi)生,積極發(fā)揮環(huán)境的育人功能,真正做到了“一磚一石都說話,一草一木都育人”。

(三)教學及教科研工作

以質量為中心,以課改為抓手,以課題研究為載體,努力提高教學水平。質量是學校的生命,首先,全體教師要牢固樹立全面的質量觀。其次,要善于抓住質量發(fā)展中的主要矛盾,促進學生的和諧發(fā)展,積極推進課堂改革,借鑒學習“杜郎口”教學模式,加大課改實驗力度。在上學期確定研究課題的基礎上,本學期要重點抓好課題組的自主研究,發(fā)揮課題組成員的積極性,在課題研究中要努力做到:課題研究與課改相結合,課題研究與教學研究相結合,課題研究與教師專業(yè)成長相結合,本學期要按照課題研究的考核獎勵辦法組織全體教師開展好課題研究工作。

(四)法制安全,警鐘長鳴

1、學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制,實行了安全工作校長負責制。貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校按照縣教育局安全辦的要求,每學期都定期組織學生進行防震減災、突發(fā)事件等安全疏散演練,同時做好各項突發(fā)事件應急預案,提高學生的安全意識和自我保護能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

2、完善教師值班值宿制度,強化值班值宿管理,能夠做到學校24小時不離人,寒暑更替,從不間斷。

3、嚴格用火、用電管理,履行責任人職責,杜絕火災事故發(fā)生。

4、嚴格備品、儀器、圖書管理制度,確保學校教學活動的順利開展。長期的堅持與重視,幾年來,學校無一例安全事故發(fā)生,確保了和諧校園的構建,確保了教育教學工作的順利進行。

(五)完善后勤管理,為創(chuàng)建“標準化學?!北q{護航

我們根據(jù)學校規(guī)劃,本著實用、標準的原則,發(fā)揚立足實際、勤儉節(jié)約,師生動手,艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),花大力氣進行校園建設。學校多方面籌措資金綠化校園,增加設施,改變校園環(huán)境,學校后勤部門也制定了相關的各項保護、維護校園環(huán)境和設施的規(guī)章制度,確保學校朝著“標準化學校”的目標前進。

四、存在主要問題

1、教師隊伍特別是教師的教育理念、教學技能與水平還有極大的提升空間。

3、校園環(huán)境設施還有極大的提升空間。

4、學校的整體工作仍需加強。

五、今后工作思路

1、制定規(guī)劃,進一步加強和完善學校基礎設施建設,協(xié)調政府部門加大對學校的投入力度,不斷改善辦學環(huán)境與條件。

2、大膽改革,勇于創(chuàng)新,強化管理,全面提高學校的教育教學水平。

3、加強學校特色建設,注重環(huán)境育人,努力辦出適合農村實際、適應飛速發(fā)展的教育形勢的教育。

建設標準自查報告【篇11】

根據(jù)市直機關工委部署,我局扎實開展了機關第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動,通過層層部署、全局齊動,內強素質、外優(yōu)服務,“六有”創(chuàng)建目標全面實現(xiàn),后勤管理服務保障質量和水平明顯提升。

一、認真組織,在全局范圍內掀起創(chuàng)優(yōu)熱潮

(一)迅速啟動

局機關黨委高度重視創(chuàng)建活動,以上率下,成立創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動領導小組,精心研究制定實施方案和階段計劃,分解任務,明確責任,按月檢查指導督促,及時研究解決問題,建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機制,強力推進活動的開展。

(二)充分動員

局機關黨委第一時間向全體干部職工傳達創(chuàng)建活動精神及實施方案,因勢利導,強調要以示范點帶動全局,以黨建促進全面工作。在活動開展過程中,注重依托中心組學習會、各支部“三會一課”等平臺,定期組織大家討論交流,把自活動開展以來的認識和體會擺上臺面,相互啟發(fā),找準個人改進作風、干好工作的方向。

(三)選樹典范

在食堂、會務、水電維修等對外服務窗口設立黨員示范崗,在黨員中開展亮身份、亮職責、亮工作“三亮”活動,引導黨員接受廣泛監(jiān)督,在鞏固老先進的同時,挖掘出一批新榜樣并大力宣傳,有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務、比學趕超。

(四)營造氛圍

一是在x處機關食堂設立了服務人員、管理人員公示欄,公布監(jiān)督電話,傳導壓力,增添動力。

二是制作了一批宣傳牌,在機關食堂及局辦公樓顯眼位置上墻,進一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標和工作要求,同時宣傳后勤服務理念,以此提高大家對創(chuàng)建工作的認識。

二、夯實根基,持續(xù)加強黨建工作

(一)推進學習型黨組織建設

一是堅持不懈抓思想政治教育,借助局中心組學習的推動作用,第二黨支部利用集體讀《黨章》、學政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式,精心安排學習活動,強化黨員理論武裝和主人翁意識,學習時間、人員、內容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學習會x次。

二是結合工作開展業(yè)務知識學習、崗位技能培訓和實踐練兵,搭建平臺,著力提高人員服務本領,增強團隊意識。到目前為止,已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓活動x次。

(二)推進支部規(guī)范化建設

一是完成了支部換屆選舉,按照政治素質好、帶領能力強、服務能力強的標準,選好支部班子;換屆完成后,局機關黨委及時對支部班子進行教育培訓,加強后續(xù)管理,使新班子的運作以最快速度步入正軌。

二是修訂完善了支部學習制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。

三是嚴格支部組織生活,強化黨員主體意識,抓好主題引導和組織生活紀實,并由局機關黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估,進一步提高了組織生活質量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。

四是抓好了黨員活動陣地硬件建設,按標準建成黨員活動室,黨員學習交流起來更加方便,也從中找到了歸屬感。

五是充分運用工青婦組織平臺,定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務活動,豐富后勤干部職工的業(yè)余生活,提高了隊伍的凝聚力和向心力。

六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢,對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握,幫助解決實際困難,讓他們全身心地投入到服務保障工作中。

(三)推進后勤廉政建設

行政科日常服務工作涉及大量的食品原輔材料采購、設施設備采購、物品采購、相應費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設作為第一要務,一手抓教育防范,堅持談話制度,積極開展專題警示教育活動,筑牢思想防線;一手抓風險控制,支委成員和黨小組成員率先垂范,在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標投標、財務會計等管理規(guī)定,為員工做好了表率,并認真研究,把廉政責任切實分解到每個關鍵流程、每個重要環(huán)節(jié),建立起與崗位職責緊密銜接的管理控制線。

