鑒于領(lǐng)導的工作安排,此時應(yīng)該根據(jù)工作進度盡早去制定工作計劃。工作計劃預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,你知道那些“牛人的”工作計劃是怎樣撰寫嗎?小編特別為你收集的“幼兒園園務(wù)的工作計劃精選(10篇)”,歡迎你參考,希望對你有所助益!
悠閑的假期生活已經(jīng)結(jié)束,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展。
《一》、行政目標:
一、強化職業(yè)道德、服務(wù)意識,樹立正確的教育理念。
1、認真執(zhí)行會議制度,每月至少2次員工大會及園務(wù)會議,周一全體教師工作會議及業(yè)務(wù)學習,每周五全體教師教研及業(yè)務(wù)會議。
2、組織各部門認真學習有關(guān)法律法規(guī)及機構(gòu)各種規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,樹立良好的服務(wù)意識及正確的教育理念。
3、嚴格按照一日五巡制度,加強檢查并記錄,充分發(fā)揮干部的領(lǐng)導作用,進一步提高管理效益。
4、開展嚴格的安全管理活動,由園行政及主教等組成督導小組,按教辦的安全管理文件精神,對全園各部門進行督導檢查,確保為幼兒提供一個安全舒適的學習生活環(huán)境。
5、開展讀書分享活動,引領(lǐng)教師追求自我成長,提高教育技能,提升教育素質(zhì)及教師專業(yè)素質(zhì)。
二、穩(wěn)定教職工隊伍,激發(fā)團隊精神。
1、改善提高教職工福利待遇。
2、不定期舉行員工福利活動。
3、組織員工開展健康的體育、文藝活動。
4、提倡互愛互助。
5、每月不少于4位員工的面談。
6、及時解決員工工作、生活上的困難。
三、提升幼兒園的知名度,創(chuàng)造良好的社會效益。
1、參加大朗鎮(zhèn)組織的師生書畫比賽及六一文藝匯演。
2、利用節(jié)日開展有意的親子手工比賽、游戲活動等。
3、舉辦大班畢業(yè)典禮及六一活動。
《二》、保教工作:
以《規(guī)程》為指指南,貫徹《綱要》精神,根據(jù)園務(wù)
工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的審美美。促進幼兒身心和諧發(fā)展
一、加強業(yè)務(wù)學習,提高教學水平。
1、每周一次業(yè)務(wù)知識培訓、學習。
2、組織每人一次的觀摩活動。
3、每月隨主題更換環(huán)境,定期更換家園聯(lián)系欄。
4、組織教師外出學習培訓,通過學習,促進教師教學能力的提高。
二、加強常規(guī)訓練。
1、堅持每日課前五分鐘行為訓練,對班級禮貌、入廁、喝水、上課常規(guī)進行檢查及記錄。
2、每月評比好寶寶、禮儀寶寶、校車寶寶等。
3、每月評比文明班級。
三、開展好主題教學活動,促進幼兒全面發(fā)展。
1、加強主題探究活動理論學習,新主題開展前做好活動設(shè)計、資料收集等工作。
2、組織老師相互觀摩,互相學習,不斷提高。
3、加強英語學習,突出幼兒園英語教學特色。
4、加強識字教學能力培訓,鞏固識字教學成果,展現(xiàn)識字教學特色。
《三》、衛(wèi)生保健工作:
一、保持幼兒園干凈整潔,消除衛(wèi)生死角。
1、每日徹底清掃室內(nèi)室外各區(qū)域,定期進行紫外線消毒,做好滅蚊工作;每周進行大型玩具消毒工作。
2、每周衛(wèi)生大檢查,每月一評比。
3、做好各種表單的記錄。
二、幼兒出勤率為93.3%,發(fā)病率低于4%,身心合格率為100%,無傳染病發(fā)生。
1、合理地安排好幼兒的一日生活,加強體育鍛煉,開展好早鍛、戶外活動、體育課,對幼兒身體發(fā)育、運動量做好跟蹤測查。
2、把好晨檢關(guān),做到一看二摸三查,預(yù)防傳染病。
3、提高伙食質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生關(guān)。
4、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣。
三、無安全事故發(fā)生。
1、落實安全責任制,評優(yōu)活動以安全事故一票否決制,增強教職工工作責任心。
2、加強規(guī)范管理,嚴格幼兒接送制度。
3、加強對幼兒安全常識及自我保護意識的培養(yǎng),發(fā)生意外事故及時上報,妥善處理。
4、對園內(nèi)設(shè)施進行安全點檢,定期對校車、食堂、大型玩具、桌椅等設(shè)施進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報排除。
5、加強安全教育培訓,提高員工安全防患意識。
《四》、后勤工作:
控制成本,節(jié)約資源。
1、節(jié)約用水、用電,每日專人負責檢查、記錄。
2、每月按計劃進行采購,按時進行盤點及倉庫整理。
3、做好固定資產(chǎn)清點工作。
《五》、家長工作:
提高家長滿意度,與家長多溝通盡可能保證本學期無投訴,親子參與率為85%,幼兒非正常退學率為0。
1、召開家長委員會會議及全體家長會議兩次,及時溝通及時改進。
2、做好家訪、電訪工作,每月每幼兒電訪2次以上。
3、開展家長開放日,加強家園互動。
4、舉行家長講座,宣傳正確的教育理念。
5、按計劃舉行家長親子活動。
《六》、財務(wù)工作:
做好預(yù)算,控制成本,做到不超支。
1、嚴格按制度做好每月采購計劃。
2、在員工中建立節(jié)約意識,以節(jié)約為榮,浪費為恥。
具體工作安排:
三月份:
1、召開新學期家長委員會會議及全園家長會(家庭講座)
2、開展“元宵節(jié)”主題教育活動
3、開展“3.8婦女節(jié)”愛媽媽專題活動
4、開展“植樹節(jié)”“愛護花草樹木”主題教學活動
5、幼兒早操訓練及早操評比
6、開展安全教育月活動
四月份
1、以“清明節(jié)”為主題,開展主題教育活動。
2、“五一”國際勞動節(jié)開展“勞動最光榮、各行各業(yè)的人”主題教學活動
3、開展大班級幼小銜接家長會
4、開展教研活動
5、幼兒故事比賽
五月份
1、開展“母親節(jié)”“我愛媽媽”教育活動
2、各級部家長半日開放活動
3、做好畢業(yè)班的幼小銜接工作(外出參觀)
4、開展“兒童節(jié)”“我們的節(jié)日”主題教學活動
六月份
1、開展“父親節(jié)”“我愛爸爸”主題教學活動
2、開展“端午節(jié)”“賽龍舟、吃粽子”主題教學活動YJS21.COm
3、開展各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動。
七月份
1、“我們畢業(yè)了”開展“大班畢業(yè)典禮”及文藝匯演
2、資料收集歸檔、財產(chǎn)清點、幼兒期末安全教育。
3、召開期末家長會、員工放假前安全教育。
4、期末總結(jié)表彰大會。
我園全體教職員工將繼續(xù)努力、團結(jié)一致、同心協(xié)力把本年度的工作做好,爭取取得更好成績!
