我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素，當我們的工作任務(wù)收尾時。就需要撰寫報告，報告到底該如何寫好？幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的指導(dǎo)為您搜集整理了一篇對應(yīng)的“建筑個人述職報告”，每個人都有成為更優(yōu)秀的自己的機會和責任！

建筑個人述職報告 篇1

今年，公司由原來一直沿用的兩算對比，既預(yù)算收入與實際成本的對比，到今年逐步增加到三算對比，既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試，相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了：工程等目標成本分析會，為提高項目管理人員全員成本控制意識，加強對工程成本的控制，從而達到提前預(yù)控，不斷降低成本，最終實現(xiàn)利潤最大化，我們不斷總結(jié)每次開完會的效果，并與分公司經(jīng)理進行思想溝通，為達到不流于形式，真正在項目管理人員心中有成本的意識，我們由開始在機關(guān)會議室作為開會地點逐步轉(zhuǎn)移到各項目部，由原先的參會人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員，擴大到項目部各工長等相關(guān)管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會，我發(fā)現(xiàn)目標成本會勢在必行，明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去，從而達到讓成本意識灌輸?shù)矫恳粋€人的心中，人人講成本，大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起，管理水平才會有所提升，利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響，今年大多工程屬于邊設(shè)計邊施工，邊施工邊變更，導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步，從而使今年的目標成本多數(shù)滯后，沒有達到更加理想的效果。

談成本色變，談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情，工程趕生產(chǎn)忙進度，為了合同時間不違約，往往把側(cè)重點放在生產(chǎn)上，而忽略了成本，個別分公司成本不清，成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開，其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識，我相信日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。

建筑個人述職報告 篇2

建筑個人述職報告范文參考

目部：蘇州東太湖東路項目部，蘇州建林路改造項目部，滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農(nóng)田面積和邊界的測量。我入職也已過半年，我在王國棟部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下，我所在項目部的工作按照預(yù)定的目標循序推進，取得了一定成績，總結(jié)如下：

東太湖東路項目部工期三個多月，在項目部工期緊，強度大的情況下，王部長安排我去現(xiàn)場幫忙測量，期間我勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)。基本白天測量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結(jié)合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結(jié)構(gòu)施工的測量過程中，我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長安排我去幫忙一個月，我在現(xiàn)場負責現(xiàn)場的控制土方開挖的標高，我每天測量、記錄。

滁州市西澗路三標橋梁項目部：滁州市西澗路三標―橋梁工程位于滁州城西水庫東側(cè)，計劃工期七個月，造價政策，對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽；對內(nèi)具體落實工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進度受控，為工程的順利推進提供了有力的保障。

在具體的項目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個工程，樹一座豐碑，交一批朋友”的號召，努力提高管理水平，實現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。

第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強試驗檢測，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實首建工程認可制度，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實避免了不合格工程的發(fā)生；再次是加強對全員質(zhì)量意識教育，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時，加強項目內(nèi)部的基礎(chǔ)管理，認真抓好質(zhì)量信息、計量、標準化和質(zhì)量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當，措施得力，本項目各工序基本上是一次驗收合格。

第二，在安全管理上，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進行的根本保障。首先，我們項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長認真負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；其次，是建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守；再次，建立了安全檢查制度，堅持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，及時糾正，或限期整改。同時堅持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；貏e是對新員工，堅持上崗前的安全教育制度。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進行。

第三，在進度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對各工序進行了細化，明確了節(jié)點，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進度；機械的投入，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，是加快工程進度的有力措施。其次，堅持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。我們在施工過程中建立了崗位責任制，實行獎罰制度，同時開展了“立功競賽”活動，切實做到了鼓勵先進，鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段，使工程進度得以快速推進。

面對激烈的市場競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身，同時也要把握公司的經(jīng)營理念，實現(xiàn)以項目交朋友，以項目帶項目的目標，切實作好全員營銷的工作。因此，在即將到來的20xx年，將注重加強職責意識，并以滁州橋梁工程項目為契機，努力做好各項工作。

總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。

建筑個人述職報告 篇3

xx年xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎(chǔ)，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和集團總公司年初提出的工作方針，規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)

營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)步提升，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻。

