為了更確切地確定未來工作的目標(biāo)，我們需要為自己做好工作規(guī)劃。編寫工作計(jì)劃的目的是為了清晰地規(guī)劃下一個(gè)工作目標(biāo)。編輯建議你可以閱讀一下“綜合辦公室工作計(jì)劃”，可以右鍵點(diǎn)擊鼠標(biāo)收藏本網(wǎng)頁鏈接！

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇1】

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

報(bào)告發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

轉(zhuǎn)出工作

18年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，18年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2018年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

7、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

2018年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2018年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，2018年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

四、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

村委會(huì)辦公室主任年終工作總結(jié)

鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一，目標(biāo)

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本辦綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，故此，我一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃、有組織、有目的地對(duì)本辦人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等，做到基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無字之書。我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語言、文字表達(dá)等。與此同時(shí)，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

2、明確職責(zé)，合力做好本辦職能工作

我深刻地認(rèn)識(shí)到，辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專長作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。故此，在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。工作總結(jié)網(wǎng)

政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，黨委、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，辦公室上至主任，下至一般干部職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常告誡，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，不容不半閃失。

二、存在的主要問題

在看到成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強(qiáng);四是工作方式單一、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。

三、今后努力方向

針對(duì)本人及本辦在工作中存在的問題，為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上提出的“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路精神，在下來工作中，本辦將以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，以緊緊圍繞黨委、政府中心工作為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：

1、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“有求有功，但求無過”的思想，樹立進(jìn)行、開拓、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守鎮(zhèn)府各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。

2、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng)造性地開展工作

主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);二是做好把關(guān)。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。三是做好督查，積極認(rèn)真對(duì)黨委、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解社情民意，為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好車輛、飯?zhí)?、機(jī)關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。

3、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

主要以廖書記在大會(huì)上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的年終工作總結(jié)，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)范文

忙碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年報(bào)告發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，XX年整理各項(xiàng)資料，于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者，在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三、存在問題

一年來，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇2】

綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

一、企業(yè)文化。

企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

2、通過定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力。

企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

（1）拓展訓(xùn)練，組織各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練，一至二次。

（中秋、春節(jié)。

（3）年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

（4）節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì)聚餐。

（秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，進(jìn)一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

（學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等。

二、日常行政事務(wù)。

禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

計(jì)算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

4、公章使用管理：合理調(diào)度公司的車輛，保證車輛的有效運(yùn)行。

三、關(guān)系協(xié)調(diào)。

部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇3】

20xx即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本工作計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇4】

新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本工作計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

測評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

企業(yè)形象宣傳工作。

題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。

強(qiáng)化兩項(xiàng)職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。

實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。

主要工作

⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，提高學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺(tái)《電子公文處理實(shí)施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。

⒊強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報(bào)辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。

⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報(bào)、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)責(zé)任考核，并實(shí)行定期通報(bào)，綜合評(píng)定。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會(huì)議制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。強(qiáng)化日常基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會(huì)務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案史志、計(jì)劃生育、打字文印等各項(xiàng)工作。

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇5】

近五年以來，縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府工作安排和上級(jí)部門的指示、要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，使我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到了有效改善，現(xiàn)將近五年以來的工作開展情況以及下一個(gè)五年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、近五年工作開展情況

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任。每年縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)均組織我縣涉及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專題部署、推進(jìn)、落實(shí)、整治工作等會(huì)議，結(jié)合《全域旅游環(huán)境整治三年行動(dòng)方案（2019-2022年）》和國省干線公路路域環(huán)境綜合整治工作，每年與各鎮(zhèn)和縣級(jí)部門簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作責(zé)任書》，層層落實(shí)，壓實(shí)工作責(zé)任。并結(jié)合實(shí)際在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見和要求，不斷彌補(bǔ)工作短板，提升工作效力。

（二）進(jìn)一步廣泛宣傳、深入學(xué)習(xí)。以《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》和《自治州實(shí)施補(bǔ)充規(guī)定》為指導(dǎo)，印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》。對(duì)《條例》和《規(guī)定》進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)和分析、討論，并結(jié)合實(shí)際就《條例》和《規(guī)定》通過制作宣傳小冊子和宣傳單，分發(fā)給相關(guān)工作人員及廣大群眾。利用政府門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體以及大型戶外廣告、電子顯示屏等載體進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)百姓法制環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，營造全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。

