日月飛逝，時光飛逝，在過去的這一階段工作中，雖然很疲憊，但也有收獲，又到了需要寫工作總結的時候了，總結是有上進心，勤于學習，才能不斷提高自己的能力和綜合素質。你在找工作總結的模板嗎？以下為小編為你收集整理的保安培訓總結報告實用5篇，希望你更多關注本網(wǎng)站更新。

保安培訓總結報告 篇1

為扎實有效的開展基礎管理工作，切實防范風險，我行開展了安全保衛(wèi)規(guī)章制度學習教育活動。通過這次活動，使我不僅系統(tǒng)地學習了有關安全保衛(wèi)工作的相關法規(guī)和制度，也掌握了業(yè)務領域安全檢查的重點和方法，學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識，尤其是通過收看防搶劫演練，看到了自身工作中的不足，從而使自己進一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認識，增強了工作的責任感和緊迫感。這對我今后更好地開展工作有著積極的指導意義。

一、提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，以前總認為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，但通過這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實，任務很艱巨，責任很重大。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。

二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務，而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。可以說，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間，我們每一名員工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。

安全保衛(wèi)工作必須要防患于未然，要堅持安全第一、預防為主的原則，真正建立起預防各類案件和災害事故的長效防御機制，使防范工作走在各項工作的前面。

活動結束了，在下一步的工作中，我一定要進一步領會活動所學的知識，時時處處把安全工作放在第一位，強化安全意識，優(yōu)化安全措施，確保在人防、物防、技防各方面把工作做的更細致，為我行的平安建設做出自己更大的貢獻。

保安培訓總結報告 篇2

本周二(11月20日)，社區(qū)民警警官給我們保安部隊員講授了一堂物業(yè)小區(qū)安全防范的相關培訓課、在認真學習聽講中感觸頗豐，從中得到點撥和啟發(fā)。

首先顏警官就今年轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)發(fā)生的一些警情進行通報，使大家認識到當前治安情況的嚴峻性、年關將至違法活動將會有所起伏，現(xiàn)要求各保安員時刻提高警惕，加強責任心把各項工作落到實處、針對目前存在及應該注意的問題，顏警官提出幾點意見。

對在物業(yè)小區(qū)管理中所處的位置認識不足：

物管公司的保安員始終處在一線前沿，直接面對業(yè)主，是物管公司的窗口，保安員每時每刻的言行舉止、服務水平都直接體現(xiàn)了物管公司的整體形象、管理水平和服務意識。對無理業(yè)主的刁難要不卑不亢耐心勸解，不可莽撞行事、為此加強保安員的服務意識、業(yè)務知識、服務溝通技巧等各方面的培訓是十分重要的、在工作中要有主動性和創(chuàng)造性、做好物業(yè)保安員應具備的素質及存在不愿管、不想管、不敢管的思想。

1、物業(yè)保安員應具備的素質是保安員上崗必須穿制服，佩戴裝備(對講機)，嚴整儀容，糾正違章時先敬禮，必須做到以禮待人、作風正派，遵紀守法，堅守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法人員要及時匯報領班及部門領導、值班保安員要認真做好放火、防盜工作、認真檢查設備設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況，排除險情，確保管區(qū)的安全。

2、有禮貌的查詢進入小區(qū)的訪客，并盡可能登記身份證，如有懷疑應知會有關住戶以排除可疑、執(zhí)勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。

3、嚴格遵守上下班時間及值班紀律，對在崗位發(fā)生的各種情況要認真處理，并且做好詳細的書面記載、對小區(qū)的住戶做好公司的規(guī)章制度及安全防范的宣傳工作。

4、嚴守秘密未經(jīng)批準、不得向外傳播或提供公司的內(nèi)部資料。

5、作為物業(yè)保安員不僅崗位職責，服務流程應知應會、還要熟練掌握一些擒拿格斗術以應急時之需、遇到警情臨危不懼。

6、積極主動地做好小區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，堅決制止小區(qū)內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事者，小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人物應跟蹤調查，確保住戶人身、財產(chǎn)不受損失，處事敢管多想、遇到有困難不方便的`業(yè)主應主動提供幫助，為給業(yè)主創(chuàng)造一個安全舒適、文明和諧的生活環(huán)境、在日常值勤工作中要做到眼勤、嘴勤、腦勤。