一、奮力拼搏，各項指標穩(wěn)步提升

xx公司到目前止，共參加投標xx個，其中中標xx個，中標產(chǎn)值xxxxxx萬元，建筑面積xx平方米

二、領(lǐng)會精神，各項管理同步推進

根據(jù)公司總體部署及xx重要“講話”的精神，結(jié)合xx公司具體情況：

（一）為了壯大公司的經(jīng)營實力，全方位開拓經(jīng)營，

（二）不斷增強經(jīng)營力度，充分調(diào)動廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營資源，擴張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風險，加強經(jīng)營管理。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。

（四）做好清產(chǎn)核資，主輔分離、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項管理措施。

三、規(guī)避風險，全方位發(fā)展經(jīng)營。

xx年，xx公司的經(jīng)營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對xx公司壓力大。

四、加強防范，安全生產(chǎn)措施有力。

xx公司狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作，及時掌握生產(chǎn)狀況。

二、各項體系完善，可有效處置各類事故。

三、各項目標全面實現(xiàn)。

四、一批重大隱患得到消除。

建筑個人述職報告 篇4

建筑項目經(jīng)理述職報告

工程總造價七千余萬元的“XX商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。

任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本,實字當頭,是我一進入這個行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點,就是對于企業(yè)的忠誠.忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建設(shè)集團這塊牌子,一直以來都是我最樸實的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業(yè)主的溝通過程中,有這樣先決的'自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動,智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個項目以來,最大的體會,也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個項目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個必須細化的工作,因為負責,所以細化.與細化相比,嚴格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個強調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是有原則的,不設(shè)底線的.這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

建筑項目經(jīng)理述職報告

200x年已經(jīng)過去，200x年業(yè)已到來，下面我將200x年一年來的工作情況做以下匯報。

〈一〉200x年全年工作內(nèi)容：

200x年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，200x年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

〈二〉全年各項工作完成情況：

(1)工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

(2)工程生產(chǎn)及進度控制：

濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

(設(shè)備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

(降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

(5) 全年工作存在的不足：

① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

(6)200x年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

① 繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在任務(wù)重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

200x年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

建筑個人述職報告 篇5

這是一篇建筑施工安全員的述職報告，我將從以下幾個方面詳細描述我的工作內(nèi)容及成果。

一、工作內(nèi)容

作為一名建筑施工安全員，我的主要工作內(nèi)容包括：

1. 負責制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督和檢查各項安全規(guī)定的落實情況；

2. 對新員工進行安全教育，強化施工現(xiàn)場安全意識和技能培訓(xùn)，確保施工作業(yè)人員掌握必要的安全知識和技能；

3. 定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和報告安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境；

4. 組織安全應(yīng)急演練，指導(dǎo)工人和相關(guān)人員如何正確地應(yīng)對各種突發(fā)情況，確保應(yīng)急措施得到及時有效的實施。

二、工作成果

在我擔任建筑施工安全員的這段時間里，我取得了以下成果：

1. 成功制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并定期開展安全檢查，確保各項安全規(guī)定得到落實。

2. 對新員工進行安全培訓(xùn)，讓他們了解施工現(xiàn)場的各種安全情況，從而提高他們的安全保護意識。

3. 及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，并采取有效措施進行整改，確保施工過程中的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4. 組織成功的安全應(yīng)急演練，提高了工人和相關(guān)人員的安全應(yīng)急反應(yīng)能力，讓他們能夠在緊急情況下迅速有效地處理突發(fā)事件。

總之，在我的努力下，施工現(xiàn)場的安全環(huán)境得到了有效地保障和改善，確保了施工過程的順利進行。

三、工作中的不足

在工作中，我也存在一些不足，主要包括：

1. 在安全檢查中，對一些安全隱患的發(fā)現(xiàn)不夠及時，需要進一步改進。

2. 在安全培訓(xùn)方面，需要更加靈活和多元化，采取更有效的方式和方法提高員工的安全保護意識。

3. 在應(yīng)急演練方面，需要進一步完善演練方案，提高演練效果和反應(yīng)速度。

四、改進方案

為進一步提升我的工作能力和改進工作中的不足，我提出以下改進方案：

1. 加強安全檢查，提高發(fā)現(xiàn)隱患的速度和準確性。

2. 創(chuàng)新安全教育方式和方法，讓培訓(xùn)更有趣味性和互動性，提高培訓(xùn)效果。

3. 加強應(yīng)急演練，完善演練方案，模擬更多的突發(fā)事件和應(yīng)對情況，提高員工的安全應(yīng)急反應(yīng)能力。

總而言之，作為一名建筑施工安全員，我將繼續(xù)努力工作，努力改進自身的不足，為保障施工過程的安全生產(chǎn)，做出更大的貢獻。

建筑個人述職報告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：下面我首先向公司匯報這三個多月我主持工程部工作來完成的事項：

