任何事情都是只有努力才能看見回報(bào)的。倘若我們面臨要演講時(shí)，演講稿的內(nèi)容我們需要熟記，演講稿可以將演講者的觀點(diǎn)更好的傳達(dá)給聽眾，怎樣撰寫出一篇詳略得當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下由小編為大家精心整理的“最新競聘醫(yī)務(wù)演講稿熱門十五篇”，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇1

20xx年以來科室工作在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，在國家級(jí)高水平訓(xùn)練基地的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下，科室工作有條不紊的進(jìn)行著?？剖夜ぷ鞣譃檫x材招生、科研醫(yī)務(wù)和輸送三個(gè)方向。其中選材涵蓋著招生和評(píng)價(jià)，醫(yī)務(wù)包括運(yùn)動(dòng)損傷的處理和生理生化的監(jiān)控和測試。輸送主要是針對(duì)高中畢業(yè)生的高考報(bào)名和報(bào)考志愿指導(dǎo)工作?？偨Y(jié)一年來的工作，從科選、科研醫(yī)務(wù)、輸送工作的主要內(nèi)容、存在不足和20xx年科室工作的思路和方向的計(jì)劃匯報(bào)如下：

選材工作是檢驗(yàn)招生工作質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)尺，全年深入到市區(qū)30多個(gè)中小學(xué)校進(jìn)行科學(xué)的選材和評(píng)價(jià)，儲(chǔ)備和增加選材庫數(shù)據(jù)500多人。對(duì)生源質(zhì)量和規(guī)模起到了加強(qiáng)和促進(jìn)工作。

以體育局為依托，對(duì)我市三區(qū)兩縣的學(xué)校體育、傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行上半年的檢查工作。我們選材科研辦公室的同志們積極配合并深入?yún)⑴c這次檢查和評(píng)估。借助這次契機(jī)，我們對(duì)33個(gè)學(xué)校500多名運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行了測試和評(píng)價(jià)。

經(jīng)過先期的準(zhǔn)備工作和后期不斷地和各個(gè)輸送學(xué)校的聯(lián)系，我們組織并實(shí)施了市體校初中部的招生選材測試工作。縣區(qū)的體育教師組織自己的學(xué)生到我校參加報(bào)名測試。當(dāng)天上午報(bào)名44名苗子隊(duì)員，測試42名隊(duì)員，隊(duì)員評(píng)價(jià)都達(dá)到了A或B等。根據(jù)選材辦的評(píng)估，隊(duì)員分男女、分運(yùn)動(dòng)隊(duì)和教練員見面相互溝通。達(dá)到了能下去選材，隊(duì)員能來我校，來校有接待，接待有安排，安排有落實(shí)的詳細(xì)有序的流程。

今年是全運(yùn)會(huì)年，各個(gè)項(xiàng)目從三月份開始就陸續(xù)的進(jìn)入比賽狀態(tài)。為了不影響學(xué)校的比賽和訓(xùn)練大局，集訓(xùn)的129名苗子隊(duì)員分散到暫時(shí)沒有比賽任務(wù)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)里，分別是足球隊(duì)、短跑隊(duì)、籃球隊(duì)和短跨隊(duì)。學(xué)校也成立了集訓(xùn)苗子食堂，宿管安排等配套的管理和服務(wù)。經(jīng)過15天的集訓(xùn)，隊(duì)員們都收獲很大，在普通學(xué)校沒有接觸過如此的專項(xiàng)訓(xùn)練，有開始的興奮到結(jié)束時(shí)的平靜。感到學(xué)生們能夠在我校集訓(xùn)本身就是一種經(jīng)歷，對(duì)他們來說到我校學(xué)習(xí)訓(xùn)練或者不來我校訓(xùn)練都是對(duì)我市體育發(fā)展注入新的活力。

