渴望這份"企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié)"可以為您提供幫助。文件寫作在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中扮演著重要角色，樣本文檔的價值和重要性越來越受到重視，人們通常會參考范文的寫作方式。本次演講中的觀點僅供參考，不代表所有人的看法！

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇1

又到了這緊張的時刻了。以下是我的賬務(wù)個人工作總結(jié)：

光陰如梭，20__下半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值__集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“__企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用;

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作;今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇2

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，這天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的職責(zé)?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角；

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇3

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，xx年xx月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。

一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。

完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的`規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責(zé)任人進行追究，嚴(yán)重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

三、強化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作

1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風(fēng)險排查工作。xx信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了xx信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案，針對xx信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。

4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四、高度重視，做好“三防一保”工作

在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強化防范，增強責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”，實現(xiàn)了xx年上半年安全經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查，及時登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作

五、xx年下半年工作計劃

1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟，促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。

2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點。

3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇4

今年-半年，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。在X半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)對X半年財務(wù)工作總結(jié)如下。

一、財務(wù)職能的完善與擴展

建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細(xì)進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

二、具體職能管理

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

三、X半年計劃

推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇5

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)

2021年上半年，財務(wù)部門在公司整體工作中做出了突出的貢獻。在新冠疫情影響下，財務(wù)部門積極應(yīng)對，嚴(yán)格按照公司要求和國家政策規(guī)定，穩(wěn)妥開展各項業(yè)務(wù)。下面對上半年的工作進行分析總結(jié)。

一、 收入核算

上半年公司的運營收入如期完成了預(yù)定計劃。財務(wù)部門認(rèn)真核算公司各項業(yè)務(wù)的收入，不斷優(yōu)化收入核算機制，確保以正確的進項票、銷項票為基礎(chǔ)進行收入核算，保障了公司收入的準(zhǔn)確性。

二、 稅務(wù)籌劃和管理

財務(wù)部門重視稅務(wù)籌劃和稅務(wù)管理，通過尋找各項優(yōu)惠政策、避免稅費風(fēng)險、優(yōu)化資金利用等方式，降低了公司稅費成本。同時，壓縮稅費減免、兼顧財務(wù)風(fēng)險，在做好公司市場推廣的同時，保證了公司稅務(wù)問題的穩(wěn)定運營。

三、 報表及合規(guī)審計

財務(wù)部門重視報表制作，并認(rèn)真對公司各項財務(wù)報表進行審計。保證了公司財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性，做到了合規(guī)運營。與公司業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合，進一步推進了公司的財務(wù)審計、質(zhì)量監(jiān)管和財富管理等工作。

四、 資金運營及成本管理

財務(wù)部門積極參與公司資金運營，控制資金成本及風(fēng)險，為公司進行資金有效管理。同時，通過盤點公司的各項成本，并運用優(yōu)點最大化策略，協(xié)助公司開支管理，降低和控制成本，促進公司盈利。

總之，上半年財務(wù)部門在公司的整體工作中發(fā)揮了重要的作用，為公司的健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。相信在以后的工作中，重視財務(wù)管理，認(rèn)真審慎地開展財務(wù)工作，正是增強公司核心競爭力的重要手段。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇6

今年上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

二、努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)

公司的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效。

三、安全生產(chǎn)工作得到加強

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時間進行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

四、充分聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度

我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

五、下一步工作打算

以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視公司為家，努力為公司添磚加瓦。加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇7

上半年財務(wù)部門工作總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，財務(wù)部門的工作變得越來越繁瑣，不僅需要維護公司的日常財務(wù)工作，還要面對來自各方面的壓力和挑戰(zhàn)，為公司的項目開支提供支持，為公司的長期發(fā)展保駕護航。在這個背景下，我們的財務(wù)部門在上半年的工作中，不斷突破自我，追求卓越，在各項工作中提高效率、降低成本，取得了較為顯著的成果，這里對上半年的工作進行總結(jié)。

一、日常會計工作

上半年，我們的財務(wù)部門繼續(xù)保持了穩(wěn)定、高效的日常會計工作，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，及時、準(zhǔn)確地完成了記賬、核算、報稅等工作，為公司提供了堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)數(shù)據(jù)分析

財務(wù)數(shù)據(jù)的分析對于一家公司至關(guān)重要，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以了解公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和存在的問題，從而制定出更加科學(xué)合理的財務(wù)計劃。上半年我們的財務(wù)部門通過對公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析，發(fā)現(xiàn)了一些問題并提出了對策，比如說項目成本控制不力，導(dǎo)致公司利潤降低，財務(wù)部門在與項目部門緊密合作的基礎(chǔ)上成功地制定了一項成本控制計劃，有效地控制了項目成本，提高了公司利潤；同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)勢，比如說公司某項產(chǎn)品的利潤率較高，財務(wù)部門在此基礎(chǔ)上優(yōu)化了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整了營銷策略，提高了公司的經(jīng)濟效益。