（三）進(jìn)一步加大投入，保障城鄉(xiāng)環(huán)境治理。一是多渠道爭取資金，加大投入，加快農(nóng)村生活垃圾和污水處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。1、投資295.48萬元，實(shí)施了疊溪鎮(zhèn)新磨村集中安置點(diǎn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)，項(xiàng)目已竣工；2、投資1110.31萬元實(shí)施了疊溪鎮(zhèn)新磨村集中安置點(diǎn)集中污水處理項(xiàng)目，項(xiàng)目已竣工。3、投資173萬元，實(shí)施了垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目已采購?fù)瓿刹⑼度胧褂谩?、投資324萬元，實(shí)施了生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系提升項(xiàng)目，項(xiàng)目已采購?fù)瓿刹⑼度胧褂谩?、投資960萬元，分別在光明鎮(zhèn)馬蹄村、富順鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村、回龍鄉(xiāng)沙壩村、曲谷鄉(xiāng)二不寨村，鳳儀鎮(zhèn)吉魚村、渭門鄉(xiāng)椒園村實(shí)施6個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目，目前6個(gè)項(xiàng)目已基本完工，預(yù)計(jì)年底前全部完成建設(shè)。6、投資2449萬元，分別在渭門鄉(xiāng)德勝村、松坪溝鄉(xiāng)二八溪村、石大關(guān)鄉(xiāng)桃花村、三龍鄉(xiāng)卓吾寨村、南新鎮(zhèn)攀川村、光明鎮(zhèn)中心村、溝口鄉(xiāng)水若村、富順鎮(zhèn)唱斗村、永和鄉(xiāng)那普村、回龍鄉(xiāng)白布村實(shí)施10個(gè)貧困村居民聚居點(diǎn)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2020年年底前全部完成建設(shè)。二是投入334.92萬元/三年，外包城市環(huán)衛(wèi)清掃服務(wù)，主要是縣城公共區(qū)域（包含城中村）環(huán)衛(wèi)清掃保潔，包含已建成的市政道路、人行道（含樹池）、公共停車場、公共廣場、垃圾中轉(zhuǎn)站、雨鼻子、公共圍欄、隔離帶、道路邊溝、防洪溝、邊坡、橋梁、涵洞、果皮箱、垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱等市政公共設(shè)施及可視范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理和清掃保潔，清掃區(qū)域面積約78萬平方米?？h城區(qū)8座公共廁所日常運(yùn)行保潔管理和維修維護(hù)。三是按照150萬/年，五年共計(jì)投入750萬元，外包城市垃圾清運(yùn)服務(wù)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)城市環(huán)境管護(hù)工作力量。城區(qū)投入環(huán)衛(wèi)工人122人，其中環(huán)衛(wèi)清掃保潔工人104人，垃圾清運(yùn)人員18人。環(huán)衛(wèi)巡回保潔車12輛，灑水車1輛，電動(dòng)沖洗車2輛，掃路車2輛，垃圾清運(yùn)車19輛（其中壓縮式垃圾車7臺(tái)，勾臂車9輛，電動(dòng)沖洗車1臺(tái)，巡回保潔車2輛）。2020年為全縣11個(gè)鎮(zhèn)885名城鄉(xiāng)（農(nóng)村）環(huán)衛(wèi)人員制作了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的環(huán)衛(wèi)工作服和紅袖標(biāo)。

（五）進(jìn)一步建立問題清單，逐一對(duì)照銷號(hào)。我縣將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)。按照縣政府印發(fā)《全域旅游環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》（2019-2022），建立健全責(zé)任制度，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治，實(shí)施“舒心”工程。創(chuàng)新思路，執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度、督導(dǎo)制度、巡查制度和通報(bào)制度。五年來開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合檢查650余次，發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境問題整改交辦單200余份，清理衛(wèi)生死角垃圾1200余噸，清理水上漂浮物約15噸，治理小廣告“牛皮癬”2300余處，規(guī)范店招店牌320余個(gè)，治理公廁臟亂差問題40余處，私廁亂象問題200余處，治理工地亂象180余處。并按照“周檢查、月督查、季通報(bào)、年總評(píng)”辦法對(duì)縣域境內(nèi)開展全覆蓋督導(dǎo)檢查，集中治理，建立問題清單，下發(fā)交辦單，限期對(duì)問題進(jìn)行落實(shí)整改，并及時(shí)進(jìn)行“回頭看”。做到能現(xiàn)場做出處理決定的絕不延期處理，從而提高辦事效率。

二、存在的問題

（一）城市發(fā)展迅速，資金投入不足。近幾年我縣雖然加大投入增加了環(huán)衛(wèi)設(shè)施及配套設(shè)施，但由于原有基礎(chǔ)薄弱，縣域地形地勢及城鄉(xiāng)發(fā)展迅速等原因，建設(shè)仍然滯后。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村環(huán)保設(shè)施缺乏。鎮(zhèn)村垃圾、污水處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)滯后，造成一些行政村垃圾收集清運(yùn)路程遠(yuǎn)、運(yùn)費(fèi)高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾“戶集、村運(yùn)、鎮(zhèn)收、縣處理”的工作要求仍有不小差距。