保安員在站崗或巡邏時，經(jīng)常會碰到一些可疑情況，要多看、多問、多想并采取相應的措施，多留意警情通報的嫌疑人物、如有在小區(qū)游蕩(借找人卻說不出被訪者的單元位置及姓名)或上門推銷的人員、密切觀察其舉動，必要時要求其寫下承諾書，不得再次進入小區(qū)并勸其離開、但要留意其體貌特征以便日后其再來時能夠及時辯認，預防意外事件發(fā)生、突發(fā)事件的現(xiàn)場控制及維護處理。

從近期的警情來看入室盜竊作案時間大致為中午11時—14時及傍晚17時—21時左右、巡查隊員或監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)違法人員時應在第一時間內(nèi)通知當值領班和應急隊員，迅速趕赴現(xiàn)場，經(jīng)確認情況后通知上級領導和公安機關。

1、應急隊員接到當值主管指令后在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。

2、在主管指揮下，迅速封鎖外圍及內(nèi)線出口，除警察和有關人員外，所有車輛、人員未經(jīng)允許不得出入。

3、應急隊員趕到現(xiàn)場后，馬上進行各項相關工作，同時劃定現(xiàn)場保護范圍，外圍設崗無關人員不得進入，保護現(xiàn)場，同時不得亂動現(xiàn)場的任何物品。

4、嫌疑人出入的通道、爬越的窗戶、抽屜為保護的重點。

5、嫌疑人留在現(xiàn)場的痕跡要保持原狀，以免留下新的痕跡，對散落在地上的物品一律不準接觸和移動、注意周圍有犯罪分子在徘徊、扣留、坐臥的地方或其它工具痕跡，應予以保護。

6、做好_，未經(jīng)許可嚴禁傳媒入內(nèi)采訪。

7、勸阻住戶及訪客暫停出入，盡量配合，防止嫌疑人乘機逃逸。

通過此次培訓讓我們保安隊伍提高了認識，理清思路，堅持在公安部門和公司領導下增強管理理念，認真扎實的做好小區(qū)各項安全防范工作，維護小區(qū)治安秩序穩(wěn)定、為構建文明和諧小區(qū)努力、以良好的精神面貌更好的為業(yè)主和公司服務。

保安培訓總結報告 篇3

20__年12月15日，公司安排我到珠海保安培訓基地接受為期十天的脫產(chǎn)式保安培訓，培訓的主要內(nèi)容如下：

1、初步的《國家刑法》知識;

2、保安員的職權和權限范疇和管理方法;

3、保安員的要求和工作責任及工作方法;

4、保安員的自我防護知識;

5、各類保安服務的知識;

6、保安員日常工作中的急救和自救方法;

7、消防安全知識;

8、保安員的禮儀(儀容和儀態(tài));

9、軍事訓練(齊步、跑步、正步)。

培訓中，教官提出了保安員在日常工作中應具備的三重角色：服務員、消防員、保安員。結合實例闡述了三種角色的意義及必要性，講解了多個國內(nèi)著名物業(yè)公司和保安服務公司的案例以及日常工作中各類應急事件的處理方法。通過培訓，我對如何做好一名合格的物業(yè)管理員有了更深層次的理解。下面我就本次參訓淺談一下自己的心得體會。

一、做好我們的服務工作。我認為服務的好壞心態(tài)是關鍵的。我們作為一名物業(yè)管理人員，就要很好的服從公司的管理和安排，按照公司的要求履行自身的職責，服務單位就是我們的衣食父母。服務有時也很簡單：一個微笑，一個手勢，一句禮貌的話語。我們只要熱心周到的做好我們的服務工作，為他人提供優(yōu)質服務，更不能忘記了我們公司的企業(yè)文化，我們所從事的工作就是服務加上管理一體化。只要我們熱心周到的去幫助、去服務、去管理好我們的服務單位，就必然會得到服務方及公司的認可。

二、消防安全是我們工作中的又一個重點，要求物業(yè)管理人員要做好的第二個角色：消防員。我認為具備高度的責任感是做好消防安全工作的前提。在工作中，我們要認真對待每一個火警，不可存在有麻痹思想，要第一時間查看現(xiàn)場，排除火警;要嚴格檢查工作范圍內(nèi)的各類安全隱患，及時反饋責任部門進行整改;要認真學習各類消防安全知識，熟悉各類消防器材的使用，在遇到火災時，能學以致用，杜絕事故的發(fā)生。