一、指導思想:
當新年的太陽冉冉升起之時,我們育苗幼兒園開始了新的教育征程。我們將繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》為指導,強化目標管理,增強教師的自覺性、責任感;轉(zhuǎn)變教育思想,提高教師素質(zhì),推進幼兒園素質(zhì)教育,全面提高保教質(zhì)量;深化教研工作,加強多媒體配套教材的使用與研究,大膽創(chuàng)新與整合,形成本集團各個園所相對穩(wěn)定的教材內(nèi)容;堅持以"禮"治園,打造特色品牌,提高幼兒保教"一日流程"實施質(zhì)量,促進幼兒健康、和諧發(fā)展,辦人民滿意的學前教育。
二、工作重點:
圍繞"四個意識":服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識,從常規(guī)管理、工作質(zhì)量、對外宣傳三方面進行創(chuàng)新性的組織設(shè)想,以改革、創(chuàng)新、人和謀發(fā)展,以品牌、特色、形象求聲譽。通過園部管理的制度化、人員職責的明確化、教科研管理的深化,逐步實現(xiàn)提升幼兒園保教質(zhì)量、規(guī)范幼兒園業(yè)務(wù)管理的工作目標。
三、幼兒園情況分析:
幼兒情況分析上學期,我園開設(shè)了11個班,其中小小班1個,小班兩個,中班4個,大班2個,大大班2個,共有幼兒366人。本學期,我們將增開一個小班,共計12個班,其中大班4個,計劃招生160人;中班4個,計劃招生140人;小班4個,計劃招生120人;共計420人。
教職工情況分析上學期,我園共有教職工33人,其中教師25人,后勤人員4人,保安人員1人,司機1人,管理人員2人。本學期我園將增設(shè)一名后勤人員及5名老師。
四、主要工作目標及措施
(一)、園務(wù)管理目標:逐步優(yōu)化管理,進一步完善幼兒園內(nèi)部管理機制,提高中層干部的管理意識和能力;充分發(fā)揮職代會作用,匯集群眾智慧,以規(guī)范化、程序化為保障,提高民主管理效益。
具體措施:
1、嚴格執(zhí)行、完善各項規(guī)章制度,并認真貫徹落實"八字管理",做到制度面前人人平等。加強常規(guī)工作檢查力度:月查:每日物品消毒記錄表、幼兒飲水登記、晨檢午檢記錄、、、周查:周計劃表、區(qū)域創(chuàng)設(shè)材料、幼兒作品欄更新、幼兒成長手冊、日查:教案、推門聽課、晨檢工作、早間活動、班級家園欄更新、食譜執(zhí)行、衛(wèi)生保健小常識、安全情況排查、食堂衛(wèi)生準備、物品擺設(shè)、安全日查、衛(wèi)生
2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。繼續(xù)領(lǐng)導班子例會制,對方方面面的工作、問題進行交流和討論,做到思想統(tǒng)一,配合默契。
3、提高中層干部的管理意識和能力,對工作有創(chuàng)意有成績有突出貢獻及師德高尚的中層干部進行表彰,激勵其優(yōu)質(zhì)高效地開展工作。
4、以人為本,開展民主管理。幫助教工樹立"我是幼兒園主人"的責任感,給她們以發(fā)言權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);通過開設(shè)座談會、園長信箱、網(wǎng)上交流等方式定期聽取教工意見和評價,及時征集教工對幼兒園管理和發(fā)展的意見和建議,為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。
(二)、隊伍建設(shè)目標:真正站在教師的角度,根據(jù)教師的需要、教師自我發(fā)展的心理來思考如何使建設(shè)更貼近教師實際,支持她們自我體驗、自我內(nèi)化、自我架構(gòu),幫助教師提升自我發(fā)展的能力和信心,教師的發(fā)展空間無限。
具體措施:
1、開展園本培訓,根據(jù)教師在教育教學中遇到的問題,或本學期園本教研要著重解決的問題,排出本學期的培訓計劃;同時創(chuàng)新教師培訓形式,以提高教師培訓實效,切實加速教師專業(yè)化發(fā)展的進程。
2、建立教師成長檔案,注重教師自身的反思、評價和改進,留下教師成長軌跡;園長定期查看每個教師的成長檔案,了解教師的發(fā)展趨勢,個人優(yōu)勢等,并以對話的形式與她們進行交流,找出她們的亮點,提出改進建議和重點發(fā)展目標,加速教師成長。
3、推進青年教師崗位建功行動,激發(fā)青年教師參與幼兒園發(fā)展建設(shè)的責任感和使命感,引導青年教師樹立教育創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識,促進其崗位成才。
一、指導思想
依據(jù)《綱要》精神,認真學習研討,全面實施《福建省幼兒園教育指南》。據(jù)市幼教工作會議精神,立足本園實際,以領(lǐng)域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質(zhì)量,加強管理,真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。
二、工作要點
(一)政治思想工作
教育經(jīng)驗文章等,讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想認識和自身素質(zhì)。
價值觀為中心和理想信念教育,教書育人,為人師表的人格教育,愛崗敬業(yè),無私奉獻的情感教育,誨人不倦的職業(yè)文明教育,形成良好的園風。
邀請有教學經(jīng)驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市一級幼兒園聽課的機會,學習別人的長處,回園寫出心得體會,并向其他教師講述自己的感悟,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。
(二)保教工作
1、保育工作
(督促,加強跟班指導,學習保育業(yè)務(wù)知識,衛(wèi)生保健常識等,不斷提高保育的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。
(睡眠等生活、衛(wèi)生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
圍繞幼兒園的主題,努力改善辦園條件,提高教職工的思想、業(yè)務(wù)水平,加強新教師的基本功的訓練,多開展說課研討活動,提高解決實際問題的能力,力爭在保教質(zhì)量上有一個新的突破。
(4)加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。
(5)把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
(6)善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