我們嚴(yán)格按照訓(xùn)練規(guī)律，在冬訓(xùn)前后分別進(jìn)行一次訓(xùn)練教學(xué)大綱測試。測試的內(nèi)容根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和要求，在形態(tài)機(jī)能、一般素質(zhì)、專項(xiàng)素質(zhì)和生理生化的普測上，做到符合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員負(fù)責(zé)，對(duì)教練員負(fù)責(zé)的出發(fā)點(diǎn)出發(fā)。上半年的測試放在了三月份，也就是冬訓(xùn)結(jié)束后的一個(gè)月，測試中領(lǐng)導(dǎo)的支持，教練員的配合是我們順利的保質(zhì)保量做好工作的前提。下半年的測試放在11月下旬，也就是冬訓(xùn)開始前。全年共測試600多人1300多次。測試期間主要有涌現(xiàn)出多次學(xué)生或者老師奮勇拼搏、嚴(yán)格教學(xué)、帶病工作的感人場景。這些事例都是推動(dòng)我們工作的動(dòng)力，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

今年河南省第十二屆全運(yùn)會(huì)結(jié)束，我校取得了不菲的成績。九月份，我們對(duì)從小學(xué)選拔上來的小苗子進(jìn)行了綜合的苗子評(píng)定，不僅對(duì)形態(tài)、機(jī)能進(jìn)行初步的進(jìn)隊(duì)測試，而且還對(duì)一般素質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的測試。依據(jù)河南省青少年選材標(biāo)準(zhǔn) 市體校選材標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。共測試124名運(yùn)動(dòng)員。根據(jù)形態(tài)、機(jī)能、一般身體素質(zhì)、年齡和運(yùn)動(dòng)隊(duì)結(jié)構(gòu)。為評(píng)定綜合考慮，本次共評(píng)出54名苗子隊(duì)員。10月份，我們針對(duì)初中二年級(jí)和初中三年級(jí)的同學(xué)，進(jìn)行了二次測試，嚴(yán)格依據(jù)苗子選材標(biāo)準(zhǔn)共測試156名運(yùn)動(dòng)員，經(jīng)過形態(tài)、機(jī)能和一般素質(zhì)的測試，依據(jù)市體校苗子標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定辦法，評(píng)定出了26個(gè)苗子隊(duì)員

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。

今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢:

第一、 敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性；誠實(shí)做人，踏實(shí)辦事。

第二、 不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平。

常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí)；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。工作以來，在國家級(jí)、省市級(jí)雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng)、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)04－05年度優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

第三、 多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

如果競聘成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講：

一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的.保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

三、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”： 進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開展“零距離” 貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

大家好！

又是一個(gè)“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的盛夏，又是一個(gè)蘊(yùn)育希望的季節(jié)，今天我們迎來了大會(huì)。我是X，X歲，中共黨員，碩士學(xué)歷，副主任醫(yī)師職稱，至今從事臨床工作已有18年之久，先后獲得過X榮譽(yù)?，F(xiàn)在任職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處副處長，主管醫(yī)療安全工作。今天，我參加競爭的職位是醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長一職。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加入了醫(yī)院。應(yīng)該說是醫(yī)院，改變了我的人生軌跡；是醫(yī)院，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是醫(yī)院，培養(yǎng)了我的綜合能力。

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。醫(yī)務(wù)處的工作涉及眾多方面，如果將醫(yī)院比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話，那么醫(yī)務(wù)處就是整部機(jī)器的軸心而醫(yī)務(wù)處處長是醫(yī)務(wù)處的“一把手”。醫(yī)務(wù)處處長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了醫(yī)院方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合院長、主管副院長，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在醫(yī)院的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于醫(yī)院醫(yī)務(wù)處的工作。