（二）保障投入不足。隨著城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的縱深推進(jìn)，城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)管理、運(yùn)行維護(hù)資金與發(fā)展需要差距較大，工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置運(yùn)維經(jīng)費(fèi)等還未能得到很好的保障。

（三）工作力量不足。經(jīng)機(jī)構(gòu)改革，各部門的職能職責(zé)進(jìn)行了重新的調(diào)整，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理服務(wù)中心工作人員不足，目前只有1名主任和1名兼職工作人員，力量有所削減，工作開展有些力不從心。

三、十四五工作計(jì)劃

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要以鞏固“五亂”治理成果為基礎(chǔ)，以強(qiáng)力提升城鄉(xiāng)風(fēng)貌水平和加快城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作制度化、常態(tài)化、法制化為著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)造并保持整潔、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

（一）持續(xù)開展《條例》和《規(guī)定》宣傳教育，引導(dǎo)全民積極參與。運(yùn)用多種形式，繼續(xù)深入開展《條例》和《規(guī)定》宣傳，一是繼續(xù)通過政府門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳。二是通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”等活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。三是充分利用“兩聯(lián)一進(jìn)”和脫貧攻堅(jiān)群眾工作全覆蓋契機(jī)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民在廣泛參與中改變不良生活方式和生產(chǎn)方式，養(yǎng)成良好的生活習(xí)俗和文明的行為習(xí)慣，努力提升社會(huì)文明程度。

（二）深化治理，鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平。繼續(xù)深入抓好“五亂”治理，推動(dòng)治理工作向基層、村莊和盲點(diǎn)死角延伸。抓好“城中村”、背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，促進(jìn)治理工作平衡發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)城市容貌和環(huán)境秩序全時(shí)段、全方位、精細(xì)化管理，深化治理工作。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，打造宜居之城。以規(guī)劃引領(lǐng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，尊重群眾意愿，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造。逐步完善各鎮(zhèn)污水管網(wǎng)和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)污水和垃圾集中收集處理。按照國家有關(guān)要求試點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類和處置工作，加快推進(jìn)“廁所革命”，合理布局修建公廁，方便市民生活。

（四）強(qiáng)化保障，聯(lián)動(dòng)治理。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作運(yùn)行、責(zé)任追究、經(jīng)費(fèi)保障、隊(duì)伍建設(shè)、考核評(píng)比等機(jī)制，推進(jìn)常態(tài)治理。進(jìn)一步加大對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)資金的投入力度。在加大財(cái)政投入的同時(shí)，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，多渠道引資融資，廣泛吸納社會(huì)資金。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)一線執(zhí)法力量，加大執(zhí)法處罰力度，提高執(zhí)法能力和水平。相關(guān)政府部門結(jié)合自身職能職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)配合，整合資源，合力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作上新水平。

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇6】

綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

一、辦公室工作理念：

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

二、辦公室工作口號(hào)：

團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上

三、辦公室工作要求主要為：

服務(wù)工作、安全保障工作。

四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。

此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)

五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：

1、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

；

。

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

。

。

。

六、安全保障工作：

3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

綜合辦公室

20xx年3月30日

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇7】

xxxx年是極不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情對(duì)小寨商圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來前所未有的沖擊。在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，小寨管委會(huì)辦公室一班人凝神聚力、團(tuán)結(jié)一心，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，全面推動(dòng)小寨商圈提檔升級(jí)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、xxxx年度突出工作亮點(diǎn)和重要舉措

今年小寨商圈頂住了新冠肺炎疫情帶來的巨大壓力，經(jīng)濟(jì)秩序恢復(fù)良好。前三季度，小寨商圈各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)，截至xx月底，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額xxx億元，x個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目累計(jì)完成投資約x.x億元，占全年計(jì)劃投資額的xx%。限上企業(yè)xx家，實(shí)現(xiàn)零售額xx.xx億元。

同時(shí)，今年也是碩果累累的一年，xxxx、xxxx年連續(xù)兩年，獲得“全國商業(yè)街先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)；xxxx年x月，小寨管委會(huì)辦公室榮獲中國商業(yè)步行街工作委員會(huì)頒發(fā)的“全國復(fù)工復(fù)市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)；xxxx年x月，xx管委會(huì)辦公室黨支部榮獲xx區(qū)“五星級(jí)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)；xxxx年xx月，xx商圈被xx市商務(wù)局評(píng)定為全市唯一的“xx市夜經(jīng)濟(jì)示范商圈”，商圈內(nèi)華旗國際獲得“xx市夜經(jīng)濟(jì)示范街區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，小寨管委會(huì)辦公室參與起草的全國《商業(yè)街分類指導(dǎo)規(guī)范》于xxxx年xx月xx日正式發(fā)布，作為全國xx家起草單位之一，受到了中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的發(fā)文表彰。