同時,局機關黨委充分落實在廉政建設中的主體責任,局機關xx落實監(jiān)督責任,針對服務外包、食品和保障物品采購、人事、財務等熱點崗位,推進修訂、完善了相關管理制度,明確各項業(yè)務界限,如在政府采購、大宗物資物品采購招標管理上實行“三線防控”模式,即局采購小組全程負責采購、招標工作,局驗收小組負責組織驗收,而具體業(yè)務科室負責提出采購需求和日常管理,三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督,控制了風險,保證了權力的公開規(guī)范有序運行。

三、堅持四個導向,黨建和管理服務保障工作齊頭并進

通過持續(xù)加強基層黨組織建設,第二黨支部的政治屬性和服務功能得到有力強化,真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來,我局其他支部也進一步抓好了黨建工作,在轉作風、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領下,我局突出“四導向”,機關后勤管理、服務、保障工作水平不斷提升。

(一)堅持法治導向,扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事

一是針對機關后勤面臨的新情況、新問題,認真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,形成了《機關事務工作制度匯編》,各類制度共有xx個,其中綜合管理類xx個,服務管理類x個,經(jīng)費管理類x個,黨建方面x個。同時,局各科室(中心)也修訂了內部工作制度,譬如行政科就重點針對機關食堂管理、物資庫房管理、機關大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定,各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設,強化宣傳,抓好監(jiān)督檢查,使大家始終繃緊一根弦,形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習慣,干部職工的自律意識普遍提高,工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度,聘請律師擔任法律顧問,提供法律服務,防范法律風險。

(二)堅持問題導向,查存在問題、看落實質效

積極運用服務QQ群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務對象和本局干部職工意見,了解期望訴求,保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務效果好。如行政科針對機關人員反映的加班就餐難問題,實行預約留餐機制,解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務質量問題,以各機關大院新一輪物業(yè)服務招標為機,明確物業(yè)服務的各項細則,抓好物業(yè)人員選用教育和培訓,加強質量目標考核,確保盡職履約;針對機關辦公樓年久老化、基礎設施設備陳舊的問題,及時開展必要修繕,分批改善公共設施,包括更換老舊電梯、空調系統(tǒng),改善衛(wèi)生間通風設備,對市機關大院北門破損圍墻進行改造等;針對市機關大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重,存在倒塌風險的實際,積極推進綠化改造工作,目前項目即將進入招標階段。

(三)堅持服務導向,問滿意程度、塑優(yōu)質品牌

一是全面抓食堂建設,進一步優(yōu)化食材進貨渠道,提高營養(yǎng)配餐水平,把好原料檢測、加工及消毒關口,保證食品安全;在保留原套餐服務的基礎上,增設了自助餐,實行豐儉由人的個性化服務;為市領導增設夜餐服務,滿足工作所需;完成食堂設施修繕,改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機關膳食服務的明顯變化和進步,干部職工紛紛點贊,食堂就餐人數(shù)不斷增加,日均超過千人次。

二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務保障任務,xxxx年已完成各類會議服務xxx場次,均做到會前籌備細致、會中服務周到、會后及時清理,被兩辦稱為“放心工程”。

三是水電維修服務堅持實行窗口“xxx”式服務制,做到了隨叫隨到、文明維修,一年來累計上門服務xxx次,有力保障供水、供電、排水和電梯服務“四暢通”。

四是實行大院管理“一卡通”,將重點部位門禁卡、機關工作證、機關食堂餐卡三合一,使用起來更加便利,服務對象反響較好。

五是加強公共環(huán)境管理,實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度,重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè),并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈,運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地,蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護,營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外,我局匯編了《機關后勤服務手冊》,面向服務對象派發(fā),各項服務流程、服務時限、辦事依據(jù)等公開,并以抓好服務手冊執(zhí)行為著力點,深入落實首問負責制、辦結制、崗位責任制和責任追究制,提升了崗位管理水平,提高了對重要活動、重要任務、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應速度和處置效率。

(四)堅持節(jié)約導向,降行政成本、升服務效益

我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中,力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務中簡化布置,節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務中,一方面實行成本核算、定額管理,合理確定采購供應量以及供餐份量,另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制,防止后廚浪費,同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動,促進節(jié)約食品。目前還以市機關大院為平臺,推進各種類型的節(jié)能改造示范項目,包括建立xx市機關大院能耗監(jiān)管平臺,開展公共區(qū)域LED改造,x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板,機關食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng),x號樓和x號樓照明、空調及辦公設備智能感應及控制系統(tǒng)改造等。

榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責,努力提供精細化、標準化、專業(yè)化的服務。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調配辦公用房,一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求,同時創(chuàng)新辦公用房管理,推進建設《xx市機關事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務出行保障,圍繞熱情服務、安全行車,做好了市領導及市直車改單位用車服務,并正籌備建設《公務用車管理及服務一體化平臺》。

保衛(wèi)科在市機關大院車位不足的情況下,通過三次改進院內交通管理,大院“逢會必堵”的狀況好轉;根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設施不配套的問題,積極推進消防整改工程。職員服務中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓活動,增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題,為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償,維護了職員權益。

通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動,隊伍整體精神風貌大大提升,在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質服務等方面取得了好成效,得到了服務對象的認可。接下來,我們將再接再厲,加快創(chuàng)新步伐,繼續(xù)改進管理、服務方式方法,保持作風新常態(tài),為市委、市政府中心工作提供有力保障。

建設標準自查報告【篇12】

根據(jù)澤州縣義教育局澤教發(fā)(20xx)12號文件精神和《澤州縣義務教育學校標準化建設達標校實施方案》、《晉城市義務教育學校標準化建設評估驗收細則》,我校進行了認真細致的自查,現(xiàn)將自查結果做如下匯報。

一、學?;厩闆r

大興中學是一所農村寄宿制初級中學,地處澤州縣東部山區(qū),與陵川縣接壤。學校始建于1983年2月,曾幾經(jīng)搬遷,20xx年實施校安工程以來,我校經(jīng)過在原校址改擴建,于20xx年9月全面竣工并入住。學校占地面積10800平方米,建筑面積4115平方米?,F(xiàn)有六個教學班,在校學生242名,其中住校生146人,教職工28人,其中專任教師25人,專任教師學歷合格率達100%以上。