(7)加強衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時進行預(yù)防接種工作加強幼兒身體健康。
2、教育教學工作
(《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)學會關(guān)愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。
(分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。
(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況。
(4)過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。
國旗下講話,節(jié)日活動,一日活動對幼兒進行“五愛”教育,講文明、講禮貌,愛護公物,守規(guī)則等思品教育。創(chuàng)設(shè)師幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng),每周五下午組織中、大班幼兒開展朗誦興趣班,同時結(jié)合《經(jīng)典誦讀》項目發(fā)展幼兒語言、識字、朗讀等方面的能力。
(三)培訓工作
培訓,不斷獲取幼教新信息。
有計劃地進行業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3、加強崗位練兵
4、繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
(四)教研工作
方式。
2、根據(jù)市教研工作計劃擬定本園的課題《小學附屬園的園本教育》,結(jié)合本班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結(jié)合公開課給教師提供研討的平臺,提高教師教研能力,促進教育水平上一個臺階。
3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。
(五)家長工作
要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,同時對幼兒園管理、保教工作起監(jiān)督、促進作用。提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內(nèi)容與參與方式,通過幼兒園與家庭的雙向互動,共同促進幼兒的身心發(fā)展。
2、提高家長,通過家園聯(lián)系欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發(fā)展。
耐心對待孩子,將保育工作放計生工作總結(jié) 在重要位置。
4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用。
(六)后勤、行政工作
1、加強投資和建設(shè)力度,爭取校部及各部門的關(guān)心和支持,加大教育師資隊伍的建設(shè),改善辦園條件,完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。
先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。
(七)黨群工作
1、積極開展民主行風評議工作,堅持校務(wù)公開制度。
學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。
責任心,向黨、團組織靠攏,發(fā)揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以>、>的精神為指導思想,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,放大本園特色,以提高教師隊伍的整體素質(zhì),解決教育教學實際問題為突破口,加強學習,強化教科研研究,促進幼兒園保教工作,整體邁進開拓創(chuàng)新全面提高
二、主要工作
(一)加強園內(nèi)園務(wù)管理
科學辦園,強化素質(zhì),優(yōu)化服務(wù),從制度、觀念方法上向現(xiàn)代的要求邁進,樹立發(fā)展意識、現(xiàn)代意識,增強服務(wù)質(zhì)量,提高幼兒園科學管理的水平,形成具有本園特色的先進管理模式
(二)加強園內(nèi)師資隊伍建設(shè)
加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支家長尊敬、孩子喜歡的幼兒教師隊伍。
(三)加強園內(nèi)安全工作
1、嚴格按照規(guī)章制度辦事,樹立安全意識,責任到人,各負其責,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時匯報解決,確保幼兒安全健康地成長。特別是晨、午間安全檢查及消毒工作。
2、嚴格堅持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。門衛(wèi)要做好各項保衛(wèi)工作,做到不離崗、不串崗,外來人員做好詳細的登記記錄。
3、認真仔細地做好食品衛(wèi)生工作,把好食品進口關(guān);幼兒的飯菜要燒熟、煮透,并注意營養(yǎng)搭配,做到色香味俱全;要求食堂組共同提高烹調(diào)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照規(guī)定,嚴格做好消毒工作和清潔衛(wèi)生工作。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《xx市學前教育綱要》與《xx市學前教育課程指南》等精神為核心,緊緊圍繞我園四年發(fā)展規(guī)劃目標,努力遵循“以幼兒發(fā)展為本”的學前教育課程理念,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,提升管理品質(zhì);積極推進課程建設(shè),做實課題研究,提升教師科研水平,提高保教質(zhì)量,彰顯園所特色,進一步提升我園的辦園水平,努力爭創(chuàng)xx市一級幼兒園。
二、情況分析
我園幼兒人數(shù)現(xiàn)為162人,與上學期相比較,生源有部分流動性,但增長迅速、趨于飽和。班級建制為托、小、中、大6個班級。其中托班1個、小班2個、中班2個、大班1個。家長對幼兒園工作的認可度進一步提升,園內(nèi)招生工作基本以家長的口碑相傳為主要招生模式,出現(xiàn)了兄妹、姐弟同在本幼兒園就讀的情況。
師資情況:一線教師14名,其中2名為英語特色教師。教師隊伍較為穩(wěn)定,已經(jīng)初步形成園級骨干、成熟、新手教師梯隊。教師以年輕教師居多,工作積極主動,肯學習、肯鉆研,具備大專以上文化水平,其中,本科學歷占65%,大專學歷占35%。行政各部門人員配備齊全,全部人員持證上崗。