三、預(yù)算管理

上半年我們的財務(wù)部門對公司的每個部門進行了詳細(xì)的預(yù)算制定和執(zhí)行方案，保證了公司的正常運作和財務(wù)狀況的穩(wěn)健，同時也為公司的長期發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

四、風(fēng)險管理

隨著經(jīng)濟風(fēng)險的不斷增加，財務(wù)風(fēng)險管理變得越來越重要。上半年我們的財務(wù)部門在風(fēng)險管理方面取得了一定的成果，例如優(yōu)化現(xiàn)金管理賬戶、加強債務(wù)管理、定期推行審計、增加內(nèi)部控制等方式來減少經(jīng)濟風(fēng)險，為公司帶來了更加安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

五、員工培訓(xùn)與溝通

一家公司的每個部門都需要高效的員工團隊來保證正常的運作，上半年我們的財務(wù)部門在員工培訓(xùn)和溝通方面取得了明顯的進展，為員工提供了更多的培訓(xùn)機會，加強了員工之間的溝通交流，讓每個員工都感受到了公司大家庭的溫暖和關(guān)愛。

以上是我們財務(wù)部門上半年的工作總結(jié)。我們會繼續(xù)秉承一份勤勉、一份認(rèn)真、一份責(zé)任心的工作態(tài)度，不斷發(fā)揚優(yōu)勢，彌補不足，努力將公司的財務(wù)事業(yè)做得更加出色。同時，我們也期待所有員工的支持與共同努力，讓公司在未來的競爭中更進一步。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇8

上半年財務(wù)部門工作總結(jié)

隨著數(shù)字經(jīng)濟的崛起，財務(wù)工作變得越來越復(fù)雜，需要更多的專業(yè)知識和技能。在過去的半年中，我們的財務(wù)部門在這個新的挑戰(zhàn)下乘風(fēng)破浪，全力以赴。在此，我將總結(jié)一下我們團隊在上半年的工作。

一、財務(wù)分析

在上半年，我們的財務(wù)部門首先進行了財務(wù)分析。我們比較了不同時間段的財務(wù)報表并進行了梳理，發(fā)現(xiàn)了許多重要因素的變化，確定了財務(wù)的穩(wěn)定性。我們分析了市場的變化，制定了未來業(yè)務(wù)的計劃，并努力按照計劃尋找新的投資機會。

二、成本控制

其次，我們強調(diào)成本控制。我們意識到，一個健康的公司需要注重有效的成本控制。為了在不影響公司正常運營的情況下降低成本，我們推出了一系列節(jié)省資源的措施。我們對費用進行了分析，制定了適當(dāng)?shù)呢攧?wù)流程，協(xié)助110個部門切實降低了成本，從而提高了整體的運營效率和盈利率。

三、風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是我們的另一個重點。我們意識到，公司始終面臨著各種各樣的風(fēng)險。在上半年中，我們進行了風(fēng)險評估并針對風(fēng)險強度的不同制定了一系列對應(yīng)的風(fēng)險管理策略。我們對公司的內(nèi)部流程進行了審查，并介入一些與財務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，增強了對單據(jù)、核算、記錄等方面的管理能力。此外，我們識別并有效預(yù)防了公司面臨的一系列信用、貨幣、稅收、市場等各種類型的外部風(fēng)險。

四、財務(wù)管理協(xié)作

最后，財務(wù)部門也注重與其他部門的協(xié)作。我們的工作緊密結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)和銷售，對公司的核心業(yè)務(wù)進行了深入了解。我們流程化了公司的各項財務(wù)活動，讓其他部門更加了解該過程。在財務(wù)報表、利潤率統(tǒng)計和稅務(wù)申報等方面，財務(wù)部門與其他部門保持了密切的溝通，協(xié)調(diào)好財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展提供了堅實的財務(wù)保障。

總之，在上半年的工作中，財務(wù)部門團隊付出了不懈努力，全力以赴。我們針對所面臨的挑戰(zhàn)，開展了財務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險管理和財務(wù)管理協(xié)作。作為財務(wù)部門的一員，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些精神，以更好地發(fā)揮我們的作用，支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司的長期成功做出貢獻。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇9

20xx上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認(rèn)真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。

一、開展的主要工作

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

3、公業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。

4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

㈡、預(yù)算外經(jīng)費管理

預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止20xx年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，輔導(dǎo)站財務(wù)人員負(fù)責(zé)審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。

