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1、加強學(xué)習(xí)。提高員工素質(zhì)。
化工丁班加強各類政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),于時俱進。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質(zhì)量。該班每輪班進行一次班組學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護意識。《磷酸檢修。清理規(guī)程》《工藝操作細則》。并結(jié)合,《百日安全無事故活動》真正達到安全生產(chǎn)。預(yù)防為主的目的。在學(xué)習(xí)考核中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產(chǎn)責(zé)任書》明確責(zé)任。把目標(biāo)責(zé)任分解到人。組織全體人員認真學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)會管理精神。要求每名成員履行職責(zé)。從點滴做起,從基礎(chǔ)做起。日常生產(chǎn)過程中做到三個一樣,1。領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。2。平時和節(jié)假日一個樣。3。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。常年堅持召開班前班后會,讓每個上崗人員明確自己工作內(nèi)容,工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是刮風(fēng)。下雨還是酷日當(dāng)頭都能嚴格執(zhí)行。夯實了管理基矗
2、嚴格操作規(guī)程。提高操作技能。
一,抓結(jié)合。找準切入點。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。一老帶新。主輔崗位結(jié)合。培養(yǎng)一專多能手。理論與實踐結(jié)合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。對照標(biāo)準。查不足,提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。上半年的一次突然停電過程中,第一及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。第二,各崗位按照應(yīng)急方按案,關(guān)閉閥門。開啟應(yīng)急電源。水源。向主要設(shè)備。重要設(shè)備補充冷卻水。第三。設(shè)備內(nèi)存硫酸。磷酸合理分流引導(dǎo)入罐,確保無浪費,無外排。消除了一起嚴重的污染事故發(fā)生。
二,建立班組常態(tài)機制。搭建職工交流,溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術(shù)比武。1。練兵卡制度。根據(jù)各崗位的操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。內(nèi)容工藝指標(biāo)。安全防護等,制作成練兵卡。。發(fā)放到每個崗位,由技術(shù)員,班長隨機抽查。提問。掌握學(xué)習(xí)情況。當(dāng)面點平,獎罰分明。2。現(xiàn)場操作。對開停車流程,蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。磷酸。硫酸流量調(diào)節(jié)。一二次水流量調(diào)節(jié)。設(shè)備模擬故障判斷。提問。處置。演練。提高實踐操作能力。消除安全隱患,員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發(fā)生一起人身。工藝。設(shè)備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手,1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。3。積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標(biāo)。工藝流程提出合理化建議達十六項之多,尤其是污水回收利用,大膽提出。未氣洗滌水循環(huán)使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌能力,提高沖盤水質(zhì)量。促進濾布重復(fù)使用。起到了關(guān)鍵作用。實施改造后取得了良好的經(jīng)濟效益。僅一次歲全年節(jié)約達十幾萬噸。減輕了勞動強度。為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。
3、加強班組作風(fēng)建設(shè)。密切協(xié)作。
化工生產(chǎn)一條線。配合協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。在生產(chǎn)過程中。工藝上的銜接要做到有續(xù)緊密。必須讓內(nèi)閣人員熟悉本崗位的工藝流程及上協(xié)下調(diào)。的必要性,了解相關(guān)聯(lián)的重要性。生產(chǎn)中存在的問題。集思廣益。群策群力。指標(biāo)穩(wěn)定,系統(tǒng)高產(chǎn)。工藝清理司空見慣。為保證任務(wù)如期完成。清理任務(wù)合理分工合理搭配人員,明確作用內(nèi)容。明確質(zhì)量目標(biāo)。人人肩上有擔(dān)子。變壓力為動力。發(fā)揚雷厲風(fēng)行。不怕疲勞的作風(fēng),不遺余力。盡職盡責(zé)。分片包干,實行項目帶頭人制定度。包質(zhì)量。包進度。包安全。達到優(yōu)質(zhì)。高效。安全完成工作任務(wù)。
通過全班人員的努力?;ざ“喽啻卧诠窘M織的各項工藝指標(biāo)競賽中取得好成績,從5月份到11月份,連續(xù)6個月獲得了產(chǎn)量。消耗。指標(biāo)控制第一名。創(chuàng)建廠以來之最。為企業(yè)今后發(fā)展。壯大積累了寶貴的經(jīng)驗財富。
4、持續(xù)改進??偨Y(jié)提高。
在班組建設(shè)實施考核過程中。化工丁班注重實效。堅持做到;定期考核與不定期考核相結(jié)合,車間考核與班組崗位相結(jié)合,企業(yè)文化與班組建設(shè)相結(jié)合,班組管理與車間管理相結(jié)合。在檢查評比的基礎(chǔ)上,平出好的崗位,個人。給與一定的獎勵,把考核結(jié)果引如激勵機制。利益與個人掛鉤。獎勤罰懶。促進班組建設(shè),班長經(jīng)常檢查班員的思想。行為狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)問題。適時解決指導(dǎo)。豐富和完善提升班組建設(shè)內(nèi)容,用先進典型事跡激勵班員趕超意識。增強搞好班組建設(shè)是信心。立足本實際,創(chuàng)造性的開展工作。營造一種和諧的積極向上的良好氛圍。
xx年已接近尾聲,在這一年里AHF車間取得了不錯的成績,在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn),切實落實“雙增雙降”部署,嚴格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。
xx年即將開始,在新的一年里,我決心從我做起,重新開始,在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴格管理:
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主,緊抓安全,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。
(二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應(yīng)多下功夫。
(三)嚴格工藝紀律,嚴抓工藝控制。帶領(lǐng)班組成員加強工藝學(xué)習(xí),嚴格工藝控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學(xué)習(xí)的決心,在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“雙增雙減”獻計獻策。
(四)搞好現(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風(fēng)機附近,揚塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。
在新的一年里,我們班組將從以上四個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。
甲醇廠2012年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
2012年甲醇廠深入貫徹落實公司安全1號文件精神,圍繞公司制定的“”工作思路,本著實事求是的工作態(tài)度,與時俱進的工作思想,為順利實現(xiàn)甲醇廠2012年達產(chǎn)達效目標(biāo),在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、機電設(shè)備、黨建等方面都做了大量的工作。現(xiàn)將2012年甲醇廠上半年的工作總結(jié)及下半年工作安排如下:
一、甲醇產(chǎn)量完成情況:
上半年生產(chǎn)甲醇噸,其中粗甲醇4042噸,精甲醇噸,外售甲醇.68噸,其中粗甲醇噸,精甲醇.9噸。(2011年產(chǎn)粗甲醇噸。)
二、重點工程進展情況
焦?fàn)t煤氣制甲醇項目一期10萬噸工程,于2009年10月開工建設(shè),2011年年底進行化工投料試車,2012年2月生產(chǎn)出合格精甲醇。截止6月底,除燃煤鍋爐煙氣脫硫系統(tǒng)、火炬外,其它設(shè)備、裝置全部調(diào)試完畢,并正常投入運行。
三、完善各項管理制度,建設(shè)標(biāo)準化、規(guī)范化企業(yè)
1、在甲醇試生產(chǎn)期間,制定了《甲醇廠安全規(guī)程》、《安全管理制度》以及《甲醇廠精細化管理考核細則》。
2、組織編制了車間《應(yīng)急救援處置方案及事故應(yīng)急預(yù)案》。
3、組織制定了危險化學(xué)品臺賬、重點部位及重大危險源臺賬,對危險化學(xué)品、重點部位及重大危險制定了相應(yīng)的針對措施并嚴加控制。
4、制定《危險區(qū)域的動火作業(yè)管理制度》和《外來施工單位施工管理制度》。
5、建立健全生產(chǎn)管理制度和績效考核,強化車間主體責(zé)任,形成有效的激 勵與約束機制。
6、修訂完善《甲醇廠崗位操作規(guī)程》,制定廠控工藝指標(biāo)和一般工藝指標(biāo),實行分級管理,重點監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo),確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
7、制定了《甲醇廠機電管理制度和設(shè)備檢修規(guī)程》,促進了維修人員的觀念轉(zhuǎn)變,樹立安全意識,管理意識、質(zhì)量意識。
四、加大安全生產(chǎn)管理力度,扎實開展各項培訓(xùn)工作
1、甲醇廠嚴格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場跟班制度,干部下現(xiàn)場1800人次,夜班400人次,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和職工上崗情況進行檢查督導(dǎo)。
2、每月根據(jù)《甲醇廠質(zhì)量標(biāo)準化考核細則》中的規(guī)定,從安全、生產(chǎn)、機電等方面對車間進行檢查與評比,有效地增加了各車間爭第一的工作熱情。
3、重點落實了公司《關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治的通知》,組織安全隱患排查24次,防洪防汛檢查2次,重大危險源專項檢查4次,共查出隱患問題317條,對查出的隱患問題,都按照”四定落實“的要求及時組織整改,隱患整改率達到了%。
4、利用班前班后會和安全例會,及時傳達安全文件和各項安全規(guī)章制度,大力進行安全教育,要求每位工人嚴格執(zhí)行“安全確認制”;對職工進行消防培訓(xùn)及常見事故應(yīng)急處置培訓(xùn),通過各車間宣傳欄和影像資料等方式加大安全宣傳教育。
5、在停車或減負荷生產(chǎn)階段,廠里組織全廠職工進行了1次安全生產(chǎn)知識競賽,2次理論知識考試,1次現(xiàn)場考核,空分、凈化、鍋爐等重點崗位進行了9次模擬開車演練,從理論知識、工藝流程、現(xiàn)場熟悉情況,實踐操作等方面全方位提高職工崗位操作技能。
6、甲醇廠全體職工簽訂了包保干部責(zé)任書并參加了培訓(xùn)。上半年“干部上 講臺”累計培訓(xùn)321次,“培訓(xùn)到現(xiàn)場”累計培訓(xùn)81次。
五、抓好技改和工藝管理,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在甲醇的生產(chǎn)過程中,廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入現(xiàn)場,制定出適合我廠設(shè)備生產(chǎn)的最佳工藝指標(biāo),處理了大量試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題;為了節(jié)能降耗,大力開展技術(shù)改造工作。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)約了煤、水、電消耗,降低了生產(chǎn)成本。
1、配置干氣密封氮氣專線,解決二合一因隔離氣壓力過低跳車隱患,此后,氮壓機運行時間由原來的24小時運行縮短至每1小時運行10分鐘,每年節(jié)約電費約20余萬元。
2、將空分分子篩后的純化空氣引至儀表空氣管網(wǎng),兩臺儀表空壓機不再需要開啟,每年節(jié)約電費約150余萬元。
3、在轉(zhuǎn)化爐燒嘴回水接至脫鹽水預(yù)熱器出口,解決轉(zhuǎn)化氣與脫鹽水出口溫度難調(diào)節(jié)問題。
4、進行燃煤鍋爐落煤管改造,解決落煤管經(jīng)常堵塞停爐問題。
六、認真維護設(shè)備,保證正常運行。
甲醇廠大型設(shè)備眾多,廠里制定了設(shè)備定期保養(yǎng)制度,明確了設(shè)備包機人,做到了預(yù)防性檢修,保護了設(shè)備的完好,保證了精甲醇的正常產(chǎn)出。
1、檢修了合成氣壓縮機、汽輪機軸承。
2、對鍋爐房平臺和氣力輸灰進行了改造。
3、克服了精餾管道臟、精餾泵故障率高的特點,檢修精餾泵20多臺次。
4、檢修焦?fàn)t氣壓縮機5臺次。
5、改造了主裝置區(qū)的部分管線。
七、完善黨建基礎(chǔ)工作,推進企業(yè)文化發(fā)展
1、甲醇廠黨總支堅持“三會一課”制度、周三政治學(xué)習(xí)制度,保證了上級 領(lǐng)導(dǎo)講話精神的及時貫徹和上級各項政策的有效落實。
