幼兒教師教育網(wǎng)編輯選出了一篇非常實(shí)用的“外科科主任工作總結(jié)”供大家參考，文書處理能力直接關(guān)系到職業(yè)發(fā)展和職務(wù)晉升，這時(shí)我們可以通過網(wǎng)絡(luò)搜尋相關(guān)話題的范文。? 學(xué)習(xí)范文可以讓我們更好地掌握寫作的方法和技巧。你收集了多少范文呢？

外科科主任工作總結(jié) 篇1

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù)，純收入在全院名列前茅（第x位）。在這一年里，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng)，同志們?cè)诠ぷ髦?，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績，當(dāng)然也存在不足，在此對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。

　一、政治思想方面

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxx重要理論思想，以及“科學(xué)發(fā)展觀”，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時(shí)召開科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1.有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2.強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3.合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。

5.以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)及?？茖Ｖ危兄贫鹊穆鋵?shí)均記錄在案，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　二、業(yè)務(wù)方面

外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為xx%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年xxxx人，去年xxxx人，較去年xxx人次，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年xxxxx元，去年xxxxx元，較去年增長xx%。平均住院日10.55天，基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開展腹腔鏡手術(shù)xx例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評(píng)。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評(píng)。如小兒疝手術(shù)，采用小切口，皮內(nèi)縫合等。

三、出勤方面

一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點(diǎn)。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計(jì)劃生育和抗甲流感工作。

四、不足之處

1.規(guī)章制度落實(shí)欠缺：表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí)；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；

2.病人量減少：①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。④xx醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格，拉走了一部分患者。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。 發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。

外科科主任工作總結(jié) 篇2

在工作中多為同事著想，用心和同事共同協(xié)商處理患者，發(fā)揮每個(gè)人的特長和用心性，使科室工作變得更嚴(yán)密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)景，但更多的是汗水和堅(jiān)持！一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有堅(jiān)定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。

一年的工作接近尾聲，我一向努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每一天從零開始，以用心熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，不計(jì)較個(gè)人得失。

如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。

我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身水平，更好的完成診治工作。

2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習(xí)、用心工作，發(fā)揮群眾的力量。yjs21.COm

3、以醫(yī)療安全為行為準(zhǔn)則，提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

“我期望自己能成為一個(gè)好醫(yī)生，我要努力做一個(gè)合格的員工，我要認(rèn)真完成自己的管理工作”，在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn)，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

外科科主任工作總結(jié) 篇3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，----年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀(jì)律性教育，堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)進(jìn)行到底，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;

2、以黨員作為旗幟，通過進(jìn)行門診滿意度調(diào)，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個(gè)代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;

4、11月，組織部分群眾對(duì)黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)，優(yōu)秀率100%，召開支部大會(huì)，黨員對(duì)支部工作進(jìn)行測(cè)評(píng);

5、與外科分工會(huì)一道，做好工會(huì)換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進(jìn)行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻(xiàn)血工作，共有10人次參加獻(xiàn)血，完成指標(biāo)。

二、思想理論學(xué)習(xí)

1、3月，全院黨員大會(huì)，會(huì)上黨委副書記劉建初代表黨委作《----年醫(yī)院黨委》、公布《----年醫(yī)院黨委工作安排》，黨員參加學(xué)習(xí);

2、5-7月，為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神，根據(jù)胡錦濤同志“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”的要求，按照市科教黨委和申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨委決定，在全院黨員干部中開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)。

3、發(fā)揮黨員干部在抗震救災(zāi)工作中要發(fā)揮先鋒模范作用，身先士卒作表率，通過抗震救災(zāi)工作，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學(xué)習(xí)，黨員干部既接受深刻教育，又加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步樹立“黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯(cuò)事故;

5、開展警示教育活動(dòng)，組織觀看《貪欲之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢-察-院派員來院講座的基礎(chǔ)上，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學(xué)為主，達(dá)到既增強(qiáng)黨員意識(shí)，又事半功倍;

2、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);

3、進(jìn)一步完善組織生活臺(tái)帳制度，使組織生活臺(tái)帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

外科科主任工作總結(jié) 篇4

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻，面對(duì)各種復(fù)雜病情和問題，我們必須要保持專業(yè)水平，不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中，我深知必須要做好以下幾點(diǎn)：

一、精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)