三、做一名機智勇敢的物業(yè)管理人員。我們的工作中會遇到許多的突發(fā)事件，完美的處理各類突發(fā)事件，保護服務單位的人員、財產(chǎn)、物品的安全，避免人身傷害及糾紛是公司對物管人員的另一個工作要求。通過培訓學習各類案例，我從中認識到突發(fā)事件的處理不但要講究方法，更要注重技巧，一方面不侵犯服務方的權益;另一方面不能違反公司的制度和原則;要做到勇敢、機智、靈活。而這也正是許多物管人員所欠缺的能力及素質。這就要求我們物管人員一定要加強這方面的培訓及學習，以求能力的不斷提升，更好的將我們的工作做的更加出色。

在保安基地培訓的十天中，我又一次體會了人生的酸甜苦辣。站軍姿、齊步走、跑步走、正步走、停止間轉法、蹲下起立……，很慶幸我又一次在困境中磨練了自己，使自己變得更加堅強起來。其實回頭想想，我失去的只不過是幾滴汗水和身體上的酸痛，而我獲得的是一個全新、自信、獨立的.自己!我感到無限的快樂和輕松。離開培訓基地的那天，我有些失落和不舍?？晌抑?，我人生的路又邁上了一個新的起點。

我認為本次培訓不但提高鼓舞了大家的士氣與工作熱情，更增強了員工的凝聚力和團結協(xié)作的精神。我為在這樣一個公司而感到驕傲和自豪，通過這次培訓使我們參訓的每位員工的素質都有了很大的提高，員工們的素質提高了，我相信公司的面貌也會煥然一新，我們的公司明天會更加美好。

最后，感謝公司領導給我這么好的一次機會，讓我更加明確了做為一名物業(yè)管理員的工作職責，對以后的工作也有了更高的標準及要求。在今后的工作中，我會按照公司的要求，更好的服務客戶，服務公司，服務同事，爭取做一名合格的物業(yè)管理員。

保安培訓總結報告 篇4

導語：

????????

恭敬的員工朋儕們：

??????? 一年將要過去，新的一年即將到來，在這辭舊迎新、舉國慶賀的時候，在此我?guī)е玫旮邔愚k理人員的互助祝托，懷著非常激昂的心情，向在坐的各位同事表現(xiàn)最衷心的感謝和最衷心的節(jié)日問候，在這里給大家拜個疇前。

工作回顧

???????? 200*年是旅店根本構筑最關鍵的一年，也是周全點綴竄革的起步年，更是面對局勢最嚴峻的一年。在同志們的艱苦竭力下，旅店邊摸索，邊構筑，邊改革，邊策劃；邊接納考驗，邊總結進步。在竭力克服各種堅苦環(huán)境下，在當真探討國表里進步旅店辦理的告成經(jīng)驗根本上，對點綴竄革、策劃定位、辦理模式等進行了自動地、開端的摸索。一方面，根據(jù)xx市的經(jīng)濟環(huán)境和旅店的成長計謀，明了了策劃定位，并緊緊環(huán)繞策劃定位裝修了二樓餐廳、十八樓餐廳、四至十七樓客房及三樓餐廳的交易等工作，確保旅店硬件構筑符合市場需求，并肯定市場領先職位處所，同時確保滿足目標顧客群的需求。另外一方面，以“軌制、立異、協(xié)作、監(jiān)督”為辦理四要素，狠抓根本辦理，初步結束了建章立制工作，并初步構建了質量把握系統(tǒng)和顧客如意系統(tǒng)，根本建立了一個較為符合旅店成長的員工步隊，為旅店今后的成長打下必定的根本。

??????? 過去的一年，旅店在摸索中進步，在開辟中進步，積聚了充裕的經(jīng)驗，獲得了必定的成績。緊張是“抓住了一此中間、兌現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項根本構筑”。

（一）搞好三項根本構筑

一是根本辦法構筑，二是辦理軌制構筑，三是員工步隊構筑。

1、連續(xù)加強員工步隊構筑。

????? “以工錢本，善待員工”，是我們旅店一貫遵循的精良死板。員工休假軌制、婚假、產(chǎn)假軌制、工錢調整軌制、年末嘉獎軌制及優(yōu)秀員工外出觀察進修軌制等，無不表現(xiàn)了旅店對員工的深切關懷，大都員工的均勻工錢額超出了旅店效益的10%，而xx市平常私營企業(yè)員工的工錢額僅在企業(yè)收益的5%擺布，僅此一點旅店每一年在員工報酬上的投資就比平常私營企業(yè)多投資50余萬元。善待員工，不但僅表如今員工工錢的按勞取酬、多勞多得、水長船高檔方面，更緊張的是在xx大旅店這個大舞臺上，員工們的才華獲得了富裕地亮相，xx大旅店已經(jīng)成為廣大員工兌現(xiàn)人生觀、代價觀的最好場合。正如有些同事說，這里真正是能夠表現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下。