學校從事初中階段義務教育,認真貫徹落實新時期教育工作的有關政策,牢固樹立新的教育觀、學生觀,重視人文科學和人文素養(yǎng)的教育。在縣教育局的直接領導下,努力爭取當?shù)卣腿罕姷闹С峙c幫助,依靠全體教職工,積極進取,開拓創(chuàng)新,與時俱進,深化教育教學和管理上的改革,強化學校德育功能。學校堅持以人為本,管理立校,質量強校的辦學方針。優(yōu)化辦學資源,提高辦學效益;深化教學改革,提升辦學質量。

二、底線指標完成情況

1、學校不僅制定有合理的三年發(fā)展規(guī)劃,而且有完善的校舍長效維修機制,目前無危房存在。

2、學校信息技術設備嚴格按照《山西省義務教育階段中小學現(xiàn)代教育技術教學設備配備標準》進行配置,配有“32+1”學生計算機房,遠遠超過“生機比12:1”省定標準。

3、電教設備、計算機、校園網(wǎng)絡及校園廣播設備使用率和完好率均達95%以上。yjs21.CoM

4、嚴格師德考核,把教師是否尊重學生、是否組織有償家教等方面納入年度考核范圍。

5、嚴格規(guī)范財務支出,學校從未有過私設小金庫和亂收費現(xiàn)象。

6、嚴格執(zhí)行國家課程設置和課程標準,做到了開足課時,開全課程,并嚴格落實學生每天鍛煉一小時制度。

7、學校制定有詳實的校本培訓長效機制,而且做到了有專人負責、有計劃、有制度、有內容、有成效。

8、學校有健全的安全管理制度,認真執(zhí)行《山西省學校安全管理日志》,多年來,做到了學校安全“零事故”。

9、多年來,我校嚴格規(guī)范辦學行為,做到了:a、無校中校,無重點實驗班,無補課現(xiàn)象;b、嚴格控制學生在校時間不超過8小時,嚴格控制班容量在50人以下,嚴格把課外作業(yè)量控制在2小時以內;c、不單純以學生考試成績和升學率來獎懲教師。

10、在普九方面,努力把鞏固率控制在98%以上,輟學率控制在2%以下,三類殘疾兒童在校鞏固率達97%以上,初中階段畢業(yè)率達97%以上。

三、普及程度

初中在校學生20xx年421人,當年初一適齡兒童133人,在我校注冊133人,入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%;20xx年375人,當年初一適齡兒童123人,在我校注冊101人,外出借讀22人,入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%;20xx年312人,當年初一適齡兒童101人,在我校注冊78人,外出借讀23人,入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%。均符合省定的義務教育標準化建設的規(guī)定。

四、辦學條件

我校有6個教學班,班容量控制在50人以下。

學校食堂有相關制度,并有專人負責。食堂從業(yè)人員有健康證。水池每年有自來水公司進行消毒清洗。

因學校場地限制,運動場不達標。但我校已將學校運動場建設納入了整體規(guī)劃,我們將積極協(xié)調籌措,以盡快達到標準化建設之要求。

學校配備有多媒體教室,儀器室,儀器擺放規(guī)范,并登記造冊。多媒體教室、計算機室能夠正常使用且有使用登記。校園廣播使用正常。

有圖書室和閱覽室。圖書有標簽、有登記且部分上架。圖書借閱正常,有借閱登記。兩室制度齊全。書生比達30冊以上。

有音體美器材室一個,各科均有標準的器材,器材有登記和使用記載并有專人管理。

為加大學校衛(wèi)生保健知識宣傳和師生心理健康教育,我校有兼職健康教師定期為學生開展健康知識的心理健康知識宣傳講座。

抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程,加強學科滲透,發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用;結合主題團隊會、紀念活動、重大節(jié)日等各種途徑,積極開展豐富多彩的德育活動,增強德育的感染力和吸引力;拓展德育的有效途徑,利用國旗下講話活動等有效途徑,把德育工作落實到位。支持鼓勵教師參加業(yè)務學習和專業(yè)培訓。繼續(xù)教育和校本培訓工作扎實有效。積極開展多種形式的教育教研活動。幾年以來,我校先后組織教師的到各地學習取經(jīng),收到了良好的效果。

五、學校管理

我校認真貫徹落實《中小學辦學行為規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行國家課程標準課程實施方案,開足開齊各門課程。禁止節(jié)假日補課和教師兼職行為。嚴格規(guī)范學生作息制度,保證中學生每天睡眠不少于9小時。

學校組織健全。我校分別設置了校長室、教導處、政教處、總務處、團總支、教代會、教研組等。學校每個學年都與班主任及全體教師簽訂《安全目標責任書》,和家長簽訂《學生安全目標責任協(xié)議》。

建立健全學生會、家長會制度和教代會制度。定期召開學生會、家長會和教代會。充分發(fā)揮教職工的議事能力。堅持校務公開制度和民主理財制度。各個崗位職責分明。

為規(guī)范學校各項設施的使用和管理,我校制定了一系列行之有效的管理制度。如:校舍、教學儀器設備、圖書資料、文體器材、生活設施、衛(wèi)生設施等管理制度。對于儀器設備進行定期檢查、添置和維護。充分利用有限的教育教學設備服務教學,努力提高使用效率。建立健全各項財務制度,規(guī)范財務管理,合理使用經(jīng)費,努力提高辦學效益。

建立健全各項安全管理制度和應急預案。落實安全責任制和責任追究制。定期召開安全專項工作會議和安全檢查,即使消除安全隱患。制定了突發(fā)事件應急預案,適時開展安全演練活動。加強學生的安全教育和健康教育。

合理安排學生的作息時間,保證中學生每天睡眠不少于9小時,體育鍛煉1小時。每年組織學生進行健康體檢,建立學生健康檔案。

學校組織服務范圍內的適齡兒童就近免試入學。實行常態(tài)分班,不分快慢班和重點班。努力做好學生入學工作,發(fā)現(xiàn)流失生立即動員。建立和安裝學籍信息管理系統(tǒng),配有兼職的學籍管理人員。嚴格學籍管理手續(xù)。

六、教育教學

嚴格執(zhí)行國家課程方案,開足開齊每門課程。嚴禁任何教師向學生征訂教輔資料。

抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程,加強學科滲透,發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用。重視校園文化建設,每年開展小型、適合我校校情的綜合運動會,開展元旦和“五四”文藝慶?;顒?。重視學校“三風”建設。努力形成良好的校風、教風和學風。

