這是筆者整理的有關(guān)“保安個人年終工作總結(jié)”的最新資訊，你的年終工作總結(jié)是否令老板滿意呢？時間匆匆流逝，我都還沒來得及察覺，就要迎接新的一年了。每位上班族都需要開始考慮年度工作總結(jié)了，通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗，找出個人機會的蛛絲馬跡。希望您能在未來多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

保安個人年終工作總結(jié)【篇1】

一、各項工作的完成情況

1、經(jīng)營指標的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟（33#、34#、35#），竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元，實現(xiàn)銷售收入1062萬元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元，累計貸款約1100萬元。減少應付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元，應收款243萬元。公司機關(guān)人員工資約40萬元，銀行利息約90萬元，辦公費30萬元，招待費17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費21萬元，總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。

2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目，是我公司領(lǐng)導班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應，建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設(shè)投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。

3、房屋銷售經(jīng)營情況：針對當前我縣住房市場供大于求的實際，公司一是積極調(diào)整銷售價格，盡最大限度降低售價；二是降低工程建設(shè)成本；三是應客戶需求，能甩項甩項處理，由住戶自行設(shè)計；同時，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡等多種形式進行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務，提高了知名度和社會信譽。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。

4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認識到了這點，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復投入，又擴大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡信息的準確接受提供了便利。

5、黨務工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。

6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費，今年公司又投入了20余萬元的維修費，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署，成立了專門領(lǐng)導班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價因素、煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。

保安個人年終工作總結(jié)【篇2】

保安部年度工作總結(jié)匯報PPT

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，保安工作的重要性也愈發(fā)凸顯。作為保安部門的管理者，年度工作總結(jié)是一項必不可少的任務，以便對過去一年的工作進行回顧和總結(jié)，以及為下一年的工作制定明確的目標和計劃。在這篇文章中，我們將詳細、具體且生動地討論保安部門的年度工作總結(jié)匯報PPT。

首先，保安部門在過去的一年里取得了許多令人驕傲的成績。在安保管理方面，我們加強了內(nèi)部培訓，提高了員工的安全意識和操作技能。通過定期舉辦培訓課程和演練活動，我們成功地提升了保安隊伍的整體素質(zhì)和應急響應能力。同時，我們還進一步完善了保安部門的工作流程和制度，確保各項工作能夠有條不紊地進行。

其次，我們在安全巡邏和監(jiān)控方面也取得了顯著的進展。通過技術(shù)的引入和設(shè)備的升級，我們增強了對重點區(qū)域的監(jiān)控能力，并及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些安全隱患。在夜間巡邏方面，我們加大了力度，與社區(qū)居民保持了密切的聯(lián)系，建立了良好的互動機制，有效地提高了社區(qū)的安全水平。

此外，我們與其他相關(guān)部門的合作也取得了長足的進展。通過加強與公安部門、消防部門以及物業(yè)管理部門的溝通與協(xié)作，我們提高了整體保安工作的效能。對于一些重大活動和突發(fā)事件，我們能夠迅速響應，保障了活動的順利進行和居民的生命安全。我們還與相關(guān)企事業(yè)單位建立了長期的合作關(guān)系，為他們提供專業(yè)的保安服務，贏得了客戶的高度評價和信任。

當然，我們也必須正視存在的問題和不足之處。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些保安人員不夠敬業(yè)，工作態(tài)度不積極。為此，我們加強了日常管理，及時對不合格的保安人員進行培訓和調(diào)整。我們還深入了解員工的實際困難和問題，為他們提供更好的幫助和支持，以進一步激發(fā)他們的工作激情。

在展望未來，我們將繼續(xù)努力，進一步完善保安部門的工作。首先，我們將進一步提高保安隊伍的素質(zhì)和技能水平，注重員工的培訓和教育，以應對日益復雜和多變的安全形勢。其次，我們將加強與其他部門的合作與交流，形成更加緊密的工作網(wǎng)絡，共同應對安全挑戰(zhàn)。最后，我們還將深入了解并積極應用新技術(shù)和設(shè)備，以提高保安工作的效率和效果。

總之，過去一年，保安部門在各項工作中取得了許多令人滿意的成績。在此基礎(chǔ)上，我們將進一步努力，持續(xù)改進和完善工作，為社會治安和居民生活提供更好的保障。通過年度工作總結(jié)匯報PPT，我們將向上級領(lǐng)導和同事們展示我們的成果和計劃，匯報我們的進展和成就，為下一年的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