2、大力大舉展開根本構筑。

?????? 在市場競爭猛烈環(huán)境下，客歲上半年順利結束了三樓餐廳、扭轉餐廳、員工食堂的擴建和改革。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接帶領下，服從分派，服從調理，也付出了艱苦的工作。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安置時，正值營銷旺季，但前后在半月時候即投入利用，又一次創(chuàng)設了深圳速度。如今，旅店根本辦法構筑累計投資達xxxx萬元，經(jīng)過議定改革后的xx大旅店，成為集餐飲、留宿、文娛、購物、商務為一體的綜合型大旅店。

3、漸漸美滿辦理軌制構筑。

????? 為了使旅店進一步走入典范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建旅店管委會，辦理了軌制構筑的根本題目，改正了權力大于軌制的不對做法，訂定了“剛正、剛正、果然”的“三公”旅店辦理軌制，美滿了人事軌制、工效用工內(nèi)部機制和工錢分派等方面的幾項龐大改革。

（二）抓住了一此中間

??????? 客歲，我們緊緊抓住營銷這此中間，全部員工以營銷為中間展開各項工作。旅店員工大家都是營銷員、宣揚員，個個都是辦事員。特別是我們營銷部分，大家都有猛烈的營銷意識和辦事意識，做到了穩(wěn)住老客源，連續(xù)開辟新客源。

（三）兌現(xiàn)了兩個亮點

兌現(xiàn)了旅店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。

??????? 200*年，全年客房入住率為65 %，均勻房價為 120元，在xx市同行業(yè)中處于火線，客房部客歲也根本上是月月結束任務。這些喜人成績的獲得，是客房部全部員工竭力的結果，也與李副總經(jīng)理嚴厲辦理分不開的。他們辦理軌制明了，堅定每天早班會，周周有周會，月月有總結，及時辦理存在的題目，表揚進步，明了下一步工作重點，進步辦事質量，做到了本性化和人道化辦事，從而增加了客人入住回頭率。

??????? 200*年，餐廳上座率為 65%，日均收益0.92萬元，成績也特別喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳從頭裝修和調整策劃計謀后，餐廳收益突飛大進，這些都長處于硬件辦法的改革，菜品格量的進步。在廚房的竭力下，旅店菜品根本構成了本身的特點：二樓以高檔宴會，高檔歡迎群體為主，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長帶領王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜妙手，幾乎每周都推出新菜，吸引了很多美食家和顧客到臨本店。一年來，他們很少歇息，卻很少有牢騷，他們始終堅守在工作崗亭上，不論工作時候多長，任務多重，從異國感化過工作。恰是因為有了如許一批好同志，才使xx大旅店餐飲有了多量的回頭客。餐廳辦事人員笑迎顧客，善待賓客，供給及時、精確、殷勤的辦事，一樣遭到了顧客的歡迎和表揚。

一年來，經(jīng)過議定大家的互助竭力，各部分的工作也都有了很大進展：

??????? 1、我們的財務部在李總監(jiān)的帶領下，對旅店財務日清、周理、月總結等，項項明白，筆筆明白，年底又做了決算，在百忙中趕著做出了200*年旅店年度資金預算。

??????? 2、工程部員工們始終做好本身的本職工作，安靜在背景贊成著各部分的工作，確保了旅店各項配置的平常運轉。

??????? 3、采購部在旅店大量資金投入裝修項目標環(huán)境下，結束了旅店全年的采購任務，很不大略。

??????? 4、公室和質檢部在王主任的精確帶領下，自動和諧與外部本能機能部分的干系，為旅店的平常策劃創(chuàng)設了一個精良的外部策劃環(huán)境，盡量為旅店裁減每一筆開支，加強了內(nèi)部各部分的和諧，對一些難點、疑點、熱點題目及時參與，包管各部分的平常工作。

??????? 5、安定辦理是旅店策劃成長中的緊張工作，加強保安步隊構筑，是確保旅店安定的緊張包管。為了進步保安步隊的集體本質，切當闡揚保安員的效用，在趙海斌經(jīng)理的帶領下，大力大舉展開交易培訓和查抄工作，確保了旅店策劃全年無龐大變亂。