2、完善了政治理論學(xué)習(xí)制度、安全宣傳教育制度、干部聯(lián)系群眾制度。
3、堅持每月開展黨員責(zé)任區(qū)活動,并根據(jù)每月活動開展情況及時修訂活動方案。
4、開展了“走基層、訪民意、促生產(chǎn)”座談會,收集相關(guān)意見和建議共計8條,并就每個問題制定了整改措施并逐步落實。
5、組織觀看學(xué)習(xí)了李強“感恩、責(zé)任、忠誠”系列講座。
6、開展了覆蓋安全、生產(chǎn)、機電、黨政、后勤各方面的“十個一”活動,喚起了青年職工的對企業(yè)的責(zé)任感,培養(yǎng)了員工對企業(yè)的忠誠度,同時也增加了企業(yè)的凝聚力。
八、下半年工作安排
1、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作,通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”及“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”等形式提高安全技術(shù)素質(zhì)。
2、對職工安全技術(shù)素質(zhì)進行定期考核,將激勵機制運用到教育培訓(xùn)當(dāng)中。
3、加強現(xiàn)場管理及現(xiàn)場安全檢查力度,強化安全考核,為切實使安全管理上水平。
4、充分利用班前會、黑板報等形式進行節(jié)能減排宣傳,提高全體員工的節(jié)能減排意識。
5、配合各部門完成金塔山焦化廠富余煤氣的引入和燃煤鍋爐煙氣脫硫系統(tǒng)調(diào)試。
6、繼續(xù)抓好技改和優(yōu)化工藝、精細操作,提高甲醇產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本。
7、強化維修激勵約束機制,實現(xiàn)機電檢修以計劃檢修為主的狀態(tài),改進性檢修和故障檢修為輔,促進設(shè)備管理再上一個新臺階。
8、繼續(xù)加強和完善黨建基礎(chǔ)工作,細化目標(biāo),深化考核,把黨建工作融入到生產(chǎn)管理當(dāng)中。
9、堅持開展甲醇廠“十個一”活動,創(chuàng)建總支特色。
半年來,雖然我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距,我們的職工缺乏憂患意識和進取精神,我們的設(shè)備還有待于進一步磨合,我們需要的煤氣不足,煤氣流量不均衡、焦化鼓風(fēng)機故障高,所以我們所面臨的生產(chǎn)任務(wù)還相當(dāng)?shù)膰谰?/p>
下半年我們將繼續(xù)圍繞公司制定的“”工作目標(biāo),加強各方面管理,通過舉辦各種安全生產(chǎn)活動,提高職工的綜合素質(zhì),抓好技改和工藝管理,控成本、增效益,爭取完成公司下達的本安全生產(chǎn)任務(wù)。
甲醇廠 2012年6月30日
【電廠化工工作總結(jié)】
帶著個人工作年終總結(jié)進入公司已經(jīng)一年了。從理論學(xué)習(xí)到實際操作,從初步觀察到親身體驗,不知不覺中,那些枯燥的理論知識變得鮮活起來,那些死板的操作程序變得生動起來。
作為一名化工操作工,他從實習(xí)生到值班員來霍丘電廠,經(jīng)歷了水處理調(diào)試、水汽調(diào)試,直到機組成功并網(wǎng)供電一代。 72+ 24小時驗收后投入商業(yè)運營,現(xiàn)已能夠在汽水監(jiān)管崗位上獨立運營。任何努力都不會得到回報。通過近一年的學(xué)習(xí)和實踐,我不僅認識到化學(xué)工作在電廠中的重要性,而且對熱工設(shè)備的整體運行模式和規(guī)格有了初步的了解,掌握了化學(xué)專業(yè)的水汽過程。 ,監(jiān)督項目和指標(biāo)、測試方法和具體工作操作。在實踐中,我更加認識到,只有理論聯(lián)系實際,才能掌握真正的知識和技能,才能更好地用理論知識指導(dǎo)實際工作,讓工作輕松掌握。
雖然培訓(xùn)可以認識到化學(xué)水處理在電廠中的重要性,明白只有正確凈化水和嚴格監(jiān)控蘇打水的質(zhì)量,才能防止熱工設(shè)備的結(jié)垢和腐蝕,避免爆管事故;防止過熱器和汽輪機鹽分堆積,防止汽輪機出力下降甚至意外停機,保證電廠安全經(jīng)濟運行。然而,這種理解在思想上是遠遠不夠的。在行動中要引起重視,認真、慎重對待化學(xué)水處理工作。否則,就無法有效保障電廠熱工設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。
化學(xué)水處理工作細致繁瑣,每一步、每一步都要認真操作,不能有馬虎、僥幸心理。這是成為化學(xué)值班人員的基本要求。水處理包括補給水處理和蘇打水監(jiān)督。補給水處理,即爐外水處理,是對原水進行凈化,制備出熱力系統(tǒng)所需質(zhì)量合格的補給水,是鍋爐水質(zhì)合格的第一保證。其次是汽水監(jiān)管工作,具有同等重要的地位,是改善鍋爐運行條件、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體工作內(nèi)容及工作職責(zé)如下
1.對汽包鍋爐進行鍋爐加藥處理,即鍋爐水處理。 我們知道鍋爐最怕的就是結(jié)垢,因為結(jié)垢后,由于傳熱不暢,管壁溫度往往會大幅度升高。當(dāng)管壁溫度超過金屬所能承受的最高溫度時,會造成鍋爐水如果水渣過多,不僅會影響鍋爐的蒸汽質(zhì)量,還可能堵塞鍋爐管,對鍋爐的安全運行構(gòu)成威脅。因此,一方面,加藥(pH-磷酸鹽)處理,以去除水中的鈣和鎂,防止結(jié)垢,避免酸堿腐蝕;另一方面,做好鍋爐排污工作,只有及時排污,才能避免“汽水共生”現(xiàn)象,避免損壞汽輪機。排污量由化學(xué)家根據(jù)鍋爐水質(zhì)指標(biāo)確定。如果太小,則不安全,如果太大,則不經(jīng)濟。要顧全大局,保證水質(zhì)要求,嚴格按照運行規(guī)程運行。因此,對污水排放工作進行監(jiān)督是非常重要的。
二、供水應(yīng)進行除氧、加藥等處理。 監(jiān)督汽輪機啟動,防止供水系統(tǒng)金屬腐蝕,添加氨水和肼,既防止游離二氧化碳引起的酸腐蝕,又防止氧腐蝕由殘氧引起,并減慢銅和鐵的速度。水垢形成的速度。
在實踐中,不能按照腳本來,要學(xué)會靈活運用。例如,聯(lián)氨使用時,不僅受加藥泵的沖程大小或頻率控制,而且在特殊情況下,如汽輪機人員。一旦門漏,更換進料泵或加藥都會影響測量結(jié)果。要查明具體原因,區(qū)別對待。這些都是書本上學(xué)不到的,除非在實際工作中遇到,積累經(jīng)驗。
三、發(fā)電機內(nèi)冷凝水、冷水等熱力系統(tǒng)其他部位的質(zhì)量監(jiān)督處理。
第四,熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗和停爐期間的維護監(jiān)督與化學(xué)處理直接相關(guān)。做好以上工作,就是保證和提高蒸汽質(zhì)量,而完成這些任務(wù),就要規(guī)范水汽取樣操作,準確計量,嚴格有效地將水質(zhì)控制在標(biāo)準范圍內(nèi)。因此,作為化工操作人員,我們在工作中一定要細心、細心、關(guān)心、耐心。對于化學(xué)專業(yè)的工作,我建議明年關(guān)注以下內(nèi)容:
1.安全設(shè)施能否更加完善細致,設(shè)置設(shè)備故障保護措施、故障演練預(yù)案和酸堿事故救援預(yù)案,防患于未然,更新傳統(tǒng)化工監(jiān)管理念,改變被動處置轉(zhuǎn)向主動預(yù)期和預(yù)防。
2.安裝DCS,加強計算機自動化程度,最好充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,物盡其用,讓化工水質(zhì)監(jiān)管更加靈敏高效;完善化學(xué)在線 儀器儀表全自動運維,使化學(xué)檢測結(jié)果更加科學(xué)準確。