保安個人年終工作總結(jié)【篇3】

樹服務品牌，抓學習、管理

作為一個景區(qū)，抓服務質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務的目的。在會議時領(lǐng)導會對比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對我們加強了紀律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，我們經(jīng)常開會學習，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

服務質(zhì)量

巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務的最前沿，他們的服務質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務最前沿，為客人服務。

xxxx年的工作打算

新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防安全運轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區(qū)及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

保安個人年終工作總結(jié)【篇4】

轉(zhuǎn)瞬20**年上半年又過來了，正在下級指導及員工通力合作下，我十九分公司##賓館名目較好的實現(xiàn)了本名目部上半年公司及客戶交辦的各項安保效勞義務。

1、正在休息規(guī)律方面，為了進步保安效勞品質(zhì)，實在保護我公司好處以及展現(xiàn)我公司杰出抽象，包管被效勞單元有一個一般的任務次序，謹防各種突發(fā)事情的發(fā)作，為客戶供給一個杰出的任務情況，正在上半年嚴厲落實保安公司各項規(guī)章軌制，嚴厲履行相干的、可行的賞罰條例，經(jīng)過賞罰條例的履行鼓勵了一些立場沒有規(guī)矩的、任務懶惰的員工，使患上員工正在任務中發(fā)生一種勤學、收羅長進的興味，同時營建了一種濃重的進修氣氛。僅第1、二季度構(gòu)造員工消防培訓8課時、營業(yè)技藝培訓144課時，構(gòu)造消防練習訓練2次，使每一位員工純熟的把握了消防常識、營業(yè)及操縱技藝，別的還草擬了各類應急突發(fā)事情的預案。

2、正在情況衛(wèi)生及宿舍外務方面實時反省、催促以及停止相干的外務收拾整頓培訓，使患上員工可以盲目的養(yǎng)成地區(qū)衛(wèi)生沒有按時干凈、外務收拾整頓標準有序的杰出習氣。

3、正在平安上也增強防備，加強保安職員的義務感，沒有按時反省他們?nèi)蝿?，看他們能否養(yǎng)成杰出的任務習氣。起首對于攝像監(jiān)控室活期的停止抽查設(shè)置裝備擺設(shè)狀況，查記載，對于記載填寫沒有失實嚴厲的停止了處置，經(jīng)過嚴厲的辦理使患上每一位員工都具有了一份義務心以及義務感。固然，此中也有的員工經(jīng)常會發(fā)生對于任務逆反的心態(tài)，乃至發(fā)生惰性，對于如許的狀況咱們不先處分，起首增強培訓，耐煩相同，同時經(jīng)過屢次構(gòu)造開班前會、單對于單相同方式將惰性的場面全體改變。

4、營業(yè)拓展狀況，年終至今半年工夫連續(xù)拓展2個名目，添加職員8人，這些成果源于賓館嚴厲的辦理，賓館的辦理便是所屬地區(qū)的門面牌，只要好的效勞品質(zhì)才干夠吸收少量的主顧。此中這些仍是靠實踐內(nèi)涵的一些工具便是品質(zhì)，抽象、效勞認識、本質(zhì)三者缺一不成。只要這三樣可以臨時的堅持上來才干夠吸收少量的主顧眼球，才會有少量的“賣主”。

上半年來，天天都正在發(fā)作著宏大的變革，1、二季度作為保安部的咱們共同甲方迎檢20余次，反省部分次要包含消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、辨別局內(nèi)保處，共查出成績3項，現(xiàn)場停止了整改，次要成績0項。正在任務中主動共同甲方，有成績實時幫忙甲方處置，正在這一方面失掉了客戶方指導的承認。同時使患上客戶方對于我保安公司予以任務上的一定。

固然全體來看是沒有錯，但實踐任務傍邊還存正在著一些缺乏的地方：

保安員對于“保安行動標準”的看法理解仍是不敷。如一般保安員正在執(zhí)勤時期與沒有共同保安引導平安進口的主人由于沒有聽保安批示招致發(fā)作爭論，嚴峻影響了保安員抽象，未做到“打沒有還手、罵沒有還口”的主旨及主顧至上的主旨，呈現(xiàn)成績處置沒有了的要實時報告請示，由下級處理。針對于這點，每個月必需對于任務職員的行動標準、效勞認識、和各項規(guī)章軌制停止陪訓，以到達美滿辦理請求。

