我們將從多個角度出發(fā)全面分析和探討“質(zhì)量安全演講”，演講稿的使用越來越普遍，在各種活動中得到應(yīng)用。沒有準備好的演講容易出現(xiàn)意義不明或者重復(fù)的問題，一個精心準備的演講稿可以在聽眾心中留下深刻印象，你是不是在找有關(guān)主題演講稿的內(nèi)容呢？希望這篇文章能夠幫助你更好地理解問題建議你保存下來。

質(zhì)量安全演講【篇1】

安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

一、安全方面

原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大

多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標準”中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

二、質(zhì)量方面

質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，在原有基礎(chǔ)上不斷細化不斷量化。

2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度，必須定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。

三、標準的認證方面

沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標準，管理的過程就是標準化，我們現(xiàn)在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的qhse管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內(nèi)容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時間的運行后，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，及時更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規(guī)范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。

最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。

我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

質(zhì)量安全演講【篇2】

在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

我們的各種設(shè)施建設(shè)，無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害；

我們投入大量資金進行生產(chǎn)改革，不斷推進循環(huán)生產(chǎn)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，消除污染；

我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為提高員工的質(zhì)量安全意識；

我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管，通過**部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào)，多重把關(guān)，嚴保質(zhì)量；

恒大每年在質(zhì)量安全方面的投入超過1億。投入大量的人力、物力、財力，才能保證恒大的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂”的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要！只有立足質(zhì)量，強化產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，認真態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。

這些都是簡單的操作細節(jié)，但決定成敗的正是這些細節(jié)。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。

如何把每件小事做好？這需要認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。

只要我們在每臺設(shè)備的生產(chǎn)上多負一點責任，問題就會少，質(zhì)量就會高。

或許依然有人會認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時，當我們在街上看到垃圾食品時，我們是選擇無視它，還是故意違反它？曾幾何時，當我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我們是否會追溯到源頭，直到我們被追究責任？

不，我們都沒有。我們統(tǒng)一選擇了漠不關(guān)心，但這種漠不關(guān)心只是那些存在嚴重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在“物美價廉”的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？

或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.

1級的**中安全撤離！在他當校長的時間里，他主張加固學校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。最終在**中他的學校里沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室里，坐著700多名學生和他們的老師！

結(jié)果，這座教學樓里700多名師生安全脫險！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關(guān)注著，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！

質(zhì)量安全演講【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，早上好！

我很榮幸能代表樂器部參加這次演講。我今天演講的題目是----《質(zhì)量安全在我心中》。（敬隊禮）

與其說是一場演講，不如說是對質(zhì)量安全的心得體會，與大家分享一下：12.5---質(zhì)量安全日，我們以此為契機，反思過去的工作，夯實和完善我們的質(zhì)量安全管理體系，為公司今后的快速發(fā)展保駕護航！

這次演講分為四個部分：

第一部分：案例的導(dǎo)入。

第二部分：對質(zhì)量安全的認識。

第三部分：質(zhì)量控制對策。

第四部分：質(zhì)量安全管理經(jīng)驗。

下面，我們首先導(dǎo)入幾個案例，讓我們大家共同思考一下：

一、第一部分：案例的導(dǎo)入。 先導(dǎo)入幾個案例：

案例1：一家享譽中外的老子號百年企業(yè)為什么頃刻崩塌？

第二個案例大家都知道：連續(xù)六年入選中國500強企業(yè)----三鹿奶粉，因“三聚氰胺”事件，何以引發(fā)整個國內(nèi)乳品行業(yè)的質(zhì)量危機？

案例3：在第二次世界大戰(zhàn)中受到重創(chuàng)且資源匱乏的彈丸島國----日本，憑什么重新崛起，成為世界上第三大經(jīng)濟強國？

還有豐田公司針對質(zhì)量問題，設(shè)置了“安東系統(tǒng)”，目的是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題--及時糾錯，他們是怎么做到的？

（簡而言之，anton系統(tǒng)：anton系統(tǒng)是視覺廣告牌信號系統(tǒng)，用于發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。）

以上案例分析的結(jié)果只有一個：那就是：質(zhì)量和安全！

2、 第二部分：談?wù)剬|(zhì)量安全的認識：

那么什么是質(zhì)量安全呢？我們常常會看到這樣標語：

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是責任，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是誠信。質(zhì)量是企業(yè)的生存，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的源泉！

什么又是安全呢?