（一）頂層設(shè)計(jì)加快落地，規(guī)劃引領(lǐng)商圈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是小寨商圈規(guī)劃提升第二階段實(shí)施方案編制工作已全面完成，待提請區(qū)委區(qū)政府研究審定后即可落地實(shí)施；二是對(duì)小寨商圈RBD五大重點(diǎn)片區(qū)改造項(xiàng)目的調(diào)研全面結(jié)束，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和現(xiàn)行棚改政策，一對(duì)一的形成了有針對(duì)性的解決方案；三是以規(guī)劃為引領(lǐng)，同步開展了資源嫁接引入工作，主動(dòng)上門為轄區(qū)內(nèi)的文化新天地、xx、xx、xx、xx城等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)提供服務(wù)，就資源嫁接引進(jìn)、品牌調(diào)整、融資等方面提出意見建議，有針對(duì)性的進(jìn)行資源匹配和推薦，激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)體轉(zhuǎn)型升級(jí)走上正軌。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施有序更新，xG助力商圈建設(shè)換擋提速。

順應(yīng)辦好十四運(yùn)，加快國家中心城市建設(shè)提速的總體要求，將加快商圈基礎(chǔ)設(shè)施更新作為工作的著力點(diǎn)，結(jié)合迎十四運(yùn)對(duì)全市天橋更新改造的計(jì)劃，分別組織xx城建集團(tuán)和中建西北院對(duì)商圈內(nèi)小寨十字和興善寺東西街十字天橋進(jìn)行重新設(shè)計(jì)包裝，探索采用EPC模式建設(shè)兼具實(shí)用、時(shí)尚和美觀三大效果的云廊系統(tǒng)，將小寨十字與興善寺東西街十字進(jìn)行聯(lián)通，將周邊商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián)，形成具有休息游憩、過街通行、分散引流等功能于一體的第五代天橋，以有效承載興善寺東西街文商旅融合產(chǎn)業(yè)帶的功能。另一方面，緊扣線上線下融合、移動(dòng)支付、區(qū)塊鏈技術(shù)等新模式的蓬勃發(fā)展，不斷探索新零售發(fā)展路徑，借助數(shù)字化、智慧化手段，激活新業(yè)態(tài)，催生新興消費(fèi)熱點(diǎn)。一是聯(lián)系中國鐵塔股份有限公司率先在小寨商圈設(shè)置xG基站，實(shí)現(xiàn)了商圈xG信號(hào)全覆蓋；二是與中國聯(lián)通、中國移動(dòng)和華為等公司開展多輪溝通研討，并與商圈企業(yè)進(jìn)行多次座談交流，形成合力制定了小寨智慧商圈項(xiàng)目解決方案，將按照 “智慧、安全、穩(wěn)定、高效”的原則，在部分商圈核心綜合體內(nèi)展開試點(diǎn)。

（三）多點(diǎn)開花多措并舉，夜經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)商圈發(fā)展提質(zhì)增效。

xxxx年，為引領(lǐng)商圈發(fā)展向夜間延伸，打造國內(nèi)一流的夜經(jīng)濟(jì)示范商圈，在中國商街委以及市商務(wù)局的直接指導(dǎo)下，小寨商圈采取多種有效措施發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)。一是鼓勵(lì)商圈內(nèi)的企業(yè)延長經(jīng)營時(shí)間，目前，共有xx小時(shí)營業(yè)的各類商家約xxx余家；二是鼓勵(lì)商戶在不影響市容、交通的情況下，有序開展地?cái)偸圪u；三是承辦為期xx天的“美美長安”——xx國際啤酒節(jié)雁塔分會(huì)場活動(dòng)，共吸引游客x.x萬人次，實(shí)現(xiàn)銷售收入約xx萬元；四是精心設(shè)計(jì)并組織商家開展各類促消費(fèi)活動(dòng)，如舉辦世界讀書日、扶貧產(chǎn)品展銷會(huì)、創(chuàng)文大講堂、攝影集市、攝影大賽和須彌山音樂廠牌首演等活動(dòng)，為商圈人氣回暖增加推動(dòng)力；五是常態(tài)化舉辦興善雅集和書香集市并延伸至夜間，截至目前，已成功舉辦興善雅集近xx場次；六是組織舉辦全國夜經(jīng)濟(jì)商圈發(fā)展交流會(huì)，組織商圈內(nèi)賽格、凱德、MOMOPARK以及金尚廣場等xx余家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)齊聚一堂，并邀請中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長、中國步行商業(yè)街工作委員會(huì)主任xxx同志蒞臨指導(dǎo)，一方面總結(jié)了前期的各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，一方面也為下一階段的各項(xiàng)工作指明了方向。xxxx年xx月，小寨商圈被xx市商務(wù)局評(píng)定為全市唯一的“xx市夜經(jīng)濟(jì)示范商圈”，商圈內(nèi)華旗國際獲評(píng)“xx市夜經(jīng)濟(jì)示范街區(qū)”。