以上是我的任務總結(jié)，請指導批判斧正。

保安個人年終工作總結(jié)【篇5】

保安年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文

20**年，我局(公司)的安保工作在市局(公司)業(yè)務部門的正確指導下，不斷解放思想，更新觀念，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，經(jīng)過全局(公司)干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)，在省局(公司)春季安全生產(chǎn)大檢查中，受到好評，被市安監(jiān)局評為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。具體工作中，我們始終堅持了“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力營造“安全發(fā)展，國泰民安”的良好的安全氛圍，切實做到六個到位

一、領(lǐng)導重視，認識到位局(公司)黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實行“一崗雙責”，各單位主要負責人切實擔負起安全工作第一責任人的責任。局(公司)及時調(diào)整充實了安全工作委員會，主要負責人任主任，其他負責人任副主任，各科室負責人任委員。局(公司)設(shè)保衛(wèi)科，配備專職安全員X人，營銷科配備專職安保員X人，各基層煙站配備兼職安全員X人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同時”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導重視，工作深入扎實，使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，使安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念深入人心，全員安全意識不斷提高，為安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動力。

二、健全制度，落實到位沒有安全就沒有XX煙草局(公司)的今天，安全管理工作認識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。一是年初，我們就著手制定了《《安全管理工作細則》、《簽訂了《《車輛駕駛安全責任書》、《摩托車駕駛?cè)藛T安全責任書》、《各類人員安全管理《責任制》，使全局上下人人都明確安全生產(chǎn)工作責任，形成了全員抓安全的大格局。三是建立安全例會制度，每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作;四是落實應急預案制度，按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全，責任到位，使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。

三、教育培訓到位針對年初制定的工作計劃，我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國消防法》《山東省安全生產(chǎn)條例》及行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負責人、兼職安全員采取多種形式，利用業(yè)余時間對本單位人員進行培訓，并開展了安全知識競賽考試。針對全局(公司)車輛多、駕駛員比較分散，我們于X月份邀請交警大隊工作人員來我公司對駕駛員進行培訓。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學習培訓，進一步增強全員安全意識，使“安全第一、預防為主”和安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的認識深入人心，促進了行業(yè)安全管理法制建設(shè)，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強有力的基礎(chǔ)。

四、加大力度，檢查到位安全管理工作貴在領(lǐng)導重視，重在檢查督查，只有堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，切實做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴防死守，才能確保平安。隨著全國安全生產(chǎn)工作建設(shè)的不斷深入，我們與時俱進，建立健全了安全檢查機制，不斷加大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“四個結(jié)合”，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合;部門自查與局(公司)復查相結(jié)合;普查與抽查相結(jié)合;白天查與夜間查相結(jié)合。每月一大查，半月一小查，不定期的檢查、督查，強化了由應付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。

五、舍得花錢，投入到位在具體工作中，局(公司)領(lǐng)導認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進行全面改造的基礎(chǔ)上，我們又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時補給，消防泵進行普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時對部分煙站院墻進行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進行清理，并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設(shè)施進行了監(jiān)測及維修，為全年安全無事故打下了堅實基礎(chǔ)。

六、重點防范到位切實抓好“預防為主、防線前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標的實現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌

保安個人年終工作總結(jié)【篇6】

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣安委會的堅強領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的大力支持下，以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大文化市場檢查力度，扎實開展文化市場安全大整治、大檢查,確保了文化市場安全形勢穩(wěn)定。

一、加強組織領(lǐng)導，層層靠實安全生產(chǎn)責任

局領(lǐng)導班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，擺上重要議事日程，每月召開一次安全生產(chǎn)工作安排會，專門聽取文化市場安全工作匯報，及時研究解決相關(guān)問題；局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶領(lǐng)執(zhí)法檢查人員經(jīng)常深入文化娛樂場所、印刷企業(yè)檢查指導安全生產(chǎn)工作，促進了各項任務的有效落實。以深入學習貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》**精神和縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，進一步強化局領(lǐng)導班子、下發(fā)屬單位和文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)工作納入目標責任考核，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“黨政同責”的工作要求，全面做到“全覆蓋、零容忍、來執(zhí)法、重實效”。