建立校本教研制度。根據(jù)我校實際,開展各種形式的教研活動。如組織教師開展集體備課活動、校際交流活動等。是教師在活動中學習、在活動中交流、在活動中提升,以達到教師的專業(yè)化發(fā)展。

學校重視體育、美育和勞動教育。開展陽光體育活動和兩操活動,保證學生每天鍛煉1小時。開展課外藝術活動和興趣小組,培養(yǎng)學生健康的審美情趣。引導和組織學生開展家務勞動和公益活動,培養(yǎng)學生熱愛勞動、艱苦奮斗的精神。

學校建立與學生家庭聯(lián)系制度。做好“留守兒童”、“進城務工人員子女”教育工作。成立家長委員會。建立家長學校,開展家教知識培訓。定期召開家長會,與家庭共同創(chuàng)設良好的教育教學環(huán)境。

建立班主任管理制度。定期組織班主任學習培訓和開展班主任工作經(jīng)驗交流,表彰優(yōu)秀班主任。建立班主任、科任教師和家長聯(lián)系制度,努力做到每學年到每個學生家庭訪問或和家長聯(lián)系不少于1次。

建立完善學生綜合素質評價制度,建立了學生成長記錄袋。對學生在校期間的德、智、體、美、勞等方面進行綜合、公正的評價。

七、今后努力方向

作為偏遠山區(qū)學校,我校離標準化建設的要求還有很大差距,但我們會以標準化建設為契機,從以下方面改善辦學條件,以求標準。

1、對學校操場的規(guī)劃用地爭取當?shù)卣闹С?,以滿足我校標準化建設的要求。

2、努力配備專職的非考科目教師。

3、加強音體美功能教室和理化實驗室的建設。

建設標準自查報告【篇13】

A1組織領導(滿分:120分,自評自查得分:119分)A1-B1領導職責(滿分:20分 自評自查得分:20分)A1-B1-C1: 規(guī)劃落實(10分)

成立了創(chuàng)建義務教育標準化學校領導機構,制定了操作性較強的制定了庫爾勒市第一小學《庫爾勒市第一小學創(chuàng)建義務教育標準化學校實施方案》,根據(jù)指標體系和評估標準層層落實,責任到人,對評估體系中每項指標認真研讀,確保保質保量完成指標體系中設定的目標。自評自查為優(yōu),得分10分 A1-B1-C2: 責任明確(10分)

學校認真配合教育行政主管部門開展標準化建設工作,做到學校分工明確,責任落實,并實行標準化建設工作督促檢查制度和責任追究制度,使標準化建設工作有序推進。自評自查為優(yōu),得分10分

A1-B2組織管理(滿分:20分,自評自查得分:20分)A1-B2-C3: 目標管理(10分)

根據(jù)指標體系的要求,將具體指標分到各部門,制定出詳細的人員分工表《標準化建設分工表》和《標準化建設時間表》 自評自查為優(yōu),得分10分

A1-B2-C4: 督導檢查(10分)

學校領導小組成員定期對各科室完成情況進行檢查,對完成情況不好的部門或個人督促整改,對沒有按期完成的督促落實,并定期進行通報。自評自查為優(yōu),得分10分

A1-B3資金投入(滿分:80分,自評自查得分:79分)A1-B3-C5三個增長(25分)

我校近三年來,財政對教育撥款2010年1641.58萬元;2011年2014.37萬元; 2012年對教育撥款2040.69萬元。財政對教育撥款2010年-2012年為逐年增長。

近三年來小學生均教育事業(yè)費2010年4077元,2011年5208元;2012年生均教育事業(yè)費5436元。小學生均教育事業(yè)費2010年-2012年為逐年增長。

近三年來小學生均公用經(jīng)費(預算內撥款)2010年364元;2011年1022元;2012年生均公用經(jīng)費441元。小學生均公用經(jīng)費2011年比2010年增長,但2012年比2011年下降了。

自評分為優(yōu),得分24分 A1-B3-C6兩個比例(15分)

預算內教育撥款占財政支出的比例逐年提高,財政教育支出比例達到自治區(qū)要求。自評得分:15分。A1-B3-C7其他經(jīng)費(15分)

本校無此項目,自查自評得為優(yōu)15分。A1-B3-C8項目建設(15分)

本校無此項目,自查自評得為優(yōu)15分。

A1-B3-C9社會捐助(5分)本校無此項目,自查自評為優(yōu)5分

A2辦學條件(滿分:500分,自評自查得分:247分)A2——B4學校設置(滿分:100分,自評自查得分:40分)A2——B4——C10學校設置布局合理(20分)

庫爾勒市第一小學位于庫爾勒市文化路七號,是一所九年義務教育完全小學,始建于1959年,總占地面積22745.24平方米。校園選址合理。

自查自評為:20分

A2——B4——C11學校設置學校用地(40分)

我??傉嫉孛娣e為22745.24平方米,學生平均用地6.45平方米,達標率為64.5%。按照《辦學基本標準》要求,我校在校學生人數(shù)3526人,應生均占地面積為最少10平方米,總面積應到達35260平方米才達到標準,現(xiàn)缺少12514.76平方米。按照原有的22745.24平方米計算,我校占地面積只能容下2300名學生。所以我校學生平均占地面積不達標。

自查自評為:0分

A2——B4——C12學校設置規(guī)劃科學(20分)學校校園規(guī)劃合理,功能齊全、分區(qū)明確。自查自評為:20分

A2——B4——C13學校設置規(guī)模適度(20分)

我校在校學生人數(shù)3526人,班級達到59個,每班人數(shù)在52—68之間,按照標準現(xiàn)有學生人數(shù)3526人每班40—45人的標準,現(xiàn)需要79個班,現(xiàn)有的59個班每班40—45人只能容下2655人。按照自治區(qū)《辦學基本標準》

要求,標準化辦學人數(shù)應1350人,班額12—30個,每班人數(shù)40—45人來計算,我校應裁剪2179人,班額裁剪29個才能達到標準化。我校總人數(shù)超標、班額超標、每班人數(shù)超標,辦學規(guī)模較大,無法消除大班額的情況,不能滿足當?shù)亟逃l(fā)展需要,達不到自治區(qū)《辦學基本標準》要求。