其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我從年起就在醫(yī)院從事臨床工作，對(duì)醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。眾所周知，醫(yī)療糾紛處理工作是我們醫(yī)院最心酸最痛苦的工作。一方面，作為醫(yī)生我們對(duì)沒有把病人醫(yī)治好深懷內(nèi)疚；另一方面，也許不是我們的責(zé)任，我們卻要面對(duì)病人家屬的無理取鬧，承擔(dān)巨大的社會(huì)壓力。但是我分管的醫(yī)療安全工作恰恰是與這是事務(wù)打交道的。工作以來，我熱心、仔細(xì)、處處以人為本，參與處理多起醫(yī)療糾紛，認(rèn)真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待，認(rèn)真聽取，詳細(xì)記錄，實(shí)事求是的調(diào)查，盡快聯(lián)系雙方當(dāng)事人，積極溝通，盡早給患方滿意的答復(fù)。全年共受理新醫(yī)療投訴起，往年投訴未結(jié)起，全年已協(xié)調(diào)解決起，其中起給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或減免醫(yī)療費(fèi)用。組織院內(nèi)專家討論次，接待家屬次。消除和減少了醫(yī)療糾紛給醫(yī)院造成的不良影響。

第三，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)醫(yī)院事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。年我進(jìn)入8醫(yī)院工作，這才像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊帲矊?、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績。心懷對(duì)醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)醫(yī)院執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，醫(yī)務(wù)處處長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們醫(yī)院服務(wù)。

如果我競聘成功，我將在院長、主管副院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度，努力提高自身的服務(wù)能力和水平，做醫(yī)院良好形象的堅(jiān)定維護(hù)者。

如果我競聘成功，我將切實(shí)履行醫(yī)務(wù)處處長的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，提高危機(jī)處理能力，有效解決醫(yī)療糾紛；同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

如果我競聘成功，我將進(jìn)一步抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，并重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

如果我競聘成功，我將正確擺正自己的位置，正確處理好與上下級(jí)的關(guān)系，專注于全處和諧氛圍的營造，團(tuán)隊(duì)精神的凝聚，對(duì)上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求，對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系員工，團(tuán)結(jié)大家一起做好醫(yī)務(wù)處的各項(xiàng)工作責(zé)任。同時(shí)，精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

人往高處走，水往低處流，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道，會(huì)引來一池活水，一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)我院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

我的演講完了，謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動(dòng)與驕傲。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái)，是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動(dòng)。

今年，正值黨的“xx大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保艦精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）**個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保1**急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的'競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們?cè)汗ぷ魍葡蛞粋€(gè)輝煌的未來，不懈努力！

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇5

我于1994年7月畢業(yè)陜西中醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系專業(yè)，大學(xué)本科，獲得醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年8月分配到耀州區(qū)孫思邈研究所門診部工作，3月調(diào)入耀州區(qū)婦幼保健院內(nèi)兒科工作，擔(dān)任內(nèi)兒科主任職務(wù)，從事內(nèi)兒科臨床一線工作及科室管理工作，晉升主治醫(yī)師，12月，調(diào)入我院，晉升中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師，從事臨床一線工作近，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，多次本評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)工作者，撰寫了《升率湯治療緩慢性心律失常30例》、《血府逐瘀湯加味治療肺心病40例》醫(yī)學(xué)論文發(fā)表于《陜西中醫(yī)》，《淺談孫思邈的藥物保健》收集于《孫思邈養(yǎng)生論文集》。8月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派我到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科工作以來，以身作則，從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，把醫(yī)院所有病例整理歸檔，嚴(yán)格把好健康體檢關(guān)，執(zhí)行票據(jù)和體檢表日日核對(duì)，規(guī)范病歷書寫，定期檢查評(píng)比，，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。12月14日擔(dān)任副院長職務(wù)。 感謝領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝中醫(yī)院同事們，是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點(diǎn)：

首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，任勞任怨，是我的工作作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故;而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

我一個(gè)良好的心態(tài)，愛崗敬業(yè)、知足常樂，干一行愛一行，使患者如親人，用一個(gè)平常的心去看待每一件事情，謙虛謹(jǐn)慎，有人問我，你為什么每天都那么快樂，就沒見你不高興的時(shí)候，我告訴他，不快樂是一天，快樂也是一天，所以我選擇快樂，常言道人逢喜事精神爽，有了充足的精神，就會(huì)有百倍的信心干好工作，大家同意我的觀點(diǎn)嗎?