二、緊密聯(lián)系實際，精心部署安全生產(chǎn)工作

按照縣政府深入開展 “打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)隱患排查整治等工作安排，緊密結(jié)合實際，分別制定下發(fā)了《文廣新局文化市場安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查整治工作實施方案》等文件，對 “打非治違”專項行動和隱患排查整治等工作進行了全面安排部署。

根據(jù)《文化市場檢查規(guī)范》每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查，進一步完善隱患登記、整改、監(jiān)控等長效機制，深入排查整治各類事故隱患，做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過，確保了早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理。

三、嚴格執(zhí)法監(jiān)管，切實規(guī)范文化節(jié)市場秩序

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門聯(lián)合執(zhí)法、群眾廣泛參與、企業(yè)合法經(jīng)營”的要求，進一步強化打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動責任，認真開展執(zhí)法檢查，把推進“打非”與解決當前突出問題結(jié)合起來，實施經(jīng)常性的安全檢查和重點監(jiān)控，切實加強動態(tài)監(jiān)管。嚴格按照“四個一律”的要求，對非法違法行為實施重點有效打擊，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持了“打非”高壓態(tài)勢，今年以來，我局共開展集中檢查13次,出動執(zhí)法人員42人（次），檢查網(wǎng)吧、娛樂場所 158家（次），下發(fā)整改指令11份，查處娛樂場所非法接納未成年人案件1起，罰款1.2萬元，實行警告談話網(wǎng)吧2家，

一是強化法律法規(guī)教育培訓，監(jiān)督經(jīng)營人員守法經(jīng)營意識。在文化市場管理過程中，我們堅持有計劃宣傳、有計劃培訓的方式對文化經(jīng)營單位進行定期培訓,全年共舉辦文化市場經(jīng)營管理人員培訓班6期，宣傳文化市場管理的法律、法規(guī),教育經(jīng)營者知法、懂法、守法、合法經(jīng)營。開展法制宣傳咨詢活動6次。結(jié)合全國讀書日、禁毒宣傳日、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,進行廣泛群眾宣傳,累計發(fā)放各類資料3000多份,自覺接受社會各界的監(jiān)督，增強了文化市場管理工作透明度。

二是認真開展中小學校園周邊環(huán)境大整治。加強中小學教輔材料發(fā)行管理是一件關(guān)系到服務民生的大事,作為監(jiān)管部門，我們從加強日常監(jiān)管等方面著手，加強對教輔材料的抽查、備案管理，在開展的年度出版物質(zhì)檢工作中，加大對教輔材料出版物抽查比例，強化監(jiān)管力度，以中小學校每次新學期開學為契機，組織開展教輔材料經(jīng)營場所的專項清查。在專項檢查行動中，我局共檢查中小學、幼兒園、書店、印刷廠、打字復印店30多家次，出動執(zhí)法人員90多人次，出動執(zhí)法車輛3輛次，填寫執(zhí)法檢查文書30多份,通過開展中小學教輔材料出版發(fā)行專項檢查，進一步加強了各單位的政治意識、大局意識、責任意識。

三是開展網(wǎng)吧、娛樂場所專項大整治，凈化文化市場環(huán)境。針對網(wǎng)吧、娛樂場所非法接納未成年人等問題，通過與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，升級更新監(jiān)控設(shè)備，加大檢查頻率，有效杜絕了網(wǎng)吧、娛樂場所非法接納未成年人等問題。采取明察與暗訪相結(jié)合，常規(guī)檢查與集中整治相結(jié)合的辦法，調(diào)整稽查人員工作時間，強化網(wǎng)吧、娛樂場所技術(shù)監(jiān)管措施，重點檢查管理軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、“凈網(wǎng)先鋒”管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡凈化器等凈化網(wǎng)絡環(huán)境的軟件正常運行，堅決杜絕私自卸載網(wǎng)絡安全管理軟件的違法經(jīng)營行為。為了進一步規(guī)范對網(wǎng)吧、娛樂場所的管理，我局聯(lián)合公安部門統(tǒng)一制作了“禁止未成年人進入”警示牌及網(wǎng)吧經(jīng)營管理制度、巡查制度、消防安全等管理制度，統(tǒng)一發(fā)放各網(wǎng)吧、娛樂場所，分別在室內(nèi)外顯著位置懸掛，為網(wǎng)吧服務人員、技術(shù)人員、安全管理人員制作了統(tǒng)一的胸牌，一律掛牌上崗，進一步規(guī)范了經(jīng)營秩序，