一、重要工作

人員分工及部門職責的編寫；

2、完成儲罐及外接料斗的制作及安裝；

、管道井建造工作；

屋頂?shù)牟鸪突謴?fù)、反應(yīng)釜吊裝及配管；

；

6、規(guī)整現(xiàn)場材料，完成公司xx項目備品備件庫建立。

二、其他工作

1、有關(guān)部門管理

；

大連裝置施工組織設(shè)計編寫。

2、有關(guān)工程管理

；

組織工人完成造粒成套設(shè)備安裝、調(diào)試、運行工作；

完成廠房延伸地面、外接料斗池、儲罐擴展基礎(chǔ)等的建造工作；

完成制氧機就位、屋頂恢復(fù)及配管工作；

完成裝置接地、設(shè)備電氣工程、裝置電氣及儀表的安裝。

3、有關(guān)采購及工程款管理

負責編制公司月度資金計劃表及執(zhí)行表；

完成項目內(nèi)新訂設(shè)備及材料、土建施工、安裝工程等合同簽訂工作；

完成移動廁所詢價及現(xiàn)場考察；

安裝預(yù)算審核、安裝決算重新談判及編寫安裝工程款變更協(xié)議；

年前資金計劃交財務(wù)核對合同額及已支付額；

安裝單位，為工程日后安裝單位選擇提供有力保障。

4、有關(guān)外事管理

生活廢物處理處置項目合作協(xié)議校核；

完成對反應(yīng)釜進行清焦、造粒用干料的粉碎工作；

負責所有安全閥校驗工作；

聯(lián)系設(shè)備公司，安排皮帶聯(lián)軸器套、液位計法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜；

聯(lián)系供應(yīng)商，提供現(xiàn)場服務(wù)或技術(shù)研討；

負責與xx中心聯(lián)系，協(xié)調(diào)3000小時用料事宜；

建筑個人述職報告 篇7

建筑材質(zhì)檢測述職報告

一、引言

建筑材質(zhì)檢測是確保建筑質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)，在建筑行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。本次述職報告旨在總結(jié)我所在單位在建筑材質(zhì)檢測方面的工作，并提出今后的發(fā)展方向和改進措施。

二、工作概述

本單位建筑材質(zhì)檢測團隊主要負責對建筑項目使用的材料進行檢測，包括但不限于水泥、鋼筋、梁板等。我們采用各種現(xiàn)代化儀器設(shè)備，如掃描電鏡、紅外光譜儀等，以確保材料的質(zhì)量、強度和穩(wěn)定性滿足相關(guān)標準和要求。

三、工作進展

在過去的一年中，我單位參與了眾多建筑項目的材質(zhì)檢測工作。我們在工作中注重保證檢測結(jié)果的準確和可靠性，積極參與并配合相關(guān)部門的驗收工作，確保每個項目的建筑材料符合國家標準和行業(yè)要求。

同時，我們加強了與建筑材料生產(chǎn)廠商的合作，建立了良好的溝通渠道，及時了解新技術(shù)和新材料的應(yīng)用情況。我們不斷學(xué)習(xí)和探索，提高自身的專業(yè)知識和實踐能力。

四、存在的問題及原因分析

在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，對建筑材料的檢測標準和要求還存在一定的認識差異。有些標準過于寬泛，導(dǎo)致結(jié)果的判斷不夠準確。其次，在某些重點項目中，建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位之間的溝通不暢，導(dǎo)致我們無法及時取得有效的樣品進行檢測。最后，現(xiàn)有檢測設(shè)備的更新?lián)Q代需要加快步伐，以更好地適應(yīng)市場需求。

五、改進方案

針對存在的問題，我們提出以下改進方案：

1. 加強與建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位的溝通合作，與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保隨時獲取樣品進行檢測。

2. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究建筑材料的最新標準和要求，不斷提高自身的專業(yè)知識和能力。