??????? 客歲，人事部改革了雇用方法，在雇用進程中，堅定“我們要找的是樂于為客人辦事的員工”，經(jīng)過議定人才交換中間、收集雇用等產(chǎn)生明顯的結果。旅店在人員工大專以上學歷的占百分之十，高中、中專學歷占百分之五十，員工步隊集體文化本質比較高。人事部協(xié)同各部分沖破了死板的培訓方法，在搞好大家課培訓的根本上，重點進行了思維理念、操行理念和職業(yè)理念的培訓，結果是明顯的。

??????? 200*年獲得的成績是光輝的，積聚的經(jīng)驗是充裕的，在這個集會上，我不大略羅列的那么細致，我要強調的一點是，獲得工作成績的根來歷根本因是取決于全部員工不懈的互助竭力。期間出現(xiàn)出一多量優(yōu)秀員工及進步集體與進步班組，他們是全部員工的進步代表，也是我們xx大旅店的自大，我們要向他們進修，進修他們那種保全大局、敬業(yè)奉獻的精神，進修他們愛崗敬業(yè)、勤奮鉆研的工作立場，更要進修他們善待顧客、細致殷勤的辦道理念。

??????? 員工朋儕們，經(jīng)過議定大家的聯(lián)合協(xié)作、互助竭力，魯南大旅店在過去的一年里，辦理趨于典范、軌制趨于健康，獲得了必定的進步，根本上結束了全年的策劃、辦理指標。

??????? 回顧過去一年的旅店工作，我們深切感觸，旅店的一切工作，離不開全部員工的辛苦奮動和救助，得益于多年來旅店辦理層打下的精良根本，凝集著旅店廣大員工的辛苦奮動。過去的一年，是老旅店新成長的一年，是我們這個老旅店從頭組建與籌劃的一年，是極不平常的一年，碰到的堅苦和題目比料想的要大的多，獲得的成績比想象的要多很多。

??????? 可是，我們也要復蘇的看到，當前旅店的成長還存在很多矛盾和堅苦。緊張是與沿海進步旅店比擬，我們旅店硬件布局同等理，軟件層次偏低、策劃收益總量不敷，辦理、辦事質量還必要上一個層次， 離當代化旅店辦理標準另有不小的差距，軟、硬件任務仍然非常艱巨，旅店成長的效益還異國富裕表現(xiàn)到財務收益上來，出入矛盾仍較凸起；策劃保險的精神根本較弱，員產(chǎn)業(yè)余文化糊口生涯有所欠缺；旅店本能機能較紛亂，辦理意識有待進一步加強，詳細表如今以下幾個方面：

1、貧乏主人翁意識。

??????? 對旅店貧乏猛烈的責任感與愛心，異國構成“店興我榮，店衰我恥”的思維。

2、個別辦理人員的綜合本質有待進步。

?????? 凸起表如今奇跡心、敬業(yè)心和責任感跟不上旅店成長必要，工作標準偏低，大事做不來，小事每天頌；工作隨便性強，能推則推，能拖則拖，極個別的辦理人員對上級安排的工作三催不辦。再者，工作不肯深切，不結壯，喜好做表面文章，工作上搞投機倒把主義，只練唱工，不練內(nèi)功。另有對行業(yè)知識不探討，不進修，旅店專業(yè)知識貧乏，對所轄工作不求甚解，自命不凡。

3、全員節(jié)省意識仍太弱。

?????? 固然本錢費用有必定的低落，但仍有巨大潛力可挖，很多員工仍異國養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、骨氣的精良風俗，辦理上仍有較多弊端，使旅店財物流失和華侈，向節(jié)省要效益的意識不強。

4、個別員工辦事意識偏低。

?????? 上至中層辦理人員、下至員工，標準不一，思維不一，異國真正構成一個以辦事為核心的運作機制，乃至有些人員的本位主義緊張，大大障礙了旅店集體辦事程度的進步。工作效果低下，對客人及其他部分公道需求不能敏捷反響，立刻辦理。

5、團隊協(xié)作精神有趨于表面化現(xiàn)象。

?????? 一線與二線貧乏雷同。一是貧乏自動性，養(yǎng)成依靠他人，怕負擔責任的風俗，二是推諉，不肯多做一點點；三是本位主義冒頭，不肯為他人當綠葉、不肯互助他人。

