繼續(xù)往下，讓我們一起來欣賞幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家推薦的“企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)”吧！我經(jīng)過半年的辛勤付出，最終找到了通向成功的道路。你的職業(yè)技能進(jìn)步迅猛，值得稱贊?，F(xiàn)在是時(shí)候開始思考如何撰寫半年工作總結(jié)了。希望這篇文章對你的學(xué)習(xí)或工作有所幫助，能為你提供有益的參考！

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)(篇1)

20XX年已經(jīng)過去了一半，即將迎來下半年的新任務(wù)，上半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開性;通過每天早會(huì)，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強(qiáng)班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí)，每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，x月底制定了賓館、食堂6S推行工作計(jì)劃，并于x月中旬完成賓館、食堂6S推行，通過6S活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3%

。

三、完善物資采購驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全

采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，x月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，x月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫

安全工作零事故

堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過每天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，上半年各項(xiàng)安全工作零事故。

七、存在不足

1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);

2、人員思想引導(dǎo)不到位，去年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。

八、下半年工作思路：

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，同時(shí)，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5、鞏固6S推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理上半年6S推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，通過調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改進(jìn)，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

以上是我個(gè)人上半年工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)(篇2)

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落：

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。

2、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)(篇3)

20xx年上半年在教體局、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，同志們的幫助和配合下，加上自己的努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，20xx年上半年我校中招突破歷史新高，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個(gè)別，到目前為止，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生，當(dāng)然距離社會(huì)、家長、師生的要求仍有差距。回顧20xx年上半年后勤工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力在20xx年下半年后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)

（一）、20xx年年度決算、20xx年度預(yù)算、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表、對貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護(hù)、食品安全、健康衛(wèi)生，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行。

（二）、我校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善，如：20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題；20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新，學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況；20xx年夏季來臨之際，上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電風(fēng)扇，使師生有了一個(gè)涼爽舒適的環(huán)境。當(dāng)然，我校今后仍需要上級的支持，如：辦公室漏雨，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化，有諸多的安全隱患，影響師生工作和學(xué)習(xí)。

（三）、我校后勤服務(wù)意識、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn)；百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作，經(jīng)費(fèi)收支普查，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作；服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。

二、同志們的幫助和配合，也是后勤服務(wù)工作有力支持

我校校長經(jīng)常說，學(xué)校是大家的，學(xué)校的發(fā)展需要大家的共同努力，我校的全體教職員工群策群力，共同努力下，我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持。

（一）、20xx年x月份，對貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中，我校接到上級通知，立即召開了以校長xxx帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會(huì)議，布置工作。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村，各村民委員會(huì)和部分群眾代表，進(jìn)行了公開、公平、透明的資格認(rèn)定，并予以公示。在全體教師的共同努力下，把黨的惠民政策落實(shí)到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項(xiàng)工程辦成陽光工程。

（二）、全體教職員工以教代會(huì)為代表對我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開、透明，同志們無意見。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中，同志們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路，并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限，同志們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn)，同志們即使告訴我，我及時(shí)維修，減少了浪費(fèi)。有時(shí)同志們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。

（三）、同志們的理解。同志們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決，盡量不花錢我們自己解決，同志們進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不得花時(shí)同志們都能理解和給予支持，如：在安全方面經(jīng)費(fèi)支出，同志們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材；在改善學(xué)生消暑條件時(shí)，實(shí)際購置電風(fēng)扇經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級撥付消暑經(jīng)費(fèi)，為了學(xué)生，同志們都能給與理解。

三、努力服務(wù)

各級領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，同志們的幫助和配合下，如果自己努力不夠，后勤服務(wù)工作也不可能得到高效實(shí)施。

（一） 、向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教、自己工作體會(huì)及不斷的學(xué)習(xí)，通過近期的學(xué)習(xí)和討論，我個(gè)人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量，我們應(yīng)做到眼明、腿勤、手快加巧干。

比如：日常工作中，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急。

在平時(shí)的工作中，每天早上對校園進(jìn)行一遍巡視，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改，做到防范于未然，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修，節(jié)約資源。

（二）、提高思想認(rèn)識

學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認(rèn)識，才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，財(cái)務(wù)工作者要做到干一行，愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。