3. 完善檢測過程中的標準和流程，確保結(jié)果的準確性和可靠性。

4. 積極推動現(xiàn)有設(shè)備的更新?lián)Q代，引進更先進的技術(shù)和設(shè)備，提高檢測效率和質(zhì)量。

六、未來展望

建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的時期，對建筑材料的檢測要求越來越高。我單位將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的競爭力和服務(wù)水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

七、結(jié)語

通過一年來的工作總結(jié)與問題分析，我們對建筑材質(zhì)檢測工作的重要性有了更深入的認識，并提出了一些改進方案。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高專業(yè)能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展奉獻力量。相信在我們的共同努力下，建筑材質(zhì)檢測工作將為建筑行業(yè)的發(fā)展提供準確、可靠的支持。

建筑個人述職報告 篇8

我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現(xiàn)任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中，我主要負責現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

一、xx年基本工作內(nèi)容：

（一）、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員xx年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用?，F(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ46-xx年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5500O、安全網(wǎng)300O、安全帽xx年的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！

建筑個人述職報告 篇9

第 1 部分：成本和預(yù)算官匯報報告

匯報報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

從2011年3月加入中青這個大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)半年多了，在這段緊張忙碌的日子里，接觸到了以前從未接觸過的東西，也學(xué)到了很多專業(yè)知識。我還認識了一群來自世界各地的朋友。感謝中青，是你們讓我在這個充滿希望的舞臺上自由成長、自由發(fā)揮。感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和包容，讓我感受到了中慶大家庭的溫暖。 , 感謝同事們，是你們無私的幫助和關(guān)愛，讓我各方面的專業(yè)知識都提高了，同時也讓我更懂得了互助互愛的道理。時光荏苒，這一年轉(zhuǎn)眼就過去了?；仡欉^去六個月所做的工作，真的可以用跌宕起伏來形容。從最初的挫折經(jīng)歷，風雨同舟，到后來的努力，最初的結(jié)果真的只有經(jīng)歷過。人類可以感覺到。經(jīng)濟投標預(yù)算編制是一項嚴謹細致的工作，同時又具有很強的專業(yè)性。要求有高度的責任感和使命感，準確計算工程量和預(yù)算成本，完成經(jīng)濟部分招標文件的準備，后期收集相關(guān)信息。 .所以對我來說，一定要時刻保持清醒的頭腦和良好的精神，因為每一個項目都是新的機遇和挑戰(zhàn)。以下是經(jīng)濟標準專員的工作總結(jié)：

1.工作紀律

作為經(jīng)濟標準專員，我能遵守公司和項目部的規(guī)章制度，認真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認真負責

，準時上下班，有事請假。能在外面維護公司的形象和聲譽，團結(jié)公司同仁，互相鼓勵，互相幫助。

二、崗位職責我今年崗位的主要任務(wù)是：

1．負責招標文件中項目經(jīng)濟部分的準備工作要綜合考慮，資料要嚴謹合理，報價要及時準確，格式要與招標文件一致。

2.參加招標項目的現(xiàn)場調(diào)查和問答會，提出問題，并與招標單位和業(yè)主溝通，及時解決問題。

3.經(jīng)濟部分打印出來后，進行嚴格的自查和互查（包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、組合價的形式、報價的相關(guān)條款等）。

4.參與內(nèi)部標書評審，接受內(nèi)部問答。

5。準確計算工程量，為招標策略提供依據(jù)。

6.負責招標過程中相關(guān)文件的收集。

7.負責

招標文件的相關(guān)信息整理、歸檔、交接或共享，并在表格中做好相應(yīng)記錄。

8.參與招標文件的編制和整體裝訂、封存。

9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三。預(yù)算工作

我今年做的工作包括兩河四岸環(huán)境整治工程和榮昌黃金大道工程。 ，北碚天府煤礦123路潼南濕地公園景觀工程。 . . 10多個大小項目的預(yù)算編制。工作中能積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，參加公司組織的各項活動。通過公司組織的學(xué)習(xí)，如何提高員工自身的能力，如何提高團隊合作精神等，讓我對自己的工作感覺良好。有了更深的認識，團隊協(xié)作能力得到了進一步的加強。在專業(yè)知識方面，我特別對待不同的工程項目，意識到每個項目的差異性和獨特性，并學(xué)習(xí)到以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了很多鍛煉和提高。