?????? 在過去的一年里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即獲得了成績，也實行了教訓。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的入手下手，我們大家要上下同等，把握新機會、歡迎新挑釁、面對新題目、克服新堅苦、譜寫新篇章。堅定以進步策劃為中間，“把賓客至上，以情辦事”的標語落到實處，周全踐諾渺小化辦事，連續(xù)進步旅店的馳名度.培養(yǎng)后備人才是以后一個期間的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、立異精神的員工進行有針對性培訓和熬煉，為他們搭好成長舞臺。

??????? 總之，在新的一年里，我們面對的局勢嚴峻、任務沉重，同時，旅店也是大有盼望的。堅苦與盼望同在，挑釁與機會并存。讓我們振奮起來，聯(lián)袂共進、堅強拼搏、埋頭苦干、抓住機會、歡迎挑釁，為首創(chuàng)魯南大旅店更加美好的明天將來誥日而竭力搏斗！

???????? 最終，祝廣大員工新年高興，萬事如意，身材健康！感謝大家。

保安培訓總結報告 篇5

導語：

200X年度工作總結 200X年，我隊當真貫徹落實上級有關安定出產(chǎn)的一系列緊張唆使、指令，堅定“安定第

1、防備為主”的目標和“辦理、設備、培訓并重”的原則，以強化現(xiàn)場辦理為重點，以強化職工教誨為沖破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督查抄，狠抓干部風格及區(qū)隊各級辦理人員安定出產(chǎn)責任制的落實，營建安定氛圍，兌現(xiàn)了區(qū)隊安定出產(chǎn)五周年，確保了全礦安定出產(chǎn)十一周年。為當真貫徹落實集體公司、批示部、礦200X年安定出產(chǎn)工作集會精神及處五屆一次、二次職代會精神，連續(xù)促成全礦及我隊安定出產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就200X年行政工作總結以下：

1、200X年行政工作教導思維 以“三個代表”緊張思維為教導，周全貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，以加快成長構筑和擴大策劃結果為主線，以進步職工收益為目標，自動促成區(qū)隊文化構筑，貫徹落實“安定第