（四）以疫為令統(tǒng)籌部署、雙復(fù)跑出商圈中國速度。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我辦堅(jiān)持奮戰(zhàn)在疫情防控一線，多措并舉保障商戶的生命健康和經(jīng)濟(jì)利益，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作取得積極成效。一是開展三送服務(wù)，與相關(guān)部門企業(yè)召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)近xx場次，協(xié)助企業(yè)申請到出店經(jīng)營補(bǔ)貼xxxxx元，幫助賽格、軍人服務(wù)社、 MOMOPARK、凱德等企業(yè)減免應(yīng)繳社保等費(fèi)用共計(jì)xxx.x萬元，幫助萬邦書店、伴山書城申請實(shí)體書店補(bǔ)貼共計(jì)xx萬元，商業(yè)體廣場區(qū)域外擺實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx余萬元，梳理解決企業(yè)反映的經(jīng)營、手續(xù)辦理等方面的問題共計(jì)xx個(gè)；二是開展“聽民聲、解民憂、大走訪”活動(dòng)，用時(shí)xx天，覆蓋興善寺西街xxx家商戶，摸排出問題線索xx條并逐一落實(shí)解決，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法分別被xx廣播電視臺(tái)每日聚焦欄目組和“xx新聞”專題報(bào)道；三是做好項(xiàng)目服務(wù)工作，完成對(duì)雁塔文化新天地項(xiàng)目的調(diào)研摸底，協(xié)助項(xiàng)目公司開展招商工作，推動(dòng)項(xiàng)目整體升級(jí)。xxxx年x月，小寨管委會(huì)辦公室榮獲 “全國商業(yè)街復(fù)工復(fù)市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

（五）科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)，街區(qū)體現(xiàn)商圈建管水平。

作為全區(qū)唯一一條政府授權(quán)管理的特色街區(qū)，興善寺西街今年在科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫，從硬件和軟件兩個(gè)層面全面提升特色街區(qū)建管水平。一是以仲量聯(lián)行針對(duì)xx寺西街打造的以近中遠(yuǎn)期為戰(zhàn)略步驟的分區(qū)發(fā)展藍(lán)圖為目標(biāo)，分步實(shí)施，有序推進(jìn)，推動(dòng)規(guī)劃落地；二是全面統(tǒng)一街區(qū)形象，完善VI導(dǎo)視系統(tǒng)落地，已完成興善雅集品牌形象的更新；三是打造城市管理鐵軍隊(duì)伍，按照今年新修訂的興善寺西街管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培養(yǎng)提升隊(duì)員的綜合素養(yǎng)和工作能力；四是深耕“印象xx街”微信公眾號(hào)，打造視頻自媒體平臺(tái)鏈，實(shí)現(xiàn)全年粘性用戶數(shù)量提升三分之一，截止目前，發(fā)送推文近千余篇，總閱讀量達(dá)xx余萬次；五是加快小程序商城發(fā)展，完成了程序開發(fā)和平臺(tái)搭建工作，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)商戶入駐，完善了付款、物流、售后服務(wù)等系統(tǒng)搭建，并通過推廣活動(dòng)逐步擴(kuò)大影響力，是政府平臺(tái)公司運(yùn)營的唯一家；六是規(guī)范書香集市管理，按照“掃黃打非”工作要求對(duì)書香集市管理規(guī)范化，設(shè)立了持證上崗制度，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保管理在“收書”、“售書”環(huán)節(jié)全覆蓋。

在今年為期xx天的創(chuàng)文專項(xiàng)工作中，興善寺西街的建設(shè)管理工作經(jīng)受了來自中央文明委以及省市區(qū)各級(jí)有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查，在x月底進(jìn)行的全市創(chuàng)文復(fù)審模擬測評(píng)中，興善寺西街作為xx區(qū)上報(bào)的唯一一條商業(yè)大街點(diǎn)位，位列全市十條商業(yè)大街綜合考評(píng)第二名。

（六）積極探索有力協(xié)調(diào)，片區(qū)創(chuàng)新商圈開發(fā)新模式

1、xx-xx廠片區(qū)：一是聯(lián)合xx路街道辦先后完成xx—xx廠片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目西南角x.x萬平方米公產(chǎn)建筑，及xxx小區(qū)東側(cè)約x.xx萬平方米公產(chǎn)建筑的拆除工作；二是市規(guī)劃院已完成控規(guī)方案的初稿編制工作，通過多稿方案的排布，初步明確項(xiàng)目容積率指標(biāo)范圍；三是通過區(qū)政府專題會(huì)議明確清退原有投資主體，與xx、xx等多家企業(yè)進(jìn)行招商座談；四是開展項(xiàng)目融資方案及前期工作方案的策劃工作，計(jì)劃由政府平臺(tái)公司開展東小寨項(xiàng)目的土地整理。