我園地處聯(lián)洋高檔社區(qū)之中,家長文化水平較高,家庭條件優(yōu)越,對幼兒發(fā)展的期望值高。由此,向教師提出了更高、更專業(yè)的發(fā)展要求。當然,這些家庭中,不乏高學歷的全職媽媽,她們樂意為孩子服務(wù),逐漸成為我園的助教團,能為豐富幼兒園的課程文化建設(shè)出自己的一份力。
優(yōu)勢:
1、家長認可度較高,在課程建設(shè)上能夠得到各國家長朋友的大力支持,切實有效地參與了體現(xiàn)多元文化美的課程建設(shè)。
2、教師隊伍較為穩(wěn)定,大家熱情度高,樂意求知,團隊凝聚力、主人翁意識較強。已形成一支有共同愿景、肯鉆研的中層干部隊伍,為幼兒園各項工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3、優(yōu)質(zhì)學前教育機構(gòu)、上海市示范園——浦南幼兒園,為我園的帶教園。在帶教園的幫助下,進一步加速了我園教師的專業(yè)化成長,為提升我園的辦園質(zhì)量,提供良好的平臺。
4、師幼關(guān)系融洽,幼兒較有禮貌,敢于表達表現(xiàn)。
5、專家引領(lǐng)的課題研究進一步做實、做細,有效提升了教師的專業(yè)化水平。
弱勢:
1、幼兒園管理的高效性有待進一步完善提高,尤其在促進與本園國際化生源相匹配的師資隊伍建設(shè)上有待進一步提升。
2、幼兒園特色逐步彰顯,但特色課程與基礎(chǔ)課程的有效整合還需進一步提高。特色課程方案開展了簡單的課例積累工作,有待進一步研究深入。
3、教研組能圍繞一個專題進行研討,有比較齊全的教研資料。但教研過程、教研效果的有效性還有待提高,教研組長的組織能力需要加速提升。
三、具體工作及措施
(一)園務(wù)管理
目標:
堅持以人為本的管理理念,實施分層管理,民主化管理,提高管理的有效性,優(yōu)化中層隊伍建設(shè),努力形成“團結(jié)、誠信敬業(yè)、開拓進取”的園風和良好的人文環(huán)境,爭創(chuàng)上海市一級幼兒園。
措施:
1、優(yōu)化層級管理。根據(jù)學校管理要求以及園所實際情況,加強“組”的建設(shè),積極發(fā)揮級組作用,不斷提高組長隊伍素質(zhì)與能力。不斷完善中層干部學習研討制、工作交流匯報制及學期工作評議制。
2、繼續(xù)強化考核與激勵機制,建立民主管理的工作制度和程序,完善各項園務(wù)制度,提高管理效率。
3、各部門負責人有針對性地認真解讀市一級幼兒園驗收標準,逐條學習,尋找問題,進行整改。抓好保育和保健工作,做好各類疾病的預(yù)防工作。
(二)隊伍建設(shè)
目標:
根據(jù)教師隊伍知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu),發(fā)揮骨干、特色教師的榜樣作用,輻射全體。在促進教師專業(yè)化發(fā)展的同時,樹特色、展風采,力爭教科研工作有質(zhì)
的發(fā)展與進步。
措施:
1、加強政治學習。組織教師認真學習師德建設(shè)的有關(guān)文件,進一步提高教師的政治思想覺悟與職業(yè)道德水平。要求教師以良好的師德形象顯示自身的素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,遵守規(guī)章制度,樹立表率作用。
2、引導教師規(guī)劃自我職業(yè)生涯,制定較完善的自我發(fā)展規(guī)劃。
3、重視骨干教師的發(fā)展管理,借“骨干教師、特色教師”等評選活動,輻射全體教師,形成發(fā)揚特長、共同成長的良好氛圍。
4、加強中層干部為主導的特色課程建設(shè),鼓勵“科研進步”的團隊氛圍。繼續(xù)實施師徒結(jié)對活動,通過互助互學,共同促進,加快新教師隊伍的成長,促進中層干部的相互學習與自我提升。
5、積極組織教師參加各級各類業(yè)務(wù)學習、培訓活動,提高教師將理論轉(zhuǎn)化為教育行為的能力,促進教師專業(yè)化的成長。
6、本學期,將搭建多途徑的鍛煉和展示舞臺,為教師創(chuàng)設(shè)各種公開教學展示的機會,并開展“音樂美”、“語言美”等多維度的教師風采展示活動。
7、促進保育員“育”人能力。在做好保育員常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)規(guī)范合理配班,提高保育員配班的適切性與適宜性,提升保教質(zhì)量,增進教職工與家長的溝通能力。
(三)保教研究
目標:
繼續(xù)結(jié)合本園家長、孩子來自世界各國的特點,開展“音樂美、語言美、節(jié)日文化美”的教育研究,嘗試、探索將美育滲透在二期課改中,逐步凸現(xiàn)幼兒園音樂教育和多元文化教育特色。
措施:
1、加強教師教學科研能力,結(jié)合“多媒體互動英語教學”課題研究,開展“語言美”英語教學研討活動,有效促進教師教學科研能力的發(fā)展。同時,更把幼兒園的園本教研工作推向一個新的高度,建構(gòu)英語特色課程方案,實踐園課程實施方案,切實將園本課程落到實處。
2、提煉”多元文化美“的元素加以進一步整合,開展具有美育滲透的一日教學實踐活動??偨Y(jié)整理“節(jié)日文化美”、“英語教學活動”、“奧爾夫音樂活動”等相關(guān)案例。
3、加強課程的環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作,讓環(huán)境體現(xiàn)課程,使課程與環(huán)境互動。以課題研究為抓手,積極開展基于教師行動的研究。課題研究與課程建設(shè)要緊密結(jié)合,課題研究工作常規(guī)化,并做好課題資料的積累與提升工作。
4、從量變到質(zhì)變提高課例反思質(zhì)量。通過教研活動有針對性形成一條反思鏈,由淺入深,螺旋上升,在反思過程中加強課程研究,提高教學技藝。同時,鼓勵教師在反思中總結(jié)經(jīng)驗,撰寫文章,提升自身的理論水平。
5、探討區(qū)角活動中,教師的隱形指導策略與幼兒表達表現(xiàn)間的相互促進,有效提升教師的教育教學水平與能力。
6、繼續(xù)做好“預(yù)防兒童單純性肥胖兒的專題研究”。
(四)家園共育
目標:有效整合社區(qū)及家庭資源,充分開展具有我園特色的“多元文化主題活動”,調(diào)動家長參與幼兒園課程教育、主題活動的積極性。繼續(xù)開展“以家委會”為載體的多元家園合作網(wǎng)絡(luò)的課題研究,增加家園互動與合作,促進幼兒園形成為孩子喜愛、家長認可、社區(qū)為榮的品質(zhì)效應(yīng)。
措施:
1、充分利用宣傳櫥窗、幼兒園網(wǎng)站、班級宣傳欄做好對社會、家長的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和配合。
2、定期召集家委會,聽取辦園意見。繼續(xù)舉辦家長沙龍,以專題討論、材料發(fā)放等多種形式,為家長搭建一個暢所欲言的交流環(huán)境,不斷指導和提升家長教育理念,切實提高家長育兒水平。
