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1、麻醉前要詳細了解病情,進行必要體檢,認真檢查麻醉品、器具準備情況和儀器能否正常運行。
2、實施麻醉前,認真核對病人姓名、性別、年齡、床號、診斷、手術部位、手術名稱等。
3、根據(jù)病情與麻醉方法實施必要監(jiān)測,隨時注意監(jiān)測儀是否正常運行。
4、實施麻醉時,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及無菌操作制度。
5、麻醉期間不得兼顧其他工作,不得擅自離開崗位,必須保持高度警惕,嚴密觀察病情,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,準確診斷,妥善處理。
6、如病情發(fā)生突變,應迅速判斷其臨床意義,并及時向上級醫(yī)師報告,同時告知術者,共同研究,積極處理。
7、認真及時填寫麻醉記錄單、術中每5分鐘記錄一次血壓、脈搏、呼吸、氧飽和度,必要時予心電圖、中心靜脈壓、尿量、體溫、呼末二氧化碳、血氣等監(jiān)測,每30分鐘記錄一次,如病情不穩(wěn)定時應反復監(jiān)測并記錄之。術中應詳細記錄麻醉期間用藥、輸血輸液量、丟失量、主要手術步驟及有關并發(fā)癥等。
8、嚴格掌握病人麻醉恢復標準,不達標準,不離病人。全麻及危重病人,須待病情許可后由麻醉者或恢復室醫(yī)師護送病人回病房,認真做好交接班。
9、麻醉中使用過的藥品空瓶,均應保留至病人送出手術室止。
10、術畢寫麻醉后醫(yī)囑及按規(guī)定寫好麻醉分析小結(jié)。
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科室發(fā)展為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階,真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績,現(xiàn)將歸納如下:
一、全年業(yè)務收入情況
1、截止12月底,我科接待手術病人1667多人次(比去年增加39人次,增長率為2.4%)在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,搶救成功率達80%。
2、全年業(yè)務總收入達2292660.86元(其中外科和骨科清創(chuàng)復位等門診手術的收入未計入內(nèi),比去年增加115629.31元,增長率為5.31%)。
二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員積極響應院領導的號召,按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規(guī)范化建設指導思想,一切以“病人為中心”的服務理念,堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨,緊緊圍繞“三好一滿意”的精神,所有醫(yī)護人員認真對照學習并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務水平,切實改進了工作作風,不斷提高了工作效率和服務質(zhì)量,本著實事求是、真抓實干的態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。堅守職業(yè)道德,修煉高尚醫(yī)德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以質(zhì)量為核心,以病友生命安全第一為主旨,以減少病患痛苦為目的,以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般的愛心對待每一位接受手術的患者。
三、完善并落實各項規(guī)章制度
今年,繼續(xù)深入學習了各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作準則,嚴格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術安全核查制度》及《臨床技術操作規(guī)范》等要求,結(jié)合我院我科的實際情況,完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,如:麻醉科工作制度;術前、術后麻醉訪視制度;值班、交接班制度;毒、麻藥品管理制度;術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施,更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循,規(guī)范了醫(yī)療行為,克服了工作中的隨意性和盲目性,增強了自覺性和自律性,使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。
四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,確保麻醉醫(yī)療安全
全科醫(yī)護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務意識,尤其注重各環(huán)節(jié)中的細節(jié)服務,人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責,愛崗敬業(yè),一切以大局為重,從不計較個人得失,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精”,更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,運用理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度,增加了醫(yī)患之間溝通的機會,不僅醫(yī)護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài),也使病人對麻醉和手術的風險及醫(yī)護人員的工作有了一定的了解,既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任,又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎,同時征求病人及家屬意見,針對病人和家屬提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的.信賴。每天堅持交接班制度,對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論,制定周密的麻醉實施方案,確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執(zhí)行術前、術中及術后的安全核查制度,在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下,我科年內(nèi)無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設有待改善,按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求,麻醉科人員編制不足,這需要院領導大力支持。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構體制的改革,縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加,執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,而手術病人及急危重病人日趨增多,需要搶救和手術病患亦不斷增加,麻醉醫(yī)師人員少,工作量超負荷,麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術間,過度疲勞、緊張和興奮,沒有休息時間,一日三餐飲食時間沒有規(guī)律,從而對我們自己的身體也不利,不利于病人的安全管理,麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學習、進修,也就沒有機會接觸外面的新事物,對新知識、新技術掌握不夠,而有的主管、手術醫(yī)師擺高架子,發(fā)號施令,想做就做,想停就停,術前檢查不完善,不聽取麻醉醫(yī)師的建議,使得麻醉沒有主動權,有的甚至只是為了手術而手術,只顧及個人利益,不顧及醫(yī)院大局,也不顧及病人安危,很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底,做的是幕后英雄,我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛,挽救病人的生命,卻沒有贊揚,更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗,因為病人和社會看不到成果,從而得不到病人和社會的認可,甚至有些手術醫(yī)師都不理解,認識不到麻醉的重要性,這樣,很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性,不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展,從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。
2、麻醉設備不足,如:麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠,監(jiān)護儀陳舊,沒有除顫儀等,少數(shù)必須設備不能達標。
3、業(yè)務開展受限制無法增收。如;由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之,過去的一年,有成就、有收獲,也有困難、有挑戰(zhàn),我們有信心,在新的一年來臨之際,在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下,我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績!為科室和醫(yī)院的發(fā)展,為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻!