安全是讓親人少一份牽掛，讓父母多一份寬慰。

是一種平安、更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。

安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的幸福，是單位的利益；等等等等！

可見，質(zhì)量安全是一個系統(tǒng)概念，是一個多層次功能的復(fù)雜系統(tǒng)。

實際上，質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。

物質(zhì)性質(zhì)的量化就是質(zhì)量。然而，安全是質(zhì)量體系最重要的基本指標，也就是說，安全也是質(zhì)量的一個內(nèi)在特征。

所以質(zhì)量和安全控制的核心是：我們對質(zhì)量的控制，也就是我們常說的-qc

以上簡要分析了質(zhì)量安全的作用和危害，以及對其本質(zhì)的認識。下面我們就要想法怎么去駕馭它！

三、這就是第三部分：質(zhì)量控制對策。

解決方案也就是說我們做什么？怎么做？

我們需要做的是：制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進！

這里面最關(guān)鍵的就是 qa與qc,也就是質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

質(zhì)量保證就是：

制定質(zhì)量標準。

制定質(zhì)量控制流程。

提出了質(zhì)量保證的方法和技術(shù)。

建立質(zhì)量保證體系。

再說一下質(zhì)量控制：要求我們，

首先：選擇控制對象。

然后：為控制對象的每個階段設(shè)置標準或目標。

制定實施計劃，確定保證措施。

按計劃執(zhí)行

用相應(yīng)的標準檢查項目的實施情況。

發(fā)現(xiàn)并分析偏差。

最后，根據(jù)偏差情況，采取相應(yīng)的對策。

所以我們可以：全面質(zhì)量管理，零缺陷質(zhì)量管理！質(zhì)量從源頭開始，從我們每個人開始！

第四部分：質(zhì)量安全管理經(jīng)驗：

第一點：產(chǎn)品輸出的各個環(huán)節(jié)要無縫銜接，避免質(zhì)量安全控制盲區(qū)！

如您所知，我們是油氣輸配站設(shè)備的一站式解決方案提供商。這就是說我們是集成商，會經(jīng)歷的環(huán)節(jié)比較多，從投標到設(shè)備運行，很多環(huán)節(jié)，雖然大家都能夠干好自己本職工作，但最終我們的產(chǎn)品大家不一定滿意！

由于連接部件的盲區(qū)沒有得到很好的控制，因此存在質(zhì)量問題。所以今后，在做好本職工作的同時，要掃清銜接環(huán)節(jié)的盲點！

第二，如果有質(zhì)量問題，我們應(yīng)該先做什么？怎樣去正確的面對？

這是我們進行質(zhì)量安全風險評估和采取有效措施的需要。

一般措施有：

消極風險和威脅風險通常被我們采用：規(guī)避、接受、緩解和轉(zhuǎn)移。

積極的風險或機遇我們通常采用：開發(fā)，分享和改進！

總之，我們首先要接受客觀事實，采取積極措施，把損失降到最低限度！反思過去，警鐘長鳴！

第三點：提高質(zhì)量并不總是我們認為的成本提高，事實上，質(zhì)量保證也是在降低成本！

從產(chǎn)品生命周期到綜合評價看問題！不要階段性的去衡量。所以在設(shè)計產(chǎn)品選擇時，核心部件的選擇原則是：質(zhì)量第一。

第四點：完善質(zhì)量安全體系，全面出擊！

豐富質(zhì)量體系的硬件載體！軟件部分才能得到很好的發(fā)揮！

不僅程序文件要跟上，公司的組織結(jié)構(gòu)也要配套建設(shè)！

第五點：提高品格，保證質(zhì)量，實行心本管理：

最后，專家有一句話：過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗，謹記安全、報警、質(zhì)量控質(zhì)，成就未來！

我的演講完了，謝謝大家?。ň搓牰Y）

質(zhì)量安全演講【篇4】

另一方面，檢驗質(zhì)量也是影響特種設(shè)備安全運行的重要因素之一。首先，要確保檢驗檢測人員持證上崗；其次檢驗人員應(yīng)正確把握有關(guān)標準的要求，嚴格、認真、仔細、準確進行檢驗，不能因為設(shè)備存在安全隱患而不檢或漏檢，更不能因為技術(shù)水平問題或其他因素的影響沒有發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致錯檢，同時檢驗人員應(yīng)該具有一定的先知預(yù)見性，要有不斷更新知識、提高檢驗技術(shù)水平的意識。并且，檢驗機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)工作的需要，持續(xù)配備先進的檢驗儀器設(shè)備，提高檢驗科技含量，使檢驗數(shù)據(jù)的準確性得到進一步地提高，確保檢驗質(zhì)量。

在特種設(shè)備檢驗工作中，認真負責的進行檢驗工作，重視檢驗質(zhì)量，可以有效地減少事故的發(fā)生，保障特種設(shè)備的安全、有效的運行。

作為一名特殊的檢驗人員，我知道質(zhì)量和安全的重要性。質(zhì)量是基礎(chǔ)，質(zhì)量是生命。對于質(zhì)量，我們不光要‘心動’，更要行動起來。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況下，人的因素都是第一位，人決定質(zhì)量，只有我們自己認識到這一點，把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為生命來抓，一絲不茍，不斷改進，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地 ！

我的演講完畢，謝謝大家！

質(zhì)量安全演講【篇5】

物競天擇，“質(zhì)”者生存

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，您好，我是。。。來自。。。我今天演講的題目是物競天擇，“質(zhì)”者生存。

在960萬平方公里的中國大地上，一座座高樓拔地而起，一片片工地星羅棋布，一批批項目上馬在即，您可知道，在這鱗次櫛比的高樓中間，凝聚了多少安全管理人員的辛勤汗水，寄托了多少親人朋友的囑咐和希望，又埋藏著多少酸甜苦辣的故事。