自查自評為:0分

A2——B5校園建設(150分)(滿分:150分,自評自查得分:22分)A2——B5——C14校園建設校舍建設(80分)

我校校舍面積為15512.22平方米,學生人均校舍面積為4.4,達標率79.7%。按照自治區(qū)《辦學基本標準》要求,我校在校學生總人數(shù)3526人,生均校舍面積應5.52平方米,我校舍總面積應達到19463平方米,缺少3951.3平方米。如按照標準現(xiàn)有的15512.22平方米只能容下2810人,我校校舍面積不達標。

自查自評為:0分

A2——B5——C15校園建設運動場地(40分)

我校運動場面積為6000平方米,其中有200米田徑場一塊,籃球場2塊,游戲區(qū)300平方米。按照自治區(qū)《辦學基本標準》要求,我校班額總計59個3526人,應有400米田徑場一塊、籃球場4塊、游戲區(qū)300—500平方米等,缺少運動場200米、籃球場2塊。我校運動場人均使用面積不達標。

自查自評為:0分

A2——B5——C16校園建設環(huán)境優(yōu)化(30分)

我?;具_到校園環(huán)境實現(xiàn)“四化”,建設平安校園、花園式學校等。

但綠化面積任然達不到標準,我校綠化面積為5352平方米,生均綠化面積為1.52平方米,達標率為38%,按照自治區(qū)《辦學基本標準》要求,我校學生總人數(shù)3526人,59個班。按照標準中最大班額19—24個班不宜小于4㎡/生計算,我校應有綠化面積14104平方米,缺少8752平方米的綠化面積,如按照標準我?,F(xiàn)有5352平方米綠化面積只能達到1338人的標準。

自查自評為:22分

A2——B6裝備器材(滿分:200分,自評自查得分:170分)A2——B6——C17裝備器材實驗教學(55分)

2013年底,我校按照自治區(qū)辦學條件標準,將實驗教學儀器設備配齊。自查自評為:55分

A2——B6——C18裝備器材體藝衛(wèi)(50分)

2013年底,按照辦學條件標準,我校配齊體衛(wèi)藝教學儀器設備,儀器設備率達標。

自查自評為:50分

A2——B6——C19裝備器材教育技術(40分)

現(xiàn)在我校有學生使用計算機240臺,計算機教室5間,按照自治區(qū)辦學條件標準15:1,我校達標.自查自評為:40分

A2——B6——C20裝備器材綜合實踐(30分)

我?,F(xiàn)有綜合實踐教學儀器配備不足,不能夠滿足學生在勞技、研究性學習、社會實踐活動中有效的學習.自查自評為:0分

A2——B6——C21裝備器材校園安全(25分)

學校共配備監(jiān)控設備有:32個視頻攝像頭,電腦主機1臺,顯示器1臺,其中校園內大門處的兩個攝像視頻與公安薩依巴格派出所的公安網(wǎng)相連接,整個校園的每個角落都在監(jiān)控之下,沒有死角;每層樓道、教室、九大室都配有滅火器,做到每年一換粉,重點部位安裝了警鈴,即一鍵報警裝置。

自查自評為:25分

A2——B7圖書資源(50分)(滿分:50分,自評自查得分:15分)A2——B7——C22圖書資源圖書資料(30分)

學校實有圖書(電子圖書不計算在內)35040冊,生均10 冊,生均尚缺10冊;教參資料、工具書有 161 種;報刊 52種;復本量為4 冊。學校在逐年增加圖書種類和數(shù)量。

自查自評為:15分

A2——B7——C23圖書資源數(shù)字資源(20)目前我校電子圖書資源嚴重缺少.自查自評為:0分

A3隊伍建設(滿分:250分,自評自查得分:200 分)A3-B8-C24 編制落實(20分)

2013年,我校經(jīng)編制部門核定編制漢族教師為184名,民族教師為35名,合計219名。截止2013年12月我校在冊人數(shù)210人,其中外借8人(借調教育系統(tǒng)外3人),長期病假無法上班5人,實際人數(shù)197人。我校在校學生3526人,按新政辦發(fā)【2003】103號規(guī)定城市小學教職工與學生

比1:19,我校教職工與學生比是1:17.9,其中漢族教師143人、漢族學生3062人,漢族教師與學生比是1:21.41,民族教師48人,學生464人,教師與學生比是1:9.66.漢族教師短缺31人,民族教師超編22人。自查自評:得分0分

A3-B8-C25 學歷職稱(20分)我校有在編專任教師191人,其中學歷是本科的教師有100人,學歷是大專的教師有89人,學歷是中師的教師有2人,學歷達標率為100%。取得小教高級職稱的人數(shù)為140人,取得小教一級職稱的人數(shù)為42人。

自查自評: 得20分。

A3-B8-C26教師任職資格(20分)我校有在編專任教師191人,取得教師資格證書的有190人,有一名教師因未考取教育學及心理學至今未取得教師資格證書。任職資格達標率99% 自查自評:得15分。

A3-B8-C27 結構合理(30分)我校專任教師滿足學科要求,學科教師專業(yè)對口率達80%以上。

自查自評為:得30分。

A3-B8-C28 繼續(xù)教育(20分)我校在職教師未達到崗位培訓規(guī)定要求 2 人,新任教師未達到崗前培訓規(guī)定要求 1人,并且將繼續(xù)教育經(jīng)費納入財政預算給予經(jīng)費保障。

自查自評:得15分。

A3-B8-C29 骨干隊伍(20分)

我校于2004年初就制定了學科帶頭人、骨干教師選拔培養(yǎng)制度,至今已近十年了?,F(xiàn)有學科帶頭人52名,骨干教師31名。學校利用“請進來”、“走出去”、“青藍工程”、校本培訓、教師論壇等多種方式培養(yǎng)學科帶頭人、骨干教師。目前,我校已經(jīng)形成學科帶頭人、骨干教師團隊,并建立了相應的激勵機制。他們在學校的教育教學工作中,發(fā)揮巨大的引領作用。

自查自評:得20分。

A3-B8-C30 教師待遇(20分)

依法落實教師待遇,并逐步提高。教師周轉宿舍滿足需要,教師住房按政策基本得到解決。

自查自評為優(yōu):得20分 A3-B9-C31 資質合格(20分)我校校長參加了校長培訓,持證上崗,符合任職規(guī)定。自查自評: 得20分

A3-B9-C32 管理能力(20分)