在醫(yī)療行業(yè)，精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)是當(dāng)前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個(gè)病人的不同病情，給出具有針對(duì)性的治療方案。在治療患兒的過程中，我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生，也是一個(gè)溫暖的朋友和精神上的支持者。因此，我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作，這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案，并在康復(fù)過程中得到必要的支持。

二、精簡化醫(yī)療流程

在醫(yī)療流程方面，我們更加注重精簡，優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。當(dāng)孩子們經(jīng)歷手術(shù)治療時(shí)，我們可以通過減少無謂的檢查和測(cè)試，優(yōu)化醫(yī)療流程，來簡化痛苦和降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭

胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生，在復(fù)雜病例的處理過程中，我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合，共同制定治療方案和實(shí)施治療。此外，我們還需要與病患和家庭進(jìn)行有效的溝通，確保他們?cè)谥委熯^程中得到最好的支持和治療。

四、保持學(xué)習(xí)態(tài)度

在醫(yī)療行業(yè)動(dòng)態(tài)變化不斷，胸外科醫(yī)生必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己。我們需要及時(shí)關(guān)注最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，不斷提高自身的專業(yè)技能，保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

五、確保安全和可靠性

作為一名醫(yī)生，我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的，我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時(shí)，我們需要高度重視手術(shù)安全和合理的使用藥物和材料，確保治療的安全和可靠性。

綜上所述，作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能，同時(shí)要保證對(duì)患兒和家庭進(jìn)行密切的溝通和支持，團(tuán)結(jié)其他科室的醫(yī)生，為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案，保證安全和可靠性，并在精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。 術(shù)后康復(fù)的護(hù)理和重視你的技術(shù)技能的不斷提升，最終使得孩子們能夠順利恢復(fù)健康。

外科科主任工作總結(jié) 篇5

隨著時(shí)間一天天的過去，在醫(yī)院一年的工作又落下的帷幕，xx醫(yī)院在這一年里救死扶傷無數(shù)，這不僅僅是我一個(gè)人的功勞，是醫(yī)院各個(gè)基層、各個(gè)崗位的同事一起奮合作的結(jié)果，這一年來，我進(jìn)步很大，在我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)下，我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了，醫(yī)院來的每一位患者都能在無形中鍛煉我的工作能力，使得我在走向一位成熟的外科醫(yī)生的道路上披荊斬棘，一路暢通。現(xiàn)對(duì)我這一年的工作作出總結(jié)：

我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科，有幸跟著名的外科醫(yī)生主任在一個(gè)科室，他可是我們醫(yī)院的模范，就沒有他救不回來的病人，我在學(xué)校的時(shí)候就聽老師講過他的事情，所以主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機(jī)會(huì)，見縫插針，隨時(shí)向他請(qǐng)教問題，他也很喜歡我這積極向上的性格，知道我打心底想成為一個(gè)好醫(yī)生，于是收我為徒，給了我太多的教導(dǎo)，沒有任何私心的對(duì)我傾囊以授，從來不會(huì)有任何的保留，每次上手術(shù)臺(tái)都會(huì)叫上我在一旁觀摩，他讓我見證了太多的奇跡，他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的，總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來，還會(huì)時(shí)不時(shí)的給我提問，增強(qiáng)我的見解。手術(shù)室對(duì)他來說仿佛自己家一樣，我從來看不到他臉上的緊張，他真的教會(huì)我太多太多，沒有他也不會(huì)有我今年這樣的成績。

經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，我早已擁有一個(gè)外科醫(yī)生應(yīng)該具有的素質(zhì)和膽量以及能力，今年年初，我第一次上手術(shù)臺(tái)主刀，我的師傅在傍邊監(jiān)督我，給予我鼓勵(lì)，患者是一位二十多歲的青年，因?yàn)樵诼飞巷j車，翻車后滾入灌木叢內(nèi)，小腿被一根樹棍貫穿，這算不上什么大手術(shù)，但是第一次主刀，我緊張的汗水止不住的流，最后在師傅的鼓勵(lì)下，順利的把木棍取了出來，手術(shù)順利結(jié)束，至今我一共上手術(shù)臺(tái)主刀救治患者共計(jì)三十四位，均十分的順利，這離不開我之前累積的經(jīng)驗(yàn)，以及師傅的教導(dǎo)，成為了我們?cè)旱闹辛黜浦?/p>

我的醫(yī)齡還是過于簡短，導(dǎo)致很多患者家屬都不太相信我的能力，醫(yī)患的信任問題是我當(dāng)前最應(yīng)該加強(qiáng)的地方，我得學(xué)會(huì)如何去跟患者家屬溝通，畢竟當(dāng)一些患者進(jìn)入昏迷暈厥的時(shí)候，只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn)?，努力工作，爭取在來年升為副主任，成為師父的左右手，繼續(xù)為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。