第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力 擔(dān)醫(yī)務(wù)科科長以來，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。雖然比以前繁忙了許多，但也讓我領(lǐng)會(huì)到了醫(yī)務(wù)工作的重要性，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范病歷書寫;抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意;杜絕醫(yī)療糾紛，抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開展新項(xiàng)目。這一年，醫(yī)院業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯(cuò)的效益。所以必須提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，更好的為患者服務(wù)。

所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力，我自信能把今后的工作做的更好。

如果我競聘成功，我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。 謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇6

1．醫(yī)療服務(wù)上更上一個(gè)階梯，做到有問必答、熱情周到。

2．醫(yī)療質(zhì)量上更規(guī)范，免疫室及化驗(yàn)室參加市生化質(zhì)控，保證質(zhì)量，爭取獲獎(jiǎng)。

1．在原有設(shè)備上開展新項(xiàng)目，同時(shí)再引進(jìn)進(jìn)口全自動(dòng)儀上開展項(xiàng)目。具體如下：

a) 血管內(nèi)皮調(diào)控測評(píng)。

b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反應(yīng)性測評(píng)。

c) 交感—應(yīng)接調(diào)控系統(tǒng)測評(píng)。

d) 腫瘤壞死因子、C反應(yīng)蛋白、C肽、尿微量蛋白的測定。

e) 繼續(xù)推廣飲食負(fù)荷試驗(yàn)及全家幸福健康體檢。

f) 在普通體檢中增設(shè)：血脂全套、肝腎功能全套、二對(duì)半測定、抗 HP、IR測定。

g) 開展新保健I號(hào)、II號(hào)，新調(diào)控I號(hào)、II號(hào)及新綜合保健體檢。

2、 爭取在基因診斷上有所突破。

1．繼續(xù)發(fā)揮班組長的作用，管理好組內(nèi)工作。

2．完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。

3．醫(yī)務(wù)人員初級(jí)考試（安排在二月底）。

4．積極協(xié)助接待科做好營銷工作，擴(kuò)大宣傳力度，宣傳特色項(xiàng)目。

5．每日召開科內(nèi)會(huì)議，總結(jié)工作。

6．完善獎(jiǎng)金分配制度。

7．抓好協(xié)作醫(yī)療單位的共建工作。

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇7

各位同事:

此刻，我代表醫(yī)務(wù)科，向我院報(bào)告過去一年醫(yī)務(wù)科工作，對(duì)今年工作提出提議，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)所有同事提出意見。

20xx年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的進(jìn)取配合和幫忙下，堅(jiān)持以發(fā)展為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，圓滿完成全年工作，使得全年各項(xiàng)工作得以有序進(jìn)行。一年來我們按照院工作部署和工作要求，主要做了以下工作：

20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、建立健全各種規(guī)章制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《運(yùn)行病歷、歸檔病歷管理制度》。同時(shí)制定的制度還有《病歷考核制度》、《處方考核制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全供給了制度保障。

2、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督職責(zé)制。一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，起到了全程監(jiān)督。

3、在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，幫忙并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”，每月對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情景及醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評(píng)相結(jié)合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班記錄本、病歷書寫均能按規(guī)范書寫。

4、在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、資料提出進(jìn)一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每周進(jìn)行各病區(qū)所有病歷重點(diǎn)檢查，每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查病歷(730)多份，及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每月對(duì)門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷(198)份，合格率從(83)%上升到(95)%。每月抽查(5000)多張?zhí)幏?，到目前為止共抽查處?66626)張，合格率從(85)%上升到(94)%。(數(shù)據(jù)截止到11月份)

1.加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務(wù)科要求各臨床一線人員牢固樹立“糾紛少緣于溝通好”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和溝通意識(shí)，完善溝通資料，改善溝通方式，注重溝通效果。保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情景的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知資料詳細(xì)記錄在同意書上。

2.繼續(xù)做好院內(nèi)會(huì)診工作。醫(yī)務(wù)科進(jìn)取配合臨床工作，進(jìn)取協(xié)調(diào)專家團(tuán)隊(duì)參與病區(qū)臨床工作，提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。