學校領導班子分工明確,團結合作,協(xié)調能力、管理能力較強,民主決策,辦學規(guī)范,教風正,學風濃,校風積極向上,校園文化及寫字教學和體育科技工作成為我校的亮點和特色,教職工和社會對學校的發(fā)展成果認可度較高。

自查自評:得20分。

A3-B9-C33 配備合理(15分)

學校應配專職安全保衛(wèi)人員 6 人,實有 6 人,;應配心理健康教師

2人,尚缺 2 人;應配音體美教師 26 人,實有 21 人,尚缺 5 人;應配專職衛(wèi)生技術人員(保健教師)6 人,實有 5 人,尚缺 1 人。

自查自評:得0分。

A3-B10-C34 持證上崗(15分)

我校衛(wèi)生保健、后勤服務、安全保衛(wèi)人員經(jīng)過專門培訓,取得了相應資格。實驗、圖書管理、現(xiàn)代教育技術人員是專任教師兼任,因此未參加專門培訓。

自查自評:得10分。

A3-B11-C35 教研規(guī)劃(10分)

教研工作納入教育事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,在學校三年規(guī)劃以及每學期的教學計劃中都有所體現(xiàn)。查閱計劃就可。

自查自評:得10分。

A3-B11-C36 教學研究(20分)

有教研室,有兩名工作人員,14名教研員。對于課題經(jīng)費可在財務室查閱。教研活動每周都能高質量開展,并有負責領導跟蹤指導。各教研組還根據(jù)本組特點開展組本教研,進行小課題研究,解決教育教學中的熱、難點問題。除了按教研組開展的教研活動按照學校的教學計劃,每學期都有“三杯”教學競賽活動。(相關資料:教研員記錄本,教研組長記錄本,“三杯”競賽資料。)

自查自評:得20分。

A4管理與質量(滿分:125分,自評自查得分:120分)A4-B12-C37 涉校檢查(4分)

為優(yōu)化我校教育環(huán)境,維護學校正常的教育教學秩序,加快我校育健康持續(xù)發(fā)展,建立了市一小涉校檢查準入制度。自查自評:得4分。

A4-B12-C38 教學管理(13分)

在全面落實國家和自治區(qū)課程方案,執(zhí)行課程標準方面,我校已開齊開足了各類課程,已按照自治區(qū)規(guī)定的目錄之內征訂了教材教輔用書。

自查自評 :得13分。

A4-B12-C39 普及程度(10分)A1-B1-C1:小學適齡兒童入學率:

2012-2013學年度我校學區(qū)小學適齡兒童(7-12周歲)共有人1796人,實際入學人數(shù)人1796人,入學率100%。

A1-B1-C2:初中適齡兒童入學率:

2012-2013學年度我校學區(qū)初中適齡兒童(15周歲)共有人1131,實際入學人數(shù)人372,入學率100%。

A1-B1-C3:殘疾兒童、少年入學率:

2012-2013學年度我校學區(qū)7-12歲兒童,殘疾兒童有3名。A1-B1-C4:小學生輟學率:(4分)

上學年初,我校小學在校生3655人,學年內無輟學學生,輟學率為0.A1-B1-C6:十五周歲人口中初等教育完成率:

2012-2013學年,我校學區(qū)內15周歲人口完成初等教育372人,完成率100%。

A1-B1-C8:十五周歲人口中文盲率:

2012-2013年,我校學區(qū)內15周歲人口372人,無文盲,文盲率為0。

自查自評:得10分。

A4-B12-C40 安全管理(10分)

治理校園及周邊環(huán)境,保障師生衛(wèi)生、交通、消防等安全,建立學校和師生風險防范管理機制。有預案、可操作,有效果。有團員老師負責的公交文明監(jiān)督崗,保障家遠的學生乘車安全。成立了學校護校隊,負責學生上下學安全。班級責任人、教師責任崗、值周制度保障學生課間及大型活動安全。消防、地震等各種周期性疏散演練保障師生應對突發(fā)災難。

自查自評 :得10分。

A4-B12-C41 規(guī)范辦學(13分)

堅持依法治教,依法治校,將法律法規(guī)學習納入政治學習常態(tài)化,并簽訂師德師風責任狀,開展師德師風調查問卷、千家萬戶評教育活動。每學期開學,都會召開家校委員會理事及行風評議監(jiān)督員會議,商定學校大事,參與民主理校。能以中小學辦學行為規(guī)范為準則,開展教育教學活動。師生能統(tǒng)一著裝。

自查自評 :得13分。

A4-B12-C42 保障機制(10分)

落實了自治區(qū)城市及農村義務教育經(jīng)費保障體系機制;教師工資按時足額發(fā)放;落實國家、自治區(qū)困難家庭學生資助政策和國家學生學生奶計劃等有關政策。嚴格按照國家、自治區(qū)困難家庭學生資助政策免收學生課本費。

自查自評:得10分。

A4-B12-C43 財務管理(5分)

我校落實預算管理、堅持財務制度,執(zhí)行財務公開、審計等制度,達到自治區(qū)教育收費示范縣標準。

自查自評:得5分。

A4-B12-C44 校產(chǎn)管理(5分)

學校資產(chǎn)管理規(guī)范,無侵占、挪用、閑置、浪費、流失等現(xiàn)象。

自查自評:得5分。

A4-B13-C45 德育工作(15分)

學校領導班子堅持 “以人為本、以德為先、依法治校、民主理校、人才強校、科研興校”的治校理念,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,認真貫徹中央8號文件,堅持落實《公民道德建設實施綱要》和《德育工作綱要》,學校建立了校長負責的德育工作領導體制,成立以校長和黨委書記為組長的德育工作領導小組,工作機構健全。形成了形成了以黨委、德育處、教務處、團支部、少先隊齊抓共管的德育工作隊伍, 學校師生政治立場堅定,在大是大非面前能保持清醒的頭腦,對重大實時有正確的態(tài)度。絕大部分師生能按校規(guī)校紀約束自己的行為,有極個別學生在舉止文明、誠實守信等方面做得不夠好,還需加強教育。2005年12月10日,學校榮獲自治區(qū)級首批德育示范學校,2007年9月20日,我校通過了自治區(qū)德育示范學校專家評審組中期抽檢,2011年11月,我校通過自治區(qū)德育示范校二次復驗。2013年我校又通過自治區(qū)德育示范校抽驗合格。2011年至今我校嚴格按照自治區(qū)德育示范校的標準開