（三）、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，有一個(gè)謙虛、認(rèn)真、不驕不躁的態(tài)度，貫徹上級指示精神，結(jié)合本校的實(shí)際，熱心為廣大師生提供服務(wù)，在師生遇到困難時(shí)要主動(dòng)積極地予以幫助，對師生政策方面地疑問，耐心予以解釋。

別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，只有師生提出的意見和建議虛心接受時(shí)，自己工作才會(huì)不斷提高。

（四）、積極行動(dòng)

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。工作上，沒有最好，只有更好。

1.不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識，時(shí)時(shí)、事事、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作。

2.不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，努力探索，創(chuàng)造性的開展工作。

3.堅(jiān)持原則，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理，提高資金使用效益，在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的方法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4.進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到有章可循，為做好服務(wù)工作提供有力保障。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定，才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作。

5.團(tuán)結(jié)協(xié)作，不怕麻煩、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作，共同完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

6.后勤工作，千頭萬緒。今后在工作中，把工作理清思路，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完，或者犧牲星期天來完成各項(xiàng)工作。

7.認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù)。

回顧20xx年上半年，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距，我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí)、生活的問題，在20xx年下半年得到改善；自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，更加努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)(篇4)

半年來，按照公司確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。半年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。

　二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。

第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心。

第二、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，由我親自去采購，嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康。在用物理財(cái)過程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

半年來，切實(shí)做到了“服務(wù)周到，保障有力”得服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念，一邊嚴(yán)格要求自己，對同事們反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，爭取盡快解決。

以上是自己對半年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改進(jìn)。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)(篇5)

20xx年上半年，在xxx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各辦公室的大力支持和配合，在全體同志的共同努力下，xxx后勤工作認(rèn)真貫徹xxxxx后勤工作會(huì)議精神，并圍繞 xxx 中心密切合作。 ，認(rèn)真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能，較好地完成了xxx黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年以來的主要工作匯報(bào)如下：

一、后勤保障工作

（一）做好每年xxxxx會(huì)議及系統(tǒng)內(nèi)各類專業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)等人員交流的接待服務(wù)。今年上半年以來，共接待會(huì)議、培訓(xùn)班、考察團(tuán)12個(gè)，個(gè)人參觀60人次，人數(shù)達(dá)900余人次。

（2）車輛管理。今年上半年以來，我們對車輛管理暫行辦法進(jìn)行了一些修改和完善。用車的原則是掌握調(diào)度車輛的方法，“保證xx總統(tǒng)公務(wù)，優(yōu)先工作第一線，滿足一般公務(wù)”。車輛管理、使用、停車、保養(yǎng)、燃油管理均按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。從上半年的經(jīng)營實(shí)踐看，xx車的經(jīng)營情況總體良好。每位司機(jī)都能嚴(yán)格遵守xxx制定的車輛管理暫行辦法，始終把安全問題放在首位，認(rèn)真對待自己管理的車輛。經(jīng)常維護(hù)、檢查、保養(yǎng)，保持車輛良好狀態(tài)，確保公務(wù)用車能進(jìn)、能出、能穩(wěn)定運(yùn)行。每一位司機(jī)，無論年齡多大，都遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，按時(shí)安全駕駛，無論參加什么活動(dòng)娛樂，都自覺不飲酒。上半年以來，xxx機(jī)構(gòu)的車隊(duì)已經(jīng)行駛5.73萬公里，無任何安全責(zé)任事故。得到了全行干部員工的好評，也為xx的后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。

(3)低值耗材、辦公用品的采購和管理配置與采購和配送分離。 xxx辦公用品的年消耗量可不小。辦公為了減少浪費(fèi)，盡量在采購上，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，盡量采購物美價(jià)廉、實(shí)用的用品，做一次購物比較，努力節(jié)省xx開支.目前，xxx已基本實(shí)現(xiàn)低值耗材和辦公用品的統(tǒng)一采購，建立賬戶和卡片，建立收據(jù)和使用登記簽名制度。

2.后勤管理工作

（一）做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點(diǎn)、賬戶建立、卡片建立工作。上半年以來，我們積極配合會(huì)計(jì)部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，對每位員工使用的實(shí)物進(jìn)行編號、建卡、貼標(biāo)，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品。消耗品登記，確保固定資產(chǎn)和低值消耗品一致。