3、開展“家委會”課題研究,充分發(fā)揮家長志愿者作用,使家長們參與到幼兒園的各項活動中來,全面了解我園課程內(nèi)容,真正成為共同教育者,為幼兒園各項工作的順利開展保駕護航。
4、面向家長開展“工作滿意度調(diào)查問卷”,展問題、找不足、樹品質(zhì)、促發(fā)展。
(五)園舍設(shè)備
目標:添置各類軟、硬件材料,充分利用幼兒園可以利用的每個角落空間,做到讓環(huán)境說話,在環(huán)境中看得到孩子,看得到互動,看得到創(chuàng)意。
措施:
1、創(chuàng)設(shè)“快樂英語”專業(yè)活動室,配備觸摸白板、英語課件等硬件材料。
2、建立多元文化長廊和英語角,做到讓環(huán)境說話,在環(huán)境中看得到孩子,看得到互動,看得到創(chuàng)意。
3、各班級根據(jù)孩子的年齡特點以及幼兒園課程的開展,有效創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境,加強區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢
1、組織管理工作管理效益較明顯,教師隊伍穩(wěn)定,各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、環(huán)境建設(shè)有了一定規(guī)模,基本適應(yīng)當前保教保育需要,使環(huán)境發(fā)揮了其有效地教育功能和自身宣傳感染力。
3、優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心,保教質(zhì)量有所提高,得到了家長的認可。
4、教師隊伍逐步走向成熟軌道,學習理論,鉆研業(yè)務(wù)風氣基本形成,已有了初步的探究力度。
二、目前需要解決的主要問題
1、部分教師缺乏較好的理論和實踐水平和能力,缺乏教育教學的骨干帶頭人,表現(xiàn)在教研中理論指導被動。
2、教師隊伍發(fā)展不平衡,思想教育和教育教學能力應(yīng)繼續(xù)抓緊、抓實。
3、進一步提高教師觀察了解幼兒活動水平、發(fā)展需要等方面的能力,促進幼兒在原有水平上的主動發(fā)展。
4、管理機制尚未成熟,缺乏相互協(xié)調(diào)合作經(jīng)驗,還會引起一系列新問題和矛盾。
三、本學期工作任務(wù)與措施
(一)管理工作
1、繼續(xù)加強園領(lǐng)導班子思想建設(shè),嚴格按照章程辦事,做到工作作風正派,思想開拓進取,行動干練果斷,成為教職工信賴的領(lǐng)導班子。
2、加強年輕教師的培養(yǎng),發(fā)揮老教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,認真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t,培養(yǎng)骨干力量,為實現(xiàn)園所長遠規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。
3、加大管理工作力度,加強日常工作的規(guī)范性,使每個教師自覺遵守園所各項管理制度的良好氛圍,樹立正確的是非觀,保障各項工作有序地開展。
4、不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,高質(zhì)量地完成教研、保教工作,爭創(chuàng)區(qū)級優(yōu)秀教研。
5、加強寄宿制幼兒的管理,更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內(nèi)容。
6、繼續(xù)規(guī)范檔案管理工作。
(二)建立一支合格的教職工隊伍
行政管理人員:
1、要牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想,提倡不斷創(chuàng)新精神,不斷用新的知識和新的信息充實自己,工作中要善于合作,服從領(lǐng)導安排,有較強的原則性、責任感和事業(yè)心,處理問題思路清晰,會做教職工思想工作。
2、幼兒園規(guī)模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。為此我們實行分級管理,總務(wù)負責保育、保健、食堂及后勤等工作,教務(wù)負責保教、教師業(yè)務(wù)學習、培訓、交流、考勤考績等工作。分級管理既使各項工作真正落到實處,又使每個人感受自己肩負的責任。
3、行政管理人員在檢查工作中要求認真謹慎,實事求是,大公無私,除常規(guī)檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;?、制度化、避免偏聽偏信或主觀臆斷。
教師隊伍建設(shè):
1、樹立教師終身學習理念和創(chuàng)建學習型集體,每個教師應(yīng)注重自身人格修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,在思想上有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精,為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
2、在教育工作實踐中不斷更新觀念,積極參與教科研活動,大膽探索教育工作新路子,在實踐中逐漸形成自己的工作特色。
3、認真積極參與教學檢查活動,通過評價分析促進教育教學能力的提高。
4、努力學習陳鶴琴活教育思想,借鑒多元智能理論,根據(jù)兒童的認知規(guī)律,堅持不懈地開展好實驗課題。
保育員隊伍建設(shè):
1、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng),進一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標準嚴格要求自己。
2、掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題及時采取有效措施,避免意外事故發(fā)生。
后勤隊伍建設(shè):
1、幼兒園后勤工作人員也是教育者要隨時注意自己的言談舉止。
2、提高后勤工作人員的安全意識,嚴格執(zhí)行安全責任,及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。
3、定期召開伙委會,邀請家長參加,廣泛聽取意見,不斷提高伙食質(zhì)量,制定科學合理、營養(yǎng)豐富的幼兒食譜。
4、熱情主動為第一線服務(wù)。
5、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾。
6、及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患,做好游戲設(shè)施維護。建立園所應(yīng)急預(yù)案.