展德育工作。

自查自評:得15分。

A4-B13-C46 教學質量(15分)

我校教學質量合格率達95%以上,位于同行業(yè)先進水平。每學期學年都會進行針對性的教育教學質量分析,促進教育教學質量穩(wěn)步提升。教師們將集體備課常態(tài)化,利用各種學習的平臺努力鉆研業(yè)務,進行培優(yōu)輔差,取得很好的教育教學效果。學生學習興趣濃厚,綜合素質高,得到家長的一致好評。

自查自評為優(yōu):得15分。A4-B13-C47 雙語教育(15分)

積極、穩(wěn)妥、有效的推進本市《雙語教育發(fā)展規(guī)劃》,定期開展雙語教研會議,利用拜師結對、“三杯”課堂、集體備課等各種學習機會提高雙語教師業(yè)務水平,雙語教育取得明顯成效,抽樣合格率達到80%以上。,但是雙語母語教學質量合格率較低。自查自評:得10分。

A4-B13-C48 綜合素質(15分)

按照素質教育要求,對學生進行多渠道、多層次的綜合素質評價。按照《國家學生體質健康標準標準》要求,兩課、兩操、體育大課間活動、放學前的陽光體育活動時間等每天累計超過一小時。開展“體育、藝術、2+1項目覆蓋率達到規(guī)劃目標。

自查自評:得15分。

A1組織領導 滿分:120分,自評自查得分:119分 A2辦學條件 滿分:500分,自評自查得分:247 分

A3隊伍建設 滿分:250分,自評自查得分:200 分 A4管理與質量 滿分:125分,自評自查得分:120分

自評自查得分:

2014 686分 庫爾勒市第xx小學 年5月

建設標準自查報告【篇14】

根據(jù)《關于印發(fā)張掖市義務教育標準化學校建設評估驗收實施方案(試行)的通知》(張教發(fā)2013171號)和《轉發(fā)關于印發(fā)張掖市義務教育標準化學校建設評估驗收實施方案(試行)的通知》(山教體字2013217號)文件精神,我校在縣局的指導下,按照《張掖市義務教育學校標準化建設評估細則》(試行)分別從六個方面進行了自查自評?,F(xiàn)將我校自評情況報告如下:

一、辦學方向方面

學校全面貫徹國家教育方針,堅持依法治教,全面實施素質教育。以教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人為辦學理念, 以以人為本、面向全體、張揚個性、培養(yǎng)靈性為辦學目標,以學生成才 教師成就、家長放心、社會滿意為辦學追求:以興詩崇文、倡禮傳樂為辦學特色,有師生共同認可的校訓、校風和教風。理念先進、目標明確。

二、在設置與規(guī)劃方面

學校建在遠離污染源、地勢平坦、環(huán)境適宜、交通方便的地方,有可持續(xù)發(fā)展的空間。校園布局按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū),體現(xiàn)合理、集中、緊湊原則,符合國家現(xiàn)行標準和規(guī)范;其中教學、圖書、實驗用房布置在校園的靜區(qū),有良好的建筑朝向。校園建筑形式、建筑風格、室內布局體現(xiàn)文化內涵和時代特色,適應素質教育的需要。

三、在辦學條件方面

學校占地面積27039㎡,生均占地面積65.6㎡,綠化面積8200㎡,達到校園總面積的30%。學校有12個教學班,班班有符合國家和省定標準的普通教室。學校設置有行政及教師辦公室、會議室、文印檔案室、團隊室、音樂教室、美術教室、科學實驗教室、計算機教室、多媒體教室、圖書室、遠程教育室、科技活動室、體育器材室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室、總務倉庫、傳達值班室等辦公及教學輔助用房。根據(jù)學校辦學的實際需求,設置有教工和學生食堂、開水房、教職工宿舍和學生宿舍等生活用房。生均校舍建筑面積不低于9.7㎡。學校設有250m環(huán)形跑道田徑場、有100m的直跑道、籃球場2個、排球場1個、羽毛球場1個、乒乓球場地兩處,有乒乓球臺10副。無D級危房。學校有大門、圍墻、門衛(wèi)、水源、旗桿、廁所,校園內平整、道路硬化。教師辦公桌、椅、柜及其他辦公設備齊全。學生人人有課桌、凳,并符合《學校課桌、凳功能尺寸標準》(GB/T3976-20xx)。學校按規(guī)定配備消防設施、安全防范器械和緊急報警裝置,學校及周邊應配備視頻監(jiān)控設備。 學校照明、通風、防火、隔音等教學環(huán)境和安全設施達到規(guī)定要求。小學數(shù)學、科學教學儀器配備要按照《小學數(shù)學科學教學儀器配備標準》(JY/T0388-20xx)配置。

文科教學儀器應配備滿足語文、英語、思品等學科所需的掛圖、模型、卡片、用表、視聽資料和教學軟件等設備。 有藝術學科教學儀器配配置、體育與衛(wèi)生教學設備配置、心理健康教育教育設備配備 。學校每個教學班均配有液晶投影儀或電子白板,實現(xiàn)了班班通。計算機教室有35臺計算機,生機比達到12:1,教師均配有筆記本電腦,師機比達到1:1。生均藏書16.5冊,并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊、音像資料等。學校每年征訂一定數(shù)量的報刊雜志,配備兼職圖書管理員。生均宿舍建筑面積5.7㎡,按照每人一床的標準配置床鋪。學生宿舍男女隔離,相關設施符合規(guī)定要求。

四、在隊伍建設方面

學校實行校長負責制,校長實行公開聘任制和任期制;學校管理機構健全,崗位職責明確,運轉高效。校長具有5年以上教育教學工作經(jīng)歷,具有大專以上學歷和中級以上職稱,均具有“校長崗位培訓合格證書”。 政治理論和專業(yè)素質較高,具有先進的辦學思想、辦學理念和較強的組織管理能力,年度滿意度測評滿意率達90%以上。學校領導班子年齡和學科結構合理、工作分工明確、團結協(xié)作;學校領導求真務實、開拓進取,勇于創(chuàng)新、作風民主,廉潔奉公。教師全部具有相應的教師資格,達到規(guī)定學歷和專業(yè)技術職務,各學科專任教師配備齊全。學校有39名教師,其中本科學歷22人,??茖W歷12人,學歷達標率100%,師生比1:10.6。 專任教師34人,占教職工總數(shù)的87.2%。學校無代課教師。學校配有4名生活管理員,且納入教師編制管理。配備2名兼職心理健康教育教師。學校以普通話和規(guī)范漢字做為基本的教育教學用語用字。教師全部按要求取得普通話合格證。