2、xx片區(qū)：一是加快推進(jìn)房屋征收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)街道辦開展村組、社區(qū)摸底調(diào)查；二是協(xié)調(diào)企業(yè)完成國際創(chuàng)智中心及一城一園的定位策劃報(bào)告，擬進(jìn)行研究論證；三是就xx項(xiàng)目產(chǎn)城融合方案進(jìn)行研究，成立專項(xiàng)工作組，召集各成員單位就產(chǎn)城融合政策思路進(jìn)行研究探討。

3、xx片區(qū)：一是協(xié)助華僑城xx國際文化中心項(xiàng)目加快超高層規(guī)劃方案的報(bào)審工作；二是xx項(xiàng)目昌明變電站遷建于x月中旬通過市政府專題會(huì)議，正加快推進(jìn)遷建相關(guān)協(xié)議的簽訂及各項(xiàng)手續(xù)的辦理，同步開展項(xiàng)目開發(fā)地塊出讓前的手續(xù)辦理；三是推進(jìn)國有辦公回遷，已通過區(qū)政府專題會(huì)議研究并將報(bào)請區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審定。

4、信達(dá)片區(qū)：啟動(dòng)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，并通過多種途徑為信達(dá)公司尋找合作企業(yè)，相關(guān)企業(yè)已提供項(xiàng)目初步規(guī)劃方案。

二、工作存在的主要問題

（一）商圈品牌形象塑造仍有較大提升空間。傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目比如xx、xx、xx城、xx等因物業(yè)局限、業(yè)態(tài)更新慢、同質(zhì)化經(jīng)營等原因，難以形成自身特色，經(jīng)營效果差強(qiáng)人意。

（二）特色街區(qū)建設(shè)管理亟待全區(qū)多點(diǎn)突破。興善寺西街一枝獨(dú)秀的局面不足以應(yīng)對(duì)未來商圈發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，迫切需要在整個(gè)商圈范圍內(nèi)篩選一批條件成熟的擬建街區(qū)，運(yùn)用市場化的手段加快建設(shè)，打造形成新的商圈發(fā)展增長極。

（三）片區(qū)開發(fā)遺留問題解決刻不容緩。一是安置面積不足。xxx、xxx片區(qū)均存在安置面積不足、用地不足的問題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)測算難以平衡，導(dǎo)致企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目后勁不足；二是規(guī)劃方案與上位政策不符。華僑城項(xiàng)目因未規(guī)劃消防登高場地，導(dǎo)致規(guī)劃方案重新編制；三是歷史遺留問題尚未實(shí)質(zhì)性解決。xxx項(xiàng)目涉及的遺留問題尚未達(dá)成實(shí)質(zhì)性、徹底解決方案。

三、xxxx年目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作

（一）聚力共建共享，打造文商旅融合發(fā)展示范街區(qū)。

深入挖掘大興善寺的歷史文化和旅游帶動(dòng)潛力，打造興善寺西街文化IP，深入研究特色街商業(yè)運(yùn)作模式，科學(xué)規(guī)范管理，注重培育商業(yè)街活力，通過建設(shè)連廊，與興善寺東街相聯(lián)通，借勢大雁塔和陜歷博文化旅游資源，打造國家級(jí)文商旅相融合的示范街區(qū)，并進(jìn)一步將興善寺東街打造成毗鄰興善寺西街的特色商業(yè)街，依托興善寺西街的成熟商業(yè)模式，在商圈范圍內(nèi)再梳理摸排一批擬建特色商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目，在xxxx年形成“依托一條、打造一條、儲(chǔ)備三條”的特色街區(qū)建設(shè)新局面。

（二）聚焦城市更新，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一是積極策劃包裝新項(xiàng)目，繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全年完成社消總額xxx億元，限上企業(yè)達(dá)xx家以上；二是以《小寨商圈全域提升規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》為指導(dǎo)，引入優(yōu)質(zhì)發(fā)展商和運(yùn)營商，引入文化、創(chuàng)意、體驗(yàn)等產(chǎn)業(yè)資源，充分發(fā)揮區(qū)屬國有公司的平臺(tái)作用，對(duì)雁塔文化新天地、xx、xx等傳統(tǒng)商業(yè)體進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

（三）著力品質(zhì)提升，打造時(shí)尚多元特色夜經(jīng)濟(jì)。

拓展夜間消費(fèi)，豐富“夜”的內(nèi)涵，結(jié)合適度的夜景亮化，精心設(shè)計(jì)豐富多樣的活動(dòng)形式，大力發(fā)展餐飲、購物、娛樂、夜游觀賞、健身等領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，提供更多特色和人性化服務(wù)，滿足市民對(duì)于休閑、娛樂、購物、文化、體育等方面多樣化、品質(zhì)化的消費(fèi)需求，真正從服務(wù)市民的角度，拉動(dòng)消費(fèi)市場、發(fā)展夜色經(jīng)濟(jì)，打造國家級(jí)特色夜經(jīng)濟(jì)示范商圈，在全區(qū)和全市范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一的推廣和形象宣傳。