1、防備為主”的目標和“辦理、設備、培訓并重”的原則，周全落實集體公司及礦200X年安定出產(chǎn)工作及礦五屆一次、二次職工代表大會集會精神，強化安定出產(chǎn)責任制的落實，強化監(jiān)督查抄，強化工程質量達標，夯實安定辦理根本，超前防備，連續(xù)首創(chuàng)我隊安定出產(chǎn)好成績，連續(xù)促成全礦及我隊安定出產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就200X年行政工作總結以下： 安定出產(chǎn)安穩(wěn)成長 ?? 本年，我隊干部職工根據(jù)集體公司、批示部及礦三級安定辦理系統(tǒng)體例要求，凸起以工錢本的辦理理念，堅定以“辦理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓為伎倆，以進步職工安定本質為中間“的原則，結壯地搞好安定工作。一是狠抓職工安定思維教誨，教誨職工在安定出產(chǎn)上要對本身當真，對家庭當真，對企業(yè)當真，牢靠建立“三不出產(chǎn)”的原則，履行安定意識、知識、技巧和變亂應急處理的教誨，連續(xù)進步職工出產(chǎn)意識和自立保安本領。二是聯(lián)合“日清日安，日學日高”現(xiàn)場安定教誨培訓，以現(xiàn)場工序操縱為重點，對特別工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保功課人員安定有序可控，根本鞏固結壯，技巧本質過硬。三是美滿各項辦理軌制，當真落實各級人員的安定出產(chǎn)責任制，經(jīng)過議定抓辦理層、履行層、操縱層安定責任的落實，營建了一個大家抓安定、大家保安定、大家管安定的精良氛圍。四是以現(xiàn)場辦理為重點，環(huán)繞現(xiàn)場抓辦理，環(huán)繞題目抓整改，辦理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作風格，使各項安定工作做到有目標、有安排、有辦法、有懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提拔等關鍵工序和重點工作的辦理，有效地改進了功課環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操縱的職工，經(jīng)責怪教誨不改者，立即解雇，及時清除各種安定隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，兌現(xiàn)了全隊安定出產(chǎn)。 ?? 二.采面質量標準化程度進一步進步 ?? 我們當真履行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量辦理，夯實標準化根本工作，以工序質量促工程質量，嚴厲要求各出產(chǎn)班組按質量標準進行功課，功課人員從支柱角度，質量、支架布局及浮煤的排除，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到到達質量要求，從根本上毀滅同等格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各出產(chǎn)班組進行工程質量自檢、互檢、專人查抄工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上果然考核，對造成質量題目的責任人，按責任大小賜與響應的經(jīng)濟懲罰。因為采納了嚴厲的質量辦理，杜絕了采面質量驗收走過場、查抄留死角、考核看干系的現(xiàn)象，周全進步了采面工程質量和質量標準化辦理程度，為安定出產(chǎn)奠定了堅固的根本。 ?? 三..強化培訓提本質 ?? 加強教誨培訓，進步職工本質，是兌現(xiàn)安定出產(chǎn)的有效路子。我們聯(lián)合本隊實際環(huán)境，訂定了細致的教誨培訓籌劃，建立了以當黨支部布告為組長的安定教誨培訓活動帶領小組，加強教誨培訓，夯實安定工作根本。在安定教誨培訓上，我隊堅定以工錢本，以現(xiàn)場為陣地，以辦理為重點，注意指導職工從思維上，行動長進步把握不安定身分本領。在教誨內(nèi)容上，凸起抓好職工“安定第一”的意識，凸起進步職工“我要安定”的憬悟，凸起把握“我會安定”的技巧，凸起踐諾“我管安定”的責任，凸起結束“我保安定”的任務。 ?? 我們堅定以班組長和操縱人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場履行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中呈現(xiàn)的題目進行專項培訓，職工在漸漸的培訓傍邊到達“日學日高”，使職工安定意識連續(xù)加強，表面本質進步，技巧操縱漸漸典范，培養(yǎng)出了一支風格硬、本質高、安定好的新型采煤步隊。 ?? 四.出產(chǎn)策劃結果明顯 ?? 1.在元煤出產(chǎn)辦理上，我隊在安定壓力大、出產(chǎn)任務沉重的環(huán)境下，始終堅定把強化出產(chǎn)構造，進步元煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標分化落實各出產(chǎn)班組，訂定了嚴厲的獎罰軌制，把元煤產(chǎn)量與職工工錢掛鉤，進步了職工的出產(chǎn)自動性，各出產(chǎn)班組狠抓輪回率，加大開幫進度，每班開幫進尺均勻達1.02米，使全隊元煤產(chǎn)量穩(wěn)步增加；1——10月份，累計籌劃產(chǎn)量27.1萬噸，實際結束產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。 ?? 2.在出產(chǎn)和諧辦理上，各班組彼此互助，從安定、質量方面力圖為下個班組創(chuàng)設好的前提，狠抓正規(guī)輪回功課，從各班組人員的互助、電機配置的補綴保養(yǎng)及與外界的互助等各個方面進行周到的構造安排，進步正規(guī)輪回率，1——10月份，籌劃正規(guī)輪回率85%，實際結束85%。 ?? 3.在材料辦理上，堅定材料籌劃的嚴明性，嚴厲按籌劃領料，并對證料的報領、保管、利用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。自動采取新技巧、新工藝，大力大舉展開修舊利廢、采納利用工作，低落了材料本錢，進步了經(jīng)濟效益；1——10月份，累計籌劃材料費143.59萬元，累計實際產(chǎn)生材料費134.64萬元，實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前籌劃，科學分化本錢責任，特別是在火工品辦理上結果明顯。