四、存在的主要問題及下一步打算

一是個別娛樂場所安全生產(chǎn)主體責任落實不夠到位，安全意識淡薄，安全投入不足，對一些事故隱患的整改不夠徹底；二是對無證經(jīng)營的場所需要多部門聯(lián)合執(zhí)法；三是執(zhí)法人員少，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。

下一步，重點抓好以下幾方面的工作：

一是從嚴開展文化市場執(zhí)法活動。進一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，形成強大執(zhí)法合力，嚴厲打擊非法、違法經(jīng)營和為。

二是深入推進文化市場安全專項整治行動。進一步娛樂場所的專項整治，全面落實隱患排查整治、隱患整改督查、等制度，加大隱患排查整治力度，不斷鞏固整治成果。

三是扎實開展培訓教育。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)教育培訓，重點抓好經(jīng)營單位主要負責人和營業(yè)人員的安全培訓工作，增強從業(yè)人員的安全意識，

提高安全操作技能，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

保安個人年終工作總結(jié)【篇7】

我們xx小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，盡量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足：

隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。

部門管理水平需要提高。

部門工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。

消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中，我們會針對不足之處，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立xx公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績。

保安個人年終工作總結(jié)【篇8】

2017保安隊長年終總結(jié)

2017保安隊長年終總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼時光飛逝，內(nèi)部紀律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。

在今年的工作中，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的配合下，認真開展各項工作，落實完成了近期的各項工作任務，按照公司內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將近一年來具體工作情況總結(jié)如下：

一、明確和細班長職責，重點抓好班長工作的檢查與落實。

1、每周組織一次班長隊伍例會，相互探討和解決隊員在工作中遇到的各項問題，從而促進隊員對工作的積極性。

3、邀請服務中心經(jīng)理參加隊會和班務會，指導和總結(jié)存在不足之處及揚長避短。

4、發(fā)揮和利用好每位班長各自優(yōu)點，要求隊員做到的班長必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。

二、重點對秩序維護人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。

1、每周組織保安人員軍事訓練，提高秩序維護人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

2、對門崗形象和服務意識重點培訓，突出門崗特色性。

3、對新招聘人員的素質(zhì)嚴格把關(guān)，為提高整個隊伍的素質(zhì)做基礎(chǔ);

5、要求各崗位責任區(qū)域隊員，在不影響履行安保職責的同時，力所能及為業(yè)主提供服務。同時要求各責任區(qū)域隊員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當值的秩序維護員，建立和諧關(guān)系和溝通渠道，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

禮節(jié)禮貌、服務意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結(jié)合。

三、下步工作思路;

檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政部門，實行績效管理制度，使獎懲得到有效的落實，以此提高員工的工作積極性和競爭力。

禮節(jié)、工作服務態(tài)度，從而提高保安人員的整體素質(zhì)!

2017保安隊長年終總結(jié)2

親愛的同事們!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?；仡櫲藛T管控、業(yè)務水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領(lǐng)導總結(jié)匯報如下：

一、加強隊伍建設(shè)

是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用。

做的更到位。

3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴，還在所服務單位樹立了良好形象，受到服務單位領(lǐng)導及同事好評，并在服務單位樹立很高威信。為公司領(lǐng)導省了不少心，還為保安隊建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)!

二、加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風由于我中隊服務單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質(zhì)，進一步強化崗位紀律，增強憂患意識。

為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。為了養(yǎng)成良好作風，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié)：

1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

2、在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行

長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進行處理

弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜

三、搞好安全措施積極配合服務單位工作

手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導好評。

四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭

在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。

2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。

五、以上是我的年總結(jié)。

其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導大力關(guān)懷的全身心的回報。

當然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領(lǐng)導和同志們監(jiān)督指正!