經(jīng)濟標準專員的工作是處理數(shù)字，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準確。在核對預(yù)算工程量的過程中，嚴格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實事求是的原則，認真比對核對每一個完成的工程量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計算，不漏項。

四。工作不足

雖然今年的工作可以按要求完成，不影響其他部門的正常工作，但仍存在不足。

1.計劃做的不是很好，這讓我的很多工作都比較被動，遇到問題就不知所措。

2.與同事溝通不夠深入，業(yè)務(wù)能力不夠強。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過各種項目的預(yù)算，我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體，缺乏很多相應(yīng)的知識。

4.學(xué)習(xí)的主動性不夠強，很多時候同事說了好幾遍的東西都記不起來了。

5.工作態(tài)度不夠端正，責任心不強，比較懶惰，精力不集中。經(jīng)常會犯一些小錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來麻煩。

6。以自我為中心過于嚴重，常常不聽別人的建議。 今后，我會提前制定工作計劃，變被動為主動，努力管理自己，努力學(xué)習(xí)，積極溝通，把所有的工作都做好。

V.工作計劃方面

1．積極遵守公司各項管理制度，進一步強化工作責任感，更加嚴格要求自己。

2.做好每個項目

工作計劃，認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項工作做好。

3.利用課余時間認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力。對于自己的不足，向更多的同事請教。對工作中的一些重要問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題得到及時有效的解決。 通常經(jīng)常

收集現(xiàn)行的相關(guān)標準和規(guī)范性文件，加強其他相關(guān)工程計算方法和技能的學(xué)習(xí)，以及相關(guān)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

回首過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進步。鑒于今年的得失，今后我將繼續(xù)豐富自己的知識，提高自己的專業(yè)技能，讓自己在預(yù)算工作中更加勝任，更好地為公司做出貢獻。

第 2 部分：2013 年預(yù)算官員總結(jié)報告

總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我在 2013 年 3 月已經(jīng)四自從我加入 ***** 的工作幾個月以來。這段時間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的業(yè)務(wù)有了一定的改善。我親身實踐過，學(xué)到了很多內(nèi)容。回顧過去四個月，我將具體工作內(nèi)容和自己的不足描述如下。

前期，我們在公司造價部的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了項目的初步造價估算，編制了項目初步規(guī)劃書，對項目的成本控制做出了總體規(guī)劃在以后的建設(shè)過程中。 ，找出主要損益點，分析主要損益原因，為后期工程造價過程控制奠定基礎(chǔ)。徹底改變了以往無目的、不抓重點、不注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本預(yù)測、控制和核算的工作模式，使問題持續(xù)存在，無法得到有效解決。

根據(jù)公司規(guī)定，每月月底統(tǒng)計當月實際建設(shè)產(chǎn)值及成本分析。及時參加成本分析會議，對建設(shè)區(qū)域的月度損益情況做出分析報告，根據(jù)每個施工現(xiàn)場將施工階段的預(yù)算書與實際情況進行比較，找出損失點在超出預(yù)期計劃的建設(shè)中，也根據(jù)公司合同模式。并結(jié)合工作區(qū)域的實際情況，起草勞動合同，報公司審批簽署，并在工作中對勞動合同進行跟蹤管理。在材料和材料的使用方面，配合材料部和工程部實施定額揀選和成本跟蹤控制，為工作區(qū)的成本控制提供一些合理的保障措施，并及時提供作業(yè)信息和數(shù)據(jù)。及時的方式。做好本工作領(lǐng)域的成本核算工作，在本工作過程中樹立嚴格的工作作風，保證數(shù)據(jù)的真實性和有效性，不撒謊、隱瞞，能有效反映實際情況。并樹立“等不及”和“慢”的理念，提高工作執(zhí)行力，促進各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)由于以前的工作單一，現(xiàn)場實踐少，經(jīng)驗不足，是我自己的不足。以往對預(yù)算工作了解不夠及時，缺乏實際接觸。為此，我將加強自學(xué)，將實際情況與預(yù)算項目進行比較和結(jié)合，多閱讀和了解配額和清單定價規(guī)則，主動養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風。 ，緊跟步伐，把學(xué)習(xí)當作工作和生活的需要，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤，少走彎路，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，加強對工作的反思和反省，通過學(xué)習(xí)提高工作的實際水平和工作能力，從而達到提高工作效率的目的。