(三)提高保教保育工作質(zhì)量
1、認真學習《規(guī)程》和《綱要》中相關(guān)的幼兒心理、生理特點,對照本班幼兒的具體情況,制定出班務(wù)、保教保育實施計劃。按時完成幼兒發(fā)展水平的各項測查工作,不斷提高分析評價能力。對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒要及時與家長聯(lián)系,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。
2、保健工作的檢查力度要加強,堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準。如進餐、戶外活動、常規(guī)檢查、課間操檢查等,根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩(wěn)妥的進行。
3、創(chuàng)辦我園“健康教育月報”,建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預(yù)案。做好幼兒體檢、防病、消毒工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作。提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
4、教師要尊重幼兒的人格,強化對幼兒感情教育,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個角落,在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,強化保育意識。針對問題深入研究,并寫出經(jīng)驗總結(jié)或?qū)n}論文。
5、拓展思路,挖掘潛力,積極探索多元化教學,深入貫徹綱要,采用吸納或擴展的途徑,使自身的優(yōu)質(zhì)教育資源得到優(yōu)化,推進園本教研,提升園所質(zhì)量,扎實開展教學研究,促進教師專業(yè)成長。
6、園長和課題負責人要直面幼兒園發(fā)展、教師發(fā)展的現(xiàn)實問題,不斷創(chuàng)新管理理念,把開展“園本”教研,構(gòu)建“學習共同體”作為第一要務(wù),引導教師共同發(fā)展,從研究問題切入,認真制定適宜的“園本”教研行動方案,落實“園本”教研制度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。
7、抓好繼續(xù)教育,提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助教師拓寬視野,學會深層次的思考,樹立終身學習觀念,進行新老教師學藝活動,給年輕教師壓擔子提供機會讓她們經(jīng)歷鍛煉迅速成長。
8、將探索精神滲透在保教工作之中,讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好多元智能活動開放課程,開設(shè)好特長班、英語課程、周末小舞臺。及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內(nèi)容,并記入檔案,作為考核評優(yōu)之用。實現(xiàn)素質(zhì)教育與特色教育的完美結(jié)合。
9、結(jié)合幼兒園的實際,繼續(xù)組織開展豐富多彩的勞動競賽和娛悅教職工身心的文體活動以及生活會,增強教職工的凝聚力和向心力。
10、加強環(huán)境建設(shè),進一步搞好園舍維修工作,添置部分電化設(shè)備和體育設(shè)備,努力創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的園舍環(huán)境吸引更多的幼兒入園,擴大幼兒園的知名度。
(四)家長工作
1、積極借鑒成功經(jīng)驗,本學期各班繼續(xù)做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作,使我們的各項工作更嚴謹規(guī)范。
2、重視家園互動,本學期我們采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發(fā)展。
3、定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。
4、家長接待日定于每周二下午,實驗園的每個成員都有責任和義務(wù)耐心細致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,特別是擔負課題任務(wù)的班組,必須向家長宣傳教科研任務(wù)的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。
總指導思想:以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼兒園管理,全面實施素質(zhì)教育;將20XX年確定為保教質(zhì)量提高年。
一、本學期工作目標:
圍繞一個主題:求質(zhì)量,突特色。
樹立兩種理念:以人為本、促進發(fā)展的辦園理念,服務(wù)于教師、幼兒、家長的理念。
構(gòu)建三高目標:思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。堅持四個到位:敬業(yè)愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好五項工作:
幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作
做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作
0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)的實施完善
加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究
繼續(xù)探索課程評價與幼兒發(fā)展評價方法
二、加強內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。
1、完善幼兒園的量化考核評估細則
在上學期改革的基礎(chǔ)上再細化,將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。
決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。
3、努力辦出特色,推動辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查,找出差距,調(diào)整不足,全園圍繞工作重心調(diào)整目標方向,達到分類標準的要求。
4、發(fā)揮省示范園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。
5、加強安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度,幼兒園結(jié)合安全月加強安全防范措施,從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。
三、抓隊伍建設(shè),促發(fā)展成長。
1、加強師德修養(yǎng),樹立良好形象。
結(jié)合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。
2、抓隊伍,促發(fā)展。
(促進發(fā)展的理念進行參與式互動,切實提高培訓質(zhì)量。
(讀書學習活動。
(班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。
3、強化培訓,加快發(fā)展。
①加強園本培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本學期結(jié)合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調(diào)整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。