（四）突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)建智慧商圈發(fā)展模式。

以建設(shè)xx市智慧商圈試點(diǎn)為目標(biāo)，將信息化手段與傳統(tǒng)商業(yè)資源相結(jié)合，打造電子政務(wù)商務(wù)信息發(fā)布、xG應(yīng)用、不停車收費(fèi)、線上線下融合等特點(diǎn)和功能于一體的智慧型商圈，逐步推動(dòng)小寨商圈向科技時(shí)尚、信息互通、服務(wù)智能、安全規(guī)范的智慧型商圈轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

（五）創(chuàng)新街區(qū)管理，助力文商旅融合發(fā)展。

一是全面統(tǒng)一街區(qū)形象，完善VI導(dǎo)視系統(tǒng)落地。從街區(qū)形象、休閑外擺、街頭小品到文化集市等呈現(xiàn)給市民煥然一新的形象；二是爭取設(shè)立步行街。第一步是設(shè)置分時(shí)段步行方案，在街區(qū)東段設(shè)置步行區(qū)域，逐步過渡到全街全時(shí)段步行，為下一步打造全國商業(yè)步行街金字招牌補(bǔ)短板；三是按照景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在街區(qū)入口設(shè)立牌坊，進(jìn)一步助力商旅文融合發(fā)展；四是圍繞大興善寺IP繼續(xù)研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和旅游紀(jì)念品，拓展經(jīng)營渠道；五是繼續(xù)推進(jìn)夜游經(jīng)濟(jì)建設(shè)，規(guī)范管理外擺區(qū)域；六是拓展渠道發(fā)展音樂街區(qū)，根據(jù)月份策劃包裝演出活動(dòng)主題，同時(shí)完善音樂街區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)計(jì)飛炫廣場舞臺(tái)改造方案并完成落地。

（六）強(qiáng)調(diào)區(qū)域協(xié)同，推進(jìn)片區(qū)改造取得實(shí)質(zhì)性突破

一是明確東小寨項(xiàng)目改造思路及融資渠道，開展征收補(bǔ)償協(xié)議的簽訂及前期準(zhǔn)備工作；二是推進(jìn)西八里項(xiàng)目產(chǎn)城融合方案落地實(shí)施，加快歷史遺留問題處理，完成征收補(bǔ)償方案編制；三是研判信達(dá)片區(qū)開發(fā)改造方向，啟動(dòng)前期手續(xù)辦理，并通過多種途徑為信達(dá)公司尋找合作企業(yè)；四是全力保障華僑城xx國際文化中心項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)昌明變電站遷改工作，加快辦理項(xiàng)目開發(fā)地塊土地出讓手續(xù)。

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇8】

初來乍道，人員不太熟悉也不適應(yīng)，只能服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，盡職盡責(zé)的完成，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實(shí)地去踐行車間主任的職責(zé)，任勞任怨，并時(shí)常與各部門主任探討工藝流程，交換意見，吸取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)虛心接受版房每位師傅的指點(diǎn)與教導(dǎo)，經(jīng)過二年來的努力和實(shí)踐工作，取得了一定的成績，總結(jié)了一下：

一、做管理要做到“三勤”

1、口勤，放下架子，可當(dāng)學(xué)徒，不懂就多問，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與做人為人方式，熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況，多請示，多匯報(bào)，多接觸。

2、勤動(dòng)腦多想多思考，凡事都問個(gè)為什么，對(duì)問題多角度多方位思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)場成績，如做道數(shù)學(xué)題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。決巧：頭尾數(shù)下落，中間數(shù)相加即是得數(shù)，不信試試看（1352413X11=14876543）萬物終有規(guī)律，只要我們?nèi)ャ@研。

3、腿勤，對(duì)于上級(jí)交待的任務(wù)要做好做實(shí)，讓其放心，聆聽下屬員工意見，及時(shí)解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作，煅煉自己，切勿事小而不為。

二、學(xué)習(xí)

在生產(chǎn)現(xiàn)場中，是很辛苦，要不斷充實(shí)自己提升工作業(yè)績，但是也要利用晚上學(xué)習(xí)，特別是趁自己年輕，有輕好的記憶力和接受新的事物，要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持撰寫工作心得，一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作水平，寫作能力，知識(shí)儲(chǔ)備等方面有很大的提高。

三、成績

值得我欣慰的是：

一是給北方鞋都帶來了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案（只用了其中三分之一）

二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn)，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。