保安個人年終工作總結(jié)【篇9】

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。

XX年6月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已XX年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導作自我總結(jié)如下：

一、堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

保安個人年終工作總結(jié)【篇10】

2017年安管部的工作在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷及指導下已落下帷幕，總結(jié)這一年來的工作，為下一年有更出色的工作表現(xiàn)，現(xiàn)對2017年的工作總結(jié)如下：

(一)內(nèi)部員工的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

本年度本部補充了較多的新鮮血液，隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理，我部加強了對管理層人員的培訓及督導，嚴要求、高標準，以身作則，使安管部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、制定了季度培訓計劃，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門規(guī)范用語，服務案例分析，安全隱患案例分析，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平，向著更優(yōu)質(zhì)的服務邁進。

2、公司制定了一對一，老員工對新入職員工的引導制度，并取得初步成效，對引導員也實行了獎勵評審制度，極大的調(diào)動了員工的工作熱情。

祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。

系統(tǒng)的培訓。并對培訓內(nèi)容進行了相應崗上考核。

(二)消防和監(jiān)控方面

1)消防主機報火警：1300次

2)消防主機報動作：261例

3)消防改造單：88家

4)消防演習：2次，三月份十一月份各一次

5)消防安全培訓：4次，其中西塔貝樂學科英語1次，部門2次，項目各部門1次。

6)滅火器年檢情況：物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具，寫字樓約84具。

安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改，并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復查。

商戶進行了一次入戶消防、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災隱患通知書》共計450份，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改，后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復查。

消防工作，杜絕安全隱患，本部自于每月的禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查，并現(xiàn)場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪，并要求限期整改。

4、SOHO尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。并簽回防火安全責任書共計68份。

(三)電瓶貨車使用情況

2017年總計開單派出電瓶貨車252車次，具體情況如下：

2017年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表

(四)大型活動舉辦配備情況

2017年本部共參加大型活動的安保工作50場次，安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣場40次，安排安管力量80人次。同時，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗。

(五)物品放行方面

1)嚴格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定，防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的現(xiàn)象，情況相對控制較好。

公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部，主動聯(lián)系，爭取工作主動。

2017年我部共收回車場收費系統(tǒng)代金，商業(yè)17萬小時，寫字樓3100小時。

2017年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共1599件。

2017年對二裝施工垃圾清運情況進行詳細的檢查并做好記錄，共計清運垃圾942車(1041型車)。

(六)針對十一、三節(jié)日期間，南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析，人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞，通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認識到事情的嚴重性，為了避免在發(fā)生類似事件，我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查，通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責任心，并與禮賓部、商場部做好人員的登記，并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案：

(對每戶現(xiàn)場，檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細登記。

(及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。

(樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。

(領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān)，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。

(關(guān)好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員，如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況，加強各崗的關(guān)注，避免安全隱患的發(fā)生。

本部將會在今后的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工，認真貫徹公司的指導思想，提倡微笑服務，安全為主。緊密與其他部門配合，以公司目標為導向，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導的厚愛。

保安個人年終工作總結(jié)【篇11】

在干部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。

按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。

保安個人年終工作總結(jié)【篇12】

一、年財務經(jīng)營成果概況

財務經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務會計部嚴格按照會計準則和農(nóng)發(fā)行財務會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務狀況說明，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù)。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務數(shù)據(jù)分析。

以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

，主營業(yè)務稅金及附加xx元，其他支出xx元。收支相抵20xx年我行純損/益xx元。

，財政專項存款xx元，其他存款xx元。

3、貸款發(fā)放和收回情況：20xx年初我行貸款總額xx元，全年累計發(fā)放貸款xx元，累計收回貸款xx元，年末貸款總額xx元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

4、貸款利息收取情況：20xx年初表內(nèi)213科目無余額，表外801科目收方余額xx元，全年收方發(fā)生額xx元，付方發(fā)生額xx元，年末收方余額xx元。20xx年表內(nèi)應收利息xx元，表外應收利息xx元，實際收回利息xx元，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息xx元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息xx元，其中中央財政補貼xx元，地方財政補貼元，企業(yè)自籌資金xx元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息元，計息沖正金額合計xx元，收息沖正金額合計元，表內(nèi)沖表外利息金額為元。

5、截至20xx年xx月xx日，我行固定資產(chǎn)賬面余額元，累計折舊元，固定資產(chǎn)凈值元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)xx項，增加固定資產(chǎn)賬面余額xx元。20xx年我行報廢固定資產(chǎn)xx項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額xx元，形成營業(yè)外支出xx元。