自本人進(jìn)入醫(yī)院工作以來，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的`提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感到十分無奈。具體從以下進(jìn)行總結(jié)：

進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展。

我在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了泌尿外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而常常加班工作，從未休過公休假。我不計(jì)較個(gè)人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的表揚(yáng)。

我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解;參加了科室組織的三基考試并順利過關(guān)。同時(shí)在醫(yī)院泌尿外科學(xué)習(xí)泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù)，熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作，并在回院后順利開展，今年再次到外科學(xué)習(xí)普通泌尿外科手術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)，開拓的視野。

作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以三基三嚴(yán)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi)，完善醫(yī)患溝通制度，及時(shí)準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件，認(rèn)真填報(bào)各種醫(yī)學(xué)報(bào)告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個(gè)病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;健全完善醫(yī)療告知制度，在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。

我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。

外科科主任工作總結(jié) 篇6

20__年是不平凡的一年，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過評(píng)審歷練，科室的各項(xiàng)工作取得了質(zhì)的飛躍。具體總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科始終堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，科室開展多元化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋，得到病人的一致好評(píng)。

（二）業(yè)務(wù)收入方面

1—10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬元，比去年同期增長188萬元，增長率15%?？剖壹兘Y(jié)余603萬元，比去年同期增加約增62萬元，約增12%。人均純結(jié)余18.27萬元，比去年同期增2.8%。1—11月出院人數(shù)全年2210人次，與去年同比增加人75次，1—11月手術(shù)人次1634人，平均住院日9.8天，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）迎接了省廳現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，以評(píng)審為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1、加強(qiáng)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理，運(yùn)用PDCA等質(zhì)量管理工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理。

2、強(qiáng)化了核心制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)。

3、規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理文書書寫，病歷質(zhì)量得到了提高。

4、加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理：科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應(yīng)急預(yù)案演練。

5、加強(qiáng)了三基三嚴(yán)培訓(xùn)及急救技能的培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)了抗生素的管理，藥占比大幅度降低。

（四）加大?？平ㄔO(shè)及宣傳力度，進(jìn)一步細(xì)化亞專業(yè)發(fā)展方向。

1、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術(shù)多例。

2、男科組引進(jìn)門診男科工作站一臺(tái)，保證固定男科門診人員，擴(kuò)大了男科業(yè)務(wù)收入。

3、結(jié)石組今年引進(jìn)紅外光譜分析儀一臺(tái)，加強(qiáng)結(jié)石病的成分分析和研究，聯(lián)盟全區(qū)成員單位，擴(kuò)大病源；新購置并開展輸尿管軟鏡技術(shù)，進(jìn)一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平。

4、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規(guī)腹腔鏡手術(shù)數(shù)量與質(zhì)量，新開展新技術(shù)項(xiàng)目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應(yīng)用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。

5、加強(qiáng)科室網(wǎng)站建設(shè)及和各縣市聯(lián)系，提升了科室知名度。

（五）科教研方面

1、獲得市科技局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

2、通過省科技廳課題成果鑒定1項(xiàng)，科研立項(xiàng)1項(xiàng)。

3、市科技局課題成果鑒定1項(xiàng)，市科技局科研立項(xiàng)5項(xiàng)，市衛(wèi)生局科研立項(xiàng)1項(xiàng)。

4、發(fā)表論文共6篇。

5、科內(nèi)人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議。

6、科內(nèi)堅(jiān)持定期每周二晚上進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，疑難病例討論，各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的講座，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng)新技術(shù)研討會(huì)”及“中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿系結(jié)石病防治基地贛州分基地結(jié)石聯(lián)盟研討會(huì)”。

二、20__年工作計(jì)劃

展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待，對(duì)醫(yī)院及泌尿外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，20__年具體有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

（一）強(qiáng)化核心制定的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全。

（二）加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員人文素質(zhì)、技能培養(yǎng)，為新院建設(shè)儲(chǔ)備人才。

（三）加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院聯(lián)系與交流，拓寬病源。

（四）與上級(jí)幫扶醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，適時(shí)請(qǐng)知名教授來院指導(dǎo)。

（五）提高科研意識(shí)，爭取申請(qǐng)國自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目和省廳級(jí)科研項(xiàng)目。

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