(三)進(jìn)取開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了很多工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人(66626)人次，住院患者(730)人次，全院手術(shù)(728)人次(含門診)。

(四)開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座2起，其他小型講座多次。要求臨床科室每周舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

堅(jiān)持以發(fā)展為中心，以質(zhì)量安全為底線，以保障權(quán)益為重點(diǎn)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，努力解決奉城鎮(zhèn)及周邊人民群眾對(duì)健康的新需求與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的矛盾，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和本事建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)整體效率和質(zhì)量，保障患者安全。健全完善調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)取性的制度機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源配比更加科學(xué)，執(zhí)業(yè)環(huán)境不斷改善，工作負(fù)荷科學(xué)合理，人文關(guān)懷日益加強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)務(wù)人員滿意度不斷提升，人民群眾獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

具體：床位使用率98%以上，平均住院日至少一個(gè)月，藥占比控制在30%以下(各大醫(yī)院公認(rèn)，也是政府要求)，抗菌素應(yīng)用不能超標(biāo)，患者滿意度控制在95%。

20xx年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí)，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等。這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方。

今年我們的工作仍十分繁重。要緊緊抓住大有可為的歷史機(jī)遇，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

②運(yùn)行病歷:甲級(jí)病歷95%以上，乙級(jí)病歷不能高于5%，無丙級(jí)病歷;歸檔病歷:甲級(jí)病歷100%以上，無乙級(jí)、丙級(jí)病歷

1、充分發(fā)揮各專業(yè)管理委員會(huì)的職能，切實(shí)將醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理等工作納入各委員會(huì)工作流程，群策群力，解決臨床、醫(yī)技科室在運(yùn)行中存在的問題，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控。不定期到臨床科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行?？剖矣懻撝贫鹊穆鋵?shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情景;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、繼續(xù)教育等情景，針對(duì)不足提出合理改善意見。堅(jiān)決執(zhí)行市醫(yī)保、社保局相關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)控住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、病案質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)門診病歷的抽查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)抽查臨床科室運(yùn)行病歷，嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》中要求，對(duì)運(yùn)行病歷病歷中三級(jí)查房、討論、會(huì)診、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，幫忙科室查出問題，提出改善方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和終末病歷，每月到病案室抽查各床位醫(yī)生2份出院病歷、2份歸檔病歷，每月對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng)，并嚴(yán)格按《上海市病歷書寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、處方質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范，按照處方點(diǎn)評(píng)制度開展處方點(diǎn)評(píng)工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改善措施。檢查醫(yī)生每一天開出的處方，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。對(duì)無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

5、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)與點(diǎn)評(píng)。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)議。會(huì)議的主要資料：詳細(xì)通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查情景;對(duì)病歷檢查過程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng);同各科室溝通制定整改措施。

6、對(duì)于危急重癥患者召集各病區(qū)醫(yī)生、門診醫(yī)生、專家開展全院病歷大討論，保障醫(yī)療安全，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。定期召集各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長舉行醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情景，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行不良事件的管理制度。經(jīng)過不良事件的規(guī)范處理，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)流程，減少不良事件發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的事件要進(jìn)行深入的調(diào)查，查明、了解和強(qiáng)調(diào)不良事件的潛在原因，了解事件如何分析，從中吸為何發(fā)生(或發(fā)展趨勢)分析事件的表面(近端)原因，找出根本，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)流程(防止同樣或類似事件再次發(fā)生)，減少糾紛投訴發(fā)生。

目標(biāo)：

①圍繞：醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全、醫(yī)療法律法規(guī)、合理用藥、醫(yī)保政策解讀、冠心病、腦梗塞、高血壓、重癥肺炎、急診急救每月至少一次大培訓(xùn)，舉行兩次全院“技能比武”(工12次)

1、針對(duì)一部分醫(yī)師存在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科計(jì)劃在20xx年對(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，經(jīng)過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄。

2、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不一樣特點(diǎn)和臨床需要，醫(yī)務(wù)科進(jìn)取與專家溝通協(xié)調(diào)，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。