手術麻醉科是一個充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,在這一年里,手術麻醉科全體醫(yī)護人員在院領導和護理部的關懷,重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“一切以人為中心;一切為病人服務”為宗旨用自己的愛心,熱心,誠心滿足每一位病人的需求,圓滿的完成了各項任務,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
1、思想政治,精神文明方面
科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院各種規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)風教育,堅持每月組織學習醫(yī)療法律,法規(guī),組織學習院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項社會公益活動。
2、科室質(zhì)量管理,業(yè)務素質(zhì)方面
手術麻醉科室高風險,高效益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進一步建立健全科室,嚴格質(zhì)量控制,并做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓,并積極參加理論考試,對醫(yī)務科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護人員均能積極參加,手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作,均能按時參加。合格率100%。
手術麻醉科醫(yī)護人員在日常工作中落實文明用語,要求有高素質(zhì)的服務意識,視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務工作,定期病人及各兄弟科室的意見,針對提高的問題結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
3、20xx年在過去的一年里,手術麻醉科的護理人員在人員少,且人員大變動的情況下,沒有影響科內(nèi)正常工作,全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生,科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法,互幫,互助,護士長積極組織科內(nèi)業(yè)務學習與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,認真學習,為盡快熟悉與手術室的工作而努力。
4、20xx年工作制度
手術麻醉科全年完成手術742例,搶救危重病人4例,成功率99%,全年業(yè)務收入約720、823萬,基本實現(xiàn)收支平衡,壓減支出,減少浪費,提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務,但是存在不足。在管理意識上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性話服務方面,手術病人的訪視和健康教育海流于形式,進一步加強醫(yī)護人員的服務態(tài)度,在來我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學習,使服務更人性化,以求真務實的工作作風為我院的發(fā)展而不懈努力。
一年來,在院黨委的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報如下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質(zhì)量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。
本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質(zhì)量安全氛圍。
3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。
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一、愛崗敬業(yè),誠信團結(jié)。
在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情 況,能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到 全程監(jiān)護,隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情, 病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手 續(xù),使病人順利出院。 在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫(yī)患 溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面 改進的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。 在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴格要求自 己不在背后指責他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努 力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工 作,并能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己 有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交 流習慣,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助的精神。
二、兒童預防保健工作方面進一步提高。
我在衛(wèi)生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細致、耐心、長期的做這方面的工作。 我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務,如兒童預防接種 信息微機錄入的工作能較好的完成, 常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。 但我仍有較多的預防保健工作方面 做的不足,在今后的工作中我會改正不足,進一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在 20____ 年里,工作中的體會和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點,改進不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把 20____ 年里的個人工作計劃制定如下:
1、繼續(xù)保持發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、誠信團結(jié)”的精神。 在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病 史搜集的能力,改進書寫時的用語和習慣。
2、自己主管的病人,要全程監(jiān)護到出院,做到不誤診;病人 的出院手續(xù)悉心指導辦理,做到不漏交費用。
3、出勤方面要向先進看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請假。在醫(yī)患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并 能做到善于和患者溝通。
4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關心 他人,要繼續(xù)保持團隊精神。
5、努力提高個人業(yè)務水平,理論知識和臨床操作都要加強。 在兒童預防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工 作能力,建立健全各種表冊,及時準確上報各種報表和數(shù) 據(jù),積極配合上級指派的臨時任務。總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅在業(yè)務上,還是 在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點。
三、努力提高個人業(yè)務水平。
在這一年當中,我體會到作為一名基層醫(yī)務工作者,其業(yè)務水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實的理論功底,還更要求有過 硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單 的用藥處理。但我本人在業(yè)務水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病 史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同 事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實,在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會 在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。
20XX年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接20XX,在20XX年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對20XX年做一總結(jié):
一、思想上政治上
始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下
業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在上級的領導下 ,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院x委的安排,認真學習x的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的 社會主義榮辱觀。通過參加x委理論中心組的學習,進一步提高了自身覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習。樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止xx月底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xx例,占xx%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達xx%,全科業(yè)務收入約xx萬元,其中藥品收入約占xx%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī) 務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達xx%,急救藥品、物品完好率為xx%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務講課xx次醫(yī)學教,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
20XX年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在黨的十九屆五中全會精神的指引下
,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科 素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。 一
思想和學習情況 今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的
社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政 策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論“三個代
表”講話精神。黨的十九大勝利召開,通過學習十九大報告,使我認識到,胡錦濤書記 “八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,同時
又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。。我將繼續(xù)深入學習和領會胡錦濤書記精神, 樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)
展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。 二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)
生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.xxxx,搶救危重病人2xxxx次,搶救成功率
達98.7xxxx,全科業(yè)務收入約4xxxx元,其中藥品收入約占32.xxxx;醫(yī)療收入比去年有所上
升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心” ,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)
了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。 三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正 擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建
立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī) 務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,
全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點
難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達10xxxx,急救藥品、物品完好率為10xxxx。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,
全年接受實習生xxxx,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員xxxx。為加強我科人才隊伍建
設和人力資源開發(fā),20XX年選送進修人員xxxx,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5xxxx次;組織科
內(nèi)業(yè)務講課1xxxx,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術xxxx,全年參加學術活動xxxx。
總之,20XX年我們承接了20XX年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20XX年各項工作任務,也為20XX年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向 上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步
建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量
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