在個人執(zhí)行方面，過去有一些不足。例如，很容易產(chǎn)生懶惰的想法。今后，我會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，做到保質(zhì)保量。任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，摒棄以往策略不明確、跟蹤不及時的工作作風，實現(xiàn)目標明確。

此外，我們還從玩到現(xiàn)在，分階段學(xué)習(xí)了“轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力、誠信教育、提高個人素質(zhì)”四項內(nèi)容。我已經(jīng)描述了我對以上兩點的一些理解。下面我就誠信教育和個人素質(zhì)提升兩個方面闡述我個人的看法和看法。首先，誠信就是誠實、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承諾。 ，不虛偽，不虛偽，“言必行，行必有果”，“言必行，馬難行”這些千古流傳的古語，無不淋漓盡致地表達了中央人民的傳統(tǒng)美德。民國，其次是誠信 以感恩的心對待身邊的每一個細節(jié)，是我們做人的根本，是衡量我們道德的標準，也是衡量我們是否受到他人尊重的基本標準。當今社會，特別是像我們這種人脈復(fù)雜的施工單位，誠信是第一位的，讓一些想占便宜、投機取巧的施工隊伍就沒有機會了。以上是我這四個月的工作總結(jié)。由于時間短，有些問題可能是片面的。工作還存在不足之處。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作中指正。

匯報人：****

************

第 3 部分：預(yù)算員匯報報告

< p> 述職報告

新年伊始也預(yù)示著從2009年加入公司到現(xiàn)在已經(jīng)快三年了，回首這三年的工作和成長，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，使我在思想、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績。我想在這里表達我的感激之情。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，主要工作簡述如下：

我從2009年開始工作以來，一直從事的工作是招投標工作，當然主要是商務(wù)部分和技術(shù)部分的文件制作，然后因為新公司的成立，從事了一些辦公室工作。 2011年下半年，我開始正式接觸預(yù)算行業(yè)。這三年的工作經(jīng)歷給了我質(zhì)的變化，讓我意識到，離開學(xué)校進入社會后，在這個大家庭里，我缺乏的知識太多了。所以新年伊始，我要做的就是抓住每一個機會去學(xué)習(xí)補充知識，快速提升自己的能力，確保自己能在這個崗位上發(fā)揮帶頭作用。可以帶領(lǐng)計劃經(jīng)濟部更好、更準確地完成經(jīng)濟計劃工作。

任何項目都要遵循的過程程序是招標→項目中標→項目建設(shè)→項目竣工決算。招標工作占據(jù)首位，意味著招標工作是重中之重。從招標文件的制作到包裝，每一項工作都不能出錯?？偨Y(jié)以往的招投標工作，因各種原因拒簽的案例很多。拒絕投標的原因有很多，比如外包印章錯誤。 , 標書未署名，或標書有缺頁或缺頁。這些都是一些小的原因，但后果卻是極其嚴重的。如果取消中標，我們就談不上競爭力，更談不上后續(xù)工作。所以

在今后的工作中，我部門將嚴格要求自己，提升個人的職業(yè)素質(zhì)，確保不再發(fā)生上述錯誤。

我部中標后需參與施工合同的簽訂、現(xiàn)場專業(yè)勞務(wù)分包及租賃合同的簽訂、圖紙的聯(lián)合審核、簽訂現(xiàn)場工程變更單。 , 現(xiàn)場工程量獲批，直至工程竣工并完成決算。如果我們想在不損害他人權(quán)益的前提下更好地保護我司的權(quán)益，這就需要我司人員不僅要了解工程相關(guān)的知識，還要了解法律知識。只有依法簽訂各類合同，我司的權(quán)益才能得到保障。

針對以上問題，我部制定2012年工作計劃如下：

1．課余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識，掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保證辦法》及相關(guān)法律做好基礎(chǔ)工作，確保公司最大利益。 2、以工程項目為中心，配合項目部對工程量進行現(xiàn)場核查，做好在工程量核定單的審核中及時，做到今天的工作，盡量不耽誤，如有問題及時與項目部人員溝通，避免因工程量審批不及時而導(dǎo)致工作松懈。