3、每半年組織一次技能比武，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分2次進(jìn)行，具體為：第一次，對(duì)全員醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、心電圖機(jī)的應(yīng)用培訓(xùn);第二次，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)。

目標(biāo)：

1、在加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理。每月定期由醫(yī)務(wù)科長帶隊(duì)對(duì)各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。

2、重點(diǎn)對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)抗菌藥物聯(lián)合應(yīng)用進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

(四)強(qiáng)化醫(yī)院及病區(qū)的應(yīng)急本事。

目標(biāo)：舉辦兩次醫(yī)療應(yīng)急演練，分別是：斷電及停氧、特大醫(yī)療糾紛模擬演練各科室建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求貼合本病區(qū)情景、具有可操作性，健全病區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，醫(yī)療救治人員職責(zé)明確、報(bào)告流程清晰、有合理的替代方案。

醫(yī)務(wù)科將聯(lián)合相關(guān)職能病區(qū)對(duì)全院各病區(qū)的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各病區(qū)之間的配合情景;藥品準(zhǔn)備情景。全力保障應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本事，經(jīng)過演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，同時(shí)制定整改措施。

總之，20xx年醫(yī)務(wù)科愿以高尚的姿態(tài);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合醫(yī)院的各項(xiàng)工作，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

感激各位同事的聆聽，不當(dāng)之處，請(qǐng)同事們批評(píng)指正。多謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇8

同志們：

感謝局黨委和同志們給了我以這種方式大家會(huì)面并將一塊兒共事的機(jī)會(huì)。市場經(jīng)濟(jì)興做廣告，請(qǐng)大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。

先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人對(duì)工作比較投入，對(duì)同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強(qiáng)。

再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人最崇敬善待同志的人，最厭惡口是心非的人，最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人，最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。

我特別請(qǐng)大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn)，我這個(gè)人除了有將近年在基層接受再教育的經(jīng)歷外，其余有年時(shí)間都是在機(jī)關(guān)工作。其中，年是在處機(jī)關(guān)工作，年是在局機(jī)關(guān)工作，而且做的都是人事宣傳工作。換言之，我沒有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面，我是嚴(yán)重的殘缺不全，是弱點(diǎn)太弱，短處太短。

因此，在組織上通知我到專業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時(shí)，起先感到很恐慌，擔(dān)心有負(fù)重托。但是，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo)，加之一段時(shí)間的思考，我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨委一班人的支持下，在全院廣大職工的幫助下，做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大，但是依然有著明顯的共同點(diǎn)，即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人，其的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人，其的愿望是給人一個(gè)健康的心理。

當(dāng)然，我也清楚地知道，在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間，醫(yī)院成績斐然，無論是黨的建設(shè)，人才培養(yǎng)，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，還是硬件建設(shè)，都在局內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。最后，我還要特別懇請(qǐng)我的前任書記，在保重身體的前提下，能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)毫無保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)成績、忠于職守、開拓進(jìn)取，并積極為院里

的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇9

我畢業(yè)分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

今年，正值醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志：

現(xiàn)在我主要就任***一職*年來，對(duì)****這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

****是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，****管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的****，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一是學(xué)習(xí)管理，了解管理，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作

1.作為一名經(jīng)理，他首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)該部的所有資源，并將其投資于可以產(chǎn)生最佳效果的機(jī)會(huì)。

就兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理人員的優(yōu)勢，利用他們的優(yōu)勢，指導(dǎo)他們的工作，充分發(fā)揮他們的個(gè)人特長。二是樹立團(tuán)隊(duì)精神，讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。而且，要抓住重點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)面，充分發(fā)揮裝備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是科室取得多少成就，而是病人的滿意度。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

第二，****要有一定的專業(yè)素質(zhì)

一。加強(qiáng)自學(xué)，不斷提高自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平，帥先接受新的知識(shí)和技術(shù)，成為專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、與科室**之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5個(gè)。醫(yī)院是一個(gè)整體，要建立良好的科室合作關(guān)系。相互幫助，形成濃厚的合作氛圍。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘****，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上****，我將是一名稱職的****，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！競聘上崗是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。