“生命”二字，任何計量單位都無法衡量它的重量，任何詞語都無法表達我們對生命的崇敬。生命像樹，生命像光，生命像云，生命像歌。只有活生生的生命，才能在廣闊的空間里施展才華，實現(xiàn)抱負；只有健康的生活才能承擔一切責任，造福社會。

提起生命，我們肅然起敬，生命之神圣、生命之寶貴、生命之崇高，不禁讓我們思考生命的重要意義，讓我們更加珍愛生命，珍愛這春暖花開的美好生活。。。目前，經(jīng)濟形勢難以預(yù)料，競爭殘酷。安全質(zhì)量工作已成為突出社會責任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此，一個企業(yè)只有始終保持強烈的憂患意識和社會責任感，時刻把民眾安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大，才能贏得人民的信任，才能在激烈的競爭環(huán)境中，以“質(zhì)”取勝。

安全事故像一張血盆大口時刻有將其吞噬的危險，那些鮮血寫成的教訓，使我們時刻感悟到生命的寶貴，安全的重要。

2010年1月3日，云南昆明新機場配套引橋工程施工現(xiàn)場，施工人員在澆筑混凝土時，模板支撐體系發(fā)生坍塌，造成施工作業(yè)人員7人死亡、8人重傷。2010年1月9日，江蘇揚州邗江區(qū)彩弘苑二期7#樓工程施工現(xiàn)場，施工人員在卸料平臺上轉(zhuǎn)運鋼管時，卸料平臺發(fā)生坍塌，造成施工作業(yè)人員3人死亡。2010年1月12日，安徽蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心工程施工現(xiàn)場，施工人員在澆筑混凝土時，發(fā)生坍塌事故，造成現(xiàn)場作業(yè)人員8人死亡、3人受傷。

提起生命，我們本應(yīng)滿懷欣喜，欣喜于生命之美好，生命之生機。然而，在一起起安全事故中，“生命”二字卻如此沉重，如此令人黯然神傷，一個個無辜的生命被掩埋在廢墟之下，他們承受著原本不屬于自身的苦難。也許，一秒鐘前，他們還在憧憬美好的未來，計劃著如何用血汗錢給親人一個驚喜，幻想著與情人攜手步入婚姻殿堂。

只是一個瞬間，轟然倒塌的建筑就這樣將無辜的他們和他們的美好愿景一起掩埋。他們所期許的美好就這樣灰飛煙滅。死亡是一個沉重的話題，它不僅是一個生命的消失，也給社會帶來不可抹滅的陰影。

無辜的工人還沒有來得及報效國家和社會的培養(yǎng)，還沒有來得及品嘗人世的多滋多彩、絢爛繽紛，一切就因為安全事故而來不及了。他們走了，永遠走了，帶走了親人臉上的笑容，留下了永遠失去的幸福家園。我們在感到遺憾的同時不禁想，是誰毀了這一切的美麗，是誰應(yīng)該為這樣的悲劇結(jié)局負責？

物競天擇，“質(zhì)”者生存，施工過程不講社會責任，泯滅自己的良心，為一時之利偷工減料，最終必將付出慘重的代價，必將受到法律的制裁。可是，那些父母喪子之痛，妻子失夫之悲，兒女無父之苦，又豈能因此告慰？那些無辜死去的人的靈魂怎能安息？

承建這些工程的施工單位，又能拿什么來彌補？質(zhì)量是企業(yè)的生命，高質(zhì)量的建筑，高安全的施工過程，這樣的企業(yè)才能贏得社會的信任、人們的支持，才能在激烈的競爭環(huán)境中贏得生存，獲得發(fā)展，才能迎來企業(yè)的春天。

企業(yè)應(yīng)從整體出發(fā)，認真貫徹落實黨**、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，切實擔負起**安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。要督促指導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等工程建設(shè)的各方主體，認真履行安全生產(chǎn)主體責任，加強對在建工程項目的安全生產(chǎn)管理，確保各項安全管理制度和安全措施落實到位，預(yù)防和控制建筑施工**事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定；加大對危險性較大的分部分項工程的督查力度；切實加強質(zhì)量安全培訓教育，重視對施工人員、**人員和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓；嚴格落實工程質(zhì)量責任；嚴肅查處施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量違法違規(guī)行為。

作為企業(yè)的員工，要樹立安全生產(chǎn)、安全作業(yè)的意識，時刻注重安全質(zhì)量，從我做起，從身邊的小事做起，一個人的力量是微弱的，但是，只要我們同心協(xié)力，就能創(chuàng)造奇跡。

生命是脆弱的，失去的永遠無法挽回！親愛的朋友們！同事們！

為了讓我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展，讓我們的家園不再有淚水，讓我們的生命不再有悔恨，讓我們共同努力，樹立高度的責任心，拉緊安全質(zhì)量這根弦，真正將其銘記心中，落實于行動，讓我們?yōu)閲液腿嗣窠ㄔ斐龈嗟木饭こ潭^斗！讓健康、幸福與和平永存！

質(zhì)量安全演講【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！

我演講的題目是“愛與奉獻是醫(yī)療安全的指南針”。

人們都說：“我們是人類健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂，能夠為患者帶來幸福?！?/p>