五、在教育教學管理方面

學校黨組織、工會、團隊等組織健全,且充分發(fā)揮作用。對教師備課、課堂教學、作業(yè)輔導與批改等教學常規(guī)工作的檢查、評價等管理制度健全,落實有力度、有成效。建立有符合實際的科學可行的教科研制度、交流制度和教學觀摩制度,形成促進教師專業(yè)化發(fā)展的良好機制。學校對學生進行多元化評價,建立有學生成長記錄檔案,全面科學地評價學生的成長過程。認真貫徹省市安全工作要求,建立健全各項安全管理制度,完善安全應急機制和突發(fā)事件應急預案,開展應急避險演練,效果明顯。學校具有嚴格規(guī)范的財務制度,嚴格按照預算項目和規(guī)定標準執(zhí)行,做到制度健全、賬目清楚、審計合格,無亂收費和設立小金庫等現(xiàn)象。學校每年按公用經(jīng)費預算總額的5%安排教師培訓費。嚴格執(zhí)行義務教育階段學籍管理規(guī)定,配備兼職學籍管理人員,實行學籍管理電子化。學校校務公開的.內容、形式、程序等符合校務公開的有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行國家課程設置方案和課程標準,開齊課程、開足課時;堅持落實學生每天參加體育鍛煉1小時制度。教師尊重學生人格,不歧視學生,沒有體罰、變相體罰或侮辱學生人格尊嚴的行為,不侵犯學生合法權益。已有的違法違規(guī)行為得到及時糾正處理。按照縣、區(qū)教育行政部門劃定的服務學區(qū)招生,保證服務區(qū)域內適齡少年兒童就近免試入學。學校均衡編班、均衡配置教師,不舉辦校中校,不設重點班或實驗班,不占用法定休息時間補課。嚴格規(guī)范學生作息制度,走讀生在校時間不超于6小時,寄宿生在校用于教育教學的時間不超于7小時,晚自習結束時間不晚于21:00。嚴格控制班額,班額控制在40人以內。學校每年舉辦1次校級運動會和1次學校文藝活動。不單純以考試成績、升學率排名評價教師。嚴格控制學生課外作業(yè)量,小學1-2年級不布置課外作業(yè),3-6年級課外作業(yè)量為不超過1小時.定期組織學生體檢,并建立了學生健康檔案。

六、在教育質量方面

我校適齡兒童入學率100%;三類殘疾兒童少年入學率達100%以上;保證進城務工就業(yè)農民適齡子女在流入地入學。在校生年鞏固率在100%;三類殘疾兒童少年在校生年鞏固率100%以上。學生學業(yè)成績合格率達到100%,學生行為規(guī)范合格率達到100%以上。學生體質健康達標率達98%以上。常見病發(fā)病率控制在2%以內,近視眼年新發(fā)病控制在7%以內。教學設施、設備的完好率和使用率均達95%以上。每個學生能掌握兩項鍛煉身體的基本方法和一項藝術技能。學校各項工作得到社會和上級有關部門認同,群眾滿意。

七、存在的問題及改進措施

1.學校目前亟待解決的問題是教師專業(yè)知識水平和專業(yè)能力的繼續(xù)提高。雖然我校在教育教學上取得了很多成績,但是我們清醒地認識到:與一些優(yōu)秀學校相比,尤其是學校教師隊伍整體專業(yè)水平還有一定距離。需要從專業(yè)知識、科研能力、教學能力等幾方面全面培訓提高,這是一個艱巨的任務,也是影響我校發(fā)展的關鍵所在。如何建立一支適應新時期需要的新型的教師隊伍,培養(yǎng)名師,創(chuàng)建名校,尤為重要。因此,我們要把工作的切入點放在教師專業(yè)素質的提高上,鼓勵教師爭當“骨干教師”和“名師”,努力把自己塑造成“學者型、研究型”的教師。

2.要進一步牢固樹立科學的發(fā)展觀,全面貫徹實施《義務教育法》,進一步深化學校內涵發(fā)展,凸顯辦學特色,以校本課程為載體,以提高教師專業(yè)素質為切入點,在穩(wěn)中求進,進中求實,實中求新,全力打造學校的特色形象,使學校呈現(xiàn)出蓬勃的生機和活力。

建設標準自查報告【篇15】

大寧中心學校在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會縣局關于《義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、基本情況

大寧中心學校位于町店鎮(zhèn)大寧村,學校占地面積6300平方米,校園建筑面積20xx平方米?,F(xiàn)有在校學生165名,7個教學班。教職員工30多名,其中現(xiàn)在崗專任教師20多名,良好的師資,為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。

在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學生成長奠基,為學生成才鋪路”為辦學理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人。以“自由、專一、忠貞、執(zhí)著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風;以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色,全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。

在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的.始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段,真正把育人理念落實到實處。

在教書育人上,全面實施科研興校戰(zhàn)略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高效課堂的教學經(jīng)驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我?!白灾骱献?,科學分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實有效的課堂教學研究。

在環(huán)境育人上,學校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創(chuàng)新性于一體。

幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后取得很多榮譽。

目前,學校管理且趨向科學、規(guī)范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規(guī)管理日趨精細,學校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。

二、自查自評過程與結果

1、成立領導小組、學習相關文件,以校長梁春蒲為組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。

2、對照標準,嚴格自查,摸清底數(shù),統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。

3、以縣局關于《學校標準化建設考評》的通知精神為依據(jù),制訂《大寧中心學校標準化學校建設實施方案》。

4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布大寧中心學校標準化學校建設工程正式啟動。

5、評價辦法與評價結果:依照文件要求,對8項A級指標、29個B級指標逐一進行評判。

三、存在主要問題如下

(一)辦學條件

(1)沒有達標的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地,校園體育設施設備陳舊、簡陋等。

(2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學及輔助教學設備設施部分仍不達標,如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數(shù)量不足,看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢)......

總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。

(二)、學校管理

主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現(xiàn)以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

(三)、教育教學

主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少??评蠋?。

四、今后的整改措施是

1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立?!钡膽?zhàn)略,多方籌措教育經(jīng)費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。

2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質。

3.認真對照《標準化學??荚u細則》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。

我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校而努力奮斗。

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