我們根據(jù)采面地質和煤層節(jié)理變化環(huán)境，及時修訂爆破功課圖表，調整炮眼間距、裁減炮眼裝藥量、進步采面爆破結果；同時，對炮眼人員加強辦理，根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分派火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責任到人，火藥消耗把握在3.2噸/萬噸，與籌劃比擬低落0.2噸/萬噸，同比低落5.6噸。 ?? 4.在全員工效辦理上，我隊把承包指標逐級分化，層層落實到班組個人，沖破工錢級別限制，履行小班核算和定員定崗辦理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的出產(chǎn)自動性，人造工效連續(xù)增加，1——10月份，籌劃人造工效6.26噸/工，實際工效7.28噸/工，超籌劃工效1.02噸/工。 ?? 5.在配置辦理上，加強了對電機、補綴人員的辦理和考核，履行掛牌包干責任制，每班對電機配置加強補綴保養(yǎng)，超前防備，做到勤查抄、早發(fā)覺、快處理，使配置到達精良運轉狀況，延長了配置利用壽命，包管了采面的平常出產(chǎn)。1——10月份，配置完好率籌劃90%，實際結束籌劃94%，五小電器合格率籌劃95%，實際結束95%，電纜合格率籌劃95%，實際結束95%。 ?? 6.我隊切當把塊煤出產(chǎn)當作本隊的“效益工程”來抓，富裕闡揚塊煤技巧攻關小組的效用，環(huán)繞塊煤抓出產(chǎn)，加強爆破喧鬧員的現(xiàn)場教誨培訓，使爆破人員把握操縱技巧，典范操縱行動。針對煤層的節(jié)理發(fā)育環(huán)境，訂定公道的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等詳細工序入手，訂定細致可行的操縱標準，從采面炮眼個數(shù)，精確地謀劃出用藥量，從泉源上把握了隨便增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象產(chǎn)生。因為本采面煤層產(chǎn)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的原因，塊煤率未能完陳法則的指標?；I劃塊煤率45%，實際結束塊煤率44%，欠籌劃1%。 ?? 7.在包管安定出產(chǎn)的前提下，我們要求各出產(chǎn)班組及崗亭功課人員，嚴厲按規(guī)程法則進行功課，把握頂板，加強支柱辦理和支護質量，及時補聯(lián)破網(wǎng)，防備竄矸，并構造職工掛好擋矸簾的各項辦法。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求功課人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防備支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的處所，掃數(shù)用蓬布截水，將淋水引入溝渠，各運輸轉載點的噴霧灑水裝配，當令開關，煤完停水。每班溜子司機將溝渠料理純熟，杜絕了機尾卷水現(xiàn)象產(chǎn)生，經(jīng)過議定嚴抓細管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能到達各項指標，進步了煤炭質量。 ?? 五.思維政治工作連續(xù)深切 ?? 思維政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅定環(huán)繞中間，緊扣主題，切近出產(chǎn)策劃實際，深切結壯地展開思維政治工作。加強對廣大職工進行宣揚教誨，用科學的表面武裝職工的思維魂魄，以“三個代表”緊張思維為教導，堅定以科學的表面武裝人，以精確的表面指導人，以崇高的精神塑造人，以優(yōu)秀的風格鼓動人，連續(xù)進步全隊職工的思維操行綜合本質和科學文化本質，竭力培養(yǎng)和造就有抱負、有操行、有文化、有規(guī)律的“四有”職工，成長新型的人際干系，創(chuàng)設精良的社會風尚，富裕闡揚職工大眾的自動性、自動性和創(chuàng)設性。我們還聯(lián)合差別期間的特點和要求，利用多種式樣展開了符合期間、符合我礦新局必將要的思維教誨活動，救助廣大職工精確地對待當前的局勢，清除各種不良身分對職工的干擾和感化，包管職工始終有精良的精神狀況，自動投身于企業(yè)出產(chǎn)策劃當中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切當為職工辦理一些實際題目，凡是在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感覺到構造的暖和；把職工的家訪交心工作作為思維政治工作的一個重點，長期堅定與一線職工交心交換，及時化解職工的思維矛盾，救助他們辦理工作、糊口生涯中的實際堅苦，密切了黨群、干群干系，有力地增進了全隊出產(chǎn)策劃的健康成長。 ?? 一年來，經(jīng)過議定全隊干部職工的互助竭力，我們在安定出產(chǎn)和策劃辦理等方面獲得了必定成績，但也存在著一些題目，如班組集體本質，工作貧乏立異，職工操縱不典范，煤質辦理考核不細，針對這些題目，我們將采納有效辦法，漸漸加以辦理。 ?? 200X年，我們在礦黨政的精確帶領下，根據(jù)200X年的成長籌劃目標，環(huán)繞出產(chǎn)策劃中間工作，抓辦理、降本錢、抓策劃、增效益，全隊上下用心，聯(lián)合協(xié)作，中斷11月中旬，我隊已累計出產(chǎn)元煤28.21萬噸，結束全年指標的86.27%，職工純收益到達1.7萬余元。這些驕人成績的背地是我隊全部干部職工聯(lián)合協(xié)作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將入手下手，未雨纏綿，我們會當真總結200X年工作的不敷，力圖讓各項工作跨上一個新臺階，為200X年安定出產(chǎn)工作的順利展開奠定一個堅固的根本。

?

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《保安培訓總結報告實用5篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了保安培訓總結報告專題，希望您能喜歡！