二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計管理水平

高效運轉(zhuǎn)。三年來xx財務會計工作從核算形式、業(yè)務手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務環(huán)境，全體財務會計員工響應總行“建立學習型組織”的號召，加強業(yè)務理論學習，適應新型工作方式，我們做了以下幾個方面的工作：

（一）變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論，并結(jié)合xx發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應用到日常會計管理工作中來，并制定了相應的管理策略和管理方法。

1、在準備階段，每周安排特定的時間學習管理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架，另一方面，為管理會計理論的實施鋪平道路。

2、計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務情況，建立了“制定計劃—實施記錄—分析考評”機制來實現(xiàn)對會計工作的管理和控制。

3、盈利能力分析—決策管理輔助階段，管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能，通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責任目標的考核分析，及時調(diào)整工作策略，以增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。自20xx年下半年以來，整套機制在會計管理工作中發(fā)揮了應有的價值和作用，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會計工作的管理職能得到了貫徹和認可。

（二）強化內(nèi)控制度，防范和化解金融風險內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進行，保護資產(chǎn)安全、完整，防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、完整、合法而制定和實施的政策與程序。內(nèi)控制度是進行財務會計工作的基本前提，內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事?！吨袊鴛x銀行財務會計制度》和《中國xx銀行出納制度》構(gòu)成了我行財務會計內(nèi)控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進行學習，同時全體財務會計工作人員認真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務運行特點，自行編制了《中國xx銀行xx支行財務會計部工作人員崗位職責》和《綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)財務會計工作流程圖》。

過去一年我行財務會計部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面：

1、強化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責任合同，押運和守庫的具體工作不再屬于會計部門，但對押運和守庫的管理我行一直沒有松懈，庫款的安全是全行的命脈所在，強化庫房管理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務安全有序進行，是全體會計工作人員義不容辭的責任。我行完全按照《中國xx銀行出納制度》的規(guī)定進行庫房管理，堅持四雙制度，內(nèi)勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度，全年對外現(xiàn)金收付額xx萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥xx萬元，實現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務收付安全無事故。

保管是否符合規(guī)定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金安全，可以說ic卡是維護我行資金安全的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達到了“令人發(fā)指”的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況，雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后，ic卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。同時，對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所，午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫，臨時離柜退出系統(tǒng)，每個操作員要設(shè)置電腦開機密碼等具體要求，會計操作人員都給予了堅決執(zhí)行。

3、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務會計內(nèi)控制度中具有重要地位。20xx年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末，我行全年對賬單收回率100﹪。

三、財務會計工作新亮點

伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步熟練應用和軟件的不斷完善，財務會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌，在會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面，xx財會人不斷推陳出新，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成績，多次受到上級行領(lǐng)導的贊揚和肯定。其中會計檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一年度，市行財務會計科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在xx舉行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是xx財務會計工作的無上榮耀。

美觀，這從基礎(chǔ)上改變了會計檔案的管理方法。其次，新憑證的統(tǒng)一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和方便。最后，檔案裝訂和管理人員的認真負責和獨具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點睛的作用，這是xx會計檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。

卡、簿、實四相符，這表明了我行長期以來對固定資產(chǎn)管理工作的重視。那么我行對固定資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新之處在何處體現(xiàn)的呢？

（主管科長的高度贊揚。

（車輛等固定資產(chǎn)外，真正達到了“一物一卡”，清晰明了。

保安個人年終工作總結(jié)【篇13】

8月26日，xxxx好愿置業(yè)有限公司加入。在這里工作，從一個團隊成員到現(xiàn)任安全部門的負責人，我不能說好或滿意。我只是想把事情做得更好，錦上添花，也想把自己發(fā)展得更好。獲得更多經(jīng)驗。過去就像昨天一樣。這些天來，領(lǐng)導的關(guān)心和教導，同事們的關(guān)心和幫助，我流??下的汗水，辛勤耕耘和收獲的喜悅，都是甘露和沃土，造就了我的堅韌不拔。 ，勇敢和執(zhí)著，給了我很多生活靈感和生活激情。這段經(jīng)歷將延伸到我的慢生活旅程中。多年以后，當我再次翻開這充滿青春活力和晶瑩汗水的篇章時，你會看到一幅色彩斑斕的畫面向你走來，一張張鮮活的面孔出現(xiàn)在我面前，我會從中吸取教訓。一片慰藉，一縷記憶，一瓣芬芳，很多靈感和鼓勵，，，，，，，，