3、對于施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更和項目談判，進行溝通，及時與項目部人員協(xié)商簽字。 簽約后，在核算過程中，挖掘項目的經(jīng)濟效益，本著效益最大化的原則處理技術(shù)或經(jīng)濟談判、技術(shù)交底。根據(jù)工程進度，隨時收集整理施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、項目談判、材料、設(shè)備價格等，并及時請甲方和監(jiān)理簽字確認，以便以免妨礙事后彌補。

業(yè)主應(yīng)就重大經(jīng)濟談判及時與業(yè)主溝通。在進行設(shè)計變更和項目談判計算時，要兼顧多專業(yè)、多過程，做詳細的計算和詳細的計算，把施工過程中涉及的所有項目都列出來，以免丟失項目，不物品短缺。對于業(yè)主口頭通知的變更，主動及時辦理項目變更函，由業(yè)主代表簽字確認。確保我公司的權(quán)益不受侵犯。

4。與物資供應(yīng)部門溝通。 甲方根據(jù)招標文件、施工圖、招標預(yù)算，給出臨時估算的材料設(shè)備清單。施工前，我部人員與材料供應(yīng)部人員溝通，確定材料廠家及材料價格。然后下訂單。對采購價格超過招標預(yù)算價的材料設(shè)備，應(yīng)積極與甲方溝通，根據(jù)招標文件內(nèi)容說明原因和原因，根據(jù)實際情況調(diào)整差價。

5.該部門人員目前的情況是項目現(xiàn)場施工經(jīng)驗較差，計算金額時容易遺漏項目。在施工現(xiàn)場，盡可能多地利用時間進行實踐學(xué)習(xí)。 這樣，你可以增加你的實踐知識，并與項目部進行有效的溝通。

6.及時了解當前的項目成本管理、當?shù)仨椖績r格水平、合同履行情況、重大差異文件的發(fā)布和業(yè)務(wù)知識。 做好充分的準備，更好地為整個項目服務(wù)。必須精通各種定價軟件。 7、做好項目招標臺賬，包括已中標的項目，吸取各種經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次項目招標做好充分準備。

總之，春天是一年的開始。在即將到來的2012年春天，我部門全體員工將更加努力，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)道德和行為準則，堅持嚴謹認真的工作態(tài)度。做好自己的本職工作，發(fā)揮自己最大的能力，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

第 4 部分：Coster 匯報報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

自從我加入了大家庭以來公司，在這些緊張忙碌的日子里，我學(xué)到了很多專業(yè)知識。感謝公司，是你們讓我在這個充滿希望的舞臺上自由成長、自由發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和包容，讓我感受到了公司大家庭的溫暖；感謝同事們，是你們無私的幫助和關(guān)愛，我的專業(yè)知識在各方面都得到了提高，同時也明白了互助互愛的道理。

時光荏苒，這一年一轉(zhuǎn)眼就過去了?；仡欉^去一年所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折、風雨同舟，到艱苦奮斗、初見成效，真的只有親身經(jīng)歷過。去體驗。施工預(yù)算是一項嚴謹細致的工作，同時又具有很強的專業(yè)性。要求有高度的責任感和使命感，準確計算工程量和預(yù)算成本，完成建設(shè)項目招標文件的準備和后期相關(guān)資料的收集。所以對我來說，一定要時刻保持清醒的頭腦和良好的精神，因為每一個項目都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我將對預(yù)算員的工作做一個總結(jié)：

1．工作紀律

作為一名預(yù)算員，我能遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度，認真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真負責下班，準時上下班，有事請假。能在外面維護公司的形象和聲譽，團結(jié)公司同仁，互相鼓勵，互相幫助。 2.崗位職責

我今年崗位的主要任務(wù)是：

1．準確計算各工程電氣安裝量，進行固定計價或工程量清單計價。

2.寫出工程量清單的描述和工程量清單的價格描述。

3.預(yù)算打印出來后，進行嚴格的自查和互查（包括清單編號、單位、數(shù)量、收費、單價、價格形式等）。

4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、預(yù)算工作

我今年做的工作包括[寫在這里]。 . .為同等規(guī)模的項目編制預(yù)算。

在工作中，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，參加公司組織的各項活動，學(xué)習(xí)如何通過公司組織提高員工自身能力，提高團隊合作精神。我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也得到了進一步的加強。在專業(yè)知識方面，我特別對待不同的工程項目，意識到每個項目的差異性和獨特性，并學(xué)習(xí)到以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了很多鍛煉和提高。