②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,并為骨干教師提供外出學習的機會和發(fā)展空間。
四、加強教育教學管理,促進保教質(zhì)量提高。
重點工作:繼續(xù)貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調(diào)研,促進小學與幼兒園的研究雙邊活動;調(diào)整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)、開發(fā)與利用;開展0-3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質(zhì)。
總指導思想:以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼兒園管理,全面實施素質(zhì)教育;將20xx年確定為保教質(zhì)量提高年。
一、本學期工作目標:
樹立兩種理念:以人為本、促進發(fā)展的辦園理念,服務(wù)于教師、幼兒、家長的理念。
二、加強內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。
在上學期改革的基礎(chǔ)上再細化,將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。
2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責,對管理規(guī)范的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。
3、努力辦出特色,推動辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查,找出差距,調(diào)整不足,全園圍繞工作重心調(diào)整目標方向,達到分類標準的要求。
4、發(fā)揮省示范園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。
5、加強安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度,幼兒園結(jié)合安全月加強安全防范措施,從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。
三、抓隊伍建設(shè),促發(fā)展成長。
1、加強師德修養(yǎng),樹立良好形象。
結(jié)合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。
2、抓隊伍,促發(fā)展。
(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,采用以人為本、促進發(fā)展的理念進行參與式互動,切實提高培訓質(zhì)量。
(2)扎實開展三個一(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。
(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。
3、強化培訓,加快發(fā)展。
① 加強園本培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本學期結(jié)合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調(diào)整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。
②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,并為骨干教師提供外出學習的機會和發(fā)展空間。
四、加強教育教學管理,促進保教質(zhì)量提高。
重點工作:繼續(xù)貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調(diào)研,促進小學與幼兒園的研究雙邊活動;調(diào)整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)、開發(fā)與利用;開展0―3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質(zhì)。
香梅園是一個和諧、團結(jié)、向上的集體。培養(yǎng)學生健康的人格、良好的行為習慣、高尚的道德品質(zhì)以及創(chuàng)新精神和實踐能力是我們的努力方向,為了使我們班的工作在新學期里能更閃亮,特制定香梅園活動計劃如下:
一、重視良好習慣的培養(yǎng)。
養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。繼續(xù)落實好一日行為規(guī)范,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。
加大力度抓好衛(wèi)生、紀律、紅領(lǐng)巾佩帶、體育大課間等活動,抓好學生的禮儀常規(guī)教育,努力使每個學生行為規(guī)范達到合格。 實行香梅園一日評比制度,每天下午大課間由四人小組組長結(jié)合香梅園一日評比制度細則,根據(jù)小組成員在校一天的表現(xiàn),算出每人當天可得幾朵小梅花,再由班長根據(jù)得花數(shù)量給予相應(yīng)的香梅獎勵卡。由此培養(yǎng)學生集體榮譽感和自覺遵守紀律的良好行為習慣。
二、組織開展豐富多彩的活動。
(1)搞好班級環(huán)境布置工作,做好墻壁文化的布置。更新班級文化展板增加“開心花園”欄目。
(2)組織學生安排好課余生活,引導學生開展有益的活動。
(3)加強安全教育。
(4)繼續(xù)開展內(nèi)容豐富形式多樣的香梅活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力和實踐能力,發(fā)揮學生的主體性。
(5)結(jié)合行為規(guī)范的教育,完善班級中的檢查評比制度,做到天天評比,時時教育,在反復教育中不斷地加以提高。
(6)結(jié)合各時間點開展好中隊活動。結(jié)合各種重要節(jié)日、紀念日,開展主題教育活動,積極培育和弘揚民族精神。讓學生在活動中接受教育,增強愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情,樹立為國而學的信念。開展豐富多彩的中隊活動。
三、增強中隊組織自身建設(shè)
積極開展小小監(jiān)督崗活動,讓每個隊員參與活動,感受集體的活力。
(1)加強中隊小干部隊伍建設(shè)。選拔好中隊干部、杏干部,并適時進行培訓和指導。成立學習小組、路隊小組、衛(wèi)生小組等等,選拔好小組長,配合老師加強班級管理,努力營造一個和諧、團結(jié)、上進的班級體。
(2)樹立良好班風,保證中隊陣地功能最大限度的發(fā)揮。以香梅園一日評比、開心花園等班級特色活動帶領(lǐng)學生開展班級活動,提高班級凝聚力。
四、加強家校聯(lián)系
經(jīng)常保持和學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好學困生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
五、具體工作安排
九月
1、總結(jié)暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算,樹立理想的風帆。
2、學習小學生日常行為規(guī)范,開展好常規(guī)教育,養(yǎng)成良好的習慣。
3、慶祝教師節(jié),開展簡樸而有意義的慶?;顒?。
十月
1、歡慶“國慶”,進行愛國主義教育?!?/p>
2、九九重陽節(jié)前夕,教育學生做到時時尊敬老人,愛護老人。回到家為自己的爺爺、奶奶等身邊的老人做一件事情!
十一月
1、利用消防宣傳日,對學生進行安全教育,了解和掌握生存自救的本領(lǐng)。
2、開展香梅朗讀大賽。
十二月
1、利用班隊課慶祝元旦,開展迎新年活動。
2、開展香梅書寫大賽。
一月
1、期末復習階段。
2、各班做好假期安全教育工作,布置寒假作業(yè),組織寒假活動。
一、指導思想:
在縣教育局、鎮(zhèn)幼教站的指導下,深刻理解“新綱要”精神,繼續(xù)強調(diào)幼兒是教育過程中的主體,改善育人環(huán)境。認真做好幼兒安全教育和相關(guān)工作,切實