上一個世紀初，克里米亞戰(zhàn)場是提燈女郎守護在傷員的身邊與他們促膝傾談，聆聽心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸于筆端傳遞給遠方的親人。正是她們用愛心與奉獻精神鼓舞著戰(zhàn)士們戰(zhàn)勝病魔，捍衛(wèi)了祖國領(lǐng)土的完整和國家的尊嚴。然而在改革開放的今天，奉獻似乎是被別人淡忘的字眼，越來越多的人看中的只是物質(zhì)追求。在這個行業(yè)，許多血的教訓回首起來仍然歷歷在目，醫(yī)療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創(chuàng)傷，更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點。醫(yī)療安全，責任重于泰山！因為我們肩負的是國家，社會，人民的重托：那就是懸壺濟世，救死扶傷。

要杜絕隱患，保護患者的生命安全，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展現(xiàn)全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更需要我們發(fā)揚不畏艱險、堅韌頑強的奮斗作風，具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。

醫(yī)療安全工作是一個長期、復(fù)雜、變化的系統(tǒng)工程。每一名醫(yī)務(wù)工作者都要全力以赴，共同參與。有人說，新的《醫(yī)療事故處罰條例》的頒布實施，醫(yī)生會更加如履薄冰，更有人擔心，今后醫(yī)療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防范，警鐘長鳴，完全可以變被動為主動。表面看，天平似乎有點向患者“傾斜”，但實質(zhì)上，它維護了醫(yī)患雙方的權(quán)益，是雙贏的舉措，充分體現(xiàn)了法律的尊嚴。醫(yī)患實際是一家，是“同種擺渡”，理應(yīng)“風雨同舟”。新規(guī)則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”，它使我們警醒，讓我們自覺的防范醫(yī)療風險。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。

說起我們的職業(yè)，記得有一位患者語重心長地說：“看上去你們的工作輕松愉快，可做起來真不容易??！”春華秋實，寒暑易節(jié)，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會更愛自己的崗位自己的工作，用愛心和奉獻精神編織人類生命的花環(huán)。

我們天使的隊伍里有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學校滿懷熱情走上臨床一線的新同行，我們愿將自己的青春與病人的痛苦聯(lián)系在一起，每天穿梭在圣潔的長廊里奔走于患者的病床間。當我們送走一批批康復(fù)的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時，我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執(zhí)著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細致的工作作風，醫(yī)療事故是一定能夠避免的，醫(yī)療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標了。

在這樣繁花盛開的夏天，也許有人會贊美花朵的瑰麗，枝干的挺拔，樹蔭的濃密，但誰又會提到那一片片默默無聞的綠葉呢？沒有埋怨，也沒有惋惜，依然含著謙然的衛(wèi)校堅守在那平凡的崗位上。這也就是我們————————“白衣天使”的職責啊！患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福于人民是我們永遠的驕傲。愛與奉獻是醫(yī)療安全的指南針，是“白衣天使”永恒的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當代醫(yī)務(wù)工作者的風采！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

質(zhì)量安全演講【篇7】

密切關(guān)注重大危險源控制，為安全質(zhì)量標準化打下堅實基礎(chǔ)

全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

--神華新疆公司堿溝煤礦講話材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，我能夠代表神華新疆公司堿溝煤礦在全疆煤礦安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會議上發(fā)言，非常高興，感謝自治區(qū)煤管局領(lǐng)導(dǎo)搭建這個平臺，和兄弟單位共同**和交流安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗，這是對我礦安全質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。借此機會，我向大家介紹堿溝煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況，并與大家分享。

堿溝煤礦是一座原設(shè)計生產(chǎn)能力只有30萬噸/年的小煤礦，通過多年的技術(shù)改造和創(chuàng)新，生產(chǎn)規(guī)模逐年提高，特別是成為神華集團大家庭的成員以后，安全投入年年增加，裝備水平迅猛提高，管理理念比較超前，企業(yè)進入了快速發(fā)展階段。2010年，該礦實際產(chǎn)量163萬噸，目前核定生產(chǎn)能力180萬噸/年。

堿溝煤礦雖然是低瓦斯礦井，但早在1994年西翼采區(qū)開拓+564水平時，就被自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局確定為瓦斯涌出異常區(qū)，按照高瓦斯區(qū)域管理。同時也是一座開采條件復(fù)雜,“水、火、瓦斯、礦壓”等災(zāi)害都比較嚴重的礦井。開采煤層為烏魯木齊煤田向斜南翼，屬急傾斜煤層群開采，傾角86-88度。

根據(jù)堿溝煤礦災(zāi)害嚴重、系統(tǒng)復(fù)雜的特點，在安全質(zhì)量標準化管理方面，注重突出重點，為全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)，我們的主要做法：

1、 全面推進本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全管理水平

本安體系建設(shè)是神華集團推行的現(xiàn)代化安全管理新方法，確保煤礦安全生產(chǎn)的核心就是要構(gòu)建好本質(zhì)安全管理體系，它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式，走向現(xiàn)代化科學管理方法的一場革命，目的就是要實現(xiàn)煤礦的安全管理由被動的檢查整改隱患向主動預(yù)防控制隱患的產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。本安體系是以風險預(yù)控為核心，以控制人的不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以持續(xù)改進為運行模式的一套現(xiàn)代化管理體系。通過風險預(yù)控管理，努力實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的本質(zhì)安全。