今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢：

第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性；誠實(shí)做人，踏實(shí)辦事。

第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平。

第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

你們好！

我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，xxxx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇13

我于xx年從畢業(yè)。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng)，受到病友的稱贊。年月至年月在市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修，年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

正值黨的十六大“之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，今年。全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，這種改革大潮的推動(dòng)下，以”經(jīng)營“醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，決定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、任職期間。啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成專科建設(shè)15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作。并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，以上是競聘條件和思路。無論是否當(dāng)選，將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

謝謝大家！

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我于1994年7月畢業(yè)陜西中醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系專業(yè)，大學(xué)本科，獲得醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年8月分配到耀州區(qū)孫思邈研究所門診部工作，2000年3月調(diào)入耀州區(qū)婦幼保健院內(nèi)兒科工作，擔(dān)任內(nèi)兒科主任職務(wù)，從事內(nèi)兒科臨床一線工作及科室管理工作，2001年晉升主治醫(yī)師，2003年12月，調(diào)入我院，2007年晉升中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師，從事臨床一線工作近20年，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，多次本評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)工作者，撰寫了《升率湯**緩慢性心律失常30例》、《血府逐瘀湯加味**肺心病40例》醫(yī)學(xué)**發(fā)表于《陜西中醫(yī)》，《**孫思邈的藥物保健》收集于《孫思邈養(yǎng)生**集》。2011年8月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派我到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科工作以來，以身作則，從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，把醫(yī)院所有病例整理歸檔，嚴(yán)格把好健康體檢關(guān)，執(zhí)行票據(jù)和體檢表日日核對(duì)，規(guī)范病歷書寫，定期檢查評(píng)比，，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。2012年12月14日任副總裁。

感謝領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝中醫(yī)院同事們，是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點(diǎn)：

首先，我具備當(dāng)部門主任的基本素質(zhì)。

我喜歡我從事的工作。認(rèn)真、務(wù)實(shí)、勤奮是我的工作作風(fēng)。誠實(shí)、大方、誠實(shí)待人是我的性格。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故;而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

第二，我有很好的愛和奉獻(xiàn)的態(tài)度，從不驕傲

我一個(gè)良好的心態(tài)，愛崗敬業(yè)、知足常樂，干一行愛一行，使患者如親人，用一個(gè)平常的心去看待每一件事情，謙虛謹(jǐn)慎，有人問我，你為什么每天都那么快樂，就沒見你不高興的時(shí)候，我告訴他，不快樂是一天，快樂也是一天，所以我選擇快樂，常言道人逢喜事精神爽，有了充足的精神，就會(huì)有百倍的信心干好工作，大家同意我的觀點(diǎn)嗎？！

第三點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)是我有管理經(jīng)驗(yàn)和能力

擔(dān)醫(yī)務(wù)科科長以來，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。雖然比以前繁忙了許多，但也讓我領(lǐng)會(huì)到了醫(yī)務(wù)工作的重要性，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范病歷書寫;抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意;杜絕醫(yī)療糾紛，抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開展新項(xiàng)目。這一年，醫(yī)院業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯(cuò)的效益。

因此，必須提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，更好地為患者服務(wù)。

所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力，我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力：

一。服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以人為本，營造和諧和諧的工作環(huán)境，讓同事們相處融洽，團(tuán)結(jié)協(xié)作，快樂工作。

2。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療行為和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛調(diào)查處理和教學(xué)管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

三。動(dòng)員全體員工積極工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為患者和臨床科室服務(wù)。

4、抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，制定切實(shí)可行學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，營造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的良好氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。積極指導(dǎo)臨床醫(yī)生，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，撰寫醫(yī)學(xué)**。

5.以下象棋的想法，協(xié)調(diào)醫(yī)療部門與醫(yī)院各部門之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排工作。

6。建立合理的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

如果我競聘成功，我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

謝謝大家！

2012年9月25日

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 篇15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好！

首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

我是xx，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè)，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

今年，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1 、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。

以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

4、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不 斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

謝謝大家！