3.現(xiàn)在我們都在談?wù)摥h(huán)保意識。作為火力發(fā)電企業(yè),能否集思廣益,多采取節(jié)水措施,少用或不用化學(xué)試劑,全面落實?水的回收再利用只是我的一個不成熟的想法。由于個人能力有限,還需要大師和專家的專業(yè)技術(shù)知識。實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。在代表霍丘電廠培訓(xùn)期間,我繼續(xù)像高手一樣學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,取長補短,讓自己學(xué)得更深入、更扎實,而不是被限于手續(xù)。平時進行例行檢查,仔細檢查每臺設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時報告相關(guān)維修人員進行維修。課余時間,他將繼續(xù)學(xué)習(xí)化學(xué)守望者和水處理。同事和睦相處,整個車間氣氛愉快。
2014年即將到來,新的一年有新的開始,也有新的壓力,只有設(shè)定新的合理目標(biāo),才能實現(xiàn)新的突破。
勇往直前,不進則退。在以后的工作中,要對自己提出更高的要求和更高的目標(biāo),精益求精,踏踏實實,嚴格按照規(guī)定操作,提高處理事故和解決問題的能力,不斷鉆研化工專業(yè),提高事故處理能力,努力提高汽水監(jiān)管工作水平,開展水處理工作。
在做好本職工作的同時,學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,為電廠安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行做出貢獻。
繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化凱迪理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。感受化學(xué)工作中的成長和收獲。化學(xué)守望者:XXX 2013 年 12 月
今年__月,我來到__工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。
回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學(xué)習(xí)精神,用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識
1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。
2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)
不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。
3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)
為了確保生產(chǎn)安全、高效進行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。
在過去的一年里,我主要學(xué)習(xí)“__”崗位,簡要的工藝崗位任務(wù)如下:
(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和__并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2)__加氫崗位是將精餾崗位回收的__經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
(3)__精制崗位是將精餾崗位回收的粗__經(jīng)過堿洗后,將粗__精制成產(chǎn)__品。
精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。
4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。
在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5、積極參加工廠車間組織的活動
一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;2019年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。
三、要揚長避短,不斷完善自己
20__年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,并用于指導(dǎo)實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。
蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。
化工工作對于一個地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)有很重要的作用,但是也會產(chǎn)生一系列的問題,需要我們認真總結(jié)。
(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,也是有成績的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。
2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
20XX年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。
隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。
5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?!妒鹿暑A(yù)想》認真細致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認識,達到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。
(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。
在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。
1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的`高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2、小指標(biāo)考核循序漸進。
隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進步。
20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。
每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢,無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車間安排的每項任務(wù),不拖累車間、不拖累班組,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結(jié)如下:
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9?、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。
通過一年的學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié)。
總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人?;仡欁哌^的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最后預(yù)祝車間開車成功。
第一部分:20xx年工作總結(jié)
一、20xx年各項指標(biāo)完成情況
(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,電氣儀表安裝調(diào)校完畢。
(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。
(三)3月底聯(lián)動試車完畢,化工投料出產(chǎn)品。
(四)4-10月技術(shù)改造,進一步完善生產(chǎn)裝臵。
(五)裝臵產(chǎn)量xxxx噸。
二、其他主要工作
(一)全面加強安全管理,打造本質(zhì)安全型工程
一年來,xxxx認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度。
1、完善制度建設(shè),明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度,嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。
2、抓好安全培訓(xùn),營造安全文化氛圍。公司從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學(xué)習(xí)及考試。
3、開展安全活動,加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動,組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組,每天組織現(xiàn)場檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無事故。組織全員認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全工作會議精神,學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。
4、嚴格安全考核,強化安全意識。嚴格按照公司安全風(fēng)險抵押金制度進行考核兌現(xiàn),提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核,考核成績和部門、個人工資績效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性。
5、強化過程監(jiān)督,確保措施落實。每周組織相關(guān)部門進行安全大檢查,對查出的問題落實責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患xxx項,下發(fā)隱患整改通知單xx次,罰款通知單xx次,所查安全隱患均得到及時整改,做到閉環(huán)管理。
(二)試、開車情況
公司于x月x日一次投料試車成功,x日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過技改,x月x日再次投料試車,截止x月x日裝臵實現(xiàn)連續(xù)運行xxx天,累計生產(chǎn)xxxx噸,其中合格品xxx噸,一級品xxxx噸,優(yōu)級品xxx噸。
(三)技改情況
1、x月x日停車檢修項目共計xxx項,其中xx工序xx項,xx工序xx項,xx工序xx項,電儀檢修項目xx項。
2、x月x日生產(chǎn)裝臵停車進入檢修階段,技改項目共計xx項(含重點項目x項),其中新增項目xx項,檢修項目共計xx項(含重點項目x項),為實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運行,對裝臵xxxx進行更換。
(四)產(chǎn)品銷售情況
從x月份銷售部成立至今,已完成xxxx累計銷售:xxxx噸,其中合格品xxxx噸,占總銷量的xx%,一等品xxxx噸,占總銷量的xx%;xxx累計銷售:xxxx噸,xxxx累計銷售:xxx噸。xxx累計銷售量:xxx噸,共實現(xiàn)累計銷售額:xxxxxx元,貨款回款率100%,xxxx產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,一等品庫存xxxx噸。
(五)以創(chuàng)新求發(fā)展,向創(chuàng)新要效益
“以管理創(chuàng)新理順工作流程,以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是xxxx創(chuàng)新工作的原則。一年里,xxxx先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供應(yīng)、員工考核、車輛、招待等近20xx年的觀察、考核,選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為逐步建立富有生機與活力的用人機制,打造一支高素質(zhì)的員工隊伍奠定了基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型,xxxx不斷加強人員培訓(xùn)力度。結(jié)合公司的實際情況,在加強員工理論學(xué)習(xí)的同時,還注重員工實際操作技能方面的培訓(xùn)。讓新員工參與到試車中,實現(xiàn)理論和實際操作的高度結(jié)合。截至目前,xxxx累計進行管理技術(shù)培訓(xùn)xx人次,日常安全培訓(xùn)xxx人次,崗前培訓(xùn)xxx人次,實現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。
(七)組織建設(shè)穩(wěn)步開展,思想政治工作成效顯著
在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx黨總支扎實做好了黨務(wù)、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。
1、建立健全黨組織,做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展,公司成立了xx個黨支部,任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象x人,培訓(xùn)積極分子xx名,發(fā)展黨員x名。
2、大力加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工奉獻精神。公司通過在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語,為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐,在踐行xxxx企業(yè)文化過程中提出的“xxxx”新理念,確保了xxxx集團先進企業(yè)文化在xxxx落地生根。
(八)踐行“人企合一”理念,全力改善民生
20xx年,xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作,得到了員工的一致好評。
一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等,為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場所設(shè)施。
二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動,公司舉辦了xxxx文藝聯(lián)歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽,為職工提供了展示才能與特長的機會。
三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。
三、目前存在的問題及不足
1、高負荷運行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;
2、車間新員工較多,操作經(jīng)驗少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;
3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進一步加強;
4、很多相關(guān)的制度、臺賬沒有完善的建立起來,雙基建設(shè)工作做的不到位。
第二部分:20xx年計劃與主要工作思路
一、主要工作思路
20xx年,xxxx將繼續(xù)實施集團公司“xxxx”戰(zhàn)略舉措。xxx是集團公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”項目,是集團公司重要的經(jīng)濟增長點。公司將加快項目建設(shè)進度,真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,密切配合、齊心協(xié)力、攻堅克難、技改創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負荷穩(wěn)定生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,“從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發(fā),實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。
2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運行xxx天。
3、技術(shù)上建立一套完善的xxxx工藝指標(biāo)。
4、設(shè)備管理方面:通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育;加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
5、銷售方面:加強業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場,開拓新市場;關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息;加強銷售管理,提高售后服務(wù)。
6、人員培訓(xùn),主要有:企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。
三、整體安排:
(一)加強企業(yè)文化建設(shè),全面提高管理水平:明確集團企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍,大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優(yōu)良作風(fēng),彰顯企業(yè)文化對項目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用。并繼續(xù)完善管理制度,要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫,結(jié)合xxxx的實際情況,構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評體系和激勵機制。
(二)加強安全管理:以完善“雙基”建設(shè)為抓手,夯實基礎(chǔ)管理,完善基層建設(shè),把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來抓,根據(jù)實際工作開展情況逐步建立起針對性強、實用性強、可操作性強的“雙基”建設(shè)管理體系。實現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細化和深層次化。實現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),全面開展“兩個規(guī)范”,規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為,規(guī)范崗位描述和手指口述,杜絕人的不安全行為,在試車、生產(chǎn)過程中堅持安全環(huán)?!叭瑫r”原則,貫徹“五落實”精神,實行隱患整改閉環(huán)管理,確保本質(zhì)安全。
(三)開展全面預(yù)算管理,規(guī)范公司經(jīng)營行為。在公司范圍內(nèi)進一步推行全面預(yù)算管理,內(nèi)容包括物資采購預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費支出預(yù)算、成本費用預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算等。實行全面預(yù)算,明確各職責(zé)權(quán)限,規(guī)范編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預(yù)算約束,加強全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準程序和工作協(xié)調(diào)機制。建立嚴格的預(yù)算執(zhí)行考核制度,對預(yù)算執(zhí)行部門及個人進行考核,切實做到有獎有懲、獎懲分明。
(四)堅持創(chuàng)新為先導(dǎo),實行“項目帶動”。作為化工企業(yè),我們必須深刻認識到創(chuàng)新是我們實現(xiàn)逆境突圍的重要保證,是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,完善相應(yīng)的評估激勵體系,對于好的方案進行立項,予以資金和人力支持,對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍,確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。
緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。
在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當(dāng)然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼就到了年末。回顧過去一年的工作歷程,在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我司維修組全體人員齊心協(xié)力,奮力拼搏,圓滿完成了各項工作。公司和分公司交辦的任務(wù)。項目維修工作。技改項目完成率xx%,日常維護工作完成率xx%,為實現(xiàn)公司目標(biāo)做出了重大貢獻。
硝酸銨分廠維修班現(xiàn)有人員姓名、年齡以下青年人姓名、青年工人占比%,包括本科學(xué)歷、大專學(xué)歷、高級技術(shù)工人和技術(shù)人員。整個團隊以青年、教育、多面性為主,始終朝氣蓬勃,朝氣蓬勃!
在過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面:
1、安全方面
我們的維修人員不僅嚴格遵守公司和分公司的規(guī)章制度,而且認真學(xué)習(xí)公司的安全報告,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好員工安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面,實現(xiàn)了以下幾點:一是從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性;二、提高維修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;三是發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此,只有端正自己的思維方式,樹立“安全重于泰山”的責(zé)任感,掌握安全專業(yè)知識。我們可以采取各種安全預(yù)防措施。我們的維修人員在易燃易爆、高溫、腐蝕場所工作,時刻有危險。因此,我們不僅需要團結(jié)合作,更需要同事的支持和監(jiān)督。
這x年來,在我司維修人員的共同努力和化工、包裝工段的監(jiān)督下,車隊的安全形勢取得了明顯成效,車隊實現(xiàn)了“零事故” ” 全年無事故發(fā)生 涉及輕微人身傷害或以上的安全事故。
2. 生產(chǎn)
檢驗工作:我們的維修團隊制定了詳細的檢驗制度,貫徹“人人是設(shè)備的主人”的管理理念。 對大型設(shè)備和易損設(shè)備實行碎片化負責(zé),做到設(shè)備到人,責(zé)任到人。 在巡查工作中,我們巡查組會對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工給予一定的獎勵。 因此,在晨檢時,我司巡檢人員用耳朵聽設(shè)備是否異常響亮或嘈雜,用眼睛觀察設(shè)備是否損壞。 ,松動,用手感覺設(shè)備,看是否高溫、缺油或振動。 因此,我們的維修人員用自己的眼睛、耳朵和雙手為設(shè)備的正常運行提供了有力的保障。
日常維護工作:在設(shè)備廠長和維修班長的帶領(lǐng)下,我司維修組發(fā)揚吃苦耐勞、技術(shù)精湛的精神,使日常維修工作有條不紊地進行,并各項維修任務(wù)都完成了。炎炎夏日,我司維修人員鉆入多孔段,滾筒烘干機溫度高達50℃,對隔板和筒體裂縫進行焊接。每次焊接完成,我們的維修人員都像泡了個“桑拿”,全身濕透了。在易燃、易爆、腐蝕性等惡劣環(huán)境下,我司維修人員克服重重困難,按質(zhì)按量對粉丁腈段中和劑進行拆檢。在時間緊、工作量大的情況下,我司維修人員發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的精神和拼搏奮進的作風(fēng),僅用9天時間就獨立完成了包裝機的拆裝。長期經(jīng)營提供了有力保障。我們的維修人員不僅技術(shù)過硬,而且具有吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),使硝酸銨分公司的工作再上一個新臺階。
技改項目工作:我司維修人員緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司和分公司的要求,制定周密的技改方案,保質(zhì)保量地完成任務(wù),使分公司技改工作緊張有序地進行。在公司的帶領(lǐng)下,我司維修人員自主完成了多孔段的1#離心排風(fēng)機和xx鼓風(fēng)機,使多孔段的產(chǎn)量從原來的xx噸/班增加到現(xiàn)在的噸/轉(zhuǎn)移。在包裝工段,我司維修人員新安裝了新倉庫的橫帶,增加了倉庫的存儲容量,便于分包。在硝酸粉工段,我們安裝了x臺真空泵,完成了結(jié)晶器鍋門改進等技術(shù)改造項目,使硝酸粉的產(chǎn)量由原來的h/m3提高到了現(xiàn)在。我們的維修人員本著兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
3、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理
我司維修團隊深刻理解公司節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司口號,從“節(jié)約一個螺栓、一個螺母、一個墊片”,努力為分公司降低成本、降低能耗、節(jié)約材料。我們的維修團隊正在加強團隊管理,倡導(dǎo)節(jié)約不鋪張浪費的方針. 在滿足生產(chǎn)和安全要求的前提下,使用廢鋼管、閥門、彎頭等,為公司及分公司節(jié)約了材料,提高了公司的能源利用率,降低了公司的運營成本。維護組完成現(xiàn)場工作,落實“收工、用完、清場”的要求,及時清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來干凈整潔。 美麗的。在維修團隊中,我們以高標(biāo)準要求自己,堅持每天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾,讓我們的維修人員始終處于一個干凈溫暖的環(huán)境中。
4、團隊活動
我司維修團隊積極積極參與公司和分公司的各項集體活動,在維修中相互配合團隊。學(xué)習(xí)熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我司維修隊積極參加公司舉辦的職工氣排球比賽,幫助分公司取得“三等獎”優(yōu)異成績。我司維修團隊樂觀,積極參加分公司舉辦的“國慶中秋”燒烤活動,與化工、包裝部門進行了密切的交談,建立了良好的關(guān)系,為以后的維修打下了堅實的基礎(chǔ)工作。同時,我司維修團隊還開展互學(xué)互鑒、互促學(xué)習(xí)活動,使我司維修人員的技術(shù)水平上了一個新臺階。
五、未來展望
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們以互助、拼搏、頑強拼搏的精神,以樂觀積極的精神面貌迎接新的維修技改項目,以精湛的技藝完成工作,為公司及各分支機構(gòu)做出自己的貢獻。
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。
兩年來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
一、加強理論學(xué)習(xí),提升政治水平。
作為一名黨員,我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)黨的知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。積極學(xué)習(xí)黨的精神,通過這一系列的學(xué)習(xí),我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)。
不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9?、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。現(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。