做好衛(wèi)生保健及家長工作,努力提高保教質(zhì)量。
二、工作重點:
1、加強幼兒園的規(guī)范化管理,各崗位職責、各項制度進一步細化,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、加強幼兒園教師隊伍的建設(shè),通過專業(yè)化培訓等形式專業(yè)化水平。
3、加強教研組建設(shè),力爭教研出成效,努力使我園的教科研水平得到提升。
4、加強保育教育工作。
5、加強家園聯(lián)系工作力度,力求使家長滿意。
三、具體措施:
(一)師資隊伍建設(shè)上一臺階
1、加強理論學習。強化教書育人、為人師表的規(guī)范意識,提高職工的政治覺悟,增強法律意識,樹立依法治教、依法治學的觀念。
2、抓好培訓工作。為教師創(chuàng)造各種短期培訓的機會,開闊教師視野,了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念。要求未取得教師資格證的教師要認真參加進修,爭取學歷達標;鼓勵已取得大專學歷的青年教師參加本科進修,不斷提高自身學歷層次
(二)幼兒園管理上一臺階
規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,提高幼兒園的管理水平,與辦園水平。
1、加強幼兒園教育教學管理,繼續(xù)深入地貫徹《幼兒園教育指導綱要》,從本園實際出發(fā),科學合理地安排組織好幼兒的一日生活,以滿足幼兒發(fā)展的需要。
2、加強幼兒園衛(wèi)生保健制度。嚴格執(zhí)行《托兒所和幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》,建立完善的幼兒健康檔案,確保師生體檢率100%。認真做好衛(wèi)生消毒工作,幼兒伙食做到編制合理,營養(yǎng)豐富。
3、加強幼兒園安全工作。認真貫徹上級有關(guān)文件精神,將幼兒園安全工作做深、做細、做好,各種安全措施職責到位。
(三)教研組建設(shè)及教科研工作上一臺階
教研組應(yīng)以素質(zhì)教育為中心,進一步深入教研活動課題化工作,同時帶動班級定期開展活動,組織好學習、教研活動,深入了解各班計劃執(zhí)行情況,并做好各方面分析總結(jié)工作。通過討論研究及時解決問題,鼓勵教師積極參與教科研的工作;定期檢查教師各類計劃、備課本、教養(yǎng)筆記、個案記錄,進行合理評價,及時作出總結(jié)匯報;指導開展家長開放日,新教師匯報等活動,促進各項工作提高。專題要制定切實可行的操作方案,并認真落實,保證每月一次的專題實施情況交流及問題研討,發(fā)揮專題在教育教學中的使用價值,為教育教學提供幫助。
四、保育教育工作:
以“一切為了孩子”為宗旨,嚴格遵循幼兒的生長規(guī)律,努力創(chuàng)設(shè)寬松和諧的環(huán)境,科學引導幼兒自強自立,充分利用家長、社區(qū)等諸多環(huán)境資源,促進本園工作不斷向前發(fā)展。
(一)保育工作
1、加強晨檢工作,嚴格把好入園關(guān)。重視早操鍛煉和戶外活動,早操活動做到有質(zhì)量,有力量;戶外活動做到活動器械的多功能化及活動內(nèi)容的多樣化。
2、加強保育員的業(yè)務(wù)學習,努力提高保育員的教育水平。密切保教結(jié)合,做到保中有教,教中有保。為迎接市一級幼兒園的評審工作,全方位地做好保育工作。
3、不斷提高幼兒飲食質(zhì)量,在飲食的營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。
4、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,有計劃有主題的開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……
(二)教育工作
教師要把正確的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,明確幼兒園的教育是幼兒園的中心工作,它是幼兒園發(fā)展的質(zhì)量保證。要依據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點和教育規(guī)律,堅持保教結(jié)合,努力開拓園本化課程,有機結(jié)合主題教學和領(lǐng)域化教學,密切家園、社區(qū)等多方面的聯(lián)系,保護和啟發(fā)幼兒的好奇心、求知欲、創(chuàng)造性,促進幼兒身心健康發(fā)展。
五、家園社區(qū)更緊密:
1、加大宣傳力度,塑造良好形象。
積極開展社區(qū)教育實驗,樹立“服務(wù)到家”意識。如:創(chuàng)辦幼兒園園報,以免費的形式送給家長閱讀;到家中宣傳科學等,擴大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識,以爭取家園社區(qū)資源的有效利用。
2、開展形式多樣的家長學?;顒印?/p>
為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,本學期,將開展形式多樣的家長學?;顒?。如:請家長參加親子運動會,制作幼兒成長檔案,家長進課堂,組織家長參加安全知識競賽等,充分發(fā)揮家長委員會作用,吸收家長對幼兒園工作的意見和建議,使幼兒園各項工作更全面合理。
3、幼兒園在十一月初將舉辦家長半日活動開放,請家長參與幼兒園課程評價。
4、幼兒園在元旦期間,各班編排文藝節(jié)目準備演出。
5、幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源,做到有目的、有計劃,并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項活動中。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《幼兒園園務(wù)的工作計劃精選(10篇)》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了幼兒園園務(wù)工作計劃專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
以下內(nèi)容是欄目小編為您準備《幼兒園后勤財務(wù)工作計劃》。為了讓自己具有核心競爭力,不妨寫一份切實可行的具體工作計劃。工作計劃要堅決執(zhí)行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。歡迎閱讀,希望你能喜歡!...
幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您感到滿意,費盡心思編寫了這篇“幼兒園班務(wù)工作計劃”,請注意以下觀點僅供參考,切勿輕信。為了加強團隊合作氛圍,我們應(yīng)盡快完善自己的工作計劃。制定一份良好的工作計劃,可以為我們的下一步工作打下堅實基礎(chǔ)。...
為了更好的完成工作,使工作有序開展,那么我們就可以開始寫下一階段工作計劃了。工作計劃是需要我們真正落實完成的,而非是糊弄自己。一篇優(yōu)秀的工作計劃是怎么樣的呢?幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家呈上收集和整理的幼兒園班務(wù)工作計劃,如果對這個話題感興趣的話,請關(guān)注本站。...
本文為幼兒教師教育網(wǎng)推薦專題“園務(wù)工作計劃”、“幼兒園園務(wù)工作計劃”相關(guān)內(nèi)容。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯經(jīng)過搜集和處理,為你提供幼兒園園務(wù)的工作計劃,相信您在本文中有所收獲。按照上級所指示的內(nèi)容,我們可以事先規(guī)劃我們的工作計劃了。工作計劃是我們對今后一定時間內(nèi)的工作進行安排和應(yīng)變處理。...
本文為幼兒教師教育網(wǎng)推薦專題“幼兒園財務(wù)工作計劃”相關(guān)內(nèi)容。下面,我們?yōu)槟阃扑]幼兒園財務(wù)工作計劃總結(jié),怎樣才能讓范文值得稱道?工作和生活離不開文檔編輯,我們需要閱讀大量的模型寫作。...
最新更新