預(yù)算員的工作是處理數(shù)字，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準確。在核對預(yù)算工程量的過程中，嚴格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實事求是的原則，認真比對核對每一個完成的工程量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計算，不漏項。

四。工作不足

今年的工作可以按要求完成

，不影響其他部門工作的正常開展，但還存在不足。

1.計劃做的不是很好，這讓我的很多工作都比較被動，遇到問題就不知所措。

2.與同事溝通不夠深入，業(yè)務(wù)能力不夠強。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過各種項目的預(yù)算，我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體，缺乏很多相應(yīng)的知識。

4.學(xué)習(xí)的主動性不夠強，很多時候同事說了好幾遍的事情都記不起來了。

未來，我會提前制定工作計劃，變被動為主動，努力管理自己，努力學(xué)習(xí)，積極溝通，把所有的工作都做好。

V.工作計劃方面

1．積極遵守公司各項管理制度，進一步強化工作責任感，更加嚴格要求自己。

2.做好每個項目的工作計劃，認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力做好每一個工作內(nèi)容。

3.利用課余時間認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力。對于自己的不足，向更多的同事請教。一些重要問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題得到及時有效的解決。 收集更多相關(guān)的現(xiàn)行相關(guān)標準和規(guī)范性文件，加強其他相應(yīng)項目的計算方法和技能、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

回首過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進步。鑒于今年的得失，今后我將繼續(xù)豐富自己的知識，提高自己的專業(yè)技能，讓自己在預(yù)算工作中更加勝任，更好地為公司做出貢獻。第五章：預(yù)算員年終工作總結(jié)報告

年終工作總結(jié)

時間轉(zhuǎn)眼就過去了。我來這里已經(jīng)半年多了?，F(xiàn)在我可以很自然地與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，感受到這個大家庭的歸屬感。同時，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)和同事腳踏實地、認真的工作態(tài)度，讓我對自己更加警惕，把工作做好。從離開中科到貴司，更深刻的體會是，這里是一家誠實守信、合作共贏、創(chuàng)造持久盈利的企業(yè)。全力以赴將全體員工的高素質(zhì)意識和科學(xué)管理精神貫穿于全過程。

在過去的六個月里，我意識到同時擁有專注、專注、細心和耐心是多么重要。隨著時間的推移，我感到有很大的責任給我更多的工作。俗話說：世界上沒有兩片一模一樣的葉子，我們做工程也沒有兩個完全相同的項目。因此，根據(jù)不同項目的不同特點，會有不同的施工工藝和特殊場所。當然，設(shè)計圖紙解釋的很清楚，但是文字描述能力有限，我們對空間和結(jié)構(gòu)的想象也欠缺。因此，當火紅的太陽高懸在天空時，我們可以為場景增添更多的想象力和深度。在關(guān)卡上理解設(shè)計描述的內(nèi)容。孫爺爺一點也不可憐我們，但在現(xiàn)場，我們可以更全面、更周到地考慮施工過程和現(xiàn)場實際情況，汗水沒有白費。

無論是從現(xiàn)場的實際情況，還是我們的數(shù)據(jù)，無論是文件還是簽證，都在告訴我要小心，用心做好

每一個簽證，做好每一個分析，計算每一個的準確測量。如果你被數(shù)據(jù)蒙蔽了雙眼，到頭來，數(shù)據(jù)會欺騙你，讓你尷尬。小的可以被領(lǐng)導(dǎo)批評解決，大的會給公司帶來損失。

在工作中，我深深感受到了加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。營養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中以謙虛謹慎的求教態(tài)度，學(xué)習(xí)他們勤奮、求真、務(wù)實的工作作風和處理問題的方法；三是從實踐中學(xué)習(xí)，把所有的知識應(yīng)用到實際工作中，檢驗實踐中學(xué)到的知識，找出不足，完善自我，防止和克服半知半解的傾向。

做好每一項工作，我認為責任是最重要的。如果你有責任，你會努力去完成它，并把它做好。愛你的工作，你的工作就會愛你。公司常提倡人人應(yīng)做：人人有責，處處談安全。這是一種無形的責任，時刻提醒著公司的每一位成員。

“看成敗，人生豪邁，卻又是從頭再來?！痹谏詈凸ぷ髦?，你必須始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能更好地工作，過上更精彩的生活。

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