（2）為了保證員工隨時(shí)喝上白開水，節(jié)約成本，我們對每層樓的電熱水器進(jìn)行了改造，更新了“xxx”熱水器，既環(huán)保又環(huán)保。節(jié)能，每年節(jié)約近萬元。元為礦泉水。

（3）為了改變食堂的安全衛(wèi)生問題，我們通過多方努力安裝了管道燃?xì)猓粌H減輕了廚師的勞動(dòng)強(qiáng)度，還節(jié)省了20%的氣體。

（4）為解決五樓以上二次供水及員工洗漱難的問題，我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造，安裝了2座1.5噸級的水塔，并安裝空氣能熱水器和循環(huán)泵。 ，使各樓層供水均衡，熱水即用，環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水，深受員工好評。

3、后勤服務(wù)工作

（1）會(huì)務(wù)及公務(wù)接待管理。后勤工作看似微不足道，但在一個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。特別是xxx地處改革開放的沿海地區(qū)。上半年，有不少來自上級銀行和兄弟銀行的人員前來交流考察。我們能夠按照“熱情、周到、理性、合規(guī)”的要求，努力做好會(huì)務(wù)和公務(wù)接待工作。工作，盡量讓每一組客人都開心，滿意回來。我們充分發(fā)揮辦公室食堂的作用。公務(wù)和會(huì)議接待均在中午在食堂提供。原則上，上級的檢查工作、xx會(huì)、培訓(xùn)時(shí)間長，人多。在自助餐廳用餐。在接待工作中，要求待客熱情周到。所有來賓無論身在何處，都應(yīng)受到熱情的歡迎和真誠的對待。對于大型會(huì)議服務(wù)，所有辦公人員必須全力以赴做好會(huì)議服務(wù)工作。

(2)食堂管理。食堂管理質(zhì)量事關(guān)員工健康和生活便利的切身利益。近年來，xx為員工提供中餐。飯菜保持干凈整潔。食堂常年向市場批發(fā)水產(chǎn)品、副食品、大米。除夏季外，大部分蔬菜也從批發(fā)市場采購，以提高員工的伙食質(zhì)量，提高員工的伙食質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)會(huì)議及xx工作均在食堂用餐，用餐質(zhì)量深受員工好評。我們認(rèn)識到，組織的后勤保障是組織對員工關(guān)心的具體體現(xiàn)，而辦好組織食堂最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)心。只要員工滿意，不因生活中的“小”事而產(chǎn)生矛盾，公司就有活力，團(tuán)隊(duì)就有凝聚力。這是我們后勤工作的重中之重，也是對xx領(lǐng)導(dǎo)工作的最大支持。 xxx機(jī)構(gòu)成立了以該機(jī)構(gòu)工會(huì)成員為主要食堂的食堂管理小組，并設(shè)置了班組長、會(huì)計(jì)、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員，為食堂的進(jìn)一步辦好奠定了組織保障。同時(shí)，良好食品的采購與食品衛(wèi)生息息相關(guān)，加強(qiáng)對食堂員工的教育，提高職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)防食物中毒。 .提高員工滿意度。二是按季度公布食堂賬目，接受員工的檢查和監(jiān)督。三是充分發(fā)揮食堂作用，為員工提高一些福利。

（三）加強(qiáng)寫字樓綠化保潔管理。目前，xx寫字樓的環(huán)境綠化保潔是外包和內(nèi)部管理相結(jié)合的。我們經(jīng)常檢查花木景觀，督促花木公司經(jīng)常更換花樣，保持花木清新美麗。辦公樓的保潔衛(wèi)生工作也經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請來保潔員。

總之，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)配合，離不開全體員工的理解和支持。我們要求辦公室全體同志，特別是分管后勤工作的同志，要增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。心，忠于xxxx物流事業(yè)，無私，誠實(shí)自律，用好錢，管好東西，尤其是買錢的時(shí)候，一定要愛得像家一樣，花的每一塊錢都應(yīng)該像用自己的一樣錢，小心謹(jǐn)慎，為我們xx做一個(gè)好家庭，管理好自己的財(cái)務(wù)，努力用自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意，切實(shí)提高我行后勤工作的質(zhì)量。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)(篇6)

銷售后勤部門上半年工作總結(jié)