三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高、
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進一步提高自己的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量。
在冬的腳步緩緩而來時,修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回憶馬上過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的xxx關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng),作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行狀況
作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時,更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的安康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前去除、以到達防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)修理本錢,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、在工作上擅長作好記錄
在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期覺察、準時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤準時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在修理更換時更加準時、快速。
三、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進展了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進展了準時搶修,對部門安排的各項修理事項進展了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
四、技能上需要改進的'方面
通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理本錢上節(jié)約開支,如對已損壞價格昂貴的局部進展分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理本錢修復(fù)設(shè)備,避開直接更換的備件。
對于設(shè)備修理,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年樂觀預(yù)備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié):
作為公司工程部的修理工,心得體會自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實樂觀工作,全力協(xié)作班組和部門的工作,同時,加強同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作力量,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在的一年里不斷前進!
化工廠新員工個人年終總結(jié)
在一片充滿生機與活力的2021年,我有幸加入了一家專業(yè)化工廠,成為其中的一員。這對我而言是全新的挑戰(zhàn),同時也是一個機會,讓我鍛煉自己的能力,并學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗。年終將至,我覺得是時候總結(jié)一下這一年來的收獲和成長了。
來到化工廠的第一天,我充滿了好奇和期待。我迅速融入團隊,并且很快與同事們建立了良好的關(guān)系。他們熱情友好的幫助讓我迅速上手,并且很快開始獨立完成一些任務(wù)。我對待工作充滿熱情和責(zé)任心,時刻保持著積極的工作態(tài)度。通過一年的時間,我逐漸掌握了化工廠的工作流程和操作規(guī)程,熟悉了不同種類的化工設(shè)備和工具,對于化學(xué)實驗的操作和安全措施也有了更深入的了解。
在過去的一年里,我所參與的項目都取得了不錯的成果。其中最讓我自豪的是一項新型材料的研發(fā)。我作為一個新員工,很慶幸能夠參與其中。雖然在研發(fā)的過程中遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但是我們團隊通力合作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,最終成功地研發(fā)出了這種材料,并且獲得了一項專利。這不僅對我個人來說是一次重要的成就,也是整個團隊的驕傲。
在這一年的工作中,我也遇到了一些問題和挫折,但是我通過努力和學(xué)習(xí)克服了它們。我發(fā)現(xiàn),面對困難和挑戰(zhàn)時,保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)非常重要。通過每一次挫折,我都能夠更好地了解自己,找到自己的不足之處,并不斷提升自己。
在這個化工廠的一年里,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了自己的團隊意識和溝通能力。在每次團隊會議中,我都很積極地發(fā)表自己的觀點,并與同事們交流想法。通過與其他部門的合作,我也學(xué)會了如何更好地協(xié)調(diào)和溝通,以便實現(xiàn)更有效率的工作。
我還積極參加各種培訓(xùn)課程和講座,不斷提高自己的專業(yè)水平并拓寬自己的視野。我相信,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己,才能保持在這個競爭激烈的行業(yè)中的競爭力。
回顧這一年,我深刻體會到了個人成長的重要性。只有通過不斷地努力和學(xué)習(xí),才能實現(xiàn)個人的價值和突破。在未來的日子里,我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責(zé)任心,努力克服困難和挑戰(zhàn),不斷提高自己的能力和水平,為化工廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
小編認為,2021年對于我而言是充實而有意義的一年。我在化工廠的工作經(jīng)歷中收獲了很多,不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了自己的團隊協(xié)作和溝通能力。我相信,這些寶貴的經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我很感激能夠有機會在這個化工廠工作,并對未來充滿了期待和信心。我相信,在以后的日子里,我將繼續(xù)不斷努力,追求卓越,為自己和公司創(chuàng)造更加美好的未來。
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