三是標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺(tái)階。

四是打破了以往星期天無休息的狀態(tài)，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是滿三年的員工免費(fèi)國內(nèi)旅游一次。

四、問題和不足

成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結(jié)起來有如下四方面：

1、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動(dòng)較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時(shí)也不能及時(shí)完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量。

2、質(zhì)量控制不穩(wěn)定，返工率雖然相對(duì)比較低，但有也會(huì)出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生。

3、員工生產(chǎn)效率還需加強(qiáng)，產(chǎn)量時(shí)高時(shí)低。

4、現(xiàn)場管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時(shí)刻都緊盯著流水線，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠。

總結(jié)過去是為了更好地剖析自己，為能更出色地做好工作作準(zhǔn)備，對(duì)明年的工作我有如下初步想法（為那家效力都一樣）：

1、針對(duì)上級(jí)提出的工作中問題，找出根源，耐心、用心地加強(qiáng)解決。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合技能，深入研究工藝難點(diǎn)，找出更好更新的方法。

3、實(shí)行文明生產(chǎn)，讓員工能遵章守紀(jì)，安全作業(yè)，落實(shí)“5s”，提高員工的節(jié)約意識(shí)，安全意識(shí)，減少事故的隱患。

4、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)員工積極性，建立員工對(duì)工作、對(duì)公司的感情，弘揚(yáng)先進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明，靈活管理，透明鼓勵(lì)。

對(duì)我來說，關(guān)系著我的生活，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市發(fā)行股票。

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇9】

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作。

一、日常工作方面

（一）公文收發(fā)。

嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，文件精神傳達(dá)到位。

（二）文字材料。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）日常接待和會(huì)務(wù)工作。

做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；做好公司各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

（一）檔案管理。

進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限，做好集團(tuán)公司及外單位來文和公司文件的整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全。同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。

（二）辦公用品管理。

做好辦公用品及耗材的計(jì)劃、審批和采購，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況，定期清查。堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約，降低成本。

（三）車輛管理。

堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，加強(qiáng)駕駛員的安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，確保全年無事故發(fā)生。

三、黨群工作方面

（一）積極開展黨的組織生活。

堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)，落實(shí)好民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”和民主測評(píng)制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐；做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。同時(shí)，加大公司的宣傳力度，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，提高公司的影響力。

（二）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政

目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。特別是抓好招標(biāo)、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項(xiàng)治理。

（三）有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；積極開展社會(huì)公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。

20xx年10月30日

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇10】

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作：

一、日常工作方面

（一）公文收發(fā)：

進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《xxx》、《xxxx》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。

（二）文材料：

文材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）日常接待和會(huì)務(wù)工作：

繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

（一）檔案管理：

進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。

（二）公章管理：

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。

（三）辦公用品管理：

做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。

（四）車輛管理：

加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

（一）努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)：

努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

（二）積極開展文化活動(dòng)：

繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對(duì)xx的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開展x次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

（三）加大宣傳報(bào)道力度：

擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、xx等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。

綜合辦公室工作計(jì)劃【篇11】

一、建立健全各項(xiàng)制度、強(qiáng)化內(nèi)部管理

圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、領(lǐng)導(dǎo)決策和各時(shí)期、各階段的工作重點(diǎn)，履行辦公室的職責(zé)，在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，多出主意，多提供一些參謀性意見，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和社會(huì)各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹立高效、務(wù)實(shí)、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立良好的工作形象。二是要積極主動(dòng)工作，樹立主動(dòng)熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會(huì)議、活動(dòng)、突發(fā)事件和任務(wù)。強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。

二、完善信息報(bào)送、加強(qiáng)信息化工作

三、健全值班制度，加強(qiáng)值班工作

完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)事件的信息報(bào)告和處理，定期通報(bào)值班情況，確保聯(lián)絡(luò)暢通。健全安全防范，抓好安全保衛(wèi)、防火防盜工作，確保安全。

四、建立大局意識(shí)、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作

搞好后勤服務(wù)，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會(huì)務(wù)組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、來客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政服務(wù)等方面認(rèn)真開展工作，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的中樞系統(tǒng)，圍繞中心，服務(wù)大局，以實(shí)際行動(dòng)支持中心各項(xiàng)工作。同時(shí)開展調(diào)查研究。把社情民意，各種熱點(diǎn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、反饋，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。

五、嚴(yán)格制度，抓好內(nèi)部行政事務(wù)的.管理

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，按照分工不分家的原則，在重點(diǎn)工作上形成“重拳”。一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)檔案工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)檔案數(shù)字化、信息化建設(shè)，加強(qiáng)檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高檔案的綜合管理水平。嚴(yán)格按照保密制度保管保密文件、涉密會(huì)議資料、重要信訪檔案、印信及業(yè)務(wù)秘密，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)、存儲(chǔ)資料的安全防范，杜絕失秘、泄密事件發(fā)生。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。

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