㈢、往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認(rèn)真進行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

5、為職工貸款提供方便，解決職工進修、建房等資金短缺問題。

二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

㈠、存在問題

1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴(yán)重超出同期水平。

㈡、今后的努力方向

1、加強財務(wù)人員知識培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動，建立健全學(xué)校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動。

2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5、積極爭取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇10

看到了七月的到來，我也想著自己這半年的工作結(jié)束了，一直在公司擔(dān)任財務(wù)的我，我總是不免在這個時候?qū)^去的工作懷念一番，房地產(chǎn)財務(wù)相對來說不同，半年的工作我是每天打足了精神，每天的流水?dāng)?shù)額是很大的，我知道自己在這個時候不免就要打起精神，在我每天休息的時候我總是在總結(jié)自己一天的工作，這不是一個什么值得表揚的事情，作為一名財務(wù)我覺得自己應(yīng)該做到，這半年的工作房地產(chǎn)財務(wù)工作結(jié)束，我也總結(jié)一番。

一、堅持原則，擺好心態(tài)

房地產(chǎn)財務(wù)對我而言是很熟悉的，這幾年的工作我一直在不斷的積累，面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重，在平時的財務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時候還是比較從容，就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作，財務(wù)是一個重要的崗位，我一直遵循著公司的各種制度，在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下，每天的的流水是一個龐大的數(shù)額，這需要我保持個良好的心態(tài)，心態(tài)不能夠隨波逐流，我一直有著自己的態(tài)度，就是不能夠在工作中隨意，這種隨意是指所有的隨意，我有著自己的原則，自己定下來的，不管在什么時候都堅決遵循，不打破，這也是一名財務(wù)的素養(yǎng)吧，不管是房地產(chǎn)還是別的，我覺著這是至關(guān)重要的。

二、積極的學(xué)習(xí)，提高工作水平

按照我們工作的要求，我一直在完善自己的工作，不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動的學(xué)習(xí)，這幾年的財務(wù)工作，在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的，我一直在學(xué)習(xí)著落實自己的工作，每一個細(xì)節(jié)，每一個該坐到最好的地方，我一點都不含糊，這半年的工作經(jīng)歷不是一個過程，也不僅僅是學(xué)習(xí)，這里的每一天我覺得要過得有意義，財務(wù)工作是絕對要打起精神的，不能夠含糊，保證在自己崗位每天有一個好的狀態(tài)。

半年來我一直在提高自己的工作水平，辦事情的效率越來越高，因為公司的需求，這半年來工作也做的越來越好，我知道也不需要提高，不想別財務(wù)工作這一行淘汰，我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí)，因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路，不能夠自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的時候總結(jié)自己，反思自己。

三、不足之處

針對自身的一些不足，這不是這半年的的毛病這一直都存在，就是有時候有些怠慢，有時候處理一些票據(jù)的時候，總是拖拉，我知道這不是好習(xí)慣，我會改變自己的。

企業(yè)財務(wù)部門半年工作總結(jié) 篇11

回顧財務(wù)部門在上半年的工作，對所完成的任務(wù)，以及未完成的工作進行了總結(jié)，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、財務(wù)管理方面：

我們不斷強化對財務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理，在保證財務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確、嚴(yán)密的前提下，同學(xué)們團結(jié)協(xié)作，不斷向前。因此本期的財務(wù)數(shù)據(jù)并沒有發(fā)生較大的波動。

二、資金管理方面：

我們針對資金狀況進行仔細(xì)的分析，合理利用公司資金，翻倍增加資金的投資回報率。我們運用各種新型的資金渠道來支持業(yè)務(wù)發(fā)展，以實現(xiàn)配套資金的供給。

三、稅務(wù)管理方面：

我們將“合規(guī)落實”貫徹到每一項具體工作中，完整有效地開展了稅務(wù)工作，根據(jù)財務(wù)報表和稅務(wù)規(guī)定及時結(jié)算每期稅費，嚴(yán)格按照稅務(wù)法規(guī)合規(guī)操作。

四、會計核算方面：

我們對會計工作進行了加強，積極應(yīng)對企業(yè)核算操作中出現(xiàn)的'各類問題，協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)流程，提升了企業(yè)的核算流程，增加核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、經(jīng)營決策方面：

我們協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，處理好各項財務(wù)報表，提供有用的財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供支持。

上半年度，財務(wù)部門取得成績可喜，不過，我們明白企業(yè)面臨的壓力依舊很大，需要我們進一步協(xié)助公司發(fā)展，推動管理創(chuàng)新，使企業(yè)更上一層樓。我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，不斷提升自身能力和水平，共同為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

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