回憶過去，展望未來。如何管理本部門的工作？要達到管理部門工作的目的，就必須有明確的目標。公司的目標是培養(yǎng)一支高標準、嚴要求的高素質(zhì)團隊。正如黃總所問的：要有軍人的氣質(zhì)，要有軍人的素質(zhì)，才能迎接新的挑戰(zhàn)。招收的保安人員一般是剛從學校進入社會的年輕人或一些無所事事的社會青年，很少招收少數(shù)受過正規(guī)培訓或培訓的人。因此，要實現(xiàn)目標，除了加強培訓和培訓外，還必須從計劃、組織、激勵等方面入手。

一，計劃。

1.計劃工作的分工和計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃完成的工作分配給最合適的班級或個人。主要使用了三種方法：

自上而下的方法：將要完成的工作分解到每個人身上。讓每個人都明白他們正在努力完成什么。

自下而上的方法：先把所有必須完成的工作分給每個人，然后把工作任務組合到每個班級，再把每個班級的工作匯總起來，即該部門需要完成這項工作。工作。

按流程劃分：對于某項工作的流程順序，從工作開始到完成，逐步檢查每一項基本工作，并確保每個工作都有專人承擔。步。

計劃工作的管理主要是指：對分配給班級或人的工作進行管理，以確保它更好地完成。主要采用三種方法：

按計劃進行內(nèi)容管理：誰領(lǐng)導某項工作，誰就按其內(nèi)容制定計劃，完成工作。

2> 自下而上的方法：先把所有必須做的工作分給每個人，然后把工作任務組合到每個班級，然后把每個班級的工作匯總起來，就是部門需要完成的工作.

按流程劃分：對于某項工作的流程順序，從工作開始到完成，逐步檢查每一項基本工作，并確保每個工作都有專人承擔。步。

計劃工作的管理主要是指：對分配給班級或人的工作進行管理，以確保它更好地完成。主要采用三種方法：

按計劃進行內(nèi)容管理：誰領(lǐng)導某項工作，誰就按其內(nèi)容制定計劃，完成工作。

按計劃管理：每一級的計劃由其負責人制定，但下一級只能根據(jù)上一級的內(nèi)容制定。

按計劃進行階段管理：計劃制定后，每個階段都應有專人負責。二、組織。

1.集中和分散管理。

集中管理：又稱“獨裁”管理，是指部門的一切權(quán)力都集中在部長身上，包括員工休假、休假、日常生活管理等。招募和解雇。這種只靠管理適應才成立的部門，必須在人大代表和下面的人發(fā)展好之前就成立。

分權(quán)管理：指權(quán)力不限于部長，隊長和班長也有一定的決策權(quán)。這種管理方式適應于組建的部門，可以充分體現(xiàn)民主，團隊成員也會感到被重視。但只能說是適當?shù)娜ブ行幕?/p>

集權(quán)可以控制部門人員的團結(jié)統(tǒng)一，以部長為核心，統(tǒng)一指揮，更好更高效地完成工作，條件成熟時適當分權(quán)管理，有利于調(diào)動團隊成員的積極性和主動性。考慮相關(guān)因素確定集權(quán)和分權(quán)的程度，以明確組織結(jié)構(gòu)，保證上層對下層的權(quán)威。

2.使用組織。

制定各項工作制度：是指規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門，使各部門的工作能夠在一定的順序和方法。組織協(xié)調(diào)工作制度的實施。

制定各種工作方法：是指以人或部門為單位制定工作方法，使各級人員對自己的職責有清晰的認識，有完善的執(zhí)行工作標準方法。

制定監(jiān)控辦法：是指對自己管理范圍內(nèi)的事務或工作，不斷進行觀察、監(jiān)督和控制，并協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，做好各項工作。 順利進行。

表格記錄和匯總報告：是指為記錄建立適當?shù)谋砀?，記錄是所有報告的基礎(chǔ)，匯總報告是監(jiān)控事務或工作的基礎(chǔ)，是其中之一 意見交流的重要渠道。 一。

在組織和應用中，除了以上四種具體方法外，還應注意部門間的配合與協(xié)調(diào)； 非正式部門等的影響。

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