一、工作背景

銷售后勤部門作為公司銷售團(tuán)隊(duì)的重要支撐，承擔(dān)著產(chǎn)品調(diào)配、物流運(yùn)輸、倉庫管理以及銷售數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵性工作。在上半年的工作中，我們緊密配合銷售團(tuán)隊(duì)，積極應(yīng)對市場變化，全力推動(dòng)銷售工作的順利進(jìn)行。

二、倉庫管理

1.及時(shí)調(diào)配貨物

我們根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的需求，及時(shí)調(diào)配貨物到各個(gè)銷售點(diǎn)，確保產(chǎn)品的供應(yīng)能夠滿足銷售需求。在上半年，我們成功完成了300多個(gè)調(diào)貨任務(wù)，確保了銷售工作的順利進(jìn)行。

2.優(yōu)化倉儲(chǔ)布局

我們對倉庫進(jìn)行了合理規(guī)劃和優(yōu)化，提高了儲(chǔ)存空間的利用率。通過合理的倉儲(chǔ)布局，我們成功提高了倉庫的商品周轉(zhuǎn)率，并有效降低了倉庫租賃成本。

3.優(yōu)化庫存管理

為了降低庫存損耗及成本，我們加強(qiáng)了對庫存的管理，制定了科學(xué)的盤點(diǎn)制度，增加了庫存周轉(zhuǎn)率。與此同時(shí)，我們也積極與物流部門配合，及時(shí)處理庫存異常情況，確保產(chǎn)品的安全與完整。

三、物流運(yùn)輸

1.加強(qiáng)運(yùn)輸管理

我們與合作物流公司保持良好的合作關(guān)系，確保了產(chǎn)品的及時(shí)發(fā)貨和安全送達(dá)客戶手中。通過與物流公司的密切配合，我們及時(shí)解決了運(yùn)輸中的問題，并提供了高效的跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)了客戶對公司的信任感。

2.優(yōu)化運(yùn)輸成本

針對高昂的運(yùn)輸成本影響公司利潤的問題，我們制定了運(yùn)輸成本控制策略。通過評估與比較不同物流方案，我們成功降低了物流成本，增加了公司的盈利能力。

四、銷售數(shù)據(jù)分析

1.建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

為了及時(shí)了解銷售情況和市場變化，我們建立了銷售數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。通過對銷售額、銷售渠道、產(chǎn)品熱銷程度等數(shù)據(jù)的分析，我們能夠準(zhǔn)確把握市場趨勢，及時(shí)調(diào)整銷售策略。

2.定期匯報(bào)銷售數(shù)據(jù)

我們根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析結(jié)果，定期向銷售團(tuán)隊(duì)和管理層匯報(bào)銷售狀況，并提供相關(guān)建議。通過對銷售數(shù)據(jù)的全面分析，我們幫助銷售團(tuán)隊(duì)制定了更加實(shí)用的銷售目標(biāo)和策略，提高了整體銷售績效。

五、團(tuán)隊(duì)合作

1.內(nèi)部協(xié)調(diào)合作

銷售后勤部門與其他部門的緊密配合是推動(dòng)公司銷售工作的重要保障。我們與銷售團(tuán)隊(duì)、物流部門、倉庫管理部門等密切合作，共同解決問題，確保了銷售工作的高效進(jìn)行。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我們充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)互相幫助和學(xué)習(xí)，提高了整個(gè)銷售后勤團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。

六、存在的問題與改進(jìn)措施

在上半年的工作中，我們也面臨了一些問題，如倉儲(chǔ)空間不足、運(yùn)輸中的倉儲(chǔ)損耗等。 針對這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率。同時(shí)，我們還將持續(xù)完善銷售數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為銷售決策提供更有力的依據(jù)。

七、展望下半年工作

在下半年的工作中，我們將繼續(xù)積極配合銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。我們將加強(qiáng)與物流公司的合作，優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理，降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，我們也會(huì)進(jìn)一步提升銷售數(shù)據(jù)分析能力，為銷售決策提供更精準(zhǔn)的支持。我們相信，通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，銷售后勤部門將為公司的銷售工作貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

總結(jié)：

上半年，銷售后勤部門在倉庫管理、物流運(yùn)輸和銷售數(shù)據(jù)分析等方面取得了積極的成績。我們始終堅(jiān)持以滿足客戶需求為中心，全面提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。展望下半年，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，為公司的銷售工作提供更加優(yōu)質(zhì)的支持。相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，銷售后勤部門將為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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