本質(zhì)安全體系建設(shè)的基礎(chǔ)是安全和質(zhì)量的標準化，設(shè)計得分為70%。兩者密不可分。

堿溝煤礦從2007年就開始著手建立礦井本質(zhì)安全管理體系，通過近四年的不懈努力，本質(zhì)安全管理理念深入人心，本安體系建設(shè)取得了一定的成效，2010年神華集團驗收達到本安**，今年二季度公司檢查達到本安二級，我礦力爭到年底實現(xiàn)本安一級達標目標?？偨Y(jié)所做的工作，提高全體員工的素質(zhì)是基礎(chǔ)，做好風險預(yù)控管理是核心，而領(lǐng)導(dǎo)重視加強考核是關(guān)鍵。

在提高全員素質(zhì)方面，我礦緊緊抓實“一日一題、一周一評、一月一考”這一行之有效的學習培訓方法，起到了較好的效果。認真開展全員參與的辨識一條危險源、制定一項安全措施、制止一次三違、提出一條合理化建議和創(chuàng)新一項小改小革的“六個一”活動，加大獎勵力度，提高全員參與的積極性和主動性，為安全生產(chǎn)服務(wù)。積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動，出臺高技術(shù)和高技能人才獎勵政策機制，全面提升員工隊伍的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

在風險預(yù)控管理方面，我們重點抓住現(xiàn)場各崗位、各工種工作前的危險源辨識、工作過程的風險控制、班后安全評估這一核心環(huán)節(jié)，效果顯著。

在強化考核方面，嚴格按照《本安體系管理考核辦法》執(zhí)行，加強動態(tài)檢查，加大獎罰力度，確保動態(tài)達標。

2、 加強隊伍建設(shè)推進本質(zhì)安全管理體系建設(shè)

區(qū)隊班組作為煤礦最基礎(chǔ)的細胞，是杜絕“三違”和人身**事故的主體，是實現(xiàn)安全管理的第一道防線。為了強化班組長的執(zhí)行力，提高班組長的管理水平，我礦建立了班組長的任職標準和選拔任用程序，建立了礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組和班組長、班組長對班組成員的**四項考核制度，特別是對班組長在政治上賦予權(quán)利，在經(jīng)濟上給予待遇，在考核中落實責任。班組長一心撲在工作現(xiàn)場，切實抓好當班的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制，及時排查隱患，及時解決問題，及時掌握員工的思想狀況，現(xiàn)場管理到位，為礦安全管理水平的不斷提升起到了重要的作用。

賦予班組長分配權(quán)。我礦從去年開始，在班組建設(shè)工作方面大膽創(chuàng)新，建立并推行了“積分制”工資分配考核制度，在綜采隊、機運隊、通風隊和洗選廠全面推行。對班組、班組長、員工的工作進行了量化考核打分并與工資分配考核掛鉤，提高了工資分配的透明度和公正度，很好的調(diào)動了廣大員工工作的積極性和主動性。

為選樹典型，礦積極開展“爭當一名好班長、爭做一名好員工、建設(shè)優(yōu)秀好班組”的活動，礦每月考核每季度進行評比表彰獎勵，并從中推薦出公司級好班組、好班長、好員工，公司也進行獎勵。該活動的開展極大的激勵了班組長愛崗敬業(yè)的精神，我礦綜采一隊機修班榮獲2010年全國優(yōu)秀班組稱號，該班組的班組長陳曉陽同志榮獲了全國優(yōu)秀班組長的稱號。我礦班組建設(shè)工作的扎實開展，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班組和班組長，他們?yōu)槲业V的安全生產(chǎn)工作起到了典型示范作用。

3、 突出重大危險源控制，防止重大隱患發(fā)生

重大危險源一般具有系統(tǒng)性和隱蔽性，也是煤礦安全質(zhì)量標準化管理的重點。我們的主要方法如下：

高瓦斯區(qū)提前幾年抽干，大大降低了開采過程中的瓦斯?jié)舛?。堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，將神華集團 “煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”這 “兩個理念” 放在首位。針對該礦西翼高瓦斯區(qū)，計劃提前2-3年完成排水，為安全開采創(chuàng)造條件。

2010年開始實施瓦斯抽放的前期工程，目前已經(jīng)完成了煤層瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)等瓦斯抽放基礎(chǔ)參數(shù)測定、井下移動式瓦斯抽放泵的安裝與試運轉(zhuǎn)、專用瓦斯抽放巷的施工等工作，7月正式進行西翼瓦斯抽放工作。地面天然氣排放站也在建設(shè)中。預(yù)計年底前投入使用，確保2013年后異常瓦斯涌出區(qū)安全開采。

試驗研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù)，確保綜采放頂煤面在高瓦斯區(qū)域的安全開采。大傾角綜放工作面支架后采空區(qū)存在氣藏安全問題，傳統(tǒng)支架前頂煤爆破技術(shù)存在較大隱患。為了很好的解決高瓦斯區(qū)域的安全開采問題，我礦從2009年底開始試驗研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù)，取得了較好的成效，2010年3月份在公司其它礦全面推廣應(yīng)用。

2010年10月，該成果通過自治區(qū)科技廳組織的專家組評審，完成了自治區(qū)科技進步獎申報工作。該項目的實施，徹底消除了綜放面架前爆破的重大安全隱患，同時提高了綜采面生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，為急傾斜綜放面的高產(chǎn)高效奠定了堅實的基礎(chǔ)。

實施沖擊地壓防治綜合措施，防止事故發(fā)生。2011年元月，堿溝煤礦又一次發(fā)生了微型沖擊地壓顯現(xiàn)的情況，綜采工作面串車巷突然來壓，伴隨巨大聲響和震動，造成串車巷道部分地段底鼓10cm左右，串車不同程度受沖擊抬起向北側(cè)位移。事故雖然沒有造成任何損失，但為我們的安全管理敲響了警鐘，2011年4月通過煤科總院的鑒定，堿溝煤礦頂板巖層具有弱沖擊傾向性。

為了有效防治沖擊地壓的危害，在科研院所及專家的指導(dǎo)下，堿溝煤礦制定了礦壓綜合防治方案和措施，目前礦壓防治工作已進入常態(tài)化的管理當中，監(jiān)測預(yù)警主要采用鉆屑法和礦壓監(jiān)測，解壓措施主要采用煤體超前預(yù)爆卸壓、煤層注水軟化卸壓和頂板巖層爆破釋壓三種方式進行。我礦目前的開采深度只有250米左右，深入研究沖擊地壓的防治技術(shù)措施還是一個嶄新的課題，我們要通過制定措施、落實措施、檢驗措施、補充完善措施這樣一個循環(huán)，最終形成一套適合堿溝煤礦有效的礦壓防治綜合措施，防止礦壓事故的發(fā)生。

實施綜合防治措施，消除洪澇災(zāi)害隱患。堿溝煤礦水害比較嚴重，主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：

地面截流：原蘆草溝截流工程因受采動影響截流效果大大降低，日截水量只有1500 m3左右，2009年投入600多萬元新建了截流工程，使日截水量達到5000 m3以上，大大降低了水害的影響。

井下截流：東三采區(qū)+564b1+2工作面，在距開切巷300米范圍內(nèi)淋水較大，涌水量達到55 m3/h，水的問題對該工作面的正常生產(chǎn)有較大影響。為了解決工作面水害問題，該礦及時修建了下層截水洞，徹底解決了水對工作面的影響。

小窯探放水：原安寧渠小窯和103小窯都存在大量積水，礦通過周密的安排和準備，對小井最低點井筒井底進行打鉆放水，探放小窯積水10萬m3，徹底消除了小窯積水對礦井的安全威脅。

優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證通風可靠。近3年以來，我礦一直致力于通風系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作，通過全礦井通風阻力測定分析，采取優(yōu)化巷道布局、封閉老舊巷道、擴巷降阻等綜合措施，完成了礦井通風系統(tǒng)整體優(yōu)化，通風系統(tǒng)更安全、合理、可靠，礦井等級孔也由以前的不足2 m2達到目前的3.26m2。

加強防火滅火管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。堿溝煤礦屬于自燃發(fā)火比較嚴重的礦井，我們主要采取的防滅火措施有地表黃土回填堵漏、預(yù)防性注氮和采空區(qū)密閉充填等。2010年地面車輛回填量26萬m3，預(yù)防性注氮200萬m3。

通過以上消防技術(shù)的綜合應(yīng)用，多年來礦井火災(zāi)事故的到了有效的消除。2011年5月完成了礦井新一代束管監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，該設(shè)備主機安裝在井下，目前運**況比較正常，它將為我礦的綜合防滅火工作發(fā)揮重要作用。

提高裝備水平，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井。目前，我礦綜放工作面配備6500型液壓支架，支架寬度1.75米，采高3-3米

8米，兩車道設(shè)有端支架和前支架。礦山設(shè)備的大型化、高可靠性，不僅提高了綜采工作面的單產(chǎn)，而且大大提高了綜采工作面的綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力。

加速井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提高礦井防災(zāi)能力。2010年底，堿溝煤礦已按照規(guī)定要求建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，目前以上五大系統(tǒng)設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)正常。堿溝煤礦也是自治區(qū)煤管局在神華新疆公司唯一一家要求今年年底前完成緊急避險系統(tǒng)驗收的單位，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次安排前期調(diào)研和專家論證，目前設(shè)計工作基本完成，預(yù)計年底可以完成礦井緊急避險系統(tǒng)的建立，提高礦井防災(zāi)能力。

總之，近年來，我們從實際出發(fā)，在礦井本質(zhì)安全管理體系建設(shè)方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，對夯實安全管理基礎(chǔ)，促進礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用，但與上級的要求和兄弟單位相比，還是有差距，在今后工作中要積極學習借鑒同行業(yè)安全質(zhì)量標準化工作先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井而繼續(xù)努力。

神華新疆公司堿溝煤礦

2011年6月17日

質(zhì)量安全演講【篇8】

今天是公司7月份安全質(zhì)量例會，根據(jù)公司例會制度規(guī)定要求這次會議項目負責人參加。7月份正是施工生產(chǎn)最繁忙季節(jié)，現(xiàn)一年已過一半，且正值夏季高溫、大風、強降雨季節(jié)，對施工企業(yè)各項管理工作也是嚴峻考驗，尤其是安全質(zhì)量管理工作。上半年已過，6月份“全國第9個安全生產(chǎn)月”已過，上半年公司安全生產(chǎn)雖然沒有出現(xiàn)大的傷亡事故，但近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘，霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下，脾臟受傷，響導(dǎo)鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓學校項目負責人自己被電觸傷，現(xiàn)在住院治療，還有些其他小碰小傷，這種苗頭如不遏制，勢必對全年安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大影響。目前公司資質(zhì)升級處于關(guān)鍵階段，眾多項目處于搶抓進度上結(jié)構(gòu)階段，必須要采取有效措施，結(jié)合市里有關(guān)夏季施工要求，加強管理，加大巡查檢查力度，加大隱患排查力度，加大隱患整改措施，加大處罰力度，對出現(xiàn)事故的項目部要采取“四不放過”即：事故分析不清不放過，沒有受教育不放過，沒采取措施不放過，沒受到處罰不放過。

面對當前極端天氣，各項目部管理人員、特種作業(yè)人員一定要在崗履責，并嚴格按施工方案施工，各項目部需進一步強化工人安全教育，在炎熱階段錯時施工，認真做好防暑、降溫，強化衛(wèi)生管理，強化施工用電管理，強化高處作業(yè)管理，加強汛期雨季基坑防護，以強有力手段措施，確保夏季公司施工安全生產(chǎn)。

會前給大家強調(diào)要求，今天會議內(nèi)容也不少，希望大家認真領(lǐng)會并落實，下面依次進行。

從6月份的巡查情況看，在抽查的項目上，存在的隱患較多，令人憂心忡忡，安全質(zhì)量管理上老的問題雖有改觀，但改變不大，又有新的問題，集中在：腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電不規(guī)范，龍門架底層不防護，洞口防護不到位，在建工程住人，施工現(xiàn)場文明施工差，工地警示標識少，土方棄土堆放過高，工人不戴安全帽，模板支撐不符要求，安全教育不做交底，操作人員無證上崗，甚至帶小孩到工地，安全質(zhì)量資料不全，大型設(shè)備維保走過場等。各項目部存在的問題通報中已說明，希望項目部高度重視，對照隱患及時整改，消除隱患，千萬不要置之不理，對預(yù)警的項目部希望項目部高度警醒，要認真吸取教訓，拿出切實措施，做到“四不放過”，認真分析，受到教育，落實措施，接受處罰。

質(zhì)量安全演講【篇9】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)療整形美容界的同仁：

大家好！

非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學會等各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在5年的快速發(fā)展中，積累了一定的經(jīng)驗，今天借此機會與大家進行一些交流，權(quán)當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及時斧正。

依法執(zhí)業(yè)、誠信經(jīng)營是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，對于關(guān)系到消費者容貌甚至是生命安全的醫(yī)療美容行業(yè)來說尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫(yī)療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規(guī)范”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，以保障求美者的合法權(quán)益。在日常的工作中，我們著力強化和規(guī)范了以下幾點：

1、嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)行醫(yī)，杜絕超范圍經(jīng)營。

青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批，設(shè)有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)、口腔科、麻醉科、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像等科室。醫(yī)院嚴格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進行規(guī)范經(jīng)營，在相關(guān)法律法規(guī)的框架下開展合乎規(guī)定的整形美容項目，始終把消費者的生命安全放在首位。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員注冊登記制度，杜絕非法行醫(yī)。

伊美爾堅持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀，人品人格令人信服，德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務(wù)人員，同時定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風的培訓與考核。伊美爾的在職醫(yī)生，全部為在本市衛(wèi)生部門注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，決不雇用無資質(zhì)的醫(yī)療人員。

3、加強與顧客溝通，尊重顧客的知情權(quán)和選擇權(quán)。

伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權(quán)、選擇權(quán)，把術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的問題，一一告知消費者，并簽訂知情同意書，絕不受利益驅(qū)使，抱著僥幸的心理，誘導(dǎo)客人進行存在潛在醫(yī)療安全風險的手術(shù)項目。

4、嚴格執(zhí)行術(shù)前檢查制度，防患于未然

伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術(shù)前檢查制度，確保術(shù)前檢查的規(guī)范性。如局麻手術(shù)要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內(nèi)的12項以上的術(shù)前檢查，全麻手術(shù)要進行18項以上術(shù)前檢查。對于45歲以上客人或有慢性疾病者應(yīng)作相關(guān)檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應(yīng)作頭面部X光檢查，頭顱正側(cè)位片及下頜骨CT檢查，需對鼻骨進行截骨的手術(shù)應(yīng)作鼻骨正側(cè)位X光檢查。4個部位（含4個部位）以上吸脂手術(shù)客人應(yīng)作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對不同的手術(shù)的麻醉方式進行了明確規(guī)定，以避免麻醉意外的發(fā)生。

5、制定完善的診療流程，保證手術(shù)操作的順利進行

對于門診手術(shù)和住院手術(shù)，伊美爾分別擬定了相應(yīng)的流程安排，做到專人專項、各司其職，負責到底。如住院手術(shù)，客人在住院前一天，咨詢師要確定客人并準備好病歷首頁，請主刀醫(yī)師決定手術(shù)方案并指定助手，協(xié)助客人交費并做化驗。住院醫(yī)師寫病歷做術(shù)前談話，簽手術(shù)同意書?；灲Y(jié)果出來后請主刀醫(yī)師審查檢查結(jié)果并確定有無手術(shù)禁忌癥，麻醉師與病人進行術(shù)前談話，簽字。助理醫(yī)師提寫手術(shù)通知書。手術(shù)日，在手術(shù)通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內(nèi)容是否完整，確定后，由病房護士送客人進手術(shù)室進行手術(shù)。每例全麻手術(shù)都必須由業(yè)務(wù)院長或醫(yī)務(wù)部主任審批，進入手術(shù)室時實行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫(yī)生、配臺護士進行核查，確保手術(shù)安全。

6、強化專業(yè)的硬件設(shè)施與流程，保證醫(yī)療安全

醫(yī)院非常重視硬件設(shè)施的'建設(shè)，建有萬級層流潔凈手術(shù)室，配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀、除顫儀；病房配搶救設(shè)備、急救車。20xx年對消毒供應(yīng)室進行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業(yè)清洗工具，達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會，醫(yī)院成立了院感領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查落實院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器，對污水進行處理。為確保手術(shù)麻醉的安全，伊美爾集團醫(yī)務(wù)部專門設(shè)立了麻醉委員會，定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的全方位管理培訓和督導(dǎo)。

7、嚴控進貨渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量

伊美爾集團公司對各種醫(yī)療器械、產(chǎn)品及材料，采用集中采購，公司技術(shù)部負責審查，所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購，三證齊全，做到貨真價實。醫(yī)院所使用的各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經(jīng)風靡一時的注射填充產(chǎn)品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個產(chǎn)品都有唯一的編號，并貼病例中，供客人查詢和驗證，相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量由保險公司承保。

8、嚴格遵守毒麻藥品管理制度

伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產(chǎn)品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權(quán)及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應(yīng)的制度和流程，五專管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領(lǐng)發(fā)、核對等規(guī)章制度。

9、設(shè)立麻醉監(jiān)護室，加強術(shù)后監(jiān)護

伊美爾在術(shù)后的護理上，一直堅持人性化關(guān)懷、專業(yè)化服務(wù)。全麻患者手術(shù)后必須進入麻醉監(jiān)護室，麻醉師必須向監(jiān)護室護士交代病情，包括術(shù)中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監(jiān)護儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開病人。監(jiān)護護士4小時內(nèi)不得離開客人。醫(yī)院還設(shè)有應(yīng)急搶救小組，備有突發(fā)事件應(yīng)激預(yù)案，得到緊急通知后的人員須在一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，以保證患者得到及時搶救。集團公司醫(yī)務(wù)部曾多次暗訪抽查，督導(dǎo)醫(yī)院進行應(yīng)激演經(jīng)練。

10、建立三級回訪體系，幫助顧客盡快恢復(fù)

伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度，醫(yī)生、咨詢師及客服人員分別在相應(yīng)的時間進行回訪，隨時進行專業(yè)解答，一旦客人有不適的情況，第一時間建議來院，并提供相應(yīng)的檢查與康復(fù)建議。同時，為每一位客人準備了術(shù)后恢復(fù)卡，提供了詳盡的術(shù)后注意事項，并把主刀醫(yī)生、咨詢師及醫(yī)院的客服電話一一明示。

以上簡單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營方面的一些做法。希望，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能夠給我們更多寶貴意見，幫助我們不斷改進，不斷提高。同時希望業(yè)內(nèi)各位同仁，能夠把更多、更好的經(jīng)驗?zāi)贸鰜矸窒?，便于大家共同進步。

我們相信，在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，青島的整形美容行業(yè)將會更加規(guī)范，更加專業(yè)，更好的為廣大求美者服務(wù)！

謝謝大家！

質(zhì)量安全演講【篇10】

安全和質(zhì)量對我們企業(yè)來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，質(zhì)量和安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全和質(zhì)量關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。

安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們只有真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故的發(fā)生，防患于未然，但從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見到這樣的事實：行車歪拉斜掉，工字輪沒有固定好，吊具沒有放在安全位置等等。

人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。家人盼望的是平平安安的團聚，我們不能讓父母雙親斑白的雙鬢再添一縷愁緒，更不能使孩子稚嫩的生命受到風雨的侵襲。我們承擔著父母的盼望和孩子的依賴。生活不能讓我們出一絲一毫的差錯，我們所負的責任在肩，這是我們所不能推卸的，所以在我們工作的環(huán)境中要形成“我要安全，我會安全，我很安全”的安全氛圍。這是為我們自身生命著想，更是企業(yè)生存的需求。其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現(xiàn)場嚴格按照標準化作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。朋友們，從點滴做起，從現(xiàn)在做起吧！

質(zhì)量是每一名職工應(yīng)當牢固樹立的意識，質(